Миссия эппл: 150 Миссий компании. Примеры Миссии известных организаций

alexxlab 25.03.1974 Leave a comment

Содержание

150 Миссий компании. Примеры Миссии известных организаций

Автор:

Александр Шведов

Миссия — это смысл существования компании. То, для чего собственно и существует организация. А значит, Миссия является фундаментом развития любой организации. Нет фундамента, вся конструкция не устойчива.

Разрабатывая свою Миссию, логично посмотреть как у других, ознакомиться с примерами миссий известных организаций. Мы собрали, пожалуй, самую большую подборку Миссий организаций в одном месте. 150 миссий известных компаний. И структурировали их по сферам деятельности. Это сплошная выборка, без фильтрации по качеству, смыслам, иным критериям.

Обращаем внимание. Скопированная Миссия не работает!!! Не копируйте, не создавайте Миссию по аналогии — это ухудшит климат в компании, в самом лучшем случае ничего не изменит. Миссия — всегда индивидуальна!

ПРИМЕРЫ МИССИИ КОМПАНИЙ ПО СФЕРАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Примеры Миссии предприятий торговли и электронной коммерции

Миссия Азбука Вкуса: Миссия «Азбуки Вкуса» – создавать лучшую в мире сеть продуктовых супермаркетов, которая предоставляет возможность: Обществу – повышать качество жизни людей, задавая стандарты культуры торговли и социальной ответственности бизнеса; Клиентам – получать удовольствие от каждой покупки; Партнерам – строить долгосрочные, надежные и открытые отношения; Персоналу – постоянно развиваться, участвуя с командой единомышленников в жизни компании и получая достойную оценку личного вклада; Акционерам – иметь материальные и психологические дивиденды от владения лучшей розничной компанией в мире.
Миссия Дикси: Удовлетворять ежедневные потребности большинства жителей России с лучшим соотношением цены и качества – Просто, Рядом, По-соседски.
Миссия Лента: Мы работаем для того, чтобы люди в России жили лучше и богаче, сохраняя свои деньги каждый день.
Миссия Протек: Наша цель — забота о красоте и здоровье людей. Мы дорожим экономическими, социальными и этическими ценностями общества, честно выполняем свои обязательства перед людьми, партнерами, инвесторами и государством, тем самым задавая стандарты ведения бизнеса.
Миссия РОСПЕЧАТЬ: Быть связующим звеном между издателями и читателями.
Миссия Связной: Мы работаем с людьми и для людей. Мы создаем увлекательный мир мобильных коммуникаций и новых предложений, которые понятны и доступны каждому. Мы обеспечиваем простоту, удобство и возможность привлекательного выбора.
Миссия Спортмастер: Мы делаем спорт доступным! Развивать успешный и эффективный бизнес, предлагая Клиентам оптимальный ассортимент качественных товаров для спорта и активного отдыха при оптимальном уровне сервиса. Способствовать оздоровлению населения в странах нашего присутствия, продвигая ценности здорового образа жизни, спорта и активного отдыха, улучшая качество жизни наших клиентов.
Миссия ТЕРВОЛИНА: Качественную, комфортную обувь и отличное обслуживание – каждому покупателю!
Миссия АШАН: Предлагать все большему количеству покупателей более широкий ассортимент качественных товаров по низким ценам.
Миссия Леруа Мерлен Восток: Сделать доступным для каждого ремонт и обустройство своего дома.
Миссия Alibaba: Убрать все барьеры между покупателем и продавцом.
Миссия Amazon: Быть «самой заботящаяся о клиенте компанией на Земле».
Миссия Castorama: Помочь покупателям сделать свои дома совершеннее и комфортнее, преобразовать трудоемкий и затратный процесс ремонта и обустройства в интересное, доступное каждому увлечение.
Миссия Ebay: Предоставить глобальную торговую площадку, где кто угодно может продать или купить практически что угодно.
Миссия Enter: Мы дарим время для настоящего. Честно. С любовью. Как для себя.
Миссия IKEA: Изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей.
Миссия MARY KAY: Украшать жизнь женщин во всем мире! Мы будем добиваться этого, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для Независимых Консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста. Мы сделаем все, чтобы женщины, соприкоснувшиеся с компанией «Мэри Кэй», смогли реализовать себя. Мы с гордостью будем нести свою миссию, опираясь на позитивную философию нашей Компании.
Миссия METRO Cash&Carry: METRO Cash & Carry предлагает оптовую торговлю по принципу cash & carry для различных сфер бизнеса и профессионалов. METRO Cash & Carry предлагает качественную продукцию и бизнес-решение по максимально низким ценам. METRO Cash & Carry — партнер для профессионалов.
Миссия Walmart: Мы экономим людям деньги, чтобы они могли жить лучше.
Миссия Zappos: Обеспечивать для клиентов самый лучший сервис, который только возможен.

Примеры Миссии телекоммуникационных и IT-компаний

Миссия Билайн: Мы помогаем людям получать радость от общения, чувствовать себя свободными во времени и пространстве.
Миссия Диасофт: Вносить интеллектуальный вклад в развитие бизнеса клиентов.
Миссия Корпорации ДатаКрат: Занимая лидирующие позиции в продвижении технологий автоматической идентификации, помогать предприятиям различных отраслей экономики России и СНГ организовывать, развивать и защищать свой бизнес за счет применения этих технологий.
Миссия Лаборатория Касперского: Стремление к инновациям позволяет нам создавать эффективную, удобную и доступную защиту от киберугроз. Мы гордимся тем, что производим лучшие в мире решения, которые позволяют нам и каждому из 400 миллионов пользователей наших технологий и 270 тысяч корпоративных клиентов быть на шаг впереди потенциальных угроз.
Миссия Мегафон: «МегаФон» объединит Россию, разрушая барьеры и развивая коммуникации, чтобы стать очевидным выбором каждого. «МегаФон» исходит из особого отношения к социальной миссии компании, которая состоит в том, чтобы создавать условия для общения людей, без учетов границ и расстояний.
Миссия МТС: Мы работаем, чтобы сделать МТС лучшим оператором для своих клиентов. Мы хотим, чтобы каждому человеку, который приходит в салон МТС, звонит в наш call-центр, пользуется услугами компании, нравилось быть клиентом МТС. Благодаря надежной связи МТС предоставляет клиентам возможность строить и улучшать свою жизнь, постоянно развиваться. Все ресурсы МТС нацелены на то, чтобы благодаря услугам компании жизнь клиентов МТС становилась более насыщенной, интересной и наполненной новыми возможностями.
Миссия Сапран Групп: Улучшать жизнь людей — наших сотрудников, партнеров по бизнесу, клиентов, учредителей, предоставляя наилучший сервис и обеспечивая удовлетворение потребности партнеров и клиентов в консалтинговых услугах.
Миссия Сириус: Предвидеть и опережать! Мы объединяем и реализуем возможности высоких технологий, научных разработок и профессиональных специалистов. Создавая новые и совершенствуя уже проверенные решения, развивая инженерно-техническую и проектную культуру, мы ведем российское общество по пути инновационных технологий.
Миссия СКАЙЛИНК: Мы расширяем возможности мобильной связи, превращая мобильный телефон в многофункциональное устройство, объединяющее качественную передачу голоса и высокоскоростную передачу данных. Мы стремимся к тому, чтобы стать ведущим оператором в области уникальных технологий телекоммуникаций. Достижения научной и инженерной мысли мы превращаем в комфорт и легкость общения. Вы можете получить свободный доступ к необходимой информации в любой момент времени по вашему желанию. Мы предлагаем вам широкий спектр услуг и решений, дающих уверенность и обеспечивающих комфорт вашей жизни. Мы развиваемся вместе с вами. Мы стараемся опережать ваши требования и запросы, постоянно совершенствуя услуги и качество обслуживания. Кроме того, мы позаботились о том, чтобы предложить вам максимально экологичные технологии. Мы хотим, чтобы образ действий нашей компании вызывал доверие, уважение и симпатию общества, партнеров по бизнесу и отдельных клиентов. В нашей компании работает творческий, доброжелательный и ответственный коллектив, в котором ценятся профессионализм и добросовестность.
Миссия Яндекс: Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни.
Миссия Tele2: Наша цель — бросать вызов, действовать оперативно и предлагать широкий спектр действующих на основе интернета услуг по доступной цене.
Миссия Yota: Быть ведущим разработчиком и поставщиком инновационных мобильных сервисов, которые хотя бы на йоту изменят представления и опыт людей в области общения, развлечений и потребления информации.
Миссия Airbnb: Открыть двери Airbnb следующему поколению интернов и недавних выпускников, готовых к приключению, которое изменит их жизнь.
Миссия BBC: Благодаря BBC народ будет говорить с народом языком мира.
Миссия Cisco: Программное обеспечение, оборудование и услуги компании используются для создания надежных сетей, обеспечивающих легкий доступ к информации в любом месте, в любое время.
Миссия Dropbox: Мы создаем легкие в использовании продукты, основанные на доверии. Когда люди хранят свои файлы в Dropbox, они могут быть уверены в их безопасности.
Миссия Facebook: Дать людям возможность общаться и сделать мир более открытым и единым».
Миссия Google: Организовать информацию мира и сделать ее повсеместно доступной и полезной.
Миссия Intel: Создавать и улучшать компьютерные технологии для соединения и улучшения жизни каждого человека на земле.
Миссия Pinterest: Помочь вам заниматься любимым делом.
Миссия Skype: Стать платформой для общения людей в реальном времени.
Миссия Softline: Softline не просто продает софт и получает прибыль — мы инвестируем прибыль в развитие бизнеса в нашей стране. Softline — компания, в которой будет престижно работать следующим поколениям.
Миссия Twitter: Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров.
Миссия Yahoo: Соединить людей с их страстями, сообществами и знаниями мира.
Миссия Youtube: Предоставлять быстрый и простой видео доступ и возможность часто делиться видео.
Миссия Еврострой: Создание и совершенствование системы управления, способной предоставлять качественные и доступные строительные услуги для заказчиков различного уровня.
Миссия Монолит: Мы строим дома, в которых комфортно жить, и компанию, в которой комфортно работать.
Миссия Газпром: Максимально эффективное и сбалансированное газоснабжение потребителей России, выполнение с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.
Миссия Лукойл: Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека.
Миссия РАО «ЕЭС России»: РАО «ЕЭС России» стремится к росту рыночной стоимости своих акций и акций компаний, которые будут образованы в процессе реструктуризации, путем успешного осуществления реформы отрасли и повышения эффективности и прозрачности текущей деятельности компании.
Миссия Роснефть: Инновационное, экологически безопасное и экономически эффективное удовлетворение потребности общества в энергоресурсах. Благодаря уникальной ресурсной базе, высокому технологическому уровню и команде профессионалов, приверженных своему делу, Компания обеспечивает устойчивый рост бизнеса и повышение доходов акционеров. Наша деятельность способствует социальной стабильности, процветанию и прогрессу регионов.
Миссия British Petroleum: Содействие человеческому прогрессу через проявление следующих качеств: честность, открытость сделок.

