Еще несколько лет назад практически все Android-смартфоны оснащались разборными корпусами. При возникновении системных сбоев владельцы устройств могли выполнить быструю перезагрузку, сняв на пару секунд аккумулятор. Сегодня же решать столь кардинально проблемы невозможно – конструкция гаджетов не позволит получить доступ к батарее. Разобраться с тем, как перезагрузить телефон LG X6 (2019), если он завис, получится без особых трудностей – разработчики популярной операционки предусмотрели несколько способов.

Если устройство перестает отзываться на привычные действия, то причина, вероятно, кроется в программных сбоях. Без использования оборудования, доступного мастерам СЦ узнать, из-за чего произошло зависание – невозможно. Однако в основе чаще всего такие факторы:

• ошибки в работе графической оболочки или при обновлении ОС;
• чрезмерное заполнение внутренней памяти устройства;
• сбои при обновлении программ или прошивки;
• резкие перепады окружающей температуры;
• механические повреждения.

Во многих ситуациях перезагрузка помогает смартфону прийти в себя. Если же зависания носят постоянный характер, то прибегнуть придется к более серьезным мерам.

Перезагрузка LG X6 (2019) кнопками

В Android предусмотрена возможность экстренной принудительной перезагрузки, выполняется которая одинаково практически на всех существующих смартфонах. Активировать опцию можно при помощи следующей комбинации горячих клавиш:

1. Зажать кнопки включения (разблокировки) и увеличения громкости.
2. После того, как дисплей погаснет, и телефон издаст вибрацию – отпустить.

Если вариант с кнопкой увеличения громкости результата не дал, то следует выполнить перезагрузку, используя уменьшение. Разумеется, такой подход актуален, если механические клавиши исправны.

Вспомогательные решения

Гораздо серьезнее обстоят дела, когда любимый гаджет полностью не реагирует на кнопку включения. Универсальной рекомендации на такой случай не существует. Представители производителей и сервисных центров советуют попробовать один из перечисленных далее способов спасения зависшего телефона:

1. Входящий звонок – стоит попросить кого-нибудь позвонить на проблемный смартфон. Если на дисплее отобразится входящий вызов, то необходимо быстро вызвать меню перезагрузки, зажав кнопку включения.
2. Если кнопка питания не работает, то дождаться, пока гаджет разрядится. Полное отключение питания в таком случае прервет процессы, из-за которых возникли сбои. Проверить, решена ли проблема можно, если немного зарядить телефон и включить его.
3. Некоторые смартфоны оснащаются сервисной кнопкой Ресет, которая активирует моментальную перезагрузку сразу после нажатия. Присутствует она, в частности, на некоторых моделях от Sony и HTC, а располагается рядом с USB-разъемом (не путать с отверстием для микрофона) или в месте для установки слота под sim-карты. Нажимать ее следует аккуратно, при помощи тонкой иголки или зубочистки.

Если получится привести устройство в чувства, то рекомендуется вручную проверить список недавно установленного ПО и удалить сомнительное. Также стоит запустить штатный антивирус и следовать рекомендациям операционки. При постоянных зависаниях можно попробовать восстановление к заводским настройкам или обращение в сервисный центр.

Проблемы при запуске

Следующий способ актуален для такой проблемы – смартфон завис при включении. Проявляется это в виде загрузочного экрана, который никуда не пропадает слишком долго. Обычно устройство получается выключить, просто зажав соответствующую кнопку. Разрешить ситуацию можно так:

1. Поставить смартфон на зарядку для того, чтобы исключить проблему внезапного отключения из-за севшего аккумулятора.
2. Вызвать меню Recovery следующим путем: на выключенном устройстве зажать кнопки включения и “громкость вверх” до вибрации.
3. Через пару секунд на дисплее появится необходимое для перезагрузки меню. Выбрать необходимо пункт “Reboot system now”. В течение пары минут смартфон должен полностью загрузиться в штатном режиме.

Если в системе не произошло серьезных сбоев, то перезагрузка с использованием Рекавери пройдет быстро и безопасно. Однако столкнуться можно и с полным выходом из строя операционки. Проблему разрешить можно, но пожертвовать придется файлами, расположенными во внутренней памяти (все, что сохранено на MicroSD останется на своих местах).

Итак, если телефон завис на заставке при включении, то разобраться с ситуацией позволит восстановление к заводским настройкам. Выполнить это можно руководствуясь инструкцией для доступа к Recovery, отмеченной выше, однако в меню выбирать следует пункт “Wipe data/factory reset”. Поскольку у разных производителей Рекавери может отличаться, восстановление может скрываться за пунктами “Wipe data” или “Advanced wipe”. Спустя пару минут гаджет включится и предложит настройку системы, которую обычно выполняют пользователи после покупки. Если столь кардинальные способы не сработают, что единственный выход – посещение сервисного центра.

Видео как перезагрузить телефон LG X6 (2019)

Если все вышеперечисленные советы не помогли, то читайте также:

Как прошить LG X6 (2019)

Как получить root-права для LG X6 (2019)

Как сделать сброс до заводских настроек (hard reset) для LG X6 (2019)

Как разблокировать LG X6 (2019)

Что делать, если LG X6 (2019) не включается

Что делать, если LG X6 (2019) не заряжается

Что делать, если компьютер не видит LG X6 (2019) через USB

Как сделать скриншот на LG X6 (2019)

Как сделать сброс FRP на LG X6 (2019)

Как обновить LG X6 (2019)

Как записать разговор на LG X6 (2019)

Как подключить LG X6 (2019) к телевизору

Как почистить кэш на LG X6 (2019)

Как сделать резервную копию LG X6 (2019)

Как отключить рекламу на LG X6 (2019)

Как очистить память на LG X6 (2019)

Как увеличить шрифт на LG X6 (2019)

Как раздать интернет с телефона LG X6 (2019)

Перезагрузка других моделей телефонов

LG X6: характеристики и цена

LG в своем репертуаре. Представленный 12 июня 2019 года LG X6 не впечатляет техническими характеристиками, но за него просят высокую цену. Высокую, если сравнивать с китайскими брендами, которые при таком ценнике предлагают устройства с хорошим железом, Full HD экраном на матрице AMOLED, экранным сканером отпечатка и другими фишками вроде выдвижной фронтальной камеры.

