Компания htc разорилась – Компания HTC продала фабрику по производству смартфонов — причины продажи, будущее компании и смартфонов HTC — Stevsky.ru
Новый глава HTC признал ошибку в ставке на VR, погубившую мобильный бизнес
Тайваньская компания HTC в своё время была неоспоримым лидером рынка смартфонов на базе Android, однако это давно в прошлом. Две недели назад HTC объявила, что Шер Ванг (Cher Wang) уйдёт с поста исполнительного директора, а её место займёт давний ветеран сектора телекоммуникаций Ив Мэтр (Yves Maitres). Бывший исполнительный директор Orange недавно посетил мероприятие TechCrunch Disrupt и дал несколько любопытных комментариев.
Во второй отчётной четверти этого года HTC снова сообщила об убытках, уже пятый квартал подряд. А в июле прошлого года компания уволила около четверти своих сотрудников. Доля производителя на мировом рынке очень быстро сокращается. Если в 2011 году, по оценкам аналитиков, на HTC приходилось около 11 % мировых продаж смартфонов, то теперь показатели компании фигурируют в графе «прочие производители» и близки к статистической погрешности.
Господин Мэтр годами наблюдал за ситуацией со стороны и теперь готов откровенно говорить о трудностях: «HTC перестала вводить новации в аппаратной части смартфонов. А такие компании, как Apple, Samsung и, совсем недавно, Huawei, проделали невероятную работу, вкладывая средства в развитие своих решений. Мы этого не сделали, потому что инвестировали в новации в области виртуальной реальности. Когда я был молодым, кто-то сказал мне: „Быть правым в неподходящее время — значит ошибаться, а ошибаться в подходящее время — значит быть правым“. Я думаю, что эта поговорка справедлива для HTC: мы были правы в неподходящее время и теперь мы должны навёрстывать упущенное. Мы слишком рано сделали ставку на VR, но время очень сложно угадать. HTC допустила ошибку в плане сроков. Это неприятный опыт, и мы за него расплачиваемся, но у нас всё ещё немало активов с точки зрения новаций, команды и баланса, так что, думаю, мы оправимся от этой ошибки с неверным выбором времени».
Компания в самом деле приняла решение перевести бо́льшую часть своих средств на исследования и разработку XR (виртуальную и дополненную реальности через своё крыло Vive). Впрочем, текущий глава HTC полагает, что предложения HTC в секторе XR всё же обгонят мобильный бизнес его компании, но лишь через пять лет.
«Мы сделаем все возможное, чтобы сократить этот срок, но ключ к решению — в принятии технологии пользователями, — пояснил он. — В том, как люди принимают вашу технологию. Всем известно, что это совершенно необходимо. В конце концов, перед нами люди, и они сталкиваются с чем-то совершенно новым, необычным, виртуальным».
С точки зрения мобильных технологий глава HTC видит 5G в качестве основного ограничителя роста. Вопреки предположениям о том, что основные клиенты компании находятся в развивающихся странах, руководитель подчеркнул, что в будущем тайваньский производитель будет преимущественно ориентироваться на страны с более высоким ВВП.
«Конкуренция меняется, — отметил господин Мэтр. — Все мы сталкиваемся с ситуацией, когда доля мирового рынка падает, и покупатели разочарованы, что больше не могут приобрести новейший телефон Huawei. Как дать нашим клиентам возможность вернуться к тому, чего они хотят с точки зрения лучшего в своём классе оборудования и в области фотографии? — Вот вопросы, на которые HTC должна найти ответы в ближайшие несколько месяцев».
Руководитель придерживается оптимистичных прогнозов в деле возвращения HTC к прибыльности: «Я искренне верю, что это будет зависеть от того, как скоро операторы развернут сети 5
G. Как вы знаете, 2020 год станет отправной точкой для 5G. Обычно развёртывание сетей занимает два года. Таким образом, в 2023 году уже будет иметься значительное покрытие. Вот почему я считаю, что 2025 год, возможно, даже раньше, станет поворотным моментом. Мы зависим от скорости развёртывания сетей операторами».
Если вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.
Почему HTC — главный Android-неудачник в истории
В конце нулевых тайваньская компания HTC была если не на троне, то крайне близко к нему. Во-первых, боссы корпорации грамотно оценили перспективы Android: первый смартфон под этой ОС назывался HTC Dream. Во-вторых, азиаты производили самые красивые устройства на Windows Mobile. Их секрет заключался в шикарном дизайне и удобной оболочке — примитивное меню от Microsoft менялось на стильное и пальцеориентированное оформление от HTC. Touch Diamond 2, HD2, Max — эти модели были хитами своего времени.
Тайваньский вендор вышел на пик успеха в 2011 году, когда ещё не все переметнулись с Windows на iOS и Android. Шесть лет назад доля HTC на рынке смартфонов приближалась к 11% — превосходный результат, учитывая мощь и амбиции конкурентов. Поверив в себя, менеджеры азиатского бренда поставили новую задачу — 15% от рынка. Добраться до этого показателя не удалось и, наверное, уже никогда не удастся.
Всё пошло не так в 2012 году и с тех пор становилось только хуже. Ниже — хроника и причины падения на дно.
