История успеха apple: Истории успеха – Apple (RU) – Apple — Википедия
История создания и развития компании Apple, ключевые даты, лица и события
Многих интересует не только капитализация, но и то, почему компания Apple так называется и какие рекорды ей принадлежат. Обязательно расскажу об этом, а также обращу внимание на ТОПовые гаджеты с надкушенным яблоком, которые перевернули мир, сделав людей стильными и мобильными.
Знаете ли вы, кому принадлежит компания Apple сегодня? Купить акции может каждый желающий. Думаю, от одного осознания того, что ты акционер Apple становится как-то приятно на душе. А с чего же все начиналось у теперь уже гиганта из Калифорнии?
История компании Apple и почему мы все так любим яблоки?
Если кратко пересказывать историю компании Apple, то можно сказать так: «Основание — кризис — победа». Сегодня каждый из нас хочет иметь технику с яблочным логотипом не только потому, что она качественная, надежная, а потому что это престижно. Остановлю свое внимание на важных 7-ми моментах в развитии холдинга.
Хронология развития компании
Дата | Событие |
---|---|
Середина 70-х | Стив Джобс, Рональд Уэйно и Стив Возняк, собирают свой первый персональный компьютер на базе процессора «MOS Technology 6502». |
1984 г | Выпуск компьютера Macintosh после серии неудачных запусков продуктов. |
1994-1996 г | Выпуск фотокамер, которые не получили призвания. Начало 2 кризиса. |
2000-ые | «Золотой век»: выход айпода, айфона, айпада и других гаджетов. |
2014 г | Инновационное персональное устройство Apple Watch. |
Август 2016 г | Штраф Еврокомиссии за нарушения правил конкуренции (в Ирландию гаджеты завозились на беспошлинной основе). |
25 марта 2019 | Представление Apple TV+игрового сервиса Apple Arcade и сервиса чтения журналов, новостей Apple News+. |
Гаджет-парк известного бренда позволяет вести бизнес, заниматься удаленной работой, а о том, как стать фрилансером, можно узнать из рекомендаций, собранных на www.iqmonitor.ru.
История названия и логотипа
История логотипа Apple, как и самой компании, достаточно интересная.
По одной из версий, Стив Джобс раздумывал, как назвать компанию, и кто-то подсказал ему назвать в честь того, что лежит в письменном столе. Там оказалось надкушенное яблоко.
Эволюция логотипа:
- 1977 г. — яблоко в радужной версии.
- 1998 г. — полупрозрачное синее яблоко и переход на монохромную версию.
- 2001 г. — аква-вариант яблока.
- 2007 г. — Chrome-дизайн.
- 2014 г. — возврат к монохромному стилю.
Официальная версия названия: Apple опережал в телефонном справочнике компанию-конкурента Atari, а также потому, что Macintosh — один из любимых сортов яблок Джобса.
Самые первые компьютеры
Читая книгу «Стив Джобс», можно узнать, что компания основана 1 апреля 1976 года после того, как был создан первый и успешно проданный в нескольких версиях ПК на базе «MOS Technology 6502». Сам же Apple-I не программировался, а работал на основе «Альтаир 8800», но для решения персональных задач был не пригоден. Компьютер Apple второго поколения стал в конце 70-х гг самым продаваемым компьютером. Всего было реализовано более 5 млн. экземпляров гаджетов по всему миру до 1993 г.
Lisa и Macintosh
Lisa — ПК, что в начале 80-х годов создала компания. В сравнении с Macintosh, была более дорогой, но при этом и более продвинутой. В Lisa был встроен калькулятор, можно было подсоединить клавиатуру, а ОЗУ было 2 Мб. Названа Lisa в честь дочери Джобса от первого брака, хотя сам разработчик это всегда отрицал. Всего было 2 модели, а в 1983 году Стива Джобса отстранили от проекта, и он перешел на Macintosh. Это показатель хороших реальных инвестиций, ведь Lisa дала старт компьютерам с графическим процессором, мышкой и широкими возможностями.
Уход и возвращение Стива Джобса в 80-х
Посмотрев документальные или художественные фильмы на основе истории компании Apple на английском языке с переводом, можно узнать, что Стив Джобс на фоне личного кризиса и проблем компании покинул ее в 1983 году. Он ушел из фирмы по разным причинам, в том числе, поскольку не смог найти общий язык с СЕО Скалли. А выступая перед студентами Стэнфорда в 2005 году, Джобс заявил, что его уволили. Причина в том, что Макинтош не только не вызывал восторга, а стал провальным. По одной из версии, Джобс не уходил, а просто взял отпуск, оставаясь председателем совета директоров.
Кризис идей и неудачи руководства
История компании Apple находила место в презентациях, кино, книгах. Начало кризиса датируется 1980 годом, когда провалился проект Apple III. Через год Стив Возняк попадает в автокатастрофу, оставляет на время работу, продажи падают и Джобс увольняет 40 сотрудников. Далее события развиваются стремительно:
- 1983 год — Возняк приглашает на должность CEO Джона Скалли;
- Скалли и Джобс не находят общий язык в работе;
- 1984 г. — выпуск компьютера 32-х разрядного Macintosh.
С 1985 года ситуация налаживается, продажи растут. Рональд Рейган наградил Возняка и Джобса медалями за развитие технического прогресса.
Оглушительный успех гаджетов и компьютеров в 2000-х
Этот период смело можно назвать «золотым веком компании», в том числе, и в биографии Стива Джобса. В 2001 были представлены плееры IPod, которые резко стали популярными, а спустя 2 года открыт онлайн-супермаркет iTunes Store, а уже в 2007 году мир увидели айфоны. IPad тоже стремительно приобретали популярность. Август 2011 года — рекорд для компании: она стала самой дорогой по рыночной капитализации.
В сентябре 2012 года акции Apple достигли своего пика — 705,07 долларов за 1 ценную бумагу. В 2014 году корпорация побила свой рекорд по рыночной капитализации, достигнув результата 663,43 млрд.$. Мало кто поспорит со мной, что практически каждое появление гаджета вызывает всплеск эмоций во время презентации в Сан-Франциско, а затем, когда попадает на рынок. Давайте вспомним ТОП-5 самых крутых продуктов.
Популярные продукты от Apple
Гаджет | Год выпуска | Минимальная цена |
---|---|---|
iPad Pro | 2009 | 1199 |
Apple Watch | 2014 | 349 |
iPhone 3G | 2007 | 499 |
AirPods | 2018 | 249 |
iPhone 11 | 2019 | 1499 |
iPhone
Мобильные телефоны с приставкой «I» (не только интернет, но еще individual, instruct, inform, inspire («личный; обучать; сообщать; вдохновлять»), которые появились в 2007 году. Работают на базе IOS — упрощенная версия Mac. Благодаря гаджету легко наладить заработок на смартфоне, выполняя задания в любой точке мира.
iPad
Планшеты, работающие на базе той же операционной системы и представлены в моделях с стилусом и без него. Отдельная модельная линейка — mini. Первая модель представлена в 2010 году, а версия Pro через 4 года. Стив Джобс изначально закладывал для планшетов основную задачу в повышении качества образования.
