Меню

Эппл директор: У Apple в России сменился директор

Содержание

Финам.Ру — Вот Сколько Генеральный Директор Apple Тим Кук Забрал Домой В 2021 Году

(NASDAQ: ) раскрыл сумму в долларах, которую генеральный директор забрал домой в 2021 году.

Что произошло: 61-летний Кук, стоящий у руля производителя iPhone с августа 2011 года, ранее был главным операционным директором компании с октября 2005 года.

В то время как базовая зарплата Кука в 2019 и 2021 годах оставалась на уровне 3 миллионов долларов, план поощрительных компенсаций, не связанных с акционерным капиталом, премии за акции и все другие компенсации, выплачиваемые руководителю, за этот период выросли, согласно заявлению, поданному Apple в Комиссию по ценным бумагам и биржам США.

В 2021 году Куку были выплачены премии за акции в размере 82,35 миллиона долларов. Вместе с этими наградами общая сумма компенсации, которую он забрал домой, составляет 98,7 миллиона долларов.

В 2020 году Кук забрал домой 14,7 миллиона долларов, что означает, что в 2021 году его зарплатный пакет вырос впечатляюще в шесть раз.

Среди других высокооплачиваемых сотрудников Apple — финансовый директор Лука Маэстри, главный юрисконсульт и секретарь Кейт Адамс, старший вице-президент по розничной торговле и персоналу Дейрдре О’Брайен.

Маэстри, Адамсу и О’Брайену в 2021 году было выплачено почти по 27 миллионов долларов каждому. Главный операционный директор Apple Джефф Уильямс набрал аналогичную сумму за этот период.

Почему это важно: В августе 2021 года Apple сообщила в заявлении SEC, что Куку была выплачена заключительная часть компенсационного пакета, относящегося к тому времени, когда он возглавил компанию в качестве генерального директора.

Этот компенсационный транш, состоящий из 5 миллионов акций Apple, в то время стоил 750 миллионов долларов. Эта сумма не была включена в заявку, поданную в четверг.

В этом месяце Apple стала первой компанией, достигшей рыночной капитализации в 3 триллиона долларов, а акции Apple выросли на 35% в 2021 году. Рост Apple был подкреплен высокими продажами iPhone, ее флагманского смартфона.

В 2020 году, когда Apple стала компанией стоимостью 2 триллиона долларов, Кук стал миллиардером.

Владение Кука Apple было постепенным, в отличие от основателей компании, таких как генеральный директор Tesla Inc (NASDAQ: TSLA) Илон Маск и генеральный директор Meta Platforms Inc (NASDAQ: FB) Марк Цукерберг.

Ценовое действие: В четверг акции Apple упали почти на 1,7% до 172 долларов в ходе обычной сессии и выросли на 0,5% в нерабочее время торгов.

© 2022 Benzinga.com . Benzinga не предоставляет инвестиционных консультаций. Все права защищены.

Источник benzinga.com, автоматический перевод

Apple купила платежное приложение, приглянувшееся Сбербанку и его бывшему ИТ-директору

| Поделиться

Apple приобрела канадскую финтех-компанию Mobeewave, в которую в 2014 г. Сбербанк инвестировал $6,5 млн, а Samsung — $3,5 млн в 2019 г. Свои цели Apple не раскрывает, но технологии Mobeewave, считает Bloomberg, могли бы помочь ей в развитии своей платежной системы Apple Pay.

Еще один стартап в коллекции Apple

Компания Apple пополнила список приобретенных ею стартапов компанией Mobeewave, базирующейся в канадском Монреале. Как пишет Bloomberg со ссылкой на неназванные источники, сделка обошлась техногиганту в $100 млн. Сама Apple на момент публикации материала не подтверждала и не опровергала факт покупки Mobeewave.

Mobeewave существует с 2011 г., и ее основной продукт – одноименное мобильное приложение для совершения платежей. За девять лет компания провела четыре раунда инвестиций – первый, по информации ресурса CrunchBase, состоялся в конце декабря 2014 г. Лид-инвестором в том раунде финансирования выступил венчурный фонд Fort Ross Ventures (до 2015 г. — SBT Venture Capital) с инвестициями Сбербанка. В канадский стартап было проинвестировано $6,5 млн.

По информации телеграм-канала The Edinorog, Fort Ross Ventures вышел из состава инвесторов Mobeewave до сделки с Apple. Причины этого, покупатель, дата проведения сделки на момент публикации материала известны не были.

Зачем Apple понадобился Mobeewave

Apple не раскрывает мотивы, подтолкнувшие ее к приобретению Mobeewave. «Время от времени Apple покупает небольшие стартапы. Обычно мы не раскрываем цели таких приобретений и наши дальнейшие планы», – заявил Bloomberg представитель техногиганта.

Наработки канадцев могут пригодиться Apple для развития своей платежной системы

По информации издания, компанию мог заинтересовать еще один продукт канадских разработчиков – фирменная технология, превращающая любой смартфон с NFC-модулем в аналог портативного платежного терминала.

Не исключено, что данная работка Mobeewave в обозримом будущем станет частью смартфонов iPhone, NFC в которых появился в 2014 г., одновременно с запуском платежной системы Apple Pay, которая добралась до России в октябре 2016 г. В этом случае она, считают эксперты Bloomberg, сможет на равных конкурировать с компанией Square, занимающейся производством платежных терминалов и разработкой мобильных приложений для оплаты товаров и услуг.

