Меню

Хозяин apple: Настольный фонтан GREEN APPLE GANF02 Гном Хозяин 31 см Б0043458 — цена, отзывы, характеристики, фото

Содержание

Кто владеет компанией apple. Бренды. Apple против всех

Недавно мир потрясла сенсационная новость — капитализация компании «Обкусанного Яблока» превысила 700 млрд$.

Но и это ещё не все:

«Инвестор и основной акционер компании Apple Карл Айкан оценил стоимость одной акции этой компании в $216, что на $91 выше их текущей стоимости. По мнению Айкана, капитализация Apple должна составлять около $1,3 трлн» (РБК)

Оставим вопрос о справедливости такой фантастической стоимости акций, и примем за факт, что Apple — крупнейшая мировая компания. Зададим простой, но щекотливый вопрос, кто владеет этой компанией, по стоимости равной бюджетам нескольких европейских стран вместе взятых?

Казалось бы, в цитате от РБК четко и ясно указано, что основной акционер некий Карл Айкан, эксцентричный милииардер, циничная акула бизнеса, известный рейдер и вымогатель, скандалист и многое другое. Собственно, именно он чаще всего и упоминается в СМИ как главный акционер и ньюсмейкер.

Есть ещё Тим Кук — генеральный директор Apple (тот, что официальный гей), но он фигура назначаемая акционерами, то есть владельцем не является никак.

Однако, внимательно изучив ситуацию, мы обнаруживаем удивительный факт — миллиардер Карл Айкан владеет всего 1(одним) процентом акций Apple. Конечно, стоимость даже одного процента — сумма огромная, но это же всего одна сотая часть! Где остальное? Вопрос не то, чтобы скрытый, но на примере того же РБК не только замалчиваемый, но и открыто фальсифицируемый в СМИ.

Неужели трудно посмотреть открытые и вполне официальные данные из реестра акционеров? Нет ничего проще, и мы легко это сделаем самостоятельно:

Vanguard Group, Inc. (The) 5.68 %

State Street Corporation 4.11 %

BlackRock Institutional Trust Company, N.A. 2.72 %

Bank of New York Mellon Corporation 1.42 %

Northern Trust Corporation 1.39 %

BlackRock Fund Advisors 1.21 %

Удивительное. открытие, но Карл Айкан не входит даже в десятку крунейших акционеров Apple! Кто же они такие эти загадочные реальные владельцы?

На первом месте Vanguard Group — для непосвященного читателя, да и для многих экономистов название малознакомое, хотя в любом справочнике можно найти информацию, что компания контролирует активы аж в 2 триллиона долларов (2000 млрд$). Что в три раза больше стоимости того же Эппл! Вот такие скромники. На самом деле сумма активов под их контролем в несколько раз больше, но мы это разберем позже.

Прежде, чем перейти к дальнейшему разбору структуры акционеров и владения, следует сделать небольшое лирическое отступление.

Идеалы демократии(С) и картинка для СМИ, которая служит ширмой для истинных владельцев, не очень хорошо сочетаются с тем фактом, что все крупнейшие мировые компании принадлежат одной и той же кучке людей. Как скрыть это очевидное противоречие? Все очень просто — надо создать видимость, что владельцев(акционеров) якобы много и они все «разные».

Действительно, разве могут «хозяева мира» иметь жалкие 5-6% акций? Да любой либерал рассмеется вам в лицо, если вы ему это скажете. Тот факт, что эти «жалкие шесть процентов» стоят сорок-пятьдесят миллиардов долларов никого не смущает — с таким скромным пакетом гарантированно поставить своего гендиректора уже возникает проблема. Для полного контроля компании с оборотом в сотни миллиардов долларов требуется двацать процентов — больше не нужно, поскольку конкурентам собрать пакетик больше 20% невозможно (он будет стоить под сотню ярдов $).

Да и вдруг, какие-нибудь китайцы купят аж семь процентов акций и они смогут всем заправлять в самой крупной американской компании?

«Не бывать такому!» — решили давным давно настоящие хозяева мира и подстраховались.

Чтобы понять каким образом они осуществили тотальный контроль и соблюли видимость отсутствия одного хозяина, мы возвращаемся к нашему списку акционеров. На втором месте компания:

State Street Corporation — владеет 4.11 %

А это кто такие, спросит обычный читатель? И опять нам гугл(yahoo) в помощь:

И кто же крупнейшие акционеры у него?

1.Massachusetts Financial Services Co (канадская страховая компания — кто владеет запутано)

2.Price (T.Rowe) Associates Inc — 7%

3.Vanguard Group (куда же без него!) — 6%

4. BlackRock (до него скоро дойдет очередь!) — 5%

Ещё глубже смотрим кто же акционер у Price (T.Rowe) Associates Inc

и видим все те же знакомцы: Вэнгард и BlackRock(запомните это название, оно часто встречатся, идя руку об руку с нашим главным героем)

То есть точно таким же манером монстр Вангард контролирует и второго главного акционера компании Apple! Нехитрый прием и десять процентов акций яблока уже в кармане.

Но и это ещё не все!

В первой десятке есть две конторы с похожим названием BlackRock &БлаБла и третий раз название BlackRock упоминается в акционерах State Street. (к слову у Вангард таких дочерних компаний десятки — так, что не факт, что мы все их владения сможем посчитать даже приблизительно — даже самые крупные)

Естественно среди владельцев BlackRock мы обнаруживаем все те же самые лица:

Добавляем ещё четыре процента и получаем уже 14% от всех акций Эпла держит одна контора — Вангард! И опять, это не все.

Что там ещё осталось среди подставных владельцев Яблука?

FMR LLC (Fidelity Management and Research), Fidelity Investments аналогично мы обнаружим в точности идентичные названия среди акционеров: Блэкрок, Вангард, State Street и так далее.

То есть Fidelity — опять же подконтрольна Vanguard Group!

Итого: в копилке «скромные» 17%.

Замечательная схема взаимного владения и перекрестного акционирования. И если какой-то из акционеров кажется не связанным с Вангард напрямую, то его акционеры — точно под их контролем, и даже в третьей итерации(уровне) будет тоже самое.

То есть Вангард:

1. Официально — главный акционер Эппл. Для сравнения тот клоун который публично изображает крупнейшего акционера Apple — Карл Айкан имеет всего 1% акций, что в пять раз меньше одного этого пакета.

2. Вангард также имеет крупнейшие пакеты акций почти во всех других компаниях, которые владеют крупными долями Apple. Но и того мало!

3. Вангард, не только владеет крупнейшими пкетами акций, но контролирует ещё и акционеров компаний из пункта 2. !!!

И в заключение, цитата из блога Татьяны Волковой в тему:

О спруте, пирамиде — и вообще продолжение про Vanguard

Вот какая картинка вырисовалась на сегодняшний день расследования. Крупнейшие компании мира- это банки Bank of America, JP Morgan, Citigroup, Wells Fargo, Goldman Sachs иMorgan Stanley.

Посмотрим, кто их крупнейшие акционеры. Bank of America: State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, FMR (Fidelity), Paulson, JP Morgan, T. Rowe, Capital World Investors, AXA, Bank of NY, Mellon.

JP Morgan: State Street Corp., Vanguard Group, FMR, BlackRock, T. Rowe, AXA, Capital World Investor, Capital Research Global Investor, Northern Trust Corp. иBank of Mellon.

Citigroup: State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, Paulson, FMR, Capital World Investor, JP Morgan, Northern Trust Corporation, иFairhome Capital Mgmt иBank of NY Mellon.

Wells Fargo: Berkshire Hathaway, FMR, State Street, Vanguard Group, Capital World Investors, BlackRock, Wellington Mgmt, AXA, T. Rowe иDavis Selected Advisers.

Дальше проверьте сами. Крупнейшие финансовые компании полностью контролируются десятью институциональными и/или фондовыми акционерами, из которых можно выделить ядро из четырёх компаний, присутствующих во всех случаях и при принятии всех решений: Vanguard, Fidelity, BlackRock и State Street. Все они «принадлежат друг другу», но если аккуратно подбить баланс пакетов акций, то выяснится, что в действительности Vanguard контролирует всех этих своих партнёров или «конкурентов», то есть Fidelity, BlackRock и State Street.

Теперь взглянем на «верхушку айсберга». То есть на несколько, выбранных в качестве крупнейших, компаний в различных отраслях, контролируемых этой «Большой четвёркой», а при ближайшем рассмотрении — просто корпорацией Vanguard: Alcoa Inc.

Altria Group Inc., American International Group Inc., AT&T Inc., Boeing Co., Caterpillar Inc., Coca-Cola Co., DuPont & Co., Exxon Mobil Corp., General Electric Co., General Motors Corporation, Hewlett-Packard Co., Home Depot Inc., Honeywell International Inc., Intel Corp., International Business Machines Corp., Johnson & Johnson, JP Morgan Chase & Co., McDonald»s Corp., Merck & Co. Inc., Microsoft Corp., 3M Co., Pfizer Inc., Procter & Gamble Co., United Technologies Corp., Verizon Communications Inc., Wal-Mart Stores Inc. Time Warner, Walt Disney, Viacom, Rupert Murdoch»s News Corporation, CBS Corporation, NBC Universal…

Корпорации в $240, что на $91 выше их текущей стоимости. По мнению Айкана, капитализация Apple должна составлять около $1,3 трлн.

Оставим вопрос о справедливости такой стоимости акций, и примем за факт, что Apple – крупнейшая мировая компания. Ресурс задался простым вопросом: кто владеет компанией, по стоимости равной бюджетам нескольких европейских стран вместе взятых?

Казалось бы, основной акционер некий Карл Айкан – эксцентричный миллиардер, циничная акула бизнеса, известный рейдер и вымогатель, скандалист и многое другое. Собственно, именно он чаще всего и упоминается в СМИ как главный акционер и ньюсмейкер. Есть ещё Тим Кук – генеральный директор Apple, но он фигура назначаемая акционерами, то есть владельцем не является никак.

Однако, внимательно изучив ситуацию, мы обнаруживаем удивительный факт – миллиардер Карл Айкан владеет всего 1% процентом акций Apple. Конечно, стоимость даже одного процента – сумма огромная, но это же всего одна сотая часть! Где остальное? Вопрос не то, чтобы скрытый, но в СМИ не только замалчиваемый, но и открыто фальсифицируемый.

Неужели трудно посмотреть открытые и вполне официальные данные из реестра акционеров? Нет ничего проще, и мы легко это сделаем самостоятельно:

  • Vanguard Group, Inc.
    (The) – 5,68 %
  • State Street Corporation – 4,11 %
  • FMR, LLC – 3,07 %
  • BlackRock Institutional Trust Company, N.A. – 2,72 %
  • Bank of New York Mellon Corporation – 1,42 %
  • Northern Trust Corporation – 1,39 %
  • BlackRock Fund Advisors – 1,21 %

Удивительное. открытие, но Карл Айкан не входит даже в десятку крупнейших акционеров Apple. Кто же они такие эти загадочные реальные владельцы?

На первом месте Vanguard Group. Для непосвященного читателя, да и для многих экономистов название малознакомое, хотя в любом справочнике можно найти информацию, что компания контролирует активы в 2 триллиона долларов ($2000 млрд). В три раза больше стоимости той же Apple. Вот такие скромники. На самом деле сумма активов под их контролем в несколько раз больше, но мы это разберем позже.

Прежде, чем перейти к дальнейшему разбору структуры акционеров Apple, следует сделать небольшое лирическое отступление.

Идеалы демократии и картинка для СМИ, которая служит ширмой для истинных владельцев, не очень хорошо сочетаются с тем фактом, что все крупнейшие мировые компании принадлежат одной и той же кучке людей. Как скрыть это очевидное противоречие? Все очень просто – надо создать видимость, что владельцев (акционеров) якобы много и они все «разные».

Действительно, разве могут «хозяева мира» иметь жалкие 5-6% акций? Да любой либерал рассмеется вам в лицо, если вы ему это скажете. Тот факт, что эти «жалкие шесть процентов» стоят $40-50 млрд никого не смущает – с таким скромным пакетом гарантированно поставить своего гендиректора уже возникает проблема. Для полного контроля компании с оборотом в сотни миллиардов долларов требуется 20% – больше не нужно, поскольку конкурентам собрать пакетик больше – невозможно. Да и вдруг, какие-нибудь китайцы купят 7% акций и они смогут всем заправлять в самой крупной американской компании?

«Не бывать такому!» – решили давным давно настоящие хозяева мира и подстраховались.

Чтобы понять каким образом они осуществили тотальный контроль и соблюли видимость отсутствия одного хозяина, мы возвращаемся к нашему списку акционеров Apple. На втором месте – компания State Street Corporation, владеет 4,11%. И кто же крупнейшие акционеры у него?

  1. Massachusetts Financial Services Co (канадская страховая компания – кто владеет запутано)
  2. Price (T.Rowe) Associates Inc – 7%
  3. Vanguard Group (куда же без него!) – 6%
  4. BlackRock (до него скоро дойдет очередь!) – 5%

Ещё глубже смотрим кто же акционер у Price (T.Rowe) Associates Inc. И видим все те же знакомцы: Вэнгард и BlackRock (запомните это название, оно часто встречается, идя рука об руку с нашим главным героем). То есть точно таким же манером монстр Вангард контролирует и второго главного акционера компании Apple. Нехитрый прием и 10% акций яблока уже в кармане. Но и это ещё не все.

В первой десятке есть две конторы с похожим названием BlackRock & БлаБла и третий раз название BlackRock упоминается в акционерах State Street (к слову у Вангард таких дочерних компаний десятки – так, что не факт, что мы все их владения сможем посчитать даже приблизительно – даже самые крупные). Естественно среди владельцев BlackRock мы обнаруживаем все те же самые лица.

Добавляем ещё четыре процента и получаем уже 14% от всех акций Apple держит одна контора – Вангард! И опять, это не все. Что там ещё осталось среди подставных владельцев Apple?

FMR LLC (Fidelity Management and Research), Fidelity Investments аналогично мы обнаружим в точности идентичные названия среди акционеров: Блэкрок, Вангард, State Street и так далее. То есть Fidelity – опять же подконтрольна Vanguard Group!

Итого: в копилке “скромные” 17%.

Замечательная схема взаимного владения и перекрестного акционирования. И если какой-то из акционеров кажется не связанным с Вангард напрямую, то его акционеры – точно под их контролем, и даже в третьей итерации(уровне) будет тоже самое.

То есть Вангард:

1. Официально – главный акционер Apple. Для сравнения тот, который публично изображает крупнейшего акционера Apple – Карл Айкан имеет всего 1% акций, что в пять раз меньше одного этого пакета.

2. Вангард также имеет крупнейшие пакеты акций почти во всех других компаниях, которые владеют крупными долями Apple. Но и того мало!

3. Вангард, не только владеет крупнейшими пакетами акций, но контролирует ещё и акционеров компаний из пункта 2.

Вот какая картинка вырисовалась на сегодняшний день расследования. Крупнейшие компании мира- это банки Bank of America, JP Morgan, Citigroup, Wells Fargo, Goldman Sachs и Morgan Stanley.

Посмотрим, кто их крупнейшие акционеры:

  • Bank of America: State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, FMR (Fidelity), Paulson, JP Morgan, T. Rowe, Capital World Investors, AXA, Bank of NY, Mellon.
  • JP Morgan: State Street Corp., Vanguard Group, FMR, BlackRock, T. Rowe, AXA, Capital World Investor, Capital Research Global Investor, Northern Trust Corp. и Bank of Mellon.
  • Citigroup: State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, Paulson, FMR, Capital World Investor, JP Morgan, Northern Trust Corporation, и Fairhome Capital Mgmt иBank of NY Mellon.
  • Wells Fargo: Berkshire Hathaway, FMR, State Street, Vanguard Group, Capital World Investors, BlackRock, Wellington Mgmt, AXA, T. Rowe и Davis Selected Advisers.