Примеры Миссии производителей товаров народного потребления (FMCG)

Миссия Балтика: Мы создаем качественный продукт, который дарит людям радость общения, делает их жизнь ярче и интереснее.
Миссия Белая Долина: Мы содействуем процветанию России, создавая экономически эффективное предприятие, и заботимся о здоровье людей, производя высококачественные продукты питания.
Миссия Дарья: Освобождать время потребителей для полноценной жизни, производя высококачественные продукты легкого приготовления.
Миссия Luxlite: Лидерство на рынке зажигалок России для долгосрочного партнерства.
Миссия Adidas: Наша миссия — быть лидером среди мировых спортивных брендов. Мы достигаем лидерства, опираясь на наше видение — наша страсть к спорту делает мир лучше. Вся наша работа вдохновлена страстью к спорту, которая движет нами, позволяя совершенствовать себя и окружающий мир.
Миссия Coca-Cola: Освежать мир, тело, разум и дух; Пробуждать оптимизм с помощью наших напитков и наших дел; Привносить смысл во все, что мы делаем.
Миссия Danone: Обеспечить как можно большее количество людей здоровыми продуктами питания.
Миссия Gillette: Каждый день, более 800 миллионов людей по всему миру доверяют свои лица и кожу инновационным бритвам Gillette и средствам для бритья. Мы стремимся давать людям самые лучшие средства для личной гигиены, в том числе дезодоранты и средства для мытья тела. Все они предназначены для уникальных потребностей людей, помогая им отлично выглядеть, чувствовать хорошо себя и быть на высоте каждый день.
Миссия JTI: Наша миссия состоит в создании мощной международной табачной компании, которая бы действовала с максимальной выгодой для своих акционеров, сотрудников, потребителей и общества в целом и стремилась занять лидирующие позиции в своей отрасли.
Миссия Levi-Strauss: Мы будем поставлять на рынок самую красивую и популярную в мире повседневную одежду. Мы оденем весь мир.
Миссия Nestle: Мы верим, что исследования и разработки помогут сделать продукты питания лучше, тем самым улучшить жизнь людей.
Миссия Nike: Доносить вдохновение и инновации до каждого спортсмена в мире.
Миссия Pepsi: Быть лучшей в мире компанией-производителем продуктов питания, сфокусированной на готовых продуктах и напитках. Во всем, что мы делаем, руководствоваться тремя принципами – честность, последовательность и справедливость.
Миссия Unilever: Миссия состоит в том, чтобы придать жизни энергию. Мы удовлетворяем повседневные потребности людей в продуктах питания и гигиены. Наши торговые марки помогают отлично себя чувствовать, прекрасно выглядеть и получать от жизни больше удовольствия.
Миссия Valio: Чтобы чувствовать себя хорошо.
Миссия Wrigley: Ригли. Создание простых удовольствий, чтобы украсить каждый день. Наша цель: Ригли является компанией без границ. Потому что это то, как мы видим мир. То ли это жевательная резинка позволяет держать ваш рот здоровым, свежим и чистым, то ли горсть наших конфет вызывает улыбку у Вас на лице, мы стремимся нести добро людям с помощью нашей продукции, и никогда не терять этого. Наше творчество заставляет нас двигаться вперед, в новые места, с новыми продуктами, на новые случаи жизни, новыми путями, чтобы мир мог насладиться Ригли. Всякий раз, когда вы хотите сделать немного вкуснее свой день, и добавить в него аромат свежести, мы всегда находимся на кончиках Ваших пальцев, но право выбора всегда остается на Вашей стороне.
Миссия ZEWA: Мы прикладываем максимум усилий для того, чтобы сделать жизнь наших потребителей проще и лучше с помощью высококачественных товаров первой необходимости.

Примеры Миссии компаний по продаже и обслуживанию техники

Миссия Автодель: Создание комфортных условий для потребителей на автомобильном рынке.
Миссия Техноторг: Внедрение новых технологий для обеспечения технико-технологической потребности агропромышленного комплекса, стабильный вклад в экономику государства, создание новых рабочих мест, освоение производственных мощностей.

Примеры Миссий ресторанов, кафе, других предприятий сферы питания

Миссия Теремок: 1. Мы создаём национальную сеть общественного питания; 2. Мы должны быть любимы покупателями, предлагая национальные блюда нового поколения: блины, каши, похлёбки и квас, с наилучшими вкусовыми качествами в России; 3. Наша продукция должна быть доступна большей части населения России; 4. Мы всегда будем рады видеть у нас людей всех возрастов; 5.Мы должны дарить людям радость, удовольствие.
Миссия Domino’s Pizza: Быстрая доставка горячей пиццы не более чем через 30 минут после принятия заказа.
Миссия KFC: Привносить радость в жизнь.
Миссия McDonald’s: Быть любимым местом наших клиентов для того чтобы поесть или попить. А формула для достижения этой цели – одна давняя формула «Макдоналдс»: ККЧ и Д, что означает Качество, Культура обслуживания, Чистота и Доступность.
Миссия Starbucks: Создавать комфортную деловую обстановку и относиться друг к другу с уважением и достоинством. Считать многообразие одним из важнейших компонентов бизнеса. Применять высочайшие требования к качеству исходного сырья, процессам обжарки и приготовления кофе. Доставлять клиентам удовольствие с каждой чашкой кофе. Оказывать положительное влияние на общество и окружающую среду. Всегда помнить, что прибыльность — это залог нашего будущего успеха.

Примеры Миссии транспортных, логистических компаний

Миссия Первая грузовая компания: Обеспечить лучшее на рынке качество транспортных и логистических услуг. Быть лидером. Сделать железнодорожные перевозки грузов доступными и привлекательными для клиента.
Миссия РЖД (Российские железные дороги) состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышении эффективности деятельности, качества услуг и глубокой интеграции в евро-азиатскую транспортную систему. Миссия бренда РЖД: Мы — важнейшая часть глобальной системы движения людей, товаров и технологий. Мы работаем для клиентов, способствуем объединению народов, интегрируем Россию в единое экономическое пространство. Наши решения опираются на уникальную инфраструктуру, мастерство команды профессионалов высокого уровня и инновационные технологии.
Миссия Avis rent-a-car: Наш бизнес — сдача автомобилей в аренду. Наша миссия — абсолютное удовлетворение клиента.
Миссия DHL: Соединяя людей, улучшая жизни.
Миссия Dynamic Parcel Distribution (DPD): Мы профессиональны, дружелюбны и всегда ставим клиента в первую очередь. Наш ассортимент соответствует пожеланиям наших клиентов, предлагая именно то, что им требуется. Мы знаем наш бизнес. Мы сочетаем международное мышление с глубоким знанием местных рынков. Это наша сила и позволяет нам предоставлять лучшее качество и сервис по всему миру. Это означает, что мы можем внести решающий вклад в профессиональный успех и конкурентоспособность наших клиентов.
Миссия Federal express: Federal express — объединяет такие мощные компании, как FedEx, RPS, Viking Freight, FDX Global Logistics и Robert Express, предлагающие услуги по доставке почтовых отправлений на региональном, национальном и международном уровнях: быстрая, надежная, своевременная доставка почты, экспедиторские услуги, авиадоставка отправлений и грузов с жесткими сроками, курьерская доставка, в том числе в тот же день, отправка грузов при загрузке грузовиков меньше минимальной нормы на Западе США (LTL), интегрированные решения в информации и логистике. Объединяя эти разнообразные услуги в рамках единой компании, FDX обеспечивает компаниям партнерам конкурентное преимущество, предлагая проверенные решения на основе последних достижений технологии.
Миссия TNT Express: Каждый день мы преодолеваем огромные расстояния, чтобы соединить клиентов и множество компаний в разных уголках планеты, доставляя миллионы документов, посылок и грузов с особым вниманием и заботой: ведь мы понимаем, насколько важна каждая посылка для вас и ваших клиентов. Что бы вы ни отправляли — к каждой посылке мы относимся профессионально. Начиная с момента, когда наш курьер забирает посылку, и заканчивая моментом ее доставки вашему клиенту местным отделением TNT, мы связываем вас и вашего клиента. Это возможно благодаря нашей интегрированной сети доставки от двери до двери. Вы даже можете наблюдать за процессом доставки, используя нашу функцию отслеживания отправлений онлайн. А если ваша отрасль требует специфических условий перевозки, мы предложим индивидуальные решения. Положитесь на нас в вопросе гарантированной своевременной доставки, чтобы полностью сосредоточиться на развитии вашего бизнеса.
Миссия Uber: Привнести транспорт повсюду и для каждого.
Миссия United States Postal Service: Обеспечить надежный, эффективный, доступный универсальный сервис по доставке, который связывает людей и помогает предприятиям расти. Каждый человек, проживающий в Соединенных Штатах и на его территориях, имеет доступ к почтовым товарам и услугам и платит одинаковую стоимость за почтовые марки первого класса независимо от их местонахождения.
Миссия UPS предельно проста: сделать ваш путь к достижению бизнес целей проще путем тесного сотрудничества по решению логистических проблем.

Примеры Миссий консалтинговых компаний

Миссия Стратегическое Решение: Укрепляем Отечество, помогая развивать бизнес!
Миссия Гарант: Оказание комплексной профессиональной правовой поддержки с помощью современных информационных технологий.
Миссия McKinsey & Company: Наш полет должен помочь нашим клиентам сделать индивидуальные, длительные и существенные улучшения в их деятельности и построить большую фирму привлекая, вдохновляя и сохраняя исключительнейших людей.
Миссия The Boston Consulting Group: Миссия нашей компании основывается на следующих простых принципах. Мы анализируем, познаём и затем действуем. Мы сводим вместе людей, способных бросить вызов сложившимся представлениям и осуществить именно те преобразования, которые необходимы. Мы помогаем клиентам развивать нужные компетенции и добиваться долгосрочных преимуществ. И формируем будущее. Вместе.

Примеры Миссии компаний сферы услуг, развлечений

Миссия The Walt Disney Company: Сделать людей счастливыми.
Миссия Диснейленд: Мы работаем для того, чтобы взрослые и дети проводили больше времени вместе.
Миссия Публичная библиотека Нью-Йорка: Вдохновлять на непрерывное обучение, распространение знаний и укрепление нашего общества.
Миссия сети отелей Ritz-Carlton: Неустанная забота и обеспечение максимального комфорта каждому гостю.

Примеры Миссии компаний сферы высоких технологий, электроники

Миссия Ростелеком: Больше возможностей для всех. «Ростелеком» создаёт больше возможностей для людей – как через свои услуги, так и через реализацию проектов и инициатив, затрагивающих важные для общества темы. Телекоммуникации способны изменять и улучшать жизнь людей, и именно к этому стремится «Ростелеком» в отношениях со всеми, кто соприкасается с деятельностью нашей компании.
Миссия Уралвагонзавод (производитель танка АРМАТА): Укрепление обороноспособности и развитие транспортной инфраструктуры Российской Федерации путем создания высокотехнологичных инновационных продуктов военного, специального и гражданского назначения.
Миссия Apple: Apple производит компьютеры Mac лучшие персональные компьютеры в мире, наряду с OS X, iLife, iWork и профессиональным программным обеспечением. Apple продолжает революцию цифровой музыки с его iPod и iTunes. Apple заново открыл мобильный телефон с его революционным iPhone и App Store и определяет будущее мобильных средств массовой информации и вычислительных устройств с iPad. (миссия Apple Computer, Inc. в начале ее деятельности была сформулирована так:: Мы предлагаем компьютеры самого высокого качества для людей во всем мире).
Миссия Canon заключается в стремлении помочь людям реализовать весь потенциал изображения (Power of Image). Европейский бренд-слоган You Can («Вы можете») был запущен в 2002 году и нацелен на то, чтобы вдохновлять клиентов на реализацию потенциала изображения.
Миссия Ericsson: Понять возможности и потребности пользователей и предоставить им коммуникационные решения лучшие, чем у конкурентов.
Миссия General Electric: Мы существуем, чтобы решать проблемы каждого на земле, будь то компания или отдельный человек.
Миссия IBM: Мы стремимся быть лидерами в изобретении, развитии и производстве наиболее передовых в индустрии информационных технологий, включая компьютерные системы, программное обеспечение, системы хранения данных и микроэлектронику. Мы превращаем эти технологии в ценность для клиентов с помощью профессиональных решений, сервиса и консалтинговых услуг по всему миру.
Миссия Kodak: Мы помогаем миру создавать воспоминания и зарабатывать деньги.
Миссия Lenovo: Для тех, кто делает! В Lenovo наше видение заключается в том, что Lenovo будет создавать персональные устройства, которые вдохновят больше людей, вдохновленных нашей собственной культурой, и благодаря которым мы строим бизнес, пользующийся уважением во всем мире. Это Видение ведет нас в достижении нашей миссии — стать одной из величайших мировых технологических компаний. Мы выполним это через: Персональные компьютеры, Конвергенцию и Культуру.
Миссия Microsoft: Наша миссия Майкрософт состоит в том, чтобы помочь людям и бизнес-организациям по всему миру полностью реализовать свой полный потенциал. Для достижения этой цели требуются талантливые, энергичные, яркие и творческие люди, обладающие следующими достоинствами: добросовестность и честность, энтузиазм, открытость и уважение, готовность решать сложные проблемы, самокритичность и ответственность.
Миссия Motorola: Мы помогаем людям реализовать свой профессиональный потенциал в самые ответственные моменты.
Миссия POLAROID: Наша цель — совершенствование и развитие рынка мгновенных фотографий и цифровой аппаратуры для удовлетворения растущей потребности людей запечатлять на фотографиях лица родных и друзей, дорогие сердцу места и смешные мгновения жизни.
Миссия Samsung: Мы используем человеческие и технологические ресурсы компании для создания товаров и услуг превосходящего качества, осуществляя тем самым свой вклад в улучшение глобального состояния общества.
Миссия Sony: Мы группа молодых людей, которые наделены достаточной энергией для бесконечного творческого поиска.
Миссия XEROX: Распространение знаний с помощью документов.

Примеры Миссии компаний металлургической отрасли

Миссия Объединенная Металлургическая Компания: Производство металлургической продукции и продуктов для топливно-энергетического комплекса, которые наилучшим образом удовлетворяют потребности клиентов благодаря оптимальному соотношению цены и потребительских свойств.
Миссия РУСАЛ: Стать самой эффективной алюминиевой компанией в мире, которой сможем гордиться мы и наши дети. Через успех РУСАЛа – к процветанию каждого из нас и общества.
Миссия Череповецкий металлургический комбинат: Быть лидерами в созидании.