Интересно: iPad 2018 года с 9,7-дюймовым экраном для образовательных учреждений дешевле на 30 долларов в сравнении с физическими лицами.
MacBook Pro и MacBook Air
Это профессиональные и ультратонкие ноутбуки. Первая модель из профессиональной серии появилась в 2006 году, а MacBook Air стал выпускаться с 2008. И для первой, и для второй линейки характерны изменения размеров экрана, проработка более мощного процессора.
MacBook Pro вошёл в ТОП значимых изобретений 2009 года по версии журнала Popular Science.
Mac Pro
Это не просто персональный компьютер, это полноценная рабочая станция; выпускается с 2006 года. Средняя цена от 3000 долларов в зависимости от количества ядер. Текущая модель была представлена в 2013 году, и вместо прямоугольного корпуса форм-фактор Tower стал цилиндрическим. Полностью собирается в США.
Apple Watch
Представлены в 2014 году как дополнение к телефону или планшету. Самая дорогая модель обойдется в 17 тыс. долларов, бюджетная в 349$. Работает на привычном для IOS интерфейсе, но с круглыми иконками. используется для бесконтактной оплаты Apple Pay. Удивительно, что при «полной начинке», нет камеры, думаю, она бы не помешала.
AirPods
Беспроводные наушники с чехлом, где аккумулирована зарядка уже полноценно шагают практически по всему миру. Купить пару наушников для качественной передачи звука можно как с чехлом, так и без него. Опробовано на себе: очень удобная штука с точной и качественной передачей звука, хоть в салоне самолета, хоть на утренней пробежке.
Стоимость компании Apple на данный момент
Сегодня акция компании обойдется в 284 доллара. Для сравнения, собственный капитал в 2001 году составлял 3,92 млрд. долларов, в 2008 — 22,28 млрд.$, в 2016 — 128,2 млрд.$, в минувшем году — 107, млрд.$. История Эпл — это отличная основа для сценария фильмов и сюжета для книги. Она пережила многое, в том числе, и падения, но при этом смогла завоевать свою нишу, предлагая новые и нужные гаджеты.
Если посмотреть на историю компании Самсунг, то она тоже переживала сложности, в частности после высадки американских войск на Корейский полуостров. Популярные и успешные бренды доказывают: всегда есть неудачи, но сила в том, чтобы их преодолеть. И если полистаете историю компании БМВ, то тоже можно заметить огромное падение — во время Второй мировой войны и годами после.
Подводя итог, замечу: компания Apple — это не просто стильный бренд, это показатель того, как надо чувствовать аудиторию, идти в ногу со временем, развиваться, а примеры ТОП-менеджмента доказывают: простота к лицу к тем, у кого миллиарды в руках.
Смотрите также:
История успеха: Apple
В Кремниевой Долине (Silicon Valley) и поныне рассказывают старую байку о том, как первый персональный компьютер был собран в гараже двумя молодыми гениями (или одним гением и одним пройдохой — в зависимости от того, кто рассказчик). По большей части эта байка правдива, разве что слегка приукрашена.
За четыре года до появления на свет компьютера «Эппл» (Apple) Стив Возняк (Steve Wozniak) был студентом колледжа и жил в общежитии Калифорнийского университета. И вот однажды его матушка, сама того не ведая, толкнула сыночка на преступный путь. Зная, что Стив интересуется проблемами электроники, она прислала ему статью из октябрьского номера журнала «Эсквайр» (Esquire) за 1971 год. Статья называлась «Секреты голубой коробочки». В ней рассказывалось о подпольной сети «телефонных фанатов», предшественников компьютерных взломщиков, появившихся через десятилетие. Такие голубые коробочки могли перехитрить бухгалтерские машины телефонной компании «Белл» (Bell) и давали возможность бесплатно звонить в любой город мира. Дальше — больше: посредством правильного чередования гудков и звонков телефонные ловкачи сумели проникнуть в правительственную коммуникационную сеть, которая обслуживала правоохранительную систему США, Вооруженные силы и даже ЦРУ.
Эта статья так захватила Возняка, что он остановился на полпути, застыл как вкопанный и через миг уже бросился звонить своему другу Стиву Джобсу (Steve Jobs). Джобс был на четыре года младше Возняка, учился на втором курсе Высшей школы и жил на окраине Сан-Хосе, откуда родом, собственно, Возняк и был. Юноши дружили уже много лет, их связывали общий интерес к электронике и общее отсутствие интереса к молодежным тусовкам, что делало друзей отщепенцами среди ровесников.
Итак, два Стива решили заняться изготовлением голубых коробочек. Четыре последующих месяца они трудились в поте лица своего и наконец собрали сигнал-генератор по схемам из журнала «Популярная электроника». Но вот добиться стабильности работы генератора, чтобы ввести в заблуждение аппаратуру телефонных станций, оказалось делом нелегким. Поэтому Возняк сконструировал небольшое цифровое устройство, которое работало от девятивольтовой батарейки.
Теперь генератор выдавал устойчивый сигнал, и умельцам все-таки удалось надуть старушку «Белл»! Два Стива, используя свой генератор, принялись играть в телефонные игры. Например, звонили в метеорологическую службу Австралии, заказывали телефонную проповедь из Мюнхена и даже из Ватикана. Они развлекались игрой, которую называли «Телефонной кругосветкой», то есть прокладывали телефонный тракт от одного коммутатора к другому через весь земной шар и обратно к телефонному аппарату, висевшему рядом в том же коридоре. Поэтому любой из Стивов мог поздороваться в трубку, перебежать к другому телефону и услышать собственный призрачный голос, отраженный эхом через весь мир со всего лишь десятисекундной задержкой. Но, как бы предопределяя будущее партнерство, Джобс решил прекратить эти технические развлекушки, он вознамерился делать деньги на изобретении друга.
Детали для голубой коробочки стоили 40 долларов, на сборку схемы у Возняка уходило не больше одного часа. Джобс предложил такой план: он оплачивает комплектующие, Возняк выполняет монтаж, а прибыль они делят поровну. Возняк согласился. И вскоре два друга вовсю торговали своими хитроумными коробочками, разнося их по комнатам мужского общежития. (Женский корпус они игнорировали, во-первых, потому, что считали девушек незаинтересованными, а во-вторых, оба Стива просто робели перед слабым полом.) Затем коробочки стали продавать в Южной Калифорнии благодаря одному приятелю, который взялся быть их представителем в регионе Беверли Хиллз.
Друзья продали больше двухсот таких коробочек по цене 150 долларов за штуку. Они не попались. А вот некоторых из покупателей привлекли к суду, включая профессионального мошенника Берни Корнфельда и музыканта по имени Айк Тернер.
