Меню

Нокиа будущие новинки: Новейшие Android-смартфоны и мобильные телефоны Nokia

Содержание

Новинки бренда Nokia 2017: характеристики новых телефонов, отзывы

Последние новости компании Nokia 2017 года. Характеристики новых телефонов, отзывы использования, утечки спецификаций новых смартфонов, дата выпуска и их цена.
  • Сегодня выйдет первый smart TV под брендом Nokia

    Название Nokia может быть синонимом телефонов, но компания вышла на новый рынок, а именно, умные телевизоры. Финский телекоммуникационный гигант лицензировал свое знаменитое имя индийскому интернет-магазину Flipkart для создания первого smart TV под брендом Nokia, сообщает ITbukva.com.

    Сообщают, что телевизор Nokia может похвастаться 55-дюймовым экраном 4K (16:9) с частотой обновления 60 Гц и операционной системой на базе Android. Его качество звука может быть самым большим преимуществом телевизора, поскольку он оснащен аудиотехнологией JBL и 24-ваттными динамиками.

    Read more.

    ..

  • Будущие смартфоны Nokia предложат высококачественные дисплей и видео возможности

    HMD Global, специализирующаяся на смартфонах Nokia, только что объявила о расширении сотрудничества с Pixelworks, основным игроком в индустрии визуальной обработки изображения и передовых решений для видео, сообщает ITbukva.com.
    Nokia 7.1 — первый продукт, который получил выгоду от сотрудничества двух компаний. Он имеет впечатляющий экран PureDisplay, который улучшает впечатления от просмотра. Это также первый смартфон, использующий процессор Iris последнего поколения Pixelworks и чипсет Qualcomm Snapdragon 636 среднего уровня, обеспечивающий исключительную визуальную производительность на ЖК-дисплее.

    Read more…

  • Представлен новый смартфон X7 от Nokia

    Nokia X7 — новое устройство, объявленное HMD Global, которое также является игроком в среднем ценовом диапазоне, предлагающим дополнение к серии X в Китае.
    Устройство будет доступно в варианте Dark Blue, Silver, Red и Midnight Black и оценено в 1699 юаней (приблизительно 245 долларов) для варианта с 4 ГБ оперативной памяти и памятью на 64 ГБ, а более старшая версия объемом 6/64 ГБ будет стоить 1999 юань ( около 290 долларов США), а самый дорогой вариант на 6/128 ГБ памяти имеет цену 3499 юаней (приблизительно 505 долларов). Устройство поступит в продажу в Китае, начиная с 23 октября, и с более ранних утечек он может быть глобально назван Nokia 7.1, сообщает ITbukva.com.

    Nokia X7 поставляется с дисплеем 6.18 «с расширением 2246 x 1080 Full HD+ с соотношением сторон 18,7:9. Под капотом есть Snapdragon 710 (Dual 2.2GHz Kryo 360 и Hexa 1,7 ГГц процессоры Kryo 360) в сочетании с графическим процессором Adreno 616.

    Read more…

  • Появились фото предстоящего Nokia 7.1 с вырезом в экране

    Несколько дней назад мы увидели предстоящий Nokia 7. 1 Plus с номером модели TA-1131, получившим сертификацию от TENNA, и теперь Nokia 7.1 также просочилась в виде своих изображений в реальном времени вместе со своей спецификацией для номера модели TA-1100. На изображениях четко видна металлическая рама вместе со стеклянным спинкой с датчиком отпечатков пальцев на задней панели, что придает телефону превосходный вид. Nokia 7.1 может стать официальным 11 октября вместе с Nokia 7.1 Plus и может выйти на продажу в Европе, начиная с 22 октября, за 350 евро, сообщает ITbukva.com.
    По слухам, спецификации Nokia 7.1 включают в себя 5,84-дюймовый Full HD+ дисплей с соотношением сторон 19:9. Под капотом будет 1,8 ГГц процессор Snapdragon 636 в сочетании с графическим процессором Adreno 509.

    Read more…

  • Следующий флагман Nokia будет иметь название Nokia 9 PureView

    Мы знаем, что HMD Global купил товарный знак PureView еще в августе, но мы понятия не имели, что финская компания фактически использует его во имя одного из своих будущих смартфонов. Хотя информация еще не подтверждена, надежный источник утверждает, что название следующего флагмана HMD будет Nokia 9 PureView, сообщает ITbukva.com.
    Очевидно, такое название говорит о том, что Nokia 9 PureView поступит с некоторыми удивительными функциями камеры, которые сделали бренд популярным среди пользователей смартфонов несколько лет назад.

    Read more…

  • Камерная система Nokia PureView может вернуться

    Лучшей особенностью последних замечательных смартфонов Nokia была система камеры, и не зря. Телефоны PureView предлагают отличную оптику, и если недавний обмен товарными знаками — это какой-либо признак, PureView может вернуться. HMD Global, компания, которая теперь производит телефоны Nokia и BlackBerry, может готовиться к повторному внедрению бренда, когда-то связанного с исключительной фотографией для смартфонов, сообщает ITbukva.com.

    Nokiamob обнаружил, что HMD Global недавно присвоил бренд PureView. Бренд, если вы помните, дебютировал на Nokia 808 PureView и позже использовался в нескольких телефонах Lumia, включая 920, 1029 и 1520.

    Read more…

  • Nokia X6 появился на Geekbench с Snapdragon 636

    В последние несколько дней утечки Nokia X6 просачивались по всем ресурсам, причем самая большая из них дает нам полный взгляд на вероятный дизайн с монобровью на трубке, сообщает ITbukva.com.
    Тем не менее, сегодня новый день, и настало время для очередной серьезной утечки, на этот раз подтвердив множество аппаратных спецификаций: Nokia X6 недавно был замечен в популярной бенчмаркинговой базе данных Geekbench, которая показала чипсет Snapdragon 636 вместе с 6 ГБ оперативной памяти.

    Read more…

  • Стали известны дизайн и характеристики Nokia X до презентации 16 мая

    Nokia X, первый набег HMD Global на дизайн с вырезом, ожидается, станет официальным в Китае 16 мая. Однако в начале этого месяца телефон был продемонстрирован на выставке в Пекине, где HMD продемонстрировал все свои смартфоны для всеобщего обозрения и теста, сообщает ITbukva.com.

    К сожалению, Nokia X, представленный на мероприятии, был заблокирован, и подробности о спецификациях не были доступны. Хорошей новостью является недавний визит смартфона в Китайское агентство электросвязи, и большая часть аппаратного обеспечения была обнаружена в листинге.

    Read more…

  • Nokia 8 Sirocco представлен официально: элегантный дизайн без рамок и настройка с двумя камерами ZEISS

    На MWC в Барселоне HMD представила Nokia 8 Sirocco — премиальное устройство со стеклянным и металлическим корпусом, изогнутым pOLED дисплеем и двойной камерой с Zeiss, которая сочетает в себе обычную камеру с телеобъективом, сообщает ITbukva.com.
    Nokia 8 Sirocco имеет на своем экране покрытие Gorilla Glass 5, которое изогнуто по краям, Galaxy Note-стиль. Nokia заявляет, что каждые 8 ​​слоев Sirocco изготавливаются из одного блока нержавеющей стали, что способствует структурной целостности телефона. Тем не менее, Nokia 8 Sirocco имеет рейтинг Ingress 67, а не популярный IP68. Но все же он частично пыле- и водостойкий.

    Read more…

  • Новый Nokia 7 Plus — лучший середнячок от Nokia

    Как и предполагалось, Nokia вышла на сцену на выставке MWC 2018 и презентовало то, что может считаться ее лучшим телефоном среднего класса и Nokia 7 Plus работает по программе Android One, что означает быстрый выход обновлений ОС и чистый Android Oreo от Google, сообщает ITbukva.com. В соответствии с трендом он оснащен 6-дюймовой экраном с соотношением сторон 18:9 и разрешением 1080 x 2160 (FHD+).

