Iphone основатель: Гаджеты: Наука и техника: Lenta.ru
Гаджеты: Наука и техника: Lenta.ru
Стив Джобс, основатель на сегодняшний день самой дорогой в мире компании Apple, умер 10 лет назад, 5 октября 2011 года. Многие считают его чуть ли не мошенником, который мастерски впаривал потребителям «никому не нужные гаджеты втридорога». Армия фанатов Apple боготворит его, зачастую не понимая, за что. А миллионы людей, которые пользуются айфонами и другой техникой, производимой компанией, нередко вообще не знают, кто создал эту фирму и почему она стала именно тем, чем является сейчас. В годовщину смерти Стива Джобса «Лента.ру» рассказывает, кем предприниматель и шоумен был на самом деле.
Стив Джобс родился 24 февраля 1955 года. Его биологическим отцом был сириец Абдулфаттах Джандали, учившийся в США и встречавшийся с его матерью Джоан Шибле. Вскоре после того, как Шибле забеременела, она рассталась с Джандали и уехала в Сан-Франциско, где родила мальчика, которого отдали в приемную семью Клары и Пола Джобсов.
Маленький Стив рос порядочным сорванцом.
В школе он не слушал учителей, все делал по-своему и любил подшучивать над одноклассниками. После школы поступил в престижный Рид-колледж в Портленде, штат Орегон, из которого вскоре ушел, так как, по его словам, не хотел терять там ни времени, ни денег родителей.
Уже в 1974 году его приняла на работу молодая развивающаяся компания Atari, занимавшаяся разработкой компьютерных игр. Джобс занял позицию инженера, при этом не имея никаких особых знаний и квалификации. Ему удалось это сделать потому, что во время собеседования он принес с собой схему клона видеоигры Pong, которую спаял его друг Стив Возняк, и выдал ее за свою разработку.
До того как Джобс начал работать в Atari, Возняк собирал для него так называемые «синие коробки», устройства, позволявшие бесплатно пользоваться международной связью, а его предприимчивый приятель находил способы их продавать. Нашлось дело и для второго Стива в игровой компании — Джобс пообещал руководству радикально сократить количество микросхем на интегральной плате игры Breakout.
Разумеется, сам он ничего делать не стал и поручил эту задачу Возняку, с которой тот мастерски справился.
За это он получил от Джобса аж 350 долларов — тот сказал, что компания выплатила ему за реализацию проекта 700 долларов, и он просто делит деньги пополам. В реальности Atari заплатила 5000 долларов.
По сути именно Возняк является причиной, по которой появилась Apple. В 1976 году он на чистом энтузиазме разработал дизайн персонального компьютера, который Джобс убедил его начать продавать. Для этого 1 апреля того же года была основана компания Apple. Она состояла из Джобса, Возняка и администратора Рональда Уэйна и поначалу располагалась в гараже дома Джобсов.
Впрочем, если говорить об Apple I, то, согласно плану Джобса, компания должна была продавать просто интегральные схемы для энтузиастов, которые на их основе сами бы собирали рабочую машину. Настоящий успех пришел к фирме тогда, когда он нашел инвесторов, и они с Возняком представили миру Apple II, свой первый потребительский продукт, в последующие годы снискавший огромную популярность.
Тем, кто знаком с советской компьютерной индустрией, должен быть знаком его клон — ПК «Агат».
Очень скоро Джобс стал миллионером, а его компания стала быстро развиваться. Он переманил на должность генерального директора бывшего руководителя Pepsi Джона Скалли, задав ему вопрос «ты хочешь всю жизнь продавать сладкую воду или изменить мир?»
Проектом, призванным изменить мир, был «Макинтош», персональный компьютер, собранный в едином корпусе: монитор, дисковод, материнская плата и удобная ручка для переноски. В основу его интерфейса легла операционная система, которую Джобс увидел в лаборатории перспективных разработок PARC компании XEROX. ОС большинства тогдашних ПК работали за счет введения команд в командную строку, а тут был знакомый сейчас всем графический интерфейс с окнами, управляемый мышкой.
Разработка «Макинтоша» велась с 1981 года и была завершена в 1984-м. Джобс считал, что новый продукт произведет революцию в индустрии ПК, и потому позиционировал его соответственно.
Достаточно вспомнить рекламный ролик «1984», в котором неназванная героиня, символизирующая новую эпоху, врывается в зал, где безликая серая масса слушает с экрана речь «Большого брата», и разбивает этот экран молотом. «24 января Apple Computer покажет «Макинтош», и вы увидите, почему 1984 год не будет похож на «1984»», — гласили титры, завершающие ролик с отсылкой к антиутопии Джорджа Оруэлла «1984».
Под «Большим братом» здесь понимались компьютеры компании IBM и совместимые с ними, основанные на открытой архитектуре, относительно недорогие и потому популярные в бизнесе. Им Джобс противопоставлял закрытую, но удобную и новаторскую концепцию «Макинтоша». Вскоре он представил компьютер, устроив театрализованную презентацию для прессы, сценарий для которой написал сам.
Но революции не случилось. Хотя «Макинтош» и был действительно уникальным для своего времени устройством, покупать его не спешили, и к 1985 году стало понятно, что проект если и не полностью провалился, то не занял той позиции, которую для него видел Джобс.
В компании тем временем зрело недовольство — везде, от рядовых сотрудников до совета директоров. По сути, Apple Computers в середине 80-х не была единой фирмой: существовало подразделение перспективных разработок, работавшее над «Макинтошем», и остальная компания, занимавшаяся продажами по-прежнему очень прибыльного Apple II под управлением Джона Скалли.
Более того, «Макинтош» был не первым компьютером с графическим интерфейсом, за разработку которого принимался Джобс. С 1978 года в стенах компании существовал проект LISA, направленный на тот же результат, однако совет директоров отстранил от него основателя компании в 1982 году. В результате достаточно громоздкий компьютер, при этом уступающий в мощности «Макинтошу», был выпущен за год до него, в январе 1983 года. Однако стоил он почти 10 тысяч долларов, и продажи его были мизерными.
LISA расшифровывается как Local Integrated Software Architecture, но в жизни Джобса была и другая Лиза — его дочь от Крисэнн Бреннан. Хотя впоследствии он говорил, что, разумеется, назвал компьютер в честь нее, здесь все было далеко не так мило и трогательно.
Джобс встречался с Бреннан долгое время, а после создания Apple она получила в компании должность, однако их отношения стали постепенно, но верно разрушаться. Молодая женщина уже подумывала бросить все и разъехаться, когда в 1978 году узнала, что беременна. Джобс не только не обрадовался этому известию, но потом дня три ходил сам не свой.
После рождения дочери он не только не признал отцовство, но и распускал слухи, что Бреннан «спала с кем попало», а он сам бесплоден. Даже после того как ДНК-тест показал, что вероятность его отцовства составляет 94,1 процента, Джобс возмущенно говорил, что, согласно этому тесту, «28 процентов американских мужчин могут быть отцом ребенка». К его чести, через несколько лет он совершенно изменил свое отношение к своей первой дочери и ее матери и признавал, что не взял на себя ответственность, когда должен был это сделать, но, как говорится, сделанного не воротишь.
Подобным образом Джобс зачастую вел себя и в компании. С одной стороны, он умел вдохновлять людей и генерировать идеи, с другой — очень часто был несправедлив и вел себя, как взбалмошный тиран.
И, разумеется, все это не очень нравилось совету директоров на тот момент уже крупной и известной компании.