Крупнейшие финансовые компании полностью контролируются десятью институциональными и/или фондовыми акционерами, из которых можно выделить ядро из четырёх компаний, присутствующих во всех случаях и при принятии всех решений: Vanguard, Fidelity, BlackRock и State Street. Все они «принадлежат друг другу», но если аккуратно подбить баланс пакетов акций, то выяснится, что в действительности Vanguard контролирует всех этих своих партнёров или «конкурентов», то есть Fidelity, BlackRock и State Street.

Теперь взглянем на «верхушку айсберга». То есть на несколько, выбранных в качестве крупнейших, компаний в различных отраслях, контролируемых этой «Большой четвёркой», а при ближайшем рассмотрении – просто корпорацией Vanguard: Alcoa Inc. Altria Group Inc., American International Group Inc., AT&T Inc., Boeing, Caterpillar, Coca-Cola, DuPont & Co., Exxon Mobil, General Electric Co., General Motors Corporation, Hewlett-Packard Co., Home Depot Inc. , Honeywell International Inc., Intel Corp., International Business Machines Corp., Johnson & Johnson, JP Morgan Chase & Co., McDonald, Merck & Co. Inc., Microsoft, 3M Co., Pfizer Inc., Procter & Gamble Co., United Technologies Corp., Verizon, Wal-Mart Stores Inc. Time Warner, Walt Disney, Viacom, Rupert Murdoch’s News Corporation, CBS Corporation, NBC Universal.

«Яблоко от яблони недалеко падает», – гласит народная мудрость. У нас есть отличный повод исследовать, насколько права русская пословица. Ведь сегодняшняя статья посвящена легендарной компании Apple (от англ. «яблоко»), которую основал не менее знаменитый .

Этого человека мы представляли нашим читателям ранее, а сейчас пришло время познакомимся с его «детищем» – компанией Apple, крупнейшим производителем персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, мобильных телефонов и программного обеспечения.

Компанию Apple в 1976 году основали Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн . Она уже пересекла свой 35-летний рубеж и может похвастаться определенными достижениями.

На момент основания компании Стиву Джобсу исполнился 21 год, Стиву Возняку – 25 лет и Рональду Уэйну – 41 год. Произошло это знаменательное событие в доме приемных родителей Стива Джобса, а точнее в гараже:

Прошу обратить на этот факт особое внимание. Многие известные мировые бренды, которые стоят миллиарды долларов начинали свой путь в обычном гараже.

Многие новички, желающие открыть свой бизнес, думают, что на открытие своего дела нужны громадные деньги, что нужно арендовать помещение для бизнеса, закупить товар или оборудование, нанять кучу персонала.

В итоге, еще на старте набегает немаленькая сумма, которой у новичка просто нет. И эта сумма обычно отпугивает человека. Безусловно, есть виды бизнесов, на открытие которых с первых дней нужны баснословные деньги.

Ищите такие идеи, на реализацию которых не нужны большие деньги, и чтобы этот бизнес можно было начать в гараже своих родителей или даже прямо в своей комнате. Но вернемся к Apple.

Apple – самый влиятельный бренд в мире и самая дорогая компания в мире

В мае 2011 года, согласно рейтингу исследовательского агентства Millward Brown, бренд Apple был назван самой дорогой торговой маркой в мире. Согласно данным Forbes за октябрь 2012, бренд Apple вырвался в лидеры в рейтинге «самых влиятельных», опередив такие марки, как , и IBM.

В ноябре 2013 года рыночная капитализация компании, то есть ее фактическая стоимость составляет около 472 млрд. долларов, а максимальной капитализации компания достигла в сентябре 2012 года, когда ее рыночная стоимость оценивалась более чем в $700 млрд ., что сделало Apple самой дорогой компанией в истории!

Штаб-квартира компании Apple расположена в небольшом городке Купертино , что в 75 км от Сан-Франциско, Калифорния. Интересно, что количество жителей Купертино даже меньше числа работников Apple – в компании в настоящее время трудится 60 400 сотрудников!

Что же выгодно отличает многотысячную компанию Apple от ее конкурентов и позволяет ей зарабатывать миллиарды долларов?

Компания, исторически являющаяся производителем ПК и ПО, в 21 веке расширила свои сегменты рынка, выйдя на очередную орбиту развития с новыми аудиоплеерами, смартфонами и планшетными компьютерами.

Apple, безусловно, компания-лидер, компания-инноватор и в этом она очень похожа на своего сооснователя Стива Джобса.

Заслуги Apple неоспоримы, ведь аудиоплеер iPod произвел настоящий прорыв в мире цифровой музыки, смартфон iPhone перевернул наше видение мобильных телефонов, а планшетник iPad задал вектор развития рынка цифровых устройств.

Все эти «ай-гаджеты» стали неотъемлемой частью имиджа делового, солидного и успешного человека. Не удивлюсь, если интеллектуальные «эппловские» устройства с «ай»-приставкой вообще вытеснят из обихода такие названия, как «аудиоплеер», «телефон» и «планшетный компьютер».

Тим Кук, генеральный директор Apple с 2011 года, заявил, что очень гордится тем, что компания вступает в предпраздничный сезон «с лучшими в истории iPhone, iPad, Mac, iPod и полной уверенностью в потенциале нашей новой продуктовой линейки».

Производство этих новинок, пользующихся высоким спросом по всему миру, действительно, кардинальным образом улучшило финансовое положение Apple.

Как сказал Стив Джобс на презентации первого iPhone в 2007 году: “Мы не создали новый телефон, мы изобрели его заново”

А на презентации интернет-планшета iPad 2 в 2011 году заявил о наступлении эпохи посткомпьютерных устройств.

По его словам, они проще и понятнее привычных ПК и именно за ними он видит будущее, тогда как его конкуренты лишь «пытаются нащупать оптимальный баланс в новых моделях ПК».

И пусть эти самые конкуренты в лице , основателя компании Microsoft, называют iPad всего лишь «хорошей читалкой и не более», время покажет, кто прав.

И в этом кроется изюминка компании Apple. Точнее одна из многих. Ведь если разгадать секретную формулу успеха яблочной компании и овладеть искусством создавать такие популярные и любимые всеми продукты и устройства, то можно сказочно обогатиться.

Замечу, что часть интернет-изданий после появления планшета начали разработку специальных приложений под него, например, самый популярный в США журнал «Тайм» разработал целую концепцию своей iPad-версии.

Однако, неужели только инновации и высокие технологии помогли Apple достичь того пьедестала, на котором компания уютно разместилась на сегодняшний день?

Ведь сейчас Apple – это больше, чем новые ИТ-технологии и современное производство. Apple – это эстетичный дизайн, уникальная репутация, узнаваемый стиль, успешный имидж и целая культура в индустрии потребительской электроники. Одним словом, Apple – это легенда .

И пусть говорят, что «узнать, есть ли у человека iPhone легко – он сам похвастается им в первые пять минут знакомства» и «главное назначение iPad – показать, что ты можешь позволить себе iPad».

В каждой шутке есть доля правды, и то, что появились «яблочные» анекдоты свидетельствуют о том, что все эти «ай-штуки» просочились на наш рынок, прижились там и полюбились.

Хотя это действительно так. Сегодня продукция компании Apple – это скорее в первую очередь – символ богатства и процветания его обладателя. Люди, которые впервые покупают iPhone, делают это не из-за его технических особенностей, а из-за того, чтобы получить статус.

Ведь если так разобраться, то за ту же цену можно купить более навороченный в техническом плане гаджет, но имя которого не так известно. Пожалуй, эту особенность нужно взять на вооружение.

Если вы занимаетесь бизнесом или планируете его создавать, то нужно целиться не только на технические параметры вашего продукта или услуги, но и на его социальные аспекты. Если вам удастся создать продукт, обладать которым будет круто, то ваши дела будут идти как надо.

Чтобы расставить точки над «i» в этой «эппловской» приставке, скажу, что компания Apple даже больше, чем производитель ай-гаджетов.

Ведь компания стояла у истоков создания персональных компьютеров, ее история непростая и интересная.

Одной из заслуг Apple является то, что именно эта компания своей серией ПК Apple II проложила широкую дорогу перед производством персональных компьютеров. К тому же Apple раньше других увидела большие возможности графического интерфейса и компьютерной мыши, внедрив их в свою продукцию.

Давайте по-порядку изложим важные этапы большого пути компании Apple:

1976 – год основания компании.

Одна из версий происхождения названия гласит, что Стив Джобс хотел видеть фирму на первых страницах телефонного справочника, отсюда название на «а», а по второй версии он просто исполнил свою угрозу назвать компанию «Яблоком», поскольку ничего лучше не придумывалось.

Кстати, вот так выглядел первый логотип компании Apple Computer

Кстати, именно этот логотип придумал третий сооснователь Apple Рональд Уэйн (Ronald Gerald Wayne). Его также называют одним из самых больших неудачников в мире, ведь он лишился десятой доли компании всего за 2300 долларов.

Дело в том, что когда они открывали Apple, то у Рональда Уэйна не было уверенности в благоприятном будущем данной компании. К тому же, у него была собственность, которой он рисковал в случае, если бы дела в данном бизнесе пошли неудачно.

Юридически все члены компании несли ответственность за любые долги компании, даже если они возникли по вине другого партнера. У Джобса и Возняка еще ничего не было на тот момент. Они практически ничем не рисковали, а Уэйн мог потерять свою собственность, которая могла отойти в пользу кредиторов, если бы дела пошли плохо.

Напомню, официально компания Apple Computer, Inc была зарегистрирована 1 апреля 1976 года, а Уэйн отказался от своей доли 12 апреля, то есть менее чем через 2 недели. Таким образом он лишил себя потенциального состояния в 70 миллиардов долларов!

Напомню, в сентябре 2012 года Apple стоила более $700 млрд., а 10% от этой суммы и есть $70 млрд. Ну что же, как говорится: “Знал бы прикуп, жил бы в Сочи”. А мы вернемся к истории компании, а точнее логотипа.

Логотип, созданный Роном Уэйном не прижился в компании. Его использовали около года, после чего решили заменить чем-то более простым и понятным. В итоге Стив Джобс обратился к дизайнеру Робу Янову (Rob Janoff), который создал такой логотип:

Этот логотип был создан всего за неделю, а надкусили его для того, чтобы он прочно ассоциировался именно с яблоком, потому как без надкуса его можно было спутать с помидором.

Логотип Apple прост, понятен и узнаваем. Он мелькает в кинолентах, в местах встречи успешных людей и все чаще в повседневной жизни. Говорят, что даже президент «Самсунга», главный конкурент Apple на рынке смартфонов, боится есть яблоки в людных местах: вдруг папарацци сфотографируют его с надкушенным?

Кстати, этот логотип просуществовал в компании с 1976 года по 1998, после чего его заменили на монохромный:

А теперь давайте вернемся к истории Apple. В 1976 году начинается выпуск программируемого компьютера Apple I.

1977-93 – выпуск различных моделей компьютеров Apple II. Он стал первым серийно выпускающимся компанией компьютером.

1980 – Apple проводит крупнейшее в истории после 1956 года (в том году на фондовую биржу вышла компания Ford) первичное размещение акций.

Таким образом, Apple становится публичной компанией, и сейчас ее акции торгуются на фондовом рынке NASDAQ и Лондонской фондовой бирже. В 2012 акции компании впервые превысили отметку в 500$, и в этом же году на электронных торгах NASDAQ они достигли отметки 700$.

1980 – характеризуется провальным выпуском ПК Apple III. Этот компьютер получился достаточно сырым. Он постоянно ломался и к тому же на рынке компьютерного софта для него было очень мало предложений.

Проблемы с их продажами приводят к тому, что Джобс увольняет 40 сотрудников, а СМИ поговаривают о скором крахе компании.

К тому времени Джобс охладел к проекту Apple III и все свое внимание переключил на проект Apple Lisa. И примерно тогда же у Джобса начинаются первые “терки” с другими совладельцами компании и советом директоров.

Джобс был достаточно жестким человеком. Он всегда хотел, чтобы было так как он хочет, из-за чего и возникали конфликты с сотрудниками, инженерами и партнерами.

Дело в том, что для разработки того или иного проекта в компаниях подобных Apple создают специальные рабочие группы, которые и решают поставленные задачи. У каждой группы есть свой руководитель. А Джобс имел обыкновение влезать в дела той или иной группы и вносить существенные поправки в разработанные ранее проекты.

Примерно так произошло и с проектом Lisa. Представьте, что проект компьютера разработан и над ним полным ходом идет работа. Тут появляется Джобс и приказывает все сделать по другому. Естественно, все это жутко тормозило работу, а так как Джобс был перфекционистом, то не успокаивался пока не доводил каждую мелочь до идеального состояния.

Это приводило к срывам сроков сдачи проектов и, соответственно, к недополучению прибыли компании, что жутко не нравилось акционерам. В результате Джобса отстранили от проекта Lisa. что его жутко расстроило.

1983 – на должность президента компании Стив Джобс приглашает многоопытного Джона Скалли, на тот момент генерального директора компании PepsiCo. Фраза, с помощью которой Джобсу удалось «переманить» топ-менеджера Pepsi в директорское кресло Apple, стала одним из самых известных высказываний в бизнесе – «Вы намерены до конца жизни продавать газировку или хотите пойти со мной и изменить мир?». Скалли выбирает Apple и до 1993 года возглавляет компанию.

Правда вскоре Джобс пожалеет об этом, сказав что приглашение на работу Скалли было самым неудачным решением в его жизни.

1984 – Apple представляет новый 32-разрядный компьютер Macintosh, названный разработчиком Джефом Раскиным в честь любимого сорта яблок. Правда Джеф руководил проектом вначале, а потом его отправили в вынужденный отпуск, а проект возглавил Стив Джобс.

Выпуск компьютеров Macintosh упрочил позиции Джобса в компании, так как благодаря выходу данной модели удалось увеличить прибыль компании.

После этого компания прекращает производство неконкурентоспособного ПК семейства Apple III. Серия Macintosh становится основным бизнесом компании.

1985 – из-за конфликтов в руководстве, компанию покидает ее сооснователь Стив Джобс. Хотя покидает компанию звучит не совсем верно. Фактически его уволили из своей же компании.

Не смотря на то, что Macintosh продавались, но не так хорошо, как планировалось. Акционеры обвиняли Стива Джобса в том, что он создает не конкурентные компьютеры, а Джобс обвинил акционеров и руководителей компании в том, что они завысили цену на Macintosh.

Главным злодеем Джобс считал Скалли, которого когда-то перетащил из Pepsi. В результате этого противоборства совет директоров выбрал Джона Скалли как более опытного руководителя, способного поправить дела Apple.

В этом же году Джобс основывает фирму NeXT. Позже, в 2005 году, выступая перед выпускниками Стэнфордского университета Джобс скажет, что увольнение из Apple было самым лучшим и верным решением в тот момент .

Сотрудничество со Скалли не приносит Apple особого успеха. Все это время компания балансирует на грани выживания. В результате, после значительного падения рыночной стоимости Apple совет директоров увольняет Джона Скалли.

У Джобса в NeXT дела также идут ни шатко ни валко. В результате новое руководство Apple решает, что компания нуждается в резких переменах и что только Джобс может стать инициатором этих перемен.

Стоит отметить, что дела NeXT шли настолько плохо, что Джобсу пришлось свернуть все производство компьютером, оставив на плаву только разработки программного обеспечения.

Впоследствии, проделанные разработки стали основой операционной системы Mac OS.

1996 – возвращается в директорское кресло Apple. Компания покупает фирму Джобса NeXT, заплатив за нее ни много ни мало 430 млн. долларов. Отмечу, что за годы своего существования, Apple неоднократно поглощала различные компании, работающие на рынке ИТ-технологий – Siri, Anobit Technologies и др.