Примеры Миссий компаний автомобилестроительной отрасли

Миссия АвтоВАЗ: Мы создаём для наших клиентов качественные автомобили по доступным ценам, принося стабильную прибыль нашим акционерам, улучшая благосостояние наших сотрудников и повышая ценность нашего бизнеса во благо Отечества.
Миссия ГАЗ: Производить коммерческую автомобильную технику, гарантирующую клиенту выгоды от приобретения благодаря бескомпромиссному качеству и надежному безупречному сервису, обеспеченными высочайшей компетенцией персонала, поставщиков-партнеров, инновациями в производство и продукты.
Миссия КамАЗ: КАМАЗ, построенный всей страной, — основа транспортной безопасности и достояние России. Предвосхищая потребности, мы поставляем автомобильную технику и фирменный сервис, помогая клиентам достигать вдохновляющие цели. КАМАЗ – социально ответственный партнер, действующий ради долгосрочных интересов акционеров и благосостояния сотрудников.
Миссия УРАЛ: Удовлетворение потребности общества в автотехнике полной массой от 12 до 44 тонн и создание условий поддержания работоспособности автомобилей в процессе эксплуатации.
Миссия BMW: BMW Group является ведущим поставщиком в мире премиальных продуктов и премиальных услуг для индивидуальной мобильности.
Миссия Ford: Мы – глобальная семья и гордимся своим наследием, предоставляя персональную свободу передвижения людям по всему миру. Наша миссия -удовлетворить потребности клиентов, изготавливая качественные грузовики и легковые автомобили, предлагая современные продукты, минимизируя время вывода на рынок новых моделей, повышая производительность труда на всех предприятиях компании и оптимизируя производственные процессы, улучшая контакты с сотрудниками организации, с поставщиками, дилерами, а также с профсоюзами.
Миссия Harley-Davidson: Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов!
Миссия Rolls-Royce: Обеспечивать мобильность с комфортом, стилем и скоростью где угодно: на земле, в воде или воздухе. Радовать покупателей, предоставляя великолепные продажи и послепродажное обслуживание.
Миссия Tesla: Наша цель, когда мы создали Tesla десять лет назад, была такой же, как и сегодня: ускорить появление устойчивого транспорта можно скорее с помощью привнесения на массовый рынок великолепных электромобили.
Миссия Toyota: Дать нашим клиентам почувствовать удовольствие от высококачественных автомобилей Тойота. Мы несем ответственность за каждый проданный нами автомобиль. Мы создаем атмосферу, в которой профессионалы компании Тойота используют свой многолетний опыт, а также знание передовых технологий Тойота, отвечая интересам наших взыскательных клиентов. Миссия Компании — максимальное удовлетворение потребностей Клиентов посредством обеспечения надежными и безопасными продуктами TOYOTA и предоставление сети высококачественного сервиса и квалифицированного обслуживания.

Примеры Миссии производителей других отраслей

Миссия Феликс: Создавать оптимальное рабочее пространство, используя новейшие технологии в производстве офисной мебели.
Миссия Otis Elevator: Обеспечить заказчиков более надежными, чем у наших конкурентов, средствами перемещения.
Миссия Tetra Pak: Мы стремимся сделать продукты питания безопасными и доступными повсеместно. Наша цель является главным двигателем и залогом успеха нашей организации. Она формирует нашу роль и задачи во внешнем мире. Общая корпоративная концепция объединяет нас.
Миссия Warby Parker: Warby Parker был основан с мятежным духом и высокой целью: предложить дизайнерские очки по революционной цене, а также возглавить путь для социально сознательных предприятий.

Примеры Миссии госучреждений и некоммерческих организаций

Миссия Российский университет кооперации: Обеспечение высококачественного образования, соответствующего мировым стандартам; формирование высоконравственной личности с современными профессиональными и иными востребованными компетенциями; реальные научные достижения на базе Российского университета кооперации, отвечающие потребностям общества, государства и личности; мобильное и динамичное обучение, гибко реагирующее на глобальные изменения и обеспечивающее опережающее развитие экономики России и стран мира, способствующее развитию навыков молодежи по управлению карьерой.
Миссия Служба волонтеров государственного Эрмитажа: Воспитание чувства ответственности за сохранение культурного наследия.
Миссия ЦРУ: Мы – глаза и уши нации, а иногда – и ее невидимая рука. Мы достигаем миссии следующим образом: Собирая только необходимые разведданные; Предоставляя актуальный, объективный и исчерпывающий анализ вовремя; Выполнять защитные действия в адрес президента США для предотвращения угроз или для достижения политических целей США.

Примеры Миссии банков, финансовых организаций

Миссия Альфа-Банк: Альфа-Банк осуществляет все виды банковских операций, помогая Вам лучше ориентироваться в мире финансов, эффективно распоряжаться деньгами и обеспечивая удобство банковского обслуживания.
Миссия Банк Открытие: Мы помогаем нашим клиентам, сотрудникам, контрагентам и даже конкурентам реализовывать их финансовые возможности.
Миссия Россельхозбанк: Обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения Российской Федерации в банковских продуктах и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий Российской Федерации.
Миссия Сбербанк: Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты.
Миссия Тинькофф Кредитные Системы: Предоставление самых современных финансовых услуг населению России. Основным продуктом Банка являются кредитные карты — популярнейший в мире финансовый инструмент.
Миссия American Express: Мы предоставляем выдающиеся продукты и непревзойденный сервис, которые вместе обеспечивают отличную ценность для наших клиентов.
Миссия Citibank: Быть надежным партнером для наших клиентов, с должной ответственностью предоставляя им финансовые услуги, которые способствуют устойчивому развитию и экономическому прогрессу. В интересах клиентов наша компания инвестирует в надежные активы, предоставляет им заемные средства, проводит платежи и обеспечивает доступ к рынкам капитала. Обладая опытом, накопленным за 200 лет работы, мы помогаем нашим клиентам решать сложнейшие задачи и наилучшим образом использовать открывающиеся возможности. Мы — Citi, глобальный банк, мы соединяем миллионы людей в сотнях стран и городов.
Миссия PayPal: Мы считаем, что настало время переосмыслить деньги, демократизировать финансовые услуги, так как управление и перемещение денежных средств является правом всех граждан, а не только влиятельных. Мы считаем, что каждый человек имеет право участвовать в глобальной экономике. Мы обязаны давать возможность людям осуществлять это право и улучшать финансовое здоровье.
Миссия The Bank of New York: Мы стремимся быть признанным мировым лидером и предпочтительным партнером, помогая нашим клиентам добиваться успехов в мире быстро развивающихся финансовых рынков.
Миссия Visa: Visa предоставляет не кредитные карточки, а дает возможность клиентам обменивать ценности и активы на акции, не выходя из дома, покупать практически что угодно и где угодно.
Миссия Western Union: Быть мировым лидером в кросс-валютных трансграничных движениях денег, продолжая удовлетворять потребительские и бизнес-потребности по мере их развития.

Примеры Миссии авиакомпаний

Миссия Атлант-Союз: Мы обеспечиваем удовлетворение потребностей клиентов в услугах воздушной перевозки, развитие компании и ее ценностей с целью роста капитализации, надежности инвестиций для акционеров и успеха каждого сотрудника авиакомпании.
Миссия Командор Авиа: Содействовать успеху клиентов компании, предоставляя высококлассный сервис авиаперевозок на самолетах бизнес-класса и обеспечивая максимальную выгоду при индивидуальном подходе к каждому клиенту.
Миссия Аэрофлот: Мы работаем для того, чтобы наши клиенты могли быстро и с комфортом преодолевать огромные расстояния, а значит – быть мобильными, чаще встречаться, успешно работать и видеть мир во всем его разнообразии.Мы даем нашим клиентам возможность выбора благодаря обширной маршрутной сети и различным авиаперевозчикам Группы: от лоукостера до авиакомпании премиального уровня.
Миссия S7: Вдохновлять людей в их движении к счастью.
Миссия Utair: Миссия бизнес-направления вертолетных работ в России и за рубежом заключается в выполнении по заказу клиентов авиационных работ оптимального качества и сложности в любое время года и суток в любой точке земного шара силами современной и надежной вертолетной техники. Миссия бизнес-направления пассажирских перевозок заключается в предоставлении пассажирам транспортных услуг на самолетах различного типа, по разумным ценам и на удобных маршрутах, с обеспечением высокого уровня безопасности, комфорта и сервиса. Объединяет миссии этих направлений стремление Авиакомпании предоставлять клиентам услуги максимально высокого качества и обеспечивать рост доходов акционеров.
Миссия British Airways: Быть лучшей и наиболее успешной компанией в индустрии авиаперевозок.
Миссия Delta Airlines: Мы — сотрудники Delta, клиенты и партнеры сообщества вместе создаем силу для позитивных локальных и глобальных изменений, направленных на улучшение стандартов жизни и окружающей среды, в которых мы и наши клиенты живем и работаем.
Миссия SAS: Лучшая авиакомпания для бизнесмена.
Миссия Southwest Airlines: Преданность высокому качеству обслуживания клиентов, оказанному с чувством тепла, дружелюбия, индивидуальной гордости и Духа Компании.
Миссия Virgin Atlantic Airways: Наша миссия проста, но является основой всего, что мы делаем здесь, в Virgin Atlantic Airways — воспринять человеческий дух и позволить ему летать.

МИССИЯ — самая главная цель компании. Смысл существования любой организации. Фундамент успешного развития. Используйте примеры миссий успешных компаний, но создавайте свою! Не бывает абсолютно одинаковых людей, как и одинаковых Миссий!

КАК НАПИСАТЬ МИССИЮ КОМПАНИИ

Полезные ссылки:

Примеры Ценностей компаний по сферам деятельности

Заказать Миссию компании

Скачать примеры Миссий одним файлом (КНОПКА ВНИЗУ СТРАНИЦЫ!)

Миссия компании — это процесс

Роль Миссии в развитии бизнеса

Для чего Миссия предприятию

Цитаты о Миссии компании

Как мотивировать ТОП-менеджеров

Нематериальная мотивация — хорошо забытое старое!

Примеры миссий известных компаний, организаций и предприятий — PowerBranding.ru

В статье мы предлагаем вам подборку миссий крупных известных компании на ведущих мировых рынках. Приведенные примеры миссий организация и производственных предприятий помогут вам полностью понять значение и смысл этого понятия и помогут составить правильное видение бизнеса.

Все примеры миссий разбиты по ключевым товарным группам и рынкам.

Оглавление:

Миссии брендов розничной торговли
Миссии IT и Social брендов
Миссии брендов спортивной одежды
Миссии брендов продуктов питания и напитков
Миссии брендов продуктов питания и напитков

Миссии брендов розничной торговли

Миссия Wallmart: «Мы помогаем нашим покупателям сэкономить деньги, чтобы сделать их жизнь лучше»

Миссия Target: «Стать предпочтительным местом для совершения покупок благодаря инновационным решениям, исключительным предложениям, превосходя все ожидания покупателя.»

Миссия The Home Depot: «Предоставить каждому покупателю высокий уровень сервиса, широкий ассортимент и конкурентные цены»

Миссия IKEA:«Улучшение повседневной жизни каждого»

Миссия Amazon: «Создать пространство, в котором каждый может купить онлайн все, что пожелает»

Миссия CVS: «Помочь людям улучшить свое здоровье»

Миссия Best Buy: «Мы решаем неудовлетворенные потребности наших покупателей с помощью смекалки наших сотрудников»

Миссии IT и Social брендов

Миссия Facebook: «Предоставить людям возможность поделиться своей жизнью с другими и сделать мир более открытым и объединенным»

Миссия Google: «Удобно организовать всю информацию в мире и сделать ее доступной и полезной каждому»

Миссия Microsoft: «Предоставить каждому возможность полностью реализовать свой потенциал»

Миссия Skype: «Стать платформой для общения людей в реальном времени»

Миссия YouTube: «Обеспечить быстрый и простой доступ к видео-контенту и предоставить возможность обмениваться видео друг с другом»

Миссия Twitter: «Мгновенно соединять людей повсюду»

Миссия Apple: «Обеспечить студентов, педагогов, творческих профессионалов по всему миру лучшими персональными компьютерами благодаря использованию инновационных решений»

Миссии брендов спортивной одежды

Миссия Adidas: «Стать лучшим спортивным брендом в мире. никогда не сравнивать количество с качеством. Спортсмен всегда на первом месте».