Bloomberg пишет, что Apple собирается полностью сохранить весь штат Mobeewave и пока не планирует передислоцировать их из Канады в США. Точное число сотрудников стартапа неизвестно – по данным агентства, их несколько десятков, а CrunchBase упоминает лишь двух его сооснователей – и Бенджамина дю Хейса (Benjamin du Hays) и Максима де Нанкласа (Maxime de Nanclas).

Другие инвестиции в Mobeewave

За девять лет своего существования Mobeewave привлекла, в общей сложности, $26,5 млн инвестиций. Сбербанк участвовал лишь в первом раунде в конце 2014 г.

Как финансовые организации строят эффективную ИТ-экосистему

Бизнес

Второй раунд состоялся в марте 2018 г., в нем приняла участие компания Venbridge, но объем ее инвестиций, пишет ChunchBase, неизвестен. В ноябре 2018 г. третий раунд принес стартапу 22 млн канадских долларов ($16,39 млн по курсу на 3 августа 2020 г.) от трех инвесторов – компаний Forestay Capital, MasterCard и NewAlpha Asset Management.

Последний на момент публикации материала раунд состоялся в январе 2019 г. – Mobeewave привлекла еще $3,5 млн. Инвестором выступила южнокорейская компания Samsung, что позволило ей интегрировать технологии стартапа в собственные смартфоны и собственную же платежную систему Samsung Pay, Она существует с августа 2015 г., а в России работает с сентября 2016 г.

О деятельности Fort Ross Ventures

Fort Ross Ventures – это международная инвестиционная компания, зарегистрированная на Каймановых островах. Она была основана в 2015 г. бывшим ИТ-директором Сбербанка Виктором Орловским и Яковом Нахмановичем

на базе SBT Venture Capital, созданного в 2012 г. В настоящее время под ее управлением находятся венчурные фонды SBT Venture Fund I и SBT Venture Fund II.

Фонд SBT Venture Fund I объемом $100 млн основан в 2013 г. При поддержке Сбербанка он инвестировал в ИТ-компанию Gridgain Systems, сеть социального трейдинга eToro, агрегатор такси Uber и другие.

У финтех-компании Revolut появился серьезный конкурент из Литвы

Интеграция

Фонд SBT Venture Fund II, запущенный в 2017 г., ориентирован на области финтеха, искусственного интеллекта, облачных технологий и интернета вещей. Его объем составляет $200 млн. Одной из первых инвестиций фонда стал израильский стартап Thetaray, помогающий выявлять случаи отмывания денег с помощью технологий искусственного интеллекта.

В конце 2018 г. CNews сообщал об инвестировании фонда в технологию персонализации на основе искусственного интеллекта, разработанную компанией Dynamic Yield. В июне 2019 г. SBT Venture Fund II вложился в американский сервис по размещению рекламы на такси Firefly



Что смог сделать Тим Кук за год в качестве генерального директора Apple?

Тим Кук был очень занят, возглавляя Apple в прошедшие 12 месяцев. Многое изменилось, и новые продукты, вышедшие за это время, помогли Apple стать самой дорогостоящей компанией из когда-либо существовавших. На этом пути не обошлось без множества споров и разногласий, проблем и беспокойств.

Это не была идеально прямая и ровная дорога, но на наш взгляд, Тим блестяще выполнял свою работу в течение первого года на должности исполнительного директора Apple.

Мы постарались обозначить важнейшие вещи, которыми был максимально занят Тим Кук в течение первого года занимая должность CEO Apple:

1. Уход Стива Джобса

Стив Джобс умер спустя считанные недели после того, как Тим Кук принял его должность исполнительного директора Apple. Почтить память Стива было первым, за что должен был взяться Тим, что он отлично и сделал, разместив на территории Apple огромный мемориал Стива Джобса. Относительно смерти Джобса Тим сказал:

«День, когда Стив ушел, стал определённо одним из самых печальных в моей жизни».

2. Основные принципы и выпуск продуктов

За прошедшие 12 месяцев, Apple запустила мощный арсенал новых продуктов и конечно же их демонстрация не обошлась без помощи Тима во всём — от iPhone 4S до OS X Mountain Lion. Также ещё пара интересных моментов ждет нас и в этом году.

3. Foxconn

В 2011-2012 годах поднималась бурная шумиха вокруг условий труда в китайских лабораториях. Стив Джобс никогда не говорил много о Foxconn, но Тим Кук решил прыгнуть прямо в центр бури – повысил зарплату рабочим и посетил один из заводов Foxconn в Китае.

4. Общение с прессой

Тим заявил, что Apple собралась «удвоить ставку» в вопросах секретности в этом году, что не помешало ему встретиться с Карой Свишер и Уолтом Моссбергом на конференции All Things Digital 10 conference. Тим Кук рассказал что же происходит в самой мощной в мире компании в сфере технологий.

5. Работа в Китае

Не только условия труда рабочих в Foxconn волновали Тима. Споры с компанией Proview вокруг торговой марки IPad в Китае привели к неприятным последствиям, которые Тим также хотел устранить. За этим он поехал в Пекин, на встречу с официальными властями.

6. Иски против Samsung

Apple и Samsung на протяжении всего года отстаивали свои права в судах. В конце концов Apple одержала крупнейшую патентную победу за свою историю. Компания Samsung была оштрафована на более чем $ 1 млрд. за незаконное использование патентов Apple.

7. Правительство Соединённых Штатов

Ценовая политика на электронные книги от Apple встретила град нападок со стороны департамента юстиции США. Apple попытались открыть рынок для большего числа компаний, для создания конкуренции с Amazon, однако в департаменте юстиции заявили, что стандартизация цен, проводимая Apple, незаконна. Тим Кук также встретился со спикером Палаты представителей США Джоном Боннером, чтобы обсудить возможность «налоговых каникул».