    Read more…

⚡Смартфон Nokia G21 официально анонсирован – Unisoc T606 SoC и 4ГБ оперативной памяти | Смартфоны | Новости

Сегодня компания HMD Global официально представила свой новейший смартфон серии G – Nokia G21. Устройство является преемником Nokia G20, который был представлен в прошлом году. По заявлениям компании, для нового смартфона они сосредоточились на улучшении трех основных аспектов – экран, камера и аккумулятор.

Новинка будет поставляться в двух цветах — Nordic Blue (Нордический синий) и Dusk (Сумерки). На европейском рынке устройство скоро смогут купить по цене €170 (около 14 500 руб), когда смартфон официально появится в России, пока неизвестно. Для сравнения, прошлая модель Nokia G20 на старте продаж стоила €160 евро (около 13 600 руб).

Nokia G21 будет оснащаться 6,5-дюймовым ЖК-дисплеем типа HD+, который работает на частоте обновления 90 Гц. Благодаря адаптивной частоте обновления экрана, в режиме энергосбережения смартфон может снижать частоту до 60 Гц.

Основой нового смартфона является система на чипе Unisoc T606, изготовленная по 12-нм техпроцессу. Она оснащена двумя ядрами Cortex-A75 и шестью ядрами Cortex-A55, а также графическим процессором Mali G75-MP1.

Оперативной памяти у смартфона будет только один вариант 4ГБ, но под хранилище пользовательских файлов будет доступен вариант с 64 или 128 ГБ памяти. Предусмотрена возможность расширения объёма хранилища, благодаря слоту карт памяти MicroSD.

На тыльной стороне в блоке камер у устройства расположена 50-мегапиксельная основная камера в сочетании с 2-мегапиксельным макрообъективом и 2-мегапиксельным датчиком глубины для портретной съемки. Камеры поддерживают такие функции, как Super Resolution и Night Mode.

Из коробки устройство работает под управлением операционной системы Android 11, но заверениям компании, телефон получит обновления до ОС Android версии 12. Кроме того, Nokia пообещала в будущем два крупных обновления на протяжении следующих трех лет. Возможно, устройство также получит обновление Android 13.

Ёмкость аккумулятора составляет 5050 мАч, что по обещаниям компании, может обеспечить до трех дней работы на одном заряде. Также устройство поддерживает быструю зарядку 18 Вт. При этом в комплекте с ним поставляется только 10-ваттный адаптер.

Как Nokia чуть не выпустила «свой» iPhone за семь лет до конкурента

Боже мой, у нас уже тогда все было готово! – восклицает Фрэнк Нуово, бывший ведущий дизайнер Nokia, проводивший презентации концептуальных моделей в 1990-х. – Для меня было очень тяжелым ударом узнать, что Apple реализовала эту идею. Когда я слышу, что концепция iPhone уникальна, мне очень горько».  

Еще за семь лет до появления первого iPhone у финской компании была собственная разработка с аналогичными функциями. Устройство было оснащено цветным сенсорным экраном, ниже которого располагалась одна «физическая» кнопка. В числе прочего пользователь мог найти нужный ему объект (например, ресторан) на карте, запустить цифровую игру, заказать в интернете нужный товар и т. п. Более того, уже в конце 1990-х Nokia втайне разработала планшетный компьютер с сенсорным экраном и средствами беспроводной связи.

Обе разработки были представлены сотовым операторам, но потребители их так и не увидели – в контексте тогдашней корпоративной культуры Nokia к таким устройствам отнеслись всего лишь как к забавным кунштюкам. Вместо того чтобы воплотить свои концепции в рыночные продукты, компания решила сфокусироваться на совершенствовании обыкновенных сотовых трубок, открыв, таким образом, дорогу для мощного технологического рывка конкурентов.

Привычный кризис

Nokia накопила богатый опыт успешной адаптации к масштабным изменениям рыночных условий. На заре своей истории компания, основанная в 1865 г., специализировалась на деревообработке. Впоследствии она диверсифицировала бизнес, занявшись электротехникой и производством резиновых изделий. К концу 1980-х, когда СССР находился на грани распада, а в Европе наблюдалась рецессия, спрос на традиционную продукцию Nokia упал, и для компании наступил кризис. В 1992 г. генеральным директором стал Йорма Оллила, бывший банкир из Citibank. Он переориентировал финскую компанию на производство сотовых телефонов. Постепенно производственные мощности Nokia перебазировались в Китай. Система логистики была отлажена так хорошо, что финская компания могла оперативнее конкурентов реагировать на колебания спроса на мобильные телефоны. Финансовые показатели Nokia быстро росли, и к 2000 г. рыночная капитализация компании достигла 303 млрд евро.

На пять лет впереди

Оллила и другие руководители Nokia стали в Финляндии звездами национальной экономики. И довольно рано начали закладывать основы для очередной технической революции. Еще в 1990-х его команда поняла, что производство простых телефонов, способных лишь делать голосовые звонки, перестанет приносить желанную прибыль к 2000 г. Nokia начала тратить миллиарды долларов на создание технологий мобильной электронной почты, сенсорных интерфейсов и более быстрых сетей беспроводной связи. Первый смартфон компании, Nokia 9000, был продемонстрирован в 1996 г. Было заявлено, что это было первое мобильное устройство, позволяющее обмениваться почтовыми сообщениями, посылать факсы и работать с интернетом.

«У нас было совершенно верное представление о том, что требовалось рынку, – вспоминает Оллила. – Мы опережали остальных игроков рынка примерно на пять лет».

Смартфон, называвшийся также коммуникатором, весил немногим меньше полукилограмма. Он был показан в фильме «Святой», и у него нашлись поклонники из числа деловых пользователей, однако массового распространения этот телефон так и не получил.

В концу 2004 г. американская Motorola произвела в мире фурор, выпустив телефон-раскладушку Razr. Инвесторы обрушились на Nokia с критикой, заявляя, что финская компания уделяет слишком много внимания «навороченным» смартфонам, позволяя конкуренту отъедать долю рынка в сегменте более простых телефонов.

В 2006 г. Оллилу на посту генерального директора Nokia сменил Олли-Пекка Калласвуо, ранее занимавший в компании должность финансового директора. Он решил объединить подразделения смартфонов и простых телефонов. Простые телефоны приносили больше прибыли, и соответствующее направление стало доминировать. «Теперь произошел перекос в обратную сторону, – говорит Йари Пасанен, в середине 2000-х участвовавший в разработке мультимедийных сервисов для смартфонов. – Традиционные сотовые трубки взяли верх над смартфонами».

Интриги вместо работы

Почему же эффективность исследовательских проектов в Nokia оказалась столь низкой? Возможно, все дело во внутренних разногласиях и отсутствии единой согласованной стратегии, считают эксперты.

Nokia создала свой смартфон слишком рано, когда ни потребители, ни сотовые операторы не были готовы полноценно освоить новинку. Когда же на сцене появился iPhone, руководство Nokia не распознало угрозу вовремя. Инженеры компании указывали на недостатки продукта Apple, в частности высокую себестоимость, невозможность работы в сетях 3G, недостаточную прочность устройства и т. п. Однако потребителям iPhone понравился, а к 2008 г. Nokia осознала, насколько трудно ей будет предложить рынку решение, способное конкурировать с «экосистемой» Apple. Попытки модернизировать устаревшую систему Symbian и создать новую платформу MeeGo на базе Linux не увенчались успехом – во многом из-за соперничества между двумя командами. «На интриги тратилось больше сил, чем на собственно разработку, – признает Аластер Кертис, ведущий дизайнер Nokia в период с 2006 по 2009 г. – Процесс принятия решений был столь сложным, что разработчикам было трудно реализовать по-настоящему последовательную и красивую идею».

Другой участник событий тех лет вспоминает, что представители разных команд прежде всего «старались сохранить свои рабочие места», создавая наиболее конкурентоспособный телефон. Не очень хорошо складывались отношения и с рядом ключевых партнеров. Вот что говорит Пол Джейкобс, генеральный директор компании Qualcomm, поставлявшей для Nokia микросхемы: «Меня поражало, насколько неповоротливой у них была система принятия решений. Когда мы предложили им удачную новую технологию, Nokia потратила, наверное, шесть или девять месяцев только на то, чтобы оценить ее возможности. А за это время конкурентное преимущество было упущено».

