Меню

Количество сотрудников apple: Карьера в Apple (RU)

Содержание

Apple Баланс | finanz.ru

Прибыль на акцию — Apple

2,3 15 2,1 16 2,3 17 3 18 3,0 19 3,3 20 5,7 21

Выручка на акцию — Apple

10,0 15 9,7 16 10,9 17 13,3 18 14,0 19 15,6 20 21,7 21

Коэффициент P/E (цена к прибыли) — Apple

12,4 15 13,6 16 16,7 17 19,0 18 18,4 19 34,3 20 26,2 21

Apple Inc.: Акция (in USD)

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Чистая прибыль на акцию 2,32 2,09 2,32 3,00 2,99 3,31 5,67
Разводненная чистая прибыль 2,31 2,08 2,30 2,98 2,97 3,28 5,61
Дивиденды на акцию 0,49 0,55 0,60
0,68
0,75 0,80 0,85
Общий размер дивидендных выплат 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Apple Inc.: Показатели компаний (in USD)

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Выручка на акцию 9,98 9,74 10,88 13,29 13,98 15,64 21,69
Коэффициент P/E (цена на конец года, базовая EPS) 12,44 13,56 16,73 18,95 18,41 34,28 26,17
Коэффициент P/E (цена на конец года, разводненная EPS) 12,44 13,56 16,73 18,95 18,41 34,28 26,17
Коэффициент P/E (цена на конец года) 12,44 13,56 16,73 18,95 18,41 34,28 26,17
Дивидендная доходность на конец года, % 1,73 1,93 1,56 1,20 1,37 0,71 0,58
Коэффициент обеспеченности собственными средствами 41,09 39,87 35,72 29,30 26,73 20,17 17,97
Коэффициент долговой нагрузки 58,91 60,13 64,28 70,70 73,27 79,83 82,03

Apple Inc.: Отчет о прибылях и убытках (in Mio. USD)

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Выручка 231 283,00 214 226,00 228 572,00 265 809,00 259 968,00 274 150,00 365 817,00
Изменение выручки, % 26,22 -7,37 6,70 16,29 -2,20 5,46 33,44
Валовая прибыль 89 026,00 82 720,00 86 870,00 101 983,00 97 704,00 104 007,00 152 836,00
Изменение валовой прибыли, % 25,94 -7,08 5,02 17,40 -4,20 6,45 46,95
Операционная прибыль 66 630,00 58 481,00 60 028,00 71 042,00 63 242,00 65 339,00 108 949,00
Изменение операционной прибыли, % 26,54 -12,23 2,65 18,35 -10,98 3,32 66,74
EBIT 72 515,00 61 372,00 64 089,00 72 903,00 65 737,00 67 091,00 109 207,00
Изменение EBIT, % 35,59 -15,37 4,43 13,75 -9,83 2,06 62,77
Прибыль после уплаты налогов 53 394,00 45 687,00 48 351,00 59 531,00 55 256,00 57 411,00 94 680,00
Изменение прибыли после уплаты налогов, % 35,14 -14,43 5,83 23,12 -7,18 3,90 64,92

Apple Inc.: Баланс (in Mio. USD)

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Совокупная задолженность 171 124,00 193 437,00 241 272,00 258 578,00 248 028,00 258 549,00 287 912,00
Изменение совокупной задолженности, %
4,06
5,36 6,85 8,01 9,02 9,89
Собственный капитал 119 355,00 128 249,00 134 047,00 107 147,00 90 488,00 65 339,00 63 090,00
Изменение собственного капитала, % 7,00 7,45 4,52 -20,07 -15,55 -27,79 -3,44
Баланс 290 479,00 321 686,00 375 319,00
365 725,00
338 516,00 323 888,00 351 002,00
Изменение баланса, % 25,29 10,74 16,67 -2,56 -7,44 -4,32 8,37

Apple Inc.: Другие показатели (in USD)

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Прибыль на акцию (базовая EPS) 2,32 2,09 2,32 3,00 2,99 3,31 5,67
Изменение прибыли на акцию, % 42,99 -10,02 11,02 29,56 -0,37 10,60 71,34
Разводненная прибыль на акцию (разводненная EPS) 2,31 2,08 2,30 2,98 2,97 3,28 5,61
Изменение разводненной прибыли на акцию, % 42,95 -9,87 10,83 29,32 -0,20 10,23 71,40
Число сотрудников 110 000,00 116 000,00 123 000,00 132 000,00 137 000,00 147 000,00 154 000,00
Изменение числа сотрудников в % 13,40 5,45 6,03 7,32 3,79 7,30 4,76

Метод Собеседования Сотрудников Компании «Apple» • Talent Search

Выпускник юрфака ищет работу в одной адвокатской конторе. Там менеджер по персоналу проводит психологическое тестирование:

— Посмотрите, перед вами картинка, на ней изображены три человека, плывущих по морю, в котором много акул. Видите, у одного из них в руках ничего нет: он не боится акул. У второго в руках огромный нож — он в случае нападения заставит дорого заплатить за свою жизнь. Третий же взял с собой подводную пушку, типа базуки.

С кем вы себя ассоциируете?

— С третьим, конечно!

— К сожалению, вы нам не подходите. Нам нужны сотрудники, ассоциирующие себя с акулами.

В этой статье Вы узнаете, как всего за 1 час на собеседовании, с помощью правильных вопросов, оценить уровень кандидата и его компетентность на 100%.

Обычно компании стремятся добиться больших результатов, задействовав меньшее количество сотрудников, но самых талантливых.

Но как достигнуть этой цели?

Ответ — Topgrading. Чтоб у Вас была сильная команда ее надо качественно подбирать и проводить оценку кандидатов на этапе собеседования.

Что такое Topgrading?

Понятие, введенное консультантом Бредом Смартом. Говоря простыми словами, Topgrading — это методика по отбору высокопроизводительных сотрудников.

Что же собой представляет этот метод по оценке кандидатов?

Это структурированное интервью, которое предусматривает, что вопросы, задаваемые интервьюером, имеют логическую последовательность и задаются в определенном порядке. Такой вид интервью позволяет сделать сбор информации о человеке наиболее эффективным.

Методика заключается в том, чтоб набирать в команду только сильных игроков (А-уровня).

Есть три категории кандидатов:

  1. Первый уровень кандидатов — это исполнители (игроки С уровня), низкопродуктивные сотрудники.
  2. Второй уровень кандидатов — менеджеры мотивируемые (игроки В уровня) — среднепродуктивные сотрудники.
  3. Третий уровень кандидатов — самомотивированные менеджеры (игроки А уровня) — высокопродуктивные сотрудники.

И неважно, какая должность и зарплата у сотрудника. Он на любой зарплате может быть высокопродуктивным, средним, или низкопродуктивным.

Хотите узнать как Topgrading использует компания Стива Джобса?

На сегодняшний день Apple является самой дорогой компанией Мира. Apple имеет длинную историю рекрутинга самых талантливых кандидатов из других фирм. На самом деле, создание iPod вероятнее всего не произошло бы, если бы не рекрутинг внешних талантов из компаний, которые не ценили ценность данной технологии.

Стив Джобс самолично принимал участие в рекрутинге самых талантливых. Apple исповедует философию топгрейдинга, которая нацелена на привлечение лучших. Jay Elliot, бывший вице-президент HR, описывает один из ключевых принципов Apple: «Всегда …. Нанимайте лучших.

Класса «А» специалистов. Как только вы опуститесь до «В», вы начнете падать к «С» и т . д … »

В 1978 Apple приняла на работу Майка Скотта от National Semiconductor, в 1983 Джобс переманил Джона Скалли из компании Pepsi Cola. Джобс спросил его: «Вы намерены продавать сахарную воду всю оставшуюся часть Вашей жизни, или Вы хотите идти со мной и изменить мир?»

Почему Компания «TalentSearch» использует метод Topgrading?

Собственно из-за того что многие методы найма на сотрудников устарели и не дают эффективных результатов. Топгрейдинг позволяет с 90%+ вероятностью нанимать именно высокопродуктивных людей.

Используя этот метод, в Вашу команду не смогут попасть малопродуктивные сотрудники.

Кратко как выглядит собеседование по этому методу?

Мы используем технику, заставляющую говорить кандидатов правду. А именно говорим им, что все данные, которые мы с них получаем, мы будем использовать для разговора с их прошлыми работодателями.

  • Используем Topgrading History Form — а именно специальную вебформу — опросник, по которому мы быстро сможем отсеять всех малопродуктивных людей, не теряя на них дальше никакого времени.
  • Делаем живое интервью по специальному Чек Листу с Вопросами, чтобы точно определить ранг кандидата (оно идет по специальной схеме).
  • Один с важных этапов — Опрос прошлых работодателей кандидата.
  • Заключительный этап — делаем финальное решение и оффер кандидату.

С методикой Topgrading Вы получите интегрированный процесс по поиску и подбору сотрудников с высокими показателями эффективности.

Начните уже завтра применять эту методику в себя в компании и Вы увидите как быстро трансформируется Ваша команда и увеличится доход в бизнесе.

