Меню

Нокиа где производится: Кто производит телефоны нокия. Где производят телефоны Nokia для различных рынков. Где производят аппараты для других стран

Содержание

Кто производит телефоны нокия. Где производят телефоны Nokia для различных рынков. Где производят аппараты для других стран

В начале 2000-х годов финская компания Nokia покорила российский рынок моделью 3310. Были и более дорогие выпуски, вроде слайдера 8890, но простой интерфейс самой популярной модели и неубиваемый корпус навсегда оставили в истории именно ту самую трубку с монохромным дисплеем. В 2017 году бренд, вновь возродившийся благодаря Microsoft и HMD Global Oy, перевыпустил знаковую модель уже с камерой. Однако это далеко не единственное достижение Нокиа за последние годы. Расскажем, как многомиллионная компания пережила крах и смогла вернуться в строй.

Бумага Нокия

Становление бренда началось в 1865 году, когда инженер Фредрик Идестам открыл бумажную фабрику в Финляндии. Спустя примерно три десятилетия компания отважилась на производство электроэнергии. Название было взято от местоположения второго их завода у реки Нокианвирта. В то время три производства решили объединиться для одного общего дела.

Финский резиновый завод, кабельный завод и бумажный начали работать вместе, но лишь только в 1960-е годы они стали одной корпорацией Nokia.

Компания в основном сосредоточилась на четырех рынках: бумаге, электронике, резине и кабеле. Они разработали такие вещи, как туалетная бумага, велосипедные и автомобильные шины, резиновую обувь, телевизоры, кабели связи, робототехнику, ПК и военную технику. В 1979 году Nokia вступила в совместное предприятие с ведущим скандинавским производителем цветного телевидения Salora для создания радиотелефонной компании Mobira Oy. Несколько лет спустя они запустили первую в мире международную сотовую систему, получившую название Nordic Mobile Telephone. Она связывала Швецию, Данию, Норвегию и Финляндию. Именно в то время появился первый автомобильный телефон Mobira Senator, который весил около 10 кг.

Мобильные телефоны Nokia

В 1990-х годах бренд стал лидером по производству телефонов и решил двигаться только в этом направлении.

В 1991 году первый GSM звонок в мире был сделан тогдашним премьер-министром Финляндии Харри Холкери. Неудивительно, что он использовал оборудование Nokia. В следующем году был запущен первый в России мобильный телефон Нокия 1011. Спустя пару лет компания запустила свою серию телефонов 2100. Это аппарат, где была представлена мелодия . В то время как Nokia планировала продать 400 000 единиц, эта серия оказалась бестселлером с 20 миллионами телефонов, проданных по всему миру.

За ним последовали слайдеры, коммуникаторы и мировой лидер 90-х — модель 6100, которая уже приближала нас к 3310. Новое тысячелетие стало грандиозным для Нокиа, они выпустили безумное количество действительно интересных телефонов с разными конфигурациями и дисплеями. От самой дешевой и простой 1100 до роскошных телефонов вроде 7280 «lipstick».

Эволюция телефонов Nokia

1 of 4





С выпуском iPhone первого поколения в 2007 году и ростом популярности телефонов с сенсорным экраном Nokia выпустила свой первый смартфон в этом сегменте в 2008 году. Названное 5800 Xpress Music, устройство на Symbian v9 .4 (S60 5th Edition) было довольно успешным, но не смогло составить конкуренцию Apple. Приблизительно тогда уже началось падение империи кнопочных телефонов.

Звонок Nokia

Задолго до того, как появилась узнаваемая мелодия для айфонов и даже для Нокиа, испанский композитор Франсиско Таррега написал произведение для соло-гитары Gran Vals. Это произошло еще в 1902 году, а в 1993-м вице-президент финской компании выбрал оттуда отрывок и назвал его Nokia Tune. Это был первый рингтон для сотовых телефонов, который звучал отовсюду. А в 2002 году, с появлением полифонии, мелодия преобразилась. Затем была версия на фортепиано и гитаре.

Nokia N9 в 2011 году представила новую мелодию Nokia Tune, основанную на колоколах и курантах, которая присутствовала на ранних устройствах Lumia. Укороченная версия была представлена в 2013 году на базовых телефонах. Более высокий вариант был доступен в 2013 году на Lumia на Windows Phone 8 и используется с 2017 года на телефонах Nokia HMD Global на Android.

Возрождение Нокиа

Крах компании начался еще в середине 2000-х годов. Тогда компании пришлось отозвать 46 миллионов неисправных батарей. Они были изготовлены между 2005 годом и концом 2006 года и появились во многих телефонах Nokia. Это означало, что отзыв затронул большое количество устройств по всему миру. Через три года, так и не встав на ноги, компания уволила большую часть своих сотрудников. Отчаявшись выйти из продолжающегося кризиса и невозможностью конкурировать на рынке, Нокия объявила о стратегическом партнерстве с Microsoft, чтобы сделать последнюю Windows Phone своей основной мобильной ОС. Первым плодом партнерства Nokia и Microsoft стали смартфоны Lumia 800 и Lumia 710, которые были анонсированы в конце 2011 года.

К тому времени бренд уже сотрудничал с немецким производителем оптики Carl Zeiss. Их работа не была создана на постоянной основе. Первым совместным аппаратом с качественной камерой был Nokia N90 еще в 2005 году. Серия Lumia также имеет эту оптику.