Год спустя телефонная компания усовершенствовала свою коммутационную систему, и голубые коробочки оказались бесполезными.
Tем временем жизнь шла своим чередом. Возняк заваливал один экзамен за другим. Джобс вообще стал выпадать из жизни. Он поселился в авангардистском студенческом кампусе в Орегоне, пристрастился к ЛСД и марихуане, активно занялся сексом, увлекся изучением дзен-буддизма, идеологией коммун, обзавелся гуру. Потом он приобщился к доктрине Арнольда Эрета, пруссака, жившего в XIX веке, провозгласившего, что изгнание из организма мускуса, газов и «избыточных экскрементов» есть истинный путь к здоровью, счастью и умственной устойчивости. Понятно, что очень скоро Джобса исключили из колледжа, и он вернулся домой к родителям.
Заявив, что когда-то он работал на фирме «Хьюлетт-Паккард» (Hewlett-Packard), Джобс сумел по-лучить работу в компании «Атари» (Atari) (при оплате 5 долларов в час) по созданию первой видео-игры «Понго». Работая в фирме, Джобс умудрился восстановить против себя почти всех сотрудников из-за того, что непрестанно совал нос в их работу и обзывал всех «тупоголовым дерьмом». Сам же ходил на работу грязным, нечесанным, в общем неряхой, даже для программиста. Он говорил, что никогда не умывается, ибо так требует вегетарианская «безмускусная» доктрина. Начальник Джобса, Эл Олкорн, имел на этот счет свое мнение. Он перевел Джобса на работу в ночную смену, где он трудился в одиночестве. При этом начальник сказал, что коллеги не любят Джобса потому, что от него дурно пахнет. Ночная смена означала, что никто не будет заглядывать Джобсу через плечо, а это было немаловажно, ибо Джобс особым усердием не отличался.
Ему предстояло разработать игру под названием «Разбей стенку», которая, фактически, была модификацией «Понго», с той только разницей, что в ней добавлялась стенка, сложенная из кирпичиков, исчезавших, если в них попадали. Джобс намеревался самостоятельно выполнить всю работу, но потом понял, что ему не справиться, поэтому обратился за помощью к Возняку. Доверчивый друг согласился помочь.
Фирма «Атари» выплачивала премию каждый раз, когда конструктору удавалось сократить количество микросхем в игре, так как при этом снижалась себестоимость продукции. Возняк же был большим специалистом по экономии комплектующих при одновременном улучшении качества. Джобс согласился отдать другу половину премиальных, которые, по его словам, составляли 700 долларов. «Стиву ни за что было бы не справиться с такой сложной задачей, — говорил потом Возняк. — Я работал над игрой, думая, что Джобс продаст ее «Атари» за 700 долларов, и я получу свои 350. Только несколько лет спустя я узнал, что на самом деле Джобс получил за нее не 700, а 7000 долларов». Кроме того, Джобс выбил у «Атари» кредит за эту игру и никому не сказал об участии Возняка в этой работе. Получив деньги, Джобс уехал в свою коммуну на орегонскую ферму.
Тем временем Возняк, живший с родителями после отчисления из Беркли, получил работу на фирме «Хьюлетт-Паккард» и занялся разработкой калькулятора. Но в действительности его интересовали компьютеры. Он начал посещать Компьютерный клуб электронщиков-любителей в Менло Парке. Дважды в месяц в клубе собиралось человек тридцать инженеров, программистов и техников. Они обсуждали проблемы конструирования малогабаритных компьютеров. Шел 1975 год, и компьютеры тогда были громоздкими бегемотами, размером с комнату. Они стоили колоссальных денег. Программировались компьютеры при помощи перфорированных карточек, разложенных в определенной последовательности. Приобрести такие машины могли только крупные университеты, богатые корпорации и правительственные учреждения. Задачей Компьютерного клуба было вырвать монополию на компьютеры из рук финансовой олигархии и сделать эти умные машины доступными для простого народа.
Если принять во внимание дороговизну и сложность компьютеров, поначалу собрания энтузиастов напоминали сборища донкихотов, а сами умельцы более походили на группу мечтателей, вознамерившихся самостоятельно построить космический корабль.
Но у них были основания рассчитывать на успех. Явно просматривалась перспектива скорого и резкого удешевления микропроцессоров, этих «мозговых клеток» компьютеров, уменьшения их размеров, снижения сложности и увеличения мощности. К тому времени разработчики уже перенесли всю функциональную мощность вычислительной машины величиной с дом на кремниевый кристалл размером с конфетку.
Члены клуба начали обмениваться схемными решениями, предлагать друг другу идеи, делиться озарениями, стали торговать электронными деталями (одного из этих умельцев, получавшего ком-поненты из Азии, вызвали однажды в таможенное управление США потому, что на посылке было написано «джойстик» (Joystick), дословно: палка для удовольствия. По названию и форме изделия таможенники решили, что в страну пытаются ввезти контрабанду, необычное сексуальное приспособление).
Разработчики клуба были на седьмом небе от счастья, когда в январе 1975 года журнал «Популярная электроника» оповестил мир о выпуске «Альтаира-8800» (Altair) — первого компьютерного набора для электронщиков-любителей. Набор деталей стоил 375 долларов. Но даже для асов компьютерного дела «Альтаир» явился предметом глубокого разочарования. Набор продавали без программного обеспечения, без операционной системы, поэтому программировать машину был вынужден сам покупатель. Всю сборку и пайку тоже предстояло выполнить пользователю, ему также предлагалось самому подключить дополнительные микросхемы запоминающего устройства, телетайп или ТВ-монитор. И только после этого компьютер становился более или менее функциональным. Фактически, стоимость возрастала до 3000 долларов.
Но тем не менее «Альтаир» демонстрировал доступность создания компьютера силами любителей. Клуб потратил много времени, обдумывая потенциальные возможности малогабаритных компьютеров. Заводские изготовители рассчитывали, что всегда будут контролировать выпуск вычислительных машин и дополнительных устройств к ним, а молодые конструкторы клуба уже убедились, что персональные компьютеры могут управлять охранной сигнализацией, автомобильным двигателем, устройствами орошения полей, системами отопления, могут сочинять музыку, редактировать тексты, играть в карты и управлять работой роботов.
Возняк не мог позволить себе купить «Альтаир». Создавать же свой комплект деталей он не хотел, поэтому принялся конструировать собственный микрокомпьютер из компонентов, добытых им у Джобса. (Раздобывать детали, где только можно, было доброй традицией первых компьютерных фанатов. Методы — любые, от походов на городскую свалку до прямого грабежа фирм. Поэтому фирма «Атари» увеличила штат охранников, когда обнаружила, что на предприятии расхищается печатных плат и микросхем на 800 долларов ежедневно.)