ВНИМАНИЕ

Перейдите сейчас по ссылке и посмотрите сокращенный перечень Правильных вопросов для оценки кандидатов А Уровня по уникальной Методике Топгрейдинга.

P.S. А так же вам может быть интересно:

Специальная Программа поиска Сильного Игрока А уровня в Команду для Трансформации Бизнеса

Apple увеличивает количество тестов на COVID-19 для привитых сотрудников розничной торговли, поскольку рассматривает возможность отказа от масок

Apple снова корректирует свою политику COVID-19 для сотрудников розничной торговли. Согласно новому отчету Bloomberg, Apple планирует начать тестирование вакцинированных работников розничной торговли два раза в неделю, что больше по сравнению с текущей политикой тестирования один раз в неделю. Изменение происходит, когда Apple обдумывает отмену требований к маскам для своих сотрудников розничной торговли.

Apple Store снова корректируют протоколы COVID-19

Apple объявила об этом изменении в служебной записке для сотрудников розничной торговли США во вторник. В компании пояснили, что теперь каждый будет обязан проходить самотестирование два раза в неделю, но результаты больше не нужно будет отправлять на проверку.

«Основываясь на том, что мы узнали из нашего пилотного проекта, теперь каждый должен будет проходить самотестирование дважды в неделю, независимо от статуса вакцинации», — говорится в сообщении компании. «Кроме того, если вы отправляли результаты своего теста на проверку, вы больше не обязаны это делать».

Apple также сообщила сотрудникам розничной торговли, что она пересматривает свои текущие рекомендации по маскам для лица для сотрудников розничной торговли, но что «члены команды должны продолжать носить маску для лица в магазине» на данный момент. Примечательно, что на прошлой неделе Apple отменила требования к маскам для покупателей в розничных магазинах США, но оставила это требование для сотрудников.

Apple несколько раз адаптировала свою политику розничной торговли COVID-19 в ответ на количество случаев COVID-19, варианты и тенденции покупок. Компания заявляет, что, хотя политика может снова измениться в будущем, она «надеется, что количество случаев останется низким, и эти протоколы будут действовать в обозримом будущем».

Сейчас читают

измерения удовлетворенности сотрудников – PeopleForce

В деятельности каждой компании наступает тот самый момент, когда хочется понять уровень лояльности сотрудников, уровень их удовлетворенности, насколько им нравится место работы и ощущают ли они, что останутся здесь работать не на один год. Это важно, так как во всем мире только 15% работников вовлечены в рабочие процессы (согласно результатам исследования Deloitte), а часть остальных либо регулярно просматривает новые вакансии и меняет работу, либо так и выполняет обязанности через силу, по факту не принося компании никакой значимой пользы. Узнать эти данные у себя можно с помощью метода измерения удовлетворенности сотрудников  (eNPS). 

Что такое eNPS?

eNPS — это сокращенное название показателя (от англ. Employee Net Promoter Score), который переводится как «индекс удовлетворенности персонала». Основная цель использования — помочь в изучении уровня вовлеченности, лояльности персонала. 

Его разработали еще в 1990-х годах, чтобы получать ответы на один важный вопрос: «Вы бы порекомендовали нашу компанию своим друзьям, родственникам?» Но тогда запрос касался отношения клиентов к организации. Немного изменив методику, показатель стали использовать для вычисления лояльности сотрудников сначала в Apple, а сегодня во всем мире. 

Зачем нужен этот показатель и на что влияет?

eNPS — это не только о персонале и его лояльности, но и в целом о бизнесе и его успешности. Поэтому этот индекс нужен, чтобы узнать:

  • готова ли компания расти и развиваться дальше на данном этапе;
  • насколько грамотно выстроена кадровая политика;
  • стабильно ли предприятие в целом и с точки зрения управления трудовыми ресурсами;
  • есть ли вообще какая-то либо корпоративная культура и насколько качественно она «работает»;
  • сколько есть активных «амбассадоров HR-бренда» с максимальным уровнем лояльности и желанием активно искать новые возможности для развития предприятия. 

Также eNPS позволяет спрогнозировать различные параметры, связанные с управлением персоналом. Например, какой может быть текучка кадров в следующем квартале или году, сколько сотрудников готовы сменить место работы прямо сейчас и на каких условиях, есть ли те, кто хотел бы расти и развиваться только на текущем месте работы, другое. 

Как провести опрос и рассчитать eNPS персонала?

1. Составить eNPS анкету

Как правильно составить анкету, чтобы определить уровень удовлетворенности персонала, какие должны быть методология и формулировка вопросов? С этим помогут специальные инструменты для онлайн опросов сотрудников, такие как PeoplePulse, где можно создать шаблоны с вопросами, а результаты легко проанализировать благодаря автоматизированным отчетам для HR. 

Сама анкета состоит из двух ключевых вопросов:

  • «По шкале от нуля до десяти, насколько вероятно, что вы порекомендуете нашу компанию в качестве места для работы другу или коллеге?»
  • «Опишите свое решение несколькими предложениями» или «Почему так?»

2. Провести онлайн eNPS опрос сотрудников

В платформах для онлайн опросов сотрудников или в вашей HRM системе можно составить график отправки опроса. Это позволит получать показатель eNPS компании автоматически и систематически. Нужно лишь выбрать сотрудников, среди которых будет проходить опрос, и отправить приглашение для участия им на почту. Все ответы будут анонимными, но это не мешает сегментировать их по департаментам, отделениям, полу, возрасту и т.д., чтобы найти самый «неудовлетворенный» сегмент.

Обращайте внимание на такой функционал при выборе платформы для проведения eNPS опроса:

  • возможность выбрать график отправки приглашения на опрос;
  • наличие шаблонов;
  • возможность отправки напоминания тем, кто не прошел анкету;
  • синхронизация данных с HRM системой;
  • возможность задать дополнительные вопросы в рамках анкеты;
  • экспорт статистических данных в виде инфографики и полноценного отчета. 

Пример письма приглашения может быть таким:

Не забудьте настроить письмо-напоминание об опросе. 

3. Проанализировать ответы

Результаты опроса удовлетворенности персонала обычно делятся по бальной шкале на 3 категории сотрудников:

  1. Промоутеры или сторонники (Promoters) — оценки в 9-10 баллов.
  2. Скептики или нейтралы (Passively Satisfied) — оценки в 7-8 баллов.
  3. Критики (Detractors) — оценки в 0-6 баллов.

Каждая эта группа одинаково важная и может помочь разобраться в разных нюансах кадровой политики. Например, промоутеры подскажут, что именно им нравится в компании и какие есть причины для рекомендации места работы друзьям. Эту информацию можно использовать для улучшения процессов рекрутинга и удержания персонала. Скептики помогут узнать, что конкретно им мешает перейти в категорию «Промоутеры» и с удовольствием советовать предприятие знакомым. Критики покажут, какие есть проблемы и над чем нужно усердно работать. Их важно реально выслушать и быть готовым к конкретным предложениям, идеям. 

Вам интересно будет прочитать: 6 советов повышения уровня удовлетворенности сотрудников

4. Рассчитать eNPS 

Как рассчитать eNPS персонала? В PeoplePulse этот этап автоматизирован и его делать не нужно, но рассмотрим его для общего понимания методологии. 

Процесс такой:

  1. Высчитываем количество участников опроса.
  2. Подсчитываем количество промоутеров и критиков в процентном соотношении.
  3. Считаем конечный результат по формуле «eNPS = % сторонников — % критиков». Должно получиться значение в процентах. 

Если кто-то из сотрудников так и не прошел опрос, он автоматически относится к категории «Нейтралы», которые не влияют на конечный результат. 

Для лучшего понимания наведем пример. Допустим, в компании работает 75 человек. Из них 30 поставили 9-10 баллов, 20 — 7-8 баллов, 15 — 0-6 баллов и 5 не проголосовали. Тогда будет так: eNPS = 40% сторонников (30/75*100%) — 20% критиков (15/75*100%) = 20% 

5. Проанализировать конечный результат

Индекс лояльности персонала может иметь значение от -100% до 100%. Если показатель выше -10%, то поводов для беспокойства нет, если же цифра ниже — стоит изучить вопрос вовлеченности и удовлетворенности получше. 

Хотите провести опрос и узнать оценку вовлеченности персонала? Скачайте 120+ идей вопросов для Вашей анкеты:

6 основных принципов проведения опроса удовлетворенности персонала

1. Регулярность 

Измерение индекса лояльности персонала нужно проводить хотя бы раз в полгода, но лучше ежеквартально. Если делать это раз в год, то никакой пользы от исследования не будет, особенно при высоком уровне текучки кадров. 

2. Обозначьте сроки проведения опроса 

Оптимальный срок — неделя. Здесь срабатывает триггер “дефицит” и мотивирует людей не откладывать прохождение опроса на потом. Тем более, процесс занимает 2-5 минут (о чем лучше сообщить сразу). 

3. Держите коллег в курсе и объясните, почему этот опрос так важен

Конечно, можно просто сделать рассылку с ссылкой на опрос, но это может оказаться неэффективным. Лучше объяснить все нюансы, важность опроса, цели, которых вы хотите достичь с его помощь, сразу в корпоративных чатах, где аудитория более лояльная и отзывчивая. 