Провал «Макинтоша» стал последней каплей. Генеральный директор Джон Скалли, приличный, опытный и предсказуемый человек, несомненно, больше импонировал руководству, которое поддержало его план реорганизации компании. Согласно ему, Джобс должен был сдать Скалли подразделение, занимавшееся разработкой «Макинтошей», а самому уйти руководить неким отделом «разработки новых продуктов».
Идея эта основателю Apple, конечно, не понравилась, и он в ответ сам попытался выгнать генерального директора из компании. Но голоса совета директоров были не в его пользу, и в сентябре 1985 года Джобс уволился, забрав с собой несколько ключевых сотрудников.
Решив начать все заново, он основал фирму NeXT, которая занялась разработкой еще одного «революционного» ПК — на этот раз направленного на образовательный сектор. Первые компьютеры новой компании были представлены в 1990 году — опять же на пышной презентации.
И, конечно же, несмотря на то, что рабочие станции NeXT были передовыми для своего времени, а программные технологии, которые были разработаны для них, до сих пор используются во многих продуктах, особой прибыли они не приносили, и, вообще, сама компания оставалась убыточной вплоть до 1994 года.
Впрочем, дела в Apple шли существенно хуже. К середине 1990-х годов рынок ПК был практически полностью оккупирован IBM-совместимыми компьютерами под управлением ОС Microsoft, и «Яблоку» тут падать действительно было некуда.
Генеральные директора приходили и уходили, компания разрабатывала концепции новых устройств, но ни одно из них не «взлетало» — а зачастую все так и оставалось на стадии умозрительного прототипа. Дорогостоящие же рабочие станции, которые теперь напоминали обычные ПК, мало кто хотел покупать. Попытка лицензировать производство мак-совместимых систем для других компаний тоже не принесла ожидаемых плодов.
В результате руководство компании приняло, пожалуй, единственно правильное решение.
На последние деньги оно приобрело NeXT и Стива Джобса вместе с ней, который в 1997 году стал временным генеральным директором Apple и сосредоточился на том, чтобы сделать компанию вновь прибыльной.
Это уже был другой Джобс, с одной стороны, такой же требовательный и горящий идеями, но уже гораздо лучше разбирающийся в людях и производственном процессе в целом. В течение буквально месяцев он полностью перетряс фирму и наладил процесс в компании, набрав новых руководителей, полностью подчиняющихся ему, и повысив тех, кто в старой компании прозябал на вторых ролях при недюжинных талантах. Таким, например, был Джони Айв, впоследствии главный дизайнер Apple, ответственный до недавнего времени за все продукты компании.
Провозгласив стратегию Think Different — «Думай иначе» — Джобс достаточно быстро представил продолжение идеи «Макинтоша» — iMac. Разноцветные пузатые компьютеры размером с монитор сразу вызвали шквал критики. Где дисковод для дискет, почему только CD-ROM? Куда вставлять карты расширения? Кто такое вообще купит?
Но пользователи рассудили по-другому.
Сравнительно недорогой iMac не нужно было настраивать, подключать к нему какие-либо провода, устанавливать ПО. Все работало прямо из коробки и работало хорошо. Новый компьютер Apple продавался отлично.
Стив Джобс убрал из своей должности приставку «временный», вновь почувствовав компанию своей. Вскоре вышла совершенно новая операционная система для «маков», основанная на разработках NeXT — Mac OS X. Появились разноцветные ноутбуки iBook со встроенным модулем Wi-Fi, что в те дни было в новинку.
Каждый новый продукт он представлял на очередной презентации, зрелищность которой обеспечивало его безошибочное чутье на то, как заставить человека удивляться, казалось бы, достаточно обыденным вещам. И каждый новый продукт он любил, как собственного ребенка. Но на этот раз у него уже была настоящая семья, жена и трое детей, к которым он возвращался с работы и которые ждали его дома.
Как рассказывал сам Джобс, в Лорен Пауэлл он влюбился с первого взгляда в 1989 году, когда она читала лекцию в Стэнфордской высшей школе бизнеса.
Он пригласил ее пообедать, и с тех пор они практически никогда не расставались. В 1990 году они заключили брак на буддистской брачной церемонии, а в 1991 году у них родился первый ребенок, Рид. Потом в 1995-м родилась Эрин, а в 1998-м — Ив.
Остепенившись, Джобс не потерял своего взрывного характера, чрезвычайно жестко реагируя на все, что казалось ему глупым, непродуктивным, на проявления зашоренности сознания и любви к крючкотворству. Зато пришло понимание не только того, что он хочет, но и того, как и благодаря чему этого достичь.
Он не собирался останавливаться на достигнутом и спокойно руководить компанией, которая выпускает только очень хорошие десктопы и ноутбуки. Его внимание привлек цифровой музыкальный рынок, который в тот момент находился в полном раздрае, — благодаря пиратскому сервису Napster люди переставали покупать физические носители и скачивали музыку нелегально. Единого же цифрового магазина, где можно было бы купить любой нужный тебе альбом, просто не существовало.
Благодаря своей способности убеждать людей в чем угодно, Джобсу удалось заставить практически все крупные лейблы подписать контракты с Apple. Так родился музыкальный магазин iTunes.
Но музыку хотелось на чем-то слушать на ходу, а тогда это можно было делать практически исключительно с помощью плееров на основе CD-дисков и кассет. Поэтому появление iPod — mp3-плеера на основе жесткого диска с ЖК-дисплеем и уникальным и очень удобным элементом управления — колесом, прокручивая которое, было очень удобно выбирать песни, — было предрешено. На презентации Джобс хвастался, что на жесткий диск поместится почти вся медиатека пользователя, а практически любой трек или альбом можно купить в iTunes Store.
За время своей жизни Стив Джобс перепробовал множество разных духовных практик, а вместе с ними и диет. Было время, когда он питался только фруктами, а однажды неделю просидел на одной моркови. Он то ударялся в полное вегетарианство, то заявлял, что не ест только теплокровных…
Так или иначе, но до добра это не довело.
Его пищеварительная система находилась не в самой лучшей форме. Однажды в 2004 году во время обследования почек врач указал ему на одно очень нехорошее затемнение на снимке его поджелудочной железы. Опасения подтвердились — это был рак, причем скорее всего неизлечимый.
Казалось бы, здравомыслящий человек должен был сразу лечь на операцию и начать химиотерапию, но не таким был Стив Джобс. Он немедленно ударился во всевозможные практики осознанности и полгода пытался извести новообразование духовной пищей в сочетании с траволечением. Разумеется, это не помогло.
Тогда ему пришлось в первый раз на время доверить бразды правления компании своей правой руке — директору по операционной деятельности Тиму Куку — и лечь под нож. Через некоторое время Джобс вернулся на свой пост и, похоже, многое переосмыслил. Диагноз не остановил его, а только подтолкнул к новым свершениям. «Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными», — так он закончил свою речь через год после этого в Стэнфордском университете.
То есть всех нас ждет смерть, так зачем терять время на бездействие в сытости и спокойствии?
И он больше не остановился ни на секунду. В 2007 году он заявил изумленной публике, что собирается представить три устройства: полноэкранный iPod, устройство для того, чтобы сидеть в сети, и телефон. Разумеется, все эти три устройства помещались в одном — это был первый iPhone.
После презентации большинство крупных игроков на рынке смартфонов не верили, что iPhone кого-то привлечет. В самом деле, ведь на него нельзя устанавливать приложения! У него нет 3G, а у наших флагманов есть! У него нет физической клавиатуры — а как на нем тогда нормально печатать?
Они, конечно же, опять ошиблись. То, чего в iPhone не было, вскоре появилось. Но сам он представлял на тот момент самый удобный интерфейс для общения со смартфона. Нигде еще не было инертной прокрутки, в большинство тачскринов надо было тыкать стилусами, а телефоны BlackBerry, тогдашние бизнес-флагманы в США, управлялись неуклюжим джойстиком и клавиатурой, занимающей пол-устройства.