Carl Zeiss сотрудничает с брендами электроники довольно часто. Среди наиболее известных, кроме Нокиа, значатся также Sony. Что касается очков, где немцы также преуспели, хочется отметить бренд одежды

Компания Nokia являлась одним из крупнейших в мире производителей мобильных телефонов, обслуживая клиентов в 130 странах. Основное направление компании было продажа беспроводных устройств связи на потребительских и корпоративных рынках, продажа мобильных игровых устройств, домашних спутниковых систем и телеприставок для кабельного телевидения.

Происхождение. 19 век

В 1865 году Nokia была производителем целлюлозы и бумаги, в небольшом городке с таким же названием в центральной Финляндии, используя обширные леса этой страны. Отрасль энергоемкая, поэтому компания даже построила собственные электростанции. На протяжении многих лет компания Nokia оставалась малоизвестной в относительно забытом углу северной Европы.

Акции Nokia впервые появились в списках биржи Хельсинки в 1915 году.

В начале 1960-х годов компания сливается с финским кабельным заводом Rubber Works, формирует корпорацию и начинает свою деятельность в производстве кабеля, электроники, шин и резиновой обуви.

В 1967 Nokia создает специальное подразделение по промышленной автоматизации и системам связи, сосредоточилась на разработке информационных систем, в том числе персональных компьютеров и мобильных телефонов. Nokia также получает сильные позиции в автоматических банковских системах Скандинавии.

Нефтяной кризис, Корпоративные Изменения: 1970

Nokia продолжала работать стабильным, но не особо прибыльным образом в 70-ых годах. Этот год был годом нефтяного кризиса для многих стран. Финляндия, за годы политического урегулирования с Советским Союзом, обеспечивала себе выгодные торговые соглашения с Союзом, в основе которых лежал обмен финских пиломатериалов и техники на советскую нефть. Но когда мировые цены на нефть начали расти, то сбалансированная торговля стала нарушаться и покупательная способность для финских компаний стала падать, в том числе и для Nokia.

Хотя последствия не были катастрофическими, нефтяной кризис заставил корпорацию пересмотреть свою зависимость от советской торговли (около 12 процентов от объема продаж), а также свои международные стратегии роста. Наибольшие изменения пришли после того, как компания назначила нового генерального директора Kari Kairamo в 1975 году.

Kairamo отметил очевидное: Nokia была слишком большой для Финляндии. Компанию пришлось расширить за рубежом. Постепенно расширяя свой бизнес электроники в Швеции, Норвегии и Дании, исполнительный директор с командой постепенно переходили в остальные части Европы.

Между тем, тяжелая промышленность Нокии выглядела все более обременительной. Были опасения, что, пытаясь стать лидером в области электроники, поддержка других отраслей расфокусирует компанию. Kairamo подумывал о распродаже более слабых подразделений компании, но решил сохранить и модернизировать их.

Он считал, что хотя модернизация отраслей с низким уровнем роста было бы очень дорого, все же это будет гарантировать стабильное положение компании Nokia на нескольких рынках, в том числе бумаги, химических и машиностроительных производств и выработки электроэнергии.

В конце концов, модернизация привела к разработкам в области робототехники и автоматизации, кабельная отрасль начала работу по волоконной оптике, а лесная промышленность переформировалась в производство высококачественных волокон.

Восстание электроники: 1980-е годы

Наиболее важным направлением Nokia было развитие сектора электроники. В течение 1980-х годов фирма приобрела почти 20 компаний, особое внимание уделяя трем сегментам электронной промышленности: потребительский, рабочие станции и мобильные коммуникации. Электроника выросла с 10 процентов от годового объема продаж до 60 процентов доходов с 1980 по 1988.

В 1981 году Nokia получила 100-процентный контроль над Mobira, финской компании мобильной связи, что позже станет ее ключевым шагом для подразделения Nokia Mobile.

Региональные продажи Mobira были значительно улучшены, но Nokia делала основной акцент производства мобильных телефонов за рубежом, а именно Nokia и Tandy Corporation в США, завод в Масан, Южная Корея.

Телефоны продавались в 6000 магазинах Radio Shack компании Tandy Corporation по всей территории США.

В конце 1984 Nokia приобрела SALORA (крупнейший производитель цветных телевизоров в Скандинавии) и Luxor (шведская государственная фирма электроники и компьютеров). Благодаря этому в 1987 году Нокия укрепила позиции на телевизионном рынке и стала третьим по величине производителем в Европе.

В начале 1988 года компания приобрела подразделение Data Systems, шведской Ericsson Group, что выводит ее на первое место в бизнесе информационных технологий Скандинавии. Хотя европейский рынок удерживали японские и немецкие компании.

В 1986 году реорганизовывается структура управления для упрощения условий отчетности и совершенствуется контроль со стороны центрального руководства. 11 подразделений компании были сгруппированы в четыре отраслевых сегмента: электроника; кабели и оборудование; бумажная промышленность, энергетика и химические вещества; резиновые и напольные покрытия.

Кроме того, Nokia выиграла концессию от правительства Финляндии, чтобы позволило большее иностранное участие в собственности. Это существенно снизило зависимость от сравнительно дорогого финского рынка кредитования.

В 1987 году акции Nokia впервые появляются на Лондонской и Нью-Йоркской бирже.

Кризис рентабельности в конце 1980 и начале 1990-х годов

Jorma Ollila (Йорма Оллила)

В 1988 году прибыль компании упала под давлением жесткой конкуренции цен на рынках бытовой электроники. Председатель Kari Kairamo, впоследствии стресса, покончил жизнь самоубийством в декабре того же года. Simo S. Vuorileto взял на себя бразды правления компании и начал рационализацию деятельности. Vuorileto продолжал фокус Kairamo в высокотехнологичных подразделениях, отказавшись от производства бумаги, резины и систем вентиляции.

