История компании apple: История компании Apple, или как появились многие инновации ХХ века

История бренда Apple — Rozetked.me

Совсем не важно, как вы относитесь к продукции яблочной компании, нельзя отрицать вклад данного бренда в популяризацию потребительской электроники.

Благодаря Apple каждый из нас может работать с графическим интерфейсом на множестве устройств. Но не каждый знает, что в истории этого выдающегося бренда есть череда взлётов и падений. 

1 апреля 2019 года компании исполняется 43 года. Вспомним, как проходило становление одной из самых дорогих компаний современности, пробежавшись по ключевым моментам её истории.

Стив Джобс

Безусловно, это основная личность в истории Apple, которая была тесно связана с не самой лёгкой судьбой.

Стив родился в 1955 году и был оставлен матерью, после чего его усыновила супружеская пара. Будущий гений был неординарным ребёнком, сочетавшим в себе авантюризм и большой исследовательский потенциал.

В свои 12 лет Джобс серьёзно увлекался электроникой. Мальчишка решил помочь своей школе и собрать для кабинета физики датчик частоты электрического тока, но столкнулся с нехваткой компонентов.

На помощь пришёл телефонный справочник, что позволило совершить звонок Уильяму Хьюлетту, генеральному директору HP.

…Вы знаете, эээ, мне двенадцать лет и я тут пытаюсь спаять датчик частоты…

Занимательный разговор длился примерно 20 минут, после чего на руках у Джобса оказались все нужные детали, а ближайшим летом он отправился на стажировку в HP.

Ещё один Стив

Речь о Стиве Возняке, с которым Джобс знакомится во время учёбы в школе. Товарищи оба по уши заняты радиоэлектроникой, попутно посещая лекции и проходя практику от HP.

Сразу после школы, Возняк начал свою карьеру в качестве инженера HP. Его тяготила мысль о создании собственного персонального компьютера. В это время Джобс трудился на должности дизайнера видеоигр в Atari, но вскоре уехал в Индию с друзьями хиппи.

Оставшийся в штатах товарищ становится одним из основателей Homebrew Computer Club — известного в узких кругах клуба любителей электроники.

В 1975 году Возняк демонстрирует первый прототип персонального компьютера начальству в HP, но там идею не одобрили. Позднее он обратился в Atari, но и та компания посчитала, что прибыли изобретение не принесёт.

К тому времени Джобс вернулся из Индии и, набравшись духа, предложил Возняку и бывшему коллеге по Atari, Рону Войну, основать свою компанию.

Основание Apple Computer

Произошло это знаменательное событие 1 апреля 1976 года. Название компании связывают с впечатлением Джобса от Индии. Ряд источников утверждает, что на тот момент он сидел на яблочной диете. Вдобавок, такое название гарантировало лидирующую позицию в телефонном справочнике прямо над Atari, в которой ранее работал Стив Джобс.

Но одного имени было недостаточно. Первый логотип нарисовал Рон Войн, в виде Ньютона, сидящего под яблоней. Но и этого было мало, нужен был продукт, нечто революционное.

Тут как раз пригодилась разработка Возняка в виде первого персонального компьютера Apple I. Но чтобы осуществить задумку, пришлось продать фургон Джобса и инженерный калькулятор его товарища, благодаря чему у ребят на руках оказались 1300 долларов.

В качестве помещения была выбрана жилплощадь Джобса, который жил с родителями. К слову, его мама сидела на телефоне, выполняя роль секретаря и создавая тем самым вид серьёзной фирмы.

На пороге революции

Ближайшим конкурентом разработке являлось устройство Altair 8800. Его приходилось собирать самостоятельно, после чего пользователь при помощи тумблеров задавал машине команды, а ответы получал комбинацией загорающихся лампочек.

Сложные задачи требовали десятки, а иногда и сотни переключений. Каждая ошибка приводила к неточности в результатах. Такая вычислительная машина идеально подходила для учёных и тех, кто просто хотел познакомиться с будущим. Для обывателей технология казалась слишком сложной.

Компьютер Apple I предполагал клавиатуру как устройство ввода, и дисплей как способ вывода полученных результатов. Первые образцы были собраны Стивом Возняком прямо в спальне Джобса. Позднее ребята переместились в гараж.

Разработку продавали по 666,66 долларов, потому что Возняку симпатизировали подобные числа, но вопросами самих продаж занимался Джобс.

Первые сто компьютеров разошлись по местным покупателям, что послужило началом первому капиталу Apple. Вскоре он пополнился ещё на 92 000 долларов и кредитной линией в банке Америки на 250 000 долларов, всё благодаря связям с выученным капиталистом, который решил помочь молодому проекту.

Каждый получил своё. Джобс почувствовал вкус успеха, успешной реализации идеи. А Возняка больше ничего не сдерживало в своих разработках, он мог спокойно уделять время любимому делу, которым он горел, не ограничивая себя в средствах.

Так в 1980 году вышел Apple II, получивший возможность работы с цветной графикой. К моменту выпуска Возняк уже разработал контроллер дискет Disk II, простую DOS и файловую систему. А сама новинка сделала основателей миллионерами, позволив достойно выйти на американскую биржу.

Возвращение к работе

Немногие знают, что аппаратный гений Apple некоторое время не мог работать в компании. Стив Возняк перенёс авиакатастрофу и два года не занимался разработками. В феврале 1981 года его самолёт Beechcraft Bonanza рухнул при попытки взлёта.

Я попытался взлететь, не набрав нужную скорость.

Ближайшие пять недель пострадавшему приходилось восстанавливать детали происшествия, в чём Возняку сильно помогла его первая жена. Ретроградная и антероградные амнезии не позволили ему помнить, что он делал после выписки из больницы.

Моментального возвращения к работе сам Стив не хотел. Вместо этого он вернулся на учёбу, причём под псевдонимом Роки Кларк. Тут стоит отметить, что во многих источниках описывается, что у Возняка сложилось негативное отношение к собственной славе, а манера поведения была скорее похоже на интроверта. Он делал всё для себя, потому что было просто интересно, что говорит о нём как об энтузиасте.

И только в 1983 году он возвращается в Apple, где снова приступает к ряду инновационных разработок.

Бюрократия и сложности отношений

Выход акций не только обогатил создателей компании, но и принёс в их работу ряд новых сложностей. Если обратитесь к книге «iКона», то становится понятно, что Джобсу несколько сложно работать не на позиции лидера.

А совет директоров вёл себя как настоящий совет хозяев. В это время гениальному основателю оставалось лишь числиться одним из менеджеров компании.

К положительным чертам можно отнести настоящее умение воодушевить и заразить определенную группу людей своей идеей. Но подчиненные не раз упоминали, что его внимание к процессу было излишне назойливым, он не только боролся за лидирующую позицию в разработке, как случилось с проектом «Macintosh», но и влезал в самые тончайшие процессы, врываясь на рабочие места, начиная задавать вопросы и выдавая советы.

В этом десятилетии состоялось первое свидание Общества и Компьютера. И по какой-то сумасшедшей причине мы оказались в правильном месте и в правильное время, чтобы сделать всё ради процветания этого романа.

И эта цитата Джобса прямо отражает происходившие события. После выпуска Macintosh, он стал настоящим кумиром для многих инженеров, для своих сотрудников, в целом для индустрии.

Энн Уинблэд, подруга Билла Гейтса, говорила о том, что сам Билл купил себе Macintosh, пользовался им и хотел быть таким же оратором, как Cтив.

Маниакальное желание сделать идеальный продукт ровно настолько, на сколько позволяют трудившиеся над ним умы, привело к нервозной атмосфере внутри коллектива самой компании. Джобс сам пригласил на пост руководителя Apple бывшего генерального директора Pepsi Джона Скалли, что сыграло с ним злую шутку.

Джон не раз становился соперником Стива по руководящей инициативе, более того, он не разделял его взгляды на управление. И в мае 1985 года с его подачи совет директоров увольняет Стива Джобса.

Кризис идей

Уход основателя не сразу отразился на компании. В отделе разработок ещё были начатые им идеи, а налаженная работа позволяла штамповать продукты.

За следующие 12 лет компания разовьёт свою операционную систему и выпустит массу продуктов, но столкнётся с падением акций. Ходили даже споры на тему того, кто из технологических гигантов скоро купит остатки некогда известнейшего бренда.

Сам Джобс сконцентрировался на работе в своей новой фирме NeXT, занимавшейся созданием компьютеров под научные задачи. Там же велась и разработка собственной операционной системы. Попутно под его руководством находилась студия Pixar, выпустившая при Стиве популярнейшие мультфильмы «История Игрушек» и «Корпорация Монстров».

Итогом не самых продуктивных действий различных топ-менеджеров становится то, что 20 декабря 1996 года Apple покупает NeXT за 429 миллионов долларов, автоматически возвращая Джобса в компанию.

Перестройка

Вернувшись в своё же детище, Стив занимает пост генерального директора, что привело к моментальному сокращению большинства менеджеров, закрытию малоперспективных проектов и сокращению штата.

О своём увольнении из Apple он говорит, как о самом лучшем стечении обстоятельств в его жизни. Ведь ему пришлось начать сначала, ровно в тех обстоятельствах, в которых ни в чём нельзя быть уверенным, так он снова понял, как нужно добиваться успеха. 

Уже 15 августа 1998 года Джобс лично представил всему миру первый iMac, следом за которым в ход пошла OS X.

Внезапный успех радовал всех, включая акционеров, которые подарили вернувшемуся директору самолёт, на котором он спокойно успевал быть везде где ему хотелось.

Устройства нового времени

Уже год спустя компания показывает миру iBook. Он выполнен в стиле iMас. Сейчас такой дизайн может показаться странным, но тогда это была настоящая новинка.

В 2001 году Apple Computers демонстрирует точное попадание в цель, выпуская iPod. Это настоящая революция в мире музыкальных плееров. Компактный дизайн, удобное управление и статус самого продаваемого плеера.

В том же году состоялось открытие первых двух офлайн-магазинов Apple Store. Несмотря на скептическое отношение критиков, магазины стали весьма популярны, а разработанную Джобсом концепцию копируют и по сей день.

В 2003 году был представлен iTunes Store, сервис, позволяющий покупать музыку и слушать её как на плеере, так и на компьютере. Тогда же Джобс реализовал возможность поштучной покупки песен. Звукозаписывающие лейблы выражали опасения, но Стив стоял на своём. Тем более, против легальной покупки существовала возможность просто скачать понравившуюся песню из сети.

Мы верим в то, что 80% людей, крадущих музыку, делают это не по своей воле — у них просто нет выбора. И мы решили: надо создать легальную альтернативу. От этого выиграют все — музыкальные компании, сами музыканты, Apple и в конечном итоге пользователи, потому что они получат отличный сервис, который избавит их от необходимости воровать.

Переворот игры

Уже тогда становилось понятно, что развитие портативной техники ведёт человечество к новому опыту использования мобильных технологий. Джобс решается отойти от классического клавишного управления, заменив его сенсорным.

В 2007 году прошла самая знаменитая презентация Apple, на которой был представлен первый iPhone. Это был настоящий прорыв, позволяющий получать доступ к множеству различных функций в пару касаний.

Сама презентация является эталонной, её показывают на обучениях по ораторскому искусству и она прекрасно демонстрирует то, каким был Стив Джобс — как он прекрасно умел работать с публикой. 

В 2008 году компания снова сотрясает рынок, но на этот раз с ошеломляющим продуктом MacBook Air. Тонкий, лёгкий и достаточно автономный. Всё это в прочном алюминиевом корпусе с знаменитым шарниром, который позволял открыть крышку ноутбука одним пальцем.

В середине 2009 года Apple демонстрирует обновление линейки ультрабуков, вместе с которой представляет MacBook Pro. Более производительное решение для серьёзных задач, при этом ноутбук всё ещё можно спокойно транспортировать и использовать где угодно.

Но Джобс был не намерен останавливаться и снова стремился показать миру, как должна развиваться потребительская электроника. В 2010 году прошла презентация первого поколения iPad. 

Дело всей жизни

Уже в августе 2011 года компанию признали самой дорогой в мире при учёте рыночной капитализации. Именно тогда Стив Джобс объявил о своём уходе с поста CEO, передав бразды правления Тиму Куку, став председателем совета директоров.

К сожалению, этот день пришёл…

Ещё в 2003 году Джобсу диагностировали рак поджелудочной железы. И несмотря на это, он до последних дней большую часть времени уделял работе и ушёл c своего поста незадолго до своей смерти, 5 октября 2011 года.

С глубокой скорбью сообщаем, что сегодня умер Стив Джобс.
Блеск Стива, его страсть и энергия были источником бесчисленных инноваций, которые обогатили и улучшили нашу жизнь. Мир стал неизмеримо лучше благодаря Стиву.

В течение следующих двух недель главный сайт Apple демонстрировал чёрно-белую фотографию своего основателя и даты его жизни. При нажатии на фото появлялся некролог.

Продолжая инновации

В 2013 году начинается строительство Apple Park. Грандиозный проект центрального офиса компании, который откроется только через четыре года в 2017 году. Центральный зал для презентации был назван в честь основателя компании: Steve Jobs Theater (театр Стива Джобса).

В 2014 году выходит первая версия Apple Watch, которые вскоре становятся самими популярными умными часами. Тогда же появляется Apple Pay, система оплаты, позволяющая забыть о физическом существовании банковской карты. Следом происходит презентация CarPlay — автомобильной бортовой системы, работающей совместно с мобильными устройствами компании.

В 2015 году пользователям стал доступен музыкальный стриминговый сервис Apple Music, позволяющий получить доступ ко всей библиотеке iTunes в рамках одной подписки, с возможностью прослушивания треков офлайн.

В 2016 году компания представляет самостоятельный продукт — AirPods. Переосмысление беспроводных наушников, популярность которых не падает и в 2019 году.

На конференции разработчиков WWDC в 2017 году Apple анонсировала новый продукт — умную колонку HomePod с поддержкой ассистента Siri.

В продажу устройство поступило в начале 2018 года. За первый квартал было отгружено более 600 тысяч колонок.

На этом год сюрпризов не закончился. На осенней презентации Apple представила iPhone с вырезом в экране и тонкими рамками. Новое поколение стали нумеровать иначе — iPhone X. Это первый смартфон, в котором заменили систему распознавания отпечатков пальцев на Face ID (сканирование лица).

Вместе с новинкой анонсировали концепт станции для беспроводной зарядки AirPower, позволяющей заряжать сразу три разных устройства — iPhone, Apple Watch и AirPods. 

В 2018 году Apple реализует технологию электронных SIM-карт (eSIM), добавляя их в свои iPhone XS, iPhone XS Max и iPhone XR. 

Падение продаж и изменение курса

Вторая половина 2018 года стала для компании, мягко говоря, неудачной. Три новых модели iPhone не дали тех продаж, на которые рассчитывали, особенно заметно сказались низкие продажи в Китае.

Плюс запрет продаж iPhone на территории Германии и судебные разбирательства с Qualcomm также дали негативный эффект.

В итоге выручка Apple снизилась, акции пошли вниз и как итог — потеря лидирующего места самой дорогой компании в мире.

Карта акций компаний на 3 января 2019 года

Это подтолкнуло Apple к ряду изменений и пересмотру планов по развитию. На 25 марта была назначена первая презентация в 2019 году, но на ней не было показано ни одного «железного» продукта. 

Вместо этого нам показали виртуальную кредитную карту Apple Card и сервисы: Arcade для подписки на игры, News+ для подписки на журналы и новостные издания и TV+ — собственный стриминговый сервис компании.

За неделю до этого, на сайте Apple скромно появились новые гаджеты: iPad Air, iPad mini 5, iMac (2019) и AirPods 2.

В конце марта компания извинилась перед пользователями и признала, что производство коврика для зарядки AirPower так, как было задумано, слишком сложно и нереализуемо в рамках стандартов Apple.

Приложив немалые усилия к разработке AirPower, мы в итоге решили закрыть этот проект как не отвечающий нашим высоким стандартам. 

Что дальше?

А вы бы смогли предсказать появление iPhone? Логично, что Apple уделяет много внимания текущим линейкам устройств, но чтобы постоянно держаться на острие, нужно не следовать, а создавать тренды, чем компания занимается уже долгие десятилетия.

Эксперты не раз предсказывали забвение и творческий кризис, а множество критиков постоянно высказываются на тему излишней капитализации бренда. Но нельзя отрицать, что это тот бизнес, в результате которого получаются удобные устройства с инновационными решениями, многие из которых активно копируются конкурентами.

Apple задумала отойти от компании создателя iPhone в компанию создания сервисов, видя в этом потенциал. Тем не менее, в арсенале Apple множество патентов, включая даже умную одежду, что позволит развиваться ближайшие десятилетия.

История компании Apple. Как это было…

Сегодня Apple — настоящий гигант по производству компьютерной и мобильной техники. Среди большинства современных поклонников и конкурентов она является некой заветной мечтой, тем привлекательным конечным результатом, которые многие желают повторить. Сегодня мы более детально рассмотрим историю развития компании и вспомним о большинстве представленных ею ключевых устройствах, а также затронем биографию Стива Джобса — главной фигуры в истории компании.

Гаражные посиделки

Всё началось в далеких 1970-тых. Как и большинство других стартапов, история Apple создавалась в гараже двумя школьными друзьями — Стивом Джобсом и Стивом Возняком, и специализировалась на сборке компьютеров. Они сумели продать несколько десятков таких устройств, что послужило для официального основания компании 1 апреля 1976 года под названием Apple Computer Inc.

Еще одним соучредителем компании стал Рон Уэйн, который ранее работал совместно со Стивом в «Atari». На тот момент он имел 10-процентную долю в компании, но уже 12 апреля 1976 года, через две недели после основания, продал её за 800 долларов США.

Продолжая работать, Уэйн смог бы существенно увеличить свой капитал — по приблизительным оценкам 2012 году эта сумма составляла бы примерно 70 млрд. долларов. Но в 1976 из-за опасений потерять свою собственность, которая могла отойти кредиторам, он был вынужден уволиться.

Apple I и начало эпохи персональных компьютеров

Джобс и Возняк сумели разработать первый по-настоящему персональный компьютер Apple I, который на тот момент выглядел как деревянная шкатулка, и поставлялся без монитора. Частота процессора компьютера достигала 1 МГц, а размер оперативной памяти составлял 4 килобайта. Apple I сразу продался партией в 50 машин и дал повод для разработки продолжения.

В апреле 1977 года Джобс и Возняк провели официальную презентацию их следующего компьютера Apple II. В 70-х он стал самым массовым и удачно продаваемым персональным компьютером, с более чем 5 миллионами проданных копий по всему миру. На тот момент компьютер предлагал покупателям интегрированную клавиатуру, цветную графику, звук, пластиковый корпус, и два слота для дискет.

В тот момент для Apple II также выходили первые графические игры, яркий вариант — Mystery House, выглядела игра она заметно ярче текстовых аналогов.

Apple III и Apple Lisa

В 1980 году акции Apple, как уже публичной компании, появились на одной из громаднейших фондовых бирж NASDAQ со стартовыми 22 долларами за акцию, позже эта цифра вырастет в разы — в 2012 году, к примеру, она достигла отметки 500 долларов за акцию. В этом десятилетии начинается нелегкий период развития компании. В 1981 году, весной, Стив Возняк попал в авиакатастрофу и ему пришлось на время взять вынужденный отпуск.

Усугубили ситуацию и проблемы с продажами Apple III — устройство часто перегревалось, при том, что покупателю нужно было выложить 7800 долларов за его покупку. Также обострял положение непопулярный компьютер Apple Lisa, где был сделан упор на графику.

Это привело к массовому увольнению сотрудников и поставило компанию на грань банкротства. Для выхода из ситуации Джобсу пришлось пойти на крайние меры. В начале 1983 года на роль исполнительного директора был приглашен Джон Скалли, который ранее работал в «PepsiCo» на аналогичной должности.

Эра Macintosh и переломный момент

В следующем 1984 году Apple отказалась от семейства компьютеров Apple и заменила их линейкой компьютеров Macintosh, с первым в ней Macintosh 128K. Он стал первой прорывной машиной с графическим интерфейсом и мышкой, и главным конкурентом продукции IBM. В этот момент Apple становится действительно крупным бизнесом, и благодаря Mac компания в дальнейшем наращивала прибыль.

В сентябре 1985 года после серии споров с Джоном Скалли, Стив Джобс уходит с поста председателя совета директоров, решив заняться чем то другим. В том же году он основывает собственную компанию под названием NeXT. После ухода основателя, дела в Apple идут мягко говоря не очень, несмотря на развитие следующих Mac-ов.

В 1987 году выходит следующий Macintosh II — первый компьютер от Apple, с поддержкой цветной графики. Какова его цена была на тот момент? Всего ничего — около 10000 долларов.

Первый ноутбук

Macintosh Portable стал первым ноутбуком Apple, и появился на свет в 1989 году. 9.8-дюймовый экран мог передавать картинку в разрешении 600 x 400 пикселей, а его цена составляла 6500 долларов. Следующий PowerBook 100 весил на 5 кг меньше и работал 3 часа от подзарядки, а также стал довольно популярным компьютером — компания заработала около 1 млрд. долларов за первый год его продаж.

Развитие линейки Macintosh продолжалось дальше, в один момент компания выпустила черный Mac со встроенным TV-тюнером. Знаковым стал выпуск 20th Anniversary Macintosh с удивительным даже по сегодняшним меркам дизайном. Новый навороченный компьютер стоил в районе 7500 долларов, комплектовался удобной клавиатурой, 32 мегабайтами оперативной памяти и 12.1-дюймовым экраном. Устройством звуковывода в нем был сабвуфер от Bose.

Возвращение Джобса и начало эры iMac

Macintosh не мог спасти компанию от долгов, скорее всего её развитие закончилось бы на рубеже 2000-х годов, если бы не возвращение её основателя — Стива Джобса. Вернувшись, он занял должность исполнительного директора, за счет чего уже в 1998 году он смог снова сделать её прибыльной.

В мае 1998 года начинается выпуск линейки i-устройств, первым в ней стал компьютер iMac G3 — в это время акции Apple вырастают на 19%. Яркий дизайн моноблока, с 15-дюймовым монитором выпускался в 13 разных цветах и стал очень популярным среди народа, ведь все что требовалось для начала работы — просто подключить клавиатуру и мышку, и нажать на кнопку включения.

Уже через год появляется iBook с похожей к iMac 3G стилистикой внешнего дизайна. Как по мне он выглядит просто шикарно, только взгляните:

В 2000 году Джобс официально возглавляет компанию и проводит презентацию операционной системы Mac OS X. Поколение новых компьютеров совершенствуется дальше, на арене появляются новые PowerBook G4 и iMac G4. Последний появился с уже кардинально новым и привычным нам дизайном — монитором на ножке.

С началом 2001 года, в связи с крахом многих компаний относящихся к сфере интернета (так называемый крах «доткомов»), и с падением стоимости акций, Стив начинает выводить компанию на новые рынки сбыта и кроме выпуска компьютеров запускает производство аудиоплееров, смартфонов и планшетов.

Становление iPod

В 2001 году на своей презентации компания представила аудиоплеер iPod Classic 1G. Примечательно то, что он обладал достаточно маленькими размерами и буквально вызвал овации, когда в ходе мероприятия Джобс достал его из кармана, сказав публике «Этот удивительный гаджет вмещает в себя 1000 песен и помещается в мой карман».

На волне такого успеха к музыке, который вызвал iPod, компания решила открыть iTunes Store — популярный магазин аудио-, видео- и игрового контента, а также в этот период запустила сеть магазинов Apple Store.

Развитие iPod не останавливалось и спустя несколько промежуточных версий, в конечном итоге, были выпущены линейки iPod nano и iPod Touch. Первая предоставила миру самые миниатюрные аудиоплееры в истории компании, а продукты линейки Touch стали по-настоящему мультимедийными умными устройствами. Эра аудиоплееров по факту закончилась в 2015 году, которых в конечном итоге вытеснил iPhone, с еще большими возможностями.

Mac mini — самый компактный

Кроме запуска iPod в 2005 году Apple занялась запуском новых мини компьютеров — Mac mini. По факту они стали портативными рабочими станциями, идеальными для офисной работы и в качестве мобильных серверов. К нему отдельно нужно было докупить клавиатуру, мышку и монитор, а начальная версия поставлялась с 256 мегабайтами оперативной памяти и жестким диском на 40 гигабайт. Mac mini остаются актуальными и сегодня — последнее обновление произошло в октябре 2018 года.

Mac..Mac..MacBook!

Через год Apple отказались от уже устаревших ноутбуков PowerBook в пользу новых MacBook, с обновленным магнитным разъемом MagSafe, который делал его зарядку заметно удобней. Впоследствии серия получила несколько дополнительных вариаций с приставками Air и Pro. Следует добавить, что анонс в 2008 году MacBook Air стал настоящим фурором — это был самый тонкий ноутбук в мире.

iPhone — заново изобретенный телефон

История iPhone началась в 2007 году — это была знаковая презентация где Стив Джобс собственноручно представил совершенно новый тип мобильных телефонов. Смартфоны от Apple стали совершенно новыми устройствами, с упорством на использование сенсорного экрана вместо тысячи мелких кнопок. Первым стал iPhone 2G, скромный по сегодняшним меркам девайс, но по-настоящему знаковый в то время. Стив оказался чертовски прав, сказав тогда «Сегодня Apple заново изобрела телефон».

В последующем, каждая новая версия iPhone ставала заметно лучше своего предшественника. Ключевыми в линейке смартфонов стали iPhone 4 и iPhone 5. Первый отличался новой улучшенной операционной системой iOS, которая пришла на замену предыдущей Phone OS. iPhone 5 приобрел более высокий экран и новый разъем Lightning, пришедший на смену 30Pin.

Apple iPad

27 января 2010 годав Сан-Франциско Apple представляет публике новые планшетные компьютеры — iPad. Устройства уже тогда пользовались хорошим спросом и с каждым годом развивались и совершенствовались.

После серии удачных презентаций, Стив Джобс сделал Apple успешной компанией, заметно увеличив её капитал и прибыль. Но в августе 2011, по состоянию своего здоровья он уходит из компании, а в ноябре его уже не стало. В своей работе Джобс ориентировался на знаменитый принцип — «лучший способ спрогнозировать будущее — изобрести его» и всегда стремился позиционировать свои продукты на переднем плане, предвидя и устанавливая свои тенденции.

Генеральным директором после Стива, и по совместительству его идейным продолжателем стал Тим Кук, который является таковым и сейчас. Он продолжил развитие компании и по состоянию на август 2018 года Apple уже является лидером по рыночной капитализации с суммой в 1 трлн. долларов.

MacBook Pro 15 Retina

В 2012 году компания анонсирует 15-дюймовый MacBook Pro Retina. Главным нововведением здесь, стало внедрение качественного Retina дисплея, с высокой плотностью пикселей, что позволяет делать картинку максимально качественной. По факту этот ноут стал первым с действительно высококачественным дисплеем.

Развитие iPhone

В 2013 году немаловажным стал выпуск iPhone 5S, с новым дактилоскопическим датчиком Touch ID вмонтированным в кнопку Home. Теперь iPhone можно было открывать своим пальцем.

9 сентября 2014 были представлены iPhone 6 и iPhone 6 Plus, с увеличенными усовершенствованными экранами — 4.7 и 5.5 дюймов соответственно. В последующем, выпуск двух смартфонов одновременно стал своеобразным стандартом для компании.

На волне народного успеха к iPhone 5/5S в компании решили выпустить аналогичный по дизайну iPhone SE, но с современной на 2016 год начинкой, соответствующей iPhone 6s/6s Plus, который даже сейчас является вполне годным устройством.

Впервые с iPhone 7 Plus компания внедряет поддержку двойной камеры сзади — с дополнительной 12-мегапиксельной камерой с телефотообъективом, а также полностью отказывается от 3.5-миллиметрового аудиоразъема.

По-настоящему революционным смартфоном стал iPhone X представленный в сентябре 2017 года, став первым iPhone без кнопки Home, и с новым датчиком Face ID. Кроме того, здесь, как и в iPhone 8/8 Plus, есть встроенная беспроводная зарядка.

На данный момент последними моделями iPhone являются iPhone XS/XS Max и iPhone XR с современными обновленными процессорами, в новых цветовых оформлениях, а также возможностью подключать две сим карты в случае с iPhone XS Max.

iPad — лучший из планшетов

Вместе с iPhone продолжалось развитие iPad. На сегодняшний день вся линейка планшетов представлена несколькими сериями:

• Назовем классической (последним на сегодня является iPad 9.7″ 2018 года выпуска)
• Серией mini, с одними из самых миниатюрных планшетов на рынке (последний выпущенный iPad mini 4)
• Серией Air, с одними из самых тонких планшетов на рынке (последний представитель iPad Air 2)
• Серией Pro — производительных и мощных планшетов (с последним iPad 11″ — уже без кнопки Home и с новым разъемом USB Type-C вместо Lightning).