4. Сохраняйте анонимность данных

Да, было бы круто узнать, кто и что конкретно думает о компании, но в таком случае результаты на 90% будут искажены. Анонимность позволяет сотрудникам быть максимально искренними и честными в своих ответах.

5. Будьте открытыми

Проводить опросы «в стол» — плохая идея. Обязательно найдутся коллеги (часто это люди из категории «Промоутеры»), которым важно и интересно увидеть результаты опроса. А если еще и предоставить диаграммы и описанием ситуации, возможно, кто-то захочет поделиться идеями по улучшению ситуации. Покажите, что вы не просто на автомате выполняете свою работу, как эйчар, а реально хотите улучшить корпоративную культуру, показатели эффективности и прочие параметры. 

6. Внедрение изменений

И здесь важно не только составить конкретный план действий, но и описать, что и для чего нужно, предоставить документ коллегам на рассмотрение.  

Провести исследование на выявление индекса лояльности сотрудников (eNPS), формулу расчета которого мы навели выше, можно быстро и без особых затрат. Сложнее и важнее проанализировать результаты и составить план по улучшению ситуации. Как это можно сделать, мы уже рассказывали в этой статье. 

Изучайте, исследуйте, делайте выводы и выводите компанию на новый уровень! 

cover image by Rashedul Hussain Tapu 

IBM утверждает, что работа на Mac повысила эффективность сотрудников. К исследованию есть вопросы

Фото: appleinsider.com

В 2015 году IBM разрешила своим сотрудникам использовать компьютеры Mac наряду с ПК под управлением Windows и Linux. В недавнем отчете компании сказано, что это нововведение позволило повысить продуктивность сотрудников.

Так, для обслуживания 200 000 ПК Mac IBM понадобилось всего семь работников, тогда как столько же компьютеров на Windows обслуживали 20 человек. Те же сотрудники, которые выбрали Mac, имели на 22% больше шансов превзойти ожидания относительно их эффективности работы, чем сотрудники, использующие ПК с Windows. При заключении сделок купли-продажи они приносили на 16% больше дохода. Кроме того, пользователи Mac имели на 17% меньше шансов покинуть IBM по сравнению с теми, кто использовал Windows. Всего 5% пользователей Mac просили дополнительное ПО против 11% среди пользователей Windows. Столько же юзеров просили о техподдержке относительно 40% пользователей других ПК.

В заключение компания заявила, что внедрение Mac сокращает затраты на поддержку и делает сотрудников более счастливыми. Большинству из них было проще перейти со старой версии Windows на Mac, чем обновить старые системы Windows до более актуальной ОС. 98% признались, что этот переход был легким.

Все эти данные привел IT-директор IBM Флетчер Превин на конференции JAMF Nation User Conference. По его словам, за прошедшие четыре года компания смогла сэкономить до 543 долларов на каждом Mac.

«Состояние ИТ — это ежедневное отражение того, что IBM думает и чувствует по отношению к своим сотрудникам. Я говорил это раньше — когда стало нормально жить как Джетсоны дома, а Флинстоуны на работе? Мы стремимся создать продуктивную среду для IBM-разработчиков и постоянно улучшать их опыт работы», — отметил Превин.

В 2015 году, когда в IBM появилась программа [email protected], Превин заявлял, что это делается с целью создания продуктивной и комфортной корпоративной среды. Тогда в рамках программы компания начала раздавать 1900 Mac еженедельно. Теперь в организации более 290 000 таких устройств.

Нужно отметить, что отчет IBM распространила Jamf. Эта компания занимается внедрением стандартов Apple для предприятий и учреждений. Ранее Jamf выпустила исследование, в котором было сказано, что надежность является основной причиной, по которой пользователи предпочитают работать на Mac.

Пользователи усомнились в объективности выкладок IBM. По их предположениям, компания могла изначально выбирать более замотивированных сотрудников для исследования. Кроме того, отметили они, не совсем ясна причинно-следственная связь между показателями работы и переходом на Mac. IBM не предоставила никаких данных о самих сотрудниках, а, если верить тому, что это был свободный выбор в пользу Mac, то рост продуктивности конкретного работника можно объяснить лишь его личным комфортом. А вот случайная выборка работников и их перевод на Mac могли бы продемонстрировать более интересные результаты, полагают участники дискуссии.

В октябре Apple представила новую версию операционной системы macOS Catalina для ПК и серверов. Ее можно установить на компьютеры с ОС OS X Mavericks или более поздней версией. На Mac также должно быть не менее 4 ГБ памяти и 12,5 ГБ свободного места на диске либо до 18,5 ГБ свободного места при обновлении из OS X Yosemite или более ранних версий. В macOS Catalina перестали работать 32-битные приложения, в том числе продукция Adobe, Microsoft и Apple.

После выхода ОС некоторые разработчики уподобили ее Windows Vista, одной из самых неудачных ОС в истории Microsoft. Они нашли значительное количество проблем с Catalina из-за несовместимости программного обеспечения Adobe, множественных предупреждений безопасности и т. д.

Тим Кук пишет письмо сотрудникам. В Apple обеспокоены результатами выборов — Wylsacom

Apple большая компания, в которой работают люди с разными политическими, расовыми, половыми взглядами и предпочтениями. Победа Дональда Трампа на выборах президента США вызвала бурю эмоций у тех, кто его не поддерживал.

Кук тактично и аккуратно обходит стороной вопрос конфликта, а как руководитель понимает, что в его команде есть люди, мягко говоря, не согласные с результатами выборов.

Глава крупной корпорации создал письмо-памятку для всех сотрудников, в которой он призывает коллег к рассудительности и единству, несмотря на то, что позиция Трампа противоположна позиции Apple. Трамп пообещал вернуть производство продуктов Apple на родной рынок США, а мы с вами понимаем, чем это может грозить для компании Apple: чтобы наладить производственный процесс сборки iPhone и прочих продуктов, нужно где-то найти необходимое количество сотрудников, построить заводы и затраты на производство вырастут минимум в два раза.

При этом цена на технику Apple вырастет в пропорциональной прогрессии, не говоря уже о сроках выпуска новых устройств. Также мы знаем, как Apple лихо и умело укрывается от оплаты налогов, а Трамп, будучи бизнесменом с титаническим опытом, сделает все, чтобы денежки «капали» в бюджет страны.

Вот так выглядит обращение Тима Кука к своим сотрудникам.

«Я услышал от многих из вас сегодня о президентских выборах. В политическом соревновании, где кандидаты настолько отличались друг от друга, и каждый получил одинаковое количество голосов избирателей, неизбежно, что последствия выборов оставили многих из вас в расстроенных чувствах.

У нас очень разнообразная команда сотрудников, в том числе сторонников каждого из кандидатов. Независимо от того, кого из этих кандидатов каждый из нас поддерживает, единственный способ двигаться вперед, это двигаться вперед вместе. 50 лет назад Доктор Мартин Лютер Кинг сказал: «Если вы не можете летать — бегите. Если вы не можете бежать — идите. Если вы не можете ходить — ползите, но все, что вы должны делать, это продолжать двигаться вперед. Это совет на века, и напоминание о том, что мы делаем большую работу и улучшаем мир путем продвижения вперед.

В момент неопределенности вы можете быть уверены в том, что миссия компании Apple не изменилась. Наши продукты объединяют людей во всем мире, они позволяют нашим клиентам создавать вещи, которые улучшают собственную жизнь и мир в целом. Наша компания открыта для всех здесь, в США и во всем мире. Независимо от того, как выглядят наши сотрудники, откуда они родом, кому поклоняются или кого любят.

Я всегда смотрел на Apple, как на одну большую семью, и я призываю вас обратится ко всем вашим коллегам, если вы видите, что они растеряны и чувствуют тревогу. Давайте двигаться вперед вместе!»

Тим Кук, это живой пример того, как должен вести себя настоящий руководитель. Ситуация, в которую может попасть компания Apple, может быть такой разнообразной, что пока рано делать выводы и трудно что-то предполагать. Но факт остается фактом, новый президент США — Дональд Трамп. Также мы наблюдаем за тем, как люди в США сейчас обеспокоены, для них это вполне реальная угроза и причина для беспокойства, это понимает Тим Кук и пытается заранее подготовить сотрудников к дальнейшим событиям.

Одного нельзя отрицать, наступает интересное время, а мы с вами, как зрители этого представления, будем с любопытством наблюдать, как будут разворачиваться дальнейшие события.

От чего так хорошо работать в Apple – мнения сотрудников

В купертиновских офисах трудятся профессионалы с большой буквы, спрос с которых соответствующий. Стрессовая обстановка, высокие риски, колоссальная ответственность, но в интервью сотрудники компании сходятся во мнении – плюсы перевешивают минусы.