Генеральный директор Apple Тим Кук выдвигает социальную ответственность в интервью

Полное интервью перед WWDC с генеральным директором Apple Тимом Куком вышло в эфир, где глава корпорации предложил несколько подсказок о том, чего ожидать, а также обсудил необходимость того, чтобы производитель iPhone был социально осведомлен, влияние COVID-19 и налоговые платежи ,

Вслед за первоначальным дразнением полнометражного интервью с CBS в воскресенье утром в субботу восьмиминутное воскресное видео с Тимом Куком охватывает несколько тематических областей, которые важны и своевременны для компании.

Интервью начинается с обсуждения ближайшего будущего, с разговора о лейтмотиве WWDC 2020 в понедельник. «Я полон секретов, и сейчас трудно не переполниться. Но я хорошо тренировался!» Кук пошутил на собеседовании, совместимом с социальным дистанцированием.

Кратко объясняя, что WWDC полезен как для потребителей, так и для разработчиков, Кук предлагает, как он извлекает выгоду из этого события. «Если вы такой же, как я, то отступаете назад и смотрите на все это, вы видите пересечение технологий и гуманитарных наук, и это действительно заставляет ваше сердце петь».

Обращаясь к гигантским размерам Apple и рыночной капитализации в 1,4 триллиона долларов, Кука спросили, какова роль генерального директора в крупной социально ответственной компании. Кук признает, что никогда не присоединяется к идее генерального директора, который сосредоточен только на прибыли, а вместо этого смотрит на «интересы».

Социальная ответственность

На деликатную тему инцидента Джорджа Флойда, который был запечатлен на камеру смартфона и вызвал глобальные протесты, Кука спрашивают, размышляет ли он о роли, которую iPhone сыграл в способности граждан записывать подобные исторические моменты.

«Мы смирились с этим, — начал Кук, указав, как« некоторые самые драматические изменения в обществе произошли из-за того, что кто-то снял видео », например, с событиями в Бирмингеме и Сельме. «Однако, что изменилось, и мы очень гордимся тем, что мы положили камеру в каждый карман, — продолжил он, — и поэтому, как я полагаю, обществу становится все труднее убедить себя в том, что оно не случилось, или что это произошло по-другому или что-то еще «.

Перейдя к воспитанию Кука в Робертсдейле, штат Алабама, он рассказывает о своем первом опыте с расизмом, который он вспоминает «как будто это было вчера». Он видел двери с надписью «только для белых» и не понимал, «как люди могут убедить себя, что это правильно».

«Я действительно с оптимизмом считаю, что это один из тех моментов, когда мы могли бы добиться значительного прогресса», — продолжил Кук. «Для многих вещей кажется, что есть такой медленный прогресс, а затем внезапно, гигантский скачок». Когда его спрашивают, хочет ли он сделать прыжок больше, Кук соглашается, заявляя: «Это точно».

Говоря о недавнем решении Верховного суда о том, что не должно быть никакой дискриминации в отношении людей по признаку пола или ориентации, Кук признает, что он «невероятно благодарен за их мнение», и он приветствует судей, «которые встали и сделали это».

Обсуждения Кука с президентом Дональдом Трампом также были подняты, и это было раскрыто в субботу как часть продвижения к интервью.

Смотрите также

Налоги и COVID-19

Когда интервьюер поднял вопрос о социальной ответственности и фидуциарной обязанности Кука для Apple по уплате как можно меньшего налога, Кук предложил обычный ответ: «Наша обязанность — заплатить то, что мы должны, просто и просто».

Далее, выдвинув предположение о том, что уплата долга является стандартом, Кука спросили, есть ли способ, как действует ценностное предложение в отношении уплаты налогов. Готовьте ответы, заявив: «Мы делаем намного больше, чем платим налоги».

«Мы перевернули компанию с ног на голову, чтобы помочь миру с COVID, и пожертвовали все это, сотни миллионов долларов», — советует Кук. «Итак, я думаю, что по моему собственному мнению, вы платите налоги, а затем отдаете их обществу. И Apple, безусловно, делает это».

Влияние COVID-19 на трудовую жизнь стало самой большой проблемой Кука на данный момент, так как многие сотрудники работают не дома, а в Apple Park. «То, что я переживаю из-за того, что нам будет не хватать, это та счастливость, на которую мы все рассчитываем. И по этой причине я не могу дождаться, когда мы все снова вместе», — признается Кук.

Имея дело с вирусом и возникающими у него проблемами, Кука спрашивают, каково это управлять продуктами и сотрудниками в таком неопределенном мире. Указывая на людей, которым обычно не нравится неуверенность (как правило), Кук предполагает, что он знает «очень мало людей, которые процветают от неуверенности», и что они пытаются сделать вещи более определенными, оценивая, куда они идут.

«И мы сделали все эти вещи, я бы сказал вам», — заключает Кук. «Но самое главное для нас, мы рассматривали это как вызов, который нужно преодолеть».

Сейчас читают

Генеральный директор Apple Тим Кук зарабатывал больше, чем средний рабочий

Эта новость сгенерирована нашим новым сотрудником – роботом Электроном. Он еще только учится работать с текстом, процесс этот не быстрый, и дается нашему коллеге не сразу. Но он старается и постоянно делает успехи. Не судите его строго. Он работает на перспективу. Мы постоянно улучшаем качество его работы по мере возможностей, чтобы в будущем у нас в редакции работал настоящий профессионал своего дела.

В обращении в четверг было показано, что зарплата Apple Inc. в 1,447 раза больше, чем средний сотрудник технологического гиганта, подпитываемая премиями по акциям, которые помогли ему заработать почти $100 миллионов долларов.