По факту iPad являются удачным примером удобных компактных компьютеров, которые проще и понятнее привычных персональных аналогов, хоть и слегка уступают им в функциональности. Последний же iPad Pro 11″ и вовсе в плотную приблизился к возможностям персональных компьютеров, поставив новую планку в этом направлении.

Актуальность iMac и MacBook

Также постепенно обновлялись компьютеры серии iMac — профессиональных рабочих моноблоков. По состоянию на текущий год — это одни из самых мощных компьютеров на рынке, но, при этом, не самые дешевые.

Серия портативных ноутбуков MacBook также остается популярной и сегодня. Каждый год происходит их регулярное обновление, к примеру, в 2018 году Apple освежили уже заметно устаревшие MacBook Air 2 на 13-дюймовую версию, а также выпустили новый MacBook Pro в 13- и 15-дюймовом экранах.

Умные часы Apple Watch

Среди прочих устройств, с 2014 года Apple также продвигает свою собственную линейку умных часов под названием Apple Watch, и в целом позиционирует их как персональные гаджеты для здоровья. Последнее четвертое поколение часов было представлено в сентябре 2018 года, и кроме уже привычного датчика измерения пульса получило дополнительный датчик ЭКГ, улучшенный процессор и увеличенный экран.

Дополнительные аксессуары

Развивая тематику компьютеров и смартфонов Apple также занимается производством сопутствующих к ним аксессуаров. В 2009 году продолжая наработки предыдущих лет, компания выпускает Magic Mouse — на данный момент последнее поколение компьютерных мышек компании с поддержкой сенсорной панели и технологии Multi-Touch.

Также производится целая линейка клавиатур с отличительным строением самых клавиш по типу «бабочка» с более тихим, мягким и приятным нажимом. Отдельно компания также выпускает трекпады Apple Magic Trackpad с технологией Multi-Touch, и помимо сенсорной панели они оснащаются двумя аппаратными кнопками сверху.

Apple Pencil — известный стилус компании, предназначен для работы в связке с планшетами и в целом позиционируется как точный и удобный инструмент для рисования, записей и пометок. На текущий момент уже вышла его вторая версия Apple Pencil 2.

Отдельного внимания заслуживает линейка фирменных наушников, по своему развитию прошедших путь от проводных Apple Earphones и EarPods до беспроводных AirPods. На текущий момент актуальными остаются новые AirPods 2 с беспроводным кейсом и улучшенным чипом h2.

Расширение рынка устройств

Компания также занимается производством собственной линейки сетевого оборудования AirPort, куда входят роутеры и точки доступа к сети Wi-Fi.

Развивая популярность умных колонок в 2017 году была анонсирована колонка Apple HomePod, снабженная голосовым управлением при помощи Siri и возможностью напрямую работать с интернет сервисом Apple Music.

Apple TV — приставка предназначенная для продажи и просмотра контента из iTunes, подключается к телевизору пользователя. На мероприятии 12 сентября 2017 года Apple представила последний 4K Apple TV пятого поколения с поддержкой 4K-видео и HDR.

Программные наработки и сервисы

За всю свою деятельность компания представила множество версий и поколений своих операционных систем. На текущий момент актуальными операционными системами являются:

• macOS 10.14 Mojave — для персональных компьютеров и серверов
• iOS 12 — для iPhone, iPad, iPod
• tvOS 10.1.1 — для четвертого поколения приставки Apple TV
• watchOS 5 — для умных часов Apple Watch.

Кроме анонса множества инновационных технологий, например, 3D Touch, MultiTouch, FaceID и тд., компания известна запуском собственного виртуального помощника Siri.

Также отдельного внимания заслуживают множество сервисов, к примеру, Apple Pay, Apple Music, iCloud. Но самым наиболее значимым стала Apple HomeKit — программная оболочка для управления умным домом через умные датчики и устройства: термостаты, умное освещение и тд., посредством самих устройств Apple. На данный момент такая система набирает все большую популярность и признание в обществе.

В завершение можно с уверенностью добавить, что Apple — это далеко не узкоспециализированная компания, а симбиоз многих направлений развития: от компьютерной техники и до программных наработок. Это команда с богатой историей, своими взлетами и падениями. Но самое главное — это наглядное доказательство того, чего можно добиться правильно развивая хорошую идею. Apple также компания с большими амбициями и идеями, и вполне возможно в будущем она станет законодателем чего-то совершенного нового.

История компании Apple — Mobcompany.info

Компания была основана в апреле 1976 года, 21-летним Стивом Джобсом и 26-летним сооснователем  Стивом Возняком после отчисления обоих из колледжа. История начинается в городе Купертино (Калифорния), который ассоциируется с компанией Apple, по сей день располагающейся в нем. Партнерство отчисленных началось несколько лет назад до того, как Возняк, талантливый самоучка инженер-электронщик, начал строительство бокса, позволяющий делать бесплатные междугородние телефонные звонки. Пара продала несколько сотен таких коробок.

В декабре 2014 года Стив Возняк (слева), в интервью Bloomberg Businessweek, заявил, что значимость гаража в истории компании преувеличена и компьютеры собирались на его рабочем месте в HP. Джобс и Возняк 1975 год

В 1976 г. Джобс продал фургон, а Возняк два вычислительных калькулятора, привлекши 1300 $, с которыми и начали компанию с первоначальным названием Apple Computers. Возняк начал работать над компьютером

Apple I, который был без клавиатуры, источника питания и ориентирован для компьютерных любительских клубов.  Местный ритейлер заказал 50 компьютеров, сделанных в гараже Джобса.

В конечном счете они продали 200 любительских компьютеров в Сан-Франциско за $ 666 каждый. В конце лета Возняк начал работу над Apple II, разработанный для более обширной аудитории. Джобс нанял местных компьютерных энтузиастов, многие из которых были еще в средней школе, чтобы те помогали собирать платы. В то время микрокомпьютеры обычно размещались в металлических ящиках, потому Джобс решает предать Apple II более потребительский вид и размещает его в замечательный модульный пластиковый контейнер.

Майк Марккула. 1977 год

После этого основатель компании Джобс привлекает известного предпринимателя Майка Марккулу, который сумел заработать миллионы на опционах Intel и Fairchild Semiconductor.  Марккула купил одну треть компании за $ 250 000, помог Джобсу с бизнес-планом, а в 1977 нанял Майка Скотта в качестве президента. Возняк стал инженером в компании.

Джобс так же приглашает к работе Маккена, владелеца одной из самых успешных рекламных и пиар-фирм в Силиконовой долине, чтобы разработать рекламную стратегию для компании.  К июню 1977 г. годовой объем продаж достиг $ 1 миллион.

Цветная графика на Apple II

Эппл II стал первым микрокомпьютером, который использовал цветную графику. Кроме того, слот расширения в нем был более универсальным, чем у конкурирующих компьютеров.

К 1978 году Возняк изобрел Apple Disk II, в то время самый быстрый и дешевый диск, что дало возможность создавать хорошее программное обеспечение для их компьютеров. К концу 1978 г. Apple стала одной из наиболее быстрорастущих компаний в Соединенных Штатах.

В 1979-ом представили Apple II+ с большим объемом памяти и более простой системой запуска. VisiCalc, первые таблицы для микрокомпьютеров, также были выпущены в этом же году.  Популярность таблиц помогла продать много «яблок». К концу года продажи выросли на 400 процентов по сравнению с 1978 г., что более чем 35 000 компьютеров. Язык программирования Фортран введен в марте 1980 г., что привело к дальнейшему развитию программного обеспечения, в частности, технических и образовательных приложений.

1980-ые. Неправильная ценовая политика. Уход Джобса.

В декабре 1980 г. Apple, стала публичной на фондовом рынке. Предложение из 4,6 млн акций по $ 22 каждая распроданы в течение нескольких минут.

В мае 1980 г. был выпущен компьютер Эппл 3 по цене $ 3495. В Apple поспешили, так как он был выпущен без надлежащего тестирования и многие комплектующие оказались дефектными. Продажи были прекращены в апреле 1984 года.

[adsense]

Несмотря на проблемы с Apple III, компания вырвалась вперед за счет научных исследований и разработок, выпустив 40 новых компьютерных программ и выпустила свой первый жесткий диск. К январю 1982 года было продано 650 000 компьютеров Apple по всему миру.

В декабре 1982-го, компания Apple стала первой в истории компанией, реализовавшей персональных компьютеров на $ 1 млрд за год.

Стив Джобс и Джон Скалли. 1984 год

В следующем году компания Apple потеряла свои позиции в качестве главного поставщика персональных компьютеров в Европе после выхода компьютера Lisа. Он имел мышь и команды на клавиатуре были заменены картинками, но стоимость первой модели составляла $9 995. Из-за этого прибыль компании Apple снизилась и ее акции упали до $ 35, в половину от цены в 1982 г. В апреле 1983 года Джобс приглашает Джона Скалли, бывшего президента Pepsi-Cola, как нового президента Apple.

После провала Лизы, отдельное производственное подразделение Джобса начинает работу над компьютером Macintosh, главным идеологом которого изначально был Джеф Раскин. Эта машина имела более доступную стоимость, хоть и включала в себя некоторые качества Лизы. Макинтош был открыт с запуском телевизионной рекламы в январе 1984 г. с ценой от $ 2495 и имел новый 3х-дюймовый дисковод.

Было продано 70000 компьютеров Macintosh в первые 100 дней. В сентябре 1984 новый Mac был выпущен с большим объемом памяти и двумя дисками.  В течение следующих шести месяцев выпускались многочисленные продукты для Macintosh, в том числе лазерный принтер и жесткий диск.

В сентябре 1985 г., чтобы закончить разногласия, вызванные разделом продуктной линии, Джобс  с несколькими другими руководителями Apple, покидают компанию и основывают новую компьютерную компанию NeXT Incorporated.

К 1988 году были проданы более одного миллиона компьютеров Macintosh. Создано программное обеспечение, что позволило Macintosh подключаться к системам хранения данных IBM. Яблоко быстро росло;) и доход за 1988 г. превысил $ 400 млн при продажах в $ 4070 млн. В компании было 5500 сотрудников в 1986 г. и более 14 600 в начале 1990-х годов.

В начале 1989-го Apple выпустила значительно усовершенствованную версию компьютера — Macintosh II, ориентированную на офисный рынок.  В мае 1989-го Эппл объявили о планах создания операционной системы System 7. Она стала доступна пользователям в следующем году и позволила Макинтошу выполнять одновременно более одной задачи.

С 1988 г. компания реорганизована на четыре производственных подразделения: Apple USA, Apple Europe, Apple Pacific и Apple Products.

Начало 90-ых. Неудачи руководства

Эппл вошла в 1990-е годы, как хорошо известный компьютерный производитель. Руководство признало, что конкуренты поджимают и чтобы добиться успеха в будущем, нужно выпускать модели по более доступным ценам.  В жесткой конкуренции корпорация Apple уволила почти 10 процентов своей рабочей силы, перенесла производство в районы, где это было дешевле, и резко изменили свою корпоративную организационную схему.

Серия ноутбуков PowerBook, выпущенная в 1991 г., получила долю рынка в размере 21% менее чем за шесть месяцев. Apple начала ориентировать себя, как революционер в индустрии потребительской электроники. Продукты, которые были ограничены скоростью, будут заменены на более быстрые. Цифровые гаджеты выйдут на передний план телекоммуникационных технологий. Так же Эппл начинает экспериментировать со звуком и визуальными эффектами в операционной системе.

Майкл Шпиндлер. CEO 1993-1996 гг.

Не смотря на это,  Apple в 90-ых переживало не лучшее время. Наиболее актуальным вопросом 1990-х годов был связан не с развитием технологий, а в согласованном управлении. Компания пережила мучительные неудачи в своей истории на протяжении большей части десятилетия, один главный исполнительный директор за другим проваливался с треском. Скалли был вынужден покинуть лидирующие позиции в 1993 году. Его замена — Майкл Шпиндлер, который всячески пытался продать лицензии технологий Apple внешним фирмам, и ему это почти удалось с компанией Phillips, но в последний момент сделка сорвалась. В 1994 г.

Шпиндлер также курировал внедрение линии Power Macintosh. Компания значительно недооценила спрос на Power Macintosh и к 1995 году было на $ 1 млрд. невыполненных заказов. В двухдневный срок стоимость акций компании Apple упали на 15 процентов.

Гил Амелио. CEO компании 1996-1997 гг.

После нашумевшей ошибки Шпиндлера в 1995-ом, совет директоров Apple были готовы передать бразды лидерства кому-то новому. Гил Амелио — инженер исследователь, возглавлявший National Semiconductor, был назван исполнительным директором в феврале 1996 года. Амелио сократил заработную плату на треть и полоснул эксплуатационные расходы. Финансовые потери, тем временем достигнули $ 816 млн. в 1996 году и ошеломляющие $ 1 млрд в 1997 г. Акции компании упали с $ 70 (в 1991 г.) до $ 14 за акцию. Доля на рынке, составляющая 16 процентов в конце 1980 года, составила менее 4 процентов.

Вторая половина 90-ых. Возвращение Джобса

Стив Джобс. CEO компании 1997-2011 гг.

В декабре 1996 года, компания Apple приобрела за $ 377 миллионов компанию NeXT, основанную и возглавляемую Стивом Джобсом. Одновременно с приобретением, Амелио нанял Джобса как своего специального советника. Один из основателей возвращается в компанию после 12 летнего отсутствия!  Амелио был отстранен от компании в июле 1997 года. В сентябре 1997 года советом директоров главным исполнительным директором назван Steve Jobs. В последующие месяцы произошло восстановление Apple.

Джобс приступил к исполнению своих обязанностей с той же страстью, как и при основании компании. Он немедленно прекратил лицензионное соглашение с «яблочными» клонами. Он отменил 15 из 19 продуктов компании, снял участие Apple в создании принтеров, сканеров, портативных цифровых помощников и других периферийных устройств. С 1997 Apple сосредотачивается исключительно на настольных и портативных компьютерах Macintosh для профессиональных и потребительских клиентов. Стив закрывает заводы, продает акции, получив денежные вложения в размере $ 150 млн. и начинает конкурировать с Microsoft. Организационная иерархия от Apple так же прошла радикальные реорганизации. Спустя десять месяцев после начала проекта, был представлен массово-успешный iMac – красочный компьютер, воплотивший в себе мастерство в области дизайна и функциональности.  Именно в названии этого продукта впервые появляется буква «I», которая изначально обозначала «интернет».
В 1997 г. появляется девиз компании «Think Different» (рус. – Думай иначе) и нашумевшая рекламная компания.

Рекламная компания «Think Different»

2000 — 2010-ые. Оглушительный успех гаджетов

История компании Apple направилась к своей 30-й годовщине, источая беспрецедентную степень прочности. В центре бушующего роста был цифровой музыкальный плеер iPod, введенный в конце 2001 года. Он имел пять гигабайт памяти, что позволяло пользователю хранить около 1000 песен, при том, что iPod был меньше, чем колода игральных карт.  Apple разработала элегантный и функциональный продукт, который стал одним из самых востребованных предметов бытовой электроники в первой половине текущего десятилетия. Последующие поколения плееров имело оглушительный успех. 10-ти гигобайтовая модель была представлена в середине 2002 года, после чего Ipod Mini, Ipod Shuffle и Ipod Nano.  Эти продукты привели к массивному новому источнику дохода для компании. Пятое поколение плеера было представлено в 2005 году. Устройство имеет 30 Гб или 60 Гб и способно воспроизводить видео файлы. К тому времени Apple имеет примерно 35 процентов своих доходов от плееров и благодаря им прибыль увеличилась с $ 5,3 млрд в 2001 г. до $ 13,9 млрд в 2005 г. Корпорация начинает контролировать более 75 % рынка цифровых аудио-плееров в Соединенных Штатах. К 2005 году компания открыла почти 125 прямых магазинов в США и несколько магазинов в Канаде, Японии и Великобритании.

Далее Apple только набирала обороты. 2005 год — выпуск системных блоков персональных компьютеров Mac mini. В 2007 году компания вышла на рынок мобильных телефонов со смартфоном iPhone. 2010 г –выпуск планшетного компьютера iPad.

В августе 2011 года Apple впервые стала самой дорогой компанией мира. В сентябре 2012 акции достигли максимума ($ 705, 07) за всю историю компании Apple до этого.

В 2013 году корпорация Apple первая выпускает 2-х ядерный 64-бытный микропроцессор Apple A7.

В мае 2014 года компания из Купертино покупает крупнейшего производителя наушников и владельца музыкального сервиса Beats Electronics за 3 млрд. долларов. Многие считали данную покупку неразумной, так как у Beats не было своих разработчиков. Но Apple убила одним выстрелом двух зайцев, купив раскрученный бренд наушников и конкурентов iTunes (сервис скачивания музыки).

Гаджеты Apple стали для многих потребителей неким символом совершенства и надежности, которые не жалеют ничего, чтобы заполучить данную технику.

В продолжение читайте статью «Миссия компании Apple»

CEO компании с основания (главные исполнительные директоры):

• 1977-1981 —  Michael «Scotty» Scott
• 1981-1983 — Armas Clifford Markkula, Jr.
• 1983-1993 — John Sculley
• 1993-1996 — Michael Spindler
• 1996-1997 — Gilbert Frank Amelio
• 1997-2011 — Steve Jobs
• с 2011 — Timothy Donald Cook

Эволюция логотипа

Все записи о смартфонах Apple вы найдете в нашем разделе по ссылке

Используемая литература:

• «Яблочный пирог», Economist (США), 12 июля 1997.
• Питер Берроуз, «Яблоко может удерживать музыкальный бизнес,» Business Week, 19 декабря 2005, с. 40.
• Том Хоган, «Apple: Первые десять лет,» Журнал Яблоко, сентябрь 1987.
• Дэвид Киркпатрик, «Второе пришествие Apple» Fortune, 9 ноября 1998.
• Май Вонг, «Apple задает темп в бытовой электронике» America’s Intelligence Wire, 15 декабря 2005.
• Википедия
• М.А. Быховский. Развитие телекоммуникаций. На пути к информационному обществу. История развития электроники в ХХ столетии. – М.: Либроком, 2012.

 

О компании HTC читайте в этой статье /istoriya-kompanii-htc

История успеха компании Apple | BBF.RU

Компания Apple перешагнула 40-летний рубеж. Основана она была в 1976 году Стивом Джобсом, которому на тот момент был всего 21 год. Кто бы мог подумать, что через 30 лет Apple станет ведущей в мире по производству планшетов, мобильных телефонов и уникального программного обеспечения

История успеха компании Apple

34 года назад, весной 1976 года, два Стива — Джобс и Возняк основали маленькую фирмочку по производству персональных компьютеров.

Эту историю традиционно преподносят в лучшем стиле «американской мечты» — два небогатых, но талантливых и предприимчивых парня создают нечто, преобразовавшее мир.

Во многом это соответствует действительности. Но другой вопрос в том, что история успеха Apple – это не объясненный никем феномен.

Ведь продукция компании за эти годы развивалась нестандартно и причудливо, было несколько серьезных взлетов и падений. Сегодня Apple опять «на коне» и на пике моды, и предлагает не только компьютеры, но и музыкальные устройства и даже мобильные телефоны.

Основатели Apple были знакомы еще со времен учебы в колледже. Причем Возняк уже тогда серьезно увлекался программированием, и слыл местным техническим гением. Стив Джобс, по воспоминаниям школьных товарищей, был довольно-таки наглым и заносчивым юношей, и любил оспаривать любые общепризнанные истины.

Первый опыт в совместном бизнесе был связан с торговлей так называемыми «голубыми коробочками». Это нехитрое устройство, которое Возняк собирал по схеме из журнала «Популярная механика», позволяло бесплатно звонить по межгороду. Джобс взял на себя обязанности по реализации данного продукта, который друзья предлагали за 150 долларов за штуку.

По воспоминаниям Джобса, всего они продали больше 200 таких устройств. Через год телефонные компании усовершенствовали свои коммутационные системы, и бизнес двух Стивов приказал долго жить.

Друзья ушли работать в разные фирмы – Джобс в Atari, а Возняк в Hewlett-Packard. В это время – середину 70-х годов началась разработка компьютеров для частного использования.

Появился Altair – 8800 – первый компьютерный набор для домашнего использования. Правда, компьютером «Альтаир» назвать было нельзя – комплект поставлялся без какого-либо программного обеспечения, и требовал самостоятельной сборки.

Стив Возняк очень хотел иметь что-то подобное, но не мог себе позволить такую покупку. У него возникает идея самостоятельной разработки ПК. Реализовал он ее довольно быстро, и представил свое детище в местном клубе таких же любителей «самопальных» устройств. Так увидел свет Apple-1.

В отличие от «Альтаира», в разработке Возняка уже была предусмотрена возможность пользовательского программирования. Стив Джобс, узнав об этом, настаивает на том, чтобы Возняк представил свое детище Hewlett-Packar. Однако там, а впоследствии и в Atari, к работе Возняка отнеслись более чем прохладно – ее просто игнорировали.

Тогда Джобс, с присущей ему решимостью, задумал организацию своего собственного производства. В это время обеим Стивам было чуть больше 20-ти лет.

«Гаражное время». Первого апреля, 1976 года появилась на свет фирма Apple. По одной из версий, название принадлежит Джобсу. Якобы, когда был поставлен вопрос о названии новоиспеченной фирмы, и приемлемых вариантов не было, Джобс пригрозил назвать фирму «Apple» — в честь любимого им фрукта. Так как никто ничего лучше не предложил, фирма получила название Apple Computers.

Отец Джобса предоставил в полное распоряжение друзей свой гараж, и даже притащил верстак, который и стал первой «линией» для сборки компьютеров. В поисках клиентов друзья познакомились с владельцем местного магазина по продаже компьютеров. Он согласился купить первых 50 экземпляров по цене 25 000 долларов.

Необходимые детали стоили тогда около 20 000. Для выполнения заказа нужны были деньги, и Джобс продал свой автомобиль «Фольксваген», а Возняк – научный калькулятор. Вырученных денег было более чем недостаточно – всего 1350 долларов.

Джобсу удалось выпросить краткосрочный кредит у поставщика деталей. Друзьям таки удалось собрать 50 машин за месяц и продать их . Это была первая выручка компании Apple – 5 000 долларов.

Джобс очень хорошо понимал, что гаражный вариант – тупиковый, и необходимо расти дальше. Тут надо отметить тот факт, что в то время в компьютеры никто не верил – считалось, что это временная игрушка для эксцентричных пользователей. Но Джобс, со свойственной ему наглостью и самоуверенностью, мало обращал внимания на мнение общественности.

В 1977 году он познакомился с Армасом Марккулой, который в то время был руководителем маркетинга в Intel. Именно Марккула помог тогда молодым предпринимателям, вложив в их дело свои личные сбережения на сумму 92 000 долларов, и составив бизнес-план компании.

Также он обеспечил кредит на 250 000 долларов от Bank of America. Такая существенная поддержка раскрыла перед друзьями новые перспективы, и позволила выбраться из гаража.

Так появился Apple-2. Именно ему компания обязана своим масштабным успехом. Apple-2 не был единственным в своем роде ПК в то время, но обладал целым рядом преимуществ – обладал клавиатурой, мощным по тем временам графическим модулем, устройством для воспроизведения звука и был облачен в пластиковый корпус.

Модель была очень удачна – об этом свидетельствует тот факт, что она выпускалась в разных вариациях вплоть до 90-х годов. Своей популярностью модель обязана еще одной важной особенности – она обладала дополнительными разъемами и гнездами для плат, что позволяло ее усовершенствовать и «разгонять». На втором «Эйпле» компания заработала более 130 миллионов долларов.

После такого стремительного взлета началось падение компании. Во-первых, из Apple уходит Возняк, и Джобс берет управление проектом в свои руки. И допускает целый ряд грубых ошибок, в результате которых компания терпит убытки и теряет репутацию. В довершение всему, в 1983 году на рынок стремительно выходит IBM, и отбирает лидерство у Apple.

Несмотря на сравнительный успех нового Macintosh, дела компании идут неважно. Из-за постоянных конфликтов Джобс покидает компанию, и основывает свой собственный бизнес, также связанный с компьютерами.

В начале 90-х Apple принимает решение выкупить молодую компанию NeXT, созданную Джобсом. Вернувшись в «родные пенаты», Стив, с присущей ему энергией и верой в успех, решает воскресить стремительно идущую ко дну компанию.

Хотя все считали, что это невозможно, Джобс, как всегда, мало обращал внимание на стороннее мнение, и молниеносно инициировал выпуск новой линейки продукции. Появляется первый успешный проект за последние годы – компьютер iMac. Продукт был предназначен для рядового пользователя, и имел немалый успех – только за 1998 год было продано 800 000 штук.

Следующий прорыв – создание в 2001 году операционной системы Mac OS X. И в этом же году был выпущен первый легендарный цифровой плеер от Apple – iPod. 2005 год. Apple снова проводит атаку на потребителей – представляет неправдоподобно дешевый компьютер Mac mini, который стоит всего 499 долларов, и mp3 – плеер, стоящий 99 долларов.

Еще один исключительно удачный ход компании – открытие музыкального онлайн — магазина iTunes, предназначенного для iPod. И, наконец, ставка Стива Джобса на дизайн – он первый инициировал выпуск компьютеров в разноцветных корпусах.

Это был интересный и очень правильный ход – ведь когда у большинства есть компьютеры – как можно выделиться? Только благодаря дизайну, и люди охотно за это платят.

И, наконец, Джобс пошел на невиданное доселе – отказался от использования процессоров PowerPC, и заявил о переxоде на продукцию Intel, что, в свою очередь, давало возможность запуска на Маках операционной системы Windows. Была создана программа Boot Camp, с помощью которой можно запускать Microsoft Windows XP.

Однако компьютеры от Apple и дальше будут оснащаться предустановленной операционкой MacOS, без которой запуск Виндовс будет невозможным.

И поэтому сторонние наблюдатели рассматривают сей факт, как своего рода реверанс компании своим поклонникам, а не очередную победу Microsoft. И Windows – это только своеобразный бонус, который получает пользователь Apple, не более того.

© Лебедев Олег, BBF.RU

История создания и развития компании Apple, или как стать самой дорогой компанией в мире

«Яблоко от яблони недалеко падает», – гласит народная мудрость. У нас есть отличный повод исследовать, насколько права русская пословица. Ведь сегодняшняя статья посвящена легендарной компании Apple (от англ. «яблоко»), которую основал не менее знаменитый Стив Джобс.

Этого человека мы представляли нашим читателям ранее, а сейчас пришло время познакомимся с его «детищем» – компанией Apple, крупнейшим производителем персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, мобильных телефонов и программного обеспечения.

Компанию Apple в 1976 году основали Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн. Она уже пересекла свой 35-летний рубеж и может похвастаться определенными достижениями.

На момент основания компании Стиву Джобсу исполнился 21 год, Стиву Возняку – 25 лет и Рональду Уэйну – 41 год. Произошло это знаменательное событие в доме приемных родителей Стива Джобса, а точнее в гараже:

Прошу обратить на этот факт особое внимание. Многие известные мировые бренды, которые стоят миллиарды долларов начинали свой путь в обычном гараже.

Многие новички, желающие открыть свой бизнес, думают, что на открытие своего дела нужны громадные деньги, что нужно арендовать помещение для бизнеса, закупить товар или оборудование, нанять кучу персонала.

В итоге, еще на старте набегает немаленькая сумма, которой у новичка просто нет. И эта сумма обычно отпугивает человека. Безусловно, есть виды бизнесов, на открытие которых с первых дней нужны баснословные деньги.

Ищите такие идеи, на реализацию которых не нужны большие деньги, и чтобы этот бизнес можно было начать в гараже своих родителей или даже прямо в своей комнате. Но вернемся к Apple.

Apple – самый влиятельный бренд в мире и самая дорогая компания в мире

В мае 2011 года, согласно рейтингу исследовательского агентства Millward Brown, бренд Apple был назван самой дорогой торговой маркой в мире. Согласно данным Forbes за октябрь 2012, бренд Apple вырвался в лидеры в рейтинге «самых влиятельных», опередив такие марки, как Coca-Cola, Microsoft и IBM.

В ноябре 2013 года рыночная капитализация компании, то есть ее фактическая стоимость составляет около 472 млрд. долларов, а максимальной капитализации компания достигла в сентябре 2012 года, когда ее рыночная стоимость оценивалась более чем в $700 млрд., что сделало Apple самой дорогой компанией в истории!

Штаб-квартира компании Apple расположена в небольшом городке Купертино, что в 75 км от Сан-Франциско, Калифорния. Интересно, что количество жителей Купертино даже меньше числа работников Apple – в компании в настоящее время трудится 60 400 сотрудников!

Что же выгодно отличает многотысячную компанию Apple от ее конкурентов и позволяет ей зарабатывать миллиарды долларов?