Миссия Nike: «Дарить вдохновение и инновационные решения каждому атлету в мире»

Миссия Umbro: «Возбуждать и вдохновлять. Позволить каждому полюбить удивительный мир футбола»

Миссия Asics: «Стать номером один для энтузиастов спорта. Для достижения этого мы обещаем производить лучший продукт, опираясь на наши технологические достижения, и раздвигать границы возможностей тела»

Миссии брендов продуктов питания и напитков

Миссия Coca-cola: «Освежать мир, тело, разум и дух; Пробуждать оптимизм с помощью наших напитков и наших дел; Привносить смысл во все, что мы делаем.»

Миссия Pepsi: «Быть лучшей в мире компанией-производителем продуктов питания, сфокусированной на готовых продуктах и напитках. Во всем, что мы делаем, руководствоваться тремя принципами – честность, последовательность и справедливость.

Миссия Nestle: «Мы верим, что исследования и разработки помогут сделать продукты питания лучше, тем самым улучшить жизнь людей»

Миссия Danone: «Обеспечить как можно большее количество людей здоровыми продуктами питания»

Миссии B2B брендов

Миссия Cisco: «Программное обеспечение, оборудование и услуги компании используются для создания надежных сетей, обеспечивающих легкий доступ к информации в любом месте, в любое время.»

Миссия IBM: «Лидировать в изобретении, развитии и производстве информационных технологий, в том числе программного обеспечения, компьютеров, систем хранения информации и микроэлектроники. И помогать с помощью передовых технологий улучшать бизнес наших клиентов по всему миру»

Миссия Intel: «Создавать и улучшать компьютерные технологии для соединения и улучшения жизни каждого человека на земле»

Миссия General Electric:

«Мы существуем, чтобы решать проблемы каждого на земле, будь то компания или отдельный человек»

Миссия British Petroleum: «Содействие человеческому прогрессу через проявление следующих качеств: честность, открытость сделок»

Готовые решения

У нас есть готовый шаблон, с помощью которого вы с легкостью сможете применить теоретические знания данной статьи на практике. Скачать образец для разработки миссии Вашей организации или товара можно в разделе «Полезные шаблоны по маркетингу».

Твитнуть

Cледующая статья:

Как создать работающую миссию в компании?

Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by

Страница не найдена — PowerBranding.ru

Страница перенесена или удалена, воспользуйтесь поиском или выберите подходящую рубрику.

Базовые знания по маркетингу
Понятие маркетинга. Основные задачи и приоритеты менеджера по маркетингу. Базовые понятия маркетинга, с которыми каждым маркетолог должен быть «на ты».

Методики стратегического анализа
Стратегические методики и модели, помогающие провести бизнес-анализ, оценить конкурентов, выбрать наиболее прибыльное направление развития бизнеса.

Маркетинговый стратегия
Быстро и подробно о маркетинговой стратегии компании. А также о том, как «с нуля», с минимальными временными ресурсами составить работающий маркетинговый план.

Медиастратегия или стратегия продвижения
Основы медиапланирования, ключевые медиапоказатели рекламной кампании, расчет рекламного бюджета. А также способы продвижения при ограниченном бюджете.

Создание позиционирования продукта
Обзор методов позиционирования. Полное подробное руководство по созданию позиционирования товара или услуги «с нуля». Эффективное репозиционирование.

Подробный анализ и изучение рынка
Классификация рынков. Особенности ключевых рынков. Руководство по проведению подробного анализа рынка. Расчет размера и потенциала сегментов.

О том, как конкурировать на рынке
Создание конкурентных преимуществ. Оценка конкурентоспособности товара компании. Выбор эффективных стратегий конкуренции.

Сегментирование рынка
Подробно о критериях сегментации рынка. Руководство по выбору и описанию целевых сегментов. Примеры сегментирования товарного и В2В рынка.

Создание и управление ассортиментом
Руководство по созданию сбалансированного прибыльного портфеля компании. Создания нового продукта «с нуля». Эффективная ассортиментная политика.

Стратегия ценообразования
Правила расчета оптимальной цены на продукт. Рекомендации по выбору стратегии ценообразования. Приемы ценообразования, способные увеличить доход.

Работа с потребителем
Руководство по выбору целевой аудитории. Факторы мотивации к покупке. Стратегии удержания и приобретения новых клиентов. Модель поведения покупателя.

Трейд-маркетинг и BTL
Руководство по созданию эффективной BTL-платформы для товара. Библиотека BTL мероприятий. Оценка эффективности проведения BTL-программ. Мерчендайзинг.

Маркетинговые исследования от А до Я
Виды и методы исследований потребителей. Основные правила маркетинговых исследований. Готовые гайды и анкеты. Правила обработки информации.

Создание и управление брендом
Правила создания бренда на основе товара компании. Атрибуты успешного бренда. Современные методики оценки стоимости торговых марок.

Страница не найдена — PowerBranding.ru

Страница перенесена или удалена, воспользуйтесь поиском или выберите подходящую рубрику.

Миссия компании Apple — Mobcompany.info

«Компания Apple производит ноутбуки Mac, создает лучшие в мире персональные компьютеры, наравне с OSX, iLife, iWork и другим программным обеспечением. Также Apple доминирует в сфере продажи цифрового контента, благодаря своим плеерам и одному из самых известных интернет-магазинов iTunes. Показав людям мир мобильных телефонов с другой стороны при помощи iPhone и App Store, Apple создала iPad, став тем самым компанией, которая будет определять дальнейшую судьбу мобильных медиа и цифровых технологий.»

Миссия компании Apple – это одно из самых «бедных» заявлений, которое только можно отыскать в списке миссий. По словам Bloget, Apple лишь перечисляет список своей продукции, что не является истинной миссией компании. Это правда. Apple говорит о своих ключевых продуктах и никак не затрагивает своих клиентов, не говорит о том, как выживать, о своей философии, о концепции «i» или о сохранении своего имиджа. Компания не объясняет какие ценности важнее всего и что следует выносить не первый план. Приведенное выше заявление коммерчески ориентировано, что позволят Apple расширить рынок сбыта товара, в ином случае миссия компании устареет. Другими словами, Apple не спешит поделиться с общественностью виденьем относительно своего предназначения. Однако такое виденье у них есть и оно как раз может быть использовано как миссия:

«Apple стремится предложить лучшие компьютерные технологии студентам, учителям, людям творческих профессий и потребителям всего мира посредством своих инновационных аппаратных решений, программного обеспечения и сетевых приложений.»

Это заявление, в отличии от предыдущего, включает в себя все ключевые потребительские моменты, продукционные сегменты, а также демонстрирует самооценку Apple и клиентоориентированность. Да и в целом показывает цель компании.

Читайте нашу статью о ценах на iPhone 6s на старте продаж во многих странах (сравнение).

Лицом к будущему: миссия длиной в 40 лет. История преподавателя Apple Distinguished Educator

Бич знает Оуэнса не только как коллегу – почти двадцать лет назад он учился у Оуэнса в Технологическом университете Теннесси, и вскоре вернулся сюда в качестве преподавателя.

«Убеждения доктора Оуэнса не изменились с тех пор, как он преподавал у меня, – но, разумеется, сейчас он использует гораздо более продвинутые технологии, – говорит Бич. – Главное, чему он меня научил – в первую очередь думать о других. Он учил и наставлял меня, чтобы я мог продолжить его дело, и поэтому лучшее, что я могу сделать, чтобы выразить свою благодарность – это продолжать трудиться для наших студентов и помогать им».

Бич и Торренс, вдохновлённые примером Оуэнса, постоянно стараются знакомить студентов с новыми технологиями. Торренс внедрил у себя в окружном колледже имени Молтоу программу HBCU C², которую проводит Университет штата Теннесси совместно с Apple. Эта программа даёт студентам возможность научиться разработке и получить полезные навыки в процессе творчества. Оба преподавателя также работают над тем, чтобы в ходе занятий и лабораторных работ в их учебных заведениях более широко использовались технологии виртуальной реальности.

«Карл говорил мне, что глобальная польза от нашей работы заключается в том, что мы даём учащимся возможности, которых у них, вероятно, никогда раньше не было, – говорит Бич. – Ваши слова, ваши дела, ваша помощь – всё это останется с ними навсегда и будет приносить им пользу дольше, чем технологии. Это ваш вклад в их будущее. Именно это мой учитель и сделал для меня: он внёс вклад в моё будущее и сделал меня лучше, потому что благодаря ему я получил такие возможности, которых иначе у меня не было бы».

«Рядом с ним невозможно не развиваться, – говорит Торренс. – Он по сей день постоянно спрашивает меня: «Что ты сегодня сделал для того, чтобы стать лучше, чем был вчера?» Это просто какая-то стихия, а не человек. Я точно знаю, что благодаря ему мир стал лучше, и я тоже».

Оглядываясь в прошлое, Оуэнс говорит, что очень гордится Торренсом, Бичем и тысячами других студентов, которых он успел выучить за свою карьеру преподавателя.

«Я рад, что прожил такую жизнь, – говорит Оуэнс. – Я рад тому, что я – учитель. Я рад, что мои собственные учителя помогли мне стать таким, каким я стал. Я благодарен судьбе за каждого студента, которого я учил. Вспоминая о том, каким я представлял себе мир будущего сорок лет назад, я рад видеть, какого развития достигли технологии сегодня. Остаётся лишь пожелать, чтобы через сорок лет то будущее, которое представляют себе современные студенты, наступило, а их мечты – исполнились, как это произошло у меня.

Главный секрет успеха Apple? Формулирование ценностей бренда

Маркетинг начинается с ваших ценностей

Стив Джобс был не только основателем и генеральным директором Apple, он был ведущим евангелистом бренда. Без сомнений, он горел продуктами и знал, как мотивировать сотрудников.

Чтобы быть евангелистом бренда, не обязательно работать в отделе рекламы. Такие люди везде. Это настоящие поклонники компании, и они хотят делиться со всеми историями о продукте. Такой евангелизм должен начинаться с основателей и генеральных директоров. Если руководитель сам не представляет, чем занимается организация, откуда это должен знать сотрудник и клиент? Основатели должны быть похожи на Стива Джобса.

Определить ценности, миссию и видение

Прежде чем перейти к тому, как Стив Джобс и Тим Кук мотивируют сотрудников, для начала давайте быстро разберем, что такое ценности, миссия и видение компании, поскольку эти инструменты лежат в основе построения вашего бренда. Эти элементы необходимы для привлечения и удержания клиентов.

Фото: Unsplash

Ценности: принятые правила и принципы, разделяемые сотрудниками организации. Ключевые ценности обычно перечислены в формулировке миссии компании.

Миссия: краткое заявление, описывающее ваши цели и философию, которые определяют суть компании и причину ее существования. Ваша миссия должна отвечать на вопросы «Что мы делаем? Каким бизнесом занимаемся» Это поможет быстро и просто определить функцию компании, рынки и конкурентное преимущество. Цели компании должны определяться тем, что организация делает для своих клиентов, сотрудников и владельцев.

Видение: это то, чего хочет когда-то достичь основатель. Это привлекательный образ компании в будущем, идеал или мечта, которую компания стремится осуществить. Обычно видение – обширное отражение целей компании и ключевых ценностей. Оно описывает все «почему» и «как» для реализации поставленных задач.

Как основатель вы также должны донести миссию и видение до своей команды и заставить ее в них поверить. Вот как это сделала Apple.

Фото: Unsplash

Apple – сейчас международная икона инноваций и дизайна, но путь компании начинался с небольшого родительского гаража. Это не простая удача. Все связано с их видением и миссией. За годы развития компании они немного изменились, тем не менее, они продолжают мотивировать сотрудников и побуждать их к продуктивной работе и инновациям.

Миссия Apple в 2017 году:

«Компания Apple производит ноутбуки Mac, создает лучшие в мире персональные компьютеры наряду с OS X, iLife, iWork и другим программным обеспечением. Благодаря своим плеерам и одному из самых известных интернет-магазинов iTunes Apple провела революцию в мире цифровой музыки. Apple показала всем мир телефонов с другой стороны при помощи iPhone и App Store и определяет дальнейшую судьбу мобильных медиа и цифровых технологий благодаря iPad».

В этом заявлении указано, чем занимается компания сейчас и что планирует в будущем. Они упоминают определенные продукты, чтобы показать текущее положение дел компании, но перечислять их не всегда уместно.

Видение Apple в 2017 году:

«Мы верим, что существуем для того, чтобы делать хорошие продукты, и это не изменится. Мы постоянно фокусируемся на инновациях. Мы верим, что красота в простоте. Мы верим, что должны контролировать основные технологии, лежащие в основе наших продуктов, и участвуем лишь на тех рынках, где можем внести значительный вклад. Мы говорим “нет” тысячам проектов, чтобы сфокусироваться на тех нескольких самых важных и значимых. Мы верим в командный дух наших сотрудников, и это позволяет нам делать то, чего не могут другие. Мы стремимся к совершенству во всем и всегда готовы признать свою неправоту и измениться. Мы уверены: эти ценности настолько глубоко укоренились в нашей компании, что дела у Apple будут идти успешно и в далеком будущем».