Новый компьютер Возняка не был, строго говоря, его первой вычислительной машиной. Еще под-ростком он с приятелем собрал примитивное устройство, которое умело выполнять умножение про-стых чисел. Счастливая мамаша Возняка с гордостью попросила газету «Меркурий Сан-Хосе» при-слать репортера. Но когда Возняк стал демонстрировать свое детище, из калькулятора повалил дым и комнату наполнил едкий запах — калькулятор трагически сгорел. «Так что наши фотографии так и не появились в газете, — вспоминал разочарованный приятель Возняка, — и мы не стали героями дня».
Но теперь изобретателя не подстерегала неудача. Компьютер работал точно так, как должен был работать. Однако, когда Возняк предложил права на производство компьютера своим боссам на «Хьюллет-Паккарде», те, вежливо выслушав его, отказали, заявив, что «Хьюлетт-Паккард» не за-интересован в подобной продукции».
А вот Джобс заинтересовался. Он начал уговаривать Возняка продавать печатные платы компью-тера членам клуба и другим электронщикам-любителям. Джобс предложил создать собственную компьютерную компанию. Он и название подобрал. По воспоминаниям о фермерской коммуне в Орегоне, а также чтобы оказаться в телефонном справочнике перед фирмой «Атари», Джобс решил назвать компанию «Эппл Компьютер» (Apple).
Возняк же предпочитал более технические названия, более серьезные, похожие на сленг элек-тронщиков из Кремниевой Долины. Ну, скажем, «Экзекьютех» или «Матрикс Электроникс» (Executek, Matrix Electronics). К тому же он опасался, что «Биттлз» могут предъявить претензии — ведь их фирма грамзаписи называлась «Эппл Корпс». Но в конце концов он сдался и согласился, что «Эппл» — лучшее название для их совместного с Джобсом предприятия. Это название они и сообщили в газету, а официальный договор подписали как раз в День Дураков, 1 апреля 1976 года. (Между прочим, опасения Возняка подтвердились. Двенадцать лет спустя компания «Биттлз» действительно возбудила судебное дело, заявив, что выпуск музыкальной аппаратуры фирмой «Макинтош» (Macintosh) нарушает конфиденциальный договор 1981 года, по которому «Эппл Компьютер» обязалась держаться в стороне от музыкально-развлекательной сферы деятельности «Эппл Корпс»).
Для изготовления первой сотни печатных плат требовались деньги. Возняк продал свой наградной калькулятор XII-65 за 500 долларов. Джобс, не желая выдавать, что у него на банковском счете есть 5000 долларов за игру «Разбей стенку» от фирмы «Атари», продал грузовичок «фольксваген» и таким образом обеспечил себе половину прибыли предприятия.
Компьютерный клуб отреагировал на все это гробовым молчанием. Но один из членов клуба владел тремя магазинами по продаже электронных компонентов. Звали его Пол Террелл. Он сказал, что ему нужны не печатные платы, которые пользователь еще должен смонтировать, а полностью готовые компьютеры. Он намеревался приобрести 50 компьютеров при условии поставки их в готовом виде.
Для двух Стивов такой заказ был манной небесной, но в то же время и тяжким бременем. Они на-скребли около 25 000 долларов — взяли кредит — и занялись сборкой комплектующих. Гараж родителей Джобса друзья превратили в сборочный цех, а членов семьи уговорили помогать в работе. Так, младшая сестра Стива Джобса устанавливала конденсаторы и резисторы в отмеченные места, за что получала по одному доллару с платы. Со временем она научилась собирать по четыре платы в час и при этом смотрела по телевизору мыльные оперы и концерты.
Когда друзья закончили сборку, они подсчитали все расходы. Из склонности к причудам они на-значили такую цену на свое изделие: 666 долларов и 66 центов. Однако Террелл был не в восторге от компьютеров: машины представляли собой всего лишь стопки печатных плат без корпуса, без клавиатуры, без программного обеспечения, без дисководов или иного средства для загрузки про-грамм. Не было и монитора.
Тем не менее Террелл заплатил деньги, нанял специалиста по корпусам, и только после этого компьютеры приобрели достойный товарный вид. Но первые персональные компьютеры «Эппл» еще долго пылились на полках магазина Террелла.
А Возняк тем временем уже начал работу над компьютером «Эппл-2». На этот раз он решил создать такой компьютер, который ошеломит коллег из Компьютерного клуба. И клавиатура в нем будет, и встроенное матобеспечение Бейсик (BASIC), и звук, и цвет, так что можно будет играть в «Разбей стенку». Кроме того, в новой модификации функциональности ради будут предусмотрены свободные гнезда в панели, а также всякие другие новшества для обновления и корректировки, для реализации любых специальных требований заказчика. Джобс выдвинул свое предложение — заключить компьютер в компактный литой пластмассовый корпус. Тогда он будет выгодно отличаться от неуклюжих ящиков из листового металла других микрокомпьютеров. Вот теперь Возняк и Джобс были наконец готовы штурмовать компьютерный мир. И они вышли победителями.
(По материалам: Дж. Минго «Секреты успеха великих компаний» )
Категория: | Опубликовано 07.07.2009
Apple. История успеха — Рамблер/новости
Мир потерял одного из самых креативных и талантливых бизнесменов современности. 5 октября умер основатель Apple Стив Джобс. Настоящая легенда в мире бизнеса, он создал технологичную компанию, которой нет равных. Джобса совершенно справедливо называли сердцем компании.
Компания Apple, основателем которой был Стив Джобс, по праву считается революционером в мире компьютеров. Надкушенное яблоко белого цвета уже давно синоним безупречного дизайна и качества. Эта продукция стала культовой для сотен миллионов человек по всему миру.
Компанию Apple основали Стив Джобс и Стив Возняк 1 апреля 1976 года в Калифорнии. Уже в конце 70-х персональные Apple II стали самыми распространёнными персональными компьютерами в мире — было продано более 5 миллионов ПК.
В 1980 году компания вышла на рынок. Через 4 года запускается серийное производство компьютеров Macintosh на базе операционной системы Mac OS.
В 1985 Джобс уходит из Apple, и дела компании идут из рук вон плохо. С его возвращением в 1997 году ситуация резко меняется к лучшему. Apple начинает осваивать новые рынки. Благодаря новинкам, Apple стала самой дорогой компанией мира.
Именно Стив Джобс — генератор идей, одержимый технологическими инновациями, привел Apple на вершину успеха. После 1997 года, когда Джобс вернулся в Apple и спас ее от банкротства, стоимость компании пошла вверх. На сегодня она — вторая по капитализации в мире, стоит 350 миллиардов долларов и уступает только нефтяному гиганту Exon Mobil. За 10 лет акции Apple подорожали на 4000%.