Твой труд действительно оказывает влияние на мир

Для большинства бывших и нынешних купертиновцев это далеко не пустой звук, а самая что ни на есть реальность. При всех масштабах спекуляций на тему истинных ценностей инноваций и доли вклада Apple в мировой прогресс, факт остается фактом – в здешних лабораториях действительно создается много нового. Будь то аппаратные решения или программное обеспечение, многие люди бок о бок трудятся с теми, кто действительно поймал и беспощадно эксплуатирует свою музу. И пусть в реальности далеко не каждый новый продукт делает этот мир чуточку лучше, но мечтать об этом и трудиться с вдохновением – замечательно.

Вы находитесь в компании очень, очень умных людей

Это было одним из кредо Стива Джобса, правило, положенное в основу корпоративной культуры Apple. Те, кто приходят сюда, будут трудиться в компании интеллектуалов, образованных, сообразительных и креативных личностей. Не идеальных, с противоречивыми характерами, имеющих свое мнение и не настолько скромных, чтобы его не отстаивать. Тем и хороша атмосфера коллектива профессионалов – второстепенным и пустым вещам здесь не место. Равно как и людям, что создают серьезные ограничения при подборке новых кадров.

Почти семья

Даже странно, почему бывшие сотрудники Apple так часто упоминают данный аспект, если они теперь трудятся в другом месте. Парадокс? Как бы то ни было, в Купертино заботятся не только о высокой отдаче своих работников, но и о поддержании условий, при которых она возможна. Многие стали друзьями и поддерживают связи, даже если обстоятельства разлучают их. Впрочем, в Силиконовой долине подобное не редкость, а шикарные интерьеры, модные диванчики и джакузи есть во многих офисах IT-гигантов.

Коллеги – зрелые, опытные и трудолюбивые

В Apple лишь считанные единицы сотрудников еще не разменяли четвертый десяток лет, большая часть может похвастаться 10-15 годами стажа, причем на ответственных должностях. Вопреки одному из расхожих мнений, юных гениев в здешних коридорах не наблюдается, равно как и тех, кто не в ладах с дисциплиной и рабочим графиком. Термины «бездельник» и «синекура» просто неуместны, на пенсию тоже никто не спешит. Думается, самого 21-летнего отца-основателя в Apple образца 2015 года брать на работу бы не рискнули.

Отличные зарплаты

В одной из сводок по штату Калифорния за 2014 год средний доход опытного программиста, который трудится на крупную компанию, указан на уровне $76 000 в год. В случае с Apple это 100 000 долларов и выше – данные озвучены на условиях анонимности. Действующие сотрудники компании используют термин «большая зарплата», а бывшие в качестве одного из факторов, о потере которых сожалеют, указывают «солидные надбавки». Силиконовая долина – регион высоких цен, финансовый аспект при выборе места работы здесь оценивается едва ли не в первую очередь. А так как дела у яблочного бренда из года в год идут хорошо, то и предполагать сокращения штата или урезания бюджета не приходится.

Выгодные условия для работы на полставки

Персонал магазинов Apple Store разнородный, высшее образование далеко не у каждого, опыт работы – тоже. Корпорация столь огромна, что ей необходим и неквалифицированный труд, нередко на полставки или в режиме сокращенного рабочего дня. Обычно в США это означает жестоко урезанную зарплату, отсутствие льгот и много рутины, но Apple выгодно выделяется на общем фоне – по отзывам персонала компании.

Есть пространство для карьерного роста

В том, что касается сети розничной торговли, у новичков есть возможность проявить себя и не остаться неоцененными. Совсем не то же самое, что разработка чудесных и высокотехнологичных новинок, но все же важный аспект. Apple Store состоит из сотен объектов, на каждом персонал из десятков сотрудников – шансы продвинуться по служебной лестнице и сделать более-менее успешную карьеру не символические. Плюс отличное подспорье при выборе нового места работы и ценная запись в резюме.

Сотрудникам положены щедрые скидки на продукцию бренда

Опять же, информации кот наплакал, детали неизвестны – в интервью преимущественно встречаются слова «изумительные» и «великолепные». Бонусы и льготы официальным сотрудникам положены по контракту и они, с учетом традиционно неприятно высоких цен на яблочные гаджеты, весьма кстати. Данный аспект работы указан в числе весомых плюсов минимум у трети всех опрошенных.

Меньше хлопот с поиском новой работы

Образное выражение – «работать в Apple, как жить в Нью-Йорке. Если получается сделать это здесь – сможете где-угодно». Сказывается всемирная слава бренда, у работодателей при виде характерного сочетания символов в резюме формируется весьма выгодная для соискателя реакция. И это справедливо как для технических специальностей, так и для управляющего персонала.

Печеньки, напитки, вкусняшки

В Купертино не тратят на комфорт в офисах такие же суммы, как в Google или Facebook, но и не жадничают. В том, что касается питания сотрудников – гарантировано, меню в Caffe Mac, что в штаб-квартире, сродни ресторанному. Да, платить за вкусную еду купертиновцам приходится из своего кармана, но компания идет навстречу в плане ценообразования услуги. Приносить полдники из дома необходимости нет – в Apple трапезничают со вкусом, не отдаляясь от рабочего места.

Бесплатные яблоки

Название обязывает – вместо молока за вредность в Apple раздают сотрудникам яблоки. Для многих неофитов это становится приятным сюрпризом, впоследствии перерастающим в одно из лучших воспоминаний о работе в компании. Разумеется, фрукты сотрудникам достаются бесплатно – а разве может быть по-другому?

Пивные рауты

Не яблоками и диетическим питанием едиными живут в Купертино – время от времени, достаточно часто, руководство дает добро на проведение пивной вечеринки. На лужайке строят сцену, расставляют фуршетные столы, закупают центнеры закуски и кеги с пивом, приглашают музыкальные группы – все за счет компании. Всем приятно вспомнить лихие подростковые годы – сотрудники обожают такие вечеринки.

Транспортные расходы

Второстепенный, но упоминаемый в отзывах критерий – Apple не брезгует организовывать трансфер для своих работников из области залива Сан-Франциско к кампусу. Помимо расходов на командировки, по условиям контракта может быть предусмотрен ряд компенсаций расходов на проезд для тех, кому это принципиально.

Профподготовка и курсы повышения квалификации

Практически во всех отзывах упомянут тот факт, что новичков в компании ждет познавательный и продуктивный тренировочный процесс. Не абстрактный курс «молодого бойца», а грамотно спланированная система обучения, в первую очередь – специфике организации рабочих процессов в самой компании. Структура ведь громадная, новых проектов запускается масса – без тщательной подготовки никак.

Чувство сопричастности к развивающейся корпорации

Достаточно субъективный фактор, характерный не для всех – речь идет не о работе в разрастающейся бизнес-структуре, а о собственном развитии в такт успехам Apple. Некоторые работники отмечают, что вехи в их карьерном росте совпадают с успехами компании, а это служит очень и очень весомой мотивацией для дальнейших свершений. Прямая противоположность ощущению, создающемуся у тех, чей работодатель оказался в кризисной ситуации.

Отличное руководство

Персональный рейтинг Тима Кука на портале для рекрутинга Glassdoor – 93%, считанные менеджеры могут похвастать более высоким. Надежное, заботливое, уважаемое начальство – что может быть лучше?

Нет бюрократических проблем

Или почти нет, во всяком случае, на навязчивый микро-менеджмент сотрудники Apple не жалуются. У ответственных работников большая степень свободы, а количество замов и помощников босса сведено к разумному минимуму. В тоже время об анархии и речи нет, а о строгости топ-менеджеров яблочного бренда легенды ходят со времен Джобса.

Смотрите также:

Создание рабочих мест — Apple

  • Алабама

    355

    Apple
    сотрудников

    8 800

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    163

    Поставщики

    2

    Розничные магазины

    Количество сотрудников Apple в штате выросло на 41 процент за последние два года.

  • Аляска

    74

    Apple
    сотрудников

    1000

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    11

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    С момента открытия Apple Store в Анкоридже в 2011 году его посетило 2,2 миллиона покупателей.

  • Аризона

    1 010

    Apple
    сотрудников

    21 800

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    168

    Поставщики

    с 5 произв. объекты

    6

    Розничные магазины

    Меса является домом для Глобального центра управления данными Apple.

  • Арканзас

    119

    Apple
    сотрудников

    3 200

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    19

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    В прошлом году наш магазин в Литл-Роке помог почти 1000 компаний начать работу с устройствами Apple.

  • Калифорния

    36 786

    Apple
    сотрудников

    370 800

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    3 970

    Поставщики

    с 38 мфг. объекты

    53

    Розничные магазины

    В Калифорнии самая высокая концентрация поставщиков Apple и рабочих мест в сфере экономики приложений среди всех штатов.

  • Колорадо

    1 114

    Apple
    сотрудников

    28 100

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    205

    Поставщики

    с 4 производителями. объекты

    6

    Розничные магазины

    Apple работает с Avago Technologies в Форт.Коллинз для производства радиочастотных компонентов.

  • Коннектикут

    729

    Apple
    сотрудников

    13 400

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    97

    Поставщики

    с 3 производителями. объекты

    7

    Розничные магазины

    Коннектикут входит в число 23 штатов, в которых работает 500 и более сотрудников Apple.