Компания, исторически являющаяся производителем ПК и ПО, в 21 веке расширила свои сегменты рынка, выйдя на очередную орбиту развития с новыми аудиоплеерами, смартфонами и планшетными компьютерами.

Apple, безусловно, компания-лидер, компания-инноватор и в этом она очень похожа на своего сооснователя Стива Джобса.

Заслуги Apple неоспоримы, ведь аудиоплеер iPod произвел настоящий прорыв в мире цифровой музыки, смартфон iPhone перевернул наше видение мобильных телефонов, а планшетник iPad задал вектор развития рынка цифровых устройств.

Все эти «ай-гаджеты» стали неотъемлемой частью имиджа делового, солидного и успешного человека. Не удивлюсь, если интеллектуальные «эппловские» устройства с «ай»-приставкой вообще вытеснят из обихода такие названия, как «аудиоплеер», «телефон» и «планшетный компьютер».

Тим Кук, генеральный директор Apple с 2011 года, заявил, что очень гордится тем, что компания вступает в предпраздничный сезон «с лучшими в истории iPhone, iPad, Mac, iPod и полной уверенностью в потенциале нашей новой продуктовой линейки».

Производство этих новинок, пользующихся высоким спросом по всему миру, действительно, кардинальным образом улучшило финансовое положение Apple.

Как сказал Стив Джобс на презентации первого iPhone в 2007 году: “Мы не создали новый телефон, мы изобрели его заново”

А на презентации интернет-планшета iPad 2 в 2011 году Стив Джобс заявил о наступлении эпохи посткомпьютерных устройств.

По его словам, они проще и понятнее привычных ПК и именно за ними он видит будущее, тогда как его конкуренты лишь «пытаются нащупать оптимальный баланс в новых моделях ПК».

И пусть эти самые конкуренты в лице Билла Гейтса, основателя компании Microsoft, называют iPad всего лишь «хорошей читалкой и не более», время покажет, кто прав.

И в этом кроется изюминка компании Apple. Точнее одна из многих. Ведь если разгадать секретную формулу успеха яблочной компании и овладеть искусством создавать такие популярные и любимые всеми продукты и устройства, то можно сказочно обогатиться.

Замечу, что часть интернет-изданий после появления планшета начали разработку специальных приложений под него, например, самый популярный в США журнал «Тайм» разработал целую концепцию своей iPad-версии.

Однако, неужели только инновации и высокие технологии помогли Apple достичь того пьедестала, на котором компания уютно разместилась на сегодняшний день?

Ведь сейчас Apple – это больше, чем новые ИТ-технологии и современное производство. Apple – это эстетичный дизайн, уникальная репутация, узнаваемый стиль, успешный имидж и целая культура в индустрии потребительской электроники. Одним словом, Apple – это легенда.

И пусть говорят, что «узнать, есть ли у человека iPhone легко – он сам похвастается им в первые пять минут знакомства» и «главное назначение iPad – показать, что ты можешь позволить себе iPad».

В каждой шутке есть доля правды, и то, что появились «яблочные» анекдоты свидетельствуют о том, что все эти «ай-штуки» просочились на наш рынок, прижились там и полюбились.

Хотя это действительно так. Сегодня продукция компании Apple – это скорее в первую очередь – символ богатства и процветания его обладателя. Люди, которые впервые покупают iPhone, делают это не из-за его технических особенностей, а из-за того, чтобы получить статус.

Ведь если так разобраться, то за ту же цену можно купить более навороченный в техническом плане гаджет, но имя которого не так известно. Пожалуй, эту особенность нужно взять на вооружение.

Если вы занимаетесь бизнесом или планируете его создавать, то нужно целиться не только на технические параметры вашего продукта или услуги, но и на его социальные аспекты. Если вам удастся создать продукт, обладать которым будет круто, то ваши дела будут идти как надо.

Чтобы расставить точки над «i» в этой «эппловской» приставке, скажу, что компания Apple даже больше, чем производитель ай-гаджетов.

Ведь компания стояла у истоков создания персональных компьютеров, ее история непростая и интересная.

Одной из заслуг Apple является то, что именно эта компания своей серией ПК Apple II проложила широкую дорогу перед производством персональных компьютеров. К тому же Apple раньше других увидела большие возможности графического интерфейса и компьютерной мыши, внедрив их в свою продукцию.

Давайте по-порядку изложим важные этапы большого пути компании Apple:

1976 – год основания компании.

Одна из версий происхождения названия гласит, что Стив Джобс хотел видеть фирму на первых страницах телефонного справочника, отсюда название на «а», а по второй версии он просто исполнил свою угрозу назвать компанию «Яблоком», поскольку ничего лучше не придумывалось.

Кстати, вот так выглядел первый логотип компании Apple Computer

Кстати, именно этот логотип придумал третий сооснователь Apple Рональд Уэйн (Ronald Gerald Wayne). Его также называют одним из самых больших неудачников в мире, ведь он лишился десятой доли компании всего за 2300 долларов.

Дело в том, что когда они открывали Apple, то у Рональда Уэйна не было уверенности в благоприятном будущем данной компании. К тому же, у него была собственность, которой он рисковал в случае, если бы дела в данном бизнесе пошли неудачно.

Юридически все члены компании несли ответственность за любые долги компании, даже если они возникли по вине другого партнера. У Джобса и Возняка еще ничего не было на тот момент. Они практически ничем не рисковали, а Уэйн мог потерять свою собственность, которая могла отойти в пользу кредиторов, если бы дела пошли плохо.

Напомню, официально компания Apple Computer, Inc была зарегистрирована 1 апреля 1976 года, а Уэйн отказался от своей доли 12 апреля, то есть менее чем через 2 недели. Таким образом он лишил себя потенциального состояния в 70 миллиардов долларов!

Напомню, в сентябре 2012 года Apple стоила более $700 млрд., а 10% от этой суммы и есть $70 млрд. Ну что же, как говорится: “Знал бы прикуп, жил бы в Сочи”. А мы вернемся к истории компании, а точнее логотипа.

Логотип, созданный Роном Уэйном не прижился в компании. Его использовали около года, после чего решили заменить чем-то более простым и понятным. В итоге Стив Джобс обратился к дизайнеру Робу Янову (Rob Janoff), который создал такой логотип:

Этот логотип был создан всего за неделю, а надкусили его для того, чтобы он прочно ассоциировался именно с яблоком, потому как без надкуса его можно было спутать с помидором.

Логотип Apple прост, понятен и узнаваем. Он мелькает в кинолентах, в местах встречи успешных людей и все чаще в повседневной жизни. Говорят, что даже президент «Самсунга», главный конкурент Apple на рынке смартфонов, боится есть яблоки в людных местах: вдруг папарацци сфотографируют его с надкушенным? 😉

Кстати, этот логотип просуществовал в компании с 1976 года по 1998, после чего его заменили на монохромный:

А теперь давайте вернемся к истории Apple. В 1976 году начинается выпуск программируемого компьютера Apple I.

1977-93 – выпуск различных моделей компьютеров Apple II. Он стал первым серийно выпускающимся компанией компьютером.

1980 – Apple проводит крупнейшее в истории после 1956 года (в том году на фондовую биржу вышла компания Ford) первичное размещение акций.

Таким образом, Apple становится публичной компанией, и сейчас ее акции торгуются на фондовом рынке NASDAQ и Лондонской фондовой бирже. В 2012 акции компании впервые превысили отметку в 500$, и в этом же году на электронных торгах NASDAQ они достигли отметки 700$.

1980 – характеризуется провальным выпуском ПК Apple III. Этот компьютер получился достаточно сырым. Он постоянно ломался и к тому же на рынке компьютерного софта для него было очень мало предложений.

Проблемы с их продажами приводят к тому, что Джобс увольняет 40 сотрудников, а СМИ поговаривают о скором крахе компании.

К тому времени Джобс охладел к проекту Apple III и все свое внимание переключил на проект Apple Lisa. И примерно тогда же у Джобса начинаются первые “терки” с другими совладельцами компании и советом директоров.

Джобс был достаточно жестким человеком. Он всегда хотел, чтобы было так как он хочет, из-за чего и возникали конфликты с сотрудниками, инженерами и партнерами.

Дело в том, что для разработки того или иного проекта в компаниях подобных Apple создают специальные рабочие группы, которые и решают поставленные задачи. У каждой группы есть свой руководитель. А Джобс имел обыкновение влезать в дела той или иной группы и вносить существенные поправки в разработанные ранее проекты.

Примерно так произошло и с проектом Lisa. Представьте, что проект компьютера разработан и над ним полным ходом идет работа. Тут появляется Джобс и приказывает все сделать по другому. Естественно, все это жутко тормозило работу, а так как Джобс был перфекционистом, то не успокаивался пока не доводил каждую мелочь до идеального состояния.

Это приводило к срывам сроков сдачи проектов и, соответственно, к недополучению прибыли компании, что жутко не нравилось акционерам. В результате Джобса отстранили от проекта Lisa. что его жутко расстроило.

1983 – на должность президента компании Стив Джобс приглашает многоопытного Джона Скалли, на тот момент генерального директора компании PepsiCo. Фраза, с помощью которой Джобсу удалось «переманить» топ-менеджера Pepsi в директорское кресло Apple, стала одним из самых известных высказываний в бизнесе – «Вы намерены до конца жизни продавать газировку или хотите пойти со мной и изменить мир?». Скалли выбирает Apple и до 1993 года возглавляет компанию.

Правда вскоре Джобс пожалеет об этом, сказав что приглашение на работу Скалли было самым неудачным решением в его жизни.

1984 – Apple представляет новый 32-разрядный компьютер Macintosh, названный разработчиком Джефом Раскиным в честь любимого сорта яблок. Правда Джеф руководил проектом вначале, а потом его отправили в вынужденный отпуск, а проект возглавил Стив Джобс.

Выпуск компьютеров Macintosh упрочил позиции Джобса в компании, так как благодаря выходу данной модели удалось увеличить прибыль компании.

После этого компания прекращает производство неконкурентоспособного ПК семейства Apple III. Серия Macintosh становится основным бизнесом компании.

1985 – из-за конфликтов в руководстве, компанию покидает ее сооснователь Стив Джобс. Хотя покидает компанию звучит не совсем верно. Фактически его уволили из своей же компании.

Не смотря на то, что Macintosh продавались, но не так хорошо, как планировалось. Акционеры обвиняли Стива Джобса в том, что он создает не конкурентные компьютеры, а Джобс обвинил акционеров и руководителей компании в том, что они завысили цену на Macintosh.

Главным злодеем Джобс считал Скалли, которого когда-то перетащил из Pepsi. В результате этого противоборства совет директоров выбрал Джона Скалли как более опытного руководителя, способного поправить дела Apple.

В этом же году Джобс основывает фирму NeXT. Позже, в 2005 году, выступая перед выпускниками Стэнфордского университета Джобс скажет, что увольнение из Apple было самым лучшим и верным решением в тот момент.

Сотрудничество со Скалли не приносит Apple особого успеха. Все это время компания балансирует на грани выживания. В результате, после значительного падения рыночной стоимости Apple совет директоров увольняет Джона Скалли.

У Джобса в NeXT дела также идут ни шатко ни валко. В результате новое руководство Apple решает, что компания нуждается в резких переменах и что только Джобс может стать инициатором этих перемен.

Стоит отметить, что дела NeXT шли настолько плохо, что Джобсу пришлось свернуть все производство компьютером, оставив на плаву только разработки программного обеспечения.

Впоследствии, проделанные разработки стали основой операционной системы Mac OS.

1996 – Стив Джобс возвращается в директорское кресло Apple. Компания покупает фирму Джобса NeXT, заплатив за нее ни много ни мало 430 млн. долларов. Отмечу, что за годы своего существования, Apple неоднократно поглощала различные компании, работающие на рынке ИТ-технологий – Siri, Anobit Technologies и др.

С 1996 по 1998 год в Apple произошли кардинальные перемены. От многих проектов было решено отказаться. Было уволено более 3000 сотрудников. Компания сфокусировала свои усилия на четырех основных направлениях:

• стационарные модели компьютеров для профессионалов Power Macintosh G3
• портативные модели компьютеров для профессионалов PowerBook G3
• стационарные модели компьютеров для рядовых потребителей iMac
• портативные модели компьютеров для рядовых потребителей iBook

1998 – В результате проделанной работе на арене компьютерной техники появляется новая футуристическая модель iMac G3, который стал самым быстро продаваемым компьютером в истории Apple.

Параллельно Джобс начинает вынашивать идею о создании собственной сети магазинов, в которой будет продаваться яблочная продукция. Его не устраивало то, что продукция Apple лежит на одной и той же полке с другими брендами.

Он хотел, чтобы его продукцию продавали по особенному. Чтобы продавцы не ставили ее в один ряд с другими товарами.

И в этом заключается еще одна изюминка, делающая продукцию Apple выше своих конкурентов. Когда ты веришь, что твой продукт особенный и стараешься сделать его таким, то он таким и будет. Джобс не любил посредственность. И всегда пытался совместить в своей продукции элегантный дизайн и последние технологии.

2000 – крах доткомов. Дотком дословно переводится как “.com”. Доткомами называют компании, относящиеся к интернету. Apple никогда не была компанией, которую можно назвать доткомом. Но она очень зависела от этого рынка, потому как продукция Apple ориентирована на пользователей ПК, а с приходом интернета в нашу жизнь “компьютер и интернет” стали практически не разделимыми словами.

Так вот, в 2000 году в США произошел крах компаний, относящихся к сфере интернета. Стоимость акций таких компаний стала падать, в том числе и стоимость акций Apple.

Этот кризис переметнулся и на другие секторы экономики. Вообще, есть мнение, что именно крах доткомов спровоцировал последующий крах мировой экономики 2007-2008 года, последствия которого мы по прежнему ощущаем.

Более подробно про крах доткомов и кризис я писал здесь:

• Интернет – источник сегодняшнего кризиса
• Как развивался кризис. Чем был вызван спрос на недвижимость?
• Причины мирового финансового кризиса, или как недобросовестные заемщики и жадные дельцы Wall-Street обрушили рынок недвижимости
• Каким образом финансовый кризис, возникший в США, отразился на России, и чем это грозит нам в будущем?

Зачем я вообще сейчас пишу про кризис? При чем тут кризис, доткомы и Apple, возможно спросите вы?

На самом деле это очень важно, ведь именно кризис послужил изменению вектора развития компании Apple. Именно крах доткомов заставил Стива Джобса искать новые рынки, благодаря которым его компания могла бы не просто выжить, но и процветать.

В результате поиска новых технологичных решений и появились такие устройства как iPod, iPhone, iPad, а также появились различное программное обеспечение, которое так любят пользователи яблочной продукции.

По задумке Джобса компьютер в будущем должен стать многофункциональным комплексом, состоящим не только из монитора, системного блока и клавиатуры, но и из различных периферийных устройств, таких как плеер, телефон и т.д.

Свою задумку Джобс начал воплощать с создания качественного программного обеспечения. среди которого особо хочется отметить появление универсального медиаплеера iTunes.

Именно с появлением этого софта Apple превратилась в одного из ключевых игроков музыкального рынка. Дело в том, что музыкальный рынок тогда также переживал не самые лучшие времена.

С развитием интернета и появлением формата mp-3 пираты сильно покусали музыкальный рынок. А появление iTunes, а точнее iTunes Store. о котором речь будет идти ниже, позволило увеличить продажи легального контента.

С появлением iTunes возникла острая потребность в музыкальном устройстве, которое будет работать с этим софтом. Так и появился iPod.

2001 – презентация аудиоплейера iPod.

Параллельно с запуском iPod Apple открывает первые два магазина Apple Store. Эксперты предрекали провал этой идеи, однако по состоянию на сентябрь 2013 года в 14 странах мира открыто и успешно функционирует 413 магазинов.

Apple Store это не просто магазин техники – это рай для гиков!

2003 – презентация музыкального он-лайн магазина iTunes Store.

Ключевая фишка этого магазина была в том, что там можно было купить песни поштучно, а не целым альбомом как это было принято ранее, а также и то, что основными покупателями были владельцы яблочной продукции.

iTunes Store предсказывал миллион продаж за первые 6 месяцев работы. В итоге миллион песен был распродан за 6 дней работы.

2007 – выпуск смартфона iPhone, который анонсировал сам Стив Джобс.

Именно под его руководством Apple смогла открыть для себя новые сегменты рынка. В этом же году компания изменяет официальное название с Apple Computer на просто Apple, в связи с выходом на рынок бытовой электроники.

Появление iPhone обязано тому, что с развитием мобильных технологий упал спрос на фотоаппараты и цифровые камеры. Разработчики мобильных устройств стали совмещать в себе телефон, фотоаппарат и аудиоплееры.

Джобс понимал, что рынок аудиоплееров обречен и вскоре будет поглощен телефонами, совмещающими в себе все эти устройства. И тогда он поставил задачу своим подчиненным разработать новый телефон, который будет совмещать в себе все эти функции и по apple-овской традиции будет изящным и удобным.

Журнал Time впоследствии признает iPhone изобретением года!

2008 – iPhone занимает 2 место в рейтинге наиболее полезных современных технологий, согласно изданию PCWorld.

2008 – Apple выпускает самый тонкий ноутбук в мире под названием MacBook Air

Двухтысячные стали для Джобса и его команды настоящим триумфом. Apple практически каждый год чем-то удивляет мир и делает армию своих поклонников все больше и больше.

2010 – Apple выпускает планшетный компьютер iPad.

Самое интересное, что идея планшетных компьютеров с сенсорным экраном была предложена еще в 1988 году студентами Иллинойского университета. Они тогда работали над темой «Каким будет персональный компьютер 2000 года» в рамках конкурса, проводимого Apple.

Кстати, выглядел он так:

В этом же 2010-м IPhone 4 занимает 1 место в списке лучших телефонов в номинациях «Бестселлер» и «Имидж» по версии Mobile-Review.com.

2011 – в августе по состоянию здоровья уходит Стив Джобс, а в ноябре его не стало.

Любовь Стива Джобса к своему делу во многом обеспечила компании такой успех. Часть своих индивидуальных черт характера «родитель» передал по наследству своему «яблочку» – это любовь к инновациям, креативность, смелость и стиль.

С сентября 2012 года в официальную продажу поступает iPhone 5.

Шутят, что iPhone самый умный телефон, и у него самый высокий процент владельцев, которые значительно глупее своего телефона )

Не знаю насчет IQ владельцев смартфона, но то, что их немало – это факт. Число предварительных заказов на пятый iPhone за сутки достигло 2 миллионов!

Вероятно, в числе счастливых владельцев смартфона есть и Евгений Чичваркин, экс-основатель «Евросети», ныне проживающий в Лондоне. По его словам, он намеревался сменить iPhone 4S на iPhone 5, как только в Туманном Альбионе начнутся его продажи.

Что касается России, то и здесь эппловские смартфоны завоевали широкую аудиторию. Хотя некоторые утверждают, что iPhone продавался бы лучше, если на российском рынке шел под переведенным названием «йаМобилко» 😉

Впрочем, компания Apple и так широко известна на нашей территории. Она позиционирует себя как производителя простых девайсов, созданных для удобства, общения и развлечения людей. Хотя вся эта техника будущего, продаваемая уже в настоящем, стоит весьма и весьма недешево.

Если заглянуть на официальный русскоязычный сайт www.apple.com/ru , то можно проследить, что ключевыми словами в описании товаров компании являются не сухие технические характеристики, а восторженные глянцевые эпитеты.

У Apple не просто «12 мегапикселей, 17 дюймов, 3Гб», у нее – безграничные возможности, удивительное качество, великолепный дисплей и самая совершенная в мире операционная система!

Все от Apple работает автоматически, легко и незаметно – ноутбуки «быстрее, чем можно себе представить», айфоны «делают за вас все» и айподы, с которыми «битвы на мечах становятся более острыми, а охота на зомби – более эффективной!»

Свои технические разработки Apple оберегает очень ревностно. Компания отслеживает качество своей торговой марки, открывает фирменные магазины и создает целую экосистему из программного обеспечения и многочисленных приложений.

По поводу Apple говорят, что компания «запатентовала патент на запатентование патента». Вполне правдивое замечание, ведь по состоянию на октябрь 2012 года компания получила 5440 патентов на свои изобретения и дизайнерские проекты!

Защищая права на интеллектуальную собственность, Apple судится то с одной фирмой, то с другой, при этом то выигрывая судебные разбирательства, то проигрывая их. Так, компания Nokia обвинила Apple в нарушении 10 патентов, а Apple подала иск на компанию Samsung. Та, впрочем, была признана британским судом невиновной, однако патентные битвы продолжаются.

Сейчас Apple имеет самую высокую рентабельность, как с точки зрения продаж, так и со стороны престижа и дизайна. Компания не собирается останавливаться на достигнутом. По сути, Apple «плодоносит» настоящими «золотыми яблочками», и я с интересом буду ждать, каким же еще «ай-гаджетом» удивят нас разработчики компании. Так что, Apple, шаг за тобой.

P.S. Кстати, а вы знаете что означает приставка “i” в названии устройств Apple (iPhone, iPad, iPod, iMac)? Ответ прост – internet 🙂

Эволюция компании Apple — презентация онлайн

Эволюция компании Apple
История создания
1970-е
1980-е
1990-е—2000-е годы
2010-е годы
История и эволюция логотипа Apple
Macintosh и Mac pro
IPod
IPhone
Ipad
Прочая продукция Apple
MacBook
IOS
Mac OS
Выполнил ученик 9 Г
Класса: Вершинин
Даниил
История создания
Компания основанная Калифорнии Стивом Джобсом и Стивом Возняком,
собравшими в середине 1970-х свой первый персональный компьютер на базе
процессора «MOS Technology 6502». Продав несколько десятков таких
компьютеров, молодые предприниматели получили финансирование и
официально зарегистрировали фирму Apple Computer, Inc. 1 апреля 1976 года.
Первый
логотип Apple
Apple-1
1970-е
«Apple I», выпущенный в 1976 году, не был первым программируемым
микрокомпьютером. Право первенства принадлежало микрокомпьютеру
«Альтаир 8800», который был создан Эдом Робертсом и распространялся
через каталоги в 1974—1975 годах. Однако «Альтаир» не был
«персональным компьютером», поскольку не давал возможности решать с
его помощью более или менее серьёзные задачи
Apple-1
Альтаир 8800
В 1976—1977 годах несколькими фирмами были выпущены первые
персональные компьютеры, в том числе с 1977 года тысячами продавались
компьютеры компаний Commodore и Tandy Radio Shack. Но первым массовым
персональным компьютером, выпускавшимся миллионами экземпляров, стал
компьютер Apple II. С 1977 по 1993 годы фирмой Apple выпускались различные
модели из линейки 8 (позднее 8/16) разрядных компьютеров «Apple II». В конце
1970-х и начале 1980-х годов «Apple II» и их клоны были самыми
распространёнными в мире персональными компьютерами. Было продано
более 5 млн компьютеров «Apple II» по всему миру.
Apple-2
1980-е
1980 год в истории Apple ознаменовался провальным по ряду причин
проектом Apple III, но тогда же компания провела самое крупное в истории
В марте 1981 года Возняк попал в авиакатастрофу и на время оставил работу.
Проблемы с продажами «Apple III» привели к тому, что Джобсу пришлось уволить 40
сотрудников. В прессе уже трубили о скором конце компании «Apple».
В 1984 году фирма Apple впервые представила
новый 32-разрядный компьютер Macintosh. В
дальнейшем выпуск компьютеров этой серии стал
основным бизнесом компании. На протяжении
двух десятилетий компания выпускала компьютеры
Macintosh на базе процессоров Motorola,
оснащённые фирменной операционной системой.
Эта платформа выпускается только «Apple» — на
короткое время в середине 1990-х руководство
Apple-3
приняло решение о предоставлении лицензий на
Macintosh 128K
производство Mac-совместимых компьютеров, но
впоследствии лицензии были отозваны.
Традиционно «Apple» имела сильные позиции в сегментах правительственных и образовательных организаций, а
также в издательском бизнесе и дизайне, впоследствии в музыкальной индустрии. Раньше других разработчиков
«Apple» ввела в широкий обиход графический интерфейс пользователя и компьютерную мышь. В 1985 году
президент США Рональд Рейган наградил Джобса и Возняка медалями за развитие технического прогресса. В том
же году компанию покинул один из основателей, Стив Джобс.
1990-е—2000-е годы
В 1994—1996 гг. компания вывела на рынок последовательно три модели цветных
фотокамер QuickTake 100, 150 и 200 с матрицей 640×480 и 24-битным цветом. Это были
одни из первых цифровых фотокамер современного типа, однако дальнейшего развития
данная продукция Apple не получила
В 2001 году компания представила аудиоплеер iPod, быстро
приобретший популярность.
В 2003 году компания открыла iTunes Store—
популярный онлайн-супермаркет цифрового медиаконтента.
А в 2007 году вышла на рынок мобильных телефонов с
сенсорным смартфоном iPhone.
ITunes
Iphone-2G
QuickTake
Ipod-2001
2010-е годы
В 2010 году на рынок был выпущен планшетный компьютер iPad
Производство iPod, iPhone и iPad, пользовавшихся высоким
спросом по всему миру, кардинальным образом улучшило
финансовое положение Apple, принося компании рекордную
прибыль.
В 2013 году корпорация Apple первой начала серийное
производство 64-битных чипов ARM-архитектуры, выпустив 64битный 2-хъядерный микропроцессор Apple A7
Ipad-1
В 2014 году корпорация представила своё первое
персональное, носимое устройство — Apple Watch.
Apple A7
Apple Watch
История и эволюция логотипа Apple
Логотип, созданный Рональдом Уэйном,
не имеет ничего общего с нынешним.
Джобс обратился за помощью к графическому
дизайнеру Робу Янову. Требовалось создать
простой, современно выглядящий, хорошо
узнаваемый логотип.
В Apple отошли от использования цветного лого.
Так что начиная с 1998 года мы видим лаконичный
монохромный логотип. Компания повзрослела. А
вместе с ней и мы.
Macintosh
И
Mac pro
Эволюция Macintosh
Macintosh или Mac
— линейка персональных
компьютеров производства корпорации Apple.
Работают под управлением операционных систем
семейства Mac OS,. Своё название получили от сорта
яблок «Malus ‘McIntosh’».
Mac Pro — серия профессиональных рабочих станций, производимых
корпорацией Apple с 2006 года. Они пришли на смену компьютерам
PowerMac G5. В линейку Mac Pro входят самые мощные настольные
компьютеры Apple из серии Mac.
Ipod
Ipod — торговая марка серии портативных медиа проигрывателей
компании Apple, в качестве носителя данных использующих флешпамять или, в ряде моделей, жёсткий диск (самый известный — iPod
classic). Дебют бренда состоялся 23 октября 2001 года
Эволюция Ipod
IPhone
iPhone —серия смартфонов, разработанных корпорацией Apple. Работают
под управлением операционной системы iOS, представляющей собой
упрощённую и оптимизированную для функционирования на мобильном
устройстве версию OS X. iPhone был анонсирован Стивом Джобсом на
конференции Macworld Expo 9 января 2007 года.
Эволюция IPhone
Ipad
iPad — интернет-планшет, выпускаемый корпорацией Apple. Первая версия планшета
была представлена на презентации в Сан-Франциско Стивом Джобсом 27
января 2010 года. Старт продаж произошёл в Нью-Йорке на Пятой авеню 3
апреля 2010 года
Apple iPad является классическим примером интернет-планшетов и принципиально
отличается от персональных настольных компьютеров. Многие аналитики
относят интернет-планшеты к устройствам пост компьютерной эпохи, которые проще
и понятнее привычных персональных компьютеров и со временем могут
вытеснить ПК с ИТ-рынка.
Эволюция Ipad
Прочая продукция Apple
Apple Watch — наручные часы с дополнительной
функциональностью (умные часы), созданные
корпорацией Apple и представленные 9 сентября
2014 года. Для их полноценной работы требуется
смартфон семейства iPhone 5 или новее.
Apple Watch
AirPods — наушники, созданные Apple Inc. Они похожи
предыдущими наушниками EarPods, но без проводов.
Были представлены 7 сентября 2016 года, вместе с
iPhone 7 и iPhone 7 Plus. Изначально Apple планировала
их выход в конце октября, но компания впоследствии
отложила дату выпуска на 13 декабря 2016 года для
предзаказов.
AirPods
MacBook
Наиболее дешёвые ноутбуки MacBook от Apple, 20 декабря 2008 года были
представлены в алюминиевом корпусе, созданном по
технологии Unibody (алюминиевый корпус вырезается из цельного куска металла),
но на WWDC-2009 данная модель была переведена в класс MacBook Pro с
улучшением некоторых характеристик
MacBook
MacBook Pro
IOS
iOS (до 24 июня 2010 года — iPhone OS) — мобильная операционная
система для смартфонов, электронных планшетов и носимых
проигрывателей, разрабатываемая и выпускаемая американской
компанией Apple. Была выпущена в 2007 году; первоначально — для
iPhone и iPod touch, позже — для таких устройств, как iPad и Apple TV. В
отличие от Windows Phone (Microsoft) и Android (Google), выпускается
только для устройств, производимых фирмой Apple.
Логотип IOS
MAC OS
Mac Pro — серия профессиональных рабочих станций, производимых
корпорацией Apple с 2006 года. Они пришли на смену компьютерам
PowerMac G5. В линейку Mac Pro входят самые мощные настольные
компьютеры Apple из серии Mac.
Mac OS Sierra
Mac OS

Сегодня исполняется 45 лет со дня основания Apple

Сегодня исполняется 45 лет со дня основания компании Apple. Именно 1 апреля 1976 года Стив Джобс (Steve Jobs), Стив Возняк (Steve Wozniac) и Рональд Уэйн (Ronald Wayne) основали одну из самых известных на сегодня компаний.