Более того, на них невозможно было открывать нормальные веб-страницы, предназначенные для ПК. Все это и многое другое мог iPhone и справлялся со своей задачей отлично.
Нельзя, впрочем, сказать, что в эру Стива Джобса не было никаких ошибок. Был ужасный запуск облачных сервисов, был совершенно жуткий Power Mac G4, дико неудобная мышка с шариком вместо колесика. Однако из всех неудач всегда делались выводы и тут же исправлялись, а идеология компании, и прежде всего ее основателя, оставалась прежней.
Стив Джобс не изобретал новые категории продуктов, но старался сделать так, чтобы те, которые уже есть, можно было использовать с удобством и при этом было приятно держать в руках или смотреть на них. Для этого он делил Apple на небольшие команды — эдакие стартапы в рамках большой компании — и заставлял соревноваться на рынке идей. Идея победителя — та, которая больше приглянется ее основателю, претворялась в жизнь.
Однако победный марш Джобса длился недолго. В 2008 году болезнь заявила о себе, дав метастазы в печень.
Джобс стал очень быстро худеть, и его нездоровый внешний вид стал привлекать внимание журналистов. Пресс-служба давала отписки, дескать у генерального директора небольшие проблемы со здоровьем, все будет хорошо. Но хорошо уже не было никогда.
В 2009 году Стив Джобсу провели операцию по трансплантации печени. Только встав с койки, он сразу поехал в Apple, где уже давно кипела работа над планшетом iPad. Он провел его презентацию в 2010 году, и было видно, что он совсем плох. В последний раз он появился на сцене весной 2011 года, представляя iPad 2.
Летом и ему, и врачам стало понятно, что это конец. Джобс передвигался с огромным трудом, посещал химиотерапию и слабел с каждым днем. Он до последнего старался приезжать в офис Apple, но по сути все операции уже контролировал Тим Кук, который к тому времени был исполняющим обязанности гендиректора. 24 августа 2011 года он приехал в офис в Купертино в последний раз, чтобы подписать отставку и порекомендовать совету директоров назначить на его пост Кука.
Сам же он оставил себе должность председателя совета директоров.
Говоря со своим биографом Уолтером Айзексоном, Джобс сказал, что собирается быть вовлеченным во все дела компании, пока ему позволит здоровье. «У меня была очень удачная карьера, очень удачная жизнь. Я сделал все, что я мог», — сказал он тогда.
Джобс не случайно использовал прошедшее время — в глубине души он знал наверняка, что все кончено. 4 октября 2011 года состоялась большая презентация нового iPhone, на которой он не присутствовал. Руководство Apple старалась вести ее соответственно регламенту, но то, что им не по себе, выдавала монотонная речь и натянутые улыбки.
На следующий день после этой презентации Стив Джобс умер в окружении родных и близких. Его последними словами, как рассказывала его сестра Мона Симпсон, были «Ого! Ого! Ого!»
Что бы ни увидел он впереди, вряд ли в этот момент он волновался за свою компанию. Каток Apple, заряженный идеями Стива Джобса, катится вперед под руководством Тима Кука.
Сейчас его компания стоит более двух триллионов долларов и является самой дорогой в мире. Нет тех, кто не знает, что такое iPhone, а новые устройства Apple продолжают захватывать все новые рынки. Как говорится, Джобс умер, но дело его живет.
Умер основатель Apple Стив Джобс
Компания Apple объявила о кончине Стива Джобса.
В кратком сообщении компании говорится, что Джобс скончался в среду 5 октября. Ему было 56 лет.
В последние годы он страдал от рака поджелудочной железы.
Будучи одним из соучредителей компании Apple, Стив Джобс вывел ее на глобальный уровень, сделав из нее фирму-лидера в области хайтека.
Друг и деловой соперник Джобса, основатель и глава компьютерного гиганта Microsoft, Билл Гейтс высказался о памяти Стива Джобса: «Для тех из нас, кому повезло работать со Стивом Джобсом, это была великая честь».
«Редко видишь человека, оставившего в мире такой неизгладимый след, последствия которого будут ощущаться еще многие поколения», — заявил Гейтс.
Одержимый перфекционист
«Apple потеряла дальновидного творческого гения, мир лишился великолепного человека, — говорится в заявлении компании. — Стив оставил после себя компанию, которую мог построить только он, и его дух останется навечно в основании Apple».
Джобс приобрел репутацию требовательного перфекциониста, который мог сделать нишевый продукт — например, компьютерную мышь или графический интерфейс, выстроенный на окнах, — популярным среди не разбирающейся в компьютерах публики.
Благодаря целой череде новых изделий, задавших тон развитию индустрии бытовой электроники и завоевавших огромную популярность во всем мире, Джобс стал культовой фигурой.
Он представил миру цветной компьютер iMac, потом iPod и iPhone. Он ушел из жизни буквально день после того, как Apple показал последнюю модель смартфона iPhone 4S.
«Его блеск, энергия и страсть стали источником бесчисленных нововведений, которые обогатили и улучшили жизнь каждого из нас. Мир стал неизмеримо лучше благодаря Стиву. Его величайшей любовью была его жена Лорена и его семья. Наши сердца сейчас с ними и со всеми, кого коснулись его необычайные таланты», — говорится в заявлении совета директоров Apple.
В начале 2003 года у Джобса обнаружили рак поджелудочной железы.
В апреле 2009 года ему сделали операцию по пересадке печени, и врачи назвали перспективы пациента великолепными.
Однако в январе 2011 года руководство Apple объявило, что Джобс уходит на неопределенное время по состоянию здоровья.
Вернувшись к руководству компанией, Джобс в августе подал в отставку с поста генерального директора корпорации, перейдя на должность председателя совета директоров.
Сегодня по рыночной капитализации (351 млрд долларов) компания Apple уступает только нефтяному гиганту Exxon Mobil.
В качестве главы компании Джобс был олицетворением ее преданности высоким технологиям и модному дизайну. Он также пользовался безоговорочным влиянием внутри фирмы.
Теперь специалисты прогнозируют, какое влияние окажет на компанию кончина Джобса. По мнению Тима Чарльтона из Charlton Media, в краткосрочной перспективе проблем не будет, что же касается долгосрочной перспективы, то здесь все зависит от того, станет ли следующий продукт фирмы этапным в бытовой электронике.
Несмотря на культовую славу, Джобс был очень скромным человеком. В 1991 году он женился на Лорене Пауэлл, у них трое детей: сын и две дочери.
У него также осталась дочь от женщины, с которой он был в связи до того, как встретил Лорену. Будучи уже взрослым человеком, Джобс обнаружил, что у него есть родная сестра, писательница Мона Симпсон.
Автор фото, BBC World Service
Умер основатель Apple Стив Джобс | Экономика в Германии и мире: новости и аналитика | DW
Легендарный американский предприниматель, один из основателей компании Apple Стив Джобс скончался в возрасте 56 лет. Об этом вечером 5 октября в Сан-Франциско сообщила пресс-служба концерна. «С глубоким прискорбием мы сообщаем, что Стив Джобс умер, — говорится в заявлении. – Блестящий ум Стива, его страсть и энергичность были источником бесчисленных изобретений, которые обогатили и улучшили нашу жизнь».
Один из тех, кто компьютеризировал нашу планету
С его уходом, говорится и пишется сейчас в средствах массовой информации буквально по всей планете, заканчивается целая эпоха. Речь идет не только и даже не столько о целой эпохе в истории культовой американской компании Apple, но и в истории нашей цивилизации.