Ничего этого в смартфоне LG X6 нет. Нет экранного сканера отпечатка, поскольку его нельзя поставить под IPS панель. Нет выдвижной фронталки, нет даже Full HD разрешения. Процессор — тоже не ахти, но зато есть 32-битный аудио чип и сертификация по стандарту MIL-STD-810G, которая подтверждает устойчивость корпуса к разного рода неприятностям.

LG X6: главное

Сертификация по стандарту MIL-STD-810G является одной из визитных карточек смартфонов LG, вышедших в свет в последние годы. Компания поставила производство надежных корпусов на поток, и теперь такой сертификат получают почти все новинки бренда.

Вторая фишка бренда — хорошие цифро-аналоговые преобразователи с имитацией 7-канального звука за счет технологии DTS:X. В смартфоне LG X6 есть HI-Fi Quad DAC, который должен обеспечивать премиальное качество звука в проводной гарнитуре. Последняя, к слову, подключается через старый добрый разъем 3.5 мм.

LG X6: характеристики

В техническом паспорте сложно что-то выделить. LG X6 построен на слабенькой аппаратной платформе MediaTek Helio P22. Чип хорош для бюджетных смартфонов, но новинка позиционируется классом повыше. Оперативной памяти — 3 Гб, внутреннее хранилище способно вместить 64 Гб цифровой информации. Слот microSD для карты памяти присутствует.

Со знаком минус отмечаем экран IPS LCD с низким разрешением 1520 на 720 пикселей. Диагональ дисплея — 6.26 дюйма. Соотношение сторон 19:9, в верхней части есть каплевидная выемка для фронтальной камеры. Разрешение фронталки 13 Мп.

Батарея — 3500 мАч. О поддержке быстрой зарядки ничего не скажем, поскольку второй корейский бренд часто не раскрывает все детали в официальных пресс-релизах. Зато точно известно, что в смартфоне LG X6 есть модуль NFC. Все характеристики LG X6 смотрите в таблице, после которой переходим к цене.

LG X6: цена и дата выхода

В продажу LG X6 выходит 14 июня 2019 года, но это в Корее. Будет ли он представлен официально в наших магазинах, сейчас сказать сложно. Если и будет, вряд ли найдется много желающих приобрести этот телефон, ведь рекомендованная стоимость — 295 долларов. Фанаты бренда с нами не согласятся, но даже они понимают, что для таких технических характеристик запрошенная цена слишком высока.

2019 05 29 — TOC

Запись собрания Zoom (собрания Zoom не загружаются в эту вики. Билет был открыт в Helpdesk linuxfoundation.org # 75652)

Только аудио

Повестка дня

1. Call for Scribe (минутный владелец)

2. Roll Call & Проверка кворума

3. Просмотр и согласие с протоколами предыдущих собраний
4. Обзор сегодняшней повестки дня
5. Статус открытых действий (старые дела)
6. Постоянные вопросы повестки дня (краткий статус текущей деятельности)
1. Release Manager / Release Планирование: Еженедельное планирование TOC
2. Отчет из PTL: Stand-Up и отчет по блокировщикам

3. Планирование тестирования и интеграции

4. Отчет вне подкомитетов

7. Новые пункты повестки дня (новый бизнес): новые пункты Отправлено (+ докладчик) и открытый вызов в TOC для дополнительных вопросов

8. Планирование следующей встречи
9. Открытое обсуждение
10. Любое другое r Business (AOB)
11. Итоги собрания (решения, новые задачи и т.)

Протокол

1. Вызов секретаря (владелец протокола) Фархин Чефалу

2. Перекличка и проверка кворума

3. Просмотр и согласие с протоколами предыдущих собраний
   1. Протокол предыдущего собрания был рассмотрен, и исправлений не было. По предложению Дэвида Стрейбла и поддержанному Винсентом протокол заседания 22 мая 2019 года был утвержден членами ТОП.
      1. ГОЛОС: Голосование принято, вопрос принят.
4. Обзор сегодняшней повестки дня
   • Действие / Джинри отправляет отражатель, чтобы выделить членов O-RAN для участия в Шанхайской встрече f2f.
   • Какие еще проекты нам нужно открыть, чтобы начать выпуск нашего A.
   • Добавить описания репо.
5. Статус открытых действий (старый бизнес)
   1. Действие Фархин лично удалил регистрационное и визовое письмо из Токио.
   2. Action Дэвид Стрейбл отправил сообщение сообществу о соглашении об именах цветов.
      1. Если у кого-то есть другие соглашения об именах, кроме цветов, обновите страницу вики.
      2. Как мы определяем название как опрос в вики?
      3. Публикация опроса приемлема, и каждый может проголосовать в нем.
      4. Если у нас нет других вариантов, мы будем использовать цвет. Действие / Дэвид Стрейбл провел опрос на предмет выбора цвета для выпуска A.

   3. Действие Lusheng делится изменениями репо и таблицей коммиттеров с Фархином, чтобы прикрепить к этим протоколам.Запрос на изменение репо и коммиттера на сегодняшнем ToC call.eml. 5 июня — крайний срок для внесения посевных кодов.

      1. Action / Lusheng Ji сделает запрос по электронной почте примерно до 5 июня. Может быть, полдюжины или дюжины репозиториев будут заинтересованы. Intel, Radisys, Inspur, China Mobile уже подготовили исходный код, и им потребуются лицензии O-RAN в стандартном текстовом виде. Фил сказал, что хочет получить лицензию Contributors License (CLA). Фил вернется 4 июня на этой неделе. Действие Лушенг Джи сделает резервную копию Фила. Action / Lusheng Ji связывается с Rittwik Jana по поводу внесения изменений в приведенную ниже матрицу.