1. HTC сделала провальный музыкальный флагман. Модель Sensation XL создавалась в сотрудничестве с Beats Audio: в топовой комплектации к смартфону даже давали большие и модные наушники. Проблема в том, что хороший звук был единственным плюсом того устройства. Его оборудовали хилым железом (всего 768 Мбайт оперативной памяти) и чудовищным 4,7-дюймовым экраном, настолько зернистым, что его было стыдно сравнивать с дисплеями в iPhone 4S, Sony Xperia S и Samsung Galaxy S4. При этом HTC Sensation XL получил претенциозный ценник, который не оставил ему шансов. Тайваньская компания впервые начисто проиграла конкуренцию: разгромно, безальтернативно и заслуженно.
2. HTC не справилась с камерофоном. В 2013-м у азиатов был хороший шанс выправить положение. На первый взгляд флагман One M7 казался отличным: его снабдили солидным металлическим корпусом, актуальной начинкой и качественным чётким экраном. Однако акцент делался на камере UltraPixel с увеличенным размером пикселя на матрице. Она и подвела: вскоре пользователи стали замечать, что на снимках виднеется фиолетовый ореол. HTC выпускала патчи, исправляла ошибки и даже публиковала гиды на тему избавления от странного брака, но это не помогло — к концу 2013 года дела у тайваньцев настолько испортились, что в Сети зациркулировали слухи о том, что их может купить более успешная Lenovo.
3. HTC сэкономила на дизайнерах.
4. HTC не умеет делать ничего, кроме флагманов. Кажется, тайваньский вендор всё ещё живёт в 2009-м, где нет ни планшетов, ни умных часов, ни фитнес-браслетов, ни китайцев, которые делают качественные смартфоны за 150 долларов. Бюджетные модели HTC смотрятся крайне нелепо на фоне девайсов от Xiaomi и Meizu. У конкурентов из Поднебесной уже нет компромиссов, а смартфоны с тремя буквами на корпусе имеют крошечные аккумуляторы (на 2100–2200 мАч) и хилые процессоры. Есть ощущение, что HTC рассчитывала выиграть войну за покупателя за счёт статуса А-бренда, но с каждым годом аудитория всё реже смотрит на то, что написано на коробке. Вывод: здесь стратегия тайваньского руководства тоже дала сбой.
5. HTC наняла не тех маркетологов. Никто не додумался сказать руководству компании, что клепать по 10 версий флагмана каждый год — неразумно, потому что так их в разы сложнее продвигать. Никто не объяснил топ-менеджерам, что приглашение известных актёров за бешеный гонорар (12 миллионов долларов для Роберта Дауни — младшего) — глупый ход, который не увеличит продажи. Одним из самых эффективных каналов для HTC была реклама на матчах Лиги чемпионов УЕФА, но теперь на щитах по периметру поля крутят промо Sony Xperia. К слову, с финалом ЛЧ связан один из самых громких PR-фейлов HTC — перед матчем «Барселоны» и «Ювентуса» в 2015 году фотографию золотого One M9 выложили так, что на задней крышке смартфона отчётливо виднелся iPhone 6, на который и был сделан тот снимок.
В ближайшем будущем знаменитой компании будет крайне сложно удержаться на плаву из-за ажиотажа вокруг демпингующих китайцев. HTC часто упоминают в связке с Sony и LG — этим брендам тоже нелегко сопротивляться новым врагам. Но если у них есть финансовый запас в виде других подразделений (игровые приставки, бытовая техника, телевизоры), то у HTC нет ничего.
Судя по анонсу флагмана HTC U Ultra, в компании осталась только вера в свой статус. За дикие 749 долларов предлагается смартфон с дополнительным экраном (взято у LG), отсутствующим 3,5-миллиметровым разъёмом (повторение за Apple) и стеклянной задней крышкой, позаимствованной у Samsung. Такой подход может привести только к одному: HTC либо умрёт, либо упадёт в корзину со вторичными брендами.
Что происходит с HTC? Бренд стал тенью самого себя
High Tech Computer или как все привыкли называть HTC. Бренд, который еще несколько лет назад заслуживал звание идеального смартфона, сегодня столкнулся с финансовыми проблемами. Как это произошло с HTC?
Или что HTC сделал плохо? А может это уже конец тайваньской компании?
- Изначально мобильные телефоны компании (2004) работали под управлением Windows Mobile.
- HTC Dream (G1) был первым официальным смартфоном на операционной системе Android.
- Первые финансовые проблемы начались на рубеже 2012/2013 года.
Краткая история HTC
HTC в этом году празднует 21й год рождения. High Tech Computer Corporation была основана 15 мая 1997 года в Тайване. С самого начала деятельность компании основывалась на производстве мобильных устройств. Изначально это были телефоны под управлением операционной системы Windows Mobile, а с 2008 года также запустили с Android. Одним из основателей и многолетним президентом компании был Питер Чоу (Peter Chou). Предприятием в настоящее время управляет Шер Вонг, которая является дочерью одного из самых богатых тайваньских бизнесменов. Несомненно, переломным периодом для бренда был 2008 год, когда за счет модели HTC Dream мир познакомился с системой Android.