  • Делавэр

    235

    Apple
    сотрудников

    4 400

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    32

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    Магазин Christiana Mall помог более 1000 предприятий начать работу с устройствами Apple.

  • округ Колумбия

    168

    Apple
    сотрудников

    21 400

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    140

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    Apple работает над открытием нового магазина в исторической библиотеке Карнеги.

  • Флорида

    3 868

    Apple
    сотрудников

    58 200

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    245

    Поставщики

    с 4 производителями. объекты

    18

    Розничные магазины

    Оборудование, используемое для расширенного тестирования дисплея и сенсорной панели MacBook Pro, произведено во Флориде.

  • Грузия

    1 516

    Apple
    сотрудников

    45 100

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    186

    Поставщики

    с 3 производителями. объекты

    6

    Розничные магазины

    Turner Широковещательные развлекательные приложения — Comedy Network, Adult Swim, TBS и другие — родом из Атланты.

  • Гавайи

    328

    Apple
    сотрудников

    3 600

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    26

    Поставщики

    3

    Розничные магазины

    Магазин Apple в Гонолулу является глобальным туристическим направлением, и в 2016 году его посетило более 2 миллионов человек.

  • Айдахо

    145

    Apple
    сотрудников

    3 500

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    27

    Поставщики

    с 2 мфг. объекты

    1

    Розничный магазин

    В 2016 году магазин Boise Towne Square провел более 350 часов волонтерской работы с местными организациями.

  • Иллинойс

    1 422

    Apple
    сотрудников

    64 000

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    493

    Поставщики

    с 6 произв. объекты

    9

    Розничные магазины

    Иллинойс входит в десятку лучших штатов по количеству поставщиков, прямому трудоустройству в Apple и рабочим местам в сфере приложений.

  • Индиана

    381

    Apple
    сотрудников

    15 100

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    84

    Поставщики

    с 8 произв. объекты

    2

    Розничные магазины

    Клеи Polymer Science соединяют компоненты внутри корпусов iOS, обеспечивая их надежность и долговечность.

  • Айова

    129

    Apple
    сотрудников

    10 400

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    30

    Поставщики

    с 1 мфг. объект

    1

    Розничный магазин

    Материалы, из которых изготавливаются модули дисплея iPhone и iPad, поставляются с завода 3M в Ноксвилле.

  • Канзас

    177

    Apple
    сотрудников

    6 300

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    36

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    С тех пор, как в 2008 году открылся магазин Apple в Ливуде, его посетило более 3 человек.7 миллионов клиентов.

  • Кентукки

    298

    Apple
    сотрудников

    10 200

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    43

    Поставщики

    с 2 мфг. объекты

    2

    Розничные магазины

    Стекло в каждом iPhone с момента его выпуска было разработано компанией Corning и до сих пор производится на заводе в Харродсбурге.

  • Луизиана

    302

    Apple
    сотрудников

    6 500

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    86

    Поставщики

    2

    Розничные магазины

    Шесть школ штата Луизиана принимают участие в программе Apple ConnectED.

  • Мэн

    126

    Apple
    сотрудников

    2 300

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    31

    Поставщики

    с 1 мфг.объект

    1

    Розничный магазин

    Завод Texas Instruments в Портленде производит электрические компоненты для продуктов Apple.

  • Мэриленд

    602

    Apple
    сотрудников

    32 300

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    111

    Поставщики

    с 3 производителями.объекты

    5

    Розничные магазины

    Мэриленд входит в топ-20 штатов по созданию рабочих мест в сфере экономики приложений.

  • Массачусетс

    1 265

    Apple
    сотрудников

    65 100

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    379

    Поставщики

    с 9 произв.объекты

    11

    Розничные магазины

    Компания Analog Devices, базирующаяся в Норвуде, являясь партнером более 8 лет, поставляет микросхемы, позволяющие использовать сенсорные дисплеи iOS.

  • Мичиган

    949

    Apple
    сотрудников

    34 700

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    188

    Поставщики

    с 4 производителями.объекты

    6

    Розничные магазины

    Dow Corning перерабатывает сырье, чтобы его можно было использовать для производства продуктов Apple.

  • Миннесота

    595

    Apple
    сотрудников

    33 400

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    198

    Поставщики

    с 7 произв.объекты

    5

    Розничные магазины

    Компания 3M со штаб-квартирой в Сент-Поле производит выставочные материалы в нескольких местах в США, в том числе на заводе в Хатчинсоне.

  • Миссисипи

    111

    Apple
    сотрудников

    3 800

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    14

    Поставщики

    1

    Розничный магазин

    В 2016 году Apple Renaissance в Colony Park провел около 500 мероприятий и семинаров для местных жителей.

  • Миссури

    517

    Apple
    сотрудников

    16 400

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    64

    Поставщики

    с 2 мфг. объекты

    3

    Розничные магазины

    Миссури — один из 23 штатов, где в Apple работает 500 и более сотрудников.

  • Монтана

    21

    Apple
    сотрудников

    1 500

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    12

    Поставщики

    с 1 мфг. объект

    Школы Браунинг, Пабло и Бокс Элдер принимают участие в программе Apple ConnectED.

  • Небраска

    123

    Apple
    сотрудников

    4 700

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    19

    Поставщики

    с 1 мфг.объект

    1

    Розничный магазин

    Vishay Intertechnology поставляет электрические компоненты для многих продуктов Apple.

  • Невада

    717

    Apple
    сотрудников

    7 500

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    65

    Поставщики

    с 1 мфг.объект

    5

    Розничные магазины

    Apple управляет центром обработки данных в Рино. Вместе с NV Energy мы недавно объявили о наших крупнейших инвестициях в солнечную энергетику на сегодняшний день.

  • Нью-Гэмпшир

    335

    Apple
    сотрудников

    4 400

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    55

    Поставщики

    с 4 производителями.объекты

    3

    Розничные магазины

    Apple приняла почти 12 миллионов посетителей в своих магазинах в Нью-Гэмпшире с момента открытия первого из них в декабре 2001 года. 

  • Нью-Джерси

    1 391

    Apple
    сотрудников

    42 200

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    261

    Поставщики

    с 1 мфг.объект

    12

    Розничные магазины

    В Нью-Джерси самая высокая концентрация магазинов Apple Store среди всех штатов.

  • Нью-Мексико

    187

    Apple
    сотрудников

    2 700

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    22

    Поставщики

    с 8 произв.объекты

    1

    Розничный магазин

    Intel поставляет процессоры для Mac на своем заводе в Рио-Ранчо.

  • Нью-Йорк

    4 291

    Apple
    сотрудников

    120 000

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    804

    Поставщики

    с 9 произв.объекты

    21

    Розничные магазины

    Нью-Йорк — один из пяти городов США, в которых работает более 1000 сотрудников Apple.

  • Северная Каролина

    1 148

    Apple
    сотрудников

    33 500

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    173

    Поставщики

    с 7 произв.объекты

    5

    Розничные магазины

    Компания Qorvo из Гринсборо работает с Apple над разработкой и производством компонентов, позволяющих нашим устройствам подключаться к сотовым сетям.

  • Северная Дакота

    4

    Apple
    сотрудников

    1 800

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    5

    Поставщики

    Начальная школа Cannon Ball является участником программы Apple ConnectED.

  • Огайо

    1 294

    Apple
    сотрудников

    40 600

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    194

    Поставщики

    с 11 произв. объекты

    8

    Розничные магазины

    Компания Cincinnati Test Systems помогла разработать инновационный способ проверки iPhone на водонепроницаемость.

  • Оклахома

    331

    Apple
    сотрудников

    5 600

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    24

    Поставщики

    2

    Розничные магазины

    Более 100 консультантов на дому в штате предлагают поддержку клиентов по продуктам Apple.

  • Орегон

    701

    Apple
    сотрудников

    19 400

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    220

    Поставщики

    с 11 произв. объекты

    3

    Розничные магазины

    Один из четырех центров обработки данных Apple в США находится в Прайнвилле, где Apple установила две микрогидростанции.

  • Пенсильвания

    1 275

    Apple
    сотрудников

    40 800

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    253

    Поставщики

    с 7 произв. объекты

    9

    Розничные магазины

    Apple управляет научно-исследовательским центром в Питтсбурге и дистрибьюторским центром в Гаррисберге.

  • Род-Айленд

    135

    Apple
    сотрудников

    3 400

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    27

    Поставщики

    с 3 производителями. объекты

    1

    Розничный магазин

    Завод Materion в Линкольне разрабатывает некоторые металлы и сырье, используемые в наших сплавах.

  • Южная Каролина

    348

    Apple
    сотрудников

    12 300

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    62

    Поставщики

    с 2 мфг. объекты

    2

    Розничные магазины

    За последние два года количество сотрудников Apple в Южной Каролине выросло на 25 процентов.

  • Южная Дакота

    17

    Apple
    сотрудников

    2 200

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    8

    Поставщики

    с 1 мфг. объект

    At Home Advisors, расположенная в Южной Дакоте, предлагает техническую поддержку клиентам по всей Америке.

  • Теннесси

    689

    Apple
    сотрудников

    16 000

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    82

    Поставщики

    4

    Розничные магазины

    Теннесси — крупный центр логистики и доставки, продающий продукцию Apple по всей Америке.