Стив Джобс был одним из тех, кто за минувшие три с половиной десятилетия открыл перед человечеством совершенно новые, невиданные технические возможности, кто помог кардинально изменить характер жизни, труда и досуга на Земле, сделав их несравнимо более интересными, эффективными, интенсивными, комфортными. Стив Джобс — один из тех, кто компьютеризировал нашу планету!
Одно из бесчисленных изобретений Apple — mp3-плеер iPod Shuffle
Это в его калифорнийском гараже началась эра персональных компьютеров, сделавших вычислительную технику общедоступным благом, это он дал решающий толчок компьютерной анимации, ставшей новым направлением в мировом кино, это благодаря ему мир завоевали МР3-плейеры, революционным образом изменившие всю музыкальную индустрию, смартфоны, за считанные годы преобразившие телекоммуникационную отрасль, и планшетные компьютеры, открывшие теперь новый этап в развитии интернета и мультимедийных технологий.
Народный герой
Народными героями и раньше становились те, кто раздвигали какие-либо горизонты. Когда-то это были мореплаватели-первооткрыватели, потом ученые, затем космонавты или астронавты. Жизнь Стива Джобса — самый яркий пример тому, что у сегодняшнего общества восхищение, преклонение или уж во всяком случае живейший интерес вызывают первопроходцы в области высоких технологий, прежде всего — информационных. Тут и Билл Гейтс (Microsoft), и Ларри Эллисон (Oracle), и Ларри Пейдж с Сергеем Брином (Google), и Марк Цукерберг (Facebook).
Это люди, которые ведут свою страну, Соединенные Штаты Америки, а вслед за ней и весь мир, по пути, который нынче принято называть путем инновационного развития. Они становятся при этом миллиардерами, но нам-то они дороги потому, что меняют окружающий нас мир к лучшему. Или хотя бы доставляют всем нам, массовым потребителям, море удовольствия.
Автор: Андрей Гурков
Редактор: Геннадий Темненков
Как Стив Джобс расправлялся с неугодными разработчиками приложений для iPhone
| ПоделитьсяДолой несогласных
Стив Джобс (Steve Jobs), основатель и предыдущий генеральный директор Apple, безжалостно расправлялся с неугодными разработчиками. Об этом стало известно из личной переписки Джобса с другими топами компании.
Письма бывшего главы Apple обнародовал подкомитет Палаты представителей по антимонопольному, торговому и административному праву Конгресса США в рамках слушаний с ИТ-компаниями 29 июля 2020 г. Об этом написал Business Insider.
Основатель и предыдущий генеральный директор Apple Стив Джобс умер в октябре 2011 г. Письма долгое время были засекречены, и только сейчас Конгресс смог предать их огласке.
В письмах Джобс поручил подчиненным прервать (cut off) работу с Джо Хьюиттом (Joe Hewitt), главным iOS-разработчиком Facebook. Хьюитт попал в немилость ответ на свою критику и попытку оспорить решение Apple ввести в iOS новый SDK (средства для разработки) и перевести разработчиков на использование языка Objective-C.
В 2010 г. Apple ввела новые правила, обязывающие разработчиков писать приложения для iPhone и iPad только на Objective-C, нативном языке программирования этих устройств, вместо того чтобы использовать другие языки и с помощью ПО переводить их на Objective-C.
Стив Джобс безжалостно расправлялся с неугодными разработчиками
Хьюитт называл Objective-C «посредственным языком» и обратился в прессу с публичной жалобой. Джобс не стал разбираться в ситуации: «Я бы хотел, чтобы с этого момента мы просто отключили Джо (лишили доступа к аккаунту разработчика — прим. CNews)», – писал он. Через год после этих событий Джо Хьюитт уволился из Facebook.
Комиссия за продажу контента и подписок
Обнародованные письма Джобса были частью его переписки с другими топами компании о том, следует ли Apple взимать плату с разработчиков, продающих цифровой контент и подписки через свои приложения.
В 2010 г. Джобс в своей переписке с Филом Шиллером (Phil Schiller), директором по маркетингу Apple, обсуждал электронные книги Amazon Kindle. Шиллер был сильно раздражен: Amazon в своей рекламе показывала, как клиенты могут покупать электронные книги Kindle на iPhone, а затем читать их в телефонах на базе Android.
В итоге в более позднем сообщении директор по маркетингу предложил Джобсу заставить Amazon использовать платежную систему Apple и платить Apple комиссию при продаже книг на iPhone и iPad за подписку. Шиллер писал, что если Amazon откажется, Apple должна будет решить, следует ли удалить это приложение из своего магазина за нарушение правил. Джобс согласился и предложил использовать те же условия для новых партнеров.
В итоге руководство компании договорилось о взимании с разработчиков 30% комиссии за продажу контента и подписок. Apple знала, что продавцы электронных книг против выплаты такой комиссии, так как уже платили сопоставимые деньги издателям книг.
В других письмах Джобс говорил, что книжный магазин Apple iBooks должен стать единственным книжным магазином на устройствах iOS.
Зачем интегрировали ИТ-системы ПФР и московских судов
ИТ в госсектореНапомним, что 29 июля 2020 г. перед Конгрессом США предстали главы четырех ИТ-гигантов: Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) из Facebook, Джефф Безос (Jeff Bezos) из Amazon, Сандар Пичаи (Sundar Pichai) из Alphabet (владеет Google Inc и Youtube) и Тим Кук из Apple. Совокупная рыночная стоимость этих компаний – около $5 трлн.
Конгресс США обвиняет их в доминировании на рынках и злоупотреблении своими возможностями, так как компании обладают огромным влиянием, в том числе в сфере предоставления доступа к информации. Слушания состоялись в рамках антимонопольного разбирательства. Главы компаний отвечали на вопросы законодателей по видеосвязи в течение более пяти часов.
Большая часть вопросов к Apple затрагивала политику управления магазином приложений для iPhone и iPad. Пользователи могут устанавливать только те приложения, которые предлагаются в App Store. Только Apple может устанавливать правила их скачивания, набор услуг и стоимость.
Некоторые регуляторы и наблюдатели рынка, по мнению Business Insider, обеспокоены тем, что компания использует контроль над магазином приложений в интересах своих собственных продуктов, душит возможных конкурентов или взимает с разработчиков несправедливые или необоснованные сборы.
30% комиссия за размещение приложений
Создатель Telegram Павел Дуров 29 июля 2020 г. также раскритиковал Apple за 30% комиссию, которую компания взимает с разработчиков за размещение приложений в своем магазине, подтвердив, что эта ситуация сохраняется уже 10 лет.
По словам Дурова, пиар-служба компании намеренно «вводит общественность в заблуждение», пытаясь убедить всех, что 30% являются справедливой комиссией для разработчиков, пользующихся услугами «яблочной компании».
Дуров подчеркнул, что каждый квартал Apple изымает у авторов сторонних приложений миллиарды долларов. Однако затраты на хостинг и модерацию приложений исчисляются не в миллиардах, а в десятках миллионов долларов». Еще одним негативным фактором Дуров назвал цензуру, выражающуюся в том, что часть содержимого приложений для iPhone недоступна. По словам основателя Telegram, разработчики не имеют права рассказывать о том, что определенный контент скрыт для пользователей iPhone именно по запросу Apple.
CNews.ru уже писал о судебном разбирательстве, связанном с иском разработчиков для iPhone и iPad.
Ключевая претензия иска заключалась в несогласии с фактом существования единственной площадки для распространения приложений iOS. Так как если Apple по каким-то причинам отклоняет приложение в App Store, разработчикам больше некуда идти.