В 2021 году средняя зарплата для сотрудников составила 68 254 долларов, сообщила Apple, добавив, что она выбрала нового среднего сотрудника для сравнения из-за изменений в найме и компенсации.

Средняя зарплата в 2020 году составила 57 783 долларов США, а соотношение заработной платы Cook в 256 раз превышает зарплату Cook.

За последние два года производитель iPhone извлекал выгоду из сильного спроса, поскольку потребители, работающие из дома, потратили на обновления. Выручка Apple выросла более чем на 30% до 35,82 миллиарда долларов в 2021 году, а ее акции превысили $3 триллиона рыночной стоимости в этом году.

Cook, чья зарплата осталась на уровне $3 млн, получил 82,3 млн долларов США в премиях по акциям, $12 млн долларов США за достижение целевых показателей Apple и 1,4 млн долларов США за авиаперевозки, план 401 k, страховые премии и другие.

Он заработал 89,7 миллиона долларов по сравнению с 14,8 миллиона долларов в 2020 году.

Cook возглавил компанию в августе 2011 года после того, как Стив Джобс ушел в отставку за несколько месяцев до своей смерти. С тех пор как Cook захватил акции, акции выросли более чем на 1000%.

Cook получил 333 987 ограниченных акций в своем первом фондовом кредите с 2011 года в рамках долгосрочного плана акций. В 2023 году он будет иметь право получать дополнительные единицы.

Cook сказал журналу Fortune в 2015 году, что планирует пожертвовать свое богатство благотворительности.

В докладе Института экономической политики показывается, что в 2020 году генеральные директора в Соединенных Штатах платили в 351 раз больше, чем средний рабочий, в то время как компенсация главных генеральных директоров выросла примерно в 60% быстрее, чем на фондовом рынке с 1978 по 2020 год, что усугубляет медленный рост ежегодной заработной платы на 18%.

Генеральный директор Apple Тим Кук может уйти на пенсию уже в 2025 году

Большая картинка: За десять лет, которые он был генеральным директором Apple, Тим Кук вывел компанию на новые высоты и руководил разработкой и запуском нескольких успешных продуктов. Кук отпраздновал свое 60-летие в прошлом году и, вероятно, изучает планирование преемственности, что вызвало множество предположений о том, когда он может уйти на пенсию. Некоторые говорят, что это может произойти уже в 2025 году или сразу после того, как Apple запустит еще одну важную категорию продуктов.

Ранее в этом году Тим Кук сказал во время интервью с Кара Свишер, что он, вероятно, не будет в Apple через 10 лет, но он не дал никаких намеков относительно того, когда он может уйти со своей должности или кто будет кандидатом. это могло заменить его на посту генерального директора Apple.

Однако, как отмечает Марк Гурман из Bloomberg в этом информационном бюллетене Power On, есть большая вероятность, что Тим Кук просто ждет, чтобы контролировать одну из основных категорий новых продуктов, прежде чем он с гордостью уйдет со своей нынешней должности.

За десять лет своего пребывания в должности генерального директора Кук превратил Apple в технологического гиганта с оборотом 2,5 триллиона долларов, который также является самой дорогой компанией в мире. Квартальная выручка выросла до более чем 110 миллиардов долларов, а прибыль увеличилась более чем в четыре раза и составила чуть менее 29 миллиардов долларов. Сегодня в компании 147 000 сотрудников, работающих полный рабочий день, и она зарабатывает в среднем 10 000 долларов каждую секунду, причем более трети этой суммы составляет прибыль.

Пока что Кук курировал разработку и запуск нескольких продуктов Apple, включая Retina MacBook, iPad Pro, iPhone X, Apple Watch, AirPods и Apple TV 4K. Все они были успешными, но большинство из них были скорее эволюционными, чем революционными, в то время как другие извлекли выгоду из того, что они были одними из лучших аксессуаров для этих успешных продуктов.

Гурман считает, что Кук в настоящее время уделяет большую часть своего внимания выпуску долгожданной гарнитуры смешанной реальности Apple, а также пары очков дополненной реальности, которые, как ожидается, появятся до середины десятилетия. А поскольку у Кука есть соглашение о заработной плате, которое истекает в 2025 году, он может уйти на пенсию где-то между 2025 и 2028 годами.

Apple также работает над автомобилем и экспериментирует с автономностью как с «основной технологией», но это, вероятно, займет больше нескольких лет. Амбиции компании в отношении дополненной реальности уже в небольшой степени материализовались с помощью iPhone и iPad, в то время как автомобильный проект на данный момент остается туманным.

Что касается того, кто собирается заменить Тима Кука на посту генерального директора Apple, компания, скорее всего, наблюдает на эту роль технического или операционного директора, что означает, что есть несколько потенциальных кандидатов. И хотя некоторые, например Крейг Федериги, выглядят так, будто они больше подходят для своей нынешней роли, другие, такие как Джефф Уильямс, Дейдре О’Брайен и Джон Тернус, выглядят хорошими долгосрочными преемниками Кука.

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind.Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс автоматический. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6e42c9fa68b90c3c

Intel нанимает технического директора, ответственного за переход Apple Silicon

Новости: Intel недавно наняла Apple директора по системной архитектуре Mac, Джеффа Уилкокса, который теперь будет работать в Intel Fellow и новым главным техническим директором проектно-конструкторской группы.

Почему это важно: Wilcox входит в группу, которой приписывают перевод компьютеров Apple с Intel на Apple Silicon M1, M1 Pro и M1 Max Systems-on-a-Chip, на 9to5Mac.