         (обновление Lusheng: билеты службы поддержки LF: # 75906 и # 75705)

   4. Action Lusheng предоставляет описания репозитория герретов технической команде LF.
      1. Выполняется для новых участников начального кода.
   5. Действие Фархин Разошлите TOC напоминание, чтобы проголосовать по окончательной доработке календаря выпуска.
   6. График A Release был пересмотрен, и в него не было никаких исправлений. По предложению Джека и поддержанному Винсентом, график выпуска «А» был утвержден членами TOC.
      1. ГОЛОС: Голосование принято, вопрос принят.
   7. 1. Джинри — Кто организует обсуждение эпоса?
         1. Эпики будут проводиться подкомитетом по требованиям и архитектуре.
            1. Action / Rittwik Jana из AT&T координирует встречи подкомитета по требованиям и программному обеспечению.
         2. Есть ли встречи по архитектуре программного обеспечения?
            1. На следующей неделе мы начнем один вечер в Нью-Йорке, а второй — утром в Нью-Йорке.
            2. Джинри — Нам нужно проинформировать рабочие группы. Дэвид соглашается. Нам нужно определиться, как мы будем работать с Альянсом. Например, с RIC WG 3 и 2 должны знать, что происходит в требованиях.
               1. Джинри и Джек обсуждают, как использовать WG1 в качестве интерфейса. Будет сложно создавать интерфейсы с каждой рабочей группой.Можем ли мы использовать WG1 в качестве интерфейса для более широкого сообщества WG.
               2. Jinri — Action / Rittwik или Jinri приглашают всех председателей рабочих групп на собрания по требованиям и архитектуре программного обеспечения. Один из принципов ТОС — согласование рабочих групп.
               3. Висва — я не понимаю. Я думал, что это уже согласовано.
                  1. Jinri — Хостинг находится на LF, и TOC должен отчитываться перед сообществом O-RAN.
                  2. Джан Мишель Дель’Аера (TIM), пожалуйста, попросите их зарегистрироваться как можно скорее.
                  3. Джек — Многие программные решения сводятся к очень сжатой строке.Ключевыми являются спецификации E1 и E2. Будет еще один пакет с инструкциями. В конечном итоге мы сосредоточимся на ключевых типах, таких как E2 или управление радиоресурсами. Есть много другой работы, которая не будет актуальной, например, функции OA&M. Вещи, необходимые для создания программного решения, но не привлекающие особого внимания.
                  4. Viswa — Я добавил ряд вопросов. Мне сложно найти через вики.
                     1. Вы уже видели документ с требованиями?
                        1. Нет
                        2. Мы разместили это на вики https: // wiki.o-ran-sc.org/display/RSAC
                        3. Rittwik будет руководить настройкой вызовов и уведомлением пользователей. Lusheng собирает код, добавленный разными людьми и загруженный на gerret. Исходный код не был одобрен для участия в проекте. Этот код доступен для перехода в официальный проект нашей версии A. В ближайшие недели мы обсудим, следует ли переносить начальный код.
                        4. В O-RAN WG8. Чем это отличается от того, что мы пытаемся сделать здесь?
                           1. У нас были обсуждения.WG8 не будет генерировать код. Акцент здесь больше на уровнях CU, RU, DU, чем на не RT RIC. Код будет поступать от О-РАН СК.
                           2. Требования и архитектура программного обеспечения будут охватывать пост CU и пост DU.
                           3. Джинри — обеспокоен тем, что послезавтра нам позвонят в службу технической поддержки. Обычно в O-RAN Alliance есть три больших события. Обычно они хотят выпустить во время этих мероприятий. Возможно ли, чтобы NWC North America завершила это в сентябре?
                              1. Вы можете посмотреть расписание, и нет возможности поместить его в сентябрьские временные рамки.Глядя на график, мы получаем короткий график разработки. Мы можем попытаться объединиться с Барселоной. Этот график обычно работает. Первоначальной целью было попытаться оказать влияние в этом году.
                           4. Jun Song (Samsung) Мы обнаружили ошибки в документе с требованиями. Вы можете прикрепить документ обратно на отражатель. Действие / июн Отправьте исправления в отражатель.
   8. Действие Дэвид Таллгрен отправил предложение по списку рассылки.Есть предложение сделать РИК проектом в геррете. Интеллектуальный контроллер RAN (RIC) под лицензией Apache2.
      1. Дэвид предложил сделать RIC проектом. TOC имеет право создавать подпроекты в TOC. Предлагается превратить RIC в официальный проект. У нас есть люди из Nokia, которые предлагают проекты. Делимся официальной колодой предложений. Сфера действия — это Near RT RIC как часть версии A в качестве временной шкалы, которая была принята. Nokia приступит к разработке, как только она будет одобрена.Размещено на платформе РЭЦ «Акраино». Мы хотели бы иметь репозиторий gerret, jira, пространство вики, проводить еженедельную встречу по масштабированию, #RIC и канал Slack. У Nokia есть несколько коммиттеров. Мы предлагаем Thoralf Czichy (Nokia) стать ЛТЛ проекта RIC.
         1. Не могли бы вы коснуться фреймворка xApp?
            1. Планируется, что в рамках проекта RIC будет хотя бы одно демонстрационное приложение xapp, но фактические x-приложения не являются частью этих усилий.
            2. Питер Мунки Хонг (Samsung) спросил, это отдельная разработка?
               1. Нет, при основной разработке исходный код будет перенесен в проект, и этот код будет классифицирован как код проекта, к которому сообщество может перейти к RTRIC.AT&T очень тесно сотрудничает с Nokia. У AT&T есть несколько разработчиков, которые также работают над исходным репозиторием. Это предложение от Nokia, и AT&T очень активно занимается этим вместе с рабочими группами по вопросам требований и спецификаций. Разница с x-apps будет заключаться в создании отдельного проекта для разработки xapp, который будет зависеть от платформы и фреймворка RTRIC. x-apps будет не столько о фреймворке, сколько о RAN. Это будет под отдельной лицензией Apache.
            3. Отправляйте вопросы рефлектору, и мы будем работать над созданием вики-страницы.
         2. Действие / TOC принять участие в голосовании по проекту RIC.
   9. Действие Джек поговорит с TOC о продлении разговора с TOC до 90 минут вместо 60 минут.
      1. На следующей неделе будем снимать 2 часа. Мы уделим больше времени разговору о требованиях и предложениях по проектам. У нас будет структура репо как часть архитектуры. Мы боремся с утверждением лицензии O-RAN.Мое мнение, возьмите DU, есть много реализаций кода, которые люди хотят делать под лицензией O-RAN. Я рекомендую создать репозиторий Apache и O-RAN для этого проекта. Таким образом, структура может не включать лицензию O-RAN. Таким образом, он может быть восходящим потоком для лицензии O-RAN и представлять собой законченную сборку. Люди должны давать обратную связь. Это позволит любому, кто хочет знать, что было добавлено под лицензией Apache или O-RAN. Действие / Фархин обновляет встречу на следующей неделе до двух часов.
6. Постоянные пункты повестки дня (краткий статус текущей деятельности)
1. Release Manager / Release Planning: Еженедельное планирование TOC
   1. Releases
2. Отчет из PTL: Stand-Up и отчет о блокировщиках