Интересно, что 13 апреля 1976 года, через 12 дней после регистрации компании, Уэйн продал свои 10 % акций Джобсу и Возняку всего за $2300. Учитывая нынешнюю стоимость Apple, сегодня его доля стоила бы более $200 миллиардов. История «яблочной» компании началась в гараже дома, где вырос Джобс, в городе Лос-Альтос, штат Калифорния. Там он работал с Возняком над созданием и тестированием первых компьютеров Apple I. Затем Джобс заключил соглашение на продажу этих устройств с магазином Byte Shop в городе Маунтин-Вью. Первые устройства были реализованы в июле 1976 года по цене $666,66.

За свою историю Apple пережила целый ряд взлётов и падений. Современная история компании началась в конце 1990-х годов, когда на пост генерального директора вернулся ранее уволенный Джобс. Именно он сделал Apple такой, какой мы её знаем сейчас. Возвращение Джобса в компанию ознаменовалось прекращением выпуска ряда неудачных или просто безликих продуктов и запуском легендарного iMac G3, который стал прародителем современных моноблоков компании.

Среди знаковых продуктов Apple стоит отметить персональный компьютер Macintosh, представленный в 1984 году, плеер iPod, который увидел свет в 2001, и конечно же iPhone, запущенный в 2007 году, который перевернул рынок мобильных телефонов.

2020 год стал самым успешным финансовым годом для Apple. Компания завершила его с рекордной выручкой в $111 миллиардов в четвёртом квартале. Сейчас Apple оценивается более чем в $2 триллиона. Аналитики ожидают, что в скором времени эта цифра достигнет $3 триллионов. Кроме того, предполагается, что в ближайшие месяцы Apple анонсирует свою первую гарнитуру смешанной реальности, представив себя в новой категории продуктов.

Если вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.

apple-history.com / спецификации для каждого компьютера Apple, установлено в 1996 г.

Четверг, 16 июля 2015 г.

Продолжая выпуски контрольных точек, это обновление обновляет все модели MacBook Pro и добавляет только что анонсированный iPod touch (6-го поколения). Далее идут новый MacBook и более старые MacBook Air, затем настольные модели. Я, наверное, оставлю Часы напоследок. Счастливого июля!

Вторник, 30 июня 2015 г.

Увидев, что у меня отставало более 30 моделей, я решил обновлять сайт партиями, чтобы контролировать свой прогресс.Это первый из этих контрольно-пропускных пунктов, на котором обновляются все модели iPhone / iPod / iPad. Я надеюсь выпустить другие релизы контрольных точек в течение лета. Наслаждаться!

Вторник, 5 мая 2015 г.

Еще год, очередное полуобновление. Это обновление обновляет значения Max OS и включает несколько небольших исправлений. Вместо того, чтобы пытаться сделать гигантское монолитное обновление, чтобы добавить 36 (!) Недостающих моделей, я буду работать над обновлением сайта в течение оставшейся части весны и лета.Как только мы будем обновлены, я буду работать над редизайном, чтобы сделать сайт более удобным для мобильных устройств. Спасибо за ваше терпение!

Пятница, 29 августа 2014 г.

Еще из предварительного обновления; Я внес несколько исправлений (продолжайте!) И обновил ОС Max для новейшего оборудования до 10.10 и iOS 8.0. Я надеюсь, что сайт будет обновлен в течение следующих нескольких месяцев, а не в виде одного монолитного обновления. Спасибо всем за постоянную поддержку!

Воскресенье, 26 августа 2012 г.

Ой! Я забыл должным образом закрыть различные Mac, на которых может работать OS X Lion, но не OS X Mountain Lion.Спасибо Джошуа Лонгу за указание на это!

21 августа 2012 г., вторник

Я добавил Apple TV, iPad (Retina), новые MacBook Air (11 дюймов, 13 дюймов), новые MacBook Pro (13 дюймов, 15 дюймов, Retina), (гм) новые Mac Pro (однопроцессорные, Dual CPU) и пару недостающих моделей iMac только для образовательных учреждений. Сделано несколько мелких внутренних улучшений. Это может быть единственное обновление до начала 2013 года, хотя я постараюсь вовремя добавить новый iPhone и все остальное, что будет объявлено в сентябре.

Вторник, 3 января 2012 г.

Добро пожаловать в новую яблочную историю! В течение последнего года я медленно создавал новый пользовательский интерфейс, медленно, но неуклонно продвигаясь к тому, что вы сейчас видите здесь. Сайту, основанному на фреймах, было почти девять лет, и он давно ждал серьезной доработки, и я наконец-то успел доработать его во время каникул. Я надеюсь, что вам нравится (или, по крайней мере, вы можете терпеть) новый сайт! Вот некоторые особенности нового дизайна:

1. Полный ре-скин! Моей целью был чистый, простой сайт, который не выглядел бы полностью чужим.Основной макет каждой страницы должен выглядеть знакомо. Я попытался протестировать это на как можно большем количестве браузеров, но неизбежно возникнут некоторые нюансы, которые нужно сгладить. Пожалуйста, проявите терпение!
2. Рамок больше нет! Я долгое время боролся с тем, как сделать каждую страницу сайта легко доступной с любой другой страницы, и долгое время фреймы были лучшим решением, которое у меня было. После многих лет экспериментов я думаю, что нашел разумное решение в новом столбце навигации, который вы видите слева.Он должен «запоминать» свое состояние от экрана к экрану и по умолчанию находится в разумном состоянии, когда страницы загружаются по ссылкам или закладкам. Он использует очень простой javascript и css и должен хорошо деградировать до простого маркированного списка для простых браузеров. Удаление рамок дает дополнительное преимущество, значительно упрощая создание закладок.
3. Короткие URL! Щелкая по сайту, вы заметите, что URL-адреса намного короче. Все URL-адреса в старом стиле должны работать нормально, но будут перенаправляться на новые, более короткие, которые должны быть обнаружены поисковыми системами в течение следующих нескольких недель.
4. Твитнуть / +1 кнопки на любой странице! Я добавил кнопки твитов на старый сайт несколько месяцев назад, но я думаю, что теперь интеграция стала немного чище. Также вверху есть кнопка подписки, чтобы вы могли получать твит, когда мне удастся обновить сайт.
5. Улучшения сравнения моделей! Сравнительные таблицы визуально немного лучше интегрированы с остальной частью сайта. Выпадающее меню все еще существует, но было расширено, чтобы оно также работало как поле поиска с автозаполнением.Я считаю, что это упрощает сравнение моделей.

Я также добавил iPhone 4S, MacBook Pro конца 11-го года выпуска и исправил несколько мелких ошибок в спецификациях. Я считаю, что исправил все основные ошибки на новом сайте, но еще многое предстоит сделать, и я надеюсь, что доберусь до этого в течение следующего года. Тем не менее, стандартное предостережение все еще применяется: я работаю на постоянной работе, и обновления на сайте могут по-прежнему удаляться друг от друга на несколько месяцев. Спасибо за визит!

Суббота, 24 сентября 2011 г.

Holy Moly! Я мог бы перечислить все модели, которые добавляю, но это в основном 2010 и 2011 годы.Моя новая работа в Твиттере заставляет меня очень загружаться, но я все время занимаюсь хакингом, пока позволяет время, и, наконец, я в курсе, с некоторыми небольшими исправлениями. Спасибо всем, кто прислал письмо, чтобы проверить и убедиться, что я все еще здесь. Я намерен поддерживать сайт в рабочем состоянии и в основном актуальным в будущем, хотя, вероятно, большую часть времени я буду отставать на несколько месяцев.

Я также работал над большим структурным обновлением сайта, которое не вошло в этот выпуск, но я надеюсь выйти к концу года (вместе с любыми новыми машинами, выпущенными в промежуточный период). ).Я добавил кнопку «Follow» в навигацию по сайту для учетной записи Twitter @apple_history, из которой я буду твитить, когда когда-либо буду делать обновления в будущем.

Среда, 9 июня 2010 г.

Добавлены новые модели MacBook и MacBook Pro, добавлен iPhone 4. Исправлено несколько опечаток.

Понедельник, 8 февраля 2010 г.

исправил опечатку и прейскурант для iMac (конец 2009 г.) и добавил Mac mini (конец 2009 г.), который я в основном уже добавил.

Суббота, 6 февраля 2010 г.

С Новым годом (через месяц)! Добавлены модели конца 2009 года и iPad.Сделаны более мелкие, но не все очевидные внутренние изменения.

Вторник, 29 сентября 2009 г.

Через несколько часов после запуска функции сравнения мне удалось сломать ее, пытаясь исправить закладку (которая была сломана для страниц сравнения). Оба работают сейчас. Спасибо, Матиас!

Щелкните здесь, чтобы увидеть все изменения

История Apple: История Стива Джобса и компании, которую он основал

В этой статье мы рассказываем историю Apple. Мы начинаем с первых дней, рассказа о том, как была основана Apple, переходя от Apple I к Apple II, запуску Macintosh и революции в индустрии DTP… К гиганту технологической индустрии, которого мы знаем и любим сегодня.

Так что расслабьтесь, пока мы прогуливаемся по переулку памяти. Почему бы не освежить в памяти то, что произошло на самом деле, прежде чем пойти посмотреть фильм Стива Джобса с его интересными интерпретациями нескольких важных событий в истории компании?

1 апреля 1976 года была основана Apple, и на 1 апреля 2017 года компании исполнилось 41 год — вот историческая разбивка компании.

История Apple

В разделе «История Apple» содержится информация об основании Apple и последующих годах, мы рассмотрим «Как Джобс познакомился с Возом» и «Почему Apple была названа Apple».Apple I и дебют Apple II. Визит Apple в Xerox и однокнопочная мышь. История Лизы против Macintosh. Рекламный ролик Apple «1984», режиссер Ридли Скотт. Macintosh и революция DTP. Подробнее: День рождения Mac.

Мы продолжаем исследовать, что произошло между Джобсом и Скалли, что привело к уходу Джобса из Apple, и что произошло в годы дикой природы: когда Стива Джобса не было в Apple, включая упадок Apple и подъем IBM и Microsoft, а также то, как Apple объединилась. с IBM и Motorola и, в конечном итоге, с Microsoft.И, наконец, возвращение Джобса в Apple.

Основание Apple

История всеми любимого стартапа — это техническая сказка об одном гараже, трех друзьях и очень скромных начинаниях. Но мы забегаем вперед…

Два Стива — Джобс и Возняк — возможно, были самыми заметными основателями Apple, но если бы не их друг Рональд Уэйн, сегодня не могло бы не быть iPhone, iPad или iMac. Джобс убедил его взять 10% акций компании и выступить в качестве арбитра, если он и Воз вступят в конфликт, но Уэйн отказался 12 дней спустя, продав всего за 500 долларов пакет, который через 40 лет стоил бы 72 миллиарда долларов.

Рон Уэйн

Как Джобс познакомился с Возом

Джобс и Воз (это Стив Возняк) были представлены в 1971 году общим другом Биллом Фернандесом, который впоследствии стал одним из первых сотрудников Apple. Два Стива поладили благодаря общей любви к технологиям и шуткам.

Джобс и Возняк объединили свои усилия, первоначально придумывая шутки, такие как подтасовка картины руки, показывающей средний палец, которая будет отображаться во время выпускной церемонии в школе Джобса, и звонок в Ватикан, который почти предоставил им доступ к Папа.

Двое друзей также использовали свои технологические ноу-хау для создания «синих ящиков», которые позволяли совершать междугородные телефонные звонки бесплатно.

Джобс и Возняк вместе работали над аркадной игрой Atari Breakout, в то время как Джобс работал в Atari, а Возняк работал в HP — Джобс заставил Возняка помочь ему сократить количество требуемых логических чипов. Джобсу удалось получить хорошую премию за работу над Breakout, небольшую часть которой он отдал Возу.

Первый компьютер Apple

Два Стива вместе посещали Клуб домашних компьютеров; группа компьютерных энтузиастов, собравшаяся в Калифорнийском Менло-парке с 1975 года.Воз увидел там свой первый MITS Altair — который сегодня выглядит как коробка с лампами и печатными платами — и был вдохновлен подходом MITS « сделай сам » (Altair пришел в виде комплекта), чтобы сделать что-то более простое для остальные. Эта философия продолжает проявляться в продуктах Apple и сегодня.

Итак, Воз произвел первый компьютер с клавиатурой, похожей на пишущую машинку, и возможностью подключения к обычному телевизору в качестве экрана. Позже назвал Apple I, это был архетип каждого современного компьютера, но Возняк не пытался изменить мир тем, что он создал — он просто хотел показать, как много ему удалось сделать с таким небольшим количеством ресурсов. .

Выступая перед NPR (Национальным общественным радио) в 2006 году, Воз объяснил, что «Когда я построил этот Apple, я … первый компьютер, который сказал, что компьютер должен выглядеть как пишущая машинка — у него должна быть клавиатура — а выходным устройством является телевизор. на самом деле это было не для того, чтобы показать миру, [что] вот в каком направлении [он] должен двигаться [в]. Это было действительно показать людям вокруг меня, чтобы похвастаться, быть умным, получить признание за то, что он разработал очень недорогой компьютер «.

Джобс и Воз

Но этого почти не произошло.У Воза, которого мы знаем сейчас, есть более крупная личность — он финансировал рок-концерты и играл в «Танцы со звездами», — но, как он сказал Sydney Morning Herald, «я стеснялся и чувствовал, что мало знаю о новейших разработках. в компьютерах «. Он был близок к тому, чтобы вообще уклониться и дать клубу промах.

Будем благодарны, что он этого не сделал. Джобс увидел компьютер Воза, признал его великолепие и продал свой микроавтобус VW, чтобы профинансировать его производство. Возняк продал свой калькулятор HP (который стоил немного больше, чем калькуляторы сегодня!), И вместе они основали Apple Computer Inc. 1 апреля 1976 года вместе с Рональдом Уэйном.

Почему Apple была названа Apple

Имя Apple должно было вызвать проблемы у Apple в последующие годы, поскольку оно было неудобно похоже на имя Apple Corps, издателя Beatles, но его происхождение было достаточно невинным.

Выступая перед журналом Byte в декабре 1984 года, Воз рассказал об этой идее Джобсу. «Он время от времени работал в садах в Орегоне. Я подумал, что это могло быть из-за того, что в саду были яблоки, или, может быть, из-за его фруктарианской природы. Может быть, это слово случайно пришло ему в голову.В любом случае, мы оба пытались придумать лучшие имена, но никто из нас не мог придумать ничего лучшего после упоминания Apple ».

Согласно биографии Стива Джобса, имя было придумано Джобсом после того, как он вернулся с яблочной фермы. Он, по-видимому, подумал, что это имя звучит «весело, энергично и не пугающе».

Имя также, вероятно, выиграло, если оно начиналось с буквы А, что означало, что оно будет ближе к началу любых списков.

Логотип Apple

Существуют и другие теории о значении названия Apple.Идея о том, что он был назван так потому, что Ньютон был вдохновлен, когда яблоко упало с дерева и ударило его по голове, подтверждается тем фактом, что оригинальный логотип Apple был довольно сложной иллюстрацией Ньютона, сидящего под деревом.

Позже компания выбрала для логотипа Apple часть дизайна Apple — гораздо более простой дизайн логотипа. Эти логотипы, вероятно, являются причиной других теорий о значении названия Apple, при этом некоторые предполагают, что логотип Apple с вырезанным из него фрагментом является намеком на компьютерного ученого и взломщика кода Enigma, Алана Тьюринга, который покончил жизнь самоубийством, совершив самоубийство. съесть яблоко, наполненное цианидом.

Однако, по словам Роба Яноффа, дизайнера, создавшего логотип, связь Тьюринга — это просто «чудесная городская легенда».

Точно так же укус, вынутый из яблока, может представлять историю Адама и Евы из Ветхого Завета. Идея в том, что Apple представляет знания.

Продам Apple I

Воз собирал каждый компьютер вручную, и хотя он хотел продавать их немного дороже, чем стоимость их частей — по такой цене, которая окупила бы их затраты, если бы они отгружали 50 единиц, — у Джобса были идеи посерьезнее.

Джобс подписал контракт с Byte Shop в Маунтин-Вью на поставку 50 компьютеров по 500 долларов каждый. Это означало, что после того, как магазин получил свою долю, Apple I продал за 666,66 долларов — легенда гласит, что Возняк любил повторять числа и не знал, что такое «число зверя».

Магазин

Byte Shop был на грани: Apple I не существовало в больших количествах, а у зарождающейся Apple Computer Inc не было ресурсов для выполнения заказа. И это не могло их достать.В Atari, где работал Джобс, требовались наличные за любые продаваемые ему компоненты, банк отказал ему в ссуде, и, хотя он получил предложение в размере 5000 долларов от отца друга, этого было недостаточно.

В конце концов, сделку заключил заказ на покупку Byte Shop. Джобс отнес его в Cramer Electronics и, как объясняет Уолтер Айзексон в книге «Стив Джобс: эксклюзивная биография», убедил менеджера Крамера позвонить Полу Терреллу, владельцу Byte Shop, чтобы проверить заказ.

«Террелл был на конференции, когда он услышал по громкой связи, что ему поступил вызов службы экстренной помощи (Джобс был настойчив).Менеджер Крамера сказал ему, что двое неряшливых детей только что вошли и размахивали заказом из магазина байтов. Это было реально? Террелл подтвердил, что это так, и магазин согласился предоставить Джобсу запчасти в кредит на 30 дней ».

Оригинальный Apple I (в футляре)

Джобс делал ставку на производство достаточного количества рабочих компьютеров за это время, чтобы оплатить счет за счет выручки от продажи готовых устройств Byte Shop. Риск был слишком велик для Рональда Уэйна, и в конечном итоге именно из-за этого он ушел.

«У Джобса и Воза не было двух пятак, чтобы потирать вместе», — сказал Уэйн NextShark в 2013 году. «Если эта штука взорвется, как это… будет возмещено? Были ли у них деньги? Нет. Был ли я доступен? Да.»

Семья и друзья были связаны веревками, чтобы сесть за кухонный стол и помочь паять детали, и после того, как они прошли тестирование, Джобс отвез их в Byte Shop. Когда он распаковал их, Террелл, заказавший готовые компьютеры, был удивлен тем, что обнаружил.

Как объясняет Майкл Мориц в «Возвращении в маленькое королевство», «потребовалось некоторое энергичное вмешательство, прежде чем можно было заставить советы делать что-либо.Террелл не мог даже протестировать плату, не купив два трансформатора … Поскольку у Apple у меня не было клавиатуры или телевизора, никакие данные не могли передаваться в компьютер или из него. После того, как клавиатура была подключена к машине, ее все еще нельзя было запрограммировать без того, чтобы кто-то старательно набирал код для BASIC, поскольку Возняк и Джобс не предоставили язык на кассете или в микросхеме ПЗУ … наконец, компьютер оказался голым. . У него не было футляра ».

Оригинальная доска Apple I из коллекции Sydney Powerhouse Museum

Raspberry PI и BBC Micro Bit в сторону, мы, вероятно, не приняли бы такой компьютер сегодня, и даже Террелл поначалу сопротивлялся, но, как объясняет Айзексон, «Джобс смотрел на него, и он согласился принять доставку и заплатить.«Ставка окупилась, и Apple I оставался в производстве с апреля 1976 года по сентябрь 1977 года, а общий тираж составил около 200 экземпляров.

Из-за их нехватки они стали предметами коллекционирования, и в октябре 2014 года Bonhams выставила на аукцион рабочий Apple I за умопомрачительные

0 долларов. Если ваши карманы не так уж глубоки, Replica 1 Plus от Briel Computers является аппаратным клоном Apple I и поставляется в полностью собранном виде по гораздо более доступной цене 199 долларов.

Если учесть, что было выпущено всего 200 экземпляров, Apple I стал триумфом.Это привело ее растущую материнскую компанию к почти неслыханным темпам роста — настолько, что решение о создании преемника не могло вызвать слишком много бессонных ночей в семьях Джобса и Возняка.

Apple II

Apple II

Успех первого компьютера Apple означал, что Apple смогла продолжить разработку своего предшественника.

Apple II дебютировал на компьютерной ярмарке Западного побережья в апреле 1977 года, встретившись лицом к лицу с такими именитыми конкурентами, как Commodore PET.Это была действительно революционная машина, такая же, как и компьютер Apple до нее, с цветной графикой и накопителем на магнитной ленте (позже модернизированный до 5,25-дюймовых дискет). Объем памяти в топовых моделях составлял 64 КБ, а изображение, которое она отправляла на дисплей NTSC, растянулось до действительно впечатляющих 280 x 192 пикселей, которые тогда считались высоким разрешением. Естественно, это было выгодно, и доведение его до таких пределов означало, что вам приходилось довольствоваться всего шестью цветами, но переход к более разумным 40 строкам на 48 столбцов позволил бы вам наслаждаться целыми 16 тонами за раз.

Да, Apple II (или яблоко) [, как он был назван) был настоящим нововведением, и биограф Джобса Уолтер Исааксон считает, что он положил начало индустрии персональных компьютеров.

Проблема в том, что одних спецификаций было недостаточно, чтобы оправдать стоимость Apple II в 1300 долларов. Бизнес-пользователям нужен был повод, чтобы окунуться в свои ИТ-бюджеты, и только несколько месяцев спустя представился идеальный повод: первое в мире «приложение-убийца».

Первое приложение на компьютере Apple: Visicalc

Дэн Бриклин

Дэн Бриклин был студентом Гарвардской школы бизнеса, когда он визуализировал «хедз-ап дисплей, как в истребителе, где я мог видеть виртуальное изображение [таблицы чисел], висящее в воздухе передо мной.Я мог просто перемещать калькулятор с мышью / клавиатурой по столу, вводить несколько цифр, обводить их, чтобы получить сумму, производить некоторые вычисления… »

Конечно, сегодня мы бы распознали это как электронную таблицу, но в конце 1970-х такие вещи существовали только на бумаге. Преобразование их для цифрового использования было бы непростым делом, но Бриклина это не смутило. Он позаимствовал Apple II у своего будущего издателя и принялся за работу, выпуская альфа-версию в течение выходных.

Многие концепции, которые он использовал, все еще знакомы сегодня — в частности, буквы над каждым столбцом и числа рядом с строками, которые используются в качестве ссылок при построении формул.(Хотите знать, как он сегодня сравнивается с Numbers? Вот наш обзор Numbers.)

Из-за технологических ограничений, присущих аппаратному обеспечению, оно не работало так, как сначала предполагал Бриклин. У Apple II не было встроенного дисплея, и, хотя мышь была изобретена, она не была в комплекте с машиной. Таким образом, дисплей стал обычным экраном, а мышь была заменена на игровой манипулятор Apple II, который Бриклин описал как «диск, который можно поворачивать для перемещения игровых объектов вперед и назад… вы можете перемещать курсор влево или вправо, а затем нажимать кнопку «огонь», а затем поворот манипулятора перемещает курсор вверх и вниз ».

Он был далек от совершенства, и работа в этом режиме была вялой, поэтому Бриклин вернулся к использованию клавиш со стрелками влево и вправо с клавишей пробела вместо кнопки огня для переключения между горизонтальным и вертикальным движением.

VisiCalc был представлен в 1979 году и описан как «волшебный лист бумаги, который может выполнять вычисления и пересчеты».Мы в долгу перед ним за ту роль, которую он сыграл в стимулировании продаж Apple II и закреплении Apple в отрасли.

В письме компании Morgan Stanley об электронике незадолго до его выпуска аналитик Бенджамин М. Розен выразил свою убежденность в том, что VisiCalc «настолько мощный, удобный, универсальный, простой в использовании и по разумной цене, что вполне может стать одним из самых продаваемых. программы для персонального компьютера когда-либо … [оно] может когда-нибудь стать программным хвостом, который виляет (и продает) собаке персонального компьютера.«

Как он был прав, как показал Тим Барри в более поздней статье InfoWorld, в которой он описал опыт, который был бы знаком многим:

VisiCalc

«Когда я впервые использовал VisiCalc на Apple II, я хотел получить версию, которая могла бы использовать преимущества больших системных возможностей моего компьютера CP / M. Увы, этого не произошло … В итоге мы купили Apple II просто для запуска VisiCalc (как мне сказали, это довольно частая причина многих продаж Apple).«

Сама Apple считает, что это приложение стоит за пятой частью всех проданных ею устройств серии II.

Успех Apple II: цветная графика

Таким образом, часть программного обеспечения стоимостью чуть больше 100 долларов продавала часть оборудования, стоящую в десять раз дороже. Это была неизведанная территория, но даже с правильным программным обеспечением Apple II не добилась бы успеха, если бы не соответствовала уже установленным компанией высоким стандартам.

Февральское издание PC Mag , выпущенное в 1984 г., оглядываясь назад на Apple II в контексте того, чему он научил IBM, отчасти объясняет его успех тем фактом, что «его упаковка не делала его похожим на телефон радиолюбителя. хобби.Импульсный блок питания с низким тепловыделением позволил поместить компьютер в легкий пластиковый корпус. Его сложная упаковка отличала его от … компьютеров, у которых были видимые платы и провода, соединяющие различные компоненты с материнской платой «.

Более радикально, однако, Apple II «был первым представителем своего типа, который обеспечивал пригодную для использования цветную графику … содержал слоты расширения, для которых другие производители оборудования могли проектировать устройства, которые можно было установить в компьютер для выполнения функций, которые Apple никогда даже не рассматривал.«

Короче говоря, Apple разработала компьютер, который воплотил то, что мы ожидали от настольных компьютеров в 1980-х, 1990-х и в первые несколько лет этого века — до того, как Apple снова перевернула все с ног на голову и все больше и больше переходила к герметичным коробкам без опции для внутреннего расширения.

За 16 лет было выпущено почти шесть миллионов экземпляров серии II, что стало для Apple вторым большим успехом. На самом деле, компания еще только начинала, и ее лучшие дни были еще впереди.

Для VisiCalc будущее было не таким радужным, в основном потому, что его разработчики не успели справиться с растущим рынком ПК. Вмешался Rival Lotus, и его 1-2-3 быстро стали бизнес-стандартом. В 1985 году она купила Software Arts, разработчика VisiCalc, и оставалась лидером, пока Microsoft не сделала с ней то же, что Lotus сделала с VisiCalc — узурпировала ее у конкурента, установившего новый цифровой порядок.

Этим конкурентом был Excel, который, как и VisiCalc, появился на компьютере Apple задолго до того, как его перенесли на ПК.

В начало статьи

Apple, Xerox и однокнопочная мышь

Apple никогда не замедляла вводить новшества — за исключением, пожалуй, названий продуктов. Мы приближаемся к восьмидесятым в нашем путешествии по истории компании, и мы находимся в точке, где за Apple I и II следует Apple III. Предсказуемо, а?

Два Стива основали компанию, дебютировав в противовес трендам, и проявили смекалку, чтобы нацелиться на крупнейшие имена отрасли с помощью двух последующих действий.Это, должно быть, заставило отраслевых наблюдателей задуматься, куда это может пойти дальше.

Ответ, как выяснилось, был Пало-Альто.

Xerox открыла там исследовательский центр — Xerox PARC, теперь называемый просто «парк», где можно было свободно исследовать новые технологии вдали от корпоративной базы на противоположной стороне страны. Его работа помогла продвинуть вперед технологии, которые мы все еще используем каждый день, такие как оптические носители, Ethernet и лазерные принтеры (мы говорим не только о копировальных аппаратах!). Однако наибольший интерес для пользователей Mac представляет его революционная работа над дизайном интерфейсов. .

Компьютеры Apple I, II и III были текстовыми машинами, как и самые ранние компьютеры IBM. Но Джобс, который в то время работал над Lisa, хотел чего-то более интуитивного. Он убедил Xerox предоставить трехдневный доступ к PARC для него и ряда сотрудников Apple. Взамен Xerox получила право купить 100 000 акций Apple по 10 долларов каждая.