  • Техас

    8 407

    Apple
    сотрудников

    105 000

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    515

    Поставщики

    с 13 мфг. объекты

    18

    Розничные магазины

    Второй по величине корпоративный офис Apple в мире находится в Остине, где работает 6000 местных сотрудников.

  • Юта

    393

    Apple
    сотрудников

    13 800

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    76

    Поставщики

    с 2 мфг. объекты

    3

    Розничные магазины

    На протяжении почти 20 лет семейная компания Fetzer Woodworking изготавливает столы и светильники для наших магазинов по всему миру.

  • Вермонт

    6

    Apple
    сотрудников

    2 300

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    22

    Поставщики

    с 6 произв. объекты

    Радиочастотные компоненты для продуктов Apple производятся в Вермонте, и мы также проводим исследования и дизайн упаковки в этом штате.

  • Вирджиния

    1 101

    Apple
    сотрудников

    59 300

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    156

    Поставщики

    с 2 мфг. объекты

    9

    Розничные магазины

    С 2010 года платежи App Store разработчикам в Вирджинии выросли на 40 процентов.

  • Вашингтон

    1 131

    Apple
    сотрудников

    81 100

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    189

    Поставщики

    с 10 мфг. объекты

    6

    Розничные магазины

    Сиэтл — научно-исследовательский центр искусственного интеллекта и машинного обучения.

  • Западная Вирджиния

    39

    Apple
    сотрудников

    9 700

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    7

    Поставщики

    с 1 мфг. объект

    Многие школьные округа используют iPad в качестве учебного пособия, в том числе округ Канава, крупнейший округ штата.

  • Висконсин

    410

    Apple
    сотрудников

    15 500

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    69

    Поставщики

    с 2 мфг. объекты

    3

    Розничные магазины

    Красивый картон, который Apple использует в своей упаковке, привезен из Висконсина.

  • Вайоминг

    7

    Apple
    сотрудников

    900

    Магазин приложений
    Экосистема рабочих мест

    4

    Поставщики

    At Home Advisors, базирующаяся в Вайоминге, предлагает техническую поддержку клиентам по всей Америке.

  • • Apple: количество сотрудников в 2021 году

    • Apple: количество сотрудников в 2021 году | Statista

    Другая статистика по теме

    Apple

    Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в шапке.

    Зарегистрируйтесь сейчас

    В настоящее время вы используете общую учетную запись. Чтобы использовать отдельные функции (например, пометить статистику как избранное, установить статистические оповещения) пожалуйста, войдите в свой личный кабинет. Если вы являетесь администратором, пожалуйста, авторизуйтесь, войдя в систему еще раз.

    Авторизоваться

    Сохранить статистику в формате .XLS

    Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

    Сохранить статистику в формате .PNG

    Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

    Сохранить статистику в формате .PDF

    Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

    Показать ссылки на источники

    Как пользователь Premium вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

    Показать подробности об этой статистике

    Как пользователь Premium вы получаете доступ к справочной информации и подробностям о выпуске этой статистики.

    Статистика закладок

    Как только эта статистика обновится, вы немедленно получите уведомление по электронной почте.

    Да, сохранить как избранное!

    …и облегчить мою исследовательскую жизнь.

    Изменить параметры статистики

    Для использования этой функции требуется как минимум одиночная учетная запись .

    Базовая учетная запись

    Знакомство с платформой

    У вас есть доступ только к базовой статистике.
    Эта статистика не включена в вашу учетную запись.

    Один аккаунт

    Идеальный счет на начальный уровень для отдельных пользователей

    • Мгновенный доступ до 1 м Статистика
    • Скачать в XLS, PDF & PNG Формат
    • подробный ссылки

    $ 59 $ 39 / месяц *

    в первые 12 месяцев

    Корпоративный счет

    Полный доступ

    Корпоративное решение со всеми функциями.

    * Цены не включают налог с продаж.

    Самая важная статистика

    самая важная статистика

    самая важная статистика

    Самая важная статистика

    Самая важная статистика

    Самая важная статистика

    Дополнительная связанная статистика

    Узнайте больше о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.

    Яблоко. (29 октября 2021 г.). Количество сотрудников Apple в 2005–2021 финансовых годах (в тысячах) [График]. В Статистике. Получено 3 апреля 2022 г. с https://www.statista.com/statistics/273439/number-of-employees-of-apple-since-2005/

    Apple. «Количество сотрудников Apple в 2005–2021 финансовых годах (в тысячах)». Диаграмма. 29 октября 2021 г. Статистика. По состоянию на 3 апреля 2022 г. https://www.statista.com/statistics/273439/number-of-employees-of-apple-since-2005/

    Apple.(2021). Количество сотрудников Apple в 2005–2021 финансовых годах (в тысячах). Статистика. Statista Inc.. Дата обращения: 3 апреля 2022 г. https://www.statista.com/statistics/273439/number-of-employees-of-apple-since-2005/

    Apple. «Количество сотрудников Apple в 2005–2021 финансовых годах (в тысячах)». Statista, Statista Inc., 29 октября 2021 г., https://www.statista.com/statistics/273439/number-of-employees-of-apple-since-2005/

    Apple, количество сотрудников Apple в отчетные годы. 2005–2021 (в тысячах) Statista, https://www.statista.com/statistics/273439/number-of-employees-of-apple-since-2005/ (последнее посещение 3 апреля 2022 г.)

    Apple: количество сотрудников, 2010–2021 гг. | ААПЛ

    Apple: количество сотрудников, 2010-2021 гг. | ААПЛ

    Интерактивная диаграмма годового количества сотрудников Apple (AAPL) по всему миру с 2010 по 2021 год.
    • Общее количество сотрудников Apple в 2021 году составляло 154 000 , а 4.76% увеличение с 2020 года.
    • Общее количество сотрудников Apple в 2020 году составило 147000 , что на больше, чем в 2019 году, на 7,3%.
    • Общее количество сотрудников Apple в 2019 году составило 137000 , что на больше, чем в 2018 году, на 3,79%.
    • Общее количество сотрудников Apple в 2018 году составило 132 000 , что на 7,32% больше по сравнению с 2017 годом.
    Годовое количество сотрудников Apple
    2021 154 000
    2020 147 000
    2019 137 000
    2018 132 000
    2017 123 000
    2016 116 000
    2015 110 000
    2014 97 000
    2013 84 400
    2012 76 100
    2011 63 300
    2010 49 400
    2009 36 800
    Сектор Промышленность Рыночная капитализация Доход
    Компьютеры и технологии Компьютеры — Миникомпьютеры 2844 доллара.642Б 365,817 млрд долларов
    Apple Inc. занимается проектированием, производством и продажей мобильных коммуникационных и мультимедийных устройств, персональных компьютеров и портативных цифровых музыкальных плееров. Продукты и услуги компании включают iPhone, iPad, Mac, iPod, Apple TV, портфолио потребительских и профессиональных программных приложений, операционные системы iOS и Mac OS X, iCloud, а также ряд аксессуаров, услуг и предложений поддержки. Он продает свою продукцию по всему миру через свои интернет-магазины, розничные магазины, прямые продажи, сторонних оптовиков и реселлеров.Штаб-квартира Apple Inc. находится в Купертино, Калифорния.

    Количество сотрудников Apple по всему миру

    На графике выше показано общее количество сотрудников Apple по всему миру по годам. По состоянию на финансовый год, закончившийся 28 сентября 2019 г., в Apple работало около 137 000 сотрудников, занятых полный рабочий день. Гигант из Купертино за последний год нанял 5000 новых сотрудников по всему миру.

    Как показано на графике, в 1997 финансовом году гигант из Купертино уволил около 2459 штатных сотрудников, в результате чего общее число сотрудников увеличилось до 8437 с 10 896 в 1996 финансовом году. Общее количество сотрудников сократилось до 6658 в 1998 финансовом году.

    Как показано на графике, в 1997 финансовом году гигант из Купертино уволил около 2459 штатных сотрудников, в результате чего общее число сотрудников увеличилось до 8437 с 10 896 в 1996 финансовом году. Общее количество сотрудников сократилось до 6 658 в 1998 финансовом году.

    В 2008 финансовом году количество сотрудников Apple по всему миру увеличилось на 48% по сравнению с предыдущим годом. Общее количество сотрудников Apple, занятых полный рабочий день, увеличилось с 21 600 в 2007 финансовом году до 32 000 в 2008 финансовом году.

    Примечание. На диаграмме показано общее количество сотрудников, занятых полный рабочий день, работающих в Apple Inc. и ее дочерних компаниях, за исключением временных сотрудников и подрядчиков.

    Об Apple Inc: дополнительная информация

    Apple Inc.( NASDAQ: AAPL ) была основана 1 апреля 1976 года Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном. Компания широко известна своей линейкой смартфонов под названием iPhone. Помимо iPhone, гигант из Купертино разрабатывает и продает iPad, Macbook, iPod, Apple Watch, Apple TV, HomePod и некоторые другие онлайн-сервисы.