Ирина Пешкова
Стив Джобс и его «бум»: как основатель Apple использовал это слово-паразит на официальных мероприятиях (видео)
За основателем Apple числилось немало странных, неприятных, полезных, отталкивающих и прочих привычек. Одна из них – специфическое представление о том, как надо привлекать внимание аудитории к важным моментам в своих выступлениях. Джобс просто злоупотреблял звучным «BOOM!» во время живых выступлений.
♥ ПО ТЕМЕ: Почему Стив Джобс ездил на автомобиле без номеров и парковался на месте для инвалидов.
Boom – это такой локальный раскат грома, после которого надо перестать зевать, встрепенуться и начать поедать глазами ведущего шоу. Не то, чтобы к подобной мере приходилось прибегать слишком часто, напротив, презентации Apple после возвращения Стива на пост руководителя компании обычно проходили в атмосфере ажиотажа и всеобщего внимания. Но почему бы не «бумкнуть», подчеркнув тем самым, насколько инновационно то, о чем сейчас пойдет речь? Рекорд удерживает выступление Джобса на WWDC 2003, слово «boom» прозвучало 37 раз. Пользователи фанатского канала EverySteveJobsVideo на YouTube создали нарезку из фрагментов разных «бумов» гуру – хватило на 4 минуты.
А это дотошно составленный список выступлений, где первая цифра – количество «boom» произнесенных Стивом Джобсом во время оных.
1 : NeXTSTEP internal demo video (1992)
4 : MSPDC (1996)
1 : Macworld SF (1999)
1 : WWDC (1999)
18: Macworld SF (2000)
7 : Macworld NY (2000)
15 : Macworld SF (2001)
8 : Macworld NY (2001)
4 : Apple Special Event (iPod) (2001)
11 : Macworld SF (2002)
4 : Apple Special Event (Xserve) (2002)
14 : Macworld NY (2002)
8 : Apple Expo Paris (2002)
9 : Macworld SF (2003)
9 : Apple Special Event (iTMS) (2003)
2 : All Things D1 (2003)
37 : WWDC (2003)
11 : Apple Special Event (iTunes for Windows) (2003)
1 : MacWorld SF (2004)
2 : Apple Special Event (iTunes EU) (2004)
30 : WWDC (2004)
20 : Macworld SF (2005)
6 : All Things D3 (2005)
9 : WWDC (2005)
1 : Apple Special Event (iPod video) (2005)
21 : Macworld SF (2006)
9 : WWDC (2006)
3 : Apple Special Event (Apple TV) (2006)
17 : Macworld SF (2007)
3 : All Things D5 (2007)
14 : WWDC (2007)
3 : Apple Special Event (Aluminium iMac) (2007)
2 : Apple Special Event (iPod Touch) (2007)
2 : Macworld SF (2008)
1 : Apple Special Event (New iPods) (2008)
1 : Apple Special Event (iOS 4) (2010)
1 : WWDC (2010)
Смотрите также:
Создатель приложения Endel — о возможностях музыки в стиле эмбиент
В мае в США проходит месяц осведомлённости о психическом здоровье. Как вы считаете, какую роль играют звуки в сохранении когнитивных способностей?
Олег Ставицкий: Я часто говорю, что в нашем безумном мире люди практически самоисцеляются при помощи звука. Все эти плейлисты — это фактически способ пережить очередной день, не растеряв способности мыслить адекватно. Вот для чего создаются разные подборки музыки или видео на YouTube. А мы создали Endel. Наш проект для этого и предназначен: опираясь на научные данные, он помогает людям достичь необходимого состояния нервной системы.
Расскажите чуть подробнее о научных основах. Вы недавно заказали нейробиологам из Arctop исследование по измерению и анализу волновой деятельности мозга в реальном времени. Есть ли уже какие‑то результаты и что они говорят о потреблении музыки современными пользователями?
О. С.: Результатом исследования стал такой интерактивный график, на котором можно посекундно проследить, как мозг человека реагирует на изменение звукового фона или включение плейлиста. Мы смогли отследить волновую активность человеческого мозга при прослушивании статичного плейлиста и увидели, что одни песни сразу вызывают отклик, а другие вообще не срабатывают. А ещё есть переходы между песнями, и в начале каждой композиции происходит естественное падение уровня концентрации. То есть, если говорить о концентрации внимания, то нам нужно плавно подводить человека к нужному состоянию. На это способны многие музыкальные композиции. Но как не дать человеку выпасть обратно? Вот что самое главное. Для этого нужно действовать последовательно. Нужно следить за биометрическими показателями пользователя в реальном времени, и тогда получится поддерживать требуемое состояние. Поэтому главное преимущество Endel — не высокие показатели пиковой концентрации внимания, а её устойчивость — гораздо лучше, чем у статичных плейлистов.
Компания Endel сотрудничала с авторами электронной музыки, такими как Grimes и Ричи Хоутин (известный под псевдонимом Plastikman), но, похоже, вы меняете направление развития: вы обратились к философу Алану Уотсу. Почему?
О. С.: Поскольку Алан Уотс покинул наш мир в начале 70‑х, мы обратились к его сыну, который сейчас возглавляет Фонд Алана Уотса. Мне очень нравится этот проект. Мы оформили лицензию на использование двух его текстов из числа самых известных: «Мир как игра» и «В поисках удовольствия». Они очень актуальны в наше время. Алан говорил о том, что жизнь нужно проживать, словно танец: нужно быть изменчивым, текучим, гибким. Он говорил об относительности всех явлений: можно ли познать добро, если никогда не видел зла? Алан считал, что обе стороны должны уважать друг друга, что мир не делится на чёрное и белое. Мне кажется, все эти идеи весьма актуальны в нашей насыщенной событиями жизни, где есть стремление к поляризации и явный избыток раздражителей.
Как получилось, что вы настолько увлеклись звуком?
О. С.: Мы все увлечены музыкой, и в первую очередь музыкой в стиле эмбиент, потому что, как правильно сказал Брайан Ино, она настолько же ненавязчива, насколько и интересна. Мы просто не замечаем её. Эмбиент-музыка создает комфортную атмосферу, не перетягивая внимание на себя — то есть вы не тратите ментальные ресурсы на её обработку. У меня уже развилось что‑то вроде профессионального расстройства. Я все воспринимаю как звуковой фон. Вот сидите вы где‑то и слышите: отъехал поезд, скрипнула дверь, заплакал ребёнок. А для меня всё это сразу складывается в звуковой фон. Иногда даже хочется как‑то отключиться, но уже не выходит. Для меня все звуки мира — это музыка.
В чём ценность доступности приложения на разных устройствах, присутствующих в жизни пользователя?
О. С.: Так музыка следует за вами в течение всего дня. Вы её иногда практически не замечаете. Я часто включаю Endel в режиме релаксации. Перевожу свои AirPods Pro в Прозрачный режим и просто занимаюсь своими делами. Общаюсь с людьми, покупаю кофе, разговариваю. И при этом получаю то, что называю «Endel в микродозах». Управление звуком — это самый простой способ подстроить окружающий мир под себя. Звук мощно воздействует на нас, и при этом его очень легко переключить, чтобы изменить обстановку, в которой мы находимся. Так что здесь и думать было не о чем. Вы включаете Endel на iPhone, идёте на пробежку — используете Apple Watch. Потом едете в офис, включаете шумоподавление и приступаете к какой‑то важной работе на Mac. При этом Endel помогает вам сосредоточиться, отгораживая от всего постороннего, ненужного. Потом вы приходите домой и говорите: «Привет, Siri, я хочу расслабиться» — и приложение открывается на Apple TV. Вот каким я вижу Endel: это звуковой фон, сопровождающий вас повсюду.