3. Планирование тестирования и интеграции

4. Отчет вне подкомитетов

7. Новые пункты повестки дня (новые дела): новые пункты отправлены (+ докладчик) и открытый звонок в TOC для дополнительных пунктов

   1. Джинри — Неделя после Встреча в Токио состоится 25 июня в Шанхае в течение всего дня симпозиума O-RAN.Он открыт для всех, и я призываю всех принять участие в мероприятии. На следующей неделе это собрание продлится два часа. Мы начнем говорить об эпосах. Так что начните думать об эпосах в выпуске «А». Мы проведем опрос по названию релизов и будем двигаться дальше.
8. Планирование следующего собрания
9. Открытое обсуждение
10. Любые другие дела (AOB)
11. Сводка собрания (решения, новые элементы действий и т. Д.)
    1. График выпуска A был пересмотрен, и в него не было внесено никаких исправлений.По предложению Джека и поддержанному Винсентом, график выпуска «А» был утвержден членами TOC.
       1. ГОЛОС: Голосование принято, вопрос принят.
    2. Протокол предыдущего собрания рассмотрен, исправлений не было. По предложению Дэвида Стрейбла и поддержанному Винсентом протокол заседания 22 мая 2019 года был утвержден членами ТОП.
       1. ГОЛОС: Голосование принято, вопрос принят.
    3. Действие / TOC принять участие в голосовании по проекту RIC.
    4. Действие / Цзиньри отправил отражатель, чтобы выделить членов O-RAN на встречу в Шанхае.
    5. Action / Дэвид Стрейбл разослал опрос на предмет цвета, который начинается с «a» для выпуска A.
    6. Action / Лушенг Джи отправит запрос по электронной почте примерно до 5 июня. Может быть, полдюжины или дюжины репозиториев будут заинтересованы. Intel, Radisys, Inspur, China Mobile уже подготовили исходный код, и им потребуются лицензии O-RAN в стандартном текстовом виде.
    7. Action Lusheng Ji предоставит поддержку Фила в отношении CLA, поскольку China Mobile готова предоставить код.
    8. Action / Rittwik Jana из AT&T координирует встречи подкомитета по требованиям и программному обеспечению.
    9. Action / Rittwik Janain Пригласите всех председателей рабочей группы на собрания по требованиям и архитектуре программного обеспечения. Один из принципов ТОС — согласование рабочих групп.
    10. Action / Jun Hyuk Song Разошлите исправления в документе с требованиями в списки toc @ отражателей.o-ran-sc.org.
    11. Действие / Фархин Чефалу обновит встречу на следующей неделе до двух часов.

Т-клетки иммунной системы могут атаковать многие цели коронавируса — даже новые варианты, сообщает LJI.

Новое исследование, проведенное учеными из Института иммунологии Ла-Хойи, предполагает, что Т-клетки пытаются бороться с SARS-CoV- 2, коронавирус, вызывающий COVID-19, за счет нацеливания на широкий спектр сайтов с вирусом. Атакуя вирус со всех сторон, организм получает инструменты для распознавания различных вариантов SARS-CoV-2.

Новое исследование, опубликованное 27 января в журнале Cell Report Medicine , представляет собой наиболее подробный анализ того, какие белки SARS-CoV-2 стимулируют самые сильные реакции со стороны «помощников» CD4 + Т-клеток и «убийц» иммунной системы. CD8 + Т-клетки.

«Теперь мы вооружены знаниями о том, какие части вируса распознаются иммунной системой», — сказал профессор LJI Алессандро Сетте, который руководил исследованием вместе с инструктором LJI Альбой Грифони.

Сетте и Грифони возглавляли исследования иммунного ответа на вирус с начала пандемии.Их предыдущие исследования, проведенные совместно с членами Целевой группы LJI по коронавирусу, показывают, что люди могут иметь широкий спектр ответов на вирус — некоторые имеют сильные иммунные ответы и хорошо себя чувствуют; у других разрозненный иммунный ответ, и они с большей вероятностью попадут в больницу.

Поскольку вакцины COVID-19 достигают большего числа людей, ученые LJI следят за тем, как разные люди вырабатывают иммунитет к SARS-CoV-2. Они также изучают, как Т-клетки могут бороться с различными вариантами SARS-CoV-2. В этой работе используется опыт лаборатории в прогнозировании и изучении реакции Т-клеток на такие вирусы, как денге и Зика.

«Это еще более важно в случае COVID-19, потому что это глобальная пандемия, поэтому нам необходимо учитывать иммунные реакции в разных популяциях», — сказал Грифони.

Иммунная система очень гибкая. Повторно скремблируя генетический материал, он может создавать Т-клетки, которые реагируют на огромный спектр мишеней или эпитопов патогена. Некоторые Т-клеточные ответы будут сильнее против одних эпитопов, чем против других. Исследователи называют мишени, вызывающие сильный иммунный ответ, «иммунодоминантными».”

Для нового исследования исследователи изучили Т-клетки 100 человек, выздоровевших от инфекции SARS-CoV-2. Их анализ показал, что не все части вируса вызывают у всех одинаковый сильный иммунный ответ.