    Первым продуктом Apple был Apple I, настольный компьютер, полностью разработанный и собранный вручную Стивом Возняком.

    12 декабря 1980 года Apple стала публичной, продав 4.6 миллионов акций по цене 22 доллара США за акцию.

    9 января 2007 года Стив Джобс представил первое поколение iPhone на конференции Macworld 2007 в Сан-Франциско.  Однако он был запущен 29 июня в США по цене 499 долларов США за модель с 4 ГБ и 599 долларов США за модель с 8 ГБ. После первоначальных сбоев мировые продажи iPhone резко выросли с четвертого квартала 2008 финансового года, когда Apple зафиксировала почти 9-кратный скачок продаж iPhone.

    Спустя 10 лет, в сентябре 2017 года, Apple Inc. праздновала к 10-летию iPhone, выпустив самый дорогой, самый инновационный iPhone X вместе с iPhone 8 и 8 Plus.

    Компания Apple, стоимость бренда которой составляет 205,5 млрд долларов, возглавляет список Forbes «Самые ценные бренды мира 2019 года» девятый год подряд.


    Приведенный выше график является частью Dazeinfo GraphFarm – самого надежного источника сотен тысяч рыночных графиков. Наша команда исследователей ежемесячно анализирует миллионы точек данных, чтобы получить наиболее обновленный и проверенный набор точек данных, представляющих всестороннее представление в графическом формате.От мобильных устройств до электронной коммерции, от розничной торговли до здравоохранения, от стартапов до малого и среднего бизнеса — мы тщательно разработали тысячи графиков для тех, кто ценит и понимает важность визуализации данных.

    Количество сотрудников на Apple Inc 2000-2019

    Количество сотрудников в Apple Inc 2000-2019

    92 351 132000 + 2000 2000
    2019 137 000
    2018
    2017 123000
    2016 116000
    2015 110000
    2014 2013 80300
    2012 72800
    2011 60400
    2010 46600
    2009 34300
    2008 32000
    2007 21600
    2006 17787
    2005 14800
    2004 11695
    2003 10912
    2002 10211
    2001 2001 9603
    8 568

    В 2019 году в 2019 году в Apple Inc Apple Inc в 2018 году выросли на 160010 .

    Apple меняет должности сотрудников на «ассоциированные» после увольнения

    В широко используемых базах данных, к которым компании обращаются для проверки информации о должностях, Apple меняет название должности для каждого сотрудника, независимо от того, является ли он доктором компьютерных наук или менеджер по продукту, чтобы «ассоциироваться», подтверждает компания.

    Подход Apple странен, если не уникален, говорят эксперты в области трудоустройства, но до сих пор он оставался практически незамеченным никем, кроме горстки соискателей, чьи резюме противоречат официальным базам данных, поддерживаемым службами проверки вакансий, которыми управляют такие компании, как Equifax и LexisNexis. .

    Продолжение истории ниже объявления

    Титул «помощник» обычно используется для обозначения более младших должностей. Например, работников розничной торговли начального уровня часто называют помощниками. Юридические фирмы так же относятся к недавним нанятым на работу в юридические школы, а в университетах доценты стоят ниже тех, кто имеет звание «профессор».

    Об этой практике стало известно недавно, когда Шер Скарлетт, бывший инженер-программист Apple, которая выразила обеспокоенность предполагаемой дискриминацией и неправомерным поведением в компании, подала жалобу в Комиссию по ценным бумагам и биржам, утверждая, что, когда Apple изменила свою должность на «помощник », это задержало процесс найма у потенциального работодателя почти на неделю, за это время компания отозвала предложение.Скарлетт сказала, что служба проверки работы, нанятая для проверки ее резюме, не смогла разрешить разногласия с Apple.

    Представитель Apple Джош Розенсток подтвердил, что в течение многих лет Apple меняла названия должностей своих бывших сотрудников на «помощник». Розенсток отказался сообщить, почему Apple делает это или когда именно такая практика началась.

    История продолжается ниже рекламного объявления

    «Мы всегда были глубоко привержены созданию и поддержанию позитивной и инклюзивной рабочей среды.Мы серьезно относимся ко всем опасениям и тщательно расследуем каждый раз, когда возникают опасения, и из уважения к конфиденциальности любых вовлеченных лиц мы не обсуждаем конкретные вопросы сотрудников», — сказал он.

    Скарлетт, инженер-программист из службы безопасности Apple, в прошлом году помогла основать движение #AppleToo, которое поощряет сотрудников компании высказываться о неправомерных действиях на рабочем месте. В основном анонимные отзывы, сотни сотрудников поделились историями о том, что группа называет «устойчивыми моделями расизма, сексизма, несправедливости, дискриминации, запугивания, подавления, принуждения, злоупотреблений, несправедливого наказания и неконтролируемых привилегий».Она ушла из компании в прошлом году после того, как сказала, что ее запугали и отомстили.

    1 сентября Скарлетт подала иск в Национальный совет по трудовым отношениям, утверждая, что действия Apple нарушают федеральный закон о труде. Дело расследуется. В октябре Скарлетт подала жалобу в SEC, обвинив Apple в том, что она вводит инвесторов в заблуждение, когда выпустила заявление для акционеров, в котором утверждалось, что она не использует оговорки о сокрытии в соглашениях о расторжении брака или расчетах с сотрудниками.Скарлетт говорит, что Apple попросила ее подписать такой пункт, когда она покидала компанию.

    История продолжается под рекламой

    Apple отказалась комментировать свои конкретные обвинения или конкретные дела сотрудников.

    Некоторые бывшие сотрудники, ранее не знавшие об изменении названия, раскритиковали Apple за такую ​​практику. Яннеке Пэрриш, еще один основатель #AppleToo, который был уволен компанией после критики за предполагаемые нарушения трудового законодательства, сказал, что даже если Apple изменит должности в базе данных для всех своих сотрудников, это может иметь «разрушительные последствия» для некоторых бывших сотрудников. где конкретные названия представляют уровни технических знаний.(Пэрриш подала жалобу NLRB на Apple; она сказала, что ее уволили за удаление приложений и файлов с служебного телефона во время расследования компании, но она думает, что это из-за ее активности.)

    «Это сильно ограничивает возможность для бывших сотрудников Apple подтвердить предыдущую работу, особенно если они уволились в плохих отношениях. По сути, это заставляет нас оставаться в благосклонности Apple для этих ссылок в качестве проверки», — сказала она.

    История продолжается под рекламой

    Apple предлагает работодателю номер телефона, по которому можно позвонить, чтобы проверить должности бывших сотрудников Apple.Голосовая запись на этой линии направляет звонящих на веб-сайт InVerify, поставщика услуг по проверке занятости, принадлежащего кредитному агентству Equifax. Когда The Washington Post позвонила в службу поддержки клиентов InVerify, представитель службы поддержки сказал, что Apple — единственная известная ему компания, которая меняет названия должностей сотрудников, когда они увольняются. По словам источника, Apple также меняет должности для сотрудников, которые взяли отпуск.

    Представитель сказал, что ему несколько раз в месяц звонят люди, пытающиеся узнать точные названия должностей бывших сотрудников Apple.Если звонящий может предоставить полный номер социального страхования сотрудника, InVerify может найти старую информацию о заработной плате человека и таким образом проверить название должности.

    Equifax не ответил на запрос о комментарии.

    История продолжается под объявлением

    Но даже люди, которые зарабатывают на жизнь проверкой должностей, могут быть озадачены византийской системой проверки точных названий должностей бывших сотрудников Apple. Электронные письма между Скарлетт и Стерлинг, фирмой по проверке занятости, нанятой ее потенциальным работодателем, показывают, что сотрудники Sterling были сбиты с толку, когда в конце января они проверили базу данных Equifax под названием Work Number.

    Не имея возможности подтвердить должность Скарлетт, рекрутер из Сиэтлского онкологического альянса, который предложил ей работу, отправил ей электронное письмо с вопросом, может ли она предоставить какие-либо рекомендации в Apple, которые могли бы быть в состоянии независимо подтвердить ее должность. «Надеюсь, у вас отличный день! Не могли бы вы помочь мне с несоответствием названия должности с Apple?» — написал рекрутер в сообщении, рассмотренном The Post. «Не могли бы вы предоставить мне пару рекомендаций от Apple? Мне нужно будет предоставить рекомендации от Apple, подтверждающие должность.Скарлетт назвала имя сотрудника отдела кадров, с которым она имела дело в прошлом.

    «Независимо от причин, по которым они это делают, это очень плохая и, возможно, незаконная практика», — сказала Лори Берджесс, адвокат по трудовому праву, которая представляет Пэрриш в деле Совета по трудовым спорам против Apple. «Мне кажется, что это действие противоречит разумным будущим экономическим интересам сотрудников».

    исправление

    Шер Скарлетт подала иск NLRB против Apple в сентябре.1, а не 7 августа. Эта статья была исправлена.

    Тим Кук сталкивается с неожиданными волнениями сотрудников в Apple

    САН-ФРАНЦИСКО — Apple, известная среди своих коллег из Силиконовой долины скрытной корпоративной культурой, в которой сотрудники должны идти в ногу с руководством, внезапно столкнулась с проблемой, которая могла бы быть немыслимое еще несколько лет назад: волнения сотрудников.