Почему основатель Microsoft предпочитает Android iPhone? IPhone Ислам
Во время его первого посещения подкаста Clubhouse и в интервью для продвижения своей новой книги основателя Microsoft Билла Гейтса спросили, какую операционную систему вы предпочитаете iPhone или Android и почему? Ответ Гейтса был неожиданным, но в нем есть какая-то ирония. Сообщите нам его ответ.
В чем дело
Поскольку многие знаменитости, например, Илон Маск, основатель Tesla и SpaceX, и Марк Цукерберг, основатель Facebook, используют аудио-приложение для клубов, Биллу Гейтсу был задан один из вопросов: «Вы предпочитаете Android или iOS?».
Билл Гейтс сказал: «На самом деле я использую телефон Android, потому что хочу все отслеживать. Я часто играю с iPhone, но я полагаюсь на устройство Android».
Билл Гейтс ранее заявлял, что предпочитает Android, и, хотя у него есть iPhone, ничего не изменилось, и iPhone остается в его руках, если он хочет использовать его по какой-либо причине, например, для входа в аудиоприложение Clubhouse для устройств iPhone сейчас.
Билл Гейтс добавил: «Некоторые производители телефонов Android устанавливают программное обеспечение Microsoft по умолчанию и таким образом, чтобы это облегчало мне задачу. Они более гибкие с точки зрения того, как приложения взаимодействуют с операционной системой, и это то, к чему я привык. конец, несмотря на то, что у многих моих друзей есть iPhone. ».
Судя по всему, Гейтс предпочитает более открытую природу системы Android, в отличие от операционной системы iPhone, и два года назад Билл признал, что то, как он поступил с мобильным подразделением Microsoft, было самой большой ошибкой, поскольку это в конечном итоге позволило Google превратить Android в Единственный реальный конкурент iPhone. IPhone
Честно говоря, Стив Баллмер был в то время генеральным директором Microsoft и издевался над iPhone, но он много плакал после того, как Windows Phone не смогла получить какую-либо значительную долю рынка среди операционных систем, и результатом стал окончательный отказ от Windows Phone, и таким образом Microsoft потеряла рынок стоимостью $ 400 млрд. В то время Гейтс все еще глубоко сожалеет об этом.
Наконец, Гейтс признал, что его отношения со Стивом Джобсом были нестабильными и плохими, но в то же время он описал основателя Apple как уникальную личность.
Что насчет вас Согласны ли вы с тем, что сказал Билл Гейтс о том, что экосистема Android более открыта, чем iOS, расскажите нам в комментариях.
المصدر:
PCMag
Поделитесь этой темой:
Статьи по теме
‘Получил новый айфон; Я действительно не могу сказать разницы »
Соучредитель Apple (AAPL) Стив Возняк говорит, что он считает недавно выпущенный iPhone 13 практически неотличимым от предыдущих воплощений устройства.
«Я купил новый iPhone; Я действительно не вижу разницы », — сказал Возняк. «Я полагаю, что программное обеспечение, которое в нем, применимо к более старым iPhone».
Новейший смартфон Apple получил в целом довольно положительный отклик, хотя некоторые обозреватели постоянно критиковали кажущуюся стагнацию новых функций и улучшений в течение многих лет.
Даже в положительных отзывах о продукте отмечается отсутствие радикальных изменений по сравнению с предыдущими iPhone. «IPhone 13 — восхитительное обновление прошлогоднего и без того замечательного семейства iPhone 12», — говорится в обзоре новостного сайта СМИ Cnet. «Некоторые будут разочарованы, потому что это не сильно отличается от предыдущих моделей, но на самом деле это часть очарования. Знакомство было одним из ключей к успеху Apple с iPhone, а iPhone 13 и 13 Mini — те самые надежные друзья, которые, казалось бы, никогда не меняются.
Стив Возняк, соучредитель Apple, разговаривает с людьми во время презентации в Купертино, Калифорния, США, 12 сентября 2017 года. REUTERS / Stephen Lam
Последнее поколение iPhone, включая iPhone 13 и iPhone 13 mini, выпущенный в сентябре, по сообщениям Apple, отличается увеличенным временем автономной работы, лучшим качеством камеры и большей долговечностью.
«Я беспокоюсь о размерах и размерах … но не изучаю их», — сказал Возняк. «Я просто хочу, чтобы продукты были хорошими.
Возняк был создателем компьютера Apple I, на котором основала компанию еще в 1970-х годах, и одним из главных инженеров компании до своего ухода в 1985 году.
Возняк не впервые выражает недовольство для нового выпуска iPhone. Он сделал новость еще в 2017 году, когда сказал журналистам, что iPhone X будет первым iPhone, который он не купит в первый день выпуска.
«Я лучше подожду и посмотрю это», — сказал Возняк.«Я доволен своим iPhone 8, который для меня такой же, как iPhone 7, который для меня такой же, как iPhone 6».
Акции Apple немного упали в четверг после неутешительного отчета о прибылях и убытках. В пятницу акции продолжили снижение, в результате чего Microsoft (MSFT) официально признала Apple самой дорогой компанией в мире.
История продолжается
Ихсаан Фануси — писатель в Yahoo Finance. Следуйте за ним в Twitter @IFanusie .
Следите за Yahoo Finance на Twitter , Instagram , YouTube , Facebook , Flipboard и LinkedIn
Yahoo Finance’s All Markets Summit
Соучредитель Apple: iPhone 13 похож на iPhone 12
- Стив Возняк сказал, что между новым iPhone 13 и iPhone 12 не так много различий.
- У iPhone 13 лучшая камера и время автономной работы, а также более прочное стекло, чем у iPhone 12.
- Возняк раскритиковал устройства Apple после выпуска прошлых продуктов компании.
Нам очень жаль! Произошел сбой системы, и на этот раз мы не смогли принять вашу электронную почту.
Спасибо за регистрацию!
Стив Возняк, соучредитель Apple, не впечатлен недавно выпущенным iPhone 13, заявив, что «не может отличить свой iPhone 13 от его предшественника, iPhone 12».
«Я полагаю, что программное обеспечение, которое находится в нем, применимо к более старым iPhone, и это хорошая часть», — сказал Возняк Yahoo News. Он сказал, что также не может отличить новые Apple Watch от их предыдущей версии. Новый iPhone 13 получил высокую оценку за более продолжительное время автономной работы, лучшую камеру и более прочное стекло, чем у iPhone 12.
«В технологиях всегда хочется идти в ногу с новейшими новинками, а иногда и пять. на годы позади, на семь лет, и это все еще работает на вас, и это похоже на то, откуда идут продажи », — сказал Возняк.
Возняк основал Apple Computer вместе со Стивом Джобсом в 1976 году, но он без колебаний критиковал устройства Apple или методы ведения бизнеса.
В 2017 году Возняк заявил, что не станет покупать недавно выпущенный iPhone X, выразив сомнения по поводу программного обеспечения для распознавания лиц нового iPhone и заявив, что он уже доволен iPhone 8, который очень похож на iPhone 7 и iPhone 6.
После того, как Тим Кук, генеральный директор Apple, отправил ему iPhone X, Возняк раскритиковал телефон за отсутствие интуитивной понятности, заявив, что более ранние продукты Apple, такие как компьютер Lisa, были проще в использовании.
Соучредитель Apple также заявил, что поддерживает право технических пользователей на ремонт своих устройств, позиция, которая ставит его в противоречие с крупными технологическими компаниями, включая Apple, которые выступили против законов о праве на ремонт на федеральном уровне и уровне штата. .
Несмотря на критику, Возняк не скупится на похвалы. В 2019 году он сказал, что Apple Watch были его «любимой технологией в мире прямо сейчас» благодаря их способности сократить использование смартфонов.