Несмотря на все усилия, прибыль компании продолжает снижаться в 1989 и начале 90-ых годов. Наблюдатели обвиняют распад финской банковской системы и крах Советского Союза. Однако, несмотря на эти трудности, Nokia по-прежнему привержена своей высокотехнологичной ориентации.

В конце 1991 года компания укрепила эту преданность путем содействия Jorma Ollila президента Nokia-Mobira Inc (переименованную Nokia Mobile Phones Ltd. в следующем году)

Рост. Середина 1990-х

Forbes приписывают Jorma Ollila статус спасителя компании, который преобразовал корпорацию из невыгодных подкомпаний в одну из самых прибыльных телекоммуникационных компаний. Ollila сосредоточился на продажах блоков питания в 1994 году и телевизионных шин и кабелей к нему в следующем году.

Новый лидер добился успеха в сегменте сотовых телефонов, быстро принося инновационные продукты на рынок. Телефоны были все меньше и легче с каждым разом, они отличались простотой в использовании и уникальным финским дизайном. Первый GSM телефон в мире был выпущен компанией Nokia в 1992 году.

За время пребывания Оллила на посту принес Nokia успех и с ним мировое признание. Стоимость ценных бумаг выросла в десять раз с 1991 по 1994 годы.

В конце 1995 и начале 1996 года, компания потерпела временную неудачу, вытекающую из нехватки чипов для своих цифровых сотовых телефонов. Издержки производства компании выросли и прибыль упала. Тем не менее, в результате массового перехода с аналоговых телефонов на мобильные, Nokia начала превосходить своего главного конкурента Motorola, которая была обременена продажей аналоговых моделей. В результате, к концу 1998, Nokia превзошла Motorola и утвердилась на первом месте в сотовых телефонах по всему миру. Большим скачком был выпуск модели серии 6100 в ноябре 1997 года. Эта серия оказалась чрезвычайно популярной из-за маленького размера, легкого веса и долгой автономной работой. Компания продала почти 41 млн. сотовых телефонов в 1998 году. Чистый объем продаж увеличился более чем на 50 процентов по сравнению с предыдущим годом, который составил $ 15.69 млрд. долл. Акции компании взлетели более чем 220 процентов.

Nokia 6100 — лидер продаж 1998 года.

Но завоевывать мобильный рынок компания начала в конце 1990 года. На рынке уже был Nokia 9000 Communicator, который включал телефон, базу данных, Интернет, электронную почту и факс.

А так же Nokia 8110 мобильный телефон с возможностью доступа в Интернет, который всем известен по фильму «Матрица».

Nokia 8110
прозваный «Matrixphone»

Кроме того, Nokia была первой компанией, которая представила мобильный телефон, который может быть подключен к портативному компьютеру для передачи данных по сети мобильной связи.

Чтобы разрабатывать дополнительные продукты, Nokia начала приобретать интернет-технологичные компании. В декабре 1997 года приобретение Ipsilon Networks Inc за $ 120 млн, фирмы в Силиконовой долине, специализирующейся на интернет-маршрутизации. Через год, Nokia приобрела за $ 85 млн Systems Corporation, канадскую фирму с акцентом на интернет-протокол телефонии. Приобретения продолжились в 1999 году, когда еще семь сделок были завершены, четыре из которых были связанны с Интернетом. Доля компании Nokia на мировом рынке сотовых телефонов увеличилась с 22,5 процента в 1998 году до 26,9 процента в 1999 году. Компания продала 76300000 телефонов в 1999 году.

Двуединый подход в 21 веке

В конце 2000 года компания выпустила телефон Nokia 3310. Он стал одним из самых популярных устройств в мире.

В ноябре 2014 года, спустя пол года после поглощения мобильного подразделения компанией Microsoft, представлен планшет под брендом Nokia — Nokia N1. Планшет был создан силами завода Foxconn.

2016 год: HMD Global и первые предпосылки возвращения смартфонов под брендом Nokia

В мае 2016 года становится известно, что гигант-производитель смартфонов Foxconn приобретает производственные мощности компании Microsoft во Вьетнаме, которые как раз и производили смартфоны.

Стивен Элоп на заводе по производству смартфонов Microsoft во Въетнаме до покупки его Foxconn. Тогда Стивен еще верил в успех Windows Mobile

Примерно в это же время, Nokia объявляет партнера в лице компании HMD Global , которая выкупает все права на бренд Nokia и патенты, которые когда-то принадлежали финской компании. Многие ключевые фигуры, которые управляли компанией Nokia, будут состоять в совете директоров компании HMD и отвечать за дизайн, контроль качества и инновации в смартфонах. Это такие люди, как:

  • Arto Nummela (Арто Нуммэла) — человек, который ранее занимал руководящие должности в компании Nokia и в последнее время являлся руководителем бизнеса мобильных устройств в Microsoft для Большой Азии, Ближнего Востока и Африки, а также руководил глобальным бизнесом смартфонов от Microsoft. Он стал CEO компании HMD Global.
  • Florian Seiche (Флориан Сэйч) , который в последнее время был старшим вице-президентом по продажам и маркетингу в компании Microsoft Mobile в Европе, а ранее занимал ключевые роли в Nokia, HTC и в других мировых брендах. Флориан становится президентом компании HMD.
  • Pekka Rantala (Пекка Рантала) , третий ветеран из Nokia, который присоединяется к команде управления HMD. Работал в Nokia в течение 17 лет, прежде чем стать генеральным директором Rovio (Angry Birds). Он присоединится к HMD Global как топ менеджер (CMO) и будет руководить маркетингом в компании. Он был старший вице-президент по глобальному маркетингу Nokia, когда покинул компанию.