    В пятницу Тим Кук, исполнительный директор Apple, ответил на вопросы работников на общем собрании впервые после того, как стало известно о проблемах сотрудников по различным темам, от равенства в оплате труда до того, должна ли компания больше отстаивать свои интересы в политических вопросах. как ограничительный закон об абортах Техаса.

    Согласно записи, полученной The New York Times, г-н Кук ответил только на два из того, что, по словам сотрудников-активистов, было рядом вопросов, которые они хотели задать на встрече, транслируемой сотрудникам по всему миру. Но его ответ был заметным признанием того, что рабочие места и социальные проблемы, которые волнуют Силиконовую долину в течение нескольких лет, укоренились в Apple.

    За последний месяц более 500 человек, заявивших, что они были нынешними и бывшими сотрудниками Apple, подали сообщения о словесных оскорблениях, сексуальных домогательствах, мести и дискриминации на работе, среди прочего, в группу сотрудников-активистов, которая называет себя # «AppleToo», — сказали Шер Скарлетт и Яннеке Пэрриш, две сотрудницы Apple, которые помогают руководить группой.

    Группа начала публиковать в Интернете некоторые анонимные истории и призывала своих коллег обращаться со своими жалобами к должностным лицам штата и федеральным чиновникам по вопросам труда. Их проблемы, а также проблемы восьми нынешних и бывших сотрудников, которые говорили с The Times, различаются; среди них условия на рабочем месте, неравная оплата и деловая практика компании.

    Общей темой является то, что секретность Apple создала культуру, которая не поощряет сотрудников говорить о своих проблемах на рабочем месте — ни с коллегами, ни с прессой, ни в социальных сетях.Жалобы на проблемных менеджеров или коллег часто отклоняются, а рабочие боятся критиковать то, как компания ведет бизнес, говорят сотрудники, которые говорили с The Times.

    «Эта культура секретности в Apple токсична», — сказала Кристин Дехус, проработавшая в Apple пять лет и уволившаяся в августе. «С одной стороны, да, я понимаю, что секретность важна для безопасности продукта, чтобы удивить и порадовать клиентов. Но он просачивается в другие области культуры, где он запретителен и вреден.

    Г-н Кук и Дейдра О’Брайен, руководитель отдела кадров Apple, в ответ на вопрос о равенстве в оплате труда в пятницу заявили, что Apple регулярно проверяет свои методы оплаты труда, чтобы обеспечить справедливую оплату труда сотрудников.

    «Когда мы обнаруживаем какие-либо пробелы, что иногда случается, мы закрываем их», — сказала г-жа О’Брайен.

    На вопрос, что Apple делает для защиты своих сотрудников от введенных в Техасе ограничений на аборты, г-н Кук сказал, что компания изучает вопрос о том, может ли она помочь в судебной борьбе против нового закона, и что ее медицинская страховка поможет оплачивать расходы работников Apple в Техас, если им нужно было поехать в другие штаты для аборта.

    Комментарии г-на Кука были неоднозначно восприняты сотрудниками Apple на Slack, доске объявлений на рабочем месте, сказала г-жа Пэрриш. Некоторые сотрудники приветствовали г-на Кука, в то время как другие, включая ее, были разочарованы.

    Г-жа Пэрриш сообщила, что задала вопрос о том, какие конкретные шаги предприняла Apple, чтобы решить проблему разрыва в оплате труда и обеспечить продвижение большего числа женщин и цветных людей на руководящие должности. «С ответами, которые Тим дал сегодня, нас не услышали», — сказала она.

    В Apple работает около 160 000 сотрудников по всему миру, и было неясно, отражают ли новые публичные жалобы системные проблемы или отдельные проблемы, возникающие во многих крупных корпорациях.

    «Мы всегда были глубоко привержены созданию и поддержанию позитивного и инклюзивного рабочего места», — говорится в заявлении компании. «Мы серьезно относимся ко всем опасениям и тщательно расследуем каждый раз, когда возникают опасения, и из уважения к конфиденциальности любых вовлеченных лиц мы не обсуждаем конкретные вопросы сотрудников.

    В то время как освещение проблем на рабочем месте в Apple примечательно для многих людей, которые следили за компанией на протяжении многих лет, активность сотрудников стала обычным явлением в Силиконовой долине.

    Три года назад сотрудники Google вышли из своих офисов по всему миру в знак протеста против политики сексуальных домогательств. В прошлом году сотрудники Facebook протестовали против обращения их компании с постами президента Дональда Трампа. А некоторые компании прямо запретили обсуждения, не связанные с работой.

    Но до недавнего времени казалось, что рядовые сотрудники Apple выполняют свою работу без особой суеты. Скрытность была чертой, которую продвигал покойный соучредитель компании Стив Джобс, который был одержим предотвращением утечек информации о новых продуктах Apple, чтобы максимально удивить публику, когда он представил их на сцене. Сотрудники, которые говорили с The Times, сказали, что со временем эта культура распространилась на более широкое рабочее место.

    «Никогда я не встречала людей, более напуганных, чтобы выступить против своего работодателя», — сказала г-жа.Скарлетт, которая присоединилась к Apple в качестве инженера-программиста в апреле и работала в восьми других компаниях.

    Представитель Apple указал на политику компании, согласно которой сотрудники могут «свободно говорить о своей заработной плате, часах или условиях труда».

    Slack был ключевым организационным инструментом для работников, рассказали The Times несколько нынешних и бывших сотрудников. Разрозненная культура Apple разделяла разные команды сотрудников, что стало еще одним результатом усилий по предотвращению утечек. До тех пор, пока Apple не начала использовать Slack в 2019 году, не было широкомасштабной популярной внутренней доски объявлений для общения сотрудников друг с другом.

    Когда в начале пандемии сотрудникам сказали работать из дома, Slack стал особенно популярным. «Для многих из нас это был первый шанс пообщаться с людьми за пределами нашего собственного бункера», — сказала г-жа Пэрриш. Раньше «никто из нас не знал, что кто-то еще проходит через это».

    Похоже, жалобы возымели действие. Когда в этом году Apple наняла Антонио Гарсиа Мартинеса, бывшего менеджера Facebook, более 2000 сотрудников подписали письмо протеста руководству из-за того, что они назвали «откровенно расистскими и сексистскими высказываниями» в написанной им книге, частично основанной на его работе в Фейсбук.Через несколько дней Apple уволила его. Г-н Гарсия Мартинес отказался комментировать подробности своего дела.

    В мае сотни сотрудников подписали письмо, призывающее Apple публично поддержать палестинцев во время недавнего конфликта с Израилем. А корпоративный канал Slack, который был создан для организации усилий, направленных на то, чтобы подтолкнуть Apple к более гибкому подходу к удаленной работе после окончания пандемии, теперь насчитывает около 7500 сотрудников.

    Помимо групповой активности, Apple имеет дело с индивидуальными конфликтами, которые ускользают от внимания общественности.

    Эшли Гьовик, бывший руководитель инженерной программы в Apple в течение шести лет, сказала, что несколько месяцев жаловалась в Apple на то, что, по ее мнению, было неадекватным тестированием на токсичные химические вещества в ее офисе, а также на сексистские комментарии от менеджера.

    После обнародования в этом году ее жалоб г-жа Йовик была отправлена ​​в отпуск, а затем уволена. Она сказала, что Apple сообщила ей, что ее уволили за утечку информации о продукте и отказ от сотрудничества с расследованием. По ее словам, она подала жалобы в Национальный совет по трудовым отношениям, Управление по безопасности и гигиене труда, Комиссию по равным возможностям в сфере занятости и Министерство юстиции.

    Apple отказалась комментировать дела конкретных сотрудников.

    Г-жа Дехус, которая работала в Apple над смягчением последствий добычи ценных полезных ископаемых в зонах конфликтов, сказала, что ушла из Apple после нескольких лет борьбы с решением о переводе ее на должность, которая, по ее словам, требует больше работы за меньшую оплату. . Она сказала, что Apple начала пытаться переназначить ее после того, как она пожаловалась, что работа компании над полезными ископаемыми в некоторых случаях не приводит к значимым изменениям в некоторых раздираемых войной странах.

    Ричард Дахан, глухой, сказал, что на своей прежней работе в магазине Apple Store в Мэриленде он шесть лет испытывал трудности, потому что его менеджер отказывался предоставить ему сурдопереводчика для общения с клиентами, что требуется федеральным законом в соответствии с некоторыми обстоятельства. Он сказал, что общался с клиентами, печатая на iPad, и в результате некоторые клиенты отказались с ним работать. Когда он сказал об этом своему менеджеру, менеджер сказал, что это право клиентов, сказал он.

    «Было бы нормально, если бы они сказали, что не хотят работать с цветным человеком?» — спросил г-н Дахан в интервью через сурдопереводчика.

    В конце концов ему назначили переводчика. Но к тому времени, по его словам, высшее руководство рассматривало его как жалобщика и отказывалось продвигать его по службе.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.