Видение Apple очень детализировано, потому что это помогает направлять сотрудников. Вы не должны составлять такое же длинное видение, делайте то, что подойдет именно вам. Напротив, чересчур детализированное видение может даже навредить – люди могут просто запутаться или растеряться. В Apple же такие подробности отражают подход компании к обеспечению продолжительного роста и успеха.

в нем упоминается любовь к простому – а это неотъемлемая часть похода к Apple дизайну и разработке продукта
в нем упоминается инновация
в нем упоминается то, как Apple тщательно выбирает рынки.

Поэтому Apple славится удобностью интерфейса и продукта.

Источник.

Материалы по теме:

Чему я научился у Билла Гейтса и Стива Джобса

5 вдохновляющих историй бизнесменов и лидеров, которым когда-то отказали

10 личных качеств легендарных предпринимателей

Стив Джобс и Apple вынесли для себя большой урок из провала первого Macintosh

Заявление о миссии и видении компании Apple Inc. (анализ)

Некоторые продукты Apple. Заявление Apple Inc. о корпоративном видении и заявлении о корпоративной миссии согласовано, чтобы поддержать успех компании в области компьютерных технологий, бытовой электроники и цифровых онлайн-услуг. (Фото: Public Domain) Заявление о миссии и видении

Apple Inc. является основой успеха компании как одного из самых ценных предприятий в мире. Основанная в 1976 году, компания является символом новаторства и элегантности в дизайне.Это условие поддерживает бренд, что является одной из основных сильных сторон бизнеса, выявленных в ходе SWOT-анализа Apple Inc. Корпоративная миссия и видение компании мотивируют сотрудников поддерживать и вносить вклад в инновации для получения конкурентных преимуществ. Общая стратегия Apple Inc. и стратегии интенсивного роста определяют такое конкурентное преимущество, особенно для противодействия влиянию таких конкурентов, как Samsung, Google, Amazon, IBM, Dell, Lenovo, Sony и PayPal. Apple со временем изменила свое корпоративное видение и заявления о миссии, чтобы отразить изменения в компании со времен Стива Джобса до нынешнего руководства Тима Кука.Заявление о видении и заявлении о миссии теперь отражают усилия компании по реализации бизнес-возможностей в области компьютерных технологий, бытовой электроники, облачных вычислений, услуг цифровой дистрибуции и полупроводников.

Корпоративная миссия и корпоративное видение

Apple Inc. связаны между собой тем, как они способствуют непрерывному росту компании, несмотря на проблемы в конкурентной среде. Учитывая разнообразие отраслей, в которых работает технологический бизнес, корпоративная миссия и корпоративное видение воплощают в себе разнообразие стратегических подходов к этим отраслям.Анализ Apple Inc., проведенный Портером «Пять сил», показывает, что бизнес сталкивается с сильной конкуренцией. Технологическая компания должна убедиться, что ее заявление о миссии намекает на стратегии поддержания конкурентоспособности бизнеса. В связи с этим заявление о видении Apple должно направлять бизнес-усилия на будущее лидерства на мировом рынке.

Заявление о корпоративной миссии Apple

Корпоративная миссия Apple — « предоставлять лучшие продукты для персональных компьютеров и оказывать поддержку студентам, преподавателям, дизайнерам, ученым, инженерам, бизнесменам и потребителям в более чем 140 странах мира. »В этом заявлении о миссии рассматривается изменяющийся бизнес-ландшафт, который влияет на возможности того, что может делать Apple Inc. Например, компания распознает тенденции и изменения на рынке бытовой электроники и в отраслевой среде. Пресс-релизы и официальные заявления Apple указывают на эту корпоративную миссию как на способ решения текущих проблем на мировом рынке.

Заявление о корпоративной миссии указывает на то, что Apple Inc. фокусируется на компьютерных продуктах как на организационных результатах.Термин «вычислительные продукты» охватывает не только компьютеры и смартфоны, но и другие товары или услуги, в основном основанные на компьютерных технологиях. Например, компания также предлагает облачное хранилище и программное обеспечение, а также распространение цифрового контента (App Store, iTunes и т. Д.) И сервисы онлайн-платежей (Apple Pay). В заявлении о миссии также указывается, что целевыми клиентами технологической компании являются практически все. В результате Apple разрабатывает продукты, отвечающие потребностям и предпочтениям клиентов в различных сегментах рынка.Более того, корпоративная миссия гласит, что деятельность компании имеет многонациональный охват и ориентирована на рынки бытовой электроники и онлайн-услуг по всему миру. Акцент в заявлении о корпоративной миссии на компьютерные продукты отчасти определяет маркетинговый комплекс Apple Inc. или 4P. Это заявление о миссии также влияет на заявление о корпоративном видении компании, которое направляет стратегическое планирование того, как технологический бизнес переносит корпоративную миссию в будущее.

Заявление о корпоративном видении Apple

Apple Inc.Корпоративное видение компании — « , чтобы производить лучшие продукты на земле и делать мир лучше, чем мы его представляли. ». Точно так же вице-президент компании по окружающей среде, политике и социальным инициативам Лиза Джексон заявила:« Мы стремимся создавать не только лучшие продукты в мире, но и лучшие продукты для мира. »Таким образом, заявление о корпоративном видении согласуется со стратегией корпоративной социальной ответственности Apple и делает упор на устойчивость, охрану окружающей среды и общее улучшение воздействия бизнеса на окружающую среду.

Заявление о видении Apple влияет на стратегическое управление с точки зрения решений, которые руководители компании принимают для достижения будущего лидерства в различных отраслях, в которых работает бизнес. Термин «лучшие продукты» указывает на то, что корпоративное видение рассматривает технологическую компанию как мирового лидера в области дизайна и разработки продуктов. Цель иметь лучшие продукты заставляет Apple продолжать продвигать инновации в разработке продуктов. В этом направлении вертикальная интеграция компании помогает в достижении согласованной бизнес-ситуации для лидерства в отраслях компьютерных технологий, программного обеспечения и онлайн-услуг.В связи с этим стратегии Apple в области цепочки поставок поддерживают проектирование и разработку лучших продуктов, стремясь к совершенствованию и совершенствованию поставщиков. Чтобы реализовать свое корпоративное видение, у компании есть стратегии и политики, применимые к ее операциям, а также к операциям деловых партнеров, таких как поставщики и производители полупроводниковых компонентов. Например, Apple требует от своих поставщиков соблюдения ее политики по охране окружающей среды и справедливой трудовой практике.Такие усилия напрямую связаны со второй частью заявления о видении компании-производителя бытовой электроники, в которой указывается на необходимость улучшить влияние бизнеса на мир. В некотором смысле корпоративное видение расширяет влияние Apple в мировом сообществе. Учитывая упор на совершенство и охрану окружающей среды, заявление о видении влияет на корпоративную культуру Apple Inc. и ее влияние на человеческие ресурсы. Стоит отметить, что цель технологической фирмы — выпускать лучшие продукты указана как в заявлении о корпоративном видении, так и в заявлении о корпоративной миссии.

Возможные улучшения корпоративной миссии и видения Apple

Заявление о миссии

Apple Inc. удовлетворяет некоторым правилам написания идеальных заявлений о корпоративной миссии. Например, корпоративная миссия компании предоставляет информацию о продуктах, клиентах, целевых рынках и технологиях. Тем не менее, некоторые изменения могут улучшить формулировку миссии Apple. В идеале заявление должно содержать информацию о корпоративном имидже и сотрудниках, среди других аспектов бизнеса компьютерных технологий.В настоящее время корпоративная миссия Apple сосредоточена на продуктах, разработке продуктов, лидерстве в отрасли и устойчивости бизнеса. Таким образом, рекомендуется добавить информацию о корпоративном имидже, сотрудниках, а также текущих и возможных будущих стратегических целях бизнеса, таких как цели, касающиеся новых устройств и онлайн-сервисов. Это может упростить принятие заявления о миссии Apple и его применения в повседневных операциях.

Заявление о видении Apple показывает будущее направление бизнеса.Он удовлетворяет некоторым традиционным характеристикам идеальных заявлений о корпоративном видении. Например, корпоративное видение четко выражает цели Apple, такие как лидерство в дизайне и разработке продуктов, а также акцент на совершенстве как бизнес-организации. Кроме того, заявление о видении абстрактно, вдохновляюще и стабильно, чтобы охватить будущее технологического бизнеса. Однако, чтобы улучшить заявление Apple о видении, рекомендуется сделать его более подробным. Вместо общего заявления компания могла бы конкретизировать корпоративное видение в отношении таких факторов, как стратегическое направление, а также целевое будущее состояние различных сфер бизнеса, таких как интернет-услуги и искусственный интеллект.Такие дополнительные детали могут облегчить сотрудникам Apple понимание и выполнение заявления о корпоративном видении.

Список литературы

Apple Inc. — Письмо от Лизы Джексон, апрель 2014 г.
Apple Inc. — Форма 10-K.
Apple Inc. — Оповещение для СМИ — Конференц-звонок по результатам первого квартала Apple за 00 финансовый год.
Apple Inc. — Ответственность поставщиков.
Apple сообщает результаты за второй квартал, 30 апреля 2020 г.
Донг, Ф., Се, Ю., И Цао, Л. (2019). Иерархия полномочий совета директоров, корпоративная миссия и экологическая эффективность. Устойчивое развитие , 11 (18), 4826.
Хефти Дж. И Леви Дж. (2015). Кастинг предпринимательского лидерства и видения и роль сигналов. В ICMLG2015-3-я Международная конференция по менеджменту, лидерству и управлению: ICMLG2015 (стр. 95). Academic Conferences and Publishing Limited.
Лэрд-Маги, Т., Гейл, Б.М., и Прейсс, Р. (2015). Личные ценности и формулировка миссии: размышления, способствующие нравственному развитию. Журнал образования для бизнеса , 90 (3), 156-163.
Leuthesser, L., & Kohli, C. (2015). Заявления о миссии и фирменный стиль. В материалах Ежегодной конференции Академии маркетинговых наук (AMS) 1996 г. (стр. 145–148). Издательство Springer International.
Пейс, С. (2017). Формирование корпоративных брендов: от характеристик продукта к корпоративной миссии. Международные исследования менеджмента и организации , 47 (2), 197-205.
Прайс, У. Х. (2012). Заявление о видении Влияние на стратегические роли организации. Деловой журнал для предпринимателей , 2012 (1), 27-42.
Салем Халифа, А. (2012). Миссия, цель и амбиции: новое определение миссии. Журнал стратегии и менеджмента , 5 (3), 236-251.
Саррос, Дж. К., Купер, Б. К., и Сантора, Дж. К. (2011). Видение лидерства, организационная культура и поддержка инноваций в некоммерческих и коммерческих организациях. Журнал лидерства и развития организации , 32 (3), 291-309.
Скотт Дж. (2016). Что такое тринадцатилетний? Расширение прав и возможностей ваших команд поможет вам успешно реализовать ваше корпоративное видение. Стратегическое финансирование , 98 (5), 12-13.
Суранга, Дж. М. (2017). Важность корпоративного видения. В материалах International HR Conference, 1 (1), 34-40.
Министерство торговли США — Управление международной торговли — Индустрия средств массовой информации и развлечений в США.
Министерство торговли США — Управление международной торговли — Полупроводниковая промышленность в США.
Министерство торговли США — Управление международной торговли — Индустрия программного обеспечения и информационных технологий в США.

Заявление о миссии Apple на 2021 год | Анализ миссии и видения Apple

Заявление Apple: « — предоставить своим клиентам лучший пользовательский опыт с помощью инновационного оборудования, программного обеспечения и услуг. »Тим Кук, нынешний генеральный директор Apple, назвал это заявлением о миссии компании и включил его в годовой отчет за 2018 год. В своем заявлении о миссии Apple подчеркивает, что существует для того, чтобы предлагать своим клиентам лучший сервис, который может. В заявлении также описывается, как компания намеревается достичь этого.

В этом заявлении о текущей миссии компания подчеркивает масштабы своей деятельности и то, как она использует их для удовлетворения потребностей своей клиентской базы. Сосредоточивая внимание на динамичных технологических изменениях с течением времени, Apple остается уверенной в том, что ее центральная цель — добиться положительных изменений с помощью инноваций.Следующие компоненты вытекают из этого заявления о миссии.

Лучший пользовательский опыт Компонент «лучший пользовательский опыт» показывает, что приоритетом Apple является обеспечение того, чтобы ее клиентская база могла легко пользоваться своими продуктами. Apple разрабатывает свои продукты не для развлечения, а для удобства пользователей. Функции безопасности, добавленные к каждому продукту, также помогают улучшить взаимодействие с пользователем. Поэтому неудивительно, что продукты Apple тщательно продуманы и продуманы до мельчайших деталей.