Новая Эра… HTC G1
HTC G1
Под таким именем был известен в Польше, первый официальный смартфон с операционной системой от Google. В других странах функционировал под названием T-mobile G1. Смартфон был ответом на принятый в 2007 году iPhone. В отличие от оборудования Apple, HTC Dream имел полноразмерную физическую QWERTY-клавиатурой, камерой 3,2 мегапикселя с автофокусом и, что самое главное, работал под управлением открытой ос, основанной на ядре Linux. Устройство было по достоинству оценены потребителями — всего за полтора года с момента запуска. Одна из торговых сетей в США объявила, что продала более миллиона моделей G1, что, как для молодого рынка смартфонов, было большим успехом.
С нежностью
G1-это только начало полосы многолетних успехов тайваньской компании. HTC пробовали свои силы также с системами Windows Phone 7/8. Однако мы знаем, как это закончилось в случае серии Lumia — поэтому давайте сосредоточимся на Android.
HTC Hero (G2)
HTC Hero (G2)
На мой взгляд, одна из легенд смартфонов с операционной системой Google. Духовный преемник G1 поступил в продажу в III квартале 2009 года, с ходу собирая очень хорошие отзывы.
HTC Desire HD
Конечно, это не первый телефон из линейки Desire, но эта модель пропитала к нему большой нежностью. Быть может, это было вызвано гигантским, на то время, экраном с диагональю 4,3 дюйма. А может быть, безупречным дизайном, большим количеством оперативной памяти, как для прошлого (768 Мб!) или фантастической камерой 8 Mpx? Единственное, в чем я уверен, по-моему, Desire HD, он был лучшим смартфоном на 2010 год — лучше, чем Galaxy S (i9000) или iPhone 4.
На мой взгляд, удачное существование HTC закончилась вместе с моделью Sensation, который на рынок попал в 2011 году. Проблемы со связью, слабые анимации HTC Sens, небольшой срок службы батареи, тихий динамик, проблемный экран или среднее качество фотографий-это только капля в море недостатков тайваньской сенсаций. Марке не помогли даже хорошие модели One X, M7 и M8 и отличный HTC 10. Роковой исход приложил также отдел маркетинга.
В настоящее время
Последние годы показывают, что HTC умеет делать отличные смартфоны. Лучшим примером этого пусть будет flagowiec с 2016 года — HTC 10, который еще сегодня можно приобрести по довольно привлекательной цене. Телефон, несмотря на свои недостатки, был, по-моему, один из лучших телефонов прошлого года. То же самое можно сказать и о дорогом из 10-ки модели U11.
В общей сложности с 2008 по 2010 год их было 15. Вы сами можете, кстати, проверить, сколько смартфонов HTC в настоящее время в продаже и заглянуть на их цены. Может быть HTC найдет еще свой шанс на существование не в количестве, а в качестве.
Или это уже конец?
HTC
Даже не хочу так думать. Если бы мне пришлось выбрать одного производителя телефонов, которому я желаю всего лучшего, несомненно, это будет HTC. Предприятие уже несколько лет сталкивается с проблемами, которые сами себе создали. Возможно недавнее завершение приобретения компанией Google подразделения предприятия за 1,1 миллиарда долларов поможет марке? Мне трудно судить после столь короткого время. HTC по-прежнему, впрочем, остается независимой компанией, но с сильно соединена отношениями с американским гигантом, хотя эти отношения как раз всегда были хорошие. Тайваньская марка должна сосредоточить свои силы на том, в чем сильная — в виртуальной реальности. Затем, по примеру Apple, сосредоточиться на 3−4 смартфонах в год и ввести радикальные изменения в вашем отделе маркетинга, потому что, как показали последние годы, хороший телефон-это слишком мало, чтобы добиться успеха продаж.
Независимо от всего, я держу пальцы скрещенными за HTC. Недавняя сделка с Google является началом новой главы в истории бренда. Бренд получил второй шанс выйти на хороший уровень в столь большом куске рынка смартфонов? Как будут потрачены последнее финансирования? На эти и другие вопросы ответит нам собрат прошлогоднего U11, на который всем сердцем надеюсь.
Для HTC больше нет места на рынке смартфонов
Во второй половине двухтысячных все гики мечтали о красивой и удобной оболочке Sense дорогущих коммуникаторов HTC, а энтузиасты старались портировать ее на аппараты подешевле. С модели Diamond девушки начали приглядываться к смартфонам и охотно покупать себе такие громоздкие, сложные и непривычные в обращении штуки. HTC HD 2 был лучшим устройством на Windows Mobile и, кажется, смартфоном с самым долгим жизненным циклом. Что на него только не портировали: Android до версии 5.0, Windows Phone, Ubuntu, даже редкие MeeGo и Firefox OS. Потом в портфолио HTC появился Dream — первый смартфон под управлением Android, вскоре вышел необычный Legend, успешное сотрудничество с Google родило один из аппаратов линейки Nexus, а пик популярности тайваньского производителя пришелся на первый HTC One M7.
Металлический красавец с мощной начинкой стал вершиной инженерного и дизайнерского мастерства тайваньской компании, он собирал многочисленные похвалы журналистов и восторги покупателей, искренне желавших его приобрести. На тот момент конкурентов первому HTC One по очень многим параметрам было крайне мало, и он на равных соперничал с самыми дорогими и желанными смартфонами на рынке. Это был не первый громкий успех HTC, но он точно стал последним.