Неожиданно жесткая конкуренция

В 2010 г. Nokia возглавил канадец Стивен Элоп – первый иностранец на должности генерального директора этой компании. Элоп попытался переориентировать компанию, которая, по его словам, слишком расслабилась от сознания своего доминирования на рынке. Вскоре после вступления в должность новый руководитель свернул работы над создаваемым Nokia ПО для смартфонов и заявил о необходимости использовать мобильную ОС Windows производства Microsoft. Этот шаг позволил выпустить новую линейку конкурентоспособных смартфонов менее чем за год – работа над продуктом на базе собственной ОС заняла бы, как утверждалось, гораздо больше времени. Однако новинки Nokia не вызвали особого энтузиазма у покупателей. Компания не объявляла статистики продаж, но в апреле признала, что результаты оказались «средними». Спустя два месяца было заявлено, что «конкуренция оказалась жестче, чем ожидалось». В июне Элоп объявил о предстоящем увольнении 10 000 сотрудников и урезании затрат на $1,7 млрд (это должно сильно ударить по подразделениям НИОКР). Для активизации продаж цена на новую флагманскую модель смартфона Nokia в США была снижена вдвое.

Nokia объявляет о планах изменить базовую стоимость для инвестиций в будущие возможности

Nokia Corporation
Выпуск фондовой биржи
16 марта 2021 г., 9:35 EET

Nokia объявляет о планах изменить базовую стоимость для инвестиций в будущие возможности

  • Новые бизнес-группы объявляют о планах сбросить свои базовые затраты.
  • Ожидается, что на уровне группы к концу 2023 года базовая стоимость компании снизится примерно на 600 миллионов евро.Эти сбережения компенсируют увеличение инвестиций в исследования и разработки, будущие возможности и расходы, связанные с ростом заработной платы.
  • Nokia ожидает около 600–700 млн евро на реструктуризацию и связанные с ней расходы к 2023 году.
  • Компания сохраняет прогноз на 2021 год.
  • Ожидается, что запланированная реструктуризация приведет к созданию организации со штатом 80 000–85 000 сотрудников в течение 18–24 месяцев вместо примерно 90 000 сотрудников, которые есть у Nokia сегодня.

Эспоо, Финляндия . Сегодня бизнес-группы Nokia объявляют о планах изменить свои базовые затраты и инвестировать в исследования и разработки и будущие возможности, включая 5G, облачную и цифровую инфраструктуру, а также другие области, которые принесут пользу Nokia в долгосрочной перспективе.

В октябре прошлого года компания объявила о новой операционной модели, разработанной для того, чтобы лучше позиционировать компанию на меняющихся рынках и соответствовать потребностям клиентов. Новая модель оптимизирована для лучшей подотчетности и прозрачности, большей простоты и большей экономической эффективности.

«У Nokia теперь есть четыре полностью подотчетных бизнес-группы. Каждый из них определил четкий путь к устойчивому и прибыльному росту, и они пересматривают свои базовые затраты, чтобы инвестировать в свое будущее», — сказал Пекка Лундмарк, президент и главный исполнительный директор.

«Каждая бизнес-группа будет стремиться к технологическому лидерству.

В тех областях, где мы выбираем конкуренцию, мы будем играть на победу. Поэтому мы повышаем качество продукции и конкурентоспособность по стоимости, а также инвестируем в нужные навыки и возможности», — продолжил Лундмарк.

В связи с этими планами Nokia ожидает:

  • Более низкая базовая стоимость примерно на 600 миллионов евро к концу 2023 года. Эта экономия будет происходить постепенно и компенсирует увеличение инвестиций в исследования и разработки, будущие возможности и затраты, связанные с ростом заработной платы.Дополнительные долгосрочные преимущества, которые Nokia примет на себя, включают оптимизацию своего портфолио и уменьшение фрагментации сайтов.
  • Общая сумма реструктуризации и связанных с ней расходов составляет примерно 600–700 млн евро, из которых примерно 50 % ожидается в 2021 г., примерно 15 % — в 2022 г. и примерно 35 % — в 2023 г. Кроме того, Nokia по-прежнему ожидает примерно 500 евро. миллионов оттока денежных средств, связанных с его предыдущей программой реструктуризации.
  • Эти изменения не меняют взглядов Nokia на 2021 год.

Ожидается, что эти планы приведут к созданию организации со штатом 80 000–85 000 сотрудников в течение 18–24 месяцев вместо примерно 90 000 сотрудников, которые есть у Nokia сегодня. Точное число будет зависеть от развития рынка в течение следующих двух лет.

«Решения, которые могут оказать потенциальное влияние на наших сотрудников, никогда не принимаются легкомысленно. Обеспечение правильной настройки и возможностей является необходимым шагом для обеспечения устойчивой долгосрочной производительности. Мой приоритет — обеспечить поддержку всех пострадавших в этом процессе», — сказал Лундмарк.

Бизнес-группы Nokia наметили следующие действия:

  • Mobile Networks стремится быть неоспоримым лидером в беспроводных мобильных сетях и связанных с ними услугах. Для достижения этой цели компания сосредоточится на укреплении технологического лидерства и продолжит инвестировать в исследования и разработки в области 5G. Это также ускорит усилия по цифровизации процессов и инструментов по всей цепочке создания стоимости.

Оптимизирует свой портфель и снизит уровень инвестиций в зрелые или сокращающиеся части портфеля; продолжать уменьшать фрагментацию сайта; сократить количество дублирующих друг друга операций и повысить экономическую эффективность.

  • Клиенты облачных и сетевых услуг переходят от владения продуктами к потреблению результатов, предоставляемых как услуга из облака. Приоритеты бизнес-группы и то, как она работает, должны соответствовать этому сдвигу.

В результате Cloud and Network Services намерены согласовать портфели и оптимизировать модели обслуживания; укреплять технологическое лидерство, перенаправляя ресурсы НИОКР на новые возможности роста; оптимизировать операции и функции поддержки и повысить производительность за счет уменьшения фрагментации сайта.

  • Сетевая инфраструктура останется практически неизменной, хотя компания увеличит инвестиции в исследования и разработки и планирует новые возможности, чтобы удовлетворить спрос клиентов и поддержать инновации портфеля. Кроме того, благодаря полному осознанию экономической эффективности, предлагаемой новой операционной моделью Nokia, предполагается оптимизировать общие и административные расходы в процентах от объема продаж.
  • Nokia Technologies останется практически без изменений. Компания продолжит тщательно управлять затратами, чтобы инвестировать в будущие технологии и поддерживать высокий уровень прибыльности.

Бизнес-группы Nokia представят подробную информацию о своих будущих стратегиях и предположениях о финансовых перспективах в День рынков капитала 18 марта.

Эти изменения подлежат согласованию на местном уровне с представителями сотрудников и социальными партнерами Nokia, где это применимо.

Справки для СМИ:
Nokia Communications
Тел. +358 10 448 4900
Электронная почта: [email protected]

Справочная информация для инвесторов:
Nokia по связям с инвесторами
Тел. +358 4080 3 4080
Электронная почта: [email protected]

О Nokia
Мы создаем важнейшие сети и технологии, чтобы объединить мировой интеллект в компаниях, городах, цепочках поставок и обществах.

Благодаря нашему стремлению к инновациям и технологическому лидерству, движимому отмеченной наградами лабораторией Nokia Bell Labs, мы поставляем сети на пределе научных возможностей для мобильных устройств, инфраструктуры, облачных технологий и вспомогательных технологий.

Придерживаясь самых высоких стандартов целостности и безопасности, мы помогаем создавать возможности, необходимые для более продуктивного, устойчивого и инклюзивного мира.

Чтобы быть в курсе наших последних обновлений, посетите наш веб-сайт www.nokia.com и следите за нами в Твиттере @nokia.