Улучшение жизни людей . В первом компоненте своей миссии Apple повторяет обязанность компании способствовать облегчению жизни своих пользователей с помощью упрощенных и удобных для пользователя технологий. Признание уязвимостей в онлайн-пространстве особенно подтолкнуло компанию к тому, чтобы связать этот компонент с потребностью в функциях безопасности, которые улучшают взаимодействие с пользователем. Поступая таким образом, компания расширила спектр услуг, которыми могут пользоваться ее клиенты, о чем свидетельствует ее охват в сфере образования, бизнеса и здравоохранения.

Расширение прав и возможностей общественности . Инновации — еще одна важная составляющая для компании. Apple стремится помочь закрыть любые пробелы в области технологий. Учитывая, что технологии постоянно развиваются, Apple постоянно придумывает новые конструкции, которые также отвечают меняющимся потребностям клиентов. Подход, принятый Apple в отношении этого элемента своей миссии, показывает, что компания рассматривает свои продукты как нечто большее, чем просто средства развлечения.Вместо этого они являются источником расширения возможностей, и этим объясняется широкое присутствие яблока на работе. Фактически, это становится основным источником инновационной мотивации для компании.

Продукция высшего качества . Популярность, связанная с продуктами Apple, свидетельствует о том, насколько далеко компания зашла в реализации третьего компонента своей миссии. Самое главное, что в этой компании не соблюдается одно правило — предоставлять покупателям продукцию самого высокого качества.Компания стремится обеспечивать высокое качество всех аспектов своей продукции. Интеграция качественного оборудования, программного обеспечения и услуг дает компании преимущество над ее конкурентами на рынке.

Введение

Ap ple Inc. — одна из «большой четверки» технологических компаний со штаб-квартирой в Калифорнии. Компания известна во всем мире своими инновационными решениями для компьютерного программного обеспечения, электроники и онлайн-сервисов. С момента своего основания в 1976 году компания является мировым лидером в области высоких технологий.

Apple, возможно, является окончательным определением компании, которая позиционирует себя как показатель качества в той нише, в которой она работает, и эта известность, связанная с Apple, сводится к ее миссии и заявлениям о видении. Фактически, Apple выросла как движущая сила инноваций уже более 20 лет с тех пор, как она была основана Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном в 1976 году.

Сегодня он рассматривается как единственный источник революции в дизайне персональных компьютеров среди других преобразований программного обеспечения.В идеале в заявлении о видении компании подробно описывается, что это такое, с акцентом на определенный ассортимент продукции и качество для своих клиентов.

Миссия и видение Apple, а также ее основные ценности подчеркивают цель и движущую силу компании. Вот подробный обзор миссии, видения и основных ценностей этого технологического гиганта.

Кроме того, в его заявлении о видении отражено, где компания видит себя в будущем — лидером в области технологических изобретений.В связи с этим в заявлении о миссии компании излагается тактика, которую компания стремится применять для продвижения к своему будущему состоянию. В этом случае в заявлении о миссии Apple описываются области, в которых она специализируется, и предполагаемые цели по достижению ее видения. Apple — особенно динамичная компания, которая стремится приспособиться к изменяющемуся миру, о чем свидетельствуют изменения в ее миссии и заявлении о видении за последние годы.

Однако один элемент остается неизменным в рамках этих адаптаций — качественные продукты и услуги для своих клиентов.Несмотря на эти частые изменения в заявлениях о миссии и видении, основные ценности, принятые Apple, имеют большое значение для поддержания ее устойчивого роста. Некоторые из них включают инклюзивность и разнообразие, образование, доступность, окружающую среду, ответственность поставщика и конфиденциальность.

Это руководящие принципы, которые постоянно стимулируют мотивацию сотрудников и их приверженность миссии и видению компании. Фактически, взаимосвязь во всех этих компонентах вместе с заявлением о миссии и видении указывает на успех Apple.

Имя	Apple Inc.
Обслуживаемые отрасли	Компьютерное оборудование, Компьютерное программное обеспечение, Бытовая электроника, Цифровая дистрибуция
Обслуживаемые географические районы	По всему миру
16 Штаб-квартира	США	Текущий генеральный директор	Тим Кук
Выручка	156,508 млрд долларов (2012)
Прибыль	41 доллар.733 миллиарда (2012)
Сотрудники	72,8

Видение

Заявление Apple о видении: « Мы верим, что мы находимся на земле, чтобы производить отличные продукты, и это не меняется. « Этим заявлением компания подчеркивает, что она всегда полна решимости поставлять своим клиентам качественную продукцию. В заявлении также указывается, что они намерены делать это в течение некоторого времени. Он дает подробный отчет о том, как компания подходит к своей деятельности, чтобы позиционировать себя как доминирующего игрока в секторе, в котором она работает.Некоторые из компонентов, связанных с этим заявлением, включают:

Инновации
Интеграция партнеров и превосходство
Специализация рынка

Apple не ограничивалась конкретным географическим положением. Вместо этого компания хочет создавать продукты, которые будут использоваться во всем мире. В этом отношении Apple открыла 506 магазинов в 25 странах по состоянию на февраль 2019 года. Из их видения ясно, что компания намерена выйти на все континенты и выйти на глобальное присутствие.

Первый компонент показывает, что Apple занимается технологическими инновациями. Второй компонент показывает, что Apple намерена и дальше выпускать отличные продукты в течение некоторого времени. Компания всегда была в авангарде инновационных технологических решений и планирует оставаться впереди всех.

Он делает это, стимулируя своих сотрудников лучшими инновационными ресурсами, которые также ориентированы на клиента. Чтобы добиться этого, Apple верит в силу сотрудничества в такую конкурентную эпоху, чтобы быть впереди остальных.Он также способствует этому, специально направляя свои ресурсы на те области, где это может иметь максимальное качественное воздействие.

Основные ценности

Основные ценности Apple включают: « включение и разнообразие, образование, доступность, окружающая среда, ответственность поставщика и конфиденциальность ». Ценности раскрывают аспекты, которые Apple считает неотъемлемой частью своего общего успеха как лидера в области технологий и инноваций. Apple критически относится к принципам, по которым она моделирует себя как ориентированную на качество компания на протяжении более двух десятилетий.Чтобы оставаться верными этим стандартам, компания гарантирует, что все ее операции соответствуют каждой из этих ценностей, как указано в ее заявлении об основных ценностях.

Основные ценности Apple:

Доступность
Образование
Окружающая среда
Инклюзивность и разнообразие
Конфиденциальность
Ответственность поставщика

Эти ценности дают нам представление о том, что Apple дорожит и считает жизненно важным для своего успеха в качестве первопроходца в области технологий.Компания гарантирует, что она согласовывает все свои операции со своими основными ценностями, чтобы сохранить свои позиции в качестве глобального технологического гиганта.

1. Доступность

Продукты Apple разработаны таким образом, чтобы каждый имел к ним доступ. Компания использует усовершенствованные технологии и мощные инновации для повышения доступности. Благодаря этим инновациям Apple разработала продукты, которые гарантируют, что люди с физическими ограничениями не останутся без внимания и смогут с легкостью выполнять свои повседневные дела.

2. Образование

С 2014 года Apple была в авангарде предоставления образовательных решений для школ по всей территории Соединенных Штатов. Благодаря партнерству с ConnectEd компания подарила свои продукты учащимся и учителям 114 школ с недостаточным уровнем обеспеченности услугами. Они также пообещали выделить 100 миллионов долларов на решения для преподавания и обучения. Компания продолжает работать со студентами и преподавателями, обучая их использованию продуктов для улучшения процесса обучения, а также для жизни.

3. Окружающая среда

Apple заботится об окружающей среде так же, как и стремится выпускать качественные продукты. Компания стремится создавать продукты, безопасные как для пользователей, так и для окружающей среды. Они используют переработанные продукты как внутри, так и снаружи. Через Apple Trade-In пользователи могут обменивать свои старые устройства на кредит или переработку, уменьшая негативное воздействие на землю.

4. Инклюзивность и разнообразие

Сила компании состоит в том, что здесь работают люди из всех слоев общества.Поскольку компания стремится предоставлять продукты людям из разных регионов, этнических групп, религий, полов и культур, Apple верит в необходимость привлечения разнообразной команды. Apple добилась последовательного прогресса, привлекая людей, которые отличаются друг от друга в том, как они думают, что они испытали и кем они являются.

5. Конфиденциальность

Продукты Apple содержат много конфиденциальной информации о пользователях, и компания считает, что конфиденциальность является фундаментальным правом человека. Таким образом, все продукты предназначены для обеспечения максимальной безопасности для пользователя.Функции безопасности также позволяют им выбирать, какой информацией и с кем делиться. Усовершенствованные функции безопасности, такие как идентификация лица и Touch ID, гарантируют, что только пользователь имеет доступ к устройству, и затрудняют получение несанкционированного доступа.

6. Ответственность поставщика

Apple возлагает на своих поставщиков и партнеров ответственность за создание качественных продуктов для своих пользователей, которые всегда на первом месте. Компания гарантирует, что поставщики соответствуют всем требованиям, создавая для них возможности.Он также возлагает на своих поставщиков ответственность за обеспечение того, чтобы их сотрудники работали в безопасных и благоприятных условиях, не нарушали их права и не сталкивались с дискриминацией на рабочем месте.

Слоган

Девиз Apple: Думайте иначе

Главный офис

Главный офис Apple находится в Купертино, Калифорния, США

Список литературы

Apple — О.
Барт Баец, К. К. М. С. (1998). Взаимосвязь между заявлением о миссии и эффективностью фирмы: исследовательское исследование. Журнал управленческих исследований , 35 (6), 823-853.
Блок, П. (1987). Уполномоченный менеджер.
Чун Р. и Дэвис Г. (2001). Электронная репутация: роль миссии и видения в стратегии позиционирования. Журнал управления брендом , 8 (4), 315-333.
Коллинз, Дж. К., & Поррас, Дж.I. (1991). Организационное видение и дальновидные организации. Обзор менеджмента штата Калифорния , 34 (1), 30-52.
Czaplicka-Kolarz, K., Stańczyk, K., & Kapusta, K. (2009). Технологический прогноз для видения развития энергетического сектора Польши до 2030 года. Обзор Delphi как элемент технологического прогнозирования. Технологическое прогнозирование и социальные изменения , 76 (3), 327-338.
Дэвид Ф. Р. и Дэвид Ф. Р. (2003). Пришло время переформулировать вашу миссию. Журнал бизнес-стратегии , 24 (1), 11-14.
Эрдоган Б., Эбботт К. и Ауад Г. (2010). Строительство в 2030 году: разработка концепции информационных технологий. Философские труды Королевского общества A: математические, физические и инженерные науки , 368 (1924), 3551-3565.
Фицджеральд К. и Каннингем Дж. А. (2016). Внутри университетского офиса трансфера технологий: анализ заявления о миссии. Журнал трансфера технологий , 41 (5), 1235-1246.
Кантабутра, С., & Эйвери, Г. К. (2010). Сила видения: находящие отклик утверждения. Журнал бизнес-стратегии , 31 (1), 37-45.
Ленчони, П. М. (2002). Сделайте так, чтобы ваши ценности что-то значили. Гарвардский бизнес-обзор , 80 (7), 113-117.
Муллейн, Дж. В. (2002). Заявление о миссии — это стратегический инструмент: при правильном использовании. Решение руководства , 40 (5), 448-455.
Раджасекар, Дж.(2013). Сравнительный анализ содержания заявления о миссии и удобочитаемости. Журнал политики и практики управления , 14 (6), 131-147.
Такер, Х. (2008). Яблоко до ядра. ITNow , 50 (3), 20-21.
Уилсон, И. (1992). Осознавая силу стратегического видения. Дальнее планирование , 25 (5), 18-28.

Видение и миссия Apple Inc.

mighty_user ~ Тим Кук, в то время главный операционный директор, во время телефонной конференции с инвесторами в 2009 г .:

«Мы верим, что мы живем на земле, чтобы производить отличные продукты, но это не так. меняется.Мы постоянно делаем ставку на инновации. Мы верим в простое, а не в сложное. Мы считаем, что нам необходимо владеть и контролировать основные технологии, лежащие в основе производимой нами продукции, и участвовать только на тех рынках, где мы можем внести значительный вклад. Мы верим, что отказываемся от тысяч проектов, чтобы действительно сосредоточиться на тех немногих, которые действительно важны и значимы для нас. Мы верим в глубокое сотрудничество и взаимное опыление наших групп, что позволяет нам вводить новшества так, как не могут другие.И, честно говоря, мы не соглашаемся ни на что меньшее, чем превосходство в каждой группе в компании, и у нас есть честность признать, когда мы ошибаемся, и смелость измениться. И я думаю, что независимо от того, кто и на какой работе работает, эти ценности настолько укоренились в этой компании, что Apple будет преуспевать ».