Сказать, что это была сделка, было бы большим преуменьшением. С тех пор Apple делила акции четыре раза — в 1987, 2000, 2005 и 2014 годах.Компании делают это, когда цена одной акции начинает становиться слишком высокой, чтобы стимулировать дальнейшую торговлю. Таким образом, если предположить, что Xerox держала эти акции, у нее было бы 200 000 к 1987 г., 400 000 к 2000 г. и 800 000 к 2005 г. В 2014 г. разделение оценивалось как семь к одному, так что владение Xerox подскочило с 800 000 до 5,6 млн. Продажа их по сегодняшним ценам принесет 708 миллионов долларов (450 миллионов фунтов стерлингов). Неплохо для трехдневного тура.

Джобса поразил Xerox Alto, широко используемый в парке аппарат с портретным дисплеем и графическим интерфейсом, намного опередивший свое время.К тому времени о нем уже давно ходили, но Xerox, выпустившая 2000 единиц, еще не продавала его широкой публике. Он был не маленьким — размером с холодильник, установленный под столешницей, — но все же считался «персональным» устройством, которое использовалось ориентированным на пользователя образом. Это был первый компьютер, ориентированный на использование мыши, с трехкнопочным гаджетом, позволяющим указывать на объекты на экране и щелкать по ним.

Джобс постановил, что каждый компьютер, производимый Apple с этого момента, должен использовать аналогичный способ работы.В разговоре с Уолтером Исааксоном несколько лет спустя он описал это откровение как «завесу, которая снимается с моих глаз. Я мог видеть, каким будет будущее вычислений».

Лиза и Macintosh

Это положило начало гонке внутри Apple между командами, разрабатывающими Lisa и Macintosh.

Джефф Раскин

Официальная версия в то время заключалась в том, что Лиза выступала за архитектуру локальной интегрированной системы, и тот факт, что это имя было именем дочери Джобса, был чисто случайным.Это была высококлассная бизнес-машина, которую планировалось продать по цене около 10 000 долларов. Превратите это в сегодняшние деньги, и вы сможете купить семейный автомобиль среднего класса. Руководил проектом Джон Коуч, ранее работавший в IBM.

Джефф Раскин, тем временем, возглавлял разработку Macintosh, нацеленную на малый бизнес и домашних пользователей, и каждая команда хотела первой выпустить компьютер Apple с графическим интерфейсом.

Лиза

Какая бы команда ни создавала свою первую, Apple — как компания — хотела, чтобы они сделали это по цене, которая не была бы чрезмерно высокой, а это означало поиск более дешевых решений по сравнению с теми, которые были предложены Xerox.Мышь Alto, например, имела три кнопки и стоила 300 долларов. Джобс хотел чего-то попроще и ограничил цену 15 долларами. В результате получилась однокнопочная мышь (которая, возможно, не выдержала испытания временем, как того ожидал Джобс, поскольку большинству из нас регулярно требовался щелчок ctrl или правой кнопкой мыши).

Джобс был настолько воодушевлен возможностями мыши и графического интерфейса, что все больше и больше вовлекался в разработку Lisa, вплоть до того, что начал обходить уже существующую структуру управления.Вызванные расстройства, и в 1982 году дело дошло до апогея.

Apple Lisa имела расширенный графический интерфейс

Майкл Скотт был президентом и главным исполнительным директором Apple в то время, его назначил на этот пост Марк Марккула (третий сотрудник Apple и инвестор на сумму 250 000 долларов). Эти двое мужчин разработали новую корпоративную структуру, которая незамедлительно отодвинула Джобса на второй план и вернула контроль над проектом Lisa Джону Коучу. Джобс, также лишенный ответственности за исследования и разработки в компании, был не более чем подставным лицом.Это заставило его искать новый проект.

Возможно, он неизбежно обратился к Macintosh.

Названный в честь любимого съедобного яблока Раскина (Макинтоша), Macintosh находился в разработке с 1979 года, так что, когда Джобс присоединился к команде, он был уже достаточно продвинутым. Однако это не помешало ему внести значительные изменения, включая заказ нового внешнего дизайна и интеграцию графической операционной системы. Раскин покинул команду Macintosh, когда он и Джобс поссорились, и Джобс взял на себя управление до конца ее разработки.

Однако это вынужденное переключение сторон означало, что технически Джобс оказался в проигравшей команде. Lisa, выпущенная в 1983 году, с уже установленным графическим пользовательским интерфейсом; Macintosh дебютировал в следующем году. Гонку выиграла Лиза.

Но это была пиррова победа. Macintosh, о котором мы расскажем более подробно ниже, имел успех, и текущая линейка компьютеров Apple — не считая устройств iOS — происходит непосредственно от этой первой потребительской машины.

Вы не можете сказать то же самое о Лизе. Он стоил в четыре раза дороже Macintosh, и хотя у него был дисплей с более высоким разрешением и он мог адресовать больше памяти, он не был таким успешным. Apple выпустила для него семь приложений, охватывающих все обычные бизнес-процессы, но сторонняя поддержка была слабой.

Тем не менее Apple не сдалась. За оригинальной Lisa последовала Lisa 2, которая стоила примерно вдвое дешевле своего предшественника и использовала те же 3,5-дюймовые диски, что и Macintosh.Затем, в 1985 году, он переименовал Lisa 2 с жестким диском в Macintosh XL и стимулировал продажи снижением цен.

Однако в этот момент числа не складывались, и Лизе пришлось уйти. Macintosh определил компанию.

К 1984 году Apple дважды доказала, что это сила, с которой нужно считаться. Она взяла верх над IBM, крупнейшим именем в сфере бизнес-вычислений, и отлично себя зарекомендовала. Apple I и II имели оглушительный успех, но, хотя Apple III и Lisa были замечательными машинами, они не захватили общественное воображение в такой степени, как их предшественники.Apple нуждался в еще одном ударе, как для обеспечения своего будущего, так и для нацеливания на нижний сегмент рынка, который до настоящего времени она в значительной степени игнорировала.

Этим хитом, как мы все теперь знаем, стал Macintosh: машина, которая во многом гарантировала будущее компании.

Если вам нужен наглядный путеводитель по истории Apple, взгляните на нашу шкалу времени Apple в изображениях и видео

Все изменения: Джеф Раскин против Стива Джобса

Macintosh

Мы всегда будем помнить Стива Джобса как человека, запустившего Macintosh, но он приступил к проекту только в 1981 году — через два года после того, как Джеф Раскин начал работу над недорогим компьютером для дома и бизнеса.Джобс быстро оставил свой след, и Раскин ушел в 1982 году — еще до того, как продукт был отправлен. Мы должны отдать должное Раскину за оригинальную идею и ее название (его любимым видом яблока было Макинтош, но это было изменено, чтобы избежать нарушения авторских прав), но в остальном машина, которая в конечном итоге была запущена, была довольно далеко от той, которую он изначально использовал. предусмотрено.

Ранние прототипы

Раскина имели текстовые дисплеи и использовали функциональные клавиши вместо мыши для выполнения общих задач. Позже Раскин одобрил мышь, но с более чем одной кнопкой, поставляемой с Macintosh.Именно Джобс и Бад Триббл, последний из которых все еще работает в Apple (он является вице-президентом по программным технологиям), действительно подтолкнули команду к внедрению графического пользовательского интерфейса (GUI), которым она прославилась.

Они увидели потенциал метафоры рабочего стола графического интерфейса пользователя после того, как увидели ее в использовании в Xerox PARC, и они уже заложили большую часть основы для собственного подхода Apple к системе в рамках проекта Lisa. Триббл поручил команде Macintosh сделать то же самое для их собственной машины, что, оглядываясь назад, возможно, было самой важной директивой, когда-либо изданной кем-либо внутри Apple.

Если бы команда Macintosh продолжила идти по пути текста и клавиатуры, маловероятно, что их продукт продавался бы так же хорошо, как и продавался — а Apple, как мы ее знаем, могла бы вообще не существовать сегодня.

Проект Macintosh: проще и умнее

После нескольких итераций прототип Macintosh стал более функциональным и менее сложным в сборке. В нем было меньше чипов, и инженеры Apple смогли продвигать их дальше и быстрее. К тому моменту, когда Macintosh был готов к запуску, он включал в себя такое графическое оборудование, которое стоило бы десятки тысяч фунтов стерлингов для покупки в любом конкурирующем компьютере, но Apple стремилась продавать его по цене, которая сделала бы его доступным для всех. более обеспеченный домашний пользователь.

Окончательная спецификация была радикальной для своего времени: процессор Motorola 68000 с тактовой частотой 6 МГц увеличен до 7,8 МГц, 128 КБ оперативной памяти и 9-дюймовый черно-белый экран с фиксированным разрешением 512 x 342 пикселей. Чтобы представить это в перспективе, недостаточно даже отображать значок приложения с устройства iOS класса Retina в его собственном разрешении, но он все равно может поддерживать System Software 1.0 — полностью графическую операционную систему Apple.

Проект Macintosh: привлекательный внешний вид

Но не только то, что происходило внутри коробки, сделало его таким привлекательным устройством.Macintosh снаружи выглядел просто хорошо. Конечно, он был покрыт бежевым пластиком, но в корпусе «все в одном» встроены дисковод для гибких дисков и удобная ручка для переноски, так что вы можете легко взять его с собой, куда бы вам ни приходилось работать. Это тоже выглядело дружелюбно, и это делало его более доступным.

Тем не менее, были некоторые ограничения. В оригинальном Macintosh не было жесткого диска, поэтому вам приходилось загружаться с дискеты, и вы могли только временно извлечь системный диск, когда вам нужно было получить доступ к приложениям и данным.Apple частично исправила этот недостаток, предложив внешний дополнительный диск, который позволял пользователям сохранять системный диск на месте и делегировать ответственность за приложения и данные второму диску. Однако это было дорогое дополнение, и до поступления в продажу внешнего жесткого диска 20, который стоил 1495 долларов и предоставлял всего 20 МБ памяти, оставался еще год.

Тем не менее, несмотря на его ограничения, многие функции, реализованные в первом Macintosh, используются до сих пор. Мы отказались от прозвища «Система» в пользу «ОС» (что означает «Операционная система»), но мы по-прежнему используем имя Finder, которое там дебютировало, и и Command, и Option появились как кнопки-модификаторы на его клавиатуре (последний с тех пор был узурпирован alt, по крайней мере, в Великобритании, но имя продолжает жить для многих пользователей).

(Вы будете удивлены, узнав, сколько людей сбиты с толку тем фактом, что Apple по-прежнему ссылается на клавишу Option на клавиатуре Mac, хотя на британских клавиатурах эта клавиша известна как Alt, узнайте больше здесь : Что такое Option на Mac?)

Проект Macintosh: пиксели

Оборудование — это только половина дела. Кодер Билл Аткинсон реализовал радикальную систему, с помощью которой программное обеспечение Macintosh System позволяло перекрывать окна более эффективно, чем это делали компьютеры в PARC, а Сьюзан Кэр потратила месяцы на разработку визуального языка в виде экранных значков, которые имели с тех пор стала классикой.

Susan Kare и логотип Command, который она разработала

Именно Каре мы должны благодарить за экранные наручные часы (чтобы указать, что фоновый процесс потребляет ресурсы) и улыбающийся Mac, среди прочего, а также за кажущуюся нелогичной комбинацию квадратов и кругов, которую она выбрала для командной клавиши. (Это общий символ в Швеции, где он используется для обозначения объекта национального наследия, а не кемпинга, как сообщалось.) Ее ведро с краской и графика лассо широко используются в других приложениях, а шрифты, которые она разработала для использования на оригинальные Macintosh, в которые входили Чиакго, Женева и Монако, все еще используются сегодня, хотя и в более тонких формах.

Macintosh поступил в продажу в январе 1984 года по цене 2495 долларов. Это было недешево, но это было хорошее соотношение цены и качества, и это отразилось на его продажах. К началу мая того же года Apple достигла отметки в 70 000 отгруженных устройств, чему, вероятно, в немалой степени способствовала замечательная реклама, которую вел Ридли Скотт.

В начало статьи

Объявление Apple «1984»

Никто и никогда не станет отрицать, что оригинальный Macintosh был гениальным произведением.Он был маленьким, относительно недорогим (для своего времени) и дружелюбным. Он представил GUI — графический интерфейс пользователя — массовой аудитории и предоставил нам все инструменты, которые нам когда-либо могли понадобиться для создания богатой графикой работы, которая на любой другой платформе стоила бы во много раз дороже.

Но с самого начала он рисковал нас разочаровать.

Видите ли, Apple сделала из этого нечто поразительное. Нам сказали, что это изменит компьютерный мир, и по мере приближения дня запуска шумиха продолжала расти.Это была крупная авантюра, от которой, вероятно, отказалась бы любая другая компания.

Но тогда Стива Джобса не работало ни в одной другой компании.

Джобс понимал, что делало Macintosh особенным, и знал, что, помимо основного выступления, по которому он его расскажет, крохотная машина нуждается в далеко не малой огласке.

Он позвонил в Chiat \ Day, рекламное агентство Apple, и поручил им заполнить шестьдесят секунд во время перерыва на третью четверть Суперкубка XVIII.

Реклама

Суперкубка всегда особенная, но это была особая лига. Режиссер Ридли Скотт из «Бегущего по лезвию» и снимал в Shepperton Studios в Великобритании, его производственный бюджет составлял от 350 000 до 900 000 долларов, в зависимости от того, кто рассказывает историю.

Предпосылка была достаточно простой, но идея была авантюрой, противопоставляющей Apple ее крупнейшему конкуренту, IBM.

International Business Machines доминировала на рабочем месте в начале 1980-х, и поговорка о том, что «никого никогда не увольняли за покупку IBM», была мощным прозвищем, работающим в ее пользу.Люди доверяли бренду, делая ставку на простой выбор IBM или кого-то другого. В результате другие часто упускали из виду, и если Apple не собиралась томиться среди них, ей пришлось изменить это восприятие.

Таким образом, в рекламе Apple изображалась как единственная надежда человечества на будущее. На нем была одета Аня Мейджор, спортсменка, которая позже появилась в видео Элтона Джона о Никите, в белую майку и красные шорты с изображением Mac на ее жилете. Она была яркой, свежей и молодой, и резко контрастировала с холодными синими бритоголовыми дронами вокруг нее.Они тащились, пока она бежала. Им промыл мозги Большой Брат, который читал им лекции через огромный экран, но она швырнула через экран молоток, чтобы избавить их от нищеты.

Даже без слогана вывод был бы ясен, но Джобс, генеральный директор Apple Джон Скалли и Чиат \ Дэй взяли нож с запоминающимся слоганом: «24 января Apple Computer представит Macintosh. И вы поймете, почему 1984 год не будет похож на Nineteen Eighty-Four ».

Это был смелый шаг, никогда не называли IBM явным образом и никогда не демонстрировали продукт, который она продвигала, но сегодня он считается шедевром и возглавил список Advertising Age из 50 величайших рекламных роликов, когда-либо созданных.

Джобсу и Скалли он понравился, но когда Джобс поставил его перед доской, он получил холодный прием. Правлению это не понравилось, и Скалли передумал, посоветовав найти другое агентство, но не раньше, чем попросить Chiat \ Day продать два рекламных места, на которые они уже зарезервировали его.

Одно из них было второстепенным, и его планировалось показать всего на десяти местных станциях в Айдахо исключительно для того, чтобы реклама могла претендовать на награду за рекламу в 1983 году. Чиат \ Дэй разгрузил это в соответствии с инструкциями, но держался до перерыва в Суперкубке и заявил, что его нельзя продать.

Как объясняет биограф Джобса Уолтер Айзексон, «Скалли, возможно, чтобы избежать столкновения с советом директоров или с Джобсом, решил позволить Биллу Кэмпбеллу, главе по маркетингу, решить, что делать. Кэмпбелл, бывший футбольный тренер, решил бросить длинную бомбу. «Я думаю, мы должны пойти на это», — сказал он своей команде ».

Слава богу, они сделали.

Есть два способа оценить объявление. Один из них — насколько хорошо он продвигает ваш бренд, а другой — сколько денег вы приносите.Промоушн 1984 года имел успех на обоих фронтах. Девяносто шесть миллионов человек посмотрели его дебют во время Суперкубка, и бесчисленное количество других поймали повтор, поскольку телевизионные станции по всей стране повторно запускали его позже тем же вечером и в последующие дни.

Пятьдесят местных радиостанций включили рассказ об этом в свои новые бюллетени, что значительно снизило стоимость первоначального слота в 800 000 долларов. Apple не смогла бы забронировать себе более дешевую рекламную паузу, если бы попыталась.

Доход говорит сам за себя.Эта реклама в сочетании с ставшим легендарным лейтмотивом Джобса обеспечила будущее компании и положила начало линейке компьютеров, которые все еще существуют у нас сегодня, хотя и в совершенно другой конфигурации.

Возможно, неудивительно, что после успеха рекламы 1984 года Apple заказала еще один слот Суперкубка в следующем году для поразительно похожей постановки, на этот раз снятой Тони, братом Ридли Скотта.

«Лемминги» снова изобразили поток дронов, ползающих по экрану.Цвета были приглушены, саундтрек был мрачным, а дроны были с завязанными глазами, так что, только удерживая руку на дроне перед ними, они могли определить, куда они направляются. Только когда предпоследний дрон упал со скалы, по которой они маршировали, последний в очереди понял, что необходимо изменить курс — и перейти на Macintosh Office.

Это не было большим успехом. Как объясняет Apple Matters из sterndesign, реклама «оставила у зрителей ощущение, что они хуже всех не используют Mac.Оказывается, оскорбление тех самых людей, которым вы пытаетесь продать товар, — не лучшая идея ».

Wired лаконично выразился: «Apple упала лицом вниз… Люди сочли это оскорбительным, и когда это было показано на большом экране на Стэнфордском стадионе во время Суперкубка, воцарилась мертвая тишина — что-то очень отличное от приветствия». 1984 ‘годом ранее ».

В начало статьи

Macintosh и революция DTP

Macintosh получил хорошее начало благодаря впечатляющей презентации Джобса, его инновационному дизайну и культовой рекламе «1984», но ему все еще требовалось отличное приложение, подобное VisiCalc было на Apple] [если бы это было действительно будет процветать.Он нашел его в форме PageMaker, подкрепленного революционным принтером Apple LaserWriter.

LaserWriter за 6 995 долларов, представленный в марте 1985 года — через год после Macintosh — был первым лазерным принтером для массового рынка. У него была фиксированная внутренняя память объемом 1,5 МБ для буферизации страниц и процессор Motorola 68000 под капотом — такой же, как у Lisa и Macintosh — работающий на частоте 12 МГц для печати восьми страниц с разрешением 300 точек на дюйм в минуту.

Это был не первый лазерный принтер — точно так же, как Macintosh не был первым настольным компьютером, а iPod не был первым цифровым музыкальным плеером — но в истинном стиле Apple это был другой , и это имело значение. .Функционально он был очень похож на первый HP Laserjet, который использовал тот же двигатель Canon CX, что и LaserWriter, и был поставлен годом ранее за половину цены. Однако, в то время как HP решила использовать собственный внутренний язык управления, Apple выбрала Adobe PostScript, который по сей день остается краеугольным камнем настольных издательских систем.

Это было отличное решение для Adobe, основанного Джоном Варноком, когда он покинул Xerox с намерением создать лазерный принтер, работающий на языке PostScript.Джобс убедил его работать с Apple над созданием LaserWriter и заключил сделку незадолго до выпуска Macintosh.

В качестве ключевой части концепции Apple Office, представленной в менее популярной рекламе Lemmings Super Bowl 1985 года, LaserWriter был готов к работе в сети прямо из коробки, благодаря AppleTalk, поэтому системные администраторы могли объединить целую серию компьютеров Mac в одно целое. цепочку и общий доступ к принтеру между ними, тем самым снижая среднюю стоимость устройства в расчете на одно рабочее место. Это сразу сделало его более конкурентоспособным, когда он оказался рядом со своими конкурентами, и, как сообщал InfoWorld в своем выпуске от 11 февраля 1985 г., «Apple заявляет, что к каждому LaserWriter может быть прикреплен максимум 31 пользователь, но есть собственные отделы в Купертино. В штаб-квартире в Калифорнии подключено 40 пользователей на каждый принтер.«

Итак, с аппаратной частью все было на месте. Чего не хватало — пока — программного обеспечения.

Пол Брейнерд, которому приписывают изобретение термина «Desktop Publishing», услышал о намерении Apple создать лазерный принтер и понял, что в графическом интерфейсе Mac и высококачественной печати на принтере отсутствует одна важная часть, которая могла бы помочь им обоим. fly: промежуточное приложение. Таким образом, он основал Aldus и начал работу над PageMaker.

Процесс занял 16 месяцев, и когда он был отправлен в июле 1985 года за 495 долларов, PageMaker оказался той частью, которая завершила головоломку DTP.Издательская индустрия собиралась пережить революцию, подобной которой она не увидит, пока мы все не начнем читать онлайн.

Хотя позже он был доступен на терминалах Windows и VAX, PageMaker начал работать на Mac и прочно утвердил эту платформу как лучший выбор для цифровой творческой работы — возможно, именно поэтому сегодня она пользуется популярностью у многих дизайнеров. В наше время, когда мы привыкли к дисплеям с диагональю 27 дюймов и более, трудно поверить, что 9-дюймовый экран Macintosh с разрешением меньше, чем количество пикселей значка приложения iOS, когда-либо считался жизнеспособной средой для графического отображения: богатые документы, но это было.

К марту 1987 года, менее чем через два года после запуска, годовой объем продаж PageMaker достиг 18,4 миллиона долларов, что на 100% больше, чем в предыдущем году, по данным Funding Universe.

PageMaker против QuarkXPress

Но хорошие вещи не вечны, и в конце концов PageMaker потерял большую часть своих продаж из-за QuarkXPress, который был запущен в 1987 году, подорвал своих высококлассных конкурентов и к концу 1990-х годов захватил профессиональный рынок. В 1999 году Forbes сообщил, что в какой-то момент 87% из 18 000 журналов, издаваемых в США, были выложены с использованием XPress (включая сам Forbes).

Adobe и Aldus объединились в 1994 году, сохранили бренд Adobe и перевели продукты под маркой Aldus. Это было очень логичное сочетание, если учесть, что PageMaker был задуман, чтобы использовать графические возможности лазерного принтера Apple, которые, в свою очередь, обслуживались языком управления с кодировкой Adobe.

Quark набирал силу во время слияния, и четыре года спустя, летом 1998 года, генеральный директор Quark Фред Эбрахими, по словам Forbes, «объявил о своем намерении купить Adobe Systems из Сан-Хосе… публичную компанию. с доходом в три раза больше, чем у Quark ».

Quark против InDesign

Конечно, приобретение не состоялось, и то, что последовало за этим, теперь знакомо всем, кто занимается издательской деятельностью. Adobe уже работала над InDesign под кодовым названием K2, используя код, который возник в результате слияния Aldus. InDesign был выпущен в 1999 году, и после нескольких лет совместной работы InDesign и PageMaker последний был закрыт.

Последним крупным выпуском

PageMaker была версия 7, которая была выпущена в 2001 году и работала как в Windows, так и в OS 9 или OS X, но только в классическом режиме последней.Несомненно, он все еще используется на некоторых компьютерах и существует в виде заархивированных страниц на сайте Adobe здесь.

InDesign к тому времени уже не использовался, и Adobe стремилась подтолкнуть пользователей к более профессиональному пути. Мы думаем, что это позор, поскольку на рынке все еще есть место для такого инструмента, как PageMaker, который мог бы выступать в качестве входной площадки для InDesign в дальнейшем.

Бизнес-пользователи теперь могут обратиться к Pages с его совершенными инструментами компоновки и помощью динамических руководств, но полноценный инструмент, удобный для потребителей и малого бизнеса, такой как PageMaker, по-прежнему найдет применение во многих рабочих местах с открытой планировкой.

В начало статьи

Джобс против Скалли

Пока что это были хорошие новости в нашем рассказе об основании и раннем развитии Apple. Мы все еще в середине восьмидесятых. Компания все еще молода, но набирает силу и составляет серьезную конкуренцию своим более крупным и давно зарекомендовавшим себя конкурентам. Мало кто мог предположить, что неприятности не за горами.

Чтобы объяснить, что произошло дальше, нам нужно отступить на несколько месяцев и взглянуть на структуру компании.

Стив Джобс, возможно, был самым публичным лицом Apple и соучредителем компании, но в середине 1980-х он не был ее генеральным директором. Ему еще не исполнилось 30 лет, и многие в совете директоров считали его слишком неопытным для этой роли, поэтому сначала наняли Майкла Скотта, а затем Марка Марккулу, который ушел на пенсию в 32 года из-за опционов на акции, которые он приобрел в Fairchild. Полупроводник и Intel. Марккула был одним из первых инвесторов Apple, но он не хотел управлять компанией долгое время.

Когда он объявил о своем желании вернуться на пенсию, компания решила найти замену.Он остановился на Джоне Скалли, которого Джобс, как известно, переманил в Apple из Pepsi, задав вопрос: «Хочешь ли ты продавать подслащенную воду до конца своей жизни?» Или ты хочешь пойти со мной и изменить мир? ‘

Уолтер Айзексон в своей биографии Стива Джобса цитирует одно из воспоминаний Скалли: «Я был очарован этим молодым, стремительным гением, и подумал, что было бы интересно узнать его поближе».

Именно так он и поступил, и в период медового месяца все, казалось, шло гладко.Как пишет Майкл Мориц в «Возвращении в маленькое королевство»: «В Apple Скалли встретили как архангела, и какое-то время он не мог сделать ничего плохого. Он и Джобс были процитированы как заявившие, что они могут закончить предложения друг друга ».

Однако их стили управления сильно различались, и, возможно, это неизбежно привело к конфликтам между двумя людьми. Скалли не понравилось то, как Джобс обращался с другими сотрудниками, и они поссорились по более практическим вопросам, включая цены на Macintosh.

С момента своего создания Macintosh всегда должен был быть компьютером для всех нас, по очень высокой цене, чтобы продавать его в больших количествах. Целью было выпустить машину за 1000 долларов, но за годы становления — по мере того, как проект становился все более амбициозным — это почти удвоилось.

Незадолго до своего запуска он должен был поступить в продажу по цене 1995 долларов, но Скалли видел, что даже этого недостаточно, и постановил, что его нужно поднять еще на 500 долларов.Джобс не согласился, но Скалли победил, и Macintosh 128K появился на прилавках по цене 2495 долларов.

Это было только начало разногласий между двумя мужчинами, которому не помог спад в судьбе компании. Продажи Macintosh начали падать, производство Lisa было прекращено, и Джобс не скрывал того факта, что его первоначальное уважение к Скалли остыло. Правление убедило Скалли царствовать над ним.

Именно это он и сделал, но только в марте 1985 года — всего через два года после прихода в компанию.Скалли посетил Джобса в его офисе и сказал ему, что снимает с себя ответственность за руководство командой Macintosh.

В беседе с BBC в 2012 году Скалли объяснил, что происходило внутри компании в то время: «Когда в 1985 году был представлен Macintosh Office [компьютерная среда Apple в масштабе всего офиса, включающая сетевые компьютеры Macintosh, файловый сервер и лазерный принтер] и неудавшийся Стив впал в очень глубокую депрессию. Он был подавлен, и у нас с ним возникли серьезные разногласия, когда он хотел снизить цену на Macintosh, а я хотел сосредоточиться на Apple II, потому что мы были публичной компанией.У нас была прибыль от Apple II, и мы не могли позволить себе снизить цену на Macintosh, потому что нам нужна была прибыль от Apple II, чтобы показать наши доходы, а не только для того, чтобы покрыть проблемы Mac. Это то, что привело к разногласиям и разборкам между мной и Стивом, и в конечном итоге правление расследовало это и пришло к выводу, что моя позиция была той, которую они хотели поддержать ».

Но Джобс не был готов идти без боя.

В мае Скалли пришлось уехать из страны по делам, и Джобс увидел в этом прекрасную возможность вернуть себе контроль над компанией.Он признался старшим членам своей команды, в которую в то время входил Жан-Луи Гассе, который должен был занять место Джобса в команде Macintosh. Гассе рассказал Скалли, что происходит, и Скалли отменил поездку.

На следующее утро Скалли встретился с Джобсом перед всем советом директоров и спросил, правдивы ли слухи. Джобс сказал, что да, и Скалли снова попросил правление выбрать между ними двумя — им или Джобсом. И снова они встали на сторону Скалли, и судьба Джобса была решена.

Джобс уходит из Apple

Скалли реорганизовала компанию, назначив Гассе главой компьютерного подразделения и назначив Джобса председателем правления Apple. Это могло показаться неслыханной работой — более того, продвижением по службе, — но на самом деле это была в значительной степени церемониальная роль, которая отвлекла соучредителя от повседневного управления компанией.

Это был не в стиле Джобса. Он чувствовал необходимость двигаться дальше и заняться чем-то другим, и несколько месяцев спустя он так и сделал. Он ушел из Apple и основал NeXT, компанию, которая будет разрабатывать и строить высокопроизводительные рабочие станции для использования в академических кругах, взяв с собой несколько ключевых сотрудников Apple.