ПРОГНОЗНЫЕ ЗАЯВЛЕНИЯ

Следует отметить, что Nokia и ее предприятия подвержены различным рискам и неопределенностям, и некоторые заявления, которые не являются историческими фактами, являются заявлениями прогнозного характера. Эти прогнозные заявления отражают текущие ожидания и взгляды Nokia на будущие события и включают заявления относительно: A) ожиданий, планов или преимуществ, связанных с нашими стратегиями, управлением ростом и ключевыми операционными показателями эффективности; B) ожидания, планы или выгоды, связанные с будущей эффективностью нашего бизнеса (включая ожидаемое влияние, сроки и продолжительность этого воздействия COVID-19 на наш бизнес, нашу цепочку поставок и бизнес наших клиентов), а также любые будущие дивиденды, включая сроки и качественные и количественные пороги, связанные с этим; C) ожидания и цели в отношении финансовых показателей, генерирования денежных средств, результатов, сроков погашения дебиторской задолженности, операционных расходов, налогов, обменных курсов валют, хеджирования, экономии затрат, снижения себестоимости продукции и конкурентоспособности, а также результатов операций, включая целевую синергию, лучше коммерческое управление и результаты, связанные с долей рынка, ценами, чистыми продажами, доходами и маржой; D) ожидания, планы или выгоды, связанные с изменениями в организационной и операционной структуре; E) ожидания в отношении конкуренции на нашем рынке, развития рынка, общих экономических условий и структурных и правовых изменений в глобальном масштабе, а также на национальных и региональных рынках, таких как Китай; F) наша способность интегрировать приобретенный бизнес в нашу деятельность и достигать целевых бизнес-планов и преимуществ, включая целевые преимущества, синергию, экономию затрат и эффективность; G) ожидания, планы или выгоды, связанные с любым будущим сотрудничеством или соглашениями о деловом сотрудничестве, или соглашениями о патентных лицензиях, или арбитражными решениями, включая доход, который будет получен в рамках любого сотрудничества или партнерства, соглашения или решения; H) сроки поставки наших продуктов и услуг, включая наши краткосрочные и долгосрочные ожидания в отношении развертывания 5G, инвестиционные требования для такого развертывания и нашу способность извлечь выгоду из такого развертывания; I) ожидания и цели в отношении соглашений о сотрудничестве и партнерстве, совместных предприятиях или создании совместных предприятий, а также соответствующих административных, правовых, нормативных и других условиях, а также ожидаемого охвата наших клиентов; J) результаты незавершенных и ожидаемых судебных разбирательств, арбитража, споров, регулирующих разбирательств или расследований, проводимых властями; K) ожидания в отношении реструктуризации, инвестиций, усилий по оптимизации структуры капитала, использования доходов от сделок, приобретений и отчуждений и нашей способности достигать финансовых и операционных целей, установленных в связи с любыми такими реструктуризациями, инвестициями, усилиями по оптимизации структуры капитала, отчуждениями и приобретениями. , включая нашу текущую программу экономии; L) ожидания, планы или выгоды, связанные с будущими капитальными затратами, снижением затрат на вспомогательные функции, временными дополнительными расходами или другими расходами на исследования и разработки для разработки или развертывания программного обеспечения и других новых продуктов, включая 5G, ReefShark и усиление цифровизации; M) ожидания относительно будущих действий наших клиентов, включая ограничения капитальных затрат наших клиентов и нашу способность удовлетворять потребности клиентов и сохранять их бизнес; и N) заявления, которым предшествуют или включающие слова «полагаю», «ожидаю», «ожидания», «осуществляю», «поддерживаю», «укрепляю», «нацеливаю», «оцениваю», «планирую», «намереваюсь», «предположение». », «сосредоточиться», «продолжить», «следует», «будет» или подобные выражения.Эти прогнозные заявления подвержены ряду рисков и неопределенностей, многие из которых находятся вне нашего контроля, что может привести к тому, что наши фактические результаты будут существенно отличаться от таких заявлений. Эти заявления основаны на наилучших предположениях и убеждениях руководства в свете информации, доступной ему в настоящее время. Эти прогнозные заявления являются только прогнозами, основанными на наших текущих ожиданиях и взглядах на будущие события и события, и подвержены рискам и неопределенностям, которые трудно предсказать, поскольку они связаны с событиями и зависят от обстоятельств, которые произойдут в будущем.Факторы, включая риски и неопределенности, которые могут вызвать эти различия, включают, помимо прочего: 1) наша стратегия подвержена различным рискам и неопределенностям, и мы можем быть не в состоянии успешно реализовать наши стратегические планы, поддерживать или улучшать операционные и финансовые показатели наших бизнес-групп, правильно определять или успешно использовать деловые возможности или иным образом развивать наш бизнес; 2) общие экономические и рыночные условия, общее состояние здоровья населения (включая его влияние на наши цепочки поставок) и другие изменения в экономике стран, в которых мы работаем, включая сроки развертывания 5G и нашу способность успешно извлекать выгоду из этого развертывания; 3) конкуренция и наша способность эффективно и выгодно инвестировать в существующие и новые высококачественные продукты, услуги, обновления и технологии и своевременно выводить их на рынок; 4) наша зависимость от развития отраслей, в которых мы работаем, включая цикличность и изменчивость отраслей информационных технологий и телекоммуникаций, а также наши собственные возможности и инвестиции в НИОКР; 5) наша зависимость от ограниченного числа клиентов и крупных многолетних соглашений, а также внешних событий, влияющих на наших клиентов, включая слияния и поглощения, а также возможность того, что наши клиенты передают бизнес нашим конкурентам; 6) нашу способность поддерживать наши существующие источники дохода, связанного с интеллектуальной собственностью, за счет нашей интеллектуальной собственности, в том числе путем лицензирования, создания новых источников дохода и защиты нашей интеллектуальной собственности от нарушений; 7) наша способность управлять и улучшать наши финансовые и операционные показатели, экономию средств, конкурентоспособность и синергию в целом, ожидания и сроки в отношении нашей способности распознавать любые чистые продажи и нашу способность эффективно внедрять изменения в нашу организационную и операционную структуру; 8) наш глобальный бизнес и подверженность нормативным, политическим или другим изменениям в различных странах или регионах, включая развивающиеся рынки и связанные с ними риски в отношении налоговых вопросов и валютного контроля, среди прочего; 9) наша способность достичь ожидаемых выгод, синергии, экономии затрат и эффективности приобретений; 10) колебания валютных курсов, а также деятельность по хеджированию; 11) нашу способность успешно реализовать ожидания, планы или выгоды, связанные с любыми будущими соглашениями о сотрудничестве или деловом сотрудничестве, а также соглашениями о патентных лицензиях или арбитражными решениями, включая доход, который будет получен по любому сотрудничеству, партнерству, соглашению или арбитражному решению; 12) способность Nokia Technologies защищать свои права интеллектуальной собственности, а также поддерживать и создавать новые источники доходов от патентов, лицензий на бренды и технологии и доходов, связанных с правами интеллектуальной собственности, особенно на рынке смартфонов, которые могут не реализоваться, как планировалось, 13) наша зависимость от прав интеллектуальной собственности. технологии, в том числе разработанные нами и предоставленные нам по лицензии, а также риск связанных с ними судебных исков, связанных с правами на интеллектуальную собственность, расходы на лицензирование и ограничения на использование; 14) наша подверженность прямому и косвенному регулированию, включая экономическую или торговую политику, а также надежность нашего управления, внутреннего контроля и процессов соблюдения для предотвращения штрафов регулирующих органов в нашем бизнесе или в наших совместных предприятиях; 15) наша зависимость от сторонних решений для хранения данных и распространения услуг, которые подвергают нас рискам, связанным с нарушениями безопасности, регулирования и кибербезопасности; 16) неэффективность, взломы, сбои или сбои в работе систем информационных технологий или проблемы безопасности наших клиентов; 17) наша подверженность различным правовым рамкам, регулирующим коррупцию, мошенничество, торговую политику и другие области риска, а также возможность судебных разбирательств или расследований, которые приводят к штрафам, санкциям или санкциям; 18) неблагоприятные события в отношении финансирования клиентов или продления условий оплаты, которые мы предоставляем клиентам; 19) потенциальные сложные налоговые вопросы, налоговые споры и налоговые обязательства, с которыми мы можем столкнуться в различных юрисдикциях, включая риск обязательств по уплате дополнительных налогов; 20) наши фактические или ожидаемые результаты, среди прочих факторов, которые могут уменьшить нашу способность использовать отложенные налоговые активы; 21) наша способность удерживать, мотивировать, развивать и нанимать сотрудников с соответствующей квалификацией; 22) сбои в нашем производстве, создании услуг, доставке, логистике и процессах цепочки поставок, а также риски, связанные с нашими производственными площадками; 23) влияние судебных разбирательств, арбитража, споров, связанных с соглашением, или заявлений об ответственности за качество продукции, связанных с нашим бизнесом; 24) наша способность восстановить рейтинг инвестиционного уровня или сохранить наши кредитные рейтинги; 25) наша способность получать целевые выгоды или успешно осуществлять запланированные сделки, а также связанные с ними обязательства; 26) наше участие в совместных предприятиях и компаниях с совместным управлением; 27) балансовая стоимость нашей деловой репутации не может быть возмещена; 28) неопределенность, связанная с суммой дивидендов и доходности капитала (если таковая имеется), которую мы можем распределить между акционерами за каждый финансовый период; 29) расходы на пенсионное обеспечение, расходы на оплату труда и расходы на здравоохранение; 30) наша способность успешно выполнять и извлекать выгоду из наших невыполненных заказов и продолжать преобразовывать нашу воронку продаж в чистые продажи; 31) риски, связанные с подводной инфраструктурой; и 32) масштаб и продолжительность воздействия COVID-19 на мировую экономику и финансовые рынки, а также на наших клиентов, цепочку поставок, разработку продуктов, предоставление услуг, другие операции и наши финансовые, налоговые, пенсионные и другие активы, а также форму восстановления экономики после пандемии, а также факторы риска, указанные в нашем годовом отчете за 2019 г. по форме 20-F, опубликованном 5 марта 2020 г. в разделе «Операционный и финансовый обзор и перспективы – Факторы риска», дополненном формой 6- K опубликовано 30 апреля 2020 года под заголовком «Факторы риска» и в других наших документах, представленных в U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам. Другие неизвестные или непредсказуемые факторы или лежащие в основе предположения, которые впоследствии оказались неверными, могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые указаны в прогнозных заявлениях. Мы не берем на себя никаких обязательств по публичному обновлению или пересмотру прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом, за исключением случаев, когда это требуется по закону.