Невероятно быстро дорожает и сам бренд Apple — быстрее всех других в мире. Прирост — 58% за год. Такие результаты неудивительны. iPod, iPhone, iPad — компания Стива Джобса стала законодателем в мире гаджетов. Объемы продаж — этому подтверждение. Во втором квартале этого года Apple стала первой в мире по числу проданных смартфонов. И, кстати, обошла Nokia, которая их изобрела. При этом продажи «яблочных» смартфонов выросли почти 2,5 раза, а доля компании на рынке мобильных телефонов увеличилась более чем вдвое. Так что конкурентам Apple оставалось только копировать ее идеи. Что будет с «яблочной» компанией без Стива Джобса — на этот вопрос пока мало кто может ответить.
Стив Джобс ушел из жизни 5 октября 2011 года — через сутки после презентации новой линии продуктов от Apple, на которой не смог присутствовать лично.
Видео дня. Экспресс-тесты на коронавирус появятся в Москве в апреле
Читайте также
Apple – История развития и успеха компании: публикации CASTCOM
Сегодня компания Apple у всех на слуху. Она успешно входит в число самых дорогих и крупных корпораций мира, но даже это не главное. Именно Apple по праву завоевала звание иконы стиля в области компьютерных технологий.
То, что среди основателей компании был Стив Джобс, успевший познать радости движения хиппи, во многом определило характер развития Apple. Неподлежащее сомнению новаторство идей сменялось кризисами и нестабильностью развития. Зато все сотрудники неизменно подчеркивали, что работать по 90 часов в неделю для них сплошное удовольствие. Еще бы! Такой свободы, которая царила в Apple, вряд ли можно было наблюдать в других компаниях 80-ых годов. Рваные джинсы и шорты в качестве дресс-кода, никаких ограничений и лишь одно требование: работать над Макинтошем. Именно это слово, до поры до времени служившее названием для сорта яблок, предопределило мировой успех Apple.
Компания со столь несерьезным названием была символично создана 1 апреля 1976 года. Среди ее основателей был названный выше Стив Джобс и Стив Возняк. Был еще Рон Вейн, однако он вышел из союза спустя 12 дней. Изначально все были твердо намерены заниматься производством компьютеров. Тем более имеющийся опыт позволял воплотить мечты в реальность: Джобс и Возняк работали с Hewlett-Packard, а Рон Вэйн с Atari.
Первый компьютер Apple I был собран вручную и представлял собой просто материнское плато без корпуса, клавиатуры, звука и графики. В течение месяца было изготовлено 175 подобных агрегатов. Всю партию приобрел Пол Террел, владелец первого в мире компьютерного магазина Byte Shop. Подобный успех подвигнул друзей на создание Apple II. На этот раз речь уже шла о компьютере, который по своему исполнению был приближен к тому, что мы привыкли видеть сегодня. Цветная графика, команды для работы со звуком, встроенный динамик, клавиатура, блок питания, оперативная смена изображений на экране — и все это удачно упаковано в литой пластиковый корпус, который выгодно отличал продукт Apple от привычных неказистых металлических ящиков. Собственно уже тогда Apple зарекомендовала себя, как компания, которая обладает неповторимым фирменным стилем. Apple II стал настоящим хитом, принесшим не только славу компании, но также череду изменений в ней.
В 1981 году, пережив страшную авиакатастрофу, Возняк покидает компанию. А Стив Джобс по совету инвесторов приглашает на пост президента компании Джона Скалли, в то время президента Pepsi Co. В этот же период появляется легендарный ПК Macintosh, выход которого анонсирует рекламный ролик, основанный на романе Джорджа Оруэлла «1984». По телевизору он был показан лишь единожды, однако этого хватило, чтобы спрос на товар превысил предложение, а сама реклама навсегда вошла во все учебники по рекламе и маркетингу. Казалось бы, мировое господство не за горами. Но практичный бизнесмен Джон Скалли не примелет свободолюбивого отношения Стива Джобса к жизни и работе, а поэтому в 1896 году увольняет его.
Джобс начинает собственное дело. Его новое детище — компания NeXT — выпускает компьютеры для научной сферы. Кроме того, он успешно руководит приобретенной у Джорджа Лукаса фирмой Pixar. Apple в это время лихорадочно штампует десятки моделей Макинтошей, ноутбуков и субноутбуков, сканеры и принтеры, мониторы, цифровые фото- и видеокамеры. Однако продажи не оправдывают затраты на производство и эксперты, было распрощались с некогда самым вкусным яблоком. Но в 1997 году руководство компании под давлением инвесторов возвращает Джобса. Он незамедлительно занимает пост президента, разгоняет добрую часть топ-менеджмента и сокращает ассортимент, направив все силы на разработку iMac и MacOS X. Apple вновь праздновала триумф.
Ну а 2000-е были наповал сражены iPod, iPhone, iPad и другими продуктами от Apple. Запоминаются они не только своими функциональными возможностями, но и уникальным веб-дизайном, за который несет ответственность Джонатан Айв. Сегодня копировать его не стесняются даже прямые конкуренты, не говоря уже о китайских «коллегах». Сегодня товары от Apple самые ожидаемые, самые раскупаемые и самые узнаваемые. Некогда нестабильное предприятие стало законодателем компьютерной моды.
Это интересно знать:
- О конкуренции и вражде Стива Джобса и основателя Microsoft Билла Гейтса ходят легенды, которые в 1999 году привели к созданию автобиографичного фильма «Пираты силиконовой долины».
- Российское представительство компании Apple было создано в 2007 году.
- На посту главного лица компании побывало, включая Стива Джобса, шесть человек.
История Apple и Стива Джобса
«Мечта одного человека может перевернуть весь мир…» Стив Джобс
Сегодня Стив Джобс – это всемирноизвестный бизнесмен, создатель компании Apple, владелец Pixar и просто очень популярная личность. А ведь в 1972 году ничего не предвещало столь великого будущего…
Юность легкомысленного мальчугана
Джобс вырос в приемной семье, отец был юристом. Мальчик с детства интересовался электроникой. И после окончания школы, Стив поступил в престижный колледж Рида (Портленд). Но по истечении одного семестра он решил прекратить обучение. Причина – нежелание тратить деньги родителей на обучение, в котором он не видел смысла. Тогда, в далеком 1972 г., он жил в комнатах друзей, сдавал бутылки и питался в храме кришнаитов бесплатными обедами. Но это позволяло жить в колледже еще полтора года и изучать предметы, которые были интересны (например, каллиграфия), а не обязательны по программе.
Создание компании Apple
Что дальше? Дальше создание компании с мировым именем Apple в гараже родителей. Тогда Стив Джобс работал в компании Atari. Вместе со своим школьным товарищем Стивом Возняком и сотрудником разработчиком в компании Atari Роном Вейном 1 апреля 1976 года три обычных парня создали будущего гиганта-производителя компьютерной техники.Поскольку они продолжали работать на другие компании, собираться получалось только по ночам. Именно тогда разрабатывалась документация и торговые знаки компании. Стив искал клиентов. Первой настоящей победой стал заказ от Поля Террела на сборку 50 компьютеров по 500 долл. каждый. Для реализации такого большого проекта ребятам пришлось влезть в долги на 5000 долл. В этот время из состава компании вышел Рон Вейн — не поверил в будущее фирмы.