Если бы это произошло в 2000-х, когда Apple стояла на ногах у iPod и iPhone и готовила мир к выпуску iPad, это могло иметь катастрофические последствия. Однако в 80-е годы результат был несколько иным.

ДеВитт Роббелот, редактор журнала II Computing , написал в октябрьском выпуске 1985 года: «Большинство специалистов отрасли согласны с тем, что этот шаг был хорош для Apple или даже важен. Почему? Между ними существовали серьезные разногласия по поводу того, какими должны быть продукты Apple. например, как они должны продаваться и как должна управляться компания.«

Итак, Скалли контролировал ситуацию и мог управлять Apple по своему усмотрению. Теперь посмотрим, к чему это приведет компанию в следующие месяцы. Читать дальше: 12 руководителей Apple, о которых нужно знать

Жан-Луи Гассе сменяет Стива Джобса

На последней остановке нашего путешествия по истории Apple Джобс покинул компанию после ссоры с советом директоров. Это не было полностью неожиданным — и новости не были встречены с таким же страхом, как объявление о его раке много лет спустя.Действительно, Уолл-стрит положительно отреагировала на уход Джобса, и цена акций Apple выросла.

Жан-Луи Гассе, который был директором Apple по европейским операциям с 1981 года, был назначен генеральным директором Джоном Скалли на смену Джобсу и возглавил разработку Macintosh. Меньшее количество должностей могло быть более престижным в компании, которая сама своим существованием обязана этой единственной культовой линейке продуктов — особенно в то время, когда фокус и дух компании вот-вот должны были претерпеть значительные изменения.

Apple post-Jobs (впервые)

За несколько месяцев до своего ухода Джобс был сосредоточен на потребительских ценах, изначально желая продавать Macintosh за 1000 долларов или меньше как можно большему количеству домов и предприятий. В случае, если это так и не было реализовано, поскольку окончательная версия просто не могла быть построена, продана и отправлена ​​по этой цене, при этом принося прибыль.

Однако, поскольку Джобс теперь был занят в другом месте, правление могло переосмыслить, чем занимается Apple и какие машины она будет производить.Он уже был привлекателен для творческих бизнес-пользователей благодаря преобладанию Mac в дизайн-бюро, поэтому, вполне логично, было принято решение ориентироваться на рынок high-end с более мощными и, следовательно, более дорогими Mac. Хотя компания продаст меньше единиц, теоретически каждая из них должна приносить аналогичную или более высокую прибыль.

У полиса было собственное прозвище «55 или умри», которое было намеком на диктат Гассе о том, что Macintosh II должен приносить не менее 55% прибыли на машину, что, возможно, объясняет, почему это было так дорого.Базовая система с жестким диском объемом 20 МБ (которого сегодня недостаточно для хранения среднего файла Photoshop) начиналась с 5500 долларов, но увеличение спецификации с цветным дисплеем, большим объемом памяти и большим жестким диском могло легко привести к удвоению цены.

Таким образом, в сравнении со своими ПК новые компьютеры Apple выглядели довольно дорого, но у них было несколько преимуществ, которые сохраняли лояльность их пользователей, в частности, пользовательский интерфейс. Важно помнить, что, хотя сегодня Windows может быть повсеместной, это не всегда так.

Когда Macintosh II впервые появился в 1987 году, Windows было меньше двух лет, все еще была версия 1.04, и она все еще была дополнением к DOS, а не полноценной автономной операционной системой.

Как только дизайнеры середины 1980-х годов привыкли работать визуально, они не хотели возвращаться к использованию текстовых компьютеров, так что до тех пор, пока Windows не достигла большого успеха, что произошло с Windows 3 в конце В 80-е годы рынок графической продукции Apple был в значительной степени предоставлен самой себе.

Apple становится ярче: Machintosh II поставляется с цветным дисплеем

Этого было бы достаточно, чтобы вызвать самоуспокоение в некоторых компаниях, но не в Apple, которая продолжала вводить новшества таким образом, чтобы хотя бы частично оправдать высокие цены.Например, Machintosh II не был просто усовершенствованием оригинального Macintosh. Он выглядел совершенно иначе, будучи размещенным в горизонтальном корпусе, который конечный пользователь (или инженер) мог открыть, чтобы обновить память, диски и так далее. Это был серьезный отход от устоявшегося подхода Apple к работе, когда все предыдущие компьютеры, за исключением Apple I, который собирался самостоятельно, поставлялись в закрытых коробках, в основном потому, что Джобс видел в этом способ сделать их более совершенными. дружелюбный и менее опасный.

Кроме того, это был первый Macintosh с цветным дисплеем, и хотя трудно представить, какая разница будет сегодня, нам нужно только вспомнить ранние моно iPod и сравнить их с iPod touch, чтобы понять влияние. должно быть было.

Помимо руководства разработкой обычных компьютеров, Гассе также курировал многие закулисные разработки Apple, когда дизайнеры придумывали новые продукты, которые однажды вывели бы компанию на новые высоты.Два плода этих усилий, Newton MessagePad и eMate, были особенно дальновидными, поскольку они указывали на более позднее доминирование Apple в сфере легких вычислений через iPad и iPhone, но они не увидели свет до ухода самого Гассе из Яблоко.

Он работал с 1981 года до конца десятилетия, когда упор на дорогостоящие продукты премиум-класса начал ослабевать. Клоны IBM становились все дешевле, а с появлением Windows и недорогих настольных издательских приложений даже некоторые из самых лояльных клиентов Apple испытывали искушение отказаться от этого.

Что сделал Гассе после Apple

Четвертый квартал 1989 года стал первым случаем падения продаж Apple. Фондовый рынок стал нервным, акции Apple потеряли пятую часть своей стоимости, и, несмотря на то, что однажды его склоняли к тому, чтобы однажды возглавить компанию, Гассе ушел в следующем году. Как и Джобс, он основал другую радикальную компьютерную компанию — в данном случае Be Incorporated, которая разработала операционную систему BeOS.

Как мы увидим в следующем выпуске, его работа с BeOS приблизилась к возвращению Гассе в компанию.Однако на данный момент Apple была сосредоточена на попытке вернуть некоторых из менее богатых клиентов, представив ряд недорогих компьютеров, включая Macintosh Classic (процессор 8 МГц, встроенный моно-дисплей, 999 долларов США), Macintosh LC (процессор 16 МГц, коробка для пиццы, цветная; инициалы обозначали LC, но она стоила 999 долларов без дисплея) и Macintosh IIsi (процессор 20 МГц, большой настольный корпус, 2999 долларов без дисплея).

Сегодня, помимо прочего, Гассе ведет здесь блог.

Неудивительно, что после стольких лет ожидания покупатели Apple наслаждались этими новыми доступными машинами, и компания переживала возрождение. Действительно, вернувшись к основам, почти буквально, Apple снова поднялась на подъем и собиралась удивить мир двумя из своих самых радикальных продуктов, как мы узнаем ниже.

В начало статьи

Падение Apple и рост IBM и Microsoft

Итак, ушел Стив Джобс и Жан-Луи Гассе, его преемник на посту руководителя отдела разработки продуктов.В общем, будущее Apple на данном этапе ее истории не выглядит столь радужным. Несмотря на то, что изначально она была довольно успешной в погоне за высокой прибылью с широкой маржой, ее рынок начинает сокращаться, а вместе с ним — и нераспределенная прибыль. Впервые в истории компании результаты на конец года показали, что остатки денежных средств росли медленнее, чем годом ранее.

Но это была не единственная проблема. IBM опережала Apple с середины 1980-х годов, когда она зарекомендовала себя как доминирующую силу в офисных вычислениях.Мало что указывало на то, что это изменится в ближайшее время, и, что еще хуже, ключевому отличителю Apple был нанесен почти смертельный удар: Microsoft готовилась к выпуску Windows 3 — прямого конкурента полностью графической версии. ОС, Система.

Windows до этого момента работала медленно. Версии 1 и 2 пришли и ушли, не сильно обеспокоив Apple, но Windows 3 была совершенно другой историей. Интерфейс был более совершенным, который впервые поддерживал 256 цветов, и стал более стабильным благодаря новому защищенному режиму.Язык графического дизайна был реализован от начала до конца, с иконками вместо названий программ в Windows Explorer, его эквиваленте Mac Finder.

Он также мог запускать приложения MS DOS в окне Windows, поэтому он больше походил на унифицированный графический интерфейс ОС, который мы знаем сегодня, и который уже был отличительной чертой GUI, лежащей в основе Apple. Короче говоря, больше людей, чем когда-либо прежде, могли бы с удовольствием провести весь свой день в среде Windows, что заставило бы их спросить, зачем им покупать Mac, когда было так много компьютеров на выбор.

Apple Quadra и Performa

Apple нужно было улучшить свою игру, что она и сделала, разработав целую новую линейку компьютеров, которые мы теперь можем считать классикой своего времени: в основном Quadra и Performa, но также и менее известные Centris (которые, как его имя предложили, сел в «центре» очереди).

Линия Performa была, по сути, случаем, когда Apple переименовала свои существующие акции, но объединила их с удобным для потребителя программным обеспечением, таким как ClarisWorks и Grolier Encyclopedia, чтобы они понравились домашнему пользователю.Идея заключалась в том, чтобы сделать их жизнеспособным товарным запасом для универмагов и других торговых точек, поскольку до настоящего времени компьютеры Apple были доступны только через официальных дилеров и по почте (тогда не было такого понятия, как Apple Store).

Это была здравая теория, которая могла бы представить бренд Apple совершенно новой аудитории, но она не совсем сработала, как можно было ожидать. Отчасти это было связано с тем, что огромное количество немного разных моделей сбивало с толку — настолько сбивало с толку, что Apple пошла на выпуск 30-минутного рекламного ролика, показывающего, как обычная семья выбирает и покупает Performa.Вы все еще можете найти его в Интернете в шести связанных частях.

Это не похоже на ту короткую и резкую рекламу, к которой мы привыкли в наши дни, лишенную крылатых фраз, и уходит много времени на объяснение не только того, почему Performa — правильный выбор, но и того, почему Windows трудно использовать. Это гипнотизирует — и с его посланием тоже трудно спорить, если вы можете уделить ему достаточно времени.

Macintosh Performa 6300

Вы можете увидеть полный список различных машин Performa и исходных моделей Macintosh, на основе которых каждая из них была получена в Википедии, и из незначительных различий между ними ясно, что некоторая простота, на которой была основана Apple, и на которую с тех пор он вернулся — к настоящему времени был потерян.

Наличие такого количества компьютеров на рынке и отгрузке также означало, что компании приходилось пытаться предсказать, какие машины будут продаваться лучше всего, и построить достаточно каждого из них, чтобы удовлетворить спрос. Это происходило не всегда, и с приближением повсеместного распространения компьютеров на базе Windows Apple поняла, что ей придется объединиться с одним из своих давних соперников, IBM, если она собиралась взять на себя инициативу.

В начало статьи

Альянс AIM: Apple объединяется с IBM и Motorola

В октябре 1991 года Apple, IBM и Motorola вместе основали AIM Alliance (это название — их инициалы), чтобы создать совершенно новую комбинацию аппаратного и программного обеспечения под названием PReP — эталонная платформа PowerPC.Этот амбициозный проект будет идти вразрез с существующей гегемонией Windows / Intel за счет запуска операционной системы следующего поколения (от Apple) поверх новых процессоров на базе RISC (от IBM и Motorola).

Новая операционная система Apple получила кодовое название Pink, и не без уважительной причины. Большая часть кода была перенесена в Copland, прерванную ОС, с которой мы когда-то сталкивались во время нашей экскурсии по архивам, и это произошло после внеочередной встречи, на которой все будущие проекты компании были записаны на синих и розовых карточках. .Те, которые воплотились в синей бумаге, были сравнительно простыми и могли быть реализованы в краткосрочной перспективе.

Для написания розовым потребуется больше усилий и больше времени. ОС следующего поколения, естественно, была отмечена на одной из последних.

Планы

AIM Alliance так и не были реализованы в области программного обеспечения, но были проблемы и в области аппаратного обеспечения. Когда вы объединяете трех известных игроков, таких как Apple, IBM и Motorola, можно ожидать, что у каждого из них будут свои собственные идеи о том, как лучше всего делать что-то, поэтому, возможно, их разные взгляды на создание эталонной платформы были неизбежны. вверх не всегда совпадали.

Если бы это сработало, PReP действительно мог бы изменить лицо вычислений. Конечно, этого не произошло, но это привело к изменению направления деятельности Apple. Наследием PReP был процессор PowerPC, который на долгие годы стал основой линейки компьютеров.

PowerPC годы

Если вы купили новый компьютер Apple в любое время между 1994 и 2006 годами, вы получите устройство на базе PowerPC, происхождение которого мы рассмотрели выше. Плод продуктивного сотрудничества между Apple, IBM (да, IBM) и Motorola — AIM Alliance — какое-то время была одной из самых передовых платформ на планете.Действительно, он оказался достаточно универсальным, чтобы занять центральное место во всем, от простого iBook до самого мощного корпоративного сервера Xserve.

Прототип процессора PowerPC 601

Название является аббревиатурой от Performance Optimization With Enhanced RISC-Performance Computing, а его основная технология была основана на наборе инструкций IBM POWER, поэтому, хотя это была инновация начала 1990-х годов, она не была полностью чужой платформой для разработчиков. кодирование для Mac.

Это помогло сделать PowerPC жизнеспособной альтернативой процессорам на базе x86, поставляемым Intel и AMD, которые в то время доминировали на рынке вычислительной техники. Даже Microsoft выпустила версию Windows NT для PowerPC, прежде чем уменьшить масштаб и сосредоточиться исключительно на x86, а затем и на Freescale.

Первым Macintosh (до Mac) на базе PowerPC был Power Macintosh 6100 1994 года, который, как следует из названия, был основан на процессоре 601, работающем на частоте 60 МГц и разработан с использованием кода, который был уже знаком инженерам Motorola и Apple.Как преемник Quadra, это была первая машина, способная работать под Mac OS 9, которая, вероятно, сама по себе была бы достаточно большой точкой продаж.

Однако, возможно, хеджируя свои ставки (в конце концов, переход платформ — это нервный проект), он также выпустил DOS-совместимую версию, которая вместо этого использовала процессор Intel 486 и позволяла запускать Windows и Mac OS одновременно, эффективно делая то, что VMware Fusion и Parallels Desktop работают сегодня, а VirtualPC — в последние годы линейки PowerPC.

Power Macintosh 6100

Модель 6100 была выпущена вместе с более мощным Power Macintosh 7100, который был разработан под внутренним кодовым названием «Карл Саган». Это был запутанный выбор, основанный на убеждении в том, что компьютер настолько хорош, что сделает компанию «Миллиарды и миллиарды», что, как случилось, было названием книги, написанной астрономом Карлом Саганом, который раньше подчеркивал букву: « B ‘при произнесении слова «миллиарды», чтобы люди не спутали его с миллионами.

Хотя он никогда не использовался для продажи 7100, Саган утверждал, что покупатели могли посчитать кодовое имя, которое было раскрыто в журнале, как указание на то, что он одобряет продукт. Он написал в журнал, прося их прояснить, что он этого не сделал, после чего команда разработчиков Apple переименовала компьютер BHA в Butt-Head Astronomer. Саган подал в суд за клевету и проиграл, постановив, что «нельзя серьезно критиковать опыт ученого, используя неопределенную фразу« задница ».

Карл Саган

В конце концов обе стороны урегулировали спор во внесудебном порядке, после чего банк 7100 был снова переименован, на этот раз в LAW или Lawyers Are Wimps.

Линия PowerPC имела хорошие возможности, но к середине первого десятилетия этого столетия (мы немного забегаем вперед, чтобы связать историю PowerPC) в альянсе начали появляться трещины, а платформа перестала существовать. развивается достаточно быстро, чтобы потребители были довольны. Высокопроизводительный ноутбук Apple, PowerBook, начинал выглядеть немного слабоватым, и, пытаясь вывести процессор Power Mac G5 за пределы его собственного рейтинга, он выпустил три специальных выпуска, в которых использовалась сложная система водяного охлаждения, которая позволила ему для разгона процессора без его перегрева.

Процессор PowerPC 970FX, используемый в одном из последних Power Mac G5

Знающие люди начали говорить о параллельных командах, работающих внутри Apple HQ над версией OS X, которая будет работать на процессорах Intel. Слухи так и не были подтверждены, но тот факт, что они даже обсуждались, означал, что объявление Джобса в 2005 году о том, что компания перейдет на оборудование Intel, было меньшим шоком, чем могло бы быть.

Перейти с корабля всего через четыре года после появления OS X было бы слишком большим шагом для многих руководителей, которые могли опасаться, что они отпугнут своих клиентов.Как писал Macworld, «это была большая авантюра для компании, которая полагалась на процессоры PowerPC с 1994 года, но Джобс утверждал, что это был шаг, который Apple должна была сделать, чтобы сохранить свои компьютеры впереди конкурентов. «Если заглянуть в будущее… у нас могут быть отличные продукты прямо сейчас, и у нас есть еще несколько отличных продуктов PowerPC», — сказал Джобс аудитории на Всемирной конференции разработчиков в 2005 году. «[Но] мы можем представить себе некоторые удивительные продукты, которые мы хотим создать для вас, и мы не знаем, как создавать их с помощью будущей дорожной карты PowerPC.«’

Вы, возможно, ожидали, что разработчики поднимутся с оружием в руках: после десятилетий оттачивания своего кода для бесперебойной работы на архитектуре PowerPC им придется выбросить его и начать с нуля, но Apple дала им опору, по крайней мере, на время. . Вместо того, чтобы с первого дня прекратить поддержку унаследованного кода, он встроил в OS X Tiger (10.4) уровень времени выполнения, названный Rosetta, название которого вдохновлено Розеттским камнем, многоязычные гравюры на котором были ключом к пониманию иероглифов.

Этот промежуточный уровень перехватывает инструкции Power G3, G4 и AltiVec и на лету конвертирует их в Intel-совместимый код.Естественно, производительность могла бы немного снизиться, но это была впечатляющая временная мера, которую Apple поддерживала до тех пор, пока не выпустила Lion. (Хотя Snow Leopard, последняя итерация, поддерживающая его, и первая, для которой не было выпуска PowerPC, не устанавливала его по умолчанию — вам приходилось добавлять его вручную.)

PowerPC продолжает жить не только в бесчисленных устаревших Mac, которые все еще хорошо обслуживаются, но и в потребительских устройствах, таких как Wii U, PlayStation 3 и Xbox 360, а также в безликих вычислительных приложениях, где он является популярным выбором для встроенной обработки. .

Конечно, за 12 лет доминирования PowerPC за кулисами происходило многое другое. Apple работала над Newton MessagePad, отказавшись от революционной операционной системы, которая никогда не поставлялась, и в результате купила компанию Стива Джобса NeXT, а вместе с ней и самого Джобса, обеспечив выживание Apple.

В начало статьи

Apple и Microsoft

Если бы IT была мыльной оперой, временные отношения Apple и Microsoft посрамили бы EastEnders.Сегодня вы никогда не догадались бы, что когда-либо было что-то не так, и это, вероятно, связано с тем, что их отношения никогда не были более симбиотическими.

Данные IDC, опубликованные летом 2015 года, показали, что продажи Mac выросли на 16% по сравнению с предыдущим кварталом. В то же время, однако, общий рынок ПК для компьютеров под управлением Windows упал на 11,8%. Таким образом, поскольку Microsoft получает все больше доходов от Office 365, ей необходимо продвигать свои услуги повышения производительности на основе подписки на как можно большем количестве платформ, включая Android, iOS и, конечно же, Mac.

Apple, с другой стороны, требует Office. У него есть собственные приложения для повышения производительности в виде Pages, Numbers и Keynote, но Word, Excel и Powerpoint остаются более или менее отраслевыми стандартами, поэтому, если к нему серьезно относятся в деловом мире, Apple потребуется встроенный Microsoft Office.

Итак, наступил мир — и притом длительный, который, несмотря на некоторые реплики с обеих сторон, простирается вплоть до возвращения Джобса в Apple после того, как он проработал в NeXT.Мы вернемся к этому позже, но здесь достаточно сказать, что это не должно нас удивлять: соперничество между двумя лагерями часто кажется преувеличенным.

Microsoft разработала многие приложения Office для Mac, прежде чем переносить их на ПК, и, по крайней мере, в первые дни, Билл Гейтс мог сказать о компании хорошие вещи. «Чтобы создать новый стандарт, нужно что-то, что не просто немного отличается, — сказал он в 1984 году, — нужно что-то действительно новое, действительно захватывающее воображение людей.И Macintosh — из всех машин, которые я видел — единственный, который соответствует этому стандарту ».

Это довольно лестно, но о лести есть поговорка: подражание — ее самая искренняя форма. Apple, очевидно, не считала этого таким, когда Microsoft в глазах Apple продолжала копировать свои продукты слишком точно .

Как мы уже знаем, Apple была вдохновлена ​​некоторыми элементами операционной системы, которую она увидела в Xerox PARC при разработке Macintosh и Lisa.В реализации Xerox использовалась метафора рабочего стола, теперь знакомая OS X, Windows и многим пользователям Linux, и когда Microsoft разрабатывала Windows 1.0, Apple передала лицензию на некоторые из ее основных компонентов компании, которую Джобс недавно назвал «наши друзья на севере».

Это было хорошо, когда Windows только начиналась, но когда на полках появилась версия 2 со значительными изменениями, Apple уже не была так рада делиться и делиться одинаково.

Microsoft Windows 1.0

Наиболее важно то, что Microsoft реализовала одну из функций, которой Apple больше всего гордилась: возможность перекрывать окна живых приложений. Это более сложно, как это звучит, поскольку требует некоторых продвинутых вычислений, чтобы определить, какие части располагаются ниже других, не говоря уже о том, как они должны себя вести при перемещении.

Однако главный аргумент Apple заключался в том, что в целом общий вид графической операционной системы — например, ее изменяемые размеры, подвижные окна, строки заголовка и т. Д. — должен подлежать защите авторских прав, а не каждый из них. конкретные части.Оглядываясь на это сейчас, легко увидеть, что это было бы похоже на авторское право Ford на идею автомобиля, а не на конкретную реализацию двигателя или средства обогрева ветрового стекла, но тогда графический интерфейс был такой инновацией, что вы могли понять, почему Apple хотела его защитить.

Суд не поверил идее внешнего вида и попросил Apple вернуться с более конкретной жалобой, выделив части ее собственной операционной системы, которые, по его мнению, Microsoft украла.Итак, Apple составила список из 189 пунктов, из которых все, кроме 10, были отклонены судом как подпадающие под лицензионное соглашение, составленное между двумя сторонами в отношении Windows 1.0. В результате у Apple осталось всего 10 очков, на которых можно было строить свой корпус.

Microsoft Windows 2.0

Однако в PARC Xerox увидела, что в случае победы Apple она сможет сама заявить права на эти элементы, даже если они были придуманы после экскурсии Джобса и др. По ее лабораториям.Xerox ничего не оставалось, как подать иск против Apple, заявив, что операционная среда Macintosh и Lisa нарушает ее собственные авторские права.

В конечном счете, в акте самозащиты Xerox не было необходимости, поскольку суд вынес решение против Apple, решив, что, хотя их конкретная реализация важна, общая идея использования офисных элементов, таких как папки и рабочий стол, была слишком общей для защиты.

Apple подала апелляцию, но безуспешно. Однако она, по крайней мере, избежала проигрыша Xerox, поскольку иск компании из Пало-Альто был отклонен.

Конечно, Apple и Microsoft кое-что исправили, и мы все должны быть за это благодарны. Если бы они этого не сделали, возможно, сегодня не было бы Mac. Почему? Потому что, когда он вернулся в Apple и приступил к возвращению ее величия, Джобс понял, что в одиночку он не справится. У него может быть оптимизированная линейка аппаратных средств, ожидающая своего часа, во главе с революционным iMac, но он знал, что без программного обеспечения, поддерживающего их, они никогда не смогут полностью раскрыть свой потенциал.

Пользователи

Business не переключились на платформу, которая не поддерживала стандартные отраслевые форматы документов, такие как форматы Word, Excel и PowerPoint, и это остается верным и сегодня. В то время как домашние пользователи и небольшие группы будут счастливы использовать Pages, Numbers и Keynote, ИТ-отделы — особенно в офисах со смешанной платформой — часто по-прежнему полагаются на форматы Microsoft Office.

Итак, Стив Джобс лично позвонил Биллу Гейтсу, который тогда был генеральным директором Microsoft, и убедил его продолжать разработку Office для Mac как минимум в течение следующих пяти лет.Гейтс именно это и сделал, и в то же время Microsoft купила неголосующие акции Apple на сумму 150 млн долларов, тем самым обеспечив ее будущее.

В свою очередь, Apple отказалась от Netscape в качестве браузера Mac по умолчанию и установила на его место Internet Explorer, который активно разрабатывался вплоть до 2003 года, когда поползли слухи о том, что Apple работает над собственным браузером — Safari — Microsoft сократила масштабы. его работа над IE для Mac до такой степени, что сегодня он больше не работает в OS X.

Apple в 1990-е годы

В 1990-е годы Apple была совсем другой компанией, нежели та, которую мы знаем сегодня.У него было много товаров и много запасов, но мало клиентов. Компания может выжить так долго, как эта.

Оглядываясь на это сейчас, можно было бы подумать, что он сбился с пути. Наряду со своей линейкой компьютеров она производила цифровые камеры (где она опережала большинство громких плееров, которые сейчас доминируют в фотографии), видео консоли, телевизоры и проигрыватели компакт-дисков. Он также вложил значительные средства в платформу Newton, чтобы производить линейки MessagePad и eMate.

Во многих отношениях, если использовать заезженное клише, он бежал раньше, чем мог ходить. Почти все эти продукты имеют эквиваленты в текущей линейке Apple, где они составляют основу камеры iPhone, Apple TV, iPad и т. Д., Но в 1990-х годах не было возможности связать их все вместе. Во всех смыслах и целях они были разрозненными и в значительной степени разрозненными продуктами; не было всеобъемлющей сюжетной линии того, что Apple производит сейчас, когда Mac, Apple Watch, Apple TV и устройства iOS могут обмениваться данными благодаря iCloud.

Что еще хуже, решение о лицензировании многих своих технологий только затрудняло успех Apple на каждом рынке, поскольку позволяло ее конкурентам производить более дешевые клонированные версии своих продуктов высшего качества. Даже платформа Newton не была застрахована: Motorola, Siemens и Sharp, среди прочих, использовали операционную систему и спецификации оборудования для создания своих собственных продуктов.

Клонирование остается спорным вопросом в истории Apple. Помимо плохих новостей о внутренней разработке оборудования Apple, многие потребители сказали бы, что это действительно хорошо для конечного пользователя, поскольку оно поощряло конкуренцию и, как следствие, снижало цены.Это привлекло на платформу больше людей, чем Apple смогла бы привлечь сама по себе, что, в свою очередь, обеспечило постоянную поддержку со стороны разработчиков приложений, включая такие ключевые имена, как Adobe и Microsoft, без которых линейка компьютеров вполне могла бы развалиться.

Но что-то должно было уступить — и нужно было принять решение, которое оказалось одним из самых важных решений в истории компании.

Джобс возвращается в Apple

Apple все еще искала новую операционную систему, поскольку ее внутренние усилия шли не так хорошо, как она надеялась.К 1996 году компания выбрала двух возможных поставщиков: BeOS и NeXTSTEP, каждый из которых имел историческую связь с самой Apple.

BeOS была разработана Be Inc, компанией, основанной бывшим руководителем Apple Жаном-Луи Гассе. Он был назначен директором Apple по операциям в Европе в 1981 году, а четыре года спустя отвечал за информирование совета директоров Apple о намерении Джобса сместить генерального директора Джона Скалли — акт, который привел к уходу Джобса из компании.

С другой стороны,

NeXTSTEP был создан NeXT — компанией, которую Джобс основал после ухода из Apple.Хотя оборудование NeXT не продавалось в количествах, которые поставляла Apple, оно было высоко оценено и, возможно, наиболее известно как платформа, на которой Тим Бернерс Ли разработал Всемирную паутину во время работы в Cern.

Ставки не могли быть выше ни для человека, ни для компании, но в конце концов Apple выбрала NeXTSTEP.

Если бы это была простая лицензионная сделка, это не было бы так замечательно, но на самом деле это было гораздо больше. Apple приобрела сам NeXT, а не только его операционную систему, за 429 миллионов долларов наличными плюс 1.5 миллионов акций Apple, фактически выкупивших Стива Джобса.

Человек, который стал соучредителем компании, вернулся в нее через 12 лет.

Внесение изменений

Покупки NeXT было недостаточно, чтобы решить текущие проблемы Apple самостоятельно. Цена его акций снижалась, и в течение следующих шести месяцев она упала еще больше, до 12-летнего минимума.