С 1996 по 1998 год в Apple произошли кардинальные перемены. От многих проектов было решено отказаться. Было уволено более 3000 сотрудников. Компания сфокусировала свои усилия на четырех основных направлениях:

  • стационарные модели компьютеров для профессионалов Power Macintosh G3
  • портативные модели компьютеров для профессионалов PowerBook G3
  • стационарные модели компьютеров для рядовых потребителей iMac
  • портативные модели компьютеров для рядовых потребителей iBook

1998 – В результате проделанной работе на арене компьютерной техники появляется новая футуристическая модель iMac G3, который стал самым быстро продаваемым компьютером в истории Apple.

Параллельно Джобс начинает вынашивать идею о создании собственной сети магазинов, в которой будет продаваться яблочная продукция. Его не устраивало то, что продукция Apple лежит на одной и той же полке с другими брендами.

Он хотел, чтобы его продукцию продавали по особенному. Чтобы продавцы не ставили ее в один ряд с другими товарами.

И в этом заключается еще одна изюминка, делающая продукцию Apple выше своих конкурентов. Когда ты веришь, что твой продукт особенный и стараешься сделать его таким, то он таким и будет. Джобс не любил посредственность. И всегда пытался совместить в своей продукции элегантный дизайн и последние технологии.

2000 – крах доткомов. Дотком дословно переводится как “.com”. Доткомами называют компании, относящиеся к интернету. Apple никогда не была компанией, которую можно назвать доткомом. Но она очень зависела от этого рынка, потому как продукция Apple ориентирована на пользователей ПК, а с приходом интернета в нашу жизнь “компьютер и интернет” стали практически не разделимыми словами.

Так вот, в 2000 году в США произошел крах компаний, относящихся к сфере интернета. Стоимость акций таких компаний стала падать, в том числе и стоимость акций Apple.

Этот кризис переметнулся и на другие секторы экономики. Вообще, есть мнение, что именно крах доткомов спровоцировал последующий крах мировой экономики 2007-2008 года, последствия которого мы по прежнему ощущаем.

Более подробно про крах доткомов и кризис я писал здесь:

Зачем я вообще сейчас пишу про кризис? При чем тут кризис, доткомы и Apple, возможно спросите вы?

На самом деле это очень важно, ведь именно кризис послужил изменению вектора развития компании Apple. Именно крах доткомов заставил Стива Джобса искать новые рынки, благодаря которым его компания могла бы не просто выжить, но и процветать.

В результате поиска новых технологичных решений и появились такие устройства как iPod, iPhone, iPad, а также появились различное программное обеспечение, которое так любят пользователи яблочной продукции.

По задумке Джобса компьютер в будущем должен стать многофункциональным комплексом, состоящим не только из монитора, системного блока и клавиатуры, но и из различных периферийных устройств, таких как плеер, телефон и т.д.

Свою задумку Джобс начал воплощать с создания качественного программного обеспечения. среди которого особо хочется отметить появление универсального медиаплеера iTunes.

Именно с появлением этого софта Apple превратилась в одного из ключевых игроков музыкального рынка. Дело в том, что музыкальный рынок тогда также переживал не самые лучшие времена.

С развитием интернета и появлением формата mp-3 пираты сильно покусали музыкальный рынок. А появление iTunes, а точнее iTunes Store. о котором речь будет идти ниже, позволило увеличить продажи легального контента.

С появлением iTunes возникла острая потребность в музыкальном устройстве, которое будет работать с этим софтом. Так и появился iPod.

2001 – презентация аудиоплейера iPod.

Параллельно с запуском iPod Apple открывает первые два магазина Apple Store. Эксперты предрекали провал этой идеи, однако по состоянию на сентябрь 2013 года в 14 странах мира открыто и успешно функционирует 413 магазинов.

Apple Store это не просто магазин техники – это рай для гиков!

2003 – презентация музыкального он-лайн магазина iTunes Store.

Ключевая фишка этого магазина была в том, что там можно было купить песни поштучно, а не целым альбомом как это было принято ранее, а также и то, что основными покупателями были владельцы яблочной продукции.

iTunes Store предсказывал миллион продаж за первые 6 месяцев работы. В итоге миллион песен был распродан за 6 дней работы.

2007 – выпуск смартфона iPhone, который анонсировал сам Стив Джобс.

Именно под его руководством Apple смогла открыть для себя новые сегменты рынка. В этом же году компания изменяет официальное название с Apple Computer на просто Apple, в связи с выходом на рынок бытовой электроники.

Появление iPhone обязано тому, что с развитием мобильных технологий упал спрос на фотоаппараты и цифровые камеры. Разработчики мобильных устройств стали совмещать в себе телефон, фотоаппарат и аудиоплееры.

Джобс понимал, что рынок аудиоплееров обречен и вскоре будет поглощен телефонами, совмещающими в себе все эти устройства. И тогда он поставил задачу своим подчиненным разработать новый телефон, который будет совмещать в себе все эти функции и по apple-овской традиции будет изящным и удобным.

Журнал Time впоследствии признает iPhone изобретением года!

2008 – iPhone занимает 2 место в рейтинге наиболее полезных современных технологий, согласно изданию PCWorld.

2008 – Apple выпускает самый тонкий ноутбук в мире под названием MacBook Air

Двухтысячные стали для Джобса и его команды настоящим триумфом. Apple практически каждый год чем-то удивляет мир и делает армию своих поклонников все больше и больше.

2010 – Apple выпускает планшетный компьютер iPad.

Самое интересное, что идея планшетных компьютеров с сенсорным экраном была предложена еще в 1988 году студентами Иллинойского университета. Они тогда работали над темой «Каким будет персональный компьютер 2000 года» в рамках конкурса, проводимого Apple.

Кстати, выглядел он так:

В этом же 2010-м IPhone 4 занимает 1 место в списке лучших телефонов в номинациях «Бестселлер» и «Имидж» по версии Mobile-Review.com.

2011 – в августе по состоянию здоровья уходит Стив Джобс, а в ноябре его не стало.

Любовь к своему делу во многом обеспечила компании такой успех. Часть своих индивидуальных черт характера «родитель» передал по наследству своему «яблочку» – это любовь к инновациям, креативность, смелость и стиль.

С сентября 2012 года в официальную продажу поступает iPhone 5.

Шутят, что iPhone самый умный телефон, и у него самый высокий процент владельцев, которые значительно глупее своего телефона)

Не знаю насчет IQ владельцев смартфона, но то, что их немало – это факт. Число предварительных заказов на пятый iPhone за сутки достигло 2 миллионов!

Вероятно, в числе счастливых владельцев смартфона есть и Евгений Чичваркин, экс-основатель «Евросети», ныне проживающий в Лондоне. По его словам, он намеревался сменить iPhone 4S на iPhone 5, как только в Туманном Альбионе начнутся его продажи.

Что касается России, то и здесь эппловские смартфоны завоевали широкую аудиторию. Хотя некоторые утверждают, что iPhone продавался бы лучше, если на российском рынке шел под переведенным названием «йаМобилко»

Впрочем, компания Apple и так широко известна на нашей территории. Она позиционирует себя как производителя простых девайсов, созданных для удобства, общения и развлечения людей. Хотя вся эта техника будущего, продаваемая уже в настоящем, стоит весьма и весьма недешево.

Если заглянуть на официальный русскоязычный сайт www.apple.com/ru , то можно проследить, что ключевыми словами в описании товаров компании являются не сухие технические характеристики, а восторженные глянцевые эпитеты.

У Apple не просто «12 мегапикселей, 17 дюймов, 3Гб», у нее – безграничные возможности, удивительное качество, великолепный дисплей и самая совершенная в мире операционная система!

Все от Apple работает автоматически, легко и незаметно – ноутбуки «быстрее, чем можно себе представить», айфоны «делают за вас все» и айподы, с которыми «битвы на мечах становятся более острыми, а охота на зомби – более эффективной!»

Свои технические разработки Apple оберегает очень ревностно. Компания отслеживает качество своей торговой марки, открывает фирменные магазины и создает целую экосистему из программного обеспечения и многочисленных приложений.

По поводу Apple говорят, что компания «запатентовала патент на запатентование патента». Вполне правдивое замечание, ведь по состоянию на октябрь 2012 года компания получила 5440 патентов на свои изобретения и дизайнерские проекты!

Защищая права на интеллектуальную собственность, Apple судится то с одной фирмой, то с другой, при этом то выигрывая судебные разбирательства, то проигрывая их. Так, компания Nokia обвинила Apple в нарушении 10 патентов, а Apple подала иск на компанию Samsung. Та, впрочем, была признана британским судом невиновной, однако патентные битвы продолжаются.

Сейчас Apple имеет самую высокую рентабельность, как с точки зрения продаж, так и со стороны престижа и дизайна. Компания не собирается останавливаться на достигнутом. По сути, Apple «плодоносит» настоящими «золотыми яблочками», и я с интересом буду ждать, каким же еще «ай-гаджетом» удивят нас разработчики компании. Так что, Apple, шаг за тобой.

P.S. Кстати, а вы знаете что означает приставка “i” в названии устройств Apple (iPhone, iPad, iPod, iMac)? Ответ прост – internet

Сегодня Apple – ведущий производитель мобильных телефонов, программного обеспечения, плееров, планшетов. История Apple непременно связана со Стивом Джобсом. Сегодня техника, производимая в корпорации, высоко ценится за свое безупречное качество. В настоящее время суммарная стоимость корпорации оценивается выше 500 миллиардов американских долларов. В компании тщательно отслеживают веяния в IT-технологиях и внедряют их в производственный процесс. Наверняка читателям сайта будет интересна история создания и развития компании.

История названия

Официальной датой рождения организации считается 1 апреля 1976 года. Именно в этот день Стив Джобс и Стив Возняк собрали вручную свой первый компьютер. Его назвали Apple Computer. Следует разобраться в том, как компания получила название Apple.

Первый Apple Computer

Существует несколько версий. Одной из них является желание Джобса, чтобы более удобно название располагалось в телефонном справочнике. Так «имя» фирмы занимало строчку сразу под названием организации Atari, занимавшейся разработкой компьютерных игр. Помимо этого, яблоко символизирует борьбу за сохранность природы и экологию, а в корпорации впервые в мире стали использовать старые расходные материалы для производства новой техники.

История логотипа

Довольно интересна история создания логотипа Apple. Ее первоначальным символом был человек, который сидит под деревом, а над его головой нарисовано падающее яблоко. Становится сразу понятно, что эта картинка изображала великого ученого Исаака Ньютона. Скорее всего, не обошлось и к отсылкам в библии, ведь надкушенное яблоко символизирует искушение. Стоит отметить, что модели компьютеров Macintosh были названы так в честь сорта яблок, который очень любил разработчик этой линейки продукции.


Первый логотип компании Apple

Однако первоначальный логотип не был запоминающимся и не подходил для массовых продаж. Тогда история создания логотипа Apple переходит в другое русло. Дизайнер компании (Роб Янову), прогуливаясь по улице, заглянул в местный супермаркет и купил несколько яблок. Придя домой, он стал их резать и рассматривать с различных углов, после чего изобразил один монохромный фрукт. Правда, по какой-то причине он нарисовал яблоко слегка надкушенным.

Джобсу сделанный Робом эскиз понравился, но он решил, что лучше раскрасить яблоко. Начальник рекламного агентства был против такого решения, ведь в то время печать с использование цветных чернил обходилась в разы дороже, чем сейчас. Однако Стив настоял на своем, и вскоре на компьютерах появилось всем известное сегодня яблоко.


Эволюция логотипа Apple

Цвета для этого выбирались в произвольном порядке. Единственное, на чем Джобс настоял – зеленый оттенок должен украшать рисунок наверху. Вид фрукта не менялся вплоть до 1998 года. Однако затем на устройства стали помещать логотипы, раскрашенные в черный, белый и серебристый цвета. Такова история логотипа Apple.

Первые компьютеры

Весной 1976 года в американских магазинах бытовой техники появляется модель Apple Computer I, стоившая 666,66 долларов. В течение нескольких месяцев ее создатели собирают и реализуют 175 штук товаров. Внешне он выглядел, как материнская плата, не имеющего ни звука, ни корпуса, ни клавиатуры. На следующий год пост директора фирмы начинает занимать Майкл Скот.

Появляется новая модель, которая была названа Apple II. Это был первый ПК, оснащенный цветной графикой. На этом этапе история развития компании Apple приобретает новый поворот. В технике присутствовали специальные команды для работы со звуком, а также небольшой встроенный динамик. Кроме того, в наличии имелись блок питания и клавиатура. На то время компьютер стал настоящим прорывом, а его продажи впервые за всю историю ПК превысили показатель в миллион штук. Стоит только упомянуть, что до 1993 года было собрано и продано более 5 миллионов моделей. Изначально разрабатывались варианты с 8-разрядной операционной системой, а чуть позже в продаже появились 16-разрядные компьютеры.


Модель Apple II

Lisa и Macintosh

Начиная с 1979 года, работник бренда Apple Джеф Раскин приступает к работе над новым ПК, который был назван Macintosh. По сути, это была первая техника, в моноблоке которого находилось все, что нужно для работы среднестатистического пользователя. Одновременно в 1983 году на рынке бытовой техники появляется еще одна модель. Ее назвали Lisa – такое имя носила дочь Стива Джобса. Однако, к сожалению, она не стала популярной и востребованной.


Модель Lisa

Начало 80-х годов оказалось достаточно сложным временем для фирмы. Из-за регулярных прогулов Стив Джобс был вынужден уволить сорок работников компании. В это же время осуществляется вывод Apple Computer на первичное IPO и владельцы начинают продавать акции на одной из самых крупных финансовых бирж в мире – NASDAQ. Однако этот шаг не дал нужный эффект и в газетах стали появляться статьи, сообщающие о скором закате корпорации.

Ситуация стала меняться в 1983 году, когда президентом организации стал талантливый топ-менеджер, которого звали Скалли Джон. До работы в Apple он вполне удачно справлялся с делами компании PepsiCo. Правда, между ним и Стивом Джобсом сразу же начались трения.

22 января 1984 года публике представляют первый Macintosh, в корне изменивший представление обычных людей к персональным компьютерам. Данное событие стало новой вехой на страницах истории корпорации Apple. К слову, рекламный клип, снятый специально к выходу Macintosh по сюжету произведения Д. Оруэлла, был награжден призом гран-при в Каннах. Даже сегодня его считают одним из самых оригинальных в истории рекламных роликов.


Первый Macintosh

Модель получила приставку 512К и стала продаваться по цене в 2495 американских долларов. Ее создатели постараться сделать технику, которую сможет в считанные минуты освоить любой пользователь, не имеющей должную квалификацию. Правда, первые микропроцессоры Mac OS не отличались большой мощностью и производительностью. В них отсутствовали такие вещи, как, например, возможность одновременно решать множество задач и защищенная память. Однако со временем разработчики устранили эти недостатки, и Macintosh смог конкурировать с другой подобной техникой.

Время шло, и возникла необходимость в создании новой операционной системы. Тщательно обдумав все нюансы, владельцы компании в новых компьютерах решили использовать современные разработки фирмы под названием NeXT. В ней применялись ОС под общим названием UNIX. Следующая система была названа Mac OS X и была разработана так, чтобы пользователи смогли плавно перейти со старых моделей на новые.

Уход и возвращение Стива Джобса

В 1985 году история Apple переживает переломный момент. Именно в это время президент Соединенных Штатов Америки Рональд Рейган вручает Стиву Возняцки и Стиву Джобсу медаль за мощный прорыв в IT-технологиях. Одновременно Джобс, являющийся идейным вдохновителем корпорации, уходит из нее, разругавшись с членами совета директоров. Вместе с этим резко падают продажи персональных компьютеров и стоимость акций фирмы. Специалисты связывают это именно с уходом Джобса, ведь он был способен весьма оригинально рекламировать создаваемую технику. Многие полагают, что на этом история развития компании Apple будет закончена.