Началось возрождение бренда Nokia. Смартфоны будут выпускаться силами завода Foxconnи компанией HMD Global, которую, можно считать, основали люди из распавшейся компании Nokia.

В октябре 2016 года, CEO компании Nokia Раджив Сури (Rajeev Suri) , на форуме Nikkei Global Management в Токио заявил, что компания в скором времени громко появится на рынке. До этого компания приобрела французскую компанию Withings , которая занимается смарт-электроникой в медицине. С этой покупкой Nokia собирается выходить не только на потребительский рынок, но и сетевой бизнес. Примерно в этот же период Nokia поглощает телекоммуникационную компанию Alcatel-Lucent , в распоряжении которой находится корпорация «Bell Laboratories», один из крупнейших научно-исследовательских институтов связи в мире с портфелем более 29 тыс. патентов. Nokia активно участвует в разработках передачи данных в сетях 5G.

Используемая литература:

  • Стивен Бейкер и Керри Капель, «Гонка с Правилом Mobile»Business Week , 21 февраля 2000, с. 58-60.
  • Мара Д.,» Nokia приобретает Intellisynch» America»s Intelligence Wire , 17 Ноября 2005 г.
  • Беркман, Барбара Н., «Мозговой штурм в сауне» Electronic Business , 18 ноября 1991, с. 71-74.
  • Тим Берт и Грег Маклвор, «Земля Mobiles: Производитель туалетной бумаги из Финляндии стал крупнейшим в мире производителем мобильных телефонов,» Financial Times , 30 октября, 1998, с.18
  • Джастин Фокс, «Nokia, секретный код,»Fortune, 1 мая 2000, с. 161-164+.
  • Микс, Флеминг, «Осторожно, Motorola,»Forbes 12 сентября 1994, с. 192-94.
  • «Nokia расширяет производство в Китае,» Digest News, 1 декабря 2005.
  • Элейн Уильямс, «100 летняя Nokia – быстрорастущая боль» Electronic Business , 26 июня 1989, с. 111-14.
  • Википедия
  • nokiapoweruser.com

Сегодня пойдет разговор о культовой транснациональной компании Nokia. Nokia является одной из немногих компаний, кто не раз менял направление своей деятельности и, имея огромные взлеты и такие же огромные падения, продолжала свою дейтельность. Сегодня компания известна многим благодаря производству мобильных телефонов, коммуникаторов, картографическому сервису Nokia Here.

Итак, Nokia была основана в 1865 году инженером Фредериком Идестамом и Леопольдом Мехелиным в Финляндии.

Изначально фирма занималась выпуском древесной массы у реки Нокия. Это время известно бурным промышленным ростом, потребность в продуктах из целлюлозы росла изо дня в день. Компания начала активно развиваться и привлекать все больше рабочей силы. В результате был налажен экспорт бумажной продукции далеко за пределы Финляндии: Россия, Англия, Франция.

И уже в 1871 году была основана Nokia Corporation. Фирма уверенно завоевывала рынки Дании, Германии, России, Англии, Польши и Франции. Сооснователь компании Леопольд Мехелин предлагал расширить и включить в него производство электроэнергии и кабелей, но эта идея не понравилась ее основателю Идестам, который покинул компанию в 1896 году. Мехелину удалось продвинуть свою идею акционерам, и к 1902 году одним из видов деятельности компании стало производство электроэнергии. Так же к середине 19 века была освоена технология вулканизации, которая позволяла использовать резину в самых различных сферах жизни. В Финляндии производством резины занималась компания Finnish Rubber Works (FRW). Когда руководство этой компании приняло решение о перемещении производств, то они выбрали землю рядом с Nokia, т.к. могли покупать у них электроэнергии по низким ценам.

Бурное развитие промышленности подразумевало потребность в производстве кабелей для передачи энергии, телеграфных и телефонных сетей. В результате в 1912 году была основана компания Finnish Cable Works.

В 1920 году Nokia Corporation, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works составили коалиционное соглашение, оформив Nokia Group. Получалось, что три разные фирмы использовали одно название – Nokia. Такой “союз” сыграл на руку всем трем фирмам, т.к. вместе они образовывали практически замкнутую цепь производства и передачи энергии (к 1920-м годам Nokia занималась производством электростанций). Именно такая диверсификация и помогла преодолеть тяжелую обстановку послевоенного кризиса, который бродил по всему миру.

Компания занимается различным производством, создавая в какой-то период бумажную продукцию, автомобильные и велосипедные покрышки, обувь, различные кабели, телевизоры и другую бытовую технику, персональные компьютеры, электрические генераторы, робототехнику, конденсаторы, военные средства связи и экипировку (вроде шифровального текстового коммуникатора Sanomalaite M/90 и противогаза M61 для финской армии), пластмассу, алюминий и химикаты.


В 1966 началось и в 1967 году было окончательно оформлено трех предприятий — Nokia, FRW и FRC. Oy Nokia Ab представляла собой промышленный , работавший по четырем основным направлениям: лесная промышленность, производство резины, кабелей и электронной техники. Старые направления, в особенности производство кабелей, продолжали обеспечивать прибыльность Nokia. Некоторые финские обозреватели считают, что система управления была взята от завода по производству кабелей; а приносила резиновая промышленность. А отделение электроники помогло возродить конкурентоспособность Nokia на новом витке развития компании.

Совместно с компанией Salora, Nokia начинает работу над технологиями высокочастотного радиовещания. В результате был выделен стандарт связи ARP. В середине 1970-х был выпущен один из первых телекоммуникационных продуктов Nokia – коммутатор DX200 для автоматических телефонных станций.