Джобс убедил совет директоров, что генеральный директор компании, Джил Амелио, должен уйти, и, когда он согласился, назначил Джобса на его место в качестве временного генерального директора.С этого момента Apple начала замечательный период реструктуризации, который напрямую ведет к успешной организации, которой она является сегодня.

Джобс понимал, что если Apple хочет выжить, ей нужно сосредоточиться на более узком выборе продуктов. Он сократил линейку компьютеров до четырех — два для потребителей и два для бизнеса — и закрыл множество дополнительных подразделений, в том числе одно, работающее над Newton.

В то же время он увидел, что подписанные им лицензионные соглашения не идут ему на пользу, и положил им конец.Непосредственный эффект не был хорошим, поскольку доля рынка новых компьютеров под управлением операционной системы Apple упала с 10% до всего 3%, но, по крайней мере, 100% из них были построены самой Apple.

Тем не менее, в конечном итоге стратегия окупилась, и компьютеры и операционная система Apple сохраняют свои позиции в мире, где конкуренты из года в год переживают стагнацию или, что еще хуже, упадок.

Однако не все были убеждены. Когда его спросили, что он сделает, чтобы починить сломанный Apple Computer Inc., Майкл Делл, основавший его конкурента на базе Windows, сказал на симпозиуме Gartner: «Что бы я сделал? Я закрою его и верну деньги акционерам.’

В то время Dell была на высоте, но с годами взаимное положение двух компаний изменилось, и в 2006 году Джобс высмеял своего соперника в электронном письме, которое он отправил персоналу Apple.

«Команда», — говорилось в письме. «Оказалось, что Майкл Делл не был идеален в предсказании будущего. Судя по закрытию сегодняшнего фондового рынка, Apple стоит больше, чем Dell. Акции растут и падают, и завтра все может быть иначе, но я думал, что это того стоило. момент размышлений сегодня «.

А завтра все было иначе?

Может быть, не завтра, но, конечно, в долгосрочной перспективе они действительно были совсем другими.Apple стала самой дорогой компанией в мире, если судить по рыночной капитализации, в то время как Dell вернулась в частную собственность, поскольку Майкл Делл и Silver Lake Partners выкупили существующих акционеров.

Просматривайте историю покупок в App Store, iTunes Store и т. Д.

Чтобы узнать, какие приложения, музыку и другой контент вы купили, просмотрите историю покупок.

Просмотрите список ваших покупок в App Store, iTunes Store, Apple Books и в приложении Apple TV.

Показать историю покупок

---

Как посмотреть последние покупки в Интернете

---

Просматривайте историю покупок на iPhone, iPad или iPod touch

---

Смотрите историю покупок на вашем компьютере

1. Откройте приложение «Музыка» или iTunes.В строке меню в верхней части экрана выберите «Учетная запись», затем нажмите «Просмотреть мою учетную запись».
2. На странице «Информация об учетной записи» прокрутите вниз до раздела «История покупок». Рядом с надписью «Последние покупки» нажмите «Просмотреть все».
   
3. Найдите предмет. Отображение истории покупок может занять некоторое время. Если вы хотите просмотреть покупки, сделанные более чем за 90 дней до этого, нажмите «Последние 90 дней» и выберите диапазон дат.

Узнайте, что делать, если вы не видите нужный товар или видите непредвиденные расходы.

---

Если вы не можете найти товар в истории покупок

Если вы не можете найти то, что ищете, попробуйте выполнить следующие действия, прежде чем обращаться в Apple.

Узнайте, купил ли член семьи предмет

Если вы используете Семейный доступ, в вашей истории покупок отображаются покупки, сделанные с использованием вашего Apple ID, но вы не увидите, что купили другие члены семьи.Чтобы узнать, что купили другие члены семьи, войдите в систему с их Apple ID.

Если у членов семьи есть доступ к вашему устройству, вы можете запрашивать пароль для каждой покупки.

Чтобы контролировать, что дети покупают на своих устройствах, включите функцию «Попросить купить».

Проверьте, приобрели ли вы товар с другим идентификатором Apple ID

Если вы не видите элемент в своей истории покупок, возможно, вы вошли в систему с другим идентификатором Apple ID, когда совершали покупку.Войдите в систему с этим Apple ID, чтобы проверить, были ли ваши покупки выставлены на счет этой учетной записи.

Войдите, используя свой Apple ID.

---

Если вы видите покупки, которые вы не знаете, или неожиданные списания

---

Информация о продуктах, произведенных не Apple, или о независимых веб-сайтах, не контролируемых и не проверенных Apple, предоставляется без рекомендаций или одобрения.Apple не несет ответственности за выбор, работу или использование сторонних веб-сайтов или продуктов. Apple не делает никаких заявлений относительно точности или надежности сторонних веб-сайтов. Свяжитесь с продавцом для получения дополнительной информации.

Дата публикации: , 24 июня 2021 г.

Как Apple стала такой большой?

2 августа 2018 года Apple вошла в историю, став первой публичной компанией U.Компания будет оценена в 1 триллион долларов, если судить по рыночной капитализации. В августе 2020 года компания снова побила рекорды, став первой американской компанией, достигшей рыночной капитализации в 2 триллиона долларов. ниже этого уровня по состоянию на начало октября 2020 года.

С 2010 года Apple была одной из самых ценных компаний в мире. После этого она оставалась на вершине или около нее в течение многих лет. Причина, по которой Apple так высоко ценится, проста на первый взгляд: компания делает популярным продукты с большой наценкой.Однако любопытный читатель, который копнет немного глубже, найдет ошибки, свергнутые генеральные директора и многое другое. В этой статье мы рассмотрим историю успеха Apple.

Ключевые выводы

• Стив Джобс и Стив Возняк стали соучредителями Apple в 1977 году, представив сначала Apple I, а затем Apple II.
• Apple стала публичной в 1980 году, но Джобс в конце концов ушел только для того, чтобы триумфально вернуться через несколько лет.
• Успех Apple заключается в стратегическом видении, которое выходит за рамки простых настольных компьютеров и включает мобильные устройства и носимые устройства.
• И производительность, и дизайн являются ключевыми драйверами бренда Apple и его постоянного успеха.

От Apple I до Стива Джобса 2.0

Чтобы понять, почему Apple стала такой успешной, необходимо оглянуться на ее истоки и историю. От первого компьютера Apple (Apple I, который был просто материнской платой без монитора или клавиатуры) до новейших iWatch — вот краткий обзор хронологии инновационных продуктов Apple.

Компания Apple, основанная Стивом Джобсом и Стивом Возняком, начинала с производства комплектных компьютеров с Apple I.Этот начальный производственный цикл сейчас популярен как предмет коллекционирования. Однако в первую очередь его запомнят за то, что он помог компании получить достаточно капитала для создания Apple II в 1977 году — в том же году, когда была официально зарегистрирована Apple. Возняк в первую очередь построил оба этих компьютера, а Джобс занимался маркетингом.

Apple II обеспечивала прибыль компании до середины 1980-х годов, несмотря на то, что аппаратное обеспечение оставалось в основном прежним. Apple предприняла попытки обновления, такие как Apple III и Apple Lisa, но они не получили коммерческого распространения.Хотя Apple II все еще продавался, у Apple как компании были проблемы в начале 1980-х годов.

Выпуск Macintosh в 1984 году стал для Apple шагом вперед. Однако за годы, прошедшие между Apple II и Macintosh, IBM догнала. Разочаровывающие доходы от Macintosh и внутренняя борьба за контроль привели к тому, что совет директоров Apple уволил Джобса в пользу Джона Скалли (некоторые источники говорят, что Джобс решил уйти).

В любом случае, Джобс работал над NeXT Inc.после ухода из Apple. При Скалли Apple начала расширять линейку продуктов.

Скалли занимал пост генерального директора Apple до 1993 года. В те годы Apple демонстрировала уверенный рост. Были созданы новые продукты, в том числе лазерные принтеры, Macintosh Portable, PowerBooks, Newton и многое другое. Продукты Apple продолжали продаваться с наценкой, поэтому маржа была для Apple щедрой и привела к сильным финансовым результатам. Однако в тот же период более дешевые компьютеры под управлением Windows обслуживали гораздо более крупный средний рынок, в то время как Windows также выиграла от мощных процессоров Intel.По сравнению с этим Apple, казалось, тянула время.

Два генеральных директора, Майкл Спиндлер и Джил Амелио, не смогли переломить ситуацию с неуклонным распространением систем, работающих под управлением операционных систем Microsoft. Новая операционная система Microsoft, Windows, становилась отраслевым стандартом, а Apple Macintosh подала признаки старения. В конце концов Амелио приступил к решению некоторых из этих проблем, купив NeXT Inc. — компанию, которой руководит не кто иной, как основатель Apple Стив Джобс.

Генеральный директор «Второй шанс»

Начиная с Macintosh, Apple была либо отражением, либо реакцией на Стива Джобса.В Macintosh Apple пыталась создать машину, которая сделала бы вычисления простыми и увлекательными. В частности, Джобс стремился создать такой пользовательский интерфейс, который убедил бы всех купить Mac.

Джобс считал, что действительно революционный продукт не может зависеть от потребностей и желаний клиентов. Он думал, что покупатели не смогут понять ценность продукта, пока не начнут им пользоваться. К сожалению, в 1985 году Джобс опередил свое время — ровно на 12 лет раньше своего времени.

Когда Джобс сверг Амелио и снова взял бразды правления Apple в 1997 году, аппаратное обеспечение соответствовало его видению цифровых технологий.Он запустил iMac с сильной маркетинговой кампанией под слоганом «Думай иначе». Хотя Джобсу часто приписывают то, что он потратил деньги и время на маркетинг, отличный маркетинг и брендинг всегда были ключом к росту Apple. Настоящая разница между iMac и всеми предшествующими ему продуктами заключалась в красоте и дизайне.

Это не была башня и монитор, как любой другой ПК на рынке. IMac выглядел почти как шлем гонщика, сфотографированный на высокой скорости, с экрана ускользало красочное пятно.В 1998 году iMac был самой эстетичной машиной на рынке. Это был компьютер, о котором они не знали, пока не увидели его. Он был элегантен и, благодаря обновлению ОС, удобен в использовании.

iEcosystem

IMac был только началом, поскольку Apple выпустила ряд хитовых продуктов, отражающих новый акцент на элегантности и удобстве использования. К ним относятся iBook, iPod, iPhone, MacBook Air и iPad. IPod стал убийцей категории MP3-плееров, а iPhone, по сути, был запущен, а затем доминировал на рынке смартфонов.Затем iPad каким-то образом убедил миллионы людей в том, что им нужен еще один экран для просмотра контента.

Все эти устройства воспринимались как лучшие по качеству — и, конечно, по дизайну — чем продукты конкурентов. Джобс упорно занимался дизайном и ввел всю культуру Apple в искусство дизайна.

Еще один момент, к которому он вернул Apple во время своего второго пребывания в должности, — это простота использования. После нескольких минут использования колесика на iPod или нажатия значков на iPad эти новые формы управления стали частью простоты, которая делает Apple привлекательной.Теперь каждое обновление продукта от Apple ожидают СМИ и широкая общественность, в дополнение к фанатам, которые были у компании с самого начала.

Что еще более важно, все эти продукты перевели Apple на новую бизнес-модель создания тесной экосистемы оборудования, программного обеспечения и контента. Apple создавала iTunes не для того, чтобы быть простой программой для пользователей для передачи файлов MP3 на iPod, как это было в случае с предложениями многих других производителей. Вместо этого компания атаковала концепцию альбома, разбив их на песни, которые будут продаваться по отдельности за небольшую часть цены всего альбома.

То же самое произошло и с программным обеспечением. Многие популярные компьютерные функции могут быть реализованы на мобильных устройствах Apple с помощью урезанных приложений, которые, конечно же, доступны в магазине Apple App Store.

Будучи первой крупной компанией, которая вышла на многие из этих рынков, Apple построила стадион и установила правила игры. Когда вы платите за книги, фильмы, приложения или музыку на устройстве Apple, Apple получает скидку. Конечно, этот бизнес не приносит такой большой прибыли, как продажа iPhone или iPad, где наценка намного больше.

Тем не менее, именно контент, который вы покупаете через Apple, заставляет многих людей снова покупать Apple, когда их i-устройства устаревают. Таким образом, контентная часть экосистемы окупается для Apple как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. После перехода на Apple из-за дизайна или простоты именно интеграция с вашим контентом удерживает вас там.

Эпоха пост-рабочих мест

Стив Джобс умер от рака поджелудочной железы в 2011 г. Незадолго до своей смерти занимая пост генерального директора, Стив Джобс передал бразды правления компанией Тиму Куку.Тем не менее, эпоха после Джобса в Apple по многим показателям оказалась успешной. Apple продолжала оставаться доминирующей технологической компанией как по доле рынка, так и по цене акций.

Некоторые аналитики считают, что без Джобса в качестве творческой силы Apple стала исключительно итеративной в своих технологических выпусках, а не преобразованием. Основным выпуском эпохи после Джобса стали Apple Watch. Фирма также создала устройства Apple TV и запустила сервис потокового видео по запросу Apple TV +.

В отсутствие революционного нового продукта Apple в значительной степени полагается на производственный цикл iPhone, чтобы обеспечить свой финансовый успех. Критики говорят, что без Стива Джобса у руля Apple в последние годы потеряла свои инновационные преимущества и использует свой бренд для увеличения продаж.

Компания по-прежнему производит одни из лучших продуктов с наиболее интегрированной экосистемой. Однако разрыв между Apple и такими конкурентами, как Samsung и Google, больше не был таким заметным, как раньше.Действительно, такие компании, как Samsung, были готовы взять на себя лидерство, когда дело касалось инновационных продуктов в некоторых категориях.

Apple в 20-е годы

Рыночная капитализация Apple достигла нового максимума в 2020 году, поскольку компания добилась определенных успехов и поставила новые цели на будущее. Доходы компании от носимых технологий, таких как Apple Watch, установили новые рекорды. Доходы Apple от услуг также выросли до рекордных значений во время пандемии коронавируса, поскольку бесконтактные платежные системы, такие как Apple Pay, стали более популярными.

Apple также объявила о двух основных изменениях в Mac в 2020 году. Во-первых, Apple переводит Mac с процессоров Intel на свои собственные чипы, разработанные по индивидуальному заказу. Новые процессоры Apple основаны на процессорах iPhone и iPad, что делает их более энергоэффективными. Новые чипы могут увеличить время автономной работы ноутбуков Apple и увеличить вычислительную мощность по сравнению с ПК.

Во-вторых, Apple меняет macOS, чтобы разработчики могли запускать приложения iOS и iPadOS на Mac без изменений.Это значительно расширит количество приложений, доступных на Mac, и сделает его более конкурентоспособным по сравнению с ПК.

Итог

Вполне вероятно, что вы читаете эту статью либо на устройстве Apple, либо рядом с ним. Возможно, вы делаете это на MacBook Air, слушаете iPod touch и время от времени заглядываете на новейшие часы Apple Watch в поисках предупреждений с вашего iPhone. Причина этого — и успеха Apple — в том, что ее устройства красивы на вид и ими приятно пользоваться.Вот почему у компании такой мощный бренд и высокая оценка акций.

Маркетинг помогает, а безумие СМИ и фанатов никогда не повредит. Однако успех Apple определяется качеством продуктов. Добавьте к этому iEcosystem, благодаря которой оставаться с Apple намного проще, чем пробовать что-то новое, и вы получите компанию, которую Уоррен Баффет назвал экономическим рвом. Неудивительно, что Баффет много вложил в Apple.

История Apple | Feedough

Apple официально стала первой в истории компанией с оборотом в 1 триллион долларов! Это не должно вызывать удивления, поскольку Apple продолжает удивлять мир своими инновационными продуктами и услугами.

Компании пришлось пережить годы борьбы, различных неудач и достижений, которые в конечном итоге привели к тому, что она есть сегодня — первой в истории компании, оцениваемой в 1 триллион долларов.

Присоединяйтесь к нам на этом переулке памяти, когда мы отправимся в прошлое, чтобы исследовать историю Apple с тех времен, когда Apple была ограничена только гаражом в Калифорнии, до настоящего времени, когда это самая успешная компания в истории.

Основа Apple

В 1976 году Apple была основана тремя мужчинами: Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном с целью продажи персонального компьютера Возняка ручной сборки под названием Apple 1.

Первый офис Apple в гараже дома, где прошло детство Стива Джобса.

Apple 1 продавалась как материнская плата с процессором, оперативной памятью и базовыми текстовыми видеочипами. Тогда у него не было встроенной клавиатуры, монитора, корпуса или каких-либо других устройств интерфейса пользователя (которые были добавлены позже в 1977 году).

В июле 1976 года Apple 1 поступил в продажу за 666,66 долларов. Стив Возняк особенно любил повторяющиеся числа и, следовательно, причудливые числа в качестве цены.

Стив Джобс и Стив Возняк с Apple-1 | Источник: kidskunst.info

Однако Рональд Уэйн решил покинуть компанию только через пару недель после ее основания. Затем Уэйн взял чек на 800 долларов, который через 40 лет стоил бы почти 72 миллиарда долларов. Уэйн был тем, кто набросал первый логотип Apple, который затем был заменен логотипом укушенного яблока, разработанным Робом Яноффом в 1977 году.

История логотипа Apple

Apple Computer Inc. была зарегистрирована 3 января ^{-го года} года. Мультимиллионер Майк Марккула, проявивший интерес к Apple-1, предоставил компании необходимое финансирование и бизнес-опыт.Майк Марккула был 3-х ^{-м сотрудником из} -х годов с одной третью доли в компании. Он предложил мужчине по имени Майкл Скотт стать первым президентом и главным исполнительным директором компании, поскольку считал, что Стив был слишком молод и недисциплинирован, чтобы быть генеральным директором.

Стив и Майк | Источник: businessinsider

Apple II и III

В 1977 году был представлен Apple II, тоже Возняком. VisiCalc (первое в мире «приложение-убийца»), новаторская электронная таблица и программное обеспечение для расчетов, помогли компьютерам Apple II опередить лидеров рынка Тэнди и Commodore PET.VisiCalc дала пользователям дополнительную причину для покупки Apple II из-за его офисной совместимости. С появлением цветной графики Apple II произвела революцию в компьютерной индустрии.

Apple II | Источник: businessinsider

К 1978 году у Apple был настоящий офис с несколькими сотрудниками и производственной линией Apple II.

В последующие годы выручка компании Apple росла в геометрической прогрессии, удваиваясь каждые четыре месяца. В период с сентября 1977 г. по сентябрь 1980 г. их годовые продажи выросли с 775 000 долларов США до 118 миллионов долларов США (среднегодовой темп роста составил 533%).

Джобсу и нескольким сотрудникам разрешили посетить лабораторию Xerox PARC в 1979 году. Она всемирно известна благодаря лазерным принтерам, мышам, сетям Ethernet и другим технологическим достижениям. Джобс и его инженеры посетили кампус PARC в обмен на возможность купить 100 000 акций Apple по цене 10 долларов за штуку.

К 1980 году конкуренция на рынке с IBM и Microsoft становилась все более жесткой. Apple выпустила Apple III в том же году, чтобы составить конкуренцию этим компаниям на рынке корпоративных вычислений.Apple III не был таким успешным из-за недостатка дизайна. Чтобы уменьшить шум, Джобс настаивал на том, чтобы в компьютерах не было вентиляторов или вентиляционных отверстий, которые, в свою очередь, создавали проблемы из-за опасного перегрева. Таким образом, Apple III проиграл компьютерам IBM.

Однако Джобс убедился во время посещения лабораторий Xerox PARC, что все будущие компьютеры должны использовать графический интерфейс пользователя (GUI), аналогичный тем, которые используются сегодня. Он сразу же приступил к разработке графического интерфейса пользователя для компьютера Apple следующего поколения, Apple Lisa.

К сожалению, Джобс был исключен из команды Lisa из-за распрей и стал частью проекта недорогих компьютеров Macintosh. Lisa была выпущена в 1983 году и имела ужасные продажи из-за высокой цены и ограниченной поддержки программного обеспечения.

Apple стала публичной 12 декабря 1980 года по цене 22 доллара за акцию. По данным EDN Network, акции Apple на сумму 4,6 миллиона долларов были распроданы немедленно и принесли больше капитала, чем любое другое IPO (первичное публичное размещение акций) после Ford Motor Company в 1956 году.IPO принесло Стива Джобса, крупнейшего акционера, состояния в размере 217 миллионов долларов. IPO компании мгновенно создало еще 300 миллионеров.

Macintosh

После замены из команды Lisa Джобс возглавил команду Macintosh. Apple Macintosh известен как самый удобный компьютер на сегодняшний день. Он также известен как первый персональный компьютер на массовом рынке со встроенным графическим интерфейсом и мышью.

Macintosh, в отличие от Лизы, имел успех благодаря интенсивному маркетингу с культовым рекламным роликом «1984» режиссера Ридли Скотта, который транслировался во время Суперкубка и больше никогда.

https://youtu.be/axSnW-ygU5g

Несмотря на то, что графическое оборудование было очень дорогим, Apple решила продавать Macintosh по цене, которая сделала бы его доступным для домашних пользователей. Его черно-белая графика и визуальные возможности привлекли профессионалов в области дизайна, и благодаря им он был особенно успешен на рынке настольных издательских систем. У него была ручка для переноски, что делало его портативным, и он выглядел очень дружелюбным.

Macintosh стоил 2495 долларов и поступил в продажу в январе 1984 года.Это было хорошее соотношение цены и качества, хотя и не дешево. К началу мая 1984 года в результате рекламы «1984» было отгружено 70 000 единиц.

В 1983 году, примерно во время запуска Macintosh, Джобс нанял Джона Скалли в качестве нового генерального директора Apple, когда Марк Марккула, второй генеральный директор, хотел уйти на пенсию. Скалли была самым молодым генеральным директором Pepsi в то время, но Джобс привел его в Apple с легендарным вопросом: «Хочешь ли ты продавать подслащенную воду до конца своей жизни?» Или ты хочешь пойти со мной и изменить мир? »

Джобс и Скалли на презентации Macintosh | Источник: fanboy.com

Однако напряженность между Джобсом и Скалли возросла, когда Macintosh не смог сломить господство IBM. Более того, Джобсу нравилось делать все по-своему, в то время как Скалли хотел строго контролировать будущие продукты, поскольку и Лиза, и Macintosh в то время не могли конкурировать с IBM и другими.

Apple без Стива Джобса

В 1985 году, когда между Джобсом и Скалли нарастали трения, Джобс попытался свергнуть Скалли, устроив переворот, который затем привел к обратным результатам. Правление Apple встало на сторону Скалли и отстранило Джобса от его управленческих обязанностей.Затем Джобс оставил свою работу и основал новую компанию, производящую передовые рабочие станции, под названием NeXT. Стив Возняк тоже ушел примерно в то же время, продав большую часть своих акций, заявив, что компания движется в неправильном направлении.

Теперь, когда Джобс покинул компанию, правление могло свободно думать, какие машины Apple собирается производить. Они решили ориентироваться на рынки высокого класса с более дорогими компьютерами Mac. Стив Джобс был против того, чтобы поднять цены, и только после его ухода они смогли реализовать эту политику.Они согласились с тем, что, хотя может быть продано меньше единиц, должна быть получена аналогичная или более высокая прибыль. Эта политика называлась «55 или умри», что является правилом Жана-Луи Гассе, согласно которому Macintosh II должен приносить не менее 55% прибыли на машину. Гасси был тем человеком, которого Скалли нанял вместо Стива Джобса.

Macintosh II — первый Macintosh с цветным дисплеем | Источник: cultofmac.com

Хотя компьютеры Apple были довольно дорогими по сравнению с другими компьютерами на рынке, у них были такие преимущества, как пользовательский интерфейс, который сохранял лояльность их пользователей.Apple представила свой ноутбук PowerBook и операционную систему System 7 в 1991 году. Система 7 стояла за окраской Macintosh OS и использовалась до 2001 года, когда была выпущена OS X.

Джон Скалли представляет Систему 7 | Источник: businessinsider

В 1990-е годы Apple пыталась выйти на новые рынки. Гассе также принимал участие в разработке новых продуктов, таких как Newton MessagePad и eMate, мечтая о том, что эти продукты приведут компанию к новым высотам.

EMate и Newton MessagePad | Источник: история персональных вычислений.com

Однако при ценах до 700 долларов и ограничении функций, связанных с ведением заметок и управлением контактами, эти новые продукты не работали на рынке. И Newton MessagePad стал провалом Apple 1990-х годов. Срок полномочий Гасси также подошел к концу в 1990 году. Затем Apple представила Macintosh Classic, Macintosh LC и Macintosh IIsi, которые были более дешевыми моделями, и им также удалось увеличить продажи.

Закат Apple

Политика Apple «55 или умри» имела неприятные последствия в последние годы десятилетия, когда клоны IBM дешевели, а влияние Microsoft начало расти.Несмотря на то, что Mac предлагали отличную библиотеку программного обеспечения, они были ограничены. Windows 3.0, напротив, продавалась за дешевые товарные компьютеры.

Apple нужно было вернуться на рынок, и поэтому они представили целую новую линейку компьютеров: Quadra, Centris и Performa. Performa предназначалась для складских запасов в универмагах и других торговых точках, так как компьютеры Apple тогда были доступны только через почту или у официальных дилеров. Тогда не было Apple Store.Фактически, эти линейки компьютеров были переименованы в их существующие запасы путем добавления нового удобного для потребителя программного обеспечения, такого как ClarisWorks и Grolier Encyclopaedia, для привлечения домашних пользователей.

Это, наоборот, вызвало недоумение среди покупателей, поскольку они не совсем понимали разницу между этими моделями.

Apple также экспериментировала с такими продуктами, как цифровые фотоаппараты, портативные аудиоплееры компакт-дисков, динамики, телевизоры и т. Д., Но все они безуспешно. Рыночные акции Apple и цены на акции продолжали снижаться.

Чтобы добавить к ошибкам, Скалли потратил много времени и денег на то, чтобы довести Систему 7 до нового микропроцессора IBM / Motorola PowerPC вместо процессора Intel. Поскольку большинство программного обеспечения было написано для процессоров Intel и они были дешевле, Apple не повезло с возвращением на рынок.

С учетом крайне неудачной линейки продуктов и дорогостоящего решения о переходе на PowerPC, платы Apple было достаточно. В 1993 году Скалли был уволен и заменен Майклом Шпиндлером в качестве нового генерального директора, немецкого эмигранта, работавшего в Apple с 1980-х годов.

Майкл Спиндлер, генеральный директор Apple с 1993 по 1996 год | Источник: Applesfera.com

Spindler, к сожалению, пришлось исправить ошибку Скалли в PowerPC. Первый PowerPC под управлением Macintosh был выпущен в 1994 году, но неудачи Apple продолжались. Одна из причин заключалась в том, что тогда Windows была популярна на рынке.

Power Macintosh 6100 — первый компьютер PowerPC, использующий процессор Motorola PowerPC | Источник: Pinterest

В 1996 году Шпиндлера сменил Джил Амелио на посту генерального директора. Амелио внес несколько изменений, включая значительные увольнения и сокращение расходов.Его пребывание на посту также было проблемным, поскольку акции Apple достигли 12-летнего минимума. Затем Амелио решил купить NeXT Computer Джобса за 429 миллионов долларов в феврале 1997 года и вернул Стива Джобса в Apple.

Гил Амелио | Источник: enswmu.blogspot.com

Повышение прибыли до

Джобс убедил правление назначить его временным генеральным директором в июле 1997 года. Из-за огромных финансовых потерь и трехлетней рекордно низкой цены акций правление согласилось с Джобсом. Амелио ушел в отставку через неделю.

Во время Macworld Expo 1997 года Джобс объявил, что Apple объединяет усилия с Microsoft для создания новых версий Microsoft для Macintosh.Он также объявил, что Microsoft инвестировала 150 миллионов долларов в акции Apple без права голоса. 10 ноября 1997 года Apple представила онлайн-магазин Apple Store.

Джобса был впечатлен дизайнерским талантом Джонатана Айва, и они объединились, чтобы восстановить статус Apple. IMac был представлен 15 августа 1998 года как универсальный компьютер. Джонатан Айв возглавил команду разработчиков iMac, а позже он спроектировал iPod и iPhone. 80 000 единиц iMac были проданы всего за 5 месяцев благодаря современным технологическим характеристикам и уникальному дизайну.

Первый iMac | Источник: macworld.com

Джобс не хотел иметь широкий ассортимент товаров и предпочел сосредоточиться на узком ассортименте. Он сократил ассортимент компьютеров до четырех — два для бизнеса и два для потребителей. Он также закрыл множество других подразделений, включая Newton MessagePad.

В 1998 году Apple купила Macromedia’s Key Grip Software Project, расширив таким образом рынок видеомонтажа. Продукт получил название Final Cut Pro, когда он был запущен в апреле 1999 года.Он был незавершенным даже на момент продажи. Разработка Key Grip Software привела к тому, что в октябре 1999 года Apple выпустила продукт для редактирования видео под названием iMovie.