  • Перед тем, как получить стажировку в Intel, Уилкокс провел последние восемь лет, работая над архитектурой системы Apple Mac. В его профиле на LinkedIn отмечается, что он «возглавил переход всех компьютеров Mac на Apple Silicon», а именно, M1 SoC и чип безопасности T2.
  • Кажется, Intel присматривается к Apple. Недавно компания представила новый мобильный процессор Core i9 12-го поколения, который, как утверждается, на быстрее, чем на чип Apple M1 Max.
  • На долю Apple приходилось всего от 2% до 3% бизнеса Intel.

Главный вывод: Изготовленные на заказ чипы, такие как Apple Silicon, усиливают конкуренцию среди процессоров для ПК и ноутбуков, а это означает более широкий выбор для потребителей, которым нужны более быстрые процессоры, но при этом энергоэффективные.

  • Преимущество Apple по-прежнему заключается в том, что она разрабатывает SoC для работы на своем собственном оборудовании, операционной системе и приложениях, а это означает, что она может точно настроить свой чип для оптимального прироста производительности.
  • Apple лидирует в отрасли по отказу от процессоров Intel, в основном из-за задержек Intel с выпуском более быстрых, эффективных и меньших по размеру наночипов. Некоторые поставщики ПК, такие как Lenovo и HP, все чаще предлагают в качестве опций больше устройств на базе процессоров AMD .

Источник: Apple

Apple нацелилась на инди-режиссера из-за товарного знака названия фильма «Человек-яблоко»

Apple недовольна названием «Человек-яблоко», которое независимый кинорежиссер Василий Москаленко планирует использовать для комедийного фильма, находящегося в разработке. , с компанией из Купертино, возражающей против заявки Москаленко на регистрацию товарного знака Apple-Man. (через iPhone в Канаде ).


Москаленко в 2020 году запустил на Kickstarter успешный проект «Человек-яблоко», комедийный боевик о получеловеке-полуяблоке-супергерое, который может левитировать яблоки. проблема с именем «Apple-Man».В видео на YouTube Москаленко объясняет, что Apple выступила против товарного знака Apple-Man и «инициировала судебное разбирательство», отправив ему 467-страничный документ, «полный юридической терминологии».


«Мой фильм не имеет никакого отношения к корпорации Apple», — говорит Москаленко в ролике. «Я никогда ничего не говорил о MacBook, iPhone, iPad и так далее. Ни слова». Москаленко говорит, что его фильм о яблоках, «фруктах». Похоже, что Apple обеспокоена тем, что потребители будут думать, что Apple-Man связан с Apple или одобрен ею.

В обращении к Apple Москаленко говорит, что не питает к компании «ничего, кроме уважения», и что его фильм никоим образом не связан с iPhone, MacBook или другой продукцией Apple.

Уважаемая компания Apple, я понимаю, что вы хотите защитить свой бизнес и свой продукт от любого негативного воздействия любым возможным способом, но ни при каких обстоятельствах я не имею намерения навредить вашему бренду своим фильмом. Никаких негативных ассоциаций или негативных коннотаций с этим произведением нет.

И я был бы рад отправить вам окончательный вариант, чтобы вы могли судить сами. Я не собираюсь производить сотовые телефоны, компьютеры, программное обеспечение, все, что может быть сочтено конфликтующим с вашим брендом. Я просто хочу снять комедийный фильм о супергерое со сверхспособностями, связанными со всеми любимыми фруктами.

Москаленко говорит, что «открыт для любых переговоров» и надеется, что сможет договориться с Apple. Он также сказал ‌iPhone‌ в Канаде , что беспокоится о том, что ему придется потратить свои деньги на Kickstarter на судебные разбирательства.

Если ему откажут в регистрации товарного знака, Москаленко также опасается, что Apple сможет потребовать удаления фильма после его выхода. «На самом деле это похоже на издевательство над торговой маркой», — сказал он ‌iPhone‌ в Канаде .

Apple принимала участие в других крупных спорах о товарных знаках из-за дизайнов, которые, похоже, не имеют к компании никакого отношения. В прошлом году Apple выступила против товарного знака Prepear, потому что логотип в форме груши слишком походил на собственный логотип Apple.Prepear и Apple смогли решить проблему после того, как Prepear внесла небольшие изменения в дизайн листьев груши.

Apple адаптирует режиссера CWW М.О. Второй роман Уолша для телесериала

Университет Нового Орлеана Директор Мастерской творческого письма М.О. Второй роман Уолша «The Big Door Prize» экранизируется в телесериале для Apple TV. Книга, выпущенная в сентябре 2020 года, сразу же получила похвалу и отзывы со звездами.

«Я псих! Для меня это мечта», — сказал Уолш.«Я думаю, что каждый писатель-беллетрист хотел бы увидеть, как его работа отразится на нем на экране. Это так редко, что на самом деле случается, что я невероятно благодарен».

Skydance Media вместе со сценаристом Дэвидом Уэстом Ридом, известным по «Бухте Шитта», будут курировать телевизионную адаптацию.

Производство

должно начаться в сентябре, но это может измениться, сказал Уолш.

«Я предполагаю, что это будет в следующем году, прежде чем что-либо выйдет в эфир», — сказал Уолш, который будет продюсером и главным образом консультантом сериала.

— Я намеренно не хочу слишком сильно вмешиваться, — сказал он. «Дэвид и сценаристы, которых он нанимает, являются экспертами в телевизионных сценариях, а не я… Я читал пилотный сценарий и видел план первого сезона, и мне нравятся все его идеи, а также некоторые изменения, необходимые для его воплощения. набор. У меня есть полная вера».