В 1984 году, после выкупа части акций совместной компании Mobira, Nokia выпускает один из первых переносных телефонов — Mobira Talkman. Аппарат состоял из двух частей: передатчика и разговорной трубки, а вес его составлял почти 5 килограмм.

А в 1987 году, благодаря техническому прогрессу, компания представляет Nokia Cityman , мобильный телефон с единым блоком аппаратного железа. Вес, кстати, снизился до 750 грамм)))

В 1992 году компания выпустила первый в мире телефон стандарта GSM – Nokia 1011.

В том же году впервые был употреблен знаменитый слоган Connecting People.

На данный момент Nokia является крупнейшей по капитализации компанией в Финляндии – 30 млрд. долларов. Компания является крупнейшим работодателем в Финляндии, общий штат составляет около 100 тысяч человек. С сентября 2010 года пост CEO занимал Стивен Элоп , при котором и состоялся переход смартфонов на Windows Phone и дальнейшая продажа мобильного подразделения. А рыночная доля смартфонов упала с 29% в 2010 году до 3% в 2012. Также он сократил штат на 20000 человек и получил более 25 млн. долларов после одобрения сделки с Microsoft и позже занял в этой компании.

Стоит отметить,что падение популярности наметилось еще до прихода Элопа на должность CEO.

Получается,что его действия только ухудшили и без того плохое состояние компании,т.к. на рынок начали выходить Samsung,LG и Apple.

Что касается финансовой стороны, то компания отчиталась перед общественностью за собственную деятельность в четвертом квартале прошлого года и за 2013 год в целом. Как и ожидалось, цифры весьма удручающие. Так, операционная в четвертом квартале упала на 17% и составила €274 млн., а выручка – на 21% (€3,476 млрд). В то же время, составил €12,709 млн, что также на 17% ниже показателя 2012 года. Как мы помним, мобильное подразделение было продано и указывается как «операции». Сообщается, что продажи Lumia за трехмесячный период снизились с 8,8 млн единиц до 8,2 млн, а всего с момента появления (2011 год) Nokia продала около 44 млн девайсов на Windows Phone (а это приблизительно столько, сколько Apple реализовала в том же квартале или суммарный показатель Samsung Galaxy S4 с марта 2013 года).

Впрочем, три других «кита», на которых держится Nokia, продолжают приносить прибыль. В частности, Nokia Solutions and Networks рапортует о доходах €3,105 млрд (€2,592 млрд в третьем квартале) и операционной прибыли в €243 млн (€166 млн). Картографический сервис HERE принес финам доход на 20% выше, чем в третьем квартале, и достиг отметки €254 при операционной прибыли €18 млн. Что касается Advanced Technologies (исследовательское подразделение) заработало за год €310 млн, что несколько ниже, чем годом ранее, но Nokia удалось получить стратегическое преимущества за счет пролонгации сотрудничества с Samsung по части использования «финских» патентов, отчисления за которые начались с 1 января 2014 года. Что ж, Nokia подвела черту под своим телефонным бизнесом. Через год новые финансовые результаты расскажут насколько оправданным станет такое решение правления, которое вызвало огромный общественный резонанс в Финляндии, так и за ее пределами.

А в ноябре 2014 года состоялся анонс планшета Nokia N1. Стоит заметит, что компания выдала лицензию на использование бренда китайской компанией Foxconn. Т.е. от Nokia там только бренд и фирменный Z Launcher, построенный на платформе Android 5. Планшет получился удачным, конечно, дизайн довольно подозрительно похож на iPad Mini, но на этом все сходства заканчиваются. Планшет получил шикарный 2048×1536 дисплей, процессор 64-битный Intel Atom и начальный ценник в 250 долларов , что является лучшим соотношением цена/качество в данном сегменте. Релиз Планшета запланирован на 2015 год.

Так же Nokia проводит исследования в изучении графена (аллотропная модификация углерода). Сам материал в 300 раз прочнее стали, он почти прозрачен, имеет запас на растяжение и многое другое. Nokia получила 1,35 млрд. долларов от Европейского Союза (UE) на исследование и разработку этого сверхпрочного материала в течении ближайших десяти лет. И уже имеются результаты. Nokia Battery 300 представляет собой углеродный аккумулятор, который при контакте с водой вырабатывает протоны и подзаряжает себя сам. Достаточно 30% влажности воздуха, чтобы происходила зарядка батареи.

Еще можно упомянуть успехи в разработке гибких (а не изогнутых) дисплеев, которые используют механическую деформацию для различного рода функций. Пока что это сырые прототипы, но нет сомнений, что они найдут свое применение в ближайшем будущем.

На последок хотелось бы сказать, что учитывая, что Nokia каждый раз меняла свою направленность, в зависимости от пожеланий рынка (и делала это довольно успешно), то не удивлюсь успеху компании в области графена и других мобильных решений.