Вскоре после HTC One премиальные материалы корпуса начали смещаться в средний и даже начальный ценовой сегмент, дизайн смартфонов даже у B-брендов становился все лучше, производительность новых середнячков и бюджетников начала догонять недавние флагманы, а все плюсы фирменных оболочек производителей перечеркивало время ожидания последующих обновлений. Настали времена, когда только лишь мощной начинки и металлического корпуса стало недостаточно, чтобы привлечь покупателей. Инженеры и дизайнеры HTC так и не смогли придумать ничего стоящего. Первые сделали ставку на бестолковую технологию камер UltraPixel, которая так и не дала мощного прироста качества, зато снизила разрешение снимков до неприлично низких значений. Вторые подумали, что стратегия iPhone запросто сработает с HTC и несколько лет подряд выпускали почти одинаковые смартфоны, которые быстро надоели покупателям и слились в серую массу.
Про недорогую линейку HTC Desire даже рассказывать не хочется. На каждый смартфон этой серии 2015-2017 года приходится по несколько устройств других производителей, предлагающих более интересный дизайн, материалы корпуса, функциональность, производительность и качество съемки за такие же, а порой даже меньшие деньги. Купить HTC Desire сейчас может лишь человек, далекий от технологий и не желающий хотя бы поверхностно изучить ассортимент актуальных устройств в поисках лучшего предложения. Сама компания HTC, кажется, уже махнула рукой на смартфонный бизнес: презентации новых устройств лишены огонька и изюминки, нет внятной маркетинговой и PR-кампании, а все силы явно брошены на подразделение виртуальной реальности HTC Vive.
Вырвавшись из низшей касты OEM-производителей, которые делают телефоны по заказу других компаний и ставят на них чужие логотипы, HTC прошла яркий путь к славе. К сожалению, он был очень недолгим и смартфоны этого бренда так и не смогли занять ни одну существующую нишу. Музыкальный Sensation XL не предложил покупателям ничего интересного кроме лого Beats, ультрапиксели в HTC One M7 не сделали его камерофоном, застой в экстерьере HTC One M8 и M9 поставили крест на дизайне, вся линейка Desire проиграла суб-флагманам и середнячкам других производителей. Получается, ниши для HTC так и не нашлось, а лучшее, на что она сейчас способна — сделать Google Pixel и начать путь обратно к статусу OEM-производителя.
Кстати, на CES 2017 компания HTC все-таки представила новые флагманы HTC U Ultra и HTC U Play, но все их идеи вторичны и спорны. Тонкая полоска второго экрана, расположенного над основным, уже показала свою нежизнеспособность в смартфонах LG. Хрупкие и маркие стеклянные корпуса постепенно исчезают с рынка смартфонов, но HTC после металла делает ставку именно на этот материал. Искусственный интеллект и машинное обучение не могут довести до ума даже самые могущественные и богатые технологические компании, а их продукты еще очень далеки от того, что можно назвать массовыми потребительскими продуктами. В ответ на это HTC анонсирует самообучаемый Sense Companion, а мы задаемся вопросом хватит ли у нее денег, сил и специалистов на развитие этого ассистента.
За последние три года компания потеряла все, к чему шла предыдущие десять лет. У бренда HTC больше нет своего места на рынке смартфонов.
В двух словах об HTC: анализируем успехи и неудачи компании – «HTC-review»
Штаб-квартира HTC в Тайване // techradar.comНа днях HTC продала часть своей инженерной команды компании Google. $1,1 млрд от интернет-гиганта позволили компании избежать банкротства и продолжить работу над собственными мобильными устройствами. Если оглянуться и взглянуть на ближайшее прошлое, HTC можно даже позавидовать – по сравнению с той же Nokia корпорация смогла избежать худшего.
В Google перешли около 2 тысячи членов команды исследования и разработки HTC. Они будут работать над новыми устройствами, которые в ближайшее время появятся на рынке под брендом интернет-гиганта. Список задач новой команды Google одними лишь смартфонами не ограничивается – они также будут заняты интеграцией Ассистента Google в устройства «интернета вещей» и так далее.
Несмотря на скептическое отношение со стороны разочаровавшихся фанатов и ряд пессимистических прогнозов от маркетологов, на самом деле продажа пошла HTC на пользу. Компания получила шанс восстановиться и вновь закрепиться на рынке. HTC когда-то была лидером рынка и у нее есть все шансы повторить свой подвиг.
HTC вошла в клуб лидеров рынка вскоре после того, как Nokia потеряла свои позиции, а Android-смартфоны завоевали любовь производителей и клиентов по всему миру. В 2008 году тайваньцы представили HTC Dream, первый в мире смартфон на ОС Android, а к 2010 году полностью перешли на новую ОС с Windows Mobile. Компания в то время выпускала настолько удачные устройства, что у вас наверняка есть знакомый, которы в то время имел смартфон от HTC и который до сих пор о нем тепло отзывается.
Как HTC довела себя до сегодняшнего печального положения, если у нее все было настолько хорошо? Какие ошибки допустил тайваньский производитель? И наоборот, что в HTC сделали правильно?