Рональд Рейган вручает Стиву Джобсу медаль за мощный прорыв в IT-технологиях. 1985 год

В период с 1995 по 1997 годы разработка, сборка и продажа техники стала приносить серьезные убытки. В конце 90-х годов их сумма стремится к 2 миллиардам долларов США. Совет директоров принимает решение попросить Стива Джобса вернуться в корпорацию обратно.

Революция в 2000-х

В 2001 году на рынке компьютерной технике появляется аудиоплеер iPod. Благодаря своим возможностям, этот компактный медиапроигрыватель мгновенно получил заслуженную популярность. В 2003 году в сети открывается онлайн-магазин, который продавал музыку и прослушивать ее в плеерах данного производителя. Открывшийся супермаркет назвали iTunes Store. В 2007 году в корпорации демонстрируют новую разработку – первый мобильный телефон фирмы, названный iPhone. С тех пор популярность устройства ежегодно растет, а его продажи побивают все рекорды. Начиная с 2008 года, в сети появляется еще один интернет-магазин. Он называется App Store. Принцип работы и платежной системы ресурса, мало чем отличается от iTunes.


Первый аудиоплеер iPod


Внешний вид первого iPhone

На момент наступления 2010 года у компании непререкаемый авторитет среди производителей компьютерной техники. Именно в это время в продажу поступает первый планшетный компьютер, который называется IPad. В первый месяц его реализации было продано более 1 миллиона экземпляров. С этого момента история успеха корпорации не вызывает никаких сомнений в гениальности создателей бренда.


Так выглядит первый IPad

С 2011 года Apple становится самой дорогой коммерческой организацией в мире. Правда, надолго основаться на этой вершине ее владельцам не удалось. В 2013 году на ее заводах начинают производить 64-битные чипы, предназначенные для работы с ARM-архитектурой. Компания выпускает 2-ядерный микропроцессор, который был назван A7. В 2014 году на рынке электроники появляются компактные переносимые устройства Apple Watch.


Часы Apple Watch

Поглощение компаний и появление в России

Естественно, такой крупный гигант, как Apple приобретал акции более мелких организаций. Так с 1996 по 2012 годы корпорацией были поглощены такие фирмы, как NeXT, P. A. Semi, Quattro Wireless, Siri, Anobit Technologies.

История успеха концерна в России начинается с 2005 года, когда открывается первый российский магазин Apple Center. Всего через два года, в 2007 открывается официальное представительство компании в стране. В 2012 году владельцы корпорации регистрируют компанию «Эппл Рус», которая по сей день занимается розничной и оптовой реализацией электронной техники.


Первый магазин Apple в Москве

Как обстоят дела у фирмы сегодня?

В процессе развития фирмы она испытывала, как успехи, так и тяжелые неудачи. Сегодня, чтобы руководить таким гигантом была специально разработана своя собственная корпоративная культура. Перед тем, как приступить к созданию новых моделей устройств, руководство четко прописывает обязанности и роли каждого сотрудника. Любой продукт компании разрабатывается в атмосфере строгой секретности.

Концепция продаж у фирмы также своя. В ней четко расписано то, как необходимо оформлять магазины. Для менеджеров и продавцов составлены принципы торговли техникой и психологические приемы, применяемые на покупателях.

Продавцов одевают в синюю форму. Прежде чем приступить к своим обязанностям, они должны пройти 14-дневный курс обучения. В процессе работы менеджеры дополнительно проходят тренинги. Помимо этого, их обучают пользованию сервисами для диагностики устройств.

Еще будучи живым, Стив Джобс самостоятельно разработал рекламную стратегию компании. Сегодня с конвейеров Apple выходят планшетные компьютеры, мобильные телефоны, аудиоплееры, часы. Кроме того, специалисты постоянно работают над совершенствованием программного обеспечения.

В 2016 году руководство компании сделало одно интересное заявление о том, что вскоре техника концерна будет функционировать по принципу конечного шифрования. Ее суть в алгоритме передачи сигналов: данные будут кодироваться на гаджетах пользователей, после чего передаваться на принимающую технику и декодироваться. Связано это нововведение с тем, что все чаще стали говорить о слежении за гражданами правительством США.

Но и это ещё не все:

«Инвестор и основной акционер компании Apple Карл Айкан оценил стоимость одной акции этой компании в $216, что на $91 выше их текущей стоимости. По мнению Айкана, капитализация Apple должна составлять около $1,3 трлн» (РБК)

Оставим вопрос о справедливости такой фантастической стоимости акций, и примем за факт, что Apple — крупнейшая мировая компания. Зададим простой, но щекотливый вопрос, кто владеет этой компанией, по стоимости равной бюджетам нескольких европейских стран вместе взятых?

Казалось бы, в цитате от РБК четко и ясно указано, что основной акционер некий Карл Айкан, эксцентричный милииардер, циничная акула бизнеса, известный рейдер и вымогатель, скандалист и многое другое. Собственно, именно он чаще всего и упоминается в СМИ как главный акционер и ньюсмейкер. Есть ещё Тим Кук — генеральный директор Apple (тот, что официальный гей), но он фигура назначаемая акционерами, то есть владельцем не является никак.

Однако, внимательно изучив ситуацию, мы обнаруживаем удивительный факт — миллиардер Карл Айкан владеет всего 1(одним) процентом акций Apple. Конечно, стоимость даже одного процента — сумма огромная, но это же всего одна сотая часть! Где остальное? Вопрос не то, чтобы скрытый, но на примере того же РБК не только замалчиваемый, но и открыто фальсифицируемый в СМИ.

Неужели трудно посмотреть открытые и вполне официальные данные из реестра акционеров? Нет ничего проще, и мы легко это сделаем самостоятельно:

Vanguard Group, Inc. (The) 5.68 %

State Street Corporation 4.11 %

FMR, LLC 3.07 %

BlackRock Institutional Trust Company, N.A. 2.72 %

Bank of New York Mellon Corporation 1.42 %

Northern Trust Corporation 1.39 %

BlackRock Fund Advisors 1.21 %

Удивительное. открытие, но Карл Айкан не входит даже в десятку крунейших акционеров Apple! Кто же они такие эти загадочные реальные владельцы?

На первом месте Vanguard Group — для непосвященного читателя, да и для многих экономистов название малознакомое, хотя в любом справочнике можно найти информацию, что компания контролирует активы аж в 2 триллиона долларов (2000 млрд$). Что в три раза больше стоимости того же Эппл! Вот такие скромники. На самом деле сумма активов под их контролем в несколько раз больше, но мы это разберем позже.

Прежде, чем перейти к дальнейшему разбору структуры акционеров и владения, следует сделать небольшое лирическое отступление.

Идеалы демократии(С) и картинка для СМИ, которая служит ширмой для истинных владельцев, не очень хорошо сочетаются с тем фактом, что все крупнейшие мировые компании принадлежат одной и той же кучке людей. Как скрыть это очевидное противоречие? Все очень просто — надо создать видимость, что владельцев(акционеров) якобы много и они все «разные».

Действительно, разве могут «хозяева мира» иметь жалкие 5-6% акций? Да любой либерал рассмеется вам в лицо, если вы ему это скажете. Тот факт, что эти «жалкие шесть процентов» стоят сорок-пятьдесят миллиардов долларов никого не смущает — с таким скромным пакетом гарантированно поставить своего гендиректора уже возникает проблема. Для полного контроля компании с оборотом в сотни миллиардов долларов требуется двацать процентов — больше не нужно, поскольку конкурентам собрать пакетик больше 20% невозможно (он будет стоить под сотню ярдов $).

Да и вдруг, какие-нибудь китайцы купят аж семь процентов акций и они смогут всем заправлять в самой крупной американской компании?

«Не бывать такому!» — решили давным давно настоящие хозяева мира и подстраховались.

Чтобы понять каким образом они осуществили тотальный контроль и соблюли видимость отсутствия одного хозяина, мы возвращаемся к нашему списку акционеров. На втором месте компания:

State Street Corporation — владеет 4.11 %

А это кто такие, спросит обычный читатель? И опять нам гугл(yahoo) в помощь:

http://finance.yahoo.com/q/mh?s=STT+Major+Holders

И кто же крупнейшие акционеры у него?

1.Massachusetts Financial Services Co (канадская страховая компания — кто владеет запутано)

2.Price (T.Rowe) Associates Inc — 7%

3.Vanguard Group (куда же без него!) — 6%

4. BlackRock (до него скоро дойдет очередь!) — 5%

Ещё глубже смотрим кто же акционер у Price (T.Rowe) Associates Inc

и видим все те же знакомцы: Вэнгард и BlackRock(запомните это название, оно часто встречатся, идя руку об руку с нашим главным героем)

http://finance.yahoo.com/q/mh?s=TRow+Major+Holders

То есть точно таким же манером монстр Вангард контролирует и второго главного акционера компании Apple! Нехитрый прием и десять процентов акций яблока уже в кармане. Но и это ещё не все!

В первой десятке есть две конторы с похожим названием BlackRock &БлаБла и третий раз название BlackRock упоминается в акционерах State Street. (к слову у Вангард таких дочерних компаний десятки — так, что не факт, что мы все их владения сможем посчитать даже приблизительно — даже самые крупные)

Естественно среди владельцев BlackRock мы обнаруживаем все те же самые лица:

Добавляем ещё четыре процента и получаем уже 14% от всех акций Эпла держит одна контора — Вангард! И опять, это не все.

Что там ещё осталось среди подставных владельцев Яблука?

FMR LLC (Fidelity Management and Research), Fidelity Investments аналогично мы обнаружим в точности идентичные названия среди акционеров: Блэкрок, Вангард, State Street и так далее.

То есть Fidelity — опять же подконтрольна Vanguard Group!

Итого: в копилке «скромные» 17%.

Замечательная схема взаимного владения и перекрестного акционирования. И если какой-то из акционеров кажется не связанным с Вангард напрямую, то его акционеры — точно под их контролем, и даже в третьей итерации(уровне) будет тоже самое.

То есть Вангард:

1. Официально — главный акционер Эппл. Для сравнения тот клоун который публично изображает крупнейшего акционера Apple — Карл Айкан имеет всего 1% акций, что в пять раз меньше одного этого пакета.

2. Вангард также имеет крупнейшие пакеты акций почти во всех других компаниях, которые владеют крупными долями Apple. Но и того мало!

3. Вангард, не только владеет крупнейшими пкетами акций, но контролирует ещё и акционеров компаний из пункта 2. !!!

И в заключение, цитата из блога Татьяны Волковой в тему:

О спруте, пирамиде — и вообще продолжение про Vanguard

Вот какая картинка вырисовалась на сегодняшний день расследования. Крупнейшие компании мира- это банки Bank of America, JP Morgan, Citigroup, Wells Fargo, Goldman Sachs иMorgan Stanley.

Посмотрим, кто их крупнейшие акционеры. Bank of America: State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, FMR (Fidelity), Paulson, JP Morgan, T. Rowe, Capital World Investors, AXA, Bank of NY, Mellon.

JP Morgan: State Street Corp., Vanguard Group, FMR, BlackRock, T. Rowe, AXA, Capital World Investor, Capital Research Global Investor, Northern Trust Corp. иBank of Mellon.

Citigroup: State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, Paulson, FMR, Capital World Investor, JP Morgan, Northern Trust Corporation, иFairhome Capital Mgmt иBank of NY Mellon.

Wells Fargo: Berkshire Hathaway, FMR, State Street, Vanguard Group, Capital World Investors, BlackRock, Wellington Mgmt, AXA, T. Rowe иDavis Selected Advisers.

Дальше проверьте сами. Крупнейшие финансовые компании полностью контролируются десятью институциональными и/или фондовыми акционерами, из которых можно выделить ядро из четырёх компаний, присутствующих во всех случаях и при принятии всех решений: Vanguard, Fidelity, BlackRock и State Street. Все они ’принадлежат друг другу’, но если аккуратно подбить баланс пакетов акций, то выяснится, что в действительности Vanguard контролирует всех этих своих партнёров или ’конкурентов’, то есть Fidelity, BlackRock и State Street.

Теперь взглянем на ’верхушку айсберга’. То есть на несколько, выбранных в качестве крупнейших, компаний в различных отраслях, контролируемых этой ’Большой четвёркой’, а при ближайшем рассмотрении — просто корпорацией Vanguard: Alcoa Inc. Altria Group Inc., American International Group Inc., AT&T Inc., Boeing Co., Caterpillar Inc., Coca-Cola Co., DuPont & Co., Exxon Mobil Corp., General Electric Co., General Motors Corporation, Hewlett-Packard Co., Home Depot Inc., Honeywell International Inc., Intel Corp., International Business Machines Corp., Johnson & Johnson, JP Morgan Chase & Co., McDonald’s Corp., Merck & Co. Inc., Microsoft Corp., 3M Co., Pfizer Inc., Procter & Gamble Co., United Technologies Corp., Verizon Communications Inc., Wal-Mart Stores Inc. Time Warner, Walt Disney, Viacom, Rupert Murdoch’s News Corporation, CBS Corporation, NBC Universal…

О компании

Добро пожаловать на сайт маркетплейса Big Geek!

  Будучи далеко не новичками на рынке, мы хорошо знаем, чего хочет наш потенциальный клиент, поэтому Big Geek — это не просто онлайн-каталог товаров.

  Мы идём в ногу со временем, поэтому наш ресурс сейчас совмещает в себе маркетплейс и информационный портал, где помимо самой свежей информации о новинках, вы найдёте качественные видео обзоры, советы по настройке и использованию оборудования, новости, обзоры фильмов, игр и другой развлекательный контент.

Big Geek — это качественный сервис и индивидуальный подход к каждому клиенту

   Мы не гонимся за быстрой выгодой, поэтому результат нашей работы — сотни довольных клиентов, которые советуют нас своим друзьям и близким. Мы делаем всё, чтобы бренд Big Geek ассоциировался со словами «надёжность» и «качество». 

   Мы тщательно отбираем товары, которые предлагаем своим покупателям. На витринах нашего маркетплейса вы найдёте только самые лучшие и актуальные устройства и аксессуары различных производителей.

   Все заказы доставляются курьерской службой в кратчайшие сроки по всей России. Если вы находитесь в Москве или ближайшем Подмосковье, заказ вам привезёт курьер

Big Geek — это маркетплейс с огромным выбором  

  В нашем каталоге вы найдёте огромное количество аксессуаров известнейших брендов от разных магазинов. Это значит, что вам не нужно тратить лишнее время, ломая голову над тем, где бы купить плёнку или чехол для вашего гаджета. Достаточно сделать заказ на сайте Big Geek или по телефону. Если же при заказе возникли сомнения, или вы просто-напросто не можете определиться, курьер всегда может привезти несколько вариантов на выбор (возможность доступна для клиентов из Москвы и ближайшего Подмосковья).    

Стараясь угодить клиенту, мы постоянно расширяем ассортимент товаров, привлекая новых партнёров. Поэтому, если вы вдруг не нашли желаемый продукт, или у вас на примете есть интересные гаджеты, смело пишите нам на [email protected]

Big Geek — это маркетплейс с демократичными ценами

   Мы не гонимся за сиюминутной выгодой и ответственно относимся к выбору партнёров, поэтому цены на сайте весьма демократичны. Мы не идём на различные уловки, которыми пользуются наши конкуренты, не размещаем товары сомнительного качества и не навязываем дорогостоящие услуги и аксессуары. Цены, по которым продаются товары, позволяют предложить вам официальную и качественную продукцию, за которую мы ручаемся гарантией и своим именем.