Уолш получил несколько заявок от продюсерских компаний на права опциона и встретился с несколькими, чтобы обсудить идеи.

«Все они были замечательными и умными, но у меня было ощущение, что Дэвид Уэст Рид видел книгу точно так же, как и я», — сказал Уолш.«Вещи, которые он действительно хочет привнести в сериал, — это те же самые вещи, которые для меня наиболее важны в книге; юмор, сердце. Мне также очень понравилась его работа над «Бухтой Шитта» и тот факт, что у него есть опыт драматургии.

«После нескольких бесед я не сомневался, что он отлично справится с материалом, и что мне повезло оказаться на его орбите, — сказал Уолш.

Действие книги происходит в маленьком вымышленном городке Дирфилд, штат Луизиана, городе, где «все всех знают», как сказал Уолш.

Роман начинается с появления странной новой машины в местной продуктовой лавке, похожей на фотобудку. Тем не менее, машина утверждает, что может сказать человеку, каков его максимальный потенциал, анализируя его ДНК.

«Итак, люди, проработавшие на стройке последние 20 лет, могут получить от этой машины сообщение о том, что они на самом деле могли бы стать отличным поваром, теннисистом или бухгалтером, если бы продолжали заниматься этим», — сказал Уолш.

«Чем больше людей пробуют машину, тем больше город увлекается ею, поскольку люди начинают пробовать новые странные пути.

Среди тех, кто испытывает машину, есть главная пара романа, Дуглас и Шерилин, которые получают очень разные показания, что заставляет их сомневаться, действительно ли они так счастливы, как они думали, сказал Уолш.

«Это не научно-фантастический роман. Это более юмористический и искренний взгляд на людей и на то, как они примиряются со своими мечтами», — сказал Уолш.

Уолш сказал, что слышал краткий список актеров, к которым Apple TV планирует обратиться, но не может назвать никаких имен.

«Это захватывающий список! Тем не менее, я не могу сказать и не буду знать ничего официального, пока они не сделают этого», — сказал Уолш. «Я просто сяду с попкорном и подожду!»

Карл Эппл | Персонал | Люди риса

Карл Эппл

Директор по коммуникациям

До прихода в Райс в 2018 году Apple работала в Колледже Аквинского в Гранд-Рапидс, штат Мичиган., где он работал с 2016 года в качестве заместителя вице-президента по коммуникациям, маркетингу и связям с общественностью. Он окончил Государственный университет Гранд-Вэлли в Гранд-Рапидсе со степенью бакалавра искусств. в радиовещании в 2000 году и М.С. в коммуникациях в 2003 году. С 2002 по 2012 год Apple работал на FOX 17 в Гранд-Рапидс, уйдя в качестве репортера новостей, где он получил премию «Эмми» в 2003 году и был номинирован на другую в 2012 году. в качестве директора по связям с общественностью католической епархии Гранд-Рапидс.

 

Основные обязанности:

— Бренд и маркетинговая стратегия Инженерной школы

— Основной писатель и менеджер проекта для всех маркетинговых материалов Школы инженерии, включая цифровые, печатные, фото и видео

— Административный надзор за бюджетом на маркетинг и коммуникации

— Надзор и покупка платных СМИ

— Надзор за всеми веб- и социальными каналами для инженерной школы и девяти отделов

— Надзор и создание контента для цифровых вывесок инженерных сооружений

— Производство и распространение информационного бюллетеня Message from the Dean (22 выпуска в год)

— Производство и распространение внешнего информационного бюллетеня SoE (4 выпуска в год)

— Редактор журнала Rice Engineering Magazine

— Покупка, надзор и распространение товаров Школы инженерии

— Непосредственное управление командой по коммуникациям, включая специалиста по цифровому маркетингу, писателя, графического дизайнера и веб-разработчика


 

Образование

Б.С. Радиовещание, 2000

М.С. Связь, 2003

Почетные звания и награды

Эмми из Мичигана, 2003 г., непрерывное освещение без ограничения времени, «Банды в Гранд-Рапидс»

Номинация на премию «Эмми» штата Мичиган, 2011 г., отчет о расследованиях, «Мортон Хаус»

Премия Crystal Award Американской маркетинговой ассоциации (Хьюстон), 2019 г., журнал — единичный выпуск, «Журнал Rice Engineering Magazine»

Премия WMPRSA PRoof, 2017 г. (золото), веб-сайт, «Веб-сайт колледжа Аквинского»

Премия WMPRSA PRoof, 2017 г. (серебро), связь со СМИ, «Степень письменного и устного перевода»

Новичок года по связям с общественностью WMPRSA 2014

Премия Sierra Club of Michigan за экологическую журналистику (трансляция), 2006 г., «CAFOs в Мичигане»

Apple и М.Найт Шьямалан должен столкнуться с судебным иском режиссера в последнем судебном разбирательстве

Указанные выше названия компаний и юридических фирм генерируются автоматически на основе текста статьи. Мы улучшаем эту функцию по мере того, как продолжаем тестировать и разрабатывать бета-версию.Мы приветствуем обратную связь, которую вы можете оставить, используя вкладку обратной связи в правой части страницы.

(Рейтер) — Apple и режиссер М. Найт Шьямалан должны столкнуться с судебным иском о том, что их телешоу «Слуга» является плагиатом фильма другого режиссера, постановил апелляционный суд США.

9-й Окружной апелляционный суд США во вторник пришел к выводу, что разумный человек может найти фильм Франчески Грегорини «Правда об Эмануэле» достаточно похожим на «Слугу» Шьямалана, чтобы поддержать требования Грегорини, отменив решение суда низшей инстанции.