Чтобы посмотреть на историю HTC как компании, достаточно ознакомиться со стоимостью ее акций в тот или иной временной промежуток. Быстрый рост в 2010 и первой половине 2011 года обозначает период, когда компания была на пике своего успеха. Резкое падение ценности акций во второй половине 2011 года удалось сдержать лишь дважды – с выходом первого поколения HTC One и HTC One M7. Когда-то акции компании продавались почти по 1300 тайваньских долларов за штуку – теперь же за них не дают и 70 тайваньских долларов. Изменить ситуацию к лучшему не удалось.
Скептики не первый год обсуждают проблемы HTC. Первые сообщения о том, что у компании не все в порядке, появились уже в 2012 году. В это время HTC уже начинала терять рынок, а стоимость ее акций проседала.
В падении той или иной компании редко виноват один-единственный фактор. Nokia и HTC похожи тем, что обе компании попросту выдавили со своего рынка. Первая пострадала от Apple, вторая – от Samsung.
Если вас интересует мнение HTC (а заодно и большинства журналистов), одним из основных факторов провала компании был ничтожный маркетинговый бюджет и невнятные слоганы. Традиционный слоган HTC, Quitely Brilliant (“Просто гениально” – вольный перевод), никогда не казался чем-то внушительным, в то время как рекламные бюджеты не шли ни в какое сравнение с конкурентами. Да и вообще, представления HTC о рекламе всегда были как минимум странными.
Еще в 2012 году президент глобальных продаж и маркетинга HTC Джейсон Макензи говорил, что Samsung тратит на рекламу в 4-6 раз больше, чем тайваньская компания. В январе 2017 года Макензи ушел из корпорации. И все же что было более провальным – маркетинговая политика компании или все же ее продукты?
Смартфоны: успехи и провалы
Отдадим HTC должное – на протяжении всех этих лет компания выпустила много интересных устройств. В целом HTC выпустила больше удачных смартфонов, чем провальных.
Увы, компании удалось превратить линейку из достаточно мощных устройств в нечто непонятное и запутывающее. С 2009 года HTC выпустила более 100 смартфонов под управлением Android или Windows Mobile. При этом нельзя было точно определить, к какому классу принадлежит то или иное устройство. Даже опытные пользователи могли спутать флагман с бюджетным устройством.
“Золотая эпоха” компании началась в 2008 году. Перейдя на Android, HTC смогла стать третьим крупнейшим производителем мобильных устройств в свое время.
Вышедший в 2008 году HTC Dream (в США продавался как T-Mobile G1) был первым Android-смартфоном на рынке. Хотя его не сразу признали классикой, смартфон все равно стал для рынка интересной новинкой, кардинально отличающейся от других моделей. К тому же, все хотели попробовать ОС Android.
В конце 2009 года HTC сделала достаточно неожиданный ход и выпустила HTC Hero. Дизайн смартфона был немного странным, но “Герой” оказался уникальной моделью с премиум-функционалом. Это был первый в мире Android-смартфон с 3,5-миллиметровым разъемом для наушников.
2010 год стал наилучшим годом за все время существования компании. В сотрудничестве с Google HTC выпустила получивший хорошие отзывы Google Nexus One. Затем на рынок вышел HTC Desire, который представлял собой тот же “нексус”, но без логотипа Google. Позже HTC выпустила HTC Legend, смартфон с одним из наилучших комплектов поставки за все время существования компании. А затем вышла HTC EVO 4G – очень удачная модель, которую многие до сих пор включают в список лучших смартфонов всех времен и народов.
В 2011 году началось падение компании. Сами телефоны были очень неплохими, но неудачный брендинг и разные дизайны устройств сыграли с компанией злую шутку. К концу года “золотая эра” компании завершилась.
Пока HTC теряла позиции на рынке, ее главный конкурент – Samsung – укреплялся. В 2010 году компании контролировали по 7% рынка каждая. Через год Samsung принадлежало уже 19% рынка, в то время как рыночная доля HTC составляла лишь 8,8%. В 2012 году уже 30,3% рынка составляли устройства Samsung. HTC же начали терять даже собственных клиентов – их доля уменьшилась до 6%. В дальнейшем разрыв лишь увеличивался.
В 2011 году HTC выпустила около 26 смартфонов. В 2012 – еще 12. Какие только имена не получали новинки – мы видели смартфоны под названием Desire, ChaCha, Rhyme, Salsa, Incredible, Sensation… И это не все! HTC Speedy! HTC Pyramid! HTC Shooter! Далеко не все модели получились удачными. И даже больше – ни у одной из этих моделей было приятное имя. Ситуация даже была настолько плачевной, что разочарованные фанаты даже создали пародийный генератор имен будущих Android-смартфонов. Как вам, например, HTC Desire Wildfire Incredible S?
HTC также не повезло с Facebook. Соцсеть хотела выпустить несколько смартфонов, которые бы имели глубокую интеграцию с функциями Facebook, но идея в итоге оказалась неудачной. HTC ChaCha стал одним из таких устройств. Он ничем особенным не отличался, разве что на нем была выделенная кнопка для быстрого открытия Facebook. Стоит ли говорить – смартфон оказался полным провалом.