Соучредитель Apple Стив Возняк говорит, что iPhone 13 ничем не отличается от iPhone 12, и он ошибается
iPhone 13 может быть близок к тому, чтобы стать абсолютным лидером.Это потому, что, хотя большинство поклонников Apple хвалили новый iPhone, многие думают, что он не так впечатляет. Среди них — соучредитель Apple Стив Возняк, которого новый iPhone 13, похоже, не впечатлил. Он сказал, что «на самом деле не видит разницы» между iPhone 13 и прошлогодним iPhone 12. Что ж, возможно, он прав, но только на небольшом уровне, потому что iPhone 13 — самый быстрый и функциональный телефон Apple.
Возняк, который навсегда покинул Apple еще в 1985 году, сказал Yahoo News, что считает новый iPhone 13 почти неотличимым от предыдущей модели.«Я получил новый iPhone; Я действительно не могу сказать разницы », — сказал он. «Я полагаю, что программное обеспечение, которое в нем, применимо к более старым iPhone, и это хорошо». Не только iPhone 13, Возняк также имел в основном неблагоприятные отзывы об Apple Watch Series 7, которые, по его словам, ничем не отличаются от Apple Watch Series 6.
Запущенный в сентябре в начале этого года новый iPhone 13 оснащен дисплеем с частотой 120 Гц на моделях Pro, в то время как емкость аккумулятора на всех четырех моделях была увеличена.Камеры стали лучше благодаря таким функциям, как кинематографический режим и режим ProRes, а также улучшилось качество сборки. Меньшая выемка и расположенные по диагонали камеры с большими сенсорами делают iPhone 13 отличным от iPhone 12, хотя и не столь разительно.
Да, вы не можете легко отличить iPhone 12 и iPhone 13 издалека, но дело не только в том, как выглядят два поколения. Аппаратное обеспечение iPhone 13 — лучшее, что когда-либо было от Apple.
Процессор A15 Bionic — самый быстрый на iPhone, что позволяет пользователям работать с тяжелыми файлами и приложениями. Например, новый формат ProRes — необработанный формат, который создатели фильмов предпочитают сжатым — можно легко редактировать на iPhone. Редактирование видео с такими функциями, как кинематографический режим и Dolby Vision — это легкое дело для iPhone 13, и это говорит о том, насколько мощным является процессор.
Точно так же новые дисплеи ProMotion на iPhone 13 Pro и iPhone 13 Pro Max дают вам лучший способ испытать приложения и игры.И это намного лучше, чем то, что вы видите на прошлогодних iPhone 12 Pro и iPhone 12 Pro Max. Камеры тоже были модернизированы, чтобы обеспечить лучшие результаты, даже если фотографии выглядят лишь на мгновение лучше, чем то, что может снимать прошлогодний iPhone 12. И хотя это может быть одним из способов взглянуть на iPhone 13, батарея — это то, что делает новую серию iPhone яркой.
В нашем обзоре всех четырех моделей iPhone 13, а также в тестах всего сообщества, проводящего обзор, батареи iPhone 13, iPhone 13 mini, iPhone 13 Pro и iPhone 13 Pro Max показали, что они могут работать дольше, чем их аналоги на прошлогодних iPhone 12 серии.Это означает, что ваш iPhone 13 даст вам больше возможностей для использования приложений, щелчка по фотографиям, записи видео и игр. И это, я думаю, должно быть достаточно веской причиной, чтобы называть iPhone 13 лучше, чем iPhone 12.
Но Возняк, который стал соучредителем Apple со Стивом Джобсом в 1976 году, похоже, не впечатлен iPhone 13 и до сих пор пользуется им. iPhone 8. «Я лучше подожду и посмотрю это. Я доволен своим iPhone 8, который для меня такой же, как iPhone 7, который для меня такой же, как iPhone 6 », — сказал он.Это не первый раз, когда Возняк критикует iPhone. Когда был выпущен iPhone X, он сказал, что не будет покупать его в первый день выпуска. Но хотя Возняк может показаться скупым в отношении продуктов Apple, он оценил некоторые из них. Например, Возняк сказал, что Apple Watch сейчас его «самая любимая технология в мире».
Соучредитель Apple Стив Возняк не может сказать iPhone 13, iPhone 12 отдельно и мы все знаем, почему
Возняк отметил, что он продолжает придерживаться iPhone 8.(Источники: Reuters)
Соучредитель Apple Стив Возняк, похоже, не впечатлен последним iPhone, так как он не смог найти много различий между новым iPhone 13 и iPhone 12. «Я получил новый iPhone; Я действительно не могу сказать разницы.
- News18.com
- Последнее обновление: 2 ноября 2021 г., 14:13 IST
- ПОДПИСАТЬСЯ НА НАС:
Соучредитель Apple Стив Возняк, похоже, не впечатлен последним iPhone, так как не смог найти много отличий между новым iPhone 13 и iPhone 12.«Я получил новый iPhone; Я действительно не могу сказать разницы. Я полагаю, что программное обеспечение, которое в нем установлено, применимо к более старым iPhone, — сказал Возняк Yahoo News. Последнее поколение iPhone, в которое входят iPhone 13 и iPhone 13 mini, было выпущено в сентябре. Во многих отношениях серия iPhone 13 неотличима от iPhone 12. «В технологиях это как будто вы всегда хотите идти в ногу с новейшими технологиями, а иногда вы отстаете на пять лет, на семь лет, знаете ли, и все еще работает. для вас, и это похоже на то, откуда идут продажи », — добавил Возняк.
Возняк отметил, что он по-прежнему придерживается iPhone 8 — телефона 2017 года выпуска с 4,7-дюймовым дисплеем (через Yahoo Finance). Он говорит, что для него это то же самое, что и iPhone 7, и iPhone 6.
«Я лучше подожду и посмотрю это. Я доволен своим iPhone 8a, «который для меня такой же, как iPhone 7, который для меня такой же, как iPhone 6», — отметил он.
Он сделал аналогичные комментарии еще в 2017 году, когда на рынке появился iPhone X, говоря, что он не будет покупать устройство в первый день его выпуска.
Взгляните на некоторые из самых забавных мемов об iPhone 12 и iPhone 13, которые наводнили Twitter:
Однако в 2019 году он сказал, что Apple Watch сейчас его любимая технология в мире.
(с входами IANS)
Прочтите все последние новости, последние новости и новости о коронавирусе здесь. Следуйте за нами в Facebook, Twitter и Telegram.
Разница между iPhone 13, 12 Как сказал соучредитель Apple Стив Возняк, он не может сказать
Соучредитель Apple Стив Возняк «не может отличить» новую линейку iPhone 13 от предыдущей серии iPhone 12.
Компания недавно выпустила свою последнюю линейку iPhone, в которую входят iPhone 13 Pro Max, iPhone 13 Pro, iPhone 13 и iPhone 13 mini.
Они следуют за iPhone 12 Pro Max, iPhone 12 Pro, iPhone 12 и iPhone 12 mini, выпущенным в 2020 году.
«У меня новый iPhone, и я не могу сказать разницы». Возняк сказал Yahoo Finance во время интервью в пятницу.
«Программное обеспечение, которое в нем, применимо к старым iPhone, я полагаю, и это хорошая часть.»
Модели iPhone 13 выглядят почти идентично моделям iPhone 12, хотя у iPhone 13 Pro Max и iPhone 13 Pro вырез на экране немного меньше.
Основные отличия касаются производительности. Экраны iPhone 13 Pro Max и iPhone 13 Pro имеют частоту обновления 120 Гц по сравнению с 60 Гц на соответствующих моделях iPhone 12 Pro, что приводит к более плавной анимации и видео.