Грегорини подал в суд на Apple и Шьямалана за нарушение авторских прав в 2020 году, утверждая, что шоу Шьямалана на Apple TV + «Слуга» было «наглой копией» «Правды об Эмануэле».

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

«Слуга» и «Правда об Эмануэле» рассказывают историю матери, которая, оплакивая смерть своего ребенка, привязывается к реалистичной кукле. . В обоих случаях няня-подросток сопровождает мать и заботится о кукле, как о живой.

Окружной судья США Джон Уолтер в Лос-Анджелесе отклонил дело позже в том же году, обнаружив сходство произведений «бледным по сравнению» с различиями в их сюжетах, темах, диалогах и других особенностях.

Уолтер также присудил Apple и Шьямалана более 160 000 долларов в качестве гонораров адвокатам после того, как обнаружил, что требования Грегорини были необоснованными.

Но коллегия 9-го округа в составе трех судей во вторник восстановила дело Грегорини, обнаружив, что разумные умы могут расходиться во мнениях относительно того, достаточно ли похожи работы, чтобы доказать нарушение авторских прав.Группа также заявила, что показания экспертов будут полезны при сравнении шоу и фильма.

Решение также отменило присужденные Apple и Шьямалана гонорары адвокатам.

Адвокат Грегорини Рутанн Дойч из Deutsch Hunt заявила в среду, что она и ее клиент были «абсолютно довольны» решением суда.

Apple не ответила на запрос о комментарии; не сделал этого и адвокат Apple и Шьямалана.

Дело Грегорини против Apple Inc, 9-й Окружной апелляционный суд США, No.20-55664 и 20-55846.

От имени Грегорини: Рутанн Дойч из Deutsch Hunt, Дэвида Эриксона из Erikson Law Group

От Apple: Николас Джампол из Davis Wright Tremaine

Подробнее:

Директор заявляет в иске Apple, что Шьямалан украл ее фильм

Apple and M Найт Шьямалан призывает судью закрыть дело об авторском праве «Слуги»

Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Блейк Бриттен

Корреспондент из Вашингтона, освещающий судебные дела, тенденции и другие изменения в законодательстве об интеллектуальной собственности, включая патенты, товарные знаки, авторские права и коммерческую тайну. Предыдущий опыт работы в Bloomberg Law, Thomson Reuters Практическое право и работа юристом.

Директор Apple «Видеть» о бюджете шоу и «Голодных играх»: интервью

  • Фрэнсис Лоуренс, исполнительный продюсер и директор Apple TV Plus «Видеть», дал подробное интервью Business Insider о бюджете и развитии шоу.
  • Лоуренс сказал, что сообщение The Hollywood Reporter в прошлом месяце о том, что «Видеть» будет стоить 240 миллионов долларов за два сезона, было «несоизмеримо раздутым».
  • Лоуренс сказал, что для разработки шоу он привлек всех, от слепых консультантов до биолога-эволюциониста и специалиста по выживанию.
  • Лоуренс также сказал, что он «обязательно» вернется для съемок приквела «Голодных игр», который находится в разработке.
  • Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.
LoadingЧто-то загружается.

Внимание! Этот пост содержит спойлеры к Apple TV Plus «Видеть».

Apple TV Plus запущен в пятницу с четырьмя оригинальными шоу. Один из них — «Видеть», постапокалиптический фэнтезийный сериал с Джейсоном Момоа в главной роли. Это происходит через сотни лет в будущем, где оставшиеся люди слепы.

Фрэнсис Лоуренс, исполнительный продюсер сериала и режиссер первых трех эпизодов, рассказал Business Insider о бюджете шоу и тонкостях, связанных с его созданием.

«У нас был аналитический центр со слепыми консультантами, биологом-эволюционистом и специалистом по выживанию, и все эти разные люди приходят, чтобы обсудить идеи», — сказал Лоуренс. «Как долго после исчезновения цивилизации происходит история, как все будет выглядеть и что останется?»

В прошлом месяце The Hollywood Reporter сообщил, что стоимость двух сезонов сериала «Видеть» составит 240 миллионов долларов.Лоуренс сказал Business Insider, что сериал дорогой, но бюджет «непропорционально раздут».

До «Смотри» Лоуренс был режиссером трех из четырех фильмов «Голодных игр»: «И вспыхнет пламя», «Сойка-пересмешница. Часть 1» и «Сойка-пересмешница. Часть 2». В июне студия Lionsgate объявила, что разрабатывает фильм-приквел, основанный на грядущей книге автора сериала Сюзанны Коллинз «Баллада о певчих птицах и змеях». Три фильма Лоуренса «Голодные игры» собрали в мировом прокате 2,2 миллиарда долларов.

Лоуренс сказал, что он «обязательно» вернется к работе над приквелом в разработке.

Полное интервью с Лоуренсом ниже.

Сильвия Хукс в роли королевы Кейн в сериале «Видеть» Apple TV Плюс

Трэвис Кларк: Какая часть серии была практичной по сравнению с эффектами компьютерной графики?

Фрэнсис Лоуренс: Я не знаю, могу ли я дать вам процент, но мы снимали, по большей части, на месте для первых пяти эпизодов, а также седьмого и восьмого эпизодов.Мы не выходили на сцену до шестой серии. Так что мы всегда были в реальных условиях, которые иногда дополнялись визуальными эффектами. Иногда нам приходилось делать деревню немного больше, чем мы могли себе позволить построить, или когда мы снимали внутри плотины королевы Кейн, мы были внутри огромной заброшенной бумажной фабрики на острове Ванкувер. Он был настолько обширен, что мы не могли состарить его соответствующим образом для того периода времени.