Страница отзывов о продукте Apple:

« Apple стремится предоставить учащимся, преподавателям, преподавателям и ученикам лучший опыт работы с персональными компьютерами. творческие профессионалы и потребители по всему миру благодаря инновационному оборудованию, программному обеспечению и интернет-предложениям.«

Стив Джобс:

« Есть много способов быть личностью. А некоторые люди выражают свою глубокую признательность по-разному. Но один из способов, которым, как мне кажется, люди выражают свою признательность остальному человечеству, — это сделать что-то прекрасное и выложить это там. И вы никогда не встречаетесь с людьми, вы никогда не обмениваетесь рукопожатием, вы никогда не слышите их истории и не рассказываете свои. Но каким-то образом в процессе создания чего-то с большой заботой и любовью что-то передается туда.И это способ выразить остальному нашему виду нашу глубокую признательность. Поэтому нам нужно быть верными тем, кто мы есть. И помните, что для нас действительно важно. Это то, что будет держать Apple, Apple — если мы будем держать нас, нас ».

Политика делового поведения

Руководство и управление

APPLE АНАЛИЗ МИССИИ И ВИДЕНИЯ

x¿õ¬

Заявление о миссии Apple и Заявление о видении Разъяснение

Apple — одна из крупнейших и самых популярных компаний в современной истории.Он стал одним из ведущих имен в области персональных компьютеров и доминировал на рынке мобильных устройств в качестве оригинального новатора в области смартфонов, цифровых музыкальных плееров и планшетных компьютеров (более известных под собственными именами iPhone, iPod и iPad).

Заявления о миссии и видении Apple со временем менялись по мере роста компании. То, что начиналось как бизнес, полностью сосредоточенный на персональных компьютерах, превратилось в предприятие, которое обслуживает технологические потребности для многих типов потребительских товаров.Сегодня в ее последнем заявлении о миссии и видении говорится об далеко идущих целях и критической стратегии Apple в области инноваций.

Заявление о миссии

Последнее заявление компании — «обеспечивать своим клиентам лучший пользовательский опыт с помощью инновационного компьютерного оборудования, компьютерного программного обеспечения и услуг». Давайте посмотрим, что это означает на практике.

1. Что делает Apple: обеспечивает лучший пользовательский опыт
Заявление о миссии должно в первую очередь описывать то, что делает компания.В случае Apple, он стремится обеспечить выдающийся пользовательский интерфейс. От компьютеров до медиаплееров Apple предлагает цельный пользовательский интерфейс, который давно известен своей простотой использования, чистым дизайном и элегантной эстетикой.

Дизайн продукта Apple сам по себе амбициозен, он вызывает зависть у конкурентов и желание клиентов. Каждый выпуск нового продукта или обновление привлекает множество покупателей, которым нужны новейшие функции и разработки. Компания стала законодателем мод, предлагая чистый, безупречный внешний вид каждого продукта.Его веб-сайт также отражает простоту изящного дизайна, а общее ощущение бренда отполировано и утончено.

2. Кто обслуживает Apple: ориентирован на обычного человека
Следующая часть заявления о миссии раскрывает целевой рынок Apple. Каждая компания существует для определенной базы пользователей. Клиенты Apple обычно являются средними пользователями, хотя предприятия составляют значительную часть ее пользовательской базы. Продукты Apple и сопутствующий пользовательский интерфейс неоднократно нарушали стереотипы и устанавливали стандарты для других компаний.

3. Как Apple делает это: доминирует за счет инноваций
В заключительной части заявления о миссии описывается, как компания выполняет свои обещанные цели. «Как» от Apple — это инновации.

В последнем годовом отчете Apple, датированном 26 сентября 2020 года, сразу после рисков, связанных с COVID-19 и экономикой, отчет Apple непосредственно касается конкуренции и проблем, связанных с быстрыми технологическими изменениями. Он дошел до того, что заявил, что для того, чтобы оставаться конкурентоспособным и стимулировать потребительский спрос, он должен часто вводить новые продукты, услуги и технологии.(Довольно интересно, что он фокусируется на фактическом создании спроса, а не на удовлетворении существующего спроса или потребности.)

Apple вводит новшества в области аппаратного обеспечения, компьютерного программного обеспечения и услуг. Он фокусируется на предоставлении того, что никто другой не может. Сравните это, например, с Microsoft, которая доминирует на рынке персональных компьютеров с огромным объемом. Apple обладает собственными функциями и унифицированным дизайном продукта, к тому же это единственная компания, которая производит компьютеры Apple (в то время как компьютеры Microsoft на базе Windows могут быть произведены и проданы практически кем угодно).Если вы хотите Mac, вы должны пройти через Apple.

Apple также была изобретателем iPod, iPad и iPhone. Сегодняшний огромный рынок смартфонов, цифровой музыки и планшетных компьютеров во многом обязан своим существованием Apple. Вот краткое изложение влияния этих инноваций «i»:

iPod изменил способ покупки и прослушивания музыки, отказавшись от физических носителей и сделав музыку цифровой.
iTunes, тесно связанное с этим программное обеспечение, помогало пользователям управлять своими цифровыми музыкальными библиотеками, а также открыло новые способы использования этих медиафайлов.Это сделало покупку музыки, фильмов и телешоу в цифровом формате намного более доступной и вызвало бурный рост подкастов, которые предоставили совершенно новый канал для обмена и потребления контента.
iPad был первым потребительским планшетом, и Apple продолжала определять возможности этого продукта.
iPhone по-прежнему остается самым популярным мобильным устройством на рынке, полностью меняя то, как люди используют «компьютеры». Если еще десять лет назад люди в основном использовали большие настольные или портативные компьютеры, то сейчас многие используют только смартфоны — и все благодаря iPhone.

Другие вспомогательные продукты, такие как наушники (которые в значительной степени заменили наушники), беспроводные технологии, широкое использование интерфейсов с сенсорным экраном, прикладной подход к доставке программного обеспечения и многое другое, были созданы или стали обычным явлением Apple. Кроме того, объединение функций нескольких устройств в одну мощную и компактную машину — огромное преимущество для Apple. Потребители могут использовать продукты Apple для выполнения функций телефона, музыкального плеера, камеры, персонального компьютера и многого другого.

Другие вещи, такие как приложения (приложения), мобильные платежи и т. Д., Во многом обязаны своим стремительным ростом Apple лидирующей позиции. Многие процессы, которые мы считаем само собой разумеющимися, восходят к Apple. Если бы мы внезапно избавились от всего, что мы считаем само собой разумеющимся из-за далеко идущего влияния Apple, мы были бы удивлены, насколько иначе выглядел бы мир. Таким образом, она более чем выполнила свою миссию.

Заявление о видении

В тех случаях, когда заявление о миссии имеет тенденцию касаться материальных способов ведения бизнеса компанией, заявление о видении является более амбициозным и перспективным.Это лежит в основе целей компании. Заявление о видении Apple выглядит следующим образом:

«Мы считаем, что мы находимся на поверхности земли, чтобы производить отличные продукты, и это не изменится. Мы здесь, чтобы производить лучшие продукты на земле и оставлять мир лучше, чем мы его представляли ».

1. Почему Apple делает то, что она делает: поставлять лучшие продукты на Земле
Заявление о видении отвечает на вопрос, почему. «Почему» за миссией Apple по внедрению инноваций в компьютерное оборудование и программное обеспечение заключается в том, что она считает, что создание отличных продуктов находится на грани земли.

Apple не соглашается ни на что меньшее, кроме превосходства. Если продукт или услуга не соответствуют высоким стандартам, они откладывают (и откладывают) выпуск до тех пор, пока не будут полностью готовы. Его репутация высококачественных и передовых концепций была хорошо известна на протяжении десятилетий, и с каждым новым продуктом она еще больше укрепляет эту репутацию в глазах потребителей и всей отрасли.

Кроме того, она стремится оставаться на вершине, поддерживая безупречную репутацию производителя передового опыта.Он не только стремится производить отличные продукты, но и эта цель не меняется. Это говорит своим клиентам, сотрудникам и инвесторам, что компания будет по-прежнему сосредоточена на своих целях, а не менять или сокращать углы. Такое ощущение стабильности и добросовестного выполнения своей миссии внушает большое доверие.

2. Почему существует Apple: оставить мир лучше, чем он нашел
Затем в заявлении о видении сформулированы общие цели по созданию лучших продуктов на земле. Еще раз, приверженность к совершенству и инновациям очевидна.Apple использует свое видение, чтобы признать влияние, которое она оказывает на мир: она обязуется сделать мир лучше, чем он был до него.

Зачастую компании приходят и уходят, не оказывая длительного воздействия. Бренд может быть фаворитом дня или сезона, но когда бизнес падает, это редко оказывает какое-либо долговременное влияние на его потребителей. Конкуренты, подражатели или замены обычно появляются, стирая практически все воспоминания о присутствии компании. В случае с Apple дело обстоит иначе.

а. Apple изменила то, как, когда и где мы используем «компьютеры»
Apple произвела революцию в использовании и доступе к персональным компьютерам. Это изменило то, как миллиарды людей работают, живут и общаются. Он создал совершенно новые сегменты рынка технологий и со временем занял доминирующее положение на этих рынках.

б. Apple создала более взаимосвязанный мир
Одним из основных результатов является то, что глобальное общество, которое Apple помогла создать, стало гораздо более взаимосвязанным, чем это было раньше.Инновации, созданные лидерами рынка, такими как Apple и другие, помогли объединить людей со всех уголков земного шара. Многие из нас используют одно и то же оборудование и программное обеспечение, что заставляет нас чувствовать себя еще более связанными благодаря этому общему опыту. Наш доступ к информации и услугам никогда не был более открытым, и он будет только расти.

с. Apple предоставила доступ людям, у которых его не было
Помимо этих конкретных аспектов взаимосвязанности, Apple также обязана расширить этот доступ для тех, у кого его раньше не было.Apple объединилась с другими компаниями, чтобы обеспечить доступ через устройства и технологии в страны с развивающейся экономикой и страны, в которых еще не было развитой технической инфраструктуры.

Таким образом, он не только создает для себя новые рынки (опять же, создавая спрос), но и меняет образ жизни этих людей и связывает их с другими людьми по всему миру.

Заключение

Заявления о миссии и видении Apple определяют ее корпоративные цели, а также продукты и услуги, которые она выпускает для широкой публики.Но помимо показателей продаж и доходов, эти заявления помогают Apple выделиться не только среди конкурентов, но и стать лидером в изменении жизни и образа жизни во всем мире.

Какова миссия Apple?

Видение Тима Кука для Apple

Дрю Ангерер / Getty Images

Тим Кук, избранный преемником Джобса и нынешний генеральный директор Apple, коснулся простоты, а также многих других аспектов своего видения компании сразу после того, как он был назначен исполняющим обязанности генерального директора в 2009 году, когда Джобс ушел в отпуск по болезни.

Мы верим, что мы живем на Земле, чтобы производить отличные продукты, и это не меняется. Мы постоянно работаем над инновациями. Мы верим в простое, а не в сложное.
Мы считаем, что нам необходимо владеть и контролировать основные технологии, лежащие в основе производимой нами продукции, и участвовать только на тех рынках, где мы можем внести значительный вклад. Мы верим, что отказываемся от тысяч проектов, чтобы действительно сосредоточиться на тех немногих, которые действительно важны и значимы для нас.
Мы верим в глубокое сотрудничество и взаимное опыление наших групп, что позволяет нам вводить новшества так, как не могут другие. И, честно говоря, мы не соглашаемся ни на что меньшее, чем превосходство в каждой группе в компании, и у нас есть честность признать, когда мы ошибаемся, и смелость измениться.
И я думаю, что вне зависимости от того, кто на какой работе работает, эти ценности настолько укоренились в этой компании, что Apple преуспеет.

(Джобс говорил о важности отказа проектам на Всемирной конференции разработчиков Apple в 1997 году: «На самом деле я так же горжусь тем, что мы не сделали, как тем, что сделал я.Инновации говорят «нет» 1000 вещам ».)

В 2016 году Кук поднял общую тему Apple о предоставлении инструментов для расширения прав и возможностей во время интервью «Индийскому экспрессу»:

Для нас самое важное, что мы можем сделать, — это поднять людей, то есть либо дать им возможность делать то, что они не смогли бы сделать иначе, либо позволить им создавать то, что они иначе не смогли бы создать. Речь идет о предоставлении им инструментов, о расширении прав и возможностей людей. Я думаю, что это основная цель технологий — чтобы вы жили лучше и дольше.