Важная информация

Вся информация, содержащаяся на сайте biggeek.ru носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой, определяемой положениями ст. 437 Гражданского Кодекса РФ. Мы стараемся снабдить вас наиболее полной информацией о предлагаемых товарах, но, по тем или иным причинам, возможны ошибки и неточности. Данный сайт не является аффилированным подразделением, авторизованным партнером или продавцом Apple Inc. И других компаний, товары которых представлены в каталоге.

Big Geek — это агрегатор товарных предложений продавцов и производителей, работающий по принципу маркетплейс. Сайт biggeek.ru и его администратор не используют в рекламных целях и не заявляют об исключительных правах на отображаемые на сайте товарные знаки. Все зарегистрированные знаки являются собственностью их правообладателей. Big Geek использует их исключительно для идентификации представленных товаров и информирования посетителей об их потребительских свойствах.

Big Geek всегда старается обеспечить максимальную достоверность и полноту информации, но не даёт абсолютной гарантии её достоверности и не несет ответственности за ошибки, несоответствия или неполную информацию, а также за результаты её использования без предварительной консультации с нашими сотрудниками. 

Сайт biggeek.ru является площадкой, где товары размещаются по принципу «маркетплейс», а на подавляющее большинство товаров осуществляется реализация, доставка и полное кассовое сопровождение – сторонними компаниями, которые несут полную ответственность за доставленный ими товар и отвечают своими гарантийными обязательствами перед клиентом.

Для получения более подробной и точной информации о наличии и стоимости товаров и (или) услуг, а также по всем вопросам, связанным с ними, пожалуйста, обращайтесь к нашим менеджерам, позвонив по указанным на сайте biggeek.ru телефонам. Вы также можете воспользоваться формой обратного звонка и удобным для вас мессенджером: WhatsApp, Viber, или Telegram. Просим обратить внимание, что любые контактные данные Big Geek, отсутствующие на сайте biggeek.ru, могут являться недостоверными.

Эксклюзивные права на администрирование и управление доменом и сайтом biggeek.ru принадлежат компании ООО «Игрушка» ОГРН: 1163702063447 ИНН: 3702152017

ООО «Игрушка» вправе изменять любую информацию, представленную на данном сайте, без предварительного уведомления пользователей и не гарантирует непрерывную работу и обновление сайта.

Персональные данные

Оформляя заказ через сайт, подписываясь на почтовую рассылку или новости, а также регистрируясь на сайте или оставляя какие-либо личные данные в иных формах на biggeek.ru, вы даете свое согласие ООО «Игрушка» (Далее “Big Geek”) на сбор, накопление, систематизацию, использование, хранение, обезличивание, удаление, изменение, передачу третьим лицам следующих персональных данных: фамилию, имя, отчество, номер мобильного/домашнего телефона, адрес электронной почты на обработку вышеперечисленных персональных данных и направление на указанный вами адрес электронной почты и/или на номер мобильного телефона информации о товарах, работах, услугах “Big Geek”, а также подтверждаете, что вышеперечисленные персональные данные предоставлены вами добровольно и являются достоверными.

Персональные данные не являются общедоступными и обрабатываются на основе ст. 24 Конституции Российской Федерации; ст. 6 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» и настоящего согласия на обработку персональных данных. 

Персональные данные обрабатываются до отписки физического лица от всех рекламных и новостных рассылок. Обработка персональных данных также может быть прекращена по запросу субъекта персональных данных. Хранение персональных данных на бумажных носителях осуществляется согласно Федеральному закону №125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» и иным нормативно правовым актам в области архивного дела и архивного хранения.

Все товарные знаки, упомянутые на сайте (включая графические материалы и видео), являются собственностью их законных владельцев.

Любое копирование, распространение или иное использование материалов с сайта biggeek.ru и всех его поддоменов без предварительного согласия правообладателя данного сайта запрещено!

Как разблокировать iPad 3G, заблокированный в iCloud / Хабр

В этой статье я поделюсь с вами «железным» способом снятия блокировки iCloud с iPad 3G.

Пометка для иностранцев, которые придут сюда из поисковиков, чтобы они не мучали переводчики и меня в Skype:
If you do not understand what is written, instructions are available here in English: How to unlock iCloud locked Apple iPad 2, iPad 3, iPad 4, iPad Air, iPad mini, iPad mini with Retina with 3G

Что такое Apple iCloud

iCloud

— интернет-сервис, созданный компанией Apple, который служит для удаленного хранения данных и обмена этими данными между связанными устройствами пользователя.

Совместно с iCloud работает программа «Найти мой Iphone». Википедия:

Приложение «Найти iPhone/ iPad/ Mac» («Find iPhone/ iPad/ Mac») позволяет найти любое устройство под управлением iOS или Mac OS, заблокировать его или удаленно стереть все данные. Для обнаружения нужно активировать эту функцию на самом устройстве, введя логин и пароль от учетной записи iCloud. Отключить функцию без ввода пароля нельзя, так что это может послужить защитой от кражи. Для работы нужно подключение к сети Интернет.
Блокировка

При исчезновении устройства хозяин может зайти на сервис iCloud и заблокировать данное устройство. Можно даже послать на экран блокировки своего устройства сообщение для того, кто включит это устройство.

Самое глупое – это когда хозяин блокирует устройство, но не указывает в сообщении на экране блокировки своих контактных данных. Ни себе, ни людям.

Причины блокировки устройств

Начнем с самых «Я не виноват. Оно само» и дойдем до самых злостных.

  • Вы купили iPad, создали себе учетную запись Apple ID, ввели ее на устройстве, но не сохранили для себя логин и пароль. Некоторые время спустя вы решили сбросить настройки устройства или обновить его до iOS 7-8. И тут вам iCloud пришлет привет в виде запроса Apple ID и пароля, который вы уже забыли.
  • Некто купил iPad, но ему лень было самому настраивать планшет. Настроил ему некто «Нутыжкомпьютерщик» или продавец магазина и не передал пароль и логин. Некто сбрасывает или обновляет устройство – привет от iCloud.
  • Вы покупаете устройство с рук или в Интернете. Вы не проверили удалена ли у с устройства Apple ID старого хозяина, продавец забыл удалить или специально не захотел. Сброс или обновление – привет. А некоторые продавцы специально так продают, потом блокируют удаленно устройство и требуют деньги.
  • Вы шли, шли и нашли iPad. Его хозяин потерю уже заметил и послал вам привет через экран блокировки iCloud. Если нашли, то лучше вернуть хозяину за вознаграждение. 🙂 Особенно Wi-Fi модель. Толку от нее пока нет.
  • Кто-то незаметно для хозяина одолжил его iPad. Он заметил, он его заблокировал.
  • Кто-то заметно и со злостным хулиганством одолжил у хозяина iPad. Хозяин пришел в себя и заблокировал iPad.

Помните, что воровство и скупка краденного – это незаконная деятельность.

Если с вами случился 1 или 2 вариант, то можно разблокировать iPad официально.

  1. Пройдите по ссылке и убедитесь, что у вас есть бесплатная техническая поддержка. Иначе, возможно, придется платить.
  2. Найдите чек о покупке, гарантию, комплект поставки устройства.
  3. Найдите емейл и имя человека, которые вводились при регистрации устройства. Возможно потребуют ответа на секретный вопрос. Скорее всего, вы ничего из этого не помните.
  4. Звоните или идите в официальную техническую поддержку Apple. Лучше в иностранную, потому что в СНГ большинству ваши проблемы пофигу.

Крайне не рекомендуется рассказывать про то, что вам кто-то в каком-то магазине настроил. Иначе вас ждет epic fail: пошлют искать этого человека.

Рекомендуется включить режим «Полного чайника»: «Оно само», «Я в этом не разбираюсь», «Я не знаю, что там за настройки». Женщины могут войти в режим легкой истерики и давить на жалость. На многих мужчин подействует, но не переигрывайте. Это не кинопробы. Потренируйтесь на ком-то.

Откуда эти инструкции?

История

Чтобы читать цветные книги, я решил купить планшет к своему ебуку. Я чуть не купил заблокированный iPad mini 3G. Я прочитал про iCloud и спросил у ремонтников в интернете. В разных местах назвали цены в $80-160. (О_О)

Погуглил. Оказалось, что решения есть у ограниченной группы людей, которые ни с кем не делятся и «снимают» хорошие деньги с людей. А также, пользуясь неосведомленностью масс, продают разблокированные устройства с описанием: «Почти новый. Все отлично. Только 3G не работает в нашей стране».

На 4pda решений тоже не было. Только тема плача длиной в 280 страниц.

Решил, как Робин Гуд помочь людям и начал усердно гуглить. 99,5% русскоязычных – вообще ничего не подсказали или нужно много платить. По GSM-версиям нашел кусочки информации во Вьетнаме и Китае. Часть информации купил. Самую дорогую и редкую схему прислал россиянин Александр Хохленко.

Теперь выкладываю все в онлайн, чтобы не валялись эти устройства на полках и люди не платили сотню долларов за снятие 1 детали.

В этот момент большинство ремонтников «Разблокирую по $100»:


Суть метода

Я занимаюсь дизайном, переучиваюсь в программиста – не разбираюсь в схемотехнике. Если что-то неверно – не серчайте и поправьте меня, пожалуйста.

Версии iPad только с Wi-Fi привязываются к учетной записи Apple ID по серийному номеру, который хранится в NAND-памяти. Версии с 3G/4G/LTE привязываются по связке серийный номер+IMEI, который хранится в модуле модема.

Процесс для всех iPad 3G состоит из таких этапов:

  1. Разбираем и вытаскиваем главную плату iPad 3G
  2. Находим на плате часть Board ID, которая отвечает за идентификацию устройства.
  3. Отключаем там модемную часть. Нужно будет выпаять и (возможно) впаять резистор.
  4. Устройство уходит в режим DFU, потому что Board ID не соответствует прошивке. На экране iPad 3G вряд ли что-то будет (максимум яблочко).
  5. Подключаем к iTunes. Он не сразу определит ваше устройство. Потом найдет как неизвестный iPad. Восстанавливаем прошивкой от WiFi-версии и готово. GPS тоже будет работать (бонус).
  6. Отключите автоматическое обновление прошивки:Настройки \ iTunes Store, App Store \ Автоматические загрузки \ Обновления. Вдруг Apple захочет в будущем заблокировать подобные устройства.

Сам я это не проверял. Хватило на Android. Удачные отзывы с деталями о разблокировках есть

в комментариях на моем сайте

. Также там есть инструкции на 2 языках в виде больших картинок.

АХТУНГ! Таких инструкций нет и НИКОГДА-НИКОГДА не будет для версий с Wi-Fi. Не стоит спрашивать об этом у меня в Skype 1001-й раз. Там только программные способы, которые в основном не работают или доступны единицам в мире.

Удаляют резисторы по-разному. Зависит от профессионализма и хардкордности:

  • заземляют
  • выпаивают
  • «снимают» пинцетом
  • сцарапывают иголкой 🙂

Процедуру замыкания цепи тоже делают по-разному:

  • впаивают резистор на пустое место
  • паяют перемычку
  • проводят карандашом линию (многие так делали в ламповую эру оверклокинга с AMD Athlon и Duron)
Разблокируем

Если не уверены, что сможете сами разобрать устройство, отдайте его профессионалам. Дисплеи продукции Apple достаточно дорогие. Вы все делаете на свой страх и риск!

После процедуры лучше всего отключить обновление прошивки, чтобы не быть заблокированным Apple в будущем. Разблокированный iPad mini уже успешно обновили до iOS 8.

Разблокировка iPad 2 3G

Схемы устройства iPad 2 3G (PDF)

Наl iPad Model A1396 (GSM) удалите резистор r1205 (10 кОм).
На Model A1397 (CDMA) перенесите резистор r1205 на место r1204.

GSM так давно делают, а вот CDMA в личной переписке подтвердил только 1 человек.

Разблокировка iPad 3 3G

Схемы устройства iPad 3 3G (PDF)

На iPad Model A1430 (GSM) удалите резистор r1204 (10кОм).
На Model A1403 (CDMA), возможно, перенесите резистор r1204 на место r1205. CDMA не проверено.

Схему для iPad Model A1430 (GSM) проверил Ricardo Melquisedec (Бразилия).

Разблокировка iPad 4 3G

Схемы устройства iPad 4 3G (PDF)

На iPad Model Model A1459 (GSM) удалите резистор r1204 (10кОм).
На Model A1460 (CDMA) удалите резистор r1204 (10кОм).

A1459 проверил Corsario (Бразилия), A1460 – Karim (Марокко).

Разблокировка iPad mini 3G

Схемы устройства iPad mini 3G (PDF)

На iPad Model A1454 (GSM) удалите резистор r1204 и сделайте перемычку на месте r1205.
На Model A1455 (MM) удалите резисторы r1204 и r1205 и сделайте перемычку на месте r1205.

A1454 Ricardo Melquisedec (Бразилия), A1455 – Kujtim.

Разблокировка iPad Air 3G

Схемы устройства iPad Air 3G (PDF)

На iPad Model A1475 (GSM) удалите резистор r1506 (10кОм?).

Проверил житель Киева.

Разблокировка iPad mini with Retina 3G

Самая редкая. Схемы самого устройства есть только у анонимного общества жадных разблокировщиков. Схемы в хорошем качестве у меня нет, а то что было пришлось восстанавливать после черканья кем-то в Paint. Подписи резисторов на схеме не прочитать, поэтому подписано как 1, 2, 3, 4. Возможно, 4 – это r1204, 1 — r1205.

На Model A1490 (GSM) резисторы 1 и 2 (оба 2,2 кОм) должны остаться на плате, удалите резисторы 3 и 4.

Прислал и протестировал Alexander Hohlenko (Россия).

Полезная информация про другие методы обхода iCloud Lock

На версии с Wi-Fi можно «пересадить» NAND-микросхему с не заблокированного устройства. На версия с 3G/4G тоже можно перенести связку NAND + модем. Некоторые, вроде, даже ставят на iPad совместимые по определенным версиям устройств NAND + модем от iPhone.

Это все сложно и дорого.

Резисторы очень маленькие, поэтому делайте это все аккуратно и на трезвую голову. Удачи вам!

P.S. Моя карма в минусе. Поэтому я не могу часто писать комментарии и количество картинок в них ограничено. Буду благодарен, если вы друг другу сами подскажите, а то мне долго ждать, чтобы ответить хоть 1 раз.

P.P.S. Поделитесь, пожалуйста, таинством выравнивания видеороликов по центру в посте. HTML-атрибут аlign не работает.

Президент Чехии призвал отключить Россию от SWIFT — Международная панорама

ПРАГА, 24 февраля. /ТАСС/. Президент Чехии Милош Земан осудил военную операцию России на Украине и призвал к введению жестких антироссийских санкций, включая отключение банков от международной системы осуществления платежей SWIFT.

«Россия этими действиями (военной операцией на Украине — прим. ТАСС) допускает преступления против мира, — сказал Земан в четверг в телеобращении к жителям республики в связи с ситуацией на Украине. — Иррациональное решение руководства РФ причинит значительный ущерб самому российскому государству. Думаю, что пришло время приступить к более жестким санкциям, чем планировалась ранее. Это, прежде всего, санкции в сфере международной банковской сети SWIFT, что означало бы исключение РФ из [международной] платежной системы».

Земан выразил сожаление, что ошибался, еще несколько дней назад заявляя о своей уверенности, что РФ не начнет военные действия против Украины. «Акт неоправданной агрессии необходимо осудить, не только словами, но и делами», — сказал президент.

Он выразил «полную поддержку Украине, ее руководству и ее народу». В пятницу хозяин Пражского града примет участие в видеоконференции глав государств НАТО. В ней также будет задействован премьер-министр республики Петр Фиала.