Первый провал ничему не научил ни Facebook, ни HTC. Компании продолжил работать над HTC First (который также был известен как “Facebook-телефон”), смартфоном с оболочкой Facebook Home. Но если ChaCha еще как-то продавался, то HTC First оказался полным провалом. Смартфон вышел эксклюзивно для оператора AT&T, и после жалких 15,000 проданных аппаратов в первый месяц продаж AT&T решила полностью свернуть продажу аппарата.
В 2011 году также вышел 7-дюймовый планшет HTC Flyer. Это была единственная попытка HTC войти на рынок планшетов. Flyer оказался не особо удачной моделью, которая не сыскала популярности среди покупателей.
Пока HTC запуталась в собственной схеме производства и выпуска смартфонов, Samsung успела выпустить Galaxy S и Galaxy S2. Смартфоны оказались очень удачными, завоевав сотни восторженных рецензий критиков и отзывов покупателей по всему миру. Samsung также не поскупилась на рекламу, что также поспособствовало высоким продажам устройств.
2012 год должен был стать прорывным для HTC. Компания запустила первый смартфон в новой линейке устройств One. HTC One X стал новым флагманом компании и мог похвастаться великолепным дисплеем с потрясающей цветопередачей. One S расположился в линейке устройств среднего класса, в то время как One V стал самой доступной моделью HTC One. Но в HTC ошиблись с корпусами устройств. Премиум-аппарат One X получил откровенно дешевый пластиковый корпус, в то время как “среднячок” One S мог похвастаться металиическим корпусом. К тому же, каждое из устройств было привязано к тому или иному оператору связи.
Это было лишь начало полосы неудач для HTC. Большинство их телефонов получали хорошие оценки от обзорщиков, но плохо продавались.
Говоря о более недавних достижениях компании, нельзя не упомянуть HTC One M7 – флагман 2013 года. По версии многих, этот смартфон стал одним из самых привлекательных за всю историю компании. Несмотря на крайне успешные продажи, HTC One M7 не удалось остановить падение компании. Выход HTC One M8 в 2014 году не исправил положение – у смартфона оказалась просто отвратная камера. Спустя год HTC попыталась исправить все огрехи флагмана и выпустила HTC One M9. Хотя смартфон и поправил несколько крупнейших недостатков M8, он не добавил почти ничего нового. Продажи HTC просели еще в два раза.
Через полтора месяца компания выпустила два флагмана получше – HTC One M9 Plus и E9 Plus. Они, правда, страдали от тех же проблем, что и предшественники – модели были привязаны к конкретным операторам и страдали от проблем с брендингом.
В то же время Samsung выпустил новую линейку флагманов, состоящую из Galaxy S6 и Note 5. Смартфоны получили совершенно новый дизайн, на который критики и покупатели отреагировали крайне положительно. В том же году Apple представила обновленное шестое поколение своих смартфонов iPhone. Иными словами, у HTC не было ничего, что можно было бы противопоставить более успешным флагманам других компаний.
Та же тенденция продолжилась по сей день. HTC 10 оказался отличным флагманом, завоевав отличные оценки у обзорщиков по всему миру. Увы, “десятка” получила просто ужасный ценник, и в тех же Штатах ее продавал лишь один оператор – T-Mobile, да и то лишь три месяца. Увы, HTC потерял поддержку операторов связи, а вместе с ними – и весь американский рынок.
Последний флагман компании, HTC U11, оказался отличной моделью с привлекательным дизайном, одной из лучших камер среди смартфонов, впечатляющей производительностью и автономностью. Увы, он не заинтересовал никого – ни один американский оператор, кроме Sprint, не согласился продавать U11.
Sense UI
В ранние годы жизни Android оболочка производителя была гораздо более важной, чем сегодня. Скины и лаунчеры были практически необходимы для нормальной работы со смартфоном.
Первая версия HTC Sense вышла в далеком 2009 году. На тот момент она значительно улучшала внешний вид и удобство использования ОС Android. Оболочка мало того что замечательно выглядела, так еще и содержала целый ряд полезных дополнений, включая виджеты отображения времени и погоды. Вдобавок ко всему, все смартфоны HTC поддерживали USB-тизеринг “из коробки”.
По мере того, как Android становился все более совершенной и проработанной системой, нужда в кастомных оболочках отпала. Разработчики продолжали добавлять в Sense множество ненужных функций, и в 2011 году HTC Sense превратилась в раздутое нечто. Когда компания наконец поняла, что стоковый Android стал хорош сам по себе, они перезапустили оболочку Sense, сделав ее гораздо более минималистичной, но урон уже был причинен. На момент перезапуска HTC Sense компания уже проседала по продажам.
В интернете можно найти целую кучу статей 2010-11 года, рассказывающих, как отключить HTC Sense или хотя бы не дать оболочке загрузиться. Ухудшило ли это общее положение HTC? Неизвестно. В любом случае лучше не стало.
Операторам было плевать на HTC
Работать с американскими операторами связи очень сложно. Но вместо того, чтобы постараться сделать флагманы доступными для абонентов всех сетей, в HTC решили, что было бы лучше привязать их лучшие смартфоны к одному оператору. Эта стратегия оказалась очень крупным провалом.
У Samsung хватило мощи и влияния, чтобы флагманы компании были доступны для абонентов всех операторов. В то же время в HTC решили сделать HTC One X эксклюзивом для абонентов AT&T. T-Mobile стали экслюзивным дистрибьютором One S, в то время как Sprint начал продавать One V. Verizon и вовсе остался без флагмана.