Спасибо за внимание))

Будьте в курсе всех важных событий United Traders — подписывайтесь на наш

История Nokia — одна из самых невероятных саг о бизнесе 90-x годов прошлого века. Как написал журнал BusinessWeek, в начале 90-х финский конгломерат беспокоили весьма далекие от сотовой связи проблемы: тогда начал резко снижаться объем продаж в стоявший на пороге распада Советский Союз… туалетной бумаги. А уже к концу тысячелетия те же финны, переориентировавшись на производство сотовых телефонов, превзошли на новом для себя рынке и Ericsson и Motorola. Достаточно быстро Nokia стала одним из ведущих игроков мирового рынка телекоммуникаций, а также одной из самых богатых европейских компаний. Но все по порядку…

Вышли из леса

Историю компании Nokia принято отсчитывать с 1865 года. 12 мая 1865 года финский горный инженер Фредрик Идестам получил разрешение на строительство фабрики для выпуска древесной массы у реки Нокия. Так было положено начало будущей Nokia Corporation. Именно на эти годы пришелся бурный рост промышленности. Индустриализация, потребность в бумаге и картоне для растущих городов и офисов росла с каждым днем. И вот уже на месте фабрики-мельницы вырос целлюлозно-бумажный комбинат. Со временем комбинат Nokia привлек к себе большое количество рабочих, так что вскоре вокруг него образовался одноименный город — Nokia

Предприятие выросло из национальных масштабов, бумага Нокии стала поставляться сначала в Россию, затем в Англию, Францию, и даже Китай.

В конце 1860-х годов спрос на бумажную продукцию в Финляндии во много раз превзошел объемы внутреннего производства, из-за чего возрос импорт сырья из России и Швеции. В феврале 1871 года была основана Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). Фирма уверенно завоевывала рынки Дании, Германии, России, Англии, Польши и Франции. Кстати, важную роль в выходе Nokia на международную арену играли деловые люди из Санкт-Петербурга.

Коалиция трех

А тем временем в Соединенных Штатах “резиновая горячка” начала 1830-х годов закончилась столь же неожиданно, как и началась. Многие инвесторы потеряли миллионы долларов. Но обанкротившийся производитель оборудования из Филадельфии Чарльз Гудьер продолжал проводить эксперименты с резиной. В феврале 1839 году он открыл такое явление, как вулканизация. В то же время он создал водозащитную резину, что позволило использовать этот материал в самых разных условиях. В 1898 году Фрэнк Сейберлинг основал фирму Goodyear Tire and Rubber Company и купил для нее первый завод. Через десять лет Goodyear стала крупнейшим в мире предприятием по выпуску резины.

В Финляндии товары из резины появились в конце XIX века. Первыми изделиями были обувь и различные предметы из прорезиненной ткани. Сначала они были роскошью, но очень быстро дождевики и калоши завоевали популярность в городах и сельской местности. Резиновая продукция стала принадлежностью не только потребительского, но и делового рынка. В связи с индустриализацией появился спрос на различное оборудование, что означало потребность во всевозможных резиновых изделиях. В Финляндии основным производителем таких изделий была компания Finnish Rubber Works (FRW). Когда руководство FRW решило переместить свое производство из Хельсинки в сельскую местность, оно остановило выбор на участке рядом c Nokia. Возможность недорого покупать у Nokia электроэнергию стала определяющей, – река, около которой находился комбинат, служила не только украшением ландшафта, но и являлась источником дешевой электроэнергии.

В 1912 году в центре Хельсинки открылась компания, получившая позже название Finnish Cable Works. Увеличивающаяся потребность в передаче электроэнергии, а также бурное развитие телеграфных и телефонных сетей обеспечили быстрый рост компании. Забегая вперед, надо отметить, что после окончания Второй мировой войны фирма практически являлась монополистом, владевшим абсолютным большинством финских производителей кабеля.

В 1920 году эти три фирмы: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works, вошли в коалицию, сформировав Nokia Group.. Участие в этом промышленном конгломерате предполагало противостояние Nokia социальным, политическим и экономическим событиям: и “бурным двадцатым”, и Великой депрессии, и вторжению Советского Союза, и последующим войнам, и выплате репарации Москве.

Хотя Nokia и потеряла свою корпоративную автономию, ее название очень скоро стало общим фундаментом для трех фирм, и в эти же годы FRW стала использовать название “Nokia” в качестве своей марки. Правда, вскоре третья из компаний, Finnish Cable Works (FCW), заманила Nokia в новый для нее сектор — строительство электростанций. В 1920-30-е годы Nokia уже лидировала на всех направлениях своей деятельности. Именно диверсификация помогала фирме практически безболезненно переживать тяжелые в экономическом плане времена: когда какой-то сектор экономики находился в упадке, Nokia выживала за счет предприятий других отраслей.

Компания Nokia начала деятельность в Советском Союзе в 60-е годы. В 1966 началось и в 1967 году было окончательно оформлено слияние трех предприятий — Nokia, FRW и FRC. Oy Nokia Ab представляла собой промышленный конгломерат, работавший по четырем основным направлениям: лесная промышленность, производство резины, кабелей и электронной техники. Старые направления, в особенности производство кабелей, продолжали обеспечивать прибыльность Nokia. Некоторые финские обозреватели считают, что система управления была взята от завода по производству кабелей; а деньги приносила резиновая промышленность. А отделение электроники помогло возродить конкурентоспособность Nokia на новом витке развития компании.

Еще в 60-х годах президент Finnish Cable Works Бьёрн Вестерлунд учреждает отдел электроники, который проводит исследования в области полупроводников. Основным персоналом отдела являются сотрудники университетов и колледжей, с которыми Вестерлунд давно поддерживал хорошие отношение. Глава отдела, Курт Викстедт, называвший себя “помешанным на цифрах”, прекрасно представлял себе все перспективы развития электронной связи и умело направлял усилия разработчиков именно в этих, приоритетных направлениях. Витавшие тогда в воздухе настроения можно было охарактеризовать словами “все возможно и все нужно попробовать”.

г. Нокия, 1960 г.