Но через 29 дней и ночей компания Apple выполнила первый заказ. И Террел заплатил. Эти деньги дали возможность реализовать серьезные планы Джобса. А Вейн… Если бы Вейн остался в компании, через десять лет его доля (10%) равнялась бы в 875 миллионов долларов. Не больше и не мен
Биография Стива Джобса — основателя Apple: история успеха, цитаты, фото
Безумцы, уверенные, что способны переделать мир, на самом деле его меняют /
из рекламного ролика компании Apple «Думай иначе»
Яблоки бывают разными: кислыми, сладкими, молодильными, такими, которые падают недалеко от яблони прямо на умную голову Ньютона. А еще они бывают надгрызенными. Одно из таких яблочек как раз и стало логотипом компании Apple (от англ. «яблоко»).
Сегодня мы с вами поговорим о Стиве Джобсе, сооснователе этой компании, бизнесмене-новаторе, давшем еще одно определение слову «apple».
Мир лишился этого талантливого человека в 2011 году. Стив Джобс, никогда не лезший за словом в карман, при жизни так высказался на эту вечную тему:
И хотя готового рецепта успеха, пригодного для всех, не существует, мы попробуем выделить те качества г-на Джобса, которые помогли ему достигнуть высот, и которые смело можно взять на вооружение.
Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско.
С этого факта и начинается его необычная история. Сразу после рождения его биологические родители отказались от него. Они вовсе не были неблагополучными – мать Джоан Шибле, была дочерью немецких эмигрантов, которые поселились в Висконсине и занимались фермерством, а отец Абдулфатт Джандали, работал в университете. Отец Джоан был против их брака, и угрожал лишить дочь наследства. Из-за этого пара не обвенчалась, а отдала своего ребенка на усыновление. Приемным родителям поставили условие, что мальчик должен получить высшее образование, и пара, усыновившая Стива, сдержит впоследствии это обещание.
Так малыш Стив попал к Джобсам, которых называл папой и мамой: «Они — мои настоящие родители на 100%». Впоследствии некоторые коллеги усматривали в поведении Стива влияние комплекса «брошенного ребенка», но сам Джобс опровергал подобное мнение: «Я знал, что меня усыновили, и чувствовал себя более независимым, но никогда — брошенным».
Приемный папа Стива, Пол Джобс, служил в береговой охране, а после трудился автомехаником, а мать, Клара Агопян-Джобс, работала бухгалтером. Пол был добрым, спокойным и трудолюбивым человеком. Последнее качество Стив в полной мере перенял у отца, который с детства старался приобщить сына к своей работе. Стив вспоминал: «Мне не нравилось ремонтировать машины, но я с радостью общался с папой».
Привычку привлекать «маленьких помощников» к совместному труду стоит взять на заметку.
Это хороший прием в воспитании детей, который укрепляет семейные отношения. И хотя «подрастающее поколение» порой доставляет больше вреда, чем реальной пользы, такие моменты не забываются. Стив всегда с восторгом наблюдал, как работает его отец.
Урок, преподанный Джобсом-старшим, врезался ему в память: «Нужно тщательно отделывать обратную сторону забора»,- учил он сына. – Неважно, что она не на виду». Этой позиции совершенства Стив будет придерживаться и при разработке собственных продуктов.
В детстве Стив считал себя гуманитарием, но одновременно его привлекала и техника. Впервые увидев компьютерный терминал в городе Эймсе, он просто «влюбился в компьютеры». Прочитав однажды фразу о том, как важны люди, решающие задачи на стыке гуманитарных и точных наук, Стив определился в жизни: «Как раз этим я и хочу заниматься».
Джобс одним из первых понял, что для достижения успеха в современном мире, необходимо соединить креативность и технологии.
Ему нравилось, когда вещь сочетала красоту и функциональность, и именно Джобс привнес впоследствии в производство компьютеров культуру. «Мы сделали кнопочки на экране такими хорошенькими, что вам захочется их лизнуть», – именно так будет он позиционировать новую операционную систему.
В детстве родители поддерживали начинания Стива. Их вера в исключительность сына и была тем зернышком, которое потом принесло свои плоды во взрослой жизни. По словам Джобса, это оказало большее влияние на формирование его характера:
Родителям не стоит забывать, что именно их отношение к ребенку формирует его самооценку и определяет будущее место в мире.
Стив рос находчивым и самостоятельным ребенком, но в школе у него начались проблемы. Своенравный мальчик не признавал авторитеты и не хотел учиться. За плохую дисциплину его исключили из школы, однако в новой школе Стиву повезло встретить настоящую учительницу.
Она преподавала математику и сумела найти подход к противоречивому ребенку. Благодаря этому в 4-м классе Стив сдал экзамен по предмету с результатом десятиклассника. Он «перепрыгнул» год обучения, но, не сумев найти общий язык со старшеклассниками, запросился в другую школу.
Довольно часто, рассматривая биографии успешных людей, мы сталкиваемся с тем, что в школьные годы они были «белыми воронами».
Родителям стоит всегда быть на стороне ребенка в такой ситуации, ведь «непохожесть» вашего чада на других детей может говорить о его уникальных способностях.
Позже Джобс знакомится со своим тезкой Стивом Возняком, ставшим впоследствии сооснователем Apple. Их первая совместная операция определила принципы партнерства: Возняк придумывал гениальное изобретение, а Джобс решал, как лучше его приспособить к нуждам потребителя и извлечь выгоду.
В 1972 году Стив поступает в дорогой колледж Рид в Портленде, но бросает его на первом же курсе. Обратите внимание на этот факт. У Стива Джобса не было высшего образования к которому сегодня стремится любой человек. То есть, на то, чего вы добьетесь в жизни – влияют совсем другие вещи.
В 1976 году он вместе со Стивом Возняком и Рональдом Уэйном основывает компанию Apple. Существует пара версий происхождения «яблочного» названия. Одна из них гласит, что Стив хотел видеть фирму на первых страницах телефонного справочника, отсюда и название на «а». Вторая история утверждает, что во время мозгового штурма название фирмы никак не складывалось, и экспрессивный Стив воскликнул:
Версия выглядит правдоподобно, так как коллеги Стива всегда отмечали его категоричность: «… у него всё было или «изумительным», или «убогим».
В конце 70-х годов Apple представляет серию персональных компьютеров Apple II. Они были проданы по всему миру в количестве более 5 млн., и раз и навсегда проложили широкую дорогу перед индустрией производства ПК.
В 29 лет Стив становится самым молодым американцем, вошедшим в рейтинг богатых людей по версии журнала Forbes.
Вообще, если проследить цепочку роста капитала основателя Apple, то по его словам в 23 года – его чистый капитал составлял миллион долларов, в 24 – он превысил десять миллионов долларов, а в 25 лет он имел больше сотни миллионов.