«Верю, что ситуация [вокруг Украины] успокоится, но ни в коем случае [достижением] трусливого компромисса, а решительной [международной] реакцией против агрессора. Очень сожалею, что такое происходит», — сказал Земан.

«Я люблю русскую культуру и с [большим] уважением отношусь к жертвам, принесенным русским народом во Второй мировой войне, но это не означает, что я соглашусь с тем, чтобы на территорию суверенного государства без объявления войны вступили иностранные войска. Я подробно проштудировал речь президента [России] Путина, произнесенную сегодня утром. Я отвечу на нее единственной фразой — мнимые или реальные ошибки [кого-то], как были бомбардировки [в 1999 году Югославии] или вступление [войск западной коалиции] в Ирак, не могут оправдать собственные ошибки», — утверждал президент Чехии.

Используйте продукты Apple в корпоративных сетях

Хосты Порты Протокол ОС Описание Поддерживает прокси
appldnld.apple.com 80 TCP iOS, iPadOS и watchOS Обновления iOS, iPadOS и watchOS
конфигурация.apple.com 443 TCP только macOS Розетта 2 обновления
гдмф.apple.com 443 TCP iOS, iPadOS, tvOS, watchOS и macOS Каталог обновлений программного обеспечения
gg.apple.com 443, 80 TCP iOS, iPadOS, tvOS, watchOS и macOS Обновления iOS, iPadOS, tvOS, watchOS и macOS Да
gnf-mdn.apple.com 443 TCP только macOS обновления macOS Да
gnf-мр.apple.com 443 TCP только macOS обновления macOS Да
gs.apple.com 443, 80 TCP iOS, iPadOS, tvOS, watchOS и macOS Обновления iOS, iPadOS, tvOS, watchOS и macOS Да
ig.apple.com 443 TCP только macOS обновления macOS Да
мес.apple.com 443, 80 TCP iOS, iPadOS, tvOS, watchOS и macOS Размещает каталоги обновлений программного обеспечения
ns.itunes.apple.com 443 TCP iOS, iPadOS и watchOS   Да
oscdn.apple.com 443, 80 TCP только macOS Восстановление macOS
Восстановление ОС.apple.com 443, 80 TCP только macOS Восстановление macOS
skl.apple.com 443 TCP только macOS обновления macOS
swcdn.apple.com 80 TCP только macOS обновления macOS
swdist.apple.com 443 TCP только macOS обновления macOS
swdownload.apple.com 443, 80 TCP только macOS обновления macOS Да
swscan.apple.com 443 TCP только macOS обновления macOS
обновления-http.cdn-apple.com 80 TCP iOS, iPadOS, tvOS и macOS Загрузка обновлений программного обеспечения
update.cdn-яблоко.ком 443 TCP iOS, iPadOS, tvOS и macOS Загрузка обновлений программного обеспечения
xp.apple.com 443 TCP iOS, iPadOS, tvOS и macOS   Да

5 лучших хостингов Mac для преданных поклонников Apple в 2022 году

Веб-серверы Mac предлагают некоторые преимущества для поклонников Apple по сравнению с серверами Linux или Windows, но редко можно найти хост, который предлагает хостинг Mac.В этой статье мы провели для вас исследование и предложим вам несколько хороших вариантов планов хостинга для Mac.

Хотя планы хостинга предлагаются почти исключительно для платформ Linux или Windows, можно получить услуги хостинга на базе Mac. Люди часто хотят использовать этот тип веб-сервера из-за приложения для удаленного рабочего стола, но есть и другие интересные функции.

Вы получите подробное описание каждого хоста позже в этом посте, но вот краткий обзор 3 лучших хостов для Mac:

Мы рассмотрели более 1500 планов хостинга и выбрали те, которые позволяют использовать веб-серверы Mac.

Затем мы использовали нашу обширную базу данных, содержащую более 1 миллиона слов подлинных отзывов клиентов, чтобы определить 10 лучших хостов Mac.

Что такое хостинг для Mac? Каковы его преимущества и использование? Как запустить веб-сервер с моего Mac?

Что мне нужно знать о размещении приложений OS X и iOS, которые я разрабатываю на своем Mac? Как найти хороший хостинг для Mac?

Вы узнаете об этом и многом другом. Плюс я поделюсь своими личными рекомендациями по хостингу Mac. Давайте погрузимся в хостинг Mac и посмотрим, что это такое!

Плюсы и минусы хостинга на Mac

Вот преимущества и потенциальные недостатки размещения вашего веб-сайта на Mac.

Pros

  1. Более надежный — На сервере Mac OS вы можете без проблем запускать все то же программное обеспечение, которое используете локально.
  2. Вы можете использовать такие программы, как Mac Mail, для управления электронной почтой .
  3. Проще использовать как пользователь Mac, так как вы больше привыкли к программному обеспечению Mac.

Минусы

  1. Трудно найти хосты, предлагающие серверы Mac.
  2. Серверы Mac часто стоят дороже , потому что пользуются меньшим спросом.
  3. Большинство программ могут нормально работать на сервере Linux .

Что такое хостинг для Mac?

В то время как большинство провайдеров веб-хостинга предлагают только планы хостинга, разработанные для операционных систем Linux или Windows, многие также отреагировали на растущий спрос на планы, которые также работают с операционными системами Mac.

О хостинге для Mac

Изучая общие планы хостинга, вы наверняка столкнулись с множеством весьма однозначных мнений о том, какую операционную систему выбрать для своего веб-сервера — Windows или Linux.

Однако также можно найти специализированного поставщика, который может предоставить размещенный в Интернете сервер под управлением OS X или iOS — операционных систем для устройств Apple.

Во-первых, это следует отметить начинающим веб-разработчикам, операционная система для вашего сайта не обязательно должна совпадать с операционной системой вашего компьютера.

Веб-сайт, размещенный на сервере Microsoft IIS, будет работать в любой операционной системе. Точно так же веб-сайт, размещенный на сервере Linux, будет работать в любой операционной системе.

Запуск веб-серверов на вашем Mac

Известно, что Node.js всегда актуален как для Mac, так и для Windows.

Кроме того, можно запустить веб-сервер Node.js или Apache с вашего Mac, но вы также можете легко запустить аналогичный веб-сервер на веб-узле Linux.Фактически, и Linux, и Mac являются операционными системами на основе Unix.

Приглашение терминала принимает те же команды Unix. Многие программные пакеты могут работать с ядром системы, которое интерпретирует аппаратное обеспечение для использования приложениями.

Сравнение Mac, Linux и Windows

Различные «разновидности» Linux используют разные ядра, в то время как OS X основана на ядре «Darwin».

Как правило, разработчики предпочитают запускать веб-серверы Linux, потому что они основаны на Unix, но они также бесплатны — без стоимости лицензии — что есть в OS X.

Кроме того, Linux может работать без X-сервера — контроллера визуального интерфейса, позволяющего управлять компьютером с помощью монитора.

Для начала давайте кратко рассмотрим Mac, Windows и Linux бок о бок:

Платформа Стоимость сервера Аппаратное обеспечение Открытый исходный код? Security
Linux Дешевые Низкий до высокого класса Да Чрезвычайно Safe
Windows
Windows Умеренный Минимальный CPU и требования к оперативному операции NO Умеренный Безопасный
Mac Умеренный Только для Apple Нет Чрезвычайно безопасный

Хостинг приложений для Mac

При этом варианты хостинга для Mac существуют.С целью обработки определенных программных приложений для платформы OS X они могут запускать удаленную службу iCloud или некоторые пользовательские проекты, которые не могут работать в любой другой операционной системе.

Если вы запускаете приложения, для которых требуется операционная система Apple OS X, или разрабатываете контент для OS X или iOS для iPhone, возможно, вы захотите найти хост для Mac.

Многие хостинг-провайдеры, специализирующиеся на компьютерах Mac, делают это для предоставления удаленных вычислительных сред, которые заменяют или дополняют существующие.

Размещение вашего сервера и его удаленная работа сочетают в себе мощность (например) сервера MacPro с надежностью и гарантиями безотказной работы, предоставляемыми центром обработки данных вашего провайдера.

6 Полезные функции хостинга Mac

Хостинг Mac обычно включает в себя центр обработки данных, в котором имеется множество компьютеров Mac, подготовленных и готовых к аренде.

Компьютер Mac также может быть размещен на виртуальной машине как часть общего хостинга или виртуального частного сервера.

На высоком уровне среда хостинга Mac может обеспечить способ иметь удаленный рабочий стол под рукой — но есть множество других популярных применений:

  • Веб-хостинг и почтовая рассылка
  • Интеграция Jenkins и Xcode Server
  • Автоматизированное тестирование программного обеспечения OS X
  • Хостинг Daylite CRM
  • Хостинг базы данных Filemaker
  • Удаленный рендеринг

Веб-хостинг и хостинг электронной почты

Общий веб-хостинг и услуги электронной почты являются ожидаемой функцией в стандартной комплектации.

Среды хостинга Mac обычно удобны для пользователя , особенно для услуг, связанных с электронной почтой.

Jenkins и интеграция с сервером Xcode

Xcode — это Apple IDE, используемая для разработки приложений для устройств Apple. «Непрерывная интеграция» относится к процессу улучшения программного обеспечения — с использованием Xcode и Xcode Server — который охватывает автоматизацию, тестирование и анализ.

Это включает в себя использование вашего Mac для создания приложений в Xcode, отправку кода в репозиторий, а затем отправку его оттуда на сервер Xcode.

Диаграмма Apple рабочего процесса непрерывной интеграции Xcode. Обратите внимание, что на вашем Mac вы будете создавать и развертывать ботов на сервере из Xcode.

Подключаемый модуль Jenkins для Xcode упрощает автоматизацию этого рабочего процесса непрерывной интеграции.

Автоматизированное тестирование программного обеспечения OS X

Эмуляция среды Mac не всегда совпадает с запуском приложения на соответствующем оборудовании.

Для автоматизированного тестирования в OS X аренда удаленных серверов намного дешевле , чем покупка разнообразного оборудования и устройств.

Daylite CRM Hosting

Daylite — это агрегатор информации для всех данных в экосистеме Mac с множеством бизнес-функций, включая общую встроенную поддержку iCal, адресные книги, управление задачами и творческие серверы.

Хостинг базы данных Filemaker

Filemaker — это платформа реляционной базы данных , работающая на устройствах Apple. Он имеет графический интерфейс, позволяет создавать сценарии и существует в той или иной форме с 1992 года!

Вы можете легко создавать и совместно использовать приложения, связанные с базами данных, даже из шаблонов.

Filemaker: не только приложение для базы данных вашего отца!

Удаленный рендеринг

С помощью мощного удаленного компьютера Mac, на котором установлено программное обеспечение для трехмерного моделирования , можно использовать массив компьютеров, каждый из которых выполняет рендеринг сегмента видео, а затем результаты передаются обратно локально.

Веб-сайты для предприятий, размещенные на Mac

Хотя веб-сайт, размещенный на Mac, является хорошей концепцией для управления рабочими процессами и коллективных решений, он не часто используется для веб-приложений корпоративного уровня.

При покупке веб-хостинга с Mac OS — постарайтесь заранее выяснить, для чего может быть предназначен сервер.

Начало работы с хостингом Mac

Чтобы запустить приложения на размещенном сервере Mac или настроить хостинг на основе Mac для своего веб-сайта, сначала необходимо определить, какие провайдеры хостинга предлагают серверы Mac.

Достаточно ли вам сервера Mac OS X?

После того, как вы соберете несколько лучших претендентов, просто сравните их планы, пока не найдете тот, который лучше всего соответствует вашим потребностям.

Обязательно заранее перечислите все свои требования и убедитесь, что сервер Mac OS X является подходящим инструментом для работы.

Когда ваш сервер будет готов, необходимо будет использовать комбинацию удаленного рабочего стола, SSH или другой платформы удаленного подключения — в зависимости от этих требований.

Разместите свой собственный сервер на Mac Mini

Покупка Mac Mini обойдется вам в серьезные деньги.

Mac Mini — это просто настольный компьютер в небольшом корпусе.Mac Mini не такой мощный, как обычный настольный компьютер Mac, но все же имеет достаточную мощность для питания большинства основных веб-серверов .

Если у вас есть технические навыки, необходимые для настройки веб-сервера, это потенциальное решение для вас вместо обращения к традиционной хост-компании.

У него будет собственный Mac-адрес, и вы сможете установить любой брандмауэр Mac, какой пожелаете.

Покупка Mac Mini только для размещения веб-сайта — более дорогостоящая инвестиция.

Если у вас есть необходимые технические навыки для его обслуживания, вы тем не менее сэкономите деньги на ежемесячных затратах на хостинг .

Включите общий доступ в Интернет на вашем Mac за 6 быстрых шагов

Кроме того, вы действительно можете использовать свой собственный Mac для персонализированного общего доступа в Интернете, поскольку Mac оснащены программным обеспечением веб-сервера Apache. Вот как вы можете Включить веб-обмен с помощью VirtualHostX:

    1. Установить MAMP
    2. Установить MAMP
    3. Установка виртуальных хостов
    4. Установить Virtual Hosts
    5. Набор Web Server
    6. Запустите и запуск
    7. Применить

    Загрузка MAMP

    Скачать MAMP (MyApache, MySQL, PHP).У MAMP нет отдельного установщика для бесплатной версии, но мы можем обойти эту лазейку на следующем шаге.

    Установка MAMP

    После загрузки MAMP приступайте к его установке. Чтобы использовать бесплатную версию, убедитесь, что вы нажали «настроить» и сняли флажок для MAMP Pro.

    Переместить виртуальные хосты

    После успешной установки MAMP поместите виртуальные хосты в следующий каталог: «/applications/MAMP/htdocs»

    Установить веб-сервер по умолчанию

    Если вы еще этого не сделали, перейдите на ваши настройки VirtualHostX и установите MAMP в качестве веб-сервера по умолчанию.Он находится в разделе общих настроек.

    Запустите мастер установки

    Перейдите в меню VirtualHostX. Найдите параметр под названием «Мастер настройки VirtualHostX». Запустить его.

    Применить и запустить

    Прежде чем закрыть это окно, обязательно выберите «Применить», чтобы сохранить настройки. Вы готовы запустить MAMP!

    Если вы все еще запутались, посмотрите онлайн-видеоуроки.

    Мои 3 лучших варианта хостинга для Mac

    По большей части вы можете приобрести любой план хостинга и управлять им с помощью своего Mac, даже если ваш хост не использует серверы Mac.Хотя вы можете столкнуться с некоторыми проблемами, выбор правильного хоста уменьшит вероятность возникновения проблем . Вот мои лучшие 3 хоста.

    GreenGeeks

    Если вы ищете недорогой хост, который по-прежнему достаточно удобен для пользователей Mac, попробуйте GreenGeeks .

    Это дешево, но все же есть учебные пособия и поддержка специально для пользователей Mac.

    Это также хост, посвященный защите окружающей среды, поскольку он питается исключительно от возобновляемых источников энергии.

    Каждый план хостинга поставляется с доступом к командной строке SSH, что означает, что вы можете взаимодействовать с ними с вашего терминала Mac.

    Существует также 30-дневная гарантия возврата денег и круглосуточная поддержка через чат, электронную почту или телефон.

    Interserver

    Interserver также имеет индивидуальные планы специально для пользователей Mac.

    Все эти планы позволяют вам читать и управлять своей учетной записью электронной почты через Mac Mail вместо приложений веб-почты по умолчанию, которые другие заставляют вас использовать.

    План Interserver для Mac включает в себя бесплатное ежедневное резервное копирование, круглосуточную поддержку и поддержку всех устройств Mac и iOS.

    Цены чрезвычайно конкурентоспособны, и вы также получаете гарантию безотказной работы 99,99% с вашим планом.

    WebHostFace

    Моя следующая рекомендация — WebHostFace , у которых также есть дешевые тарифные планы для Mac.