Изначально iPhone должен был стать эксклюзивом для абонентов AT&T. В Apple прекрасно понимали последствия такого хода, но надеялись, что передовые сети AT&T лишат пользователей iPhone проблем со связью. К тому же, им удалось привлечь потребителей за счет чрезвычайно удобной в использовании системы и узнаваемого бренда компании. У HTC не было ни того, ни другого.
HTC Vive и виртуальная реальность
Отойдем от темы смартфонов и обратим внимание на виртуальную реальность. Здесь нам лишь предстоит вынести свой вердикт. HTC Vive оказался очень неплохим, но вся VR-экосистема на данный момент слишком молода, чтобы этот рынок стал основным источником дохода для любой компании. До массовых продаж еще очень и очень далеко.
VR стал популярен в 2016 году с выходом HTC Vive, Oculus Rift и PSVR. Устройства жестко конкурировали друг с другом, и в то время как Vive не мог похвастаться доступной ценой, шлем был оснащен по последнему слову техники. Гарнитура неплохо продается, но есть подозрение, что в быту большую популярность приобретен дополненная, а не виртуальная реальность – особенно после того, как Apple анонсировала новое поколение iPhone с встроенными функциями дополненной реальности.
Google объявляла, что работает с HTC над созданием автономной VR-гарнитуры с поддержкой Google Daydream – технологии, позволяющей шлему работать без подключения к компьютеру или смартфону – но дата выхода такого шлема все еще неизвестна. В HTC уже не раз заявляли, что корпорация будет делать упор на виртуальную реальность – но VR-рынок все еще недостаточно большой, чтобы компания смогла использовать его в качестве основного источника доходов.
Итоги
HTC стала лидером рынка после падения Nokia, но компании не удалось воспользоваться появившимся преимуществом. Низкопробная оболчка Sense, непонятные и сбивающие пользователей с толку выходы смартфонов и практически полное отсутствие маркетингового бюджета уничтожило любые попытки компании удержаться на верхних строчках. Дальше дела пошли только хуже, и даже отличные телефоны не смогли исправить ситуацию. HTC была обречена.
После сделки с Google HTC осталась практически без персонала, но вырученные с продажи активов средства и тесное сотрудничество с Google позволят корпорации выжить и реструктурироваться. Дела могли сложиться гораздо хуже.
Нужны ли нам продукты HTC? Безусловно. Уход тайваньцев плохо повлияет на всю экосистему. Вот только компания теперь не может привлечь к себе достаточно внимания. Люди ею не восторгаются и не ненавидят. Они просто не замечают ее существования. И поэтому нам нужна новая HTC.
Возможно, $1,1 млрд, партнерство с Google и упрощенная схема выхода устройств смогут спасти компанию. Возможно, нет. Время покажет.
Но мы надеемся, что мы еще услышим об HTC.
Нравится?
Поставь оценку!
Поставить оценкуСредняя оценка 5 / 5. Поставлено оценок: 1
Нам очень жаль, что Вы разочарованы содержанием этой страницы!
Помогите сделать ее лучше!
Как мы можем ее улучшить?Отправить отзыв
Благодарим за отзыв!
Как производитель смартфонов НТС проиграл битву за Android — Секрет фирмы
«Это соглашение — блестящее продолжение многолетнего партнёрства», — описывает сделку с Google основательница тайваньского производителя смартфонов НТС Шер Вонг. В переводе с корпоративного языка на человеческий это означает: не спешите нас хоронить.
По условиям соглашения, о котором стало известно в сентябре, в «Корпорацию добра» перейдут 2000 сотрудников HTC, которые и так по сути работали на Google. Они участвовали в создании первой версии смартфона Pixel (поступил в продажу в конце 2016-го) и сейчас занимаются второй.
Цена вопроса — около $1 млрд. Таким образом, голову каждого инженера оценили в $500 000. Ещё Google получит права на интеллектуальную собственность партнёра.
За последние пять лет акции разработчика первого Android-смартфона в истории (модель Dream, более известная как T-Mobile G1 вышла в 2008-м) подешевели на 75%. Доля компании на мировом рынке упала ниже 2%. «Секрет» рассказывает, как так получилось.
Шер Вонг
«Если вы чётко представляете себе конечный результат, неважно, насколько трудно будет его достичь, — все препятствия на пути будут восприниматься как часть процесса», — рассуждала Шер Вонг в одном из интервью.
То, что Вонг с самого начала понимала, к чему она хочет прийти в конце, — основа корпоративной легенды HTC. Якобы идея выпускать именно мобильные устройства очаровала её ещё в начале 1980-х, когда она работала в американской компании First International Computer и время от времени ей приходилось таскать тяжёлые коробки с компьютерами.
Через 30 лет, в конце 2010 года, компания Вонг станет крупнейшим продавцом смартфонов в США, оставив позади Apple и RIM (BlackBerry).
Впечатляющую историю успеха основательницы HTC нисколько не портит даже тот факт, что она вовсе не золушка, а наследница одного из богатейших бизнесменов Тайваня и всего мира. Рассказывают, что во время учёбы в Америке Вонг вела очень скромную жизнь. Закончив вуз, сразу начала работать.