Примечательным был один день, точнее ночь, из жизни Стива Джобса, когда за одну ночь его состояние увеличилось до 217, 5 миллионов долларов. Это произошло в декабре 1980 года, когда на фондовой бирже состоялось проведение процедуры первичного размещения акций компании Apple (IPO – initial public offering)
Что же позволило ему достигнуть таких высот?
Говоря о Стиве Джобсе, мы однозначно признаем в нем талантливого бизнесмена-новатора. Он был убежден, что именно «инновация отличает лидера от догоняющего».
Джобс всегда интуитивно чувствовал, что хочет потребитель:
Думаю, нам стоит взять на вооружение его рекомендацию, данную выпускникам Стендфорда: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными». Джобс убеждал, что «замечательно иметь мнение новичка», и подчеркивал важную роль нестандартного взгляда на вещи.
В 1985 году президент США Рональд Рейган наградил Джобса и Возняка медалями за развитие технического прогресса. Новаторство Джобса отмечал и его конкурент Билл Гейтс, так прокомментировав в 2007 году на конференции D5 работу коллеги:
«..то, что сделал Стив, просто феноменально… команда Стива, отлично работала и даже немного опережала время…»
Таким образом, еще один секрет успеха Стива Джобса заключался в его умении собрать команду. Он был харизматичным бизнес-лидером, чей напор и энергия подчиняли себе всё и вся. Стив умел выявлять таланты и окружал себя профессионалами:
Он не был идеальным руководителем и мог обидеть людей. Но вместе с тем, Джобс, как никто другой, умел и воодушевлять на продуктивную работу. Вот, к примеру, как Джобс формулировал техническую задачу:
И специалист Apple соглашался, что в этом случае он бы нашел решение. И Джобс делился с ним нехитрым расчетом:
«Если 5 млн. людей ежедневно пользуются «Маком» и его включение требует лишних 10 секунд, то сокращение этого времени сэкономит людям до 300 млн. часов ежегодно, что равняется 100 сохранённым жизням».
В 1985 году Джобс покидает Apple из-за конфликтов в руководстве. В том же году он основывает фирму NeXT. В 1986 году Джобс становится сооснователем анимационной студии Pixar, под его руководством выпустившей такие мультфильмы, как “История игрушек” и “Корпорация монстров”. В 2006 году Джобс становится членом совета директоров компании Disney, купившей студию Pixar.
Вообще, если вы смотрели потрясающие мультфильмы, которые были созданы студией Pixar, то должны себе представить, какой личностью был Стив Джобс.
Безусловно, он не принимал участия в создании самих мультфильмов. Он всегда был первоклассным менеджером, управленцем, который мог привлечь для своего бизнеса самых лучших людей. И чаще всего он соблазнял их не высокой заработной платой, а заражал идеей.
Он всегда хотел сделать мир лучше. Все его помыслы были направлены именно на это. И это качество нужно взять на вооружение и культивировать его в себе. Только с таким отношением можно стать великим и изменить мир, как это сделал Джобс.
В 1991 году Стив Джобс женится на Лорин Пауэлл, у пары рождается трое детей – сын и две дочери.
Тем временем Apple к концу 1990-х годов уже несет миллионные убытки. Джобс возвращается в компанию в 1996 году, и благодаря его инновациям, фирма открывает для себя новые сегменты рынка.
В 2001 году Apple представляет аудиоплейер iPod, в 2007 году завоевывает аудиторию смартфоном iPhone, а в 2010 году выпускает на рынок планшетный компьютер iPad.
В 2010 году Financial Times назвал Джобса человеком года, а в 2011 бренд Apple признан агентством Millward Brown самой дорогой торговой маркой.
Что же позволило Джобсу не опустить руки? Ведь он, как никто другой, знал, насколько переменчива судьба:
Стив признавался, что в его жизни были и неудачи, и поступки, вызывающие сожаление. Но именно умение извлекать полезный опыт из жизненных уроков и «держать удар», является отличительной чертой успешных людей. И Джобсу удалось вернуть свои позиции благодаря упорству и вере в себя. Он всегда был убежден, что:
«… половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников, это настойчивость»
Что же еще добавить к таким основным компонентам успеха Стива Джобса, как креативность, новаторство, настойчивость и умение собрать команду? Наверно, вы уже догадались. Это – любовь к своему делу. По-настоящему успешные люди делают только то, к чему у них есть желание, и поэтому достигают больших высот.
Все мы интуитивно понимаем, что мерилом человеческих успехов, помимо денег и власти, является радость от жизни. Кто из вас сможет назвать богатого человека успешным, если он при этом несчастлив?
Есть только один способ проделать большую работу — полюбить ее, – вот еще один готовый афоризм от красноречивого Джобса.
Не деньги были основной целью для г-на Джобса:
Помимо перечисленных выше качеств, стоит отметить решительность и дерзость Стива. Он часто рисковал, делая то, на что не решились бы другие, более осмотрительные люди, за что получал от жизни хорошие тычки.
Однако именно его неугомонность и смелость с которой он брался за любые дела, позволила ему оставаться на плаву, в то время как другие игроки сходили с дистанции.
В августе 2011 года Стив Джобс ушел из Apple по состоянию здоровья, и 5 ноября этого же года его не стало…
Продукты труда для г-на Джобса всегда были продолжением его собственной личности, его стремление к совершенству и большая энергия позволили совершить настоящую революцию в индустрии ПК, музыки, анимации и телефонов.
В прощальных сообщениях, посвященных Стиву в интернете, можно прочитать такие послания: «…Мы будем скучать по тебе… Отправлено с моего iPod и от моего сердца».
Закончить статью мне хочется словами самого Джобса, который всегда предпочитал афоризмы собственного сочинения:
«Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе, зачем мы здесь?»
Дополнительные материалы:
- Официальный сайт Apple. Биография Стива Джобса
- Уолтер Айзексон «Стив Джобс»
- Кармин Гало «Правила Джобса»
- Мона Симпсон «Обычный парень»
- Алан Дойчман “Второе пришествие Стива Джобса”
- Рекламный ролик компании Apple «Думай иначе»
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста мышкой и нажмите Ctrl+Enter.
data-full-width-responsive=»false»>Главные успехи и неудачи в сорокалетней истории компании Apple
1 апреля 2016, 15:00 5219Сегодня Apple празднует сорокалетний юбилей. Как будто в честь этого события эксперты признали релиз операционной системы iOS 9.3 самым стабильным в истории компании. Даже несмотря на проблемы с активацией у некоторых пользователей, количество багов в новой версии iOS оказалось рекордно минимальным. Это, без сомнения, успех.
Учитывая очередной удачный запуск, а также юбилей компании, мы решили вспомнить самые выдающиеся успехи и самые громкие провалы в истории Apple.
Самые громкие провалы
Компании, постоянно находящиеся в поиске новых решений, всегда имеют в багаже неудачные проекты. Это могут быть продукты, оказавшиеся слишком инновационными для своего времени, либо просто не самые удачные ходы. У Apple таких эпизодов хватает. Вот наиболее яркие из них.