Mac OS X была представлена ​​вместо System 7 в 2001 году, основанной на операционной системе компьютеров NeXT. В том же году был выпущен портативный цифровой аудиоплеер iPod, и за шесть лет было продано 100 миллионов единиц.

После этого Apple приобрела немецкую компанию Astarte, а Apple создала iDVD для потребительского рынка, используя технологию авторинга DVD Astarte.В 2002 году Apple купила две компании — Nothing Real для приложения для цифрового композитинга и Emagic для приложения для повышения производительности музыки Logic. Apple стала первым производителем компьютеров, владеющим музыкальной компанией после покупки Emagic.

Музыкальный магазин Apple iTunes был открыт в 2003 году, и этот сервис предлагал скачивание музыки через Интернет по цене 0,99 доллара за песню, а также интегрировал ее в iPod. К 2005 году iTunes стала крупнейшим розничным продавцом музыки в мире.

В 2006 году Apple наконец решила перейти на архитектуру системы на базе Intel.MacBook Pro был первым ноутбуком Apple с процессором Intel Core.

MacBook Pro | Источник: Pinterest

С 2003 по 2006 год цена акций Apple выросла более чем в десять раз, с 6 долларов за акцию до 80 долларов за акцию.

iPhone

iPhone был анонсирован на Macworld Expo 9 января 2007 года. Джобс также объявил, что в дальнейшем Apple Computer, Inc будет называться Apple Inc., поскольку компания также расширила свое внимание на бытовую электронику. 270 000 iPhone были проданы в течение первых 30 часов продаж, и это стало известно как «изменивший правила игры в отрасли».Широкий успех был достигнут с выпуском продуктов iPhone, iPod Touch и iPad.

Стив Джобс с iPhone | Источник: billboard.com

Магазин приложений был открыт Apple в июле 2008 года для продажи сторонних приложений для iPhone и iPod-Touch. В течение месяца через магазин приложений было продано 60 миллионов приложений, и он смог зарегистрировать среднюю дневную выручку в размере 1 миллиона долларов. Apple также стала третьим по величине поставщиком мобильных телефонов в мире благодаря популярности iPhone.

В октябре 2010 года

акций Apple достигли ошеломляющей отметки в 300 долларов.

Стив Джобс ушел с поста генерального директора 24 августа 2011 года по состоянию здоровья, и его заменил Тим Кук. Джобс скончался 5 октября 2011 года, что ознаменовало конец невероятной эпохи для Apple и принесло большой интерес в истории Apple.

Однако Apple по-прежнему продолжает влиять на рынки, предлагая революционные технологические чудеса.

Давай, расскажи нам, что ты думаешь!

Мы что-то упустили? Давай! Расскажите, что вы думаете о нашей статье об истории компании Apple в разделе комментариев.

Начинал как пилот, но пошел по пути предпринимательства. Спросите меня что-нибудь об меняющихся тенденциях и экосистеме стартапов.

Установите пользовательское содержимое вкладки HTML для автора на странице своего профиля

Apple исполняется 40 лет: размышляя о четырех десятилетиях истории

Компания Apple, соучредителями которой являются Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн 1 апреля 1976 года, отмечает сегодня его 40-летие.

Вчера вечером компания вывесила пиратский флаг в своем кампусе One Infinite Loop, чтобы отдать дань уважения команде под руководством Джобса, которая работала над оригинальным Macintosh, который считался мятежным в то время, когда Apple сосредотачивалась на Lisa.

От почти банкротства до самой дорогой публичной компании в мире Apple за последние четыре десятилетия пережила ряд взлетов и падений.
История Apple обширна, но хронология ниже дает общий обзор некоторых важных моментов компании за эти годы.

Apple, Хронология

1976 — История Apple начинается в гараже дома детства Стива Джобса в Лос-Альтос, Калифорния, где Стив Возняк и Джобс тестировали — но спроектировали в другом месте — первые компьютеры Apple I, которые они позже представили на Homebrew Computer Клуб.Магазин Byte Shop размещает 50 заказов. Позже компьютер продается за 666,66 долларов.

1976 — Рональд Уэйн разрабатывает первый логотип компании Apple и готовит первое соглашение о партнерстве с троицей, но всего двенадцать дней спустя отказывается от своей 10% доли в Apple Computer Company за 800 долларов, чтобы избежать потенциального финансового риска. У Уэйна есть активы, которые кредиторы могут конфисковать, если товарищество окажется в долгу.
1977 — Apple Computer Inc. регистрируется 3 января 1977 года.

1977 — Apple представляет свой первый успешный продукт, компьютер Apple II, за 1 298 долларов после того, как мультимиллионер Майк Марккула вложил в компанию 92 000 долларов. Марккула также помогает Apple получить кредиты и дополнительный венчурный капитал и нанял Майкла Скотта из National Semiconductor на должность первого генерального директора Apple.

1978 — Apple начинает разработку неудачного Apple III.

1979 — Джеф Раскин, эксперт по человеческому интерфейсу, пришедший в Apple годом ранее, получает разрешение на начало работы над проектом Macintosh.Раскин назвал компьютер в честь яблока Макинтоша, своего любимого фрукта. Проект Lisa, еще один персональный компьютер, также начинается под руководством Кена Ротмюллера с предполагаемой датой отгрузки в 1981 году.

Apple Lisa

1980 — Apple запускает IPO и становится публичной компанией 12 декабря 1980 года, продав 4,2 миллиона акций по 22 доллара за штуку. Компания генерирует больше капитала и мгновенно становится миллионером, чем любое IPO со времен Ford Motor Company в 1956 году.Сегодня Apple продолжает торговать на NASDAQ под биржевым тикером AAPL.

1981 — IBM представляет ПК с низкими характеристиками за 1 565 долларов и затмевает долю рынка Apple в течение двух лет, поскольку Apple Lisa не достигает поставленных целей. В Apple произошла первая внутренняя встряска: Марккула сменил Скотта на посту президента, Джобс стал председателем, а Возняк взял отпуск.

1982 — Стив Джобс вытесняется из проекта Lisa и берет на себя управление проектом Macintosh от Джефа Раскина, который впоследствии уходит в отставку.

1983 — Apple запускает Lisa 19 января 1983 года, но продает только 100000 единиц из-за высокой цены персонального компьютера в размере 9995 долларов, проблем с совместимостью и воспринимаемой потребителями низкой производительности из-за того, что процессор Motorola 68000 не справляется с работой комплекса. Операционная система Лиза.

1983 — Стив Джобс убеждает Джона Скалли, тогдашнего президента Pepsi-Cola, присоединиться к Apple в качестве президента и генерального директора 8 апреля 1983 года. Скалли был убежден после того, как Джобс спросил его следующее: «Вы хотите продавать засахаренную воду за до конца своей жизни? Или ты хочешь пойти со мной и изменить мир? »

1984 — культовый рекламный ролик Apple «1984» во время перерыва в третьей четверти Суперкубка XVIII 22 января 1984 года.Одноминутный ролик, основанный на одноименном романе Джорджа Оруэлла, знакомит с оригинальным Macintosh. Предполагаемый посыл рекламы — Macintosh борется с соответствием «Большому брату», иногда интерпретируемому как IBM.

1984 — Стив Джобс представляет Macintosh на годовом собрании акционеров Apple 24 января 1984 года за 2495 долларов.

«Здравствуйте, я Macintosh. Конечно, здорово выбраться из этой сумки. Поскольку я не привык к публичным выступлениям, я хотел бы поделиться с вами изречением, которое я придумал, когда впервые встретил мэйнфрейм IBM: НИКОГДА НЕ ДОВЕРЯЙТЕ КОМПЬЮТЕРУ, ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ПОДНЯТЬ! Конечно, я могу говорить, но сейчас я хочу сесть и послушать.Так что я с большой гордостью представляю человека, который был для меня как отец… СТИВ ДЖОБС ».

1985 — Стив Джобс уходит из Apple 16 сентября 1985 года после внутренней борьбы за власть с Советом директоров Apple и тогдашним генеральным директором Джоном Скалли. Позже в том же году Джобс вместе с другими бывшими сотрудниками Apple основал NeXT Computer.

1987 — Microsoft, к большому разочарованию, выпускает первую версию Windows.

1991 — 2 октября 1991 года Apple и IBM объединились для создания компьютеров на базе PowerPC.

1991 — 21 октября 1991 года Apple выпускает серию PowerBook, предшественницу MacBook Pro на два десятилетия раньше.

1993 — Джон Скалли уходит с поста генерального директора Apple в мае 1993 года и его заменяет Майкл Спиндлер.

1993 — Apple выпускает злополучный Newton как один из первых игроков на рынке КПК.

1994 — Apple выпускает свои первые настольные компьютеры и ноутбуки на базе PowerPC.

1995 — Microsoft выпускает Windows 95, главного конкурента Mac OS.

1996 — Джил Амелио, член совета директоров Apple с 1994 года, сменил Майкла Спиндлера на посту генерального директора Apple 2 февраля 1996 года.

1997 — Apple, все еще находящаяся под руководством Амелио, завершает приобретение NeXT Computer 7 февраля 1997 года, возвращая Стива Джобса в компанию, которую он основал в качестве советника.

1997 — Apple испытывает финансовые затруднения, ее акции во втором квартале достигли 12-летнего минимума. В выходные, посвященные Дню независимости, и сразу после того, как компания потеряла более 700 миллионов долларов, Джобс убеждает совет директоров Apple сместить Амелио с поста генерального директора.Амелио уходит в отставку менее чем через неделю.

«До банкротства оставалось 90 дней», — сказал Джобс в D8 в 2010 году.

1997 — Стив Джобс назначен временным генеральным директором и сосредоточен на упрощении линейки продуктов Apple и придании значения таким талантам, как Джони Айв.

1997 — 10 ноября 1997 года Apple запускает Apple Online Store, основываясь на своей новой стратегии создания продуктов на заказ. Веб-сайт построен с использованием технологии веб-приложений NeXT WebObjects, приобретенной ранее в этом году.

1998 — 6 мая 1998 года Apple анонсировала iMac как первый продукт, ориентированный на потребителя, после того как Стив Джобс вернулся в компанию в качестве временного генерального директора. Красочный полупрозрачный настольный компьютер «все в одном», разработанный Джони Айвом, играет ключевую роль в преодолении финансовых проблем Apple, возникших несколько лет назад.

1999 — 21 июня 1999 года Apple выпускает iBook, основанный на красочном дизайне iMac. Линейка ноутбуков позиционируется как младшее предложение наряду с серией PowerBook.Оригинальный iBook G3 выполнен в форме раскладушки с полупрозрачным пластиком, а iBook G4 имеет непрозрачный пластиковый корпус и клавиатуру белого цвета.

2000 — Стив Джобс объявляет на Macworld, что 5 января 2000 года он избран постоянным генеральным директором Apple, отказавшись от своего «временного» назначения.

2001 — Всего через несколько месяцев после краха доткомов первые два розничных магазина Apple открываются в Тайсонс Корнер, Вирджиния и Глендейл, Калифорния, 19 мая 2001 года. В этих двух местах принимают более 7700 человек, а общая сумма продаж составляет 599000 долларов товары в течение первых двух выходных.В следующем году Apple откроет еще более двух десятков розничных магазинов в США.

2001 — Стив Джобс представляет медиаплеер iTunes 9 января 2001 года.

2001 — OS X выпущена 24 марта 2001 года на базе платформы NeXTSTEP.

2001 — Стив Джобс объявляет об iPod 23 октября 2001 года во время скромного мероприятия в зале муниципалитета Apple, описывая портативный медиаплеер как «квантовый скачок», который позволяет вам «вместить всю свою музыкальную библиотеку в свое пространство. карман.«IPod, как и iMac, играет ключевую роль в перевороте Apple в 2000-е годы.

2003 — 28 апреля 2003 г. Apple открывает iTunes Store для загрузки цифровой музыки.

2004 — Apple представляет iPod mini 15 января 2004 года.

2005 — Apple представляет iPod shuffle 11 января 2005 года.

2005 — 7 сентября 2005 года Apple представляет iPod nano.

2006 — Apple выпускает MacBook Pro с архитектурой Intel 10 января 2006 г.

2006 — Apple выпускает MacBook, преемник iBook, 16 мая 2006 г.

2006 — Apple и TBWA \ Media Arts Lab запускают памятную рекламную кампанию «Получите Mac» с актерами Джоном Ходжманом в роли ПК и Джастином Лонгом в роли Макинтоша. Серия рекламных объявлений, каждая из которых начинается со слов «Привет, я — Mac» и «Я — ПК», подчеркивает очевидные недостатки ПК с Windows и продвигает Mac как более прохладную альтернативу.

2007 — Стив Джобс представляет iPhone 9 января 2007 года, как если бы это были три отдельных продукта: широкоэкранный iPod с сенсорным управлением, революционный мобильный телефон и революционный Интернет-коммуникатор.Толпа взрывается аплодисментами, когда понимает, что каждая из них — это просто особенности смартфона.
2007 — Apple выпускает Apple TV 9 января 2007 года.

2007 — Apple Computer Inc. переименована в Apple Inc. 9 января 2007 года, чтобы отразить ее более широкое внимание к потребительской электронике. «Mac, iPod, Apple TV и iPhone. Только один из них — компьютер. Поэтому мы меняем название «, — говорит Стив Джобс.

2007 — Стив Джобс представляет iPod touch 5 сентября 2007 года.

2008 — 29 января 2008 года Apple представляет MacBook Air как самый тонкий ноутбук в истории.

2008 — Apple запускает App Store 10 июля 2008 г.

2010 — После многих лет спекуляций Стив Джобс представляет iPad 27 января 2010 года. Устройство напоминает iPhone большего размера с 9,7-дюймовым мультисенсорным экраном, алюминиевым цельным корпусом и тонкими лицевыми панелями. В дальнейшем в линейку устройств Apple iOS входят iPhone, iPad и iPod touch.

2011 — 9 августа 2011 года Apple передала нефтяному гиганту ExxonMobil и стала самой дорогой в мире публичной компанией с рыночной капитализацией, превышающей 337 миллиардов долларов. Apple остается самой дорогой компанией в мире сегодня, почти пять лет спустя, несмотря на то, что в начале февраля на короткое время поменялась местами с материнской компанией Google Alphabet.

2011 — Стив Джобс скончался 5 октября 2011 года, через день после того, как Apple представила iPhone 4S и Siri, после длительной борьбы с редкой формой рака поджелудочной железы и другими осложнениями со здоровьем.Apple празднует его жизнь в своем кампусе в Купертино две недели спустя, так как публика сильно оплакивает его потерю.

2012 — Запуск Apple Maps на iOS 6 вызвал резкую критику, что привело к публичным извинениям от Тима Кука и отставке директора программного обеспечения iOS Скотта Форстолла.

2014 — 9 сентября 2014 года Тим Кук представляет Apple Watch как первое носимое устройство компании. Продукт разработан командой под руководством главного операционного директора Apple Джеффа Уильямса, и компания собрала более 18000 часов данных о здоровье и фитнесе до его запуска в апреле 2015 года.

2014 — Apple Pay запускается в США 20 октября 2014 года.

2015 — Тим Кук представляет Apple Music, первую потоковую музыкальную службу компании на основе подписки, на WWDC 2015. Apple Music совместима с iPhone, iPad, iPod touch, Mac, ПК, Apple TV и Android. Сервис напрямую конкурирует со Spotify, Google Play Music, Tidal и другими платформами потоковой музыки.

2016 — Apple выпускает iPhone SE и iPad Pro меньшего размера, сражаясь с ФБР по поводу шифрования смартфонов.

40 важнейших моментов в истории Apple

8 важнейших моментов в истории Apple

Apple изменила мир своими устройствами. Вот некоторые из важнейших моментов в истории Apple, когда компании исполняется 40 лет.

VPC

В пятницу Apple достигла важной вехи в своей истории, отметив 40-летие своего основания Стивом Джобсом и Стивом Возняком.

Это был долгий путь к тому, чтобы стать одним из крупнейших мировых технологических имен, почти достигнув грани финансового краха, прежде чем Джобс вернулся, чтобы спасти компанию и запустить ее самые важные продукты.

В день 40-летия Apple мы оглядываемся на 40 важнейших моментов в истории компании:

1. 1 апреля 1976 г .: Стив Джобс и Стив Возняк из Apple.

Гуляя вместе в клубе Homebrew Computer Club, двое друзей основали Apple из гаража Джобса. «Мы впервые встретились, когда я учился в колледже, когда он учился в старшей школе», — сказал Возняк в интервью ABC News в 2007 году. «Это был 1971 год, когда друг сказал, что вам следует познакомиться со Стивом Джобсом, потому что он любит электронику и шутит.И он представил нас ».

2. Рождение компьютера Apple I.

Джобс и Возняк создают свое первое устройство: компьютер Apple I. Он был продан за 666,66 доллара. Было построено всего 200 компьютеров Apple I, что сделало его предметом коллекционирования. . В прошлом году модель была продана за 200 000 долларов.

3. Apple II появится годом позже.

Вторая попытка дуэта создать персональный компьютер оказалась гораздо более успешной. Считается, что устройство помогло произвести революцию в сфере персональных компьютеров. компьютеры для дома.

4. Битлз против Apple.

Звукозаписывающий лейбл легендарной группы Apple Corp подал в суд на Apple Computer за использование логотипа и названия Apple. Обе стороны достигли соглашения, согласно которому Apple Computer согласилась использовать свое имя только в технологическом бизнесе, в то время как Apple Corp придерживалась музыки. Обе стороны несколько раз ссорились из-за товарного знака, прежде чем окончательно уладились в 2006 году.

5. Apple становится публичной.

Акции Apple начали торговаться 12 декабря 1980 года по цене 22 доллара за акцию.В тот день рыночная капитализация Apple составляла 1,2 миллиарда долларов. Сегодня это более 600 миллиардов долларов.

6. Возняк уходит в отпуск.

Соучредитель Apple ушел из компании после авиакатастрофы в 1981 году, в результате которой он серьезно пострадал. Возняк ненадолго вернулся в Apple, но ушел навсегда в 1985 году.

7. Джон Скалли вступает во владение.

Привлеченный Джобсом бывший руководитель PepsiCo присоединился к Apple в качестве ее следующего генерального директора. Когда он начинал в 1983 году, Apple стоила 800 миллионов долларов.Когда он покинул компанию 10 лет спустя, Apple стоила 8 миллиардов долларов. Скалли рассказывает о питче, представленном Джобсом в сериале PBS «Триумф ботаников: восстание случайных империй». «Он посмотрел на меня и просто уставился на меня взглядом, который есть только у Стива Джобса, и он сказал, хочешь ли ты продавать сахарную воду до конца своей жизни или ты хочешь пойти со мной и изменить мир», — сказал Скалли. «Я просто сглотнул, потому что знал, что буду думать всю оставшуюся жизнь, что бы я пропустил.

8. Представлен первый Mac.

Попрощайтесь с набором команд. Следующая линейка компьютеров Apple была, пожалуй, одной из самых важных, представляя ключевые концепции, которые все еще используются сегодня, включая графический интерфейс пользователя, с которым пользователи взаимодействуют.

9. Рекламы 1984 г.

В телевизионном рекламном ролике, который транслировался во время Суперкубка XVIII, использовались отрывки из антиутопического фильма «1984», чтобы представить линейку компьютеров Macintosh.

10.Джобс уходит из Apple.

Человек, которого Джобс назначил новым генеральным директором Apple, в конечном итоге вытеснил соучредителя. Джон Скалли помог организовать переворот в совете директоров в 1985 году, и Джобс основал еще одну компьютерную компанию под названием NeXT.

11. Apple подает в суд на Microsoft, Hewlett-Packard.

В иске, поданном Apple на 5,5 миллиарда долларов, была заявлена ​​недавно выпущенная Microsoft операционная система Windows, а новая волна HP скопировала «внешний вид» графического пользовательского интерфейса, доступного на Macintosh.Большинство исков было отклонено федеральным судьей в постановлении от апреля 1992 года.

12. Прибыл первый Powerbook.

Apple делает шаг в сторону портативных компьютеров со своим первым ноутбуком. Позже эта линейка была заменена на MacBook.

13. Бомбы Ньютона.

Да, да, еще задолго до iPhone появился Newton, персональный цифровой помощник Apple. У него была потрясающая функция — распознавание почерка, которая, казалось, никогда не работала и вызывала множество насмешек.

Устройство было сразу же положено на полку после возвращения Джобса, или, как Wired пишет об этом в статье 2013 года: «Ньютона не просто убили, его зверски убили, затащили в шкаф за волосы и забили насмерть ногами. молодость одним из великих деятелей технологий «.

14. Apple приобретает NeXT.

Также известен как момент возвращения Стива Джобса в Apple. Компания по разработке программного обеспечения соучредителя выкуплена Apple за 400 миллионов долларов. Джобс был назначен советником, подчиняющимся генеральному директору Джилу Амелио.

15. Джобс становится временным генеральным директором Apple.

Джобс временно назначен на высшую должность в Apple, пока компания ищет замену Амелио, уволенному в 1997 году. Согласно отчету CNet 1997 года, во время радиоинтервью Амелио поддержал возвращение Джобса даже после его ухода. . «Я сказал ему:« Стив, я никогда не буду таким харизматичным, как ты, и ты никогда не станешь таким хорошим операционным менеджером, как я. Вы не можете управлять корпорацией … просто будучи крутым, — сказал Амелио.

16.Дебют iMac.

Все еще работая на временной основе, Джобс представляет настольный компьютер iMac, модель, которая сегодня остается частью модельного ряда Apple. IMacs с красочными дисплеями вскоре были заменены плоскими дисплеями.

Презентация iMac была одним из первых выступлений Джобса на мероприятии с момента прихода к власти в Apple.

17. Временных рабочих мест больше нет.

Соучредитель Apple формально берет на себя ведущую роль в компании, начав один из самых успешных технологических проектов.

18. Открытие первого розничного магазина Apple.

Технический гигант объявляет, что в 2001 году он откроет 25 магазинов, первые два из которых появятся в Глендейле, Калифорния, и Маклине, Вирджиния. Магазины представили Genius Bar, где владельцы Apple получают поддержку своих компьютеров. Apple теперь может похвастаться сотнями магазинов только в США.

19. Apple представляет iPod.

О, этот портативный музыкальный проигрыватель был всего лишь устройством, которое подтолкнуло Apple к грандиозному финансовому оздоровлению. Я упоминал, что это также изменило то, как мы покупаем музыку? Да, вообще ничего страшного.Также были созданы классические рекламные ролики.

20. Запускается iTunes.

Подождите, вам больше не нужно покупать компакт-диски, чтобы наслаждаться музыкой? Потрясающие. Это также означало, что владельцам компакт-дисков приходилось часами импортировать коллекции в цифровой формат.

21. У Джобса диагностировали рак.

В 2003 году генеральному директору Apple был поставлен диагноз «рак поджелудочной железы». Он дождался следующего года, чтобы сообщить об этом сотрудникам Apple.

22. Apple переходит на Intel.

Производитель микросхем, известный своей работой с ПК, соглашается на сделку с Apple по созданию процессоров для Mac.Как сказал аналитик Envisioneering Ричард Доэрти, когда появились слухи о сделке: «Это все равно что Ferrari переходит на BMW за двигателем».

23. Речь на церемонии вручения дипломов в Стэнфордском университете.

«Оставайся голодным. Оставайся глупым».

24. Споры по поводу задним числом вариантов.

Apple признала, что задним числом увеличила стоимость опционов на акции путем манипулирования датами получения более 6000 грантов. Apple обвиняли в том, что она скрывала это задним числом.«Я приношу свои извинения акционерам и сотрудникам Apple за эти проблемы, которые произошли в мои часы», — сказал Джобс в 2006 году, когда независимое расследование Apple не выявило никаких нарушений. «Они совершенно не характерны для Apple».

25. Apple представляет iPhone.

С чего начать. Развернутый в начале 2007 года, он сделал смартфоны предметами домашнего обихода, без которых невозможно жить. Это помогло создать мир приложений. Это изменило то, как мы живем, работаем и развлекаемся. В прошлом году общий объем продаж iPhone превысил 700 миллионов штук.Хотя iPod положил начало «горячей полосе» Apple, iPhone был ее самым важным устройством.

26. Магазин приложений открывается для бизнеса.

Примерно через год после выпуска iPhone Apple создает интернет-магазин, где пользователи могут загружать сторонние приложения. Через два месяца после того, как в июне 2008 года появился App Store, он превысил 100 миллионов загрузок. Сегодня в App Store работает более 11 миллионов разработчиков.

27. Джобсу делают пересадку печени.

Разжигая опасения по поводу здоровья руководителя Apple, больница в Теннесси подтвердила, что Джобс выздоравливает после трансплантации печени.Власти назвали его прогноз после процедуры «отличным».

28. Apple представляет iPad.

Следующим шагом Apple станет планшет, представив в 2010 году свой «волшебный и революционный» iPad. Это также станет последней презентацией нового продукта от Джобса. Но охват мобильных устройств Apple быстро расширился. В мире насчитывается более 1 миллиарда активных устройств под управлением операционной системы Apple iOS.

29. Условия труда Foxconn.

Apple и другие технологические компании столкнулись с растущим вниманием со стороны групп по защите прав человека после серии самоубийств в китайской компании Foxconn, которая помогла создать iPhone и другие технологические продукты.Среди причин всплеска самоубийств были названы продолжительный рабочий день и низкая заработная плата. Проблема была настолько серьезной, что Foxconn установила «сети самоубийц», чтобы предотвратить попытки.

30. Джобс уходит в отпуск.

Генеральный директор Apple берет второй отпуск с 2009 года, чтобы поправить здоровье. «Я так сильно люблю Apple и надеюсь вернуться сюда, как только смогу», — сказал Джобс в служебной записке 2011 года для сотрудников.

31. Джобс уходит с поста генерального директора.

Шокирующим шагом спустя несколько месяцев после отпуска, Джобс уходит в отставку.Тим Кук назначен следующим генеральным директором Apple. «Я всегда говорил, что если когда-нибудь наступит день, когда я больше не смогу соответствовать своим обязанностям и ожиданиям в качестве генерального директора Apple, я первым сообщу вам об этом», — написал Джобс в письме, адресованном совету директоров компании и сообществу Apple. . «К сожалению, этот день настал».

32. Стив Джобс умер.

Ему было 56, когда он скончался 5 октября 2011 года.

33. Войны за патенты на смартфоны.

Битва Apple против Samsung в зале суда началась в 2011 году, когда компания обвинила производителя электроники в копировании внешнего вида и функций iPhone с линейкой смартфонов Galaxy.Дело дошло до Верховного суда, который заявил, что в этом месяце рассмотрит апелляцию Samsung на постановление о присуждении Apple компенсации в размере 548 миллионов долларов.

34. Переезжайте, Exxon.

В 2011 году Apple обогнала нефтяного гиганта как самую дорогую компанию в мире. Обе компании будут занимать лидирующие позиции в течение следующих нескольких лет, и Alphabet — материнская компания Google.

35. Apple стоит перед Конгрессом по поводу налогов.

Генеральный директор Apple Тим Кук отправился в Вашингтон, чтобы защитить технологического гиганта от претензий, что он уклоняется от уплаты налогов.«Мы платим все налоги, которые должны, каждый доллар», — сказал Кук во время слушаний в подкомитете Сената. В более позднем интервью 60 Minutes Кук назвал жалобы «политической чушью».

36. Apple приобретает Beats.

Apple делает огромный шаг в сфере цифровой музыки, приобретя Beats Electronics, производителя модных наушников Beats, за более чем 3 миллиарда долларов в мае 2014 года. Apple будет использовать опыт Beats в создании собственного сервиса потоковой музыки под названием Apple Music.

37.Этот бесплатный альбом U2.

В конце осеннего мероприятия 2014 года, когда компания представила iPhone 6 и 6 Plus, выступила рок-группа U2. После выступления U2 и Тим Кук объявили, что новый альбом группы будет бесплатным для всех. Однако не многие люди были в восторге от того, что бесплатный альбом U2 вторгся в их библиотеки, что побудило Apple проинструктировать пользователей, как его скрыть.

(Примечание: это также привело к одному из самых странных рукопожатий между Куком и Боно).

38. «Я горжусь тем, что я гей»

В эссе, опубликованном в октябре 2014 года, Тим Кук публично подтвердил, что он гей, что сделало его одним из самых известных руководителей.«Это кардинальное изменение правил игры для корпоративной Америки», — сказала Сара Кейт Эллис, президент и генеральный директор GLAAD.

39. Анонсирован Apple Watch.

Apple присоединилась к таким компаниям, как Samsung, Pebble и Fitbit, на рынке носимых устройств, выпустив Apple Watch. Хотя Watch не стали массовым хитом, как предыдущие продукты, аналитики прогнозируют, что устройство в конечном итоге завоюет популярность у потребителей.