В 1963 году был разработан первый радиотелефон, а в 1965 году – модем для передачи данных. Тем не менее, большинство телефонных станций на тот момент имело электромеханические коммутационные устройства и никто даже не помышлял о возможной “цифровизации” своего оборудования. Несмотря на подобный консерватизм, царивший тогда в этой области, Nokia все таки берется за разработку цифрового коммутатора на основе импульсно-кодовой модуляции (РСМ). В 1969 она первой выпускает РСМ-передающее оборудование, отвечающее стандартам CCITT (Международный консультационный комитет по телеграфу и телефону). Переход на цифровой телекоммуникационный стандарт стал для компании одним из самых важных стратегических решений, что и подтвердилось в начале 70-х выпуском коммутатора DX 200. Снабженный по тем временам компьютерным языком высокого уровня и микропроцессорами Intel, он оказался настолько удачным, что и по сей день идеи заложенные в него являеются основанием для телекоммуникационной инфраструктуры компании.

В то же самое время новое законодательство разрешило, по примеру Швеции, установку мобильных телефонов в автомашины и подключение их к общей сети. Так как в 1980-е годы основной стратегией Nokia стало быстрое расширение по всем направлениям, открывшиеся перспективы подтолкнули Nokia к решительным действиям. И результат не заставил себя ждать: в 1981 году создается сотовая сеть, охватившая Швецию и Финляндию и получившая название Nordic Mobile Telephony (NMT). Позднее в нее вошли другие страны как в Европе, так и за ее пределами. Система базировалась на технологиях Nokia. Началось быстрое развитие индустрии мобильных телефонов. Появившись в 1981 году, NMT стал первым общераспространенным стандартом сотовой связи

В 1987 году, когда все выпускаемые мобильные телефоны были достаточно тяжелы и имели большие габариты, Nokia выпустила один из самых легких и транспортабельных мобильников. Это позволило отвоевать значительную часть рынка.

В связи с постепенным объединением европейских рынков в конце 80-х годов, назрела необходимость разработки единого цифрового стандарта мобильной связи, позднее получившего название GSM (Global System for Mobile Communications).

В 1989 году Nokia и два финских телекоммуникационных оператора создали союз, чтобы наладить работу первой сети GSM. Чтобы не потерять позиции в конкурентной борьбе с Telecom Finland, которая владела многолетней, поддерживаемой государством монополией на дальнюю телефонную связь, провайдеры услуг аналоговой мобильной связи Helsinki Telephone Corporation и Tampere Telephone Company создали компанию Radiolinja. Эта фирма купила у Nokia инфраструктуру на сумму в 50 млн. долларов, даже несмотря на отсутствие лицензии на новую сеть.

Йорма Оллила, приглашенный в Nokia Кари Каирамо, в 1990 году возглавил отделение мобильных телефонов компании. По поводу нового проекта было много разговоров, сомнения вызывало всё: от принципиальной необходимости в существовании сети до технологических вопросов. И все же команда Nokia верила в цифровую связь и продолжала свою работу.

1 июля 1991 года самый первый звонок через коммерческую сеть GSM был сделан премьер-министром Финляндии — по телефону Nokia. Успех проекта произвел впечатление на совет директоров компании, и год спустя Оллила был назначен генеральным директором Nokia. Эту должность и пост председателя Йорма Оллила занимает и сегодня.

С 1996 года телекоммуникации стали основной сферой деятельности компании Nokia. Не зря рисковали финны. Ведь когда Nokia вкладывала свои ресурсы в GSM, она была умеренно успешной компанией из маленькой страны, бросившей вызов уже прочно стоящей на ногах инфраструктуре, в которую вложены миллиарды долларов, и повсеместно принятому стандарту. Вскоре компания заключает соглашения на обеспечение сетями GSM еще 9 европейских государств. К августу 1997 года Nokia поставляла GSM системы 59 операторам в 31 стране.

Количество мобильных и стационарных телефонов в Финляндии 1990-1998 гг.

Надо сказать, что к этому времени Финляндию охватывает глубочайший спад производства. И несмотря на то, что в 80-х Nokia становится третьим в Европе производителем телевизоров, а также большую популярность получают спутниковые ресиверы фирмы и отделение, занимающееся производством автомобильных покрышек, особенно, если учесть неизменно высокое качество всего ассортимента предлагаемой продукции, Nokia пришлось сделать рискованный выбор. В мае 1992 года возглавивший компанию Йорма Оллила принимает решение о сокращении всех остальных отделений и сосредоточении научных и производственных мощностей на телекоммуникациях. Сегодня, когда Nokia является мировым лидером в мобильной связи и телекоммуникациях, мы можем по достоинству оценить правильность этого решения.

Секреты успеха

Именно когда компания всерьез занялась выпуском мобильных телефонов и других телекоммуникационных продуктов, она вышла на международные рынки. В результате в конце 90-х Nokia стала лидером рынка цифровых технологий связи.

За короткое время, благодаря своей способности чутко реагировать на частые рыночные перемены и мгновенно брать на вооружение новейшие разработки и технологии, компания добилась мирового успеха. Именно за счет грамотного и вдумчивого подхода, а также верных решений – как в области технологий, так и в области управления и кадровой политики – Nokia превратилась в мегакомпанию мирового класса. За каких-то 6 лет эта компания совершила скачок к мировой известности.

Йорма Оллила возглавил Nokia как раз в тот момент, когда ей требовался глоток свежего воздуха. И компания вскоре начала стремительно наращивать обороты. К 1997 году Nokia являлась производителем мобильных телефонов практически всех основных цифровых стандартов: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA и Japan Digital. Благодаря столь обширным возможностям компании удалось быстро укрепить свои позиции в Европе и Азии.