 

Акции Nokia по-прежнему имеют огромный потенциал роста (NYSE:NOK)

Thesis

Nokia (NYSE:NOK) недооценена по сравнению с ближайшими конкурентами и отраслью в целом. Акции компании имеют уникальную возможность в скором времени вернуться к уровням выше $6,00 в связи с вероятными проблемами ближайшего конкурента на китайском рынке, растущей прибыльностью, активным развертыванием технологии 5G по всему миру в сочетании с текущими санкциями против крупнейшего игрока на рынке Китая. рынок — Хуавей.

Финансовый обзор

Результаты компании за первый квартал 2021 года превзошли ожидания аналитиков. Чистый объем продаж увеличился на 3% за счет бизнес-сегментов сетевой инфраструктуры и мобильных сетей.

Доля продаж в Северной Америке и Европе составляет более 60% и продолжает расти. Эти два региона являются основными драйверами роста продаж, в то время как остальные показали умеренную динамику (Большой Китай, Индия) или снижение (Азиатско-Тихоокеанский регион, Ближний Восток, Африка).

Фото Sundry Photography/iStock Редакционная статья через Getty Images

Источник: Nokia 2021 Q1 — Результаты — Презентация отчета о доходах

Компания продемонстрировала значительный рост операционной и валовой прибыли. Операционная маржа превысила 10,9%, увеличившись на 850 базисных пунктов в годовом исчислении. Рост валовой прибыли был более скромным — 38,2% (+180 базисных пунктов в годовом исчислении). Согласно отчету за первый квартал, улучшение было обусловлено более высокими чистыми продажами, благоприятным сочетанием продуктов и регионов, более низкими общими и административными расходами и инвестициями из венчурного фонда Nokia.

Стоит отметить, что компания последовательно повышает операционную маржу в двух ключевых сегментах компании: сетевой инфраструктуре и мобильных сетях. Например, в первом квартале 2021 года операционная маржа сетевой инфраструктуры увеличилась на 280 бит/с до 3.4% и на 1300 бит/с до 10,8% в мобильных сетях.

Компания продемонстрировала положительную динамику чистых денежных средств, которые выросли до 3,7 млрд евро (+48% г/г) на фоне четырех кварталов подряд с положительным денежным потоком. Увеличение чистых денежных средств делает компанию более гибкой к изменяющимся рыночным условиям и делает возможными дополнительные инвестиции в технологии 5G.

Возможности

Возможные ограничения в отношении Ericsson

Участие Ericsson (ERIC) в очередном раунде масштабного расширения сети 5G в Китае напрямую зависит от позиции шведского суда в отношении Huawei.Напомним, что шведские власти запретили местным операторам связи использовать 5G-оборудование Huawei в октябре прошлого года из соображений национальной безопасности. Huawei пытается обжаловать запрет в шведском суде. Решение будет объявлено в ближайшие недели. Китайская компания отрицает все выдвинутые против нее обвинения. Кроме того, китайские власти угрожают лишить Ericsson доступа к своему рынку, где темпы развертывания 5G превышают среднемировые.

Первая попытка выхода на китайский рынок в 2019 году провалилась из-за технологического отставания компании от ZTE, Huawei и Ericsson.На наш взгляд, в случае запрета ближайшего конкурента на китайском рынке Ericsson у Nokia появится второй шанс. В своем недавнем отчете о доходах Nokia заявила, что производительность ее радиостанций 5G улучшилась и теперь они могут конкурировать с оборудованием других производителей.

Мы оцениваем риск введения ограничений на оборудование Ericsson как высокий. Доля китайского рынка в выручке Ericsson составляет около 8% (около 2 млрд евро). На наш взгляд, политическое решение может стать весомым триггером для роста Nokia до уровня $6.00 в ближайшее время, принимая во внимание улучшенное предложение продукта.

Мультипликаторы

Мы проводим сравнительный анализ компании с ее ближайшими конкурентами, чтобы подтвердить заниженную стоимость Nokia.


62

4,52

63

63

Nokia

Ericsson

ZTE

P / Продажи

0.93

13.6

4.61

EV / EBITDA

7.33

10.56

31.89

19.86

EV / Продажи

1. 01

1.59

1.2

1,2

4,52

Источник: Ищу Alpha Data

Среди ключевых мировых поставщиков 5G, Nokia имеет самые низкие множители P /Продажи, EV/EBITDA, EV/Продажи.Мы полагаем, что возможные ограничения деятельности Ericsson в Китае, повышенный спрос на оборудование 5G из-за отсутствия оборудования Huawei, продолжающийся процесс оптимизации затрат при увеличении инвестиций в НИОКР создают уникальную возможность для роста запасов до уровня 6-6,5. в краткосрочной перспективе.

Медленное развертывание 5G в Европе и США

Проблемы Nokia с оборудованием 5G оказывали значительное влияние на результаты компании в прошлом из-за потери доходов на китайском рынке и необходимости дополнительных затрат на исправление предложения продукта .Однако развертывание оборудования 5G во многих крупных странах (США, Европа, Индия) набирает обороты и достигнет своего пика в ближайшие несколько лет. Мы считаем, что компании удалось улучшить свое продуктовое предложение и занять лидирующие позиции в новом раунде внедрения оборудования нового поколения.

Источник: Nokia (День рынка капитала)

Санкции против Huawei

Дополнительным фактором роста акций Nokia является продолжающийся запрет на Huawei многими странами.На данный момент политику разных стран можно разделить на два основных типа.

Тип 1 — в стране официально запрещено использование оборудования китайской компании. Классический пример — Великобритания. Он запретил оборудование Huawei и заявил о необходимости демонтировать существующее оборудование 4G и 5G китайской компании. Ключевыми бенефициарами решения стали Nokia и Ericsson, получившие контракты на новые базовые станции.