Исследование показывает, что, хотя иммунная система часто вырабатывает сильный ответ против определенного участка вирусного «спайкового» белка, называемого рецепторсвязывающим доменом, эта область на самом деле не так хороша для индукции сильного ответа от CD4 + хелперных Т-клеток. .

Однако без сильного CD4 + Т-клеточного ответа у людей может медленно развиться иммунный ответ, который быстро уничтожит вирус. Но у большинства людей есть иммунные клетки, которые могут распознавать сайты, отличные от домена связывания рецептора.

Среди множества обнаруженных ими эпитопов исследователи идентифицировали несколько дополнительных эпитопов на шиповом белке SARS-CoV-2. Грифони сказал, что это хорошие новости. Нацеливаясь на многие уязвимые участки белка-шипа, иммунная система по-прежнему сможет бороться с инфекцией, даже если некоторые участки вируса изменятся из-за мутаций.

«Иммунный ответ достаточно широк, чтобы компенсировать это», — сказал Грифони.

С момента объявления о быстро распространяющемся в Великобритании варианте SARS-CoV-2 исследователи сравнили мутировавшие сайты этого вируса с найденными ими эпитопами. Сетте сказал, что мутации, описанные в британском варианте для белка шипа, затрагивают только 8 процентов эпитопов, распознаваемых CD4 + Т-клетками в этом исследовании, в то время как 92 процента ответов являются консервативными.

Сетте сказал, что новое исследование является результатом месяцев долгих часов и международного сотрудничества между исследователями из LJI, Калифорнийского университета в Сан-Диего и австралийского Университета Мердока.

— Сотрудники La Jolla Light внесли свой вклад в этот отчет. ◆

Институт Ла-Хойи берет на себя кибербезопасность

Компания

Институт аллергии и иммунологии Ла-Хойи (LJI) занимается исследованием и пониманием иммунной системы человека. Некоммерческая исследовательская организация состоит из 23 независимых лабораторий, возглавляемых мировыми лидерами в области иммунологии. Эта многолабораторная среда поощряет нестандартное мышление, творческое решение проблем и сотрудничество между исследователями, что приводит к жизненно важным инновациям.Ученые LJI публикуют одни из самых цитируемых исследовательских работ в этой области.

Майкл Скарпелли — ИТ-директор LJI. Его положение похоже на положение кастеляна, пытающегося контролировать и охранять 23 отдельных замка. Каждая из лабораторий, с которой он работает, имеет отдельный бюджет и отдельные компьютерные требования для исследований. Удовлетворение потребностей лабораторий привело к созданию среды, в которой на компьютерах Windows / Linux работают серверные системы, а пользователи работают на настольных компьютерах Mac и ПК.

Одним из недостатков, с которыми столкнулась LJI при использовании других антивирусных (AV) решений в своей технологически смешанной среде, было то, что конечные точки теряли соединение с центральной консолью безопасности. Отключенные конечные точки не будут получать обновления безопасности, а это означает, что им часто приходилось проходить длительный процесс перезагрузки, чтобы повторно подключиться и обновить свои агенты. Всплывающие предупреждения и предупреждения на устройствах конечных пользователей также прерывали рабочий процесс и заставляли исследователей сделать вывод, что антивирусное решение мешает исследованиям.

LJI хранит в своих системах значительный объем устаревших исследований, изображений с микроскопов, изображений планшетов и других уникальных научных данных. В то время как бизнес-организации часто обеспокоены потерей информации о клиентах, LJI обеспокоена потерей данных исследований, на воспроизведение которых могут потребоваться годы. Когда Майкл заметил, что рекламное ПО внедряется в среду, он решил, что необходимо более надежное решение.

Майкл присутствовал на очной демонстрации BlackBerry Cylance, на которой CylancePROTECT® сравнивался с устаревшим решением безопасности LJI в подготовленной тестовой среде.Конкурирующие решения подверглись воздействию множества заранее определенных образцов вредоносного ПО и агентов угроз. Дела у BlackBerry Cylance пошли хорошо. На самом деле, они прошли слишком хорошо.

«В этом случае наше текущее решение ничего не уловило, а Cylance поймал все», — сказал Майкл. «Наш представитель Cylance казался довольно смущенным, потому что это было настолько однобоко, что казалось, будто они это поставили. Он сказал: «Обычно этого не бывает».

Демонстрация подтвердила подозрения Майкла, что его антивирусное решение пропускало слишком много рекламного и шпионского ПО через периметр.Первоначальное развертывание CylancePROTECT и CylanceOPTICS ™ было ограничено несколькими назначенными лабораториями. Майкл и его команда выполнили развертывание, при необходимости связываясь по телефону со службой поддержки BlackBerry Cylance. После периода тестирования BlackBerry Cylance был развернут в остальных лабораториях LJI без каких-либо серьезных трудностей.

Простота внедрения CylancePROTECT и CylanceOPTICS произвела впечатление на LJI, поскольку многочисленные лаборатории института полагаются на самые разные технологии.BlackBerry Cylance предоставляет легкое, настраиваемое решение, которое одновременно эффективно и не мешает исследовательской работе, проводимой в LJI. С появлением продуктов BlackBerry Cylance исследователи больше не страдают от долгих перезагрузок или отвлекающих всплывающих окон.

CylanceOPTICS оказался особенно ценным для Майкла, который рассматривал возможность создания управляемого SIEM или найма охранного агентства для мониторинга инфраструктуры LJI. Стоимость услуг SIEM или независимого мониторинга безопасности существенно сказалась бы на его ограниченном бюджете.

Использование CylancePROTECT и CylanceOPTICS предоставляет Майклу огромное количество информации и позволяет ему управлять окружающей средой без дополнительных затрат. «Cylance позволяет нам контролировать безопасность таким образом, что раньше казалось, что нам нужен кто-то другой, который сделает за нас», — говорит он.