    Они предлагают три разных уровня, и самый дешевый уже имеет неограниченную пропускную способность, бесплатные ежедневные резервные копии, премиальные SSD-серверы и cPanel.

    Самая большая разница между уровнями плана хостинга Mac заключается в объеме доступного хранилища, начиная с 15 ГБ на самом низком плане уровня.

    WebHostFace предлагает широкий спектр других пакетов хостинга, включая общие, VPS, выделенные и специализированные планы хостинга.

    Просмотр обзоров провайдеров веб-хостинга

    %PDF-1.6 % 1010 0 объект > эндообъект внешняя ссылка 1010 105 0000000016 00000 н 0000003111 00000 н 0000003251 00000 н 0000003679 00000 н 0000003743 00000 н 0000004398 00000 н 0000004521 00000 н 0000004645 00000 н 0000004769 00000 н 0000005240 00000 н 0000005385 00000 н 0000005553 00000 н 0000005804 00000 н 0000006343 00000 н 0000006372 00000 н 0000007002 00000 н 0000007115 00000 н 0000007230 00000 н 0000008097 00000 н 0000008573 00000 н 0000008827 00000 н 0000009371 00000 н 0000010023 00000 н 0000010691 00000 н 0000011013 00000 н 0000011258 00000 н 0000011581 00000 н 0000012143 00000 н 0000012752 00000 н 0000013557 00000 н 0000013695 00000 н 0000014437 00000 н 0000015182 00000 н 0000068021 00000 н 0000068291 00000 н 0000068362 00000 н 0000068878 00000 н 0000161099 00000 н 0000163299 00000 н 0000311196 00000 н 0000313396 00000 н 0000442664 00000 н 0000444864 00000 н 0000582037 00000 н 0000584237 00000 н 0000644330 00000 н 0000646530 00000 н 0000750855 00000 н 0000751442 00000 н 0000751713 00000 н 0000751784 00000 н 0000751936 00000 н 0000751965 00000 н 0000752640 00000 н 0000752914 00000 н 0000752985 00000 н 0000753176 00000 н 0000753205 00000 н 0000755282 00000 н 0000755556 00000 н 0000755628 00000 н 0000755941 00000 н 0000755970 00000 н 0000760177 00000 н 0000760437 00000 н 0000760510 00000 н 0000760678 00000 н 0000760707 00000 н 0000761009 00000 н 0000772462 00000 н 0000772914 00000 н 0000772981 00000 н 0000773096 00000 н 0000773171 00000 н 0000773299 00000 н 0000773382 00000 н 0000773441 00000 н 0000773572 00000 н 0000773711 00000 н 0000773767 00000 н 0000773886 00000 н 0000773986 00000 н 0000774042 00000 н 0000774209 00000 н 0000774336 00000 н 0000774392 00000 н 0000774507 00000 н 0000774563 00000 н 0000774700 00000 н 0000774802 00000 н 0000774861 00000 н 0000774920 00000 н 0000774976 00000 н 0000775032 00000 н 0000775202 00000 н 0000775258 00000 н 0000775415 00000 н 0000775471 00000 н 0000775638 00000 н 0000775694 00000 н 0000775843 00000 н 0000775899 00000 н 0000775955 00000 н 0000002907 00000 н 0000002466 00000 н трейлер ]>> startxref 0 %%EOF 1114 0 объект >поток =F5}:[tR~zQzcࢊ%ӻ;

    D}1$HtOYakNHWC͔Q\-U*H,9q65}).blIwawh-EiQuqM>%.5 /oD;C.w™i}φDu:SAT, 8IՊRs8v

    Регистрация устройства iOS/iPadOS — Apple Configurator-Setup Assistant — Microsoft Intune

    • Статья
    • 8 минут на чтение
    • 8 участников

    Полезна ли эта страница?

    да Нет

    Любая дополнительная обратная связь?

    Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки отправки ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

    Представлять на рассмотрение

    В этой статье

    Intune поддерживает регистрацию устройств iOS/iPadOS с помощью Apple Configurator, работающего на компьютере Mac. Для регистрации с помощью Apple Configurator необходимо подключить каждое устройство iOS/iPadOS через USB-порт к компьютеру Mac, чтобы настроить корпоративную регистрацию. Вы можете зарегистрировать устройства в Intune с помощью Apple Configurator двумя способами:

    .
    • Регистрация помощника по настройке — очищает устройство и подготавливает его к регистрации во время помощника по настройке.
    • Прямая регистрация — не очищает устройство и регистрирует устройство через настройки iOS/iPadOS. Этот метод поддерживает только устройства с без привязки пользователей .

    Методы регистрации Apple Configurator нельзя использовать с диспетчером регистрации устройств. Примечание. Регистрация устройств с помощью Apple Configurator применима только к устройствам iOS/iPadOS. Этот метод не работает для регистрации устройств macOS.

    Предпосылки

    Создайте профиль Apple Configurator для устройств

    Профиль регистрации устройства определяет параметры, применяемые во время регистрации.Эти настройки применяются только один раз. Выполните следующие действия, чтобы создать профиль регистрации для регистрации устройств iOS/iPadOS с помощью Apple Configurator.

    1. В центре администрирования Microsoft Endpoint Manager выберите Устройства > iOS/iPadOS > Регистрация iOS/iPadOS > Apple Configurator .

    2. Выберите Профили > Создать .

    3. В разделе Создать профиль регистрации на вкладке Основы введите Имя и Описание для профиля для административных целей.Пользователи не видят этих деталей. Это поле имени можно использовать для создания динамической группы в Azure Active Directory. Используйте имя профиля, чтобы определить параметр enrollmentProfileName для назначения устройств с этим профилем регистрации. Узнайте больше о динамических группах Azure Active Directory.

    4. Нажмите Далее , чтобы отобразить страницу настроек .

    5. Для User Affinity выберите, должны ли устройства с этим профилем регистрироваться с назначенным пользователем или без него.

      • Зарегистрируйтесь с привязкой пользователей — выберите этот вариант для устройств, принадлежащих пользователям и которые хотят использовать корпоративный портал для таких услуг, как установка приложений. Устройство должно быть связано с пользователем с помощью Ассистента настройки, после чего оно может получить доступ к корпоративным данным и электронной почте. Поддерживается только для регистрации помощника по настройке. Для сопоставления пользователей требуется конечная точка WS-Trust 1.3 Username/Mixed. Узнать больше.

      • Регистрация без сходства пользователей — выберите этот вариант для устройств, не связанных с одним пользователем.Используйте это для устройств, которые выполняют задачи без доступа к локальным данным пользователя. Приложения, требующие принадлежности пользователя (включая приложение корпоративного портала, используемое для установки бизнес-приложений), не будут работать. Требуется для прямой регистрации.

      Примечание

      При выборе Зарегистрировать с привязкой пользователя убедитесь, что устройство связано с пользователем с помощью Ассистента настройки в течение первых 24 часов после регистрации устройства. В противном случае регистрация может завершиться неудачно, и для регистрации устройства потребуется сброс настроек.

    6. Если вы выбрали Зарегистрируйтесь с привязкой пользователей , у вас есть возможность разрешить пользователям проходить аутентификацию с помощью Корпоративного портала вместо Apple Setup Assistant.

      Примечание

      Если вы хотите выполнить одно из следующих действий, задайте для параметра Аутентификация с корпоративным порталом вместо Apple Setup Assistant значение Да .

      • использовать многофакторную аутентификацию
      • предлагать пользователям сменить пароль при первом входе в систему
      • предлагать пользователям сбросить пароли с истекшим сроком действия во время регистрации

      Не поддерживаются при аутентификации с помощью Apple Setup Assistant.

    7. Выберите Создать , чтобы сохранить профиль.

    Регистрация помощника по настройке

    Добавить серийные номера Apple Configurator

    1. Создайте список из двух столбцов, разделенных запятыми (.csv) без заголовка. Добавьте серийный номер в левый столбец и подробности в правый столбец. Текущий максимум списка составляет 5000 строк. В текстовом редакторе список .csv выглядит так:

      F7TLWCLBX196, сведения об устройстве DLXQPCWVGHMJ, сведения об устройстве

      Узнайте, как найти серийный номер устройства iOS/iPadOS.

    2. В центре администрирования Microsoft Endpoint Manager выберите Устройства > iOS/iPadOS > Регистрация iOS/iPadOS > Apple > Устройства > Добавить .

    3. Выберите профиль регистрации для применения к импортируемым серийным номерам. Если вы хотите, чтобы данные нового серийного номера перезаписывали любые существующие данные, выберите Перезаписать данные для существующих идентификаторов .

    4. В разделе Импорт устройств перейдите к CSV-файлу с серийными номерами и выберите Добавить .

    Переназначить профиль серийным номерам устройств

    Профиль регистрации можно назначить при импорте серийных номеров iOS/iPadOS для регистрации Apple Configurator. Вы также можете назначать профили из двух мест на портале Azure:

    .
    • Устройства Apple Configurator
    • AC профили
    Назначение из устройств Apple Configurator
    1. В центре администрирования Microsoft Endpoint Manager выберите Устройства > iOS/iPadOS > Регистрация iOS/iPadOS > Apple > Устройства > выберите серийные номера > Назначить профиль Config2.
    2. В разделе Назначить профиль выберите Новый профиль , который вы хотите назначить, а затем выберите Назначить .
    Назначение из профилей
    1. В центре администрирования Microsoft Endpoint Manager выберите Устройства > iOS/iPadOS > Регистрация iOS/iPadOS > Apple > Профили > выберите профиль.
    2. В профиле выберите Устройства, назначенные , а затем выберите Назначить .
    3. Фильтр для поиска серийных номеров устройств, которые вы хотите назначить профилю, выберите устройства, а затем нажмите Назначить .

    Экспорт профиля

    После создания профиля и назначения серийных номеров необходимо экспортировать профиль из Intune в виде URL-адреса. Затем вы импортируете его в Apple Configurator на Mac для развертывания на устройствах.

    1. В центре администрирования Microsoft Endpoint Manager выберите Устройства > iOS/iPadOS > Регистрация iOS/iPadOS > Apple Configurator > Профили > выберите профиль для экспорта.

    2. В профиле выберите Экспорт профиля .

    3. Скопируйте URL профиля . Затем вы можете добавить его в Apple Configurator, чтобы определить профиль Intune, используемый устройствами iOS/iPadOS.

      Затем вы импортируете этот профиль в Apple Configurator с помощью следующей процедуры, чтобы определить профиль Intune, используемый устройствами iOS/iPadOS.

    Регистрация устройств с помощью Ассистента настройки

    1. На компьютере Mac откройте Apple Configurator 2 .В строке меню выберите Apple Configurator 2 , а затем выберите Настройки .

      Предупреждение

      Устройства сбрасываются до заводских настроек в процессе регистрации. Лучше всего перезагрузить устройство и включить его. Устройства должны отображаться на экране Hello при подключении устройства. Если устройство уже было зарегистрировано с учетной записью Apple ID, его необходимо удалить из Apple iCloud перед началом процесса регистрации.Ошибка подсказки отображается как «Невозможно активировать [имя устройства]».

    2. На панели настроек выберите Серверы и выберите символ плюса (+), чтобы запустить мастер MDM Server. Выберите Далее .

    3. Введите имя хоста или URL-адрес регистрации и для сервера MDM в разделе Регистрация помощника по настройке для устройств iOS/iPadOS с Microsoft Intune. В качестве URL-адреса регистрации введите URL-адрес профиля регистрации, экспортированный из Intune.Выберите Далее .
      Вы можете спокойно игнорировать предупреждение о том, что «URL-адрес сервера не проверен». Чтобы продолжить, выберите Next , пока мастер не завершит работу.

    4. Подключите мобильные устройства iOS/iPadOS к компьютеру Mac с помощью USB-адаптера.

    5. Выберите устройства iOS/iPadOS, которыми вы хотите управлять, а затем выберите Подготовить . На панели Подготовить устройство iOS/iPadOS выберите Вручную , а затем выберите Далее .

    6. На панели Регистрация на сервере MDM выберите имя созданного вами сервера, а затем выберите Далее .

    7. На панели Контролировать устройства выберите уровень контроля, а затем выберите Далее .

    8. На панели Создать организацию выберите Организация или создайте новую организацию, а затем выберите Далее .

    9. На панели Configure iOS/iPadOS Setup Assistant выберите шаги, которые должны быть представлены пользователю, а затем выберите Prepare .Если будет предложено, выполните аутентификацию, чтобы обновить настройки доверия.

    10. Когда устройство iOS/iPadOS завершит подготовку, отсоедините кабель USB.

    Распределительные устройства

    Теперь устройства готовы к корпоративной регистрации. Выключите устройства и раздайте их пользователям. Когда пользователи включают свои устройства, запускается Ассистент настройки.

    После того, как пользователи получат свои устройства, они должны выполнить Ассистент настройки. Устройства, настроенные с привязкой пользователей, могут устанавливать и запускать приложение корпоративного портала для загрузки приложений и управления устройствами.

    Прямая регистрация

    При прямой регистрации устройств iOS/iPadOS с помощью Apple Configurator вы можете зарегистрировать устройство без получения его серийного номера. Вы также можете назвать устройство в целях идентификации, прежде чем Intune зафиксирует имя устройства во время регистрации. Приложение корпоративного портала не поддерживается для напрямую зарегистрированных устройств. Этот метод не очищает устройство.

    Приложения, требующие принадлежности пользователя, включая приложение корпоративного портала, используемое для установки бизнес-приложений, установить нельзя.

    Экспорт профиля в формате .mobileconfig на устройства iOS/iPadOS

    1. В центре администрирования Microsoft Endpoint Manager выберите Устройства > iOS/iPadOS > Регистрация iOS/iPadOS > Apple Configurator > Профили > выберите профиль для экспорта > Профиль 5.9034 5.9034

    2. В разделе Прямая регистрация выберите Загрузить профиль и сохраните файл.Файл профиля регистрации действителен только в течение двух недель, после чего вы должны создать его заново.

    3. Перенесите файл на компьютер Mac, на котором запущен Apple Configurator, чтобы передать его напрямую в качестве профиля управления на устройства iOS/iPadOS.

    4. Подготовьте устройство с помощью Apple Configurator, выполнив следующие действия:

      1. На компьютере Mac откройте Apple Configurator 2.0.

      2. Подключите устройство iOS/iPadOS к компьютеру Mac с помощью кабеля USB.Закройте «Фото», iTunes и другие приложения, которые открываются для устройства при его обнаружении.

      3. В Apple Configurator выберите подключенное устройство iOS/iPadOS, а затем нажмите кнопку Добавить . Параметры, которые можно добавить к устройству, отображаются в раскрывающемся списке. Выберите Профили .

      4. Используйте средство выбора файлов, чтобы выбрать файл .mobileconfig, который вы экспортировали из Intune, а затем выберите Добавить . Профиль добавлен на устройство.Если устройство является неконтролируемым, установка требует принятия на устройстве.

    5. Чтобы установить профиль на устройстве iOS/iPadOS, выполните следующие действия. На устройстве уже должен быть завершен помощник по настройке, и оно должно быть готово к использованию. Если регистрация влечет за собой развертывание приложений, на устройстве должен быть настроен Apple ID, поскольку для развертывания приложения требуется, чтобы у вас был Apple ID для входа в App Store.

      1. Разблокируйте устройство iOS/iPadOS.
      2. В диалоговом окне Install profile для Management profile выберите Install .
      3. При необходимости укажите пароль устройства или Apple ID.
      4. Примите предупреждение и выберите Установить .
      5. Примите удаленное предупреждение и выберите Доверие .
      6. Когда в поле Profile Installed подтверждается, что профиль установлен, выберите Done .
    6. На устройстве iOS/iPadOS откройте Настройки и выберите Общие > Управление устройством > Профиль управления .Убедитесь, что установка профиля указана в списке, и проверьте ограничения политики iOS/iPadOS и установленные приложения. Ограничения политики и приложения могут появиться на устройстве в течение 10 минут.