Открыв в 1997 году собственное дело, Вонг пользовалась финансовой поддержкой отца-миллиардера только на первых порах, пока искала верную бизнес-модель.
High Tech Computer
То, что стартап High Tech Computer (именно так расшифровывается HTC) состоялся, стало понятно в 2000 году, когда этот мало кому известный производитель компьютеров получил контракт на сборку карманных ПК под брендом американского гиганта Compaq.
Через два года, когда Compaq стал частью HP, дела у High Tech Computer пошли ещё лучше. Выпустив для нового партнёра первые КПК под управлением мобильной версии Windows, компания Вонг привлекла внимание других игроков и продолжила развиваться по модели ODM (original design manufacturer).
Новыми крупными клиентами стали мобильные операторы (AT&T, T-Mobile, Verizon и другие), которые захотели продавать под своими брендами коммуникаторы, которые тогда как раз входили в моду.
Почему компания HTC потеряла свои позиции на рынке
Тайваньский производитель мобильных телефонов HTC когда-то был ветераном рынка смартфонов, но сейчас компания потеряла свои позиции на рынке. Цена акций компании упала с 42 долларов до 1,30 долларов. Давайте я расскажу, почему компания HTC оказалась в таком положении.
В мае этого года HTC объявила о выходе из китайских платформ электронной коммерции Alibaba и Jingdong. Доля компании на мировом рынке смартфонов упала с 10,7% в 2011 году до 0,05% в 2019 году. В Великобритании HTC больше не продает мобильные телефоны в магазинах Carphone Warehouse, O2 или EE, теперь их продукцию можно приобрести только на Amazon или на официальном сайте компании.
В 2012 году HTC One X был признан лучшим телефоном Android в линейке продуктов AT & T. Использование данной модели в качестве эксклюзивного продукта в Соединенных Штатах является одной из первых роковых ошибок для компании. Проблемы, связанные с операторами связи, вызвали падение продаж, в результате дилеры стали неохотно брать смартфоны HTC на реализацию. Это привело к дальнейшему сокращению пользователей в США, и цена акций упала с 42 долларов в 2011 году до 1,30 долларов сегодня.
Следующая ошибка, заключается в том, что компания неправильно оценила ценовую стратегию в Китае и потеряла еще один крупный рынок. До выхода HTC с рынка материкового Китая смартфон с аппаратной конфигурацией 2018 года стоил 500 долларов, в то время как китайская компания Xiaomi предоставила больше моделей с последней конфигурацией, по цене в 350 долларов. Конечно, пользователи не захотели тратить 500 долларов на устаревшую модель, когда можно было купить новую намного дешевле.
В результате компания столкнулась с жесткой конкуренцией с такими брендами, как Xiaomi и Huawei, на рынке материкового Китая. Продажи мобильных телефонов стали снижаться, но компания уже закупила запчасти, поэтому не могла позволить снизить стоимость готовой продукции. Материковый Китай является крупнейшим в мире рынком пользователей смартфонов и важен для любой компании по производству бытовой электроники, потеря такого рынка является серьезным ударом для компании.
HTC U13 – концепт
Потребителям не интересна причина высокой цены, они будут покупать, то, что экономически выгодно. К тому же послепродажное обслуживание HTC в материковом Китае практически отсутствует, есть только один официальный сервисный центр в Шанхае.
На Тайване, где расположен главный офис компании HTC, большинство потребителей так же стали покупать экономически выгодные мобильные телефоны Китайских производителей.
Хотя Samsung и Apple – самые популярные в мире компании-производители смартфонов, Oppo, Vivo и Huawei занимают первую тройку лидеров на китайском рынке. HTC пришлось конкурировать с ними на глобальном уровне. Даже инвестиции компании в инновационные разработки не помогли вернуть компании свои позиции.
Успешная реализация инновационного продукта требует эффективного маркетинга, особенно в контексте большого количества продуктов, выбираемых потребителями. Смартфон HTC U12 + был выпущен почти без затрат на рекламу в прошлом году. Так же многие скептически относятся к недавно выпущенному HTC EXODUS 1s, с функцией позволяющей пользователям получать доступ к сети блокчейна.
Привлечение поклонников криптовалюты является частью широкой стратегии HTC, направленной на то, чтобы сосредоточиться на своих нишевых пользователях, а не бороться за массовую привлекательность. Но в, то, же время переход HTC на более дорогие продукты виртуальной реальности оттолкнул основных клиентов компании и отодвинул многие другие продукты на второй план.
Однако успех шлема виртуальной реальности HTC Vive продемонстрировал жизнеспособное будущее компании. В июне этого года HTC объявила о запуске двух новых смартфонов среднего класса на Тайване, что вызвало удивление аналитиков. Спад компании и потеря рыночных позиций является долгим, медленным и мучительным, процессом, однако пока компания не планирует полностью уходить с рынка.
Насколько полезна статья?
Нажмите на иконку, чтобы оценить:
ГолосоватьСредний рейтинг: 5 / 5. Кол-во голосов: 2
Я сожалею, что статья вам не понравилась…
Позвольте мне улучшить статью.
Скажите, как я могу улучшить статью?Оценить
Спасибо за вашу оценку!