Type 2 — страна ограничивает использование оборудования Huawei без официальных санкций.На данный момент эту тактику использовали индийские власти. Он позволил только трем поставщикам (Ericsson, Nokia и Samsung (OTC:SSNLF)) участвовать в конкурсе на получение контрактов на инфраструктуру 5G. Любые ограничения на оборудование Huawei играют на руку Nokia и Ericsson, увеличивая их контрактную базу. Мы считаем, что этот процесс только начинает набирать обороты, так как развертывание связи нового поколения в Европе и Северной Америке отстает от темпов роста в Китае.

Риски

С одной стороны, санкции, наложенные на оборудование Huawei, ограничили возможности Nokia на китайском рынке.С другой стороны, это расширило перспективы в других регионах, ранее недоступных из-за технологического превосходства Huawei.

Источник: Dell’Oro Group

Однако существует риск конкуренции со стороны более мелких игроков на рынке оборудования 5G. Например, Samsung выиграла контракт на 6,6 млрд долларов США на поставку беспроводных решений пятого поколения для Verizon (VZ) в США. На мой взгляд, на данный момент значительная часть рынка принадлежит трем крупнейшим игрокам: Huawei, Ericsson, а Nokia, которая продолжит контролировать более 50% рынка благодаря более широкой экспертизе в отрасли, установила деловые отношения с компаниями связи, которые использовали оборудование компаний при развертывании сетей 4G. Одной из основных целей Nokia является достижение коэффициента конверсии 4G/5G на уровне 90%.

Снятие санкций с Huawei станет негативным триггером для акций Nokia, поскольку китайская компания остается технологическим лидером в области 5G. Мы считаем, что только введенные санкции ограничивают их долю на мировом рынке 5G. На наш взгляд, вероятность отмены санкций в текущих экономических и политических условиях мала. Однако есть опасный прецедент для Nokia и Ericsson. Xiaomi (OTC:XIACF) добилась снятия санкций через суд.

Заключение

Мы считаем, что введение ограничений на деятельность Ericsson в Китае, повышенный спрос на оборудование 5G из-за недоступности оборудования Huawei, продолжающийся процесс оптимизации затрат при увеличении инвестиций в НИОКР создают уникальную возможность для акции вырастут до уровня 6-6,5 в краткосрочной перспективе. Более того, компания постоянно повышает операционную маржу в двух ключевых сегментах: сетевой инфраструктуре и мобильных сетях. Увеличение чистых денежных средств делает Nokia более гибкой к меняющимся условиям и делает возможными дополнительные инвестиции в технологии 5G.

Где будет Nokia через 5 лет?

Во время дня рынка капитала 18 марта руководство Nokia (NOK -1,99%) обновило свой долгосрочный план и перспективы. Итак, после нескольких разочаровывающих квартальных результатов и ожидаемого снижения выручки в 2021 году, сможет ли поставщик телекоммуникационных услуг, наконец, процветать в течение следующих пяти лет?

Проблемы в 5G

Начав с единственной бумажной фабрики в 1865 году, Nokia за 156 лет существования пережила множество изменений.Совсем недавно, после неутешительных результатов в бизнесе 5G за последние несколько кварталов, компании потребовались дополнительные корректировки.

После приобретения компании Alcatel-Lucent по производству телекоммуникационного оборудования за 15,6 млрд евро (18,6 млрд долларов США) в 2016 году компания потратила значительные ресурсы на интеграцию обеих компаний. За это время его европейский конкурент Ericsson (ERIC -0,94%) увеличил свои инвестиции, чтобы увеличить долю рынка и масштабироваться на растущем и многообещающем рынке 5G.

В результате Nokia изо всех сил пытается оставаться конкурентоспособной со своим предложением 5G. По оценкам компании, ее доля на рынке мобильной радиосвязи 4G и 5G стабилизировалась на уровне 27-28% в конце прошлого года по сравнению с 27% год назад. Но это не включает Китай, где компания потеряла долю рынка, поскольку ей не удалось полностью заменить свое присутствие 4G на 5G из-за более слабого портфеля 5G.

Так, новый генеральный директор Пекка Лундмарк объявил в октябре о новой стратегии, направленной на решение проблем компании и улучшение результатов.Вместо того, чтобы предлагать комплексные монолитные решения, Nokia будет отдавать приоритет лучшим в своем классе предложениям в области 5G и сетей.

Источник изображения: Getty Images.

Скромные голы

Менеджмент реорганизовал компанию вокруг специализированных бизнес-единиц. Что еще более важно, компания объявила о снижении затрат для финансирования растущих усилий в области исследований и разработок (НИОКР) для увеличения доходов и повышения рентабельности благодаря более дифференцированным и конкурентоспособным предложениям. Тем не менее, долгосрочные цели Nokia остаются скромными.

Прежде чем эти инициативы приведут к улучшению результатов, выручка в этом году должна снизиться, исходя из средней точки прогнозного диапазона выручки от 20,6 млрд евро (24,6 млрд долларов США) до 21,8 млрд евро (26,0 млрд долларов США) по сравнению с 21,9 млрд евро (26,1 млрд долларов США). прошлый год.

Забегая вперед, руководство прогнозирует, что к 2023 году выручка будет расти быстрее, чем общий адресный рынок компании. Поскольку упадок устаревших технологий частично компенсирует сильный рост 5G и облачных сервисов, компания ожидает, что к 2023 году ее целевой рынок будет расти в среднем на 1% в год.

Кроме того, руководство ожидает, что операционная маржа вырастет с 7–10 % в этом году до 10–13 % к 2023 г. , что меркнет по сравнению с прибыльностью Ericsson. Благодаря своим инвестициям в свой портфель 5G за последние несколько лет операционная маржа Ericsson достигла 19% в 2020 году, и она стремится поддерживать свою маржу в диапазоне от 15% до 17%.

Вы должны сравнить эту маржу с недоверием, так как обе компании не ведут одинаковый бизнес (например, Nokia разработала портфолио сетевой инфраструктуры).Но дело в том, что, помимо сильных сторон, Nokia должна обеспечить безупречную работу в течение следующих нескольких лет, чтобы улучшить свои финансовые результаты до низкого роста доходов и скромной операционной прибыли.

С нетерпением жду

Будущее Nokia зависит от ее способности превратить свои исследования и разработки в дифференцированные и более конкурентоспособные решения в области 5G и сетевой инфраструктуры.

При надежном исполнении компания сможет достичь своих скромных целей, сосредоточившись на своих сильных сторонах.Но учитывая то, что Ericsson уделяет особое внимание исследованиям и разработкам для сохранения своего конкурентного преимущества, а также наличие сильных конкурентов, таких как Huawei, Samsung , Cisco Systems и Arista Networks , которые лидируют в различных предложениях 5G и сетевой инфраструктуры, я не В ближайшие пять лет Nokia не станет прорывным лидером.

Таким образом, акции Nokia кажутся справедливо оцененными при форвардных соотношениях стоимости предприятия к объему продаж и цене к прибыли, равных 0,7 и 16.6 раз соответственно.

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией консультационной службы премиум-класса Motley Fool. Мы пестрые! Ставя под сомнение инвестиционный тезис — даже собственный — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Nokia Oyj News (NOKIA) — Investing.com

Мы рекомендуем вам использовать комментарии, чтобы общаться с другими пользователями, делиться своими взглядами и задавать вопросы авторам и друг другу.Однако, чтобы поддерживать высокий уровень дискурса, который мы все ценим и ожидаем, помните о следующих критериях:  

  •             Обогащайте  разговор, а не мусор.

  •            Сосредоточьтесь и не сбивайтесь с пути.  Публикуйте только те материалы, которые относятся к обсуждаемой теме.

  •            Будьте уважительны.  Даже негативные мнения можно оформить позитивно и дипломатично.Избегайте ненормативной лексики, клеветы или личных нападок на автора или другого пользователя. Расизм, сексизм и другие формы дискриминации недопустимы.