ОТРАСЛЬ: Медицина, исследования
ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА: 300 конечных точек, Windows / Linux, настольные компьютеры Mac и ПК
ЗАДАЧИ:

• Специализированная группа специалистов • Лабораторная координация и сотрудничество
• Возможность подключения BYOD

РЕШЕНИЕ: Обновление до CylancePROTECT и CylanceOPTICS

То, что я узнал в Classy Collaborative: что делать, если ваша миссия трудно передать

Я присоединился к некоммерческому сообществу на Classy Collaborative 2019! Эта конференция была прекрасной возможностью поучиться у экспертов и лично пообщаться с некоторыми замечательными организациями.Ищете конференцию для участия в следующем году? Билеты на ранние пташки уже в продаже! Продолжайте прокручивать, чтобы услышать, что я узнал на сайте , Когда ваша миссия трудно объяснить: как одна некоммерческая организация заново изобрела свой подход и собрала 1 миллион долларов.

Институт иммунологии Ла-Хойи

Институт иммунологии Ла-Хойи (LJI) — это медицинский научно-исследовательский институт, расположенный в Калифорнии, который, как и все некоммерческие организации, в значительной степени полагается на пожертвования для выполнения своей миссии.

Проблемы:

Самая большая проблема по сбору средств, с которой сталкивается институт, заключается в том, что их миссию сложно донести до людей.Это можно разбить на две основные проблемные области:

1. Нет твердой донорской базы — LJI — исследовательский институт. Это означает, что у них нет солидной группы выпускников, пациентов или добровольцев, которые выступали бы в качестве преданных доноров. Тогда задача состоит в том, чтобы обучить и вдохновить людей стать приверженными делу.

2. Длинный график — Важное исследование, проводимое в LJI, занимает довольно много времени. Это означает, что доноры не могут быть рядом, чтобы наблюдать за результатами.LJI необходимо снова работать над обучением и привлечением потенциальных доноров для их вовлечения.

Решение:

Келси Дейл, заместитель директора по развитию, работала над созданием уникальной и увлекательной задачи по привлечению внимания новых приверженных доноров. Так родилась программа СПАРК. Эта программа дает исследователям возможность побороться за грант в стиле «танка акул». Этот веселый, простой для понимания формат принес раньше внутреннюю конкуренцию, а внешнюю.Это помогло собрать группу новых, преданных делу сторонников.

Ключевые выносы:

Программа SPARK была и остается успешной по нескольким причинам:

1. Более короткий график : Сторонникам больше не нужно ждать, пока LJI найдет лекарство, чтобы почувствовать себя вовлеченными в полную сюжетную линию. Конкурс SPARK позволяет людям почувствовать себя вовлеченными от начала до конца; от презентаций до выбора получателя гранта.

2. Весело и легко для понимания : Все поклонники акул, поэтому эта уникальная инициатива вызвала интерес у широкого круга людей, которые хотели принять в ней участие.Эти ранее трудные для понимания исследовательские предприятия стали более легко усваиваемыми для обычного человека с форматом SPARKS.

3. Включает более мелких жертвователей: Доноры любят чувствовать, что их взносы имеют значение. Цель в 25 тысяч долларов достаточно мала, чтобы каждый донор мог почувствовать прямое влияние, которое они оказывают на дело, а из-за резервуара с акулами легче получить полное представление о исследованиях, которые будут завершены.

* Оцените этот инструмент, который помогает донорам увидеть влияние их пожертвований на достижение цели

4. Включает более крупных доноров: LJI имеет несколько более крупных доноров, и они хотели, чтобы эта группа не чувствовала себя изолированной от этой новой инициативы. SPARK фактически позволил более крупным донорам финансировать всю исследовательскую программу, что заставляет их чувствовать себя еще более заинтересованными в этом деле, чем раньше.

Посмотрите это видео, чтобы узнать больше о программе SPARK, на LJI:

Еще одна заметка от Collaborative…

The Collaborative предоставил некоммерческим организациям возможность записать свои мысли и чувства по поводу того, что они являются частью этого сектора.Я сфотографировал несколько вдохновляющих слов!

Если у вас есть дополнительные вопросы о некоммерческой стратегии, вы всегда можете обратиться за помощью к экспертам по сбору средств DipJar. Это то, чем мы любим заниматься!

Выступление посла на открытии конкурса журналистов LJI

Замечания посла
Открытие конкурса журналистов LJI
6 февраля 2019 г.

Г-н Председатель Высшего управления аудиовизуальной коммуникации
Г-н министр связи
Г-н посол Франции
Г-н Постоянный координатор системы ООН в Того
Г-жа Директор ISICA
Уважаемые представители прессы
Почетный Гости
Уважаемые дамы и господа

Для меня большая честь выступать от имени посла Визи и посла Мамы на открытии второго издания журнала «Лавры успешной журналистики».Этот конкурс свидетельствует о том, какое значение мы придаем качественной журналистике.

Бывший посол США в ООН Адлай Стивенсон однажды сказал: «Свободная пресса — мать всех свобод». Иными словами, свободная пресса — это то, что защищает все права, которыми мы дорожим в условиях демократии, потому что любое посягательство на эти права обязательно будет выявлено, когда журналисты будут иметь свободу публиковать и писать сообщения без цензуры. Вот почему Нельсон Мандела назвал свободную прессу «одним из столпов демократии».”

Тем не менее, эта власть, которой обладает свободная пресса, предполагает большую ответственность: ответственность быть точной, объективной, этичной и подотчетной. Одним словом, нам нужен пресс не только бесплатный, но и профессиональный.

Эта инициатива, «Лавры влиятельной журналистики», была создана для поощрения и поощрения журналистов, которые придерживаются высочайших профессиональных стандартов своего дела. Мы очень гордимся тем, что поддерживаем второе издание этой инициативы.

Как никогда важно, чтобы мы коллективно поддерживали профессиональную журналистику.Мы живем в эпоху, когда мы, попросту говоря, погрязли в дезинформации. В прошлом было всего несколько источников информации. С появлением Интернета количество источников новостей увеличилось в геометрической прогрессии. И сегодня, благодаря таким инструментам, как WhatsApp, информация может поступать откуда угодно, безотчетно и анонимно.