    7. Распределение устройств. Теперь устройство iOS/iPadOS зарегистрировано в Intune и управляется.

    Как загрузить подкаст (в iTunes или любой другой каталог)

    Довольно распространено заблуждение, что iTunes (теперь Apple Podcasts) и другие каталоги подкастов размещают медиафайлы ваших подкастов (обычно MP3).На самом деле вы не загружаете файлы эпизодов подкаста в iTunes.

    Что на самом деле происходит, так это то, что вы показываете Apple Podcasts  , где файлы ваших подкастов расположены в виде RSS-канала.

    Затем каждый раз, когда вы загружаете новый выпуск, ваша лента автоматически обновляется, и iTunes соответствующим образом обновляет ваш список шоу новым выпуском.

    Имеет смысл?

    Бонус: бесплатный 10-дневный электронный курс «Как начать подкаст»
    Просто нажмите на ссылку и введите свой адрес электронной почты, чтобы получить первый урок:

    Нажмите здесь, чтобы получить бесплатный электронный курс «Как начать подкаст»

    Несколько вещей, которые вы узнаете:

    • О чем подкаст
    • Оборудование, которое вам понадобится
    • Как записывать и редактировать
    • Как продвигать свой подкаст

    Начните сегодня!

    Я покажу вам точный процесс загрузки вашего подкаста в iTunes (теперь Apple Podcasts):

    Загрузить выпуск подкаста

    Вы будете загружать свои выпуски подкастов в виде файла .mp3-файл на свой хост подкастов.

    Я настоятельно рекомендую Buzzsprout в качестве ведущего подкастов (плюс вы получите подарочную карту Amazon на 20 долларов при регистрации), если вы хотите, чтобы все было просто. Вы получите статистику подкастов, простую в использовании панель управления и встроенный веб-сайт.

    Прочитайте наш обзор Buzzsprout здесь.

    После того, как вы зарегистрируетесь, это так же просто, как нажать эту большую зеленую кнопку на вкладке «Эпизоды»:

    Публикация примечаний к показу (необязательно)

    Рекомендуется публиковать примечания к шоу со ссылками на ресурсы, упомянутые в вашем выпуске, кратким изложением того, что вы обсуждали, и/или расшифровкой вашего шоу (вы можете профессионально расшифровать свое шоу с помощью Rev).

    Если вы используете Buzzsprout, описание эпизода будет областью, в которую вы добавляете заметки к шоу.

    Я рекомендую создать свой собственный сайт WordPress (отличным хостингом WordPress для начала является Bluehost — получите скидку 63% и бесплатное доменное имя здесь) и просто вставьте проигрыватель эпизодов в заметки о выпуске (по сути, запись в блоге):

    Вы также можете воспользоваться сторонним проигрывателем подкастов, например Fusebox Player (ранее – Smart Podcast Player), если хотите упростить процесс.Это 8 долларов в месяц при оплате ежегодно.

    Отправьте свой RSS-канал в Apple Podcasts

    Имейте в виду, что вам нужно будет выполнить этот шаг только один раз после загрузки первого эпизода.

    Вам потребуется опубликовать хотя бы один выпуск, чтобы при отправке RSS-канала подкаста Apple Podcasts знала, что у вас есть подкаст.

    Другие требования к подаче включают:

    • Apple ID (это бесплатно, создайте его здесь, если у вас его нет)
    • Название
    • Описание
    • Иллюстрация (минимум 1400 x 1400 пикселей, максимум 3000 x 3000 пикселей)
    • Категория (рекомендую выбрать 3)
    • Язык
    • Явный или неявный

    У Apple есть дополнительная информация о требованиях к каналу подкастов, если у вас возникнут какие-либо проблемы, но большинство хостов подкастов позаботятся о том, чтобы вся эта информация была заполнена.

    Вот шаги для отправки вашего RSS-канала в Apple Podcasts:

    1. Скопируйте свой RSS-канал с хоста подкастов. Если вы используете Buzzsprout, перейдите на вкладку iTunes и каталоги.
    2. Вставьте свой канал RSS в новый раздел канала Podcasts Connect (ранее iTunes Connect) и нажмите «Подтвердить».
    3. Если все было настроено правильно, вы должны увидеть зеленый свет и «Подготовлено к отправке» под заголовком «Статус». Вы также увидите обложку подкаста, название, описание, эпизоды и другую информацию, включенную в ваш канал.
    4. Нажмите «Отправить»

    Одобрение вашего подкаста Apple может занять несколько недель, но я видел, как он утверждался в течение нескольких дней или нескольких часов. Просто будьте терпеливы.

    Отправьте свой RSS-канал в другие каталоги

    Во-первых, вы должны знать, что многие каталоги и большинство приложений для прослушивания подкастов используют Apple Podcasts (iTunes) в качестве источника данных подкастов.

    Это означает, что после загрузки в iTunes ваш подкаст автоматически появится в таких приложениях, как Overcast, Castbox и Pocket Casts.

    Вы по-прежнему захотите вручную отправить свой RSS-канал в другие каталоги подкастов — и они обычно следуют тому же процессу, что и iTunes.

    Для некоторых вам понадобится только URL-адрес RSS-канала, а для некоторых требуется создание учетной записи.

    Ознакомьтесь с этим списком каталогов подкастов, чтобы найти дополнительные места для распространения вашего подкаста. Я рекомендую начать с этих 4 лучших каталогов (кроме Apple Podcasts):

    1. Spotify
    2. Google Podcasts
    3. Stitcher
    4. TuneIn

    Кедр Яблоня Ржавчина | Публикации расширения штата Северная Каролина

    Кедровая яблоневая ржавчина — это заболевание, вызываемое грибковым патогеном Gymnosporangium juniperi-virginianae, , для завершения жизненного цикла которого требуется два хозяина: яблоня и красные кедры/декоративные можжевельники.На яблоне патоген может заражать листья и плоды восприимчивых сортов и может вызывать преждевременную дефолиацию, если инфекция тяжелая. Если яблони расположены в пределах 2-5 миль от альтернативного хозяина, с ржавчиной кедровых яблонь следует бороться ежегодно от плотных кустов до примерно 14 дней после опадения лепестков.

    Ржавчина кедровых яблонь вызывается грибковым патогеном Gymnosporangium juniperi-virginianae .На яблоне ржавчина айвы ( G. clavipes ) и боярышника ( G. globosum ) сходны по внешнему виду и часто ошибочно принимаются за ржавчину кедровой яблони.

    Листья: Зараженные листья имеют круглые поражения или пятна от желтого до ярко-оранжевого цвета на верхней поверхности. По мере прогрессирования инфекции на нижней поверхности листа непосредственно под поражением появляются грибковые пучки или стебли, называемые эциями.

    Плоды: Симптомы кедровой яблоневой ржавчины на плодах вначале проявляются в виде слегка приподнятых поражений оранжевого цвета. По мере созревания инфицированных плодов повреждения на плодах могут растрескиваться и приобретать более коричневый цвет. В некоторых случаях могут заражаться плодоножки и происходить раннее опадение плодов. Спороношение на плодах для кедровой яблоневой ржавчины не характерно.

    Альтернативный хозяин: На кедре и можжевельнике в период покоя присутствуют коричневые галлы с ямочками (напоминающие мяч для гольфа) диаметром около 2 дюймов.Во время весенних дождей галлы набухают, поглощая влагу, и образуют желеобразные оранжевые рожки, которые выступают из ямочек на галлах.

    Поражения кедровой яблони ржавчиной на «Римской красоте».

    Сара Виллани, Университет штата Северная Каролина

    Поражение листвы кедровой яблони ржавчиной.

    Джордж Сундин, МГУ

    Ржавчина кедровых яблок на развивающихся плодах сорта «Римская красавица».

    Сара Виллани, Университет штата Северная Каролина

    Ржавчина Aecia кедровой яблони, выступающая с обратной стороны листа яблони.

    Приложение MyIPM для лечения заболеваний

    Телиальные рога галла в восточном красном кедре после весеннего дождя.

    Приложение MyIPM для лечения заболеваний

    Gymnosporangium juniperi-virginianae является гетероэзным возбудителем ржавчины, что означает, что для завершения его двухлетнего жизненного цикла требуется два хозяина. G. juniperi-virginianae зимует в галлах, индуцированных патогеном, на восприимчивых кедрах или можжевельниках. Во время весенних дождей поглощение влаги галлами вызывает их набухание и образование студенистых телиальных рогов. Телиоспоры производятся телиальными рогами и впоследствии дают начало базидиоспорам, которые немедленно выделяются и переносятся ветром на восприимчивые сорта яблони. Формирование базидиоспор происходит при температуре от 46°F до 77°F, однако заражение листьев и плодов яблони может происходить при температуре до 34°F.Заражение листьев возбудителем кедровой яблоневой ржавчины наиболее благоприятно, когда листья находятся в возрасте от четырех до восьми дней, тогда как плоды, как правило, наиболее восприимчивы между плотной гроздью и опадением лепестков. Хотя условия окружающей среды будут влиять на инкубационный период, в целом симптомы начинают проявляться через 10-14 дней после заражения.

    В середине и конце лета на нижней стороне листа образуются трубчатые структуры, называемые эциями, прямо напротив очагов ржавчины, расположенных на верхней части листа.Aecia производит новый тип спор ржавчины, эциоспоры, которые в конечном итоге высвобождаются в период засушливой погоды и заражают близлежащие кедры или можжевельники. Эциоспоры не заражают яблоню повторно, и на яблоне-хозяине нет вторичного цикла. В конце лета/начале осени эциоспоры заражают альтернативных хозяев, а весной начинают формироваться новые галлы. Галлы развиваются в течение следующего года и полностью созревают на вторую весну после заражения кедра/можжевельника.

    Борьба с кедровой яблоневой ржавчиной должна быть направлена ​​на профилактику заражения с использованием комбинации культуральных методов и своевременного химического вмешательства.

    Фунгициды

    В Северной Каролине применение фунгицидов для борьбы с кедровой яблоневой ржавчиной следует начинать вокруг плотных кустов и продолжать с интервалами от 7 до 14 дней до первого покрова (примерно через 10–14 дней после опадения лепестков). Фунгициды-ингибиторы стеролов (FRAC 3 от SI) наиболее эффективны для борьбы с ржавчиной кедровой яблони. Поскольку периоды заражения паршой яблони и ржавчиной кедровой яблони аналогичны, применение SI для парши яблони исторически контролировало кедровую яблоневую ржавчину.Однако из-за устойчивости к некоторым фунгицидам SI в популяциях парши яблони и регистрации новых химических фунгицидов для борьбы с паршой яблони, SI применяются для борьбы с паршой яблони реже. Эти изменения в выборе фунгицидов, вероятно, привели к увеличению количества сообщений о ржавчине кедровых яблок в Западной Северной Каролине за последние несколько лет. Фунгициды QoI (FRAC 11) и фунгициды SDHI (FRAC 7) продемонстрировали ограниченную эффективность против этого заболевания.


    Таблица 1.Пример промышленных фунгицидов против ржавчины кедровой яблони.
    Активный ингредиент Пример готового продукта Предуборочный интервал (дни) Код ГРП
    миклобутанил Ралли 40WSP 14 3
    трифлумизол Закупить 480SC 14 3
    дифеноконазол + ципродинил Вдохновение Супер 14 3 + 9
    фенбуконазол Индар 2Ф 14 3
    флутриафол Специальные фунгицидные культуры Topguard 14 3
    манкоцеб Комбинезон 77 (скорость 3 фунта/А) М3

    Культурный контроль

    Удаление всех альтернативных хозяев в радиусе четырех-пяти миль от восприимчивых яблонь должно предотвратить заражение G.можжевельник виргинский. Однако, учитывая преобладание альтернативных хозяев в ландшафте и природной среде, этот подход вряд ли является устойчивым для борьбы с ржавчиной кедровой яблони. Удаление альтернативных хозяев в радиусе двух миль от восприимчивых яблок нарушит жизненный цикл патогена, что сделает фунгициды более эффективными.

    Сопротивление хоста

    Сорта

    , такие как Red Delicious, Gala Supreme, McIntosh и Liberty, считаются устойчивыми к ржавчине кедровых яблок, тогда как Golden Delicious, Rome Beauty и York Imperial очень восприимчивы.

    Сара Виллани
    Специалист по развитию (патология яблони и декоративных растений)
    Энтомология и патология растений

    Дополнительную информацию можно найти на следующих веб-сайтах расширения штата Северная Каролина:

    Дата публикации: 6 июня 2018 г.

    Рекомендации по использованию сельскохозяйственных химикатов включены в данную публикацию для удобства читателя.Использование торговых марок и любое упоминание или перечисление коммерческих продуктов или услуг в этой публикации не означает одобрения со стороны Университета штата Северная Каролина или Университета штата Северная Каролина A&T, а также дискриминации в отношении аналогичных продуктов или услуг, которые не упомянуты. Лица, использующие сельскохозяйственные химикаты, несут ответственность за обеспечение того, чтобы предполагаемое использование соответствовало действующим нормам и этикетке продукта. Обязательно получите текущую информацию о правилах использования и изучите текущую этикетку продукта, прежде чем применять какое-либо химическое вещество.Для получения помощи обратитесь в местный окружной центр NC Cooperative Extension.

    NC Cooperative Extension запрещает дискриминацию и домогательства независимо от возраста, цвета кожи, инвалидности, семейного и семейного положения, гендерной идентичности, национального происхождения, политических убеждений, расы, религии, пола (включая беременность), сексуальной ориентации и статуса ветерана.

    Как отредактировать файл Hosts вашего Mac и зачем вам это нужно

    Если вы настраиваете новый веб-сервер или другое устройство, которое будет подключено к Интернету, и хотите протестировать его, прежде чем оно будет запущено, или если у вас возникли проблемы со шпионскими и рекламными сетями, существует невидимый файл на вашем Mac, который может помочь.Он называется файлом Hosts, и вот как его использовать.

    Система доменных имен

    Когда вы вводите доменное имя веб-сайта, который хотите посетить , за кулисами происходит многое. Каждый веб-сайт, каждая служба, почти каждое устройство, подключенное к Интернету, имеет уникальный числовой адрес, который сообщает всем остальным устройствам, где он находится, — его TCP/IP-адрес. Система доменных имен (DNS) переводит эти числовые адреса во что-то более узнаваемое и запоминающееся для людей, например, «www.imore.com», например.

    Когда вы в первый раз вводите веб-адрес, ваш Mac пингует DNS-сервер — обычно автоматически настроенный для вас вашим интернет-провайдером — чтобы узнать TCP/IP-адрес сервера, к которому вы пытаетесь подключиться. Ваш Mac создает скрытый файл кеша, чтобы запомнить эти данные позже, когда вы снова посетите тот же сайт.

    Файл хостов

    Система доменных имен и связанный с ней кэш — это стандартный способ вашего Mac узнать, как добраться до того места, где он находится в Интернете, но есть еще один файл, который может быть очень полезным.Он называется файлом Hosts, и его можно использовать для переопределения информации DNS по умолчанию.

    Есть несколько практических причин, по которым вы хотели бы использовать файл Hosts вместо того, чтобы просто позволить DNS делать свою работу. Допустим, вы тестируете сервер разработки, который собираетесь развернуть, и хотите использовать его доменное имя вместо конкретного IP-адреса машины. Прежде чем система будет подключена к сети и станет доступной для любого с помощью DNS, вы можете вместо этого использовать файл хоста: введите IP-адрес машины, и когда вы используете это доменное имя, вместо этого ваш Mac перейдет к этому устройству.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.