По большей части все реально. Мы не занимаемся дублированием толпы и подобными вещами, но иногда нам приходится дополнять реальную среду.Это и эффекты для глаз. Это были не контакты, это были эффекты, которые были сделаны на почте.

Кларк: Да, я собирался спросить, что люди носят, чтобы казаться слепыми.

Лоуренс: Это эффекты. Слишком много людей в течение слишком долгого времени в реальных условиях, и количество окулистов, которое потребуется [было слишком много] … Я не хотел рисковать поцарапать чью-либо роговицу и заставить людей жаловаться на их ношение. .

Джейсон Момоа в роли Бабы Восс в сериале «Видеть» яблоко

Кларк: Правда ли, что в актерском составе было много слепых актеров?

Лоуренс: В первую очередь актеры могут видеть.Некоторые из нашего основного племени, такие как Бри Клаузер и Мэрили Толкингтон, в первых двух эпизодах обе малозаметны. Некоторые актеры при дворе королевы слепы. Мы пытались найти как можно больше слепых и слабовидящих актеров. Цель состоит в том, чтобы улучшить это в следующем сезоне.

Кларк: Y С этим шоу мы строим новый мир. Сколько мыслей ушло на создание предыстории? Хватит ли материала даже для спин-оффов?

Лоуренс: Я не уверен насчет спин-оффов, но определенно было много мыслей о создании мира.У нас был аналитический центр со слепыми консультантами, биологом-эволюционистом и специалистом по выживанию, и все эти разные люди приходят, чтобы обсудить идеи. Как долго после исчезновения цивилизации происходит действие этой истории, как все будет выглядеть и что останется? Мы построили учебный лагерь для слепых с нашими консультантами и [выяснили], как это пересекается с нашим отделом искусства и реквизита. Как выглядят хижины [в деревне]? Как люди ориентируются?

Кларк: Что было труднее всего снимать?

Лоуренс:  Это было очень веселое, но очень сложное шоу, потому что мы были в пустыне и довольно далеко от городов.Находиться на природе в таком состоянии, особенно осенью и зимой в Британской Колумбии, было трудно.

Некоторые крупные сцены в естественной среде, такие как битва в первом эпизоде, были действительно сложными. Было много людей, много трюков, и мы делали максимально практично.

Кларк: Сколько времени ушло на съемку?

Лоуренс: Четыре дня.Хотя это премиальное телевидение, это все же не расписание художественных фильмов. Для фильма у вас может быть две недели, чтобы снять одну битву, но у нас было около четырех дней. Вы находитесь на вершине каменной стены на крутом холме в лесу, с грязью, дождем и переменчивой погодой, и 65 человек на вершине стены, 120 человек у основания стены, все дерутся… это сложно.

«Видеть» яблоко

Кларк: Говоря о премиальном телевидении, есть ли правда в отчете о том, что «Видеть» будет стоить 240 миллионов долларов за два сезона?

Лоуренс: Это дорогое шоу.Люди говорят, что это самое дорогое шоу. Я могу гарантировать вам, что это не так. Когда «Игра престолов» потратила 55 дней на съемку одного боевого эпизода, я могу вам гарантировать [это было дороже]. Я снял свои три эпизода [«Видеть»] за 50 дней [смеется] . Так что нам далеко до масштабов некоторых других высокобюджетных телешоу. [Сообщаемый бюджет] был раздут непропорционально.

Кларк: У вас есть приблизительная цифра бюджета?

Лоуренс: Не знаю.Я сосредоточился на своей тройке.

Кларк: Единственное, что я считаю уникальным в сериале, это скачок во времени на 12 лет во втором эпизоде. Наверное, это был бы целый сезон «Игры престолов».

Лоуренс: [смеется] Это красивое странное шоу, но совершенно уникальное. Я любил это. Информация, которая нам нужна, мы получаем в этой последовательности, и это приближает нас к тому моменту, когда начнется настоящая история.

Кларк: Говоря о прекрасной странности, какова была ваша реакция на шокирующую вступительную сцену королевы, когда вы читали сценарий?

Лоуренс: Мне понравилось.Это было очень специфично для мира. Идея слепоты подпитывала каждый [творческий] выбор, который мы делали. Связать таким образом духовность с чувствами, эйфорией и удовольствием было действительно интересно. Мне также нравилось, когда я смотрел этот эпизод, ощущение, что я добрался до королевы и открыл для себя новую грань мира. На протяжении двух третей [первого] ​​эпизода кажется, что ты знаешь, какое шоу ты [смотришь]. Лу Рид играет на проигрывателе. Он открывает шоу тонально.

Лайонсгейт

Кларк: Lionsgate разрабатывает приквел «Голодных игр». Если бы к вам подошли, вы бы захотели это сделать?

Лоуренс: Как ни странно, за две минуты до того, как мы соединились, я разговаривал по телефону с [продюсером] Ниной Джейкобсон и [автором] Сюзанной Коллинз.Я бы определенно сделал это, если бы был снят фильм.

Кларк: На что был похож этот разговор? Они обращались к вам по поводу фильма?

Лоуренс: [смеется] Нет, не были. Мы все очень сблизились, потому что я снимался в этих фильмах [«Голодные игры»] пять лет. Когда я впервые подписался на «И вспыхнет пламя», сценария не было, поэтому я отправился в Нью-Йорк и встретился с [Коллинз] в ее издательстве.Мы с ней неделю сидели вместе в комнате и создавали бит-лист для «И вспыхнет пламя». Мы с ней в основном делали это во всех фильмах, над которыми я работал с ней, так что мы стали довольно близки и довольно часто разговариваем.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.