Это очень серьезная проблема, потому что для того, чтобы демократия функционировала хорошо, требуется, чтобы граждане были хорошо информированы и действовали на том же наборе базовых допущений.Чтобы противостоять распространению дезинформации, часто называемой фейковыми новостями, посольство США в прошлом году запустило программу, в ходе которой более 300 журналистов и лидеров сообществ обучились тому, как выявлять и разоблачать фальшивые новости. В рамках этой программы мы будем регулярно распространять короткие видеоролики, в которых разбираются особенно вопиющие примеры фейковых новостей. Сегодня я рад показать вам один из первых примеров. . .

(Отметьте видео, которое будет проецироваться на экран)

Мы благодарим Ноэля Таденьона, создателя этой серии видеороликов, который сегодня здесь с нами.Ноэль, большое спасибо.

Дамы и господа, не недооценивая влияние проекта, который я только что описал, правда в том, что единственный способ противостоять распространению дезинформации в долгосрочной перспективе — это поддержать профессионализацию медиа-класса в Того. Посольства Франции и США, Координационная система ООН и ISICA полностью согласны по этому поводу. Вот почему мы согласились спонсировать издание Laurels of Impact Journalism в 2019 году. Сегодня, когда слишком легко поделиться неподтвержденной информацией, мы стремимся поддержать тоголезских журналистов в выполнении тяжелой работы по проверке информации, поиску подтверждающих источников и сохранению скептицизма.Этот конкурс — наш небольшой вклад в честь тех, кто живет по высшим идеалам своего дела, демонстрируя точность, сбалансированность, полноту и объективность.

В заключение, я могу только пожелать удачи всем участникам и с нетерпением жду мая, когда мы будем отмечать свободную и профессиональную прессу Того.

Благодарю за внимание.

Посольство США в Ломе | 6 февраля, 2019 | Темы: Посол, Пресс-релизы, Выступления | Теги: Конкурс посла, журналистика, Launch, LJI, Remarks

Эрик Цвислер назначен председателем Совета директоров Института иммунологии Ла-Хойя

LA JOLLA, Калифорния., 3 июня 2019 г. / PRNewswire / — Эрик Цвислер, бывший президент и председатель Cardinal Health China, был избран председателем совета директоров Института иммунологии Ла-Холья . Он вступит в свою должность с 31 мая 2019 года.

«Я глубоко тронут доверием, оказанным мне коллегами по Институту в Правлении, в том, что меня назначили пятым председателем Совета директоров LJI», — говорит Цвислер. «Институт Ла-Хойи — одна из ведущих мировых исследовательских организаций в области иммунологии, и для меня большая честь выступать в этой роли в это важное время в истории Института.«К тому времени, когда мы празднуем нашу тридцатую годовщину, мы уже сделали много важных прорывов, таких как проведение исследований вакцины для предотвращения сердечных заболеваний, определение нескольких способов активации иммунных клеток, борющихся с раком в организме, и поиск вакцин, которые дадут пожизненный иммунитет против глобальные угрозы «, — добавил Цвислер. — И я верю, что благодаря устойчивому потоку дальнейших открытий, расследуемых двадцатью тремя преподавателями LJI, LJI имеет все возможности для продвижения еще более революционных идей по мере того, как мы продвигаемся к нашей миссии создания Жизни. Без болезней.»

Цвислер сменил Джона Мейджора, который занимал пост председателя совета директоров с 2010 года и руководил расширением совета директоров, а также обязанностями совета, включившими расширение миссии La Jolla Institute.

Под руководством Major, номер института лабораторий, количество сотрудников и выручка организации выросли более чем на 40 процентов, а несколько кандидатов-кандидатов прошли клинические испытания. Укрепляя свои отношения с давним корпоративным партнером Kyowa Kirin Research, LJI значительно расширила свои коммерческие соглашения о спонсируемых исследованиях с другими фармацевтическими компаниями, привлекла свои первые многомиллионные благотворительные дары и установила новый и более тесный союз с Калифорнийским университетом в Сан-Диего.Благодаря этим усилиям Институт Ла-Хойи закрепил за собой статус одного из ведущих институтов иммунологии во всем мире. Майор останется почетным председателем.

Присоединившись к совету директоров Института в 2014 году, Цвислер быстро стал тесно сотрудничать с Институтом и ранее возглавлял комитет по вознаграждениям, входил в состав исполнительного, аудиторского и финансового комитетов и руководил инициативой Института по стратегическому планированию.

«Мы очень рады и нам очень повезло, что Эрик согласился стать председателем Совета директоров», — говорит Митчелл Кроненберг, доктор философии.Н., Президент и главный научный сотрудник. «Эрик был решительным и широко уважаемым лидером в отрасли здравоохранения, который открыл новые горизонты в Азии. Он привносит ту же страсть и решимость в Институт Ла-Холья, и мы с нетерпением ждем возможности открыть новые пути вместе по мере того, как наши открытия в клинические разработки и, в конечном итоге, для пациентов ».

Цвислер более 30 лет работал в сфере здравоохранения в Азии и особенно в Китае. В 1994 году он основал китайский бизнес Zuellig Pharma Asia Pacific, новаторской компании по распространению медицинских услуг, и дослужился до генерального директора Zuellig Pharma Asia Pacific, возглавляя многомиллиардную компанию с 8000 сотрудников в 15 странах Азии.

В 2010 году Цвислер продал Zuellig Pharma China компании Cardinal Health и согласился стать президентом объединенной компании, которая теперь является китайской интегрированной компанией по распространению и услугам в области медико-биологических наук, стоимость продукции которой превышает 7 миллиардов долларов в год.

Совсем недавно Цвислер был председателем Cardinal Health China, дочерней компании Cardinal Health (CAH), дистрибьюторской компании в США из списка Fortune 15. В 2017 году Цвислер участвовал в продаже Cardinal Health China, а год спустя ушел из Cardinal Health.Сейчас он работает в различных корпоративных и некоммерческих советах, включая консультативный совет Школы международных отношений и тихоокеанских исследований Калифорнийского университета в Сан-Диего.

Цвислер, свободно говорящий на мандаринском диалекте, был отмечен за его вклад в развитие бизнеса и общества в Китае, включая медаль дружбы (2008 г.), высшую награду национального уровня, присуждаемую иностранцам в Китае. Он также является почетным гражданином Шанхая (2004 г.), обладателем серебряной и золотой медали «Магнолия» и одним из первых иностранцев, получивших постоянное место жительства в Китае в 2005 г.