Новые модели также оснащены новейшим процессором Apple A15 Bionic, который, как утверждается, работает быстрее чем чип A14 Bionic в моделях iPhone 12 Pro, и способен продлить время автономной работы.
Apple также утверждает, что предоставила своим последним моделям iPhone превосходные фотографические возможности благодаря переключению на более крупный основной датчик и сверхширокоугольный объектив с более широкой диафрагмой, оба из которых предназначены для улучшения результатов при слабом освещении, и телеобъектив с 3-кратным оптическим зумом по сравнению с 2,5-кратным на моделях iPhone 12 Pro.
Возняк, основавший Apple вместе со Стивом Джобсом и Рональдом Уэйном в 1976 году, также заявил, что не может отличить новые Apple Watch Series 7 от Apple Watch Series 6.
«Я купил новые часы, не могу отличить», — сказал он.
«Держу пари, вы не можете сказать. Это Series 6 или Series 7? Вы даже не можете сказать».
Однако он также выразил свою симпатию к Apple Watch в целом, назвав их «самым важным» устройством, которое он использует.
«Apple Watch стали самой важной технологией в моей жизни», — сказал он.
«Я обычно схожу с компьютера, на котором я сейчас нахожусь … к своим часам, и я обычно пропускаю все, что связано с iPhone.«
Он сказал, что предпочитает общаться голосом, а не касанием экрана.
» Пытаясь набрать текст, я набираю текст Дворжака с одной стороны, так что экран qwerty, который появляется, когда вы пишете на телефон не работает для меня так же хорошо, как у некоторых людей ».
Соучредитель Apple Стив Возняк на снимке 9 октября 2015 года в Сан-Франциско, Калифорния. Возняк сказал, что он« не может отличить »между новыми модели и их предшественники. К. Фланиган / Getty ImagesСоучредитель Apple Стив Возняк по-прежнему ненавидит кнопку «Домой» на iPhone X
Соучредитель Apple Стив Возняк, как известно, сказал, что iPhone X будет первой моделью устройства, которое он не получит в первый же день.В декабре генеральный директор Apple Тим Кук прислал «Возу» — как его часто называют — iPhone X.
И вердикт Воза? «Плюс и минус», — сказал он в интервью CNBC в понедельник.
Когда он получил устройство, он раскритиковал функцию Face ID, которая позволяет разблокировать телефон по лицу, сказав, что он предпочитает использовать отпечаток пальца.
И еще у него была проблема с кнопкой домой, которая находится сбоку устройства. Он имеет ряд функций, таких как активация голосового помощника Apple Siri или вывод телефона из режима сна.Спустя несколько месяцев Woz все еще не впечатлен кнопкой «Домой».
«Самое лучшее в iPhone X для меня — это немного больше места на экране, которое находится в моем кармане. Что касается идентификатора лица, он действительно не работает для меня так же хорошо, как Touch ID, и мне очень нравятся те, где Вы касаетесь спины. Это не было похоже на «О, черт возьми, это величайшая вещь в мире», — сказал Возняк.
«Хуже всего в нем то, что это комбинация кнопки питания и кнопки возврата в исходное положение, которая имеет около восьми различных функций с точки зрения того, когда вы нажимаете на нее, как вы нажимаете на нее и как долго вы ее нажимаете.Это немного сбивает с толку … и это не природа продуктов Apple ».
Возняк, основавший Apple вместе со Стивом Джобсом в 1976 году, говорил с CNBC на конференции Money 20/20 в Амстердаме, Нидерланды.
Ежегодная конференция разработчиков Apple также стартует в понедельник. По некоторым слухам, компания может представить обновленную версию своего недорогого iPhone SE. Это может помочь ей продолжить рост продаж iPhone среди людей, которые этого не делают. хотят раскошелиться на iPhone X за 999 долларов, но и на развивающихся рынках, таких как Индия.
«Я предпочитаю более дешевые модели», — сказал Возняк. «В какой-то момент мы фактически представили два iPhone — iPhone 5C и iPhone 5S. У S было обнаружение отпечатков пальцев, а у C — нет. Он был на 100 долларов дешевле, маленький, маленький, классический телефон на вид.
« I любил этот телефон. Мне понравился его дизайн. Я думаю, что это был один из лучших дизайнов, которые Apple когда-либо создавала, по тому, как он выглядел и чувствовал себя, и сделал основные вещи по хорошей цене. Это был хороший компромисс. Так что я думаю, что это подходящее место для Apple.«
Соучредитель Apple не является поклонником iPhone 13: по сути, то же самое, что и iPhone 12?
СоучредительApple Стив Возняк разочарован новым iPhone, говоря: «Честно говоря, я не могу сказать об изменениях».
Стив Возняк — американский инженер-электронщик.
Кроме того, он более известен как соучредитель Apple Computer вместе со Стивом Джобсом, а также как создатель первого в мире коммерчески успешного персонального компьютера.
В месте, которое впоследствии станет известно как Силиконовая долина, он был сыном инженера-электрика компании Lockheed Missiles and Space в Саннивейле, Калифорния.
Согласно отчету The Sun, Стив Возняк, как соучредитель Apple, не впечатлен новыми моделями iPhone и Apple Watch.
«У меня новый iPhone. Я не могу сказать разницы», — сказал Возняк 29 октября в интервью, которое транслировалось на Yahoo Finance Live.
«Я полагаю, что программное обеспечение, которое находится в нем, применимо к более старым iPhone, и это хорошая сторона», — продолжил он, добавив, что он точно так же относится к последним Apple Watch.
71-летнего филантропа и инженера-электронщика спросили о недавних прибылях Apple, состоянии крупных технологий и его шоу на Amazon Prime Unicorn Hunters во время технической презентации.
К сожалению, в четверг, 28 октября, Apple сообщила, что ее финансовые результаты за четвертый квартал не оправдали ожиданий Уолл-стрит, что стало первым случаем, когда технический гигант не смог превзойти прогнозы прибыли с апреля 2016 года.
По словам ведущей Yahoo Finance Джули Хайман, «этот последний цикл продуктов вызвал некоторые опасения» с точки зрения дизайна продукта, имея в виду недавние продукты Apple, которым, по мнению некоторых клиентов, не хватало «достаточно новых наворотов».«
Она спросила, что думает Возняк по поводу проблем, сказав, что сложно каждый раз переделывать колесо.
Возняк, соучредитель Apple Computer со Стивом Джобсом в 1976 году, похоже, согласился с ней, но добавил, что в технологиях всегда хочется быть на переднем крае, а иногда вы отстаете на пять, семь лет, и вот где продажи происходят из.
Несмотря на то, что последнее поколение iPhone, включая iPhone 13, не произвело впечатления на Возняка, его, похоже, не беспокоили плохие финансовые показатели Apple.
Читайте также: Apple iPhone против Samsung Galaxy: основные преимущества и недостатки, что лучше?
Недавно выпущенные устройства Apple iPhone обычно содержат существенные различия между более новыми моделями и более старыми версиями, однако в устройстве этого года и в прошлом году изменений не произошло.
За исключением одного очень заметного различия, между iPhone 13 и iPhone 12 нет особой разницы в дизайне. Это выемка в iPhone 13, которая, согласно Tom’s Guide, меньше на всех четырех новых моделях.
Кроме того, телефоны имеют одинаковый дизайн, с плоскими углами и дисплеями Ceramic Shield для повышенной прочности.
Хотя панели AMOLED, используемые в семействе iPhone 13, имеют тот же размер, что и их предшественники, Apple внесла в дисплеи больше всего улучшений со времен iPhone 12.
Вместо этого Apple обещает более яркие дисплеи, которые будут на 28% ярче, чем у iPhone 12.