  • Использовать стандартный стиль письма.  Включить пунктуацию, а также прописные и строчные буквы. Комментарии, написанные заглавными буквами и содержащие чрезмерное использование символов, будут удаляться.
  • ПРИМЕЧАНИЕ : Спам и/или рекламные сообщения и комментарии, содержащие ссылки, будут удаляться. Номера телефонов, адреса электронной почты, ссылки на личные или деловые веб-сайты, Skype/Telegram/WhatsApp и т. д.адреса (включая ссылки на группы) также будут удалены; саморекламные материалы или деловые предложения или PR (например, свяжитесь со мной для получения сигналов/совета и т. д.) и/или любые другие комментарии, содержащие личные контактные данные или рекламу, также будут удалены. Кроме того, любое из вышеупомянутых нарушений может привести к приостановке действия вашей учетной записи.
  • Доксинг. Мы не разрешаем передачу личных или личных контактов или другой информации о каком-либо лице или организации.Это приведет к немедленной блокировке комментатора и его аккаунта.
  • Не монополизируйте разговор.  Мы ценим страсть и убежденность, но мы также твердо верим в необходимость дать каждому возможность высказать свою точку зрения. Поэтому, в дополнение к гражданскому общению, мы ожидаем, что комментаторы будут высказывать свое мнение кратко и вдумчиво, но не так часто, чтобы это раздражало или оскорбляло других. Если мы получаем жалобы на лиц, которые захватывают тему или форум, мы оставляем за собой право запретить им доступ к сайту без права обращения в суд.
  • Комментарии разрешены только на английском языке .

Нарушители спама или злоупотреблений будут удалены с сайта и им будет запрещено регистрироваться в будущем по усмотрению Investing.com.

Nokia Oyj (HLSE:NOKIA) — цена акций, новости и анализ

Nokia представляет два новых предложения управляемых услуг, которые помогут поставщикам услуг связи повысить качество обслуживания клиентов и быстрее окупить свои инвестиции в 5G

Nokia объявила о двух новых управляемых услугах предложения, которые помогут поставщикам услуг связи (CSP) повысить качество обслуживания клиентов и быстрее окупить свои инвестиции в 5G за счет более эффективного использования интеллектуальных данных из своих сетевых данных.Operations Transformation — это многолетняя услуга, направленная на то, чтобы помочь операторам связи повысить производительность и гибкость своих операций за счет облачных технологий и автоматизации. Второе новое предложение по управляемым операциям называется Operations Intelligence, в котором используется аналитика на основе ИИ с использованием массивных наборов данных для точного выявления проблем с конечной целью — позволить CSP повысить бизнес-результаты, такие как Net Promoter Scores (NPS), и окупаемость своих инвестиций в 5G. NPS служит барометром того, насколько вероятно, что клиент порекомендует поставщика или услугу другому пользователю.Обе услуги следуют методологии, согласно которой модульные операционные услуги сосредоточены на наиболее важных областях улучшения. Этот метод разработан, чтобы следовать уникальному пути цифровой трансформации CSP и обеспечивать ощутимые результаты в бизнес-модели, основанной на результатах, обеспечивая гибкость и контроль. Каталог услуг микроопераций включает варианты использования, начиная от покрытия и оптимизации пропускной способности и заканчивая предиктивным анализом аномалий в сложных сетевых настройках для предотвращения снижения качества обслуживания клиентов; и использует библиотеку вариантов использования искусственного интеллекта Nokia AVA.Nokia реализует коммерческие проекты двух новых услуг для различных клиентов CSP, которые уже начали приносить стабильные результаты, в том числе некоторые CSP в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Африке, которые смогли занять лидирующие позиции по NPS для клиентов и производительности сети. В других случаях CSP смогли сохранить свои операционные расходы на прежнем уровне, несмотря на то, что рост сети увеличился на 50 %, а также добиться более высокой доступности сети при снижении разницы в производительности на 60 %. Новые услуги совпали с публикацией нового исследования по заказу Nokia, основанного на опросе около 50 CSP по всему миру, который показывает, что большинство CSP ценят поддержку своих операционных партнеров в их цифровой трансформации, по мнению 84% респондентов.CPS также признают влияние поддержки своих операционных партнеров на получение более высокой отдачи от 5G и других крупных инвестиций, по мнению 84% респондентов; 81% сообщают о положительном влиянии партнерских отношений на опыт своих клиентов. По мнению 65% и 69% респондентов, управление капитальными затратами (CAPEX) и операционными расходами (OPEX) соответственно являются основными факторами создания стоимости, что является неожиданным отклонением, учитывая, что CAPEX и OPEX долгое время были традиционными приоритетами CSP.

Неопределенность омрачает будущее более 850 сотрудников Nokia. на ее юном лице отразилась безысходность.Шьямала (имя изменено) говорит, что ее мир рушится.

«С 1 ноября все изменится. Без особых предупреждений…» Эта молодая девушка ловко работает на заводе Nokia в Сриперумбудуре недалеко от Ченнаи и занимается сборкой сотовых телефонов уже шесть лет, не подозревая о влиянии корпоративных преобразований и предстоящих закрытий. Хотя 26-летняя девушка смутно понимает, как Закон о промышленности работает при правительстве штата и центральном правительстве, она понятия не имеет, почему ее компания решила закрыться, хотя от коллеги она слышала, что это «незаконно».Все, на что она надеется, это чудо. «Несколько дней назад в ежедневной тамильской газете я прочитал о кампании (премьер-министра) Нарендры Моди «Сделай в Индии», приглашающей компании производить в Индии. Я надеюсь, что он сначала сохранит существующие компании, а затем запустит кампанию «Сделай в Индии», — сказал он.

Шьямала — одна из 852 сотрудников Nokia, которые должны быть уволены 31 октября. Поскольку поблизости нет других компаний-производителей мобильных телефонов, будущее выглядит очень мрачно, поскольку весь ее опыт сойдет на нет.«На данный момент я накопил достаточно, чтобы содержать небольшой дом, платить за аренду, электричество, плату за обучение и транспортные расходы братьев и сестер и лекарства для моей матери. Половина моей зарплаты уходит на погашение накопившегося долга. Я много работала и покупала все на то, что зарабатывала», — сказала Шимала, одна из 156 женщин-сотрудников, которые считают дни своей работы на заводе Nokia в Ченнаи.

Во вторник финский производитель мобильных телефонов Nokia объявил о остановке на неопределенный срок производства на своем заводе в Сриперумбудуре с 1 ноября 2014 года.Это был налоговый рейд в начале 2013 года, а сделка с Microsoft в сентябре того же года привела к закрытию завода. Завод, начавший работу в 2006 году, когда-то был признан лучшим подразделением по производству мобильных телефонов Nokia в мире с производственной мощностью более четырех тысяч штук мобильных телефонов за восемь часов.

«С четырех миллионов мобильных телефонов в смену они сократили производство до 40 000. Производство большинства популярных функциональных и базовых моделей Nokia теперь перенесено во Вьетнам.Это будут последние дни, и мы понятия не имеем, что произойдет после 30 октября», — говорит 26-летний Читирай Селван, член профсоюза Nokia India Workers’ Union. Он присоединился к компании в возрасте 18 лет, пропустив учебу в колледже. «В то время мы все были в восторге от лозунга Nokia «Соединим Индию». Теперь нас отключают… ИТ-рейды и сделка с Microsoft, перевернувшая жизни многих. Я проработал семь лет и теперь теряю работу не по своей вине», — сказал он.После смерти отца в 2010 году Сельван перевез свою мать и младшую сестру в Ченнаи из родной деревни Субраманиапурам недалеко от Тутикорина.