У Apple в настоящее время нет официального заявления о миссии на своем веб-сайте, но пресс-релизы компании заканчиваются следующим заявлением, в котором упоминается расширение прав и возможностей. И его последнее предложение может служить заявлением о миссии:

Apple произвела революцию в персональных технологиях, представив Macintosh в 1984 году. Сегодня Apple является мировым лидером в области инноваций с iPhone, iPad, Mac, Apple Watch и Apple TV. Четыре программных платформы Apple — iOS, macOS, watchOS и tvOS — обеспечивают бесперебойную работу на всех устройствах Apple и предоставляют людям революционные сервисы, включая App Store, Apple Music, Apple Pay и iCloud.Более 100 000 сотрудников Apple стремятся создавать лучшие продукты на земле и делать мир лучше, чем мы его представляли.

Анализ миссии и видения 2021

Заявление о миссии и видении Apple Inc. является основой для процветания организации как одной из самых значительных организаций на планете. Созданная в 1976 году, организация представляет собой образ развития и стиля в плане. Это условие укрепляет бренд, что является одним из важных деловых качеств, признанных в ходе SWOT-экспертизы Apple Inc.

Название компании: Apple Inc.

Основана: 1 апреля 1976 г.

Тип компании: Публичная

Обзор компании

Apple Inc. была основана 1 апреля 1976 г. в Купертино, Калифорния, США. Заявление о миссии и видении организации убеждает сотрудников помогать и вносить свой вклад в развитие, чтобы получить преимущество.

Неэксклюзивная методология и серьезные методы разработки Apple Inc. характеризуют такое преимущество, особенно для проверки влияния таких конкурентов, как Samsung, Google, Amazon, IBM, Dell, Lenovo, Sony и PayPal.Macintosh изменил свое корпоративное видение и заявления о целях через некоторое время, чтобы отразить изменения в организации со времен Стива Джобса до нынешнего авторитета Тима Кука.

Объяснение видения и формулировка цели в настоящее время относятся к усилиям организации, намеревающейся открыть бизнес в области инноваций в области ПК, покупательского оборудования, распределенных вычислений, расширенного администрирования ассигнований и предприятий в области полупроводников.

Заявление о миссии

Заявление Apple Incorporation — –, чтобы предоставлять лучшие продукты для персональных компьютеров и оказывать поддержку студентам, преподавателям, дизайнерам, ученым, инженерам, бизнесменам и потребителям в более чем 140 странах мира. ”

Анализ заявления о миссии
Заявление о миссии Apple Inc. рассматривает изменяющуюся бизнес-среду, которая влияет на потенциальные результаты того, что может сделать Apple Inc.
Например, организация воспринимает закономерности и изменения на рынке оборудования покупателя и деловом климате.
Официальные заявления Apple и официальные заявления подчеркивают эту корпоративную миссию как метод решения текущих проблем на мировом рынке.
Заявление о корпоративной миссии показывает, что Apple Inc. сосредотачивается на регистрации элементов в виде иерархической доходности.
Выражение «регистрирующие элементы» включает персональные компьютеры и сотовые телефоны, но, кроме того, различные продукты или средства администрирования, в основном зависящие от подсчета инноваций.
Например, организация аналогичным образом предлагает распределенное хранилище и программирование, а также расширенную передачу данных (App Store, iTunes и т. Д.) И онлайн-администрирование рассрочки платежей (Apple Pay).
Изложение миссии дополнительно определяет, что объективными клиентами инновационной организации в основном являются все.
Таким образом, Apple планирует товары, которые удовлетворяют потребности и склонности клиентов в различных сегментах рынка.
Кроме того, корпоративная миссия выражает то, что задачи организации охватывают весь мир, с упором на покупательские гаджеты и рынки онлайн-администрирования повсюду.
Корпоративное заявление о целях, уделяющее особое внимание обработке элементов, не полностью определяет решение Apple Inc.промотирующая смесь или 4Ps.
Это заявление о миссии дополнительно влияет на провозглашение корпоративного видения организации, которое помогает предвидеть, как инновационный бизнес претворяет корпоративную миссию в будущее.
Заявление о видении
Заявление о видении Apple Incorporation — –, чтобы производить лучшие продукты на земле и делать мир лучше, чем мы его представляли. ”
Анализ заявления о видении
Apple Inc.Заявление о видении соответствует системе корпоративных социальных обязательств Apple и делает упор на ремонтопригодность, естественную сохранность и в целом улучшение биологического эффекта бизнеса.
Заявление о видении Apple Inc. влияет на жизненно важное руководство в отношении выбора, который делают руководители организации для достижения судьбы инициативы в различных предприятиях, в которых работает бизнес.
Термин «лучшие товары» демонстрирует, что корпоративное видение рассматривает инновационную организацию как мирового лидера в планировании и продвижении товаров.
Цель — иметь самые лучшие предметы — побуждает Apple продолжать настаивать на новых достижениях в улучшении предметов.
На этом пути вертикальное объединение организации помогает создать разумные деловые условия для авторитета в области компьютерных инноваций, программирования и онлайн-администрирования.
В связи с этим, методологии гибкой цепочки Apple поддерживают план и продвижение лучших товаров, стремясь к улучшению и величию поставщика.
Чтобы удовлетворить свое корпоративное видение, организация имеет процедуры и меры, которые применяются к ее деятельности точно так же, как и задачи коллег, например, поставщиков и производителей полупроводниковых деталей.Например, Apple требует, чтобы ее поставщики следовали ее стратегиям естественной защиты и разумным репетициям работы.
Такие усилия напрямую относятся ко второму аспекту заявления о видении организации-покупателя аппаратного обеспечения, которое определяет необходимость усиления влияния бизнеса в мире.
Как бы то ни было, корпоративное видение расширяет влияние Apple во всемирной сети. Размышляя об акценте на величие и сохранении окружающей среды, объяснение видения влияет на Apple Inc.корпоративная культура и ее влияние на HR.
Важно, чтобы точка зрения инновационной ассоциации на наличие лучших элементов была определена как в заявлении о корпоративном видении, так и в заявлении о целях корпорации.
FAQ:
Какова текущая миссия Apple?
Ответ: «Чтобы предоставить лучшие продукты для персональных компьютеров и поддержку студентам, преподавателям, дизайнерам, ученым, инженерам, бизнесменам и потребителям в более чем 140 странах мира.”
Какова стратегия Apple?
Ответ: Apple Inc. Методологию ведения бизнеса в 2020 году можно резюмировать как обеспечение максимального вовлечения клиентов в «лучшие товары на земле». Глобальная инновационная организация известна своими iMac и iPhone.
Какова конкурентная стратегия Apple?
Ответ: Ключевым преимуществом для организации является ее способность создавать изобретательные элементы, которые имеют схожую рабочую структуру, программирование и приложения.Это ограничивает опасность, временные рамки и расходы на продвижение элементов, давая возможность организации представить поток новых элементов и оставаться на виду у претендентов.
Ссылки:
Apple Inc. — Письмо Лизы Джексон, апрель 2014 г. [доступ 23 октября 2020 г.].
Apple Inc. — Форма 10-К. [Доступ 23 октября 2020 г.].
Apple Inc. — Оповещение для СМИ — Конференц-звонок с результатами Apple за первый квартал за 00 финансовый год. [Доступ 23 октября 2020 г.].
Apple Inc. — Ответственность поставщиков.[Доступ 23 октября 2020 г.].
Apple сообщает результаты за второй квартал, 30 апреля 2020 г. [доступ 23 октября 2020 г.].
Донг, Ф., Се, Ю., и Цао, Л. (2019). Иерархия полномочий совета директоров, корпоративная миссия и экологическая эффективность. Sustainability, 11 (18), 4826. [доступ 23 октября 2020 г.].
Хефти Дж. И Леви Дж. (2015). Кастинг предпринимательского лидерства и видения и роль сигналов. В ICMLG2015-3-й Международной конференции по менеджменту, лидерству и управлению: ICMLG2015 (стр.95). Academic Conferences and Publishing Limited. [Доступ 23 октября 2020 г.].
Дополнительные ресурсы:
1. Walt Disney: Анализ миссии и заявления о видении
2. Starbucks: Анализ миссии и заявления о видении
3. PepsiCo: Анализ миссии и видения Заявление
4. Walmart: анализ миссии и видения
5. IBM: анализ миссии и видения
6.Goldman Sachs: анализ миссии и видения
7. Airbnb анализ миссии и видения
8. Ford: вдохновляющий анализ миссии и видения Ford Motors
9. Harley Davidson: миссия Заявление о миссии
«Заявление о миссии» Apple
Инсайдер из технической отрасли прислал нам записку ниже, в которой подчеркивается, что веб-сайт Apple описывает как «заявление о миссии» компании.»
Реакция руководителя на это заявление о миссии не была положительной. Он воспринял это как знак того, что Apple коренным образом изменилась — и к худшему — после смерти Стива Джобса.
Я не знаю, в чем заключалась официальная миссия Apple, когда Стив Джобс был жив — но я был бы шокирован, если бы это была эта жалкая часть типичной корпоративной чепухи. Это почти как если бы Тим Кук ненавидел Джобса. который можно найти на сайте Apple по связям с инвесторами и в нижней части пресс-релизов Apple:
Какова миссия Apple?
Apple разрабатывает Mac, лучшие персональные компьютеры в мире, наряду с OS X, iLife, iWork и профессиональными программное обеспечение.Apple возглавляет революцию в области цифровой музыки со своими iPod и интернет-магазином iTunes. Apple заново изобрела мобильный телефон с помощью своего революционного iPhone и App Store, а с iPad определяет будущее мобильных медиа и вычислительных устройств.
Если это действительно «миссия Apple», то это действительно довольно неубедительно. Это не столько заявление о миссии, сколько список продуктовых линеек. И было бы трудно представить менее вдохновляющее и более прозаическое описание того, чем является Apple (или чем была раньше).
Хорошая новость для поклонников Apple заключается в том, что в этом описании нет даты Стива Джобса. Фактически он появлялся в пресс-релизах Apple перед смертью Стива Джобса. Например, этот выпуск 2010 года содержит точно такое же описание внизу. (Хотя это не было помечено как «Заявление о миссии».)
Возвращаясь немного назад, в 2008 г. Apple включила более подробное описание себя в стиле Джобса в конце своих выпусков, в котором действительно использовалось больше магии. и вдохновляющая риторика, о которой говорил Джобс:
Apple зажгла революцию персональных компьютеров в 1970-х, выпустив Apple II, и заново изобрела персональный компьютер в 1980-х, выпустив Macintosh.Сегодня Apple продолжает лидировать в индустрии инноваций благодаря своим отмеченным наградами компьютерам, операционной системе OS X, iLife и профессиональным приложениям. Apple также возглавляет революцию цифровых медиа со своими портативными музыкальными и видеоплеерами iPod и интернет-магазином iTunes, а также вышла на рынок мобильных телефонов со своим революционным iPhone.
Я не знаю, было ли у Apple официальное «Заявление о миссии», когда Джобс руководил компанией (кто-нибудь знает?), Но несколько старых новостных сообщений предполагают, что так оно и было, по крайней мере, в 1980-х годах.И, как и следовало ожидать, это заявленное «Заявление о миссии» было далеко от прозаического списка продуктов, приведенного выше.
Согласно журналу Economist, миссией Стива Джобса для Apple в 1980 году было:
«Сделать вклад в мир, создавая инструменты для разума, которые продвигают человечество».
На сайте About.com говорится, что еще одна цитата Джобса служила заявлением о миссии Apple в 80-х, хотя это тоже не похоже на формулировку миссии:
«Человек — творец перемен в этом мире.Таким образом, он должен быть выше систем и структур, а не подчиняться им ».
Как бы то ни было, я подозреваю, что« Заявление о миссии », указанное на сайте IR, на самом деле не является заявлением о миссии. Я предполагаю, что этот абзац был только что добавлен в FAQ кем-то, кто вырезал его из пресс-релиза, где он представлен как просто описание компании, а не заявление о миссии. Тот, кто работает в Apple, очевидно, думает, что — это компания компании. Заявление о миссии сбивает с толку, но новости будут намного хуже, если это на самом деле текущее заявление.
Однако кажется, что Apple могла бы использовать четкую формулировку миссии в наши дни, особенно сейчас, когда ее направление и видение в эпоху пост-Джобса все еще неясны.
Главный докладчик Тима Кука на Всемирной конференции разработчиков Apple в июне, казалось, намекал на формулировку миссии, когда он говорил о стремлении Apple создавать «лучшие» продукты, а не «самые лучшие». Эта речь и недавние рекламные кампании Apple также разожгли эмоции и страсть, которые Apple хочет вызывать в своих продуктах.