Apple III
Самый первый компьютер Apple, Apple I 1976 года выпуска, был, своего рода экспериментальным образцом. По-настоящему массовым стал Apple II. Но был и Apple III, о котором в компании предпочитают лишний раз не вспоминать. Произведенный в 1980 году, этот компьютер стал настоящим кошмаром. При довольно неплохих на то время характеристиках, он имел серьезные проблемы в компоновке комплектующих. Компания не нашла, куда вместить охлаждающий вентилятор, потому решила обойтись без него. Как следствие, машина имела постоянные проблемы с перегревом. Из-за этого в работе Apple III случались частые сбои.
Apple Lisa
При разработке Apple Lisa Джобс учел ошибки Apple III. Компьютер вышел на рынок в 1983 году и получился довольно надежным. Джобс потратил на его разработку около $50 млн и даже назвал продукт в честь своей дочери. Увы, провальным был маркетинг. Apple Lisa стоил около $10 тыс., и мало кто был готов отдавать такие деньги.
Apple Newton PDA
Apple Newton PDA – первая попытка компании создать планшет. Для 1987 года устройство с сенсорным дисплеем и поддержкой стилуса было настоящей революцией. Увы, рынок не был готов к подобным гаджетам. К тому же, у Apple Newton PDA была крайне недолговечная батарея, а распознание рукописного ввода работало ненадежно.
Macintosh Portable
Apple упорно пыталась опередить свое время. Macintosh Portable, вышедший в 1989 году, стал первым ноутбуком современного образца. Само собой, с ограничениями, обусловленными развитием технологий конца 80-х. Компьютер не стал успешным из-за большого веса (около 7 килограмм) и слабой батареи, которая делала заявленную портативность весьма условной.
Macintosh TV
И еще одна технология, появившаяся раньше времени. Задолго до телеприставки Apple TV был Macintosh TV – гибрид телевизора и компьютера. Устройство, вышедшее на рынок в 1993 году, имело даже компактный пульт. Пожалуй, главной проблемой Macintosh TV было то, что устройство могло работать либо в режиме ПК, либо в режиме ТВ. Запустить видео в окошке на рабочем столе было невозможно. Продажи с треском провалились, и спустя всего четыре месяца компания отказалась от дальнейшей возни с Macintosh TV.
QuickTake Camera
Цифровой фотоаппарат образца 1994 года, разработанный совместно с компанией Kodak, умел хранить в памяти 8 фотографий размером 640 на 480. Цена устройства стартовала с $600. Очевидно, что ни качеством, ни количеством фотографий, ни ценой фотоаппарат не мог тягаться с плёночными «мыльницами».
Apple Pippin
Apple Pippin – первая и последняя попытка Apple выйти на рынок игровых консолей. Революционность устройства состоит в том, что оно предполагало наличие интернет-подключения и игры по сети. Провал состоит в том, что на дворе стоял 1995 год, и мир пользовался медленными и трескучими модемами. Кроме того, устройство стоило намного дороже своих конкурентов. В общем, еще одна попытка Apple обогнать время.
Hockey Puck
Пожалуй, одно из самых нелепых устройств в истории Apple. Hockey Puck – полностью круглая мышь 1998 года выпуска. Это – один из случаев, когда в погоне за индивидуальностью компания перемудрила с дизайном. Мышью было ужасно неудобно пользоваться, поскольку пользователи всё время брали ее не той стороной.
Power Mac G4 Cube
Первая крупная неудача Apple в новом тысячелетии стала, по сути, маркетинговой. В 2000 году Apple создала стильный и компактный компьютер Power Mac G4 Cube, но за стиль и компактность попросила слишком дорогую цену. Устройство стоило $1,8 тыс., но при этом за такую же цену можно было купить обычный компьютер Mac с монитором. Пользователи решили не переплачивать.
Motorola ROKR E1
Сегодня мало кто помнит, что впервые Apple попыталась выйти на рынок мобильных телефонов совместно с Motorola. В смартфоне даже был iTunes! Увы, совместная разработка имела множество недочетов, среди которых – сложность синхронизации с компьютером, неудобный интерфейс и некрасивый дизайн. Пожалуй, Motorola ROKR E1, вышедший в 2005 году, можно назвать неудачной репетицией iPhone.
Социальная сеть iTunes Ping
Социальная сеть iTunes Ping была запущена Apple в 2010 году. Это – один из редчайших примеров того, как Apple опоздала со своим продуктом. На фоне Facebook Ping был никому не нужен.
Главные успехи Apple
Теперь поговорим о хорошем. Несмотря на обилие промахов в прошлом, успехи компании и ее нынешний статус затмевают все былые неудачи. Вот самые успешные эпизоды в долгой истории Apple.
Apple II
Именно благодаря Apple II компания пережила серию неудач в 80-х годах. В то время, как Apple III и Lisa стали провальными проектами, Apple II выпускался с конца 70-х по начало 90-х. В общей сложности, было произведено около 6 млн экземпляров этого компьютера.
iMac G3
Компьютер iMac G3 был создан в 1998 году, сразу после возвращения в компанию Стива Джобса. Яркий и мощный, он быстро завоевал любовь пользователей и лег в основу дальнейших успехов Apple.
iBook
Яркий ноутбук iBook, выпущенный в 2001 году, стал прототипом MacBook Air. Хотя его цветастый дизайн не имеет ничего общего со стильными современными компьютерами и напоминает морскую ракушку, рынок принял iBook с одобрением.
iPod
Можно сказать, что с плеера iPod началась современная история Apple. Первый iPod был произведен в 2001 году. К 2011 количество проданных плееров этой линейки превысило 300 млн.
OS X
Операционная система OS X, впервые появившаяся на рынке в 2001 году, смогла пробиться к свету сквозь абсолютную монополию Microsoft, и продолжает успешно развиваться по сей день. Что это, если не победа?
iPhone
Революция. Именно революция – синоним слова iPhone. Пожалуй, нет в современной истории продукта, который сильнее изменил бы ландшафт мира технологий. Можно по-разному относиться к компании и технике Apple, но нельзя не признать, что все современные смартфоны по сей день наследуют тот самый первый iPhone 2007 года. Если есть в мире Предназначение, то вся предыдущая история Apple, все взлеты и падения, был необходимы для свершения этой революции.
AppStore
AppStore 2008 года – первый образец современного магазина приложений. Несмотря на то, что сегодня у него появилось множество конкурентов, главный из которых – Google Play, AppStore по-прежнему остается самым совершенным и непревзойденным.
iPad
Если с iPhone Джобс заново изобрел смартфон, то с iPad он перевернул представление о портативном компьютере. Разработке этого продукта сопутствовал некий скепсис. Многие воспринимали iPad как просто большой смартфон. Тем не менее, устройство успешно сформировало свою уникальную нишу на рынке.