После того, как в апреле 2014 года Nokia объявила об опционе на VRS со сроком действия один месяц, более 5600 сотрудников решили покинуть завод Nokia в Ченнаи. Завод, который когда-то производил 14 полнофункциональных и пять базовых моделей Nokia, включая популярную серию Asha, теперь остался с одной базовой моделью. Селван сказал, что изначально было обещано, что Microsoft поглотит нас.«Затем они сказали, что Microsoft не хочет приобретать завод в Ченнаи из-за налогового спора. Тем не менее, они пообещали, что завод будет работать, поскольку Microsoft пообещала производственные контракты. Сейчас они движутся к закрытию завода. Когда правила настаивают на том, что для закрытия компании требуется разрешение правительства штата, технически они используют слово «остановка» (производства) вместо закрытия компании. Правительство штата и центра еще не отреагировали на эту ситуацию», — сказал он.

HMD признает, что на данный момент отказалась от флагманов Nokia

Цикл технических новостей на прошлой неделе был заполнен анонсами различных компаний во время MWC 2022. Но Nokia, самый известный мобильный бренд Европы, почти не упоминался на губах крупнейшей в Европе мобильной конвенции. HMD Global, нынешний производитель телефонов Nokia, представила несколько новых устройств, но все они были очень и очень бюджетными смартфонами. Ничто не может сравниться с такими моделями, как Honor Magic 4 Pro и Realme GT 2 Pro.Это, очевидно, заставило нас задаться вопросом, полностью ли HMD отказалась от флагманов Nokia, и мы смогли получить четкий — или настолько ясный, насколько это возможно — ответ от компании.

В нашей беседе с ним Адам Фергюсон, руководитель отдела глобального маркетинга продуктов HMD, недвусмысленно сказал нам: «Сейчас для нас нет смысла делать телефон за 800 долларов». Это прямое признание со стороны HMD, что она больше не заинтересована в погоне за флагманской толпой, подозрение, которое у всех нас было в течение долгого времени.На самом деле Адам добавил, что HMD «не хочет ввязываться в масштабную войну спецификаций с другими игроками» и скорее «стоит за что-то совсем другое».

Почему HMD прекратила выпуск флагманов

В первые несколько лет своего существования на рынке мобильных устройств HMD Global пыталась делать все . Получите доступ ко всем ценовым показателям, завоюйте сегмент мобильных телефонов, внедряйте инновации в высокотехнологичные устройства, поддерживайте быстрые обновления, выделяйтесь, предлагая чистый опыт работы с Android One, и выходите на глобальные рынки.Все это с помощью ресурсов небольшого стартапа и при попытке возродить мертвое имя, которое несет в себе много ностальгии и еще больше багажа. Оглядываясь назад, мы все можем согласиться с тем, что он откусил больше, чем мог проглотить, и многое из этого рухнуло вокруг выпуска Nokia 9 Pureview в 2019 году. что компания получила существенный удар в 2019 году, который перенесся на первую половину 2020 года. Пандемия не помогла, но дела пошли на поправку.Медленно. Отгрузки выросли, финансы оздоровились, и HMD была прибыльной в течение шести кварталов, то есть с третьего квартала 2020 года. Это предмет гордости, о котором Адам был рад повторить.

Благодаря изменению стратегии HMD получает прибыль шесть кварталов подряд.

Четвертый квартал 2021 года был самым прибыльным кварталом для HMD на сегодняшний день, и, согласно Strategy Analytics (через NokiaMob ), было поставлено больше смартфонов (3,2 миллиона единиц), чем в четвертом квартале 2019 года (2,8 миллиона единиц).Выручка от продажи смартфонов выросла на 41% по сравнению с прошлым годом с 2020 по 2021 год. И все объемы поставок компании, включая мобильные телефоны, медленно восстанавливаются после резкого падения в 2020 году.

За этим ростом прибыльности стоит изменение стратегии, которое многие из нас были критически настроены в течение последних нескольких лет. Глядя со стороны, казалось, что HMD в основном сдалась и уходит, что, как оказалось, далеко от истины.

Это правда, что HMD перестала гнаться за рынком high-end, сократила выпуск своих устройств (особенно верхнего среднего диапазона), пропустила или отложила некоторые обновления, постепенно исчезла из цикла новостей и в целом сделала все, что мы, толпа гиков, жаждавших возвращения Nokia, не хотела этого.Все это из серии компромиссов, которые снова разочаровали многих поклонников Nokia. Но также трудно осуждать эту стратегию сейчас, зная, насколько хорошо она работала с точки зрения бизнеса.

Наша критика: 5 лет спустя отношение HMD к Nokia — это история о растраченном потенциале

Стратегия, ориентированная на бюджетный рынок

Рита Эль Хури / Android Authority

Стенд Nokia на MWC 2022

Прямо сейчас HMD сообщает нам, что сосредоточена на создании хороших функциональных телефонов и хороших смартфонов начального и среднего уровня.Компания хочет производить оборудование, которое прослужит несколько лет, с многодневным временем автономной работы по доступной цене. К концу 2022 года компания также намерена стать лидером на рынке смартфонов с предоплатой в США (стратегическая аналитика ). По словам Адама, закладывая этот фундамент, он надеется «заработать [свои] шпоры, а затем расшириться таким образом, чтобы поддержать основной бизнес». Войны спецификаций и борьба за то, чтобы впихнуть как можно больше функций в едва прибыльный смартфон, похоже, пока не обсуждаются.

И если вы спросите меня, это правильно.Честно говоря, я начал готовиться к этой статье с точки зрения презираемого бывшего фаната Nokia. (Для тех из вас, кто не знает, Nokia была визитной карточкой моей ранней писательской карьеры в области мобильных технологий в 2007–2010 годах, и у меня к ней есть «чувства».) Объявления MWC, его крошечная выставочная будка (серьезно, она была размером с гостиную) и все «неправильные» решения, которые, как мне казалось, она принимала. Но, сделав шаг назад от этих заряженных эмоций и посмотрев на результаты и стратегию компании за последние два года, я не могу не согласиться с тем, что большая часть из них имеет смысл.

Лучше начать с нуля, имея более здоровую основу, чем упрямо идти по проигрышному пути.

Лучше позволить возрождению бренда Nokia сойти на нет, чем позволить ему умереть второй смертью, а начинать с (почти) нуля на более здоровом фундаменте лучше, чем упрямо продолжать идти по проигрышному пути. Я все еще думаю, что на этом пути было совершено много ошибок, которых можно было избежать: неудачное обновление и ситуация с программным обеспечением с ошибками могли бы быть лучше обработаны для одной, и компания могла бы быть более прозрачной в отношении своих недостатков и изменений в стратегии.Есть также недавний запрет на патенты HMD в Европе и неясное текущее направление с Android One или без него. Большая часть добросовестности, накопленной в 2017–2018 годах, была потрачена впустую из-за этих и многих других ошибок.

Эрик Земан / Android Authority

Что дальше для HMD и Nokia? Адам говорит, что им еще многое предстоит сделать, и это мягко сказано. На пике своего развития HMD была 8-м по величине производителем смартфонов в мире, сейчас она опустилась на 11-е место. В то время это также было частью еженедельного разговора на каждом веб-сайте для мобильных устройств и Android.Обновления, релизы, новости, нам было что рассказать, а вам прочитать. Теперь? Android Authority даже не сочла новые C21 и C21 Plus достойными отдельной анонсирующей статьи; мы только что упомянули их в нашем обзоре MWC. Трудно представить, что бренд, который сделал Nokia N95 и E71, отнесен к упомянутому разделу, где сияют другие звезды.

Завоевать доверие потребителей в третий раз будет непросто.

Как только компания HMD снова будет готова к восхождению, она должна будет вести чрезвычайно конкурентную борьбу на рынках более высокого среднего и флагманского сегментов.Завоевать доверие потребителей в третий раз будет непросто. Но, возможно, фундамент сейчас более устойчивый, чем в начале 2016 и 2017 годов, и если есть бренд, который может покорить людей втрое, то это, безусловно, Nokia.

Или кто знает? Возможно, еще много лет мы будем видеть только бюджетные и средние смартфоны Nokia. Пока это стратегия зарабатывания денег, и вы не сломаете то, что уже работает. Было бы обидно, конечно, но если эти бюджетные смартфоны помогут вывести в интернет следующие миллиарды людей, то почему бы и нет? Мне понравилось иметь Nokia в качестве первого смартфона, я уверен, что и другим понравится.

Комментарии .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.