Об институте иммунологии Ла-Хойи

Институт иммунологии Ла-Хойи занимается изучением тонкостей и возможностей иммунной системы, чтобы мы могли применять эти знания для укрепления здоровья человека и предотвращения широкого спектра заболеваний. С момента своего основания в 1988 году в качестве независимой некоммерческой исследовательской организации Институт добился множества успехов, ведущих к своей цели: жизней без болезней.

Контактное лицо для СМИ: Джина Кирхвегер
Директор по коммуникациям
gina @ lji.org
Телефон: 858-752-6640
Мобильный: 858-357-7481

Этот пресс-релиз был выпущен от имени Newswise ™. Для получения дополнительной информации посетите http://www.newswise.com.

Просмотр исходного содержания: http://www.prnewswire.com/news-releases/eric-zwisler- named-chair-of-la-jolla-institute-for-immunologys-board-of-directors-300861129.html

ИСТОЧНИК Институт иммунологии Ла Хойя

Seqster подписывает трехлетнее лицензионное соглашение на SRP ™ с Институтом иммунологии Ла-Холья для исследования астмы

Исследовательский портал Seqster позволяет участникам исследований мгновенно собирать медицинские записи и геномные данные и делиться ими с исследователями

САН-ДИЕГО, окт.28, 2019 / PRNewswire / — Seqster, отмеченная наградами технологическая платформа на основе SaaS, обеспечивающая ориентированное на потребителя управление данными о здоровье, объявляет сегодня на HLTH, крупнейшей в стране конференции, посвященной инновациям в области здравоохранения в Лас-Вегасе в MGM Grand, a Трехлетнее лицензионное соглашение и партнерство с Институтом иммунологии Ла-Хойи (LJI) для поддержки проведения исследования астмы стоимостью 6,9 миллиона долларов, финансируемого Национальным институтом здоровья / Национальным институтом сердца, легких и крови (NIH NHLBI), которое создает одно из немногих 10 сетевых клинических центров PrecISE по всей стране.Новое сотрудничество предоставляет LJI технологию Seqster Research Portal (SRP), которая объединяет пациентов, клиницистов и исследователей для разработки персонализированных методов лечения и поиска лекарства от астмы путем изучения продольных данных за трехлетний период, начиная с 5000 участников.

Сеть PrecISE (прецизионные вмешательства при тяжелой и / или склонной к обострению астме) направлена ​​на определение более эффективных методов лечения тяжелой астмы. PrecISE — одно из самых амбициозных и инновационных исследований астмы на сегодняшний день, которое будет поддерживать персонализированный медицинский подход к выбору методов лечения, адаптированных к индивидуальному заболеванию.

«Для создания этой важной и амбициозной группы исследований нам нужна была масштабируемая и надежная платформа, которая поддерживает быстрое агрегирование данных, ориентированных на человека, а также сбор продольных данных медицинских карт в реальном времени», — говорит Стивен Уилсон, доктор философии, исполнительный вице-президент. Президент и главный операционный директор LJI. «Портал исследований Seqster — единственная платформа, которая позволит участникам нашего исследования PrecISE мгновенно собирать и делиться медицинскими записями, геномными данными и данными устройств с нашими исследователями из любой точки страны безопасным и прозрачным способом, сохраняя при этом право собственности на данные.«

«Обязательство такого масштаба со стороны такого престижного исследовательского института, как LJI, является еще одним подтверждением того, что ориентированный на человека подход Seqster к взаимодействию данных о здоровье объединяет пациентов, клиницистов и исследователей для ускорения открытий, и мы очень рады, что можем помочь в его поддержке, «говорит Арди Арианпур, генеральный директор и соучредитель Seqster. «Приятно, что наша платформа SRP обеспечивает технологическую основу для такой инновационной инфраструктуры клинических исследований, которая позволит получить важные данные об эффективности и безопасности новых вмешательств при астме.«

ОБ ИНСТИТУТЕ ИММУНОЛОГИИ LA JOLLA

Институт иммунологии Ла-Хойи занимается изучением тонкостей и возможностей иммунной системы для укрепления здоровья человека и предотвращения широкого спектра заболеваний. С момента своего основания в 1988 году в качестве независимой некоммерческой исследовательской организации Институт добился множества успехов, ведущих к своей цели: жизней без болезней.

О СЕКСТЕРЕ

Seqster — это медицинская платформа SaaS, которая позволяет организациям управлять эффективным здравоохранением с помощью всеобъемлющих медицинских записей (EHR), индивидуальных геномных профилей (ДНК) и данных личных медицинских устройств.Впервые пользователи создают свой собственный согласованный продольный профиль данных о состоянии здоровья по всем своим источникам данных о состоянии здоровья в США за счет взаимодействия, ориентированного на человека. Seqster помогает поставщикам медицинских услуг и плательщикам эффективно и точно адаптировать своих участников, беспрепятственно интегрируясь с любым плательщиком, провайдером или клиническим исследовательским предприятием. Платформа в настоящее время соединяет пользователей с более чем 3000 поставщиков медицинских услуг и более чем 100000 больниц и клиник по всей стране. Seqster — это частная компания со штаб-квартирой в Сан-Диего.

Для получения дополнительной информации о Seqster и о том, как мы можем обеспечить здоровье вашим членам, сотрудникам или пациентам. Посетите Seqster.com или подпишитесь на @Seqster.

О ПОРТАЛЕ ИССЛЕДОВАНИЙ SEQSTER (SRP)

SRP — это стартовая площадка для любой de novo когорты, позволяющая мгновенно заполнять продольные совпадающие эпизодические (EHR), исходные генетические (ДНК) и непрерывные (носимые / фитнес-устройства) данные от согласившихся субъектов исследования для любого клинического испытания или исследования. Портал упрощает процесс набора и согласования исследований, напрямую импортируя данные из реального мира (RWD) и доказательства из реального мира (RWE) с цепочкой поставок.

Чтобы узнать о лицензировании SRP Seqster для текущих или будущих исследований вашей организации, напишите нам по адресу: bd@seqster.