Уже в 1998 г. она объявила о 70-процентном росте прибыли (210 млрд. евро), тогда как ее главные конкуренты Ericsson и Motorola ограничились лишь сообщениями о снижении темпов производства. Спрос на мобильные телефоны продолжал расти, вместе с ним росла и рыночная доля Nokia. В 1999 г. компания отвоевала 27% рынка мобильных телефонов, причем Motorola, шедшая второй, отстала от нее на целых 10%. На сегодняшний день Nokia по-прежнему лидер на рынке мобильных телефонов. Чем объясняется этот взлет? Попытаемся разобраться в причинах такого успеха.

История. От рядовых финских компаний ее отличало не только стремление к росту и внедрению новшеств, но и эффективное расширение сферы деятельности. Кроме того, Nokia отличилась тем, что единственная в своей стране стала проводить последовательную политику создания полной цепочки самообеспечения: от производства и разработки новых изделий до маркетинга, продвижения марки, организации продаж и предоставления сопутствующих услуг.

Имя. Прежде всего, руководство Nokia решило, что для успешного продвижения на рынке необходим собственный брэнд — в компании сумели предвидеть, что в скором времени сотовые телефоны перейдут в разряд потребительских товаров (до этого продукты Nokia продавались под марками операторов мобильной связи). Решить поставленную задачу ей удалось в полной мере — сегодня в списке наиболее популярных марок брэнд Nokia занимает одиннадцатое место, между Marlboro (10-е место) и Mercedes (12-е).

Лозунг и логотип, принятые в 1993 г.

Инновации . Одной из стратегических целей компании всегда было непрерывное обновление, которое проявлялось в умелом и постоянном сегментировании, брэндинге и дизайне. Как Procter & Gamble, Nokia периодически выпускала новинки в различных категориях, чтобы постоянно доминировать на рынке. Как Coca-Cola, Nokia постепенно стала повсеместно известной маркой, только добилась этого намного быстрее.

Технологии . Nokia удлеляет много внимания и вкладывает большие средства в технологические разработки. Главным же прорывом, по мнению ряда специалистов, стала продвинутая и удобная система меню. Именно она, как считают многие, дала толчок к расширению функциональных возможностей телефона и постепенному превращению его уже не просто в коммуникационное, а скорее, в информационное устройство.

Когда многие high-tech-корпорации в США и Канаде сосредоточились исключительно на компьютерных информационных технологиях, европейские и японские компании серьезно занялись мобильными телекоммуникациями, беспроводными технологиями. И Nokia была в первых рядах этих “преобразователей мира”. Люди хотят общаться “когда угодно и где угодно”, и Nokia удовлетворяет этот спрос. Даже американцы признали, что благодаря Nokia будущее беспроводной связи принадлежит Европе. Такие показатели, как доля владельцев мобильных телефонов среди населения и охват территории сотовой связью, в Европе намного выше, чем в США. И это еще не все: сейчас стирается грань между технологиями – они сливаются в единое целое, а мобильные телекоммуникационные устройства воцаряются в самом центре беспроводного информационного общества нового века.

Дизайн. Визитной карточкой телефонов Nokia считается первоклассный дизайн.

Главный дизайнер Nokia Фрэнк Нуово полагает, что больший успех мобильным телефонам способны принести не новые возможности и замысловатое устройство, а удобство использования и красивый внешний вид. По его мнению, в сознании людей мобильный телефон – это что-то наподобие часов или солнечных очков. Влияние на них оказывает не развитие техники, а мода. Современные мобильные телефоны этой марки – веха, на которую равняются конкуренты фирмы. Nokia уделяет дизайну телефонов огромное внимание. Компания начала экспериментировать с цветом телефонов еще десять лет назад, когда в Европе и США вышли первые цветные аппараты. Одним из первых была Nokia 252 Art Edition. Во многом это заслуга Оллила и его команды, придавшей телефонам из Финляндии то качество, которое специалисты по потребительской психологии называют первостепенным в имидже мобильных телефонов Nokia – возможность придать индивидуальность каждому из них и посредством этого выделиться из потребительской толпы.

В команде Фрэнка Нуово работает около 100 дизайнеров. Имиджевая модельная серия 8000 является примером первоклассного дизайна. В этом плане очень показательно сотрудничество Nokia с домом мод Kenzo.

Многие считают, что Nokia 8210 – плод совместной работы дизайнеров Nokia и дома моды Kenzo. На самом деле это не совсем так: соглашение Nokia/Kenzo было сконцентрировано только на мероприятиях по продвижению продукции.Например, впервые 8210 была предсталена на показе мод Kenzo. Информация из пресс-релиза Nokia: “В нашем бизнесе Nokia 8210 открывает абсолютно новый класс продуктов, в особенности, если говорить о новом направлении в моде. Он не предназначен для вытеснения существующих категорий, он скорее занимает нишу где-то между престижным модным аксессуаром и обычным телефоном.

Презентация новой модели телефона на демонстрации мод Кenzo явилась для нас новым шагом в представлении новой ориентированной на моду категории продукции. Kenzo является идеальным партнером с престижной торговой маркой для вхождения в мир моды.

Индустрия мобильной телефонии уже заняла ведущее место в мире среди потребительских товаров электронной промышленности, и поэтому сегментация рынка приобретает более выраженный характер. Сегодня практически каждый человек является потенциальным пользователем мобильного телефона. Различным пользователям свойственны различные потребности, различный стиль жизни и индивидуальные предпочтения. По этой причине концепции производства и маркетинга становятся все более ориентированными на учет жизненного стиля клиента и его представлений о моде. Можно утверждать, что мобильный телефон становится все более действенным средством выражения индивидуального стиля и вкуса. Компания Kenzo, как и Nokia, является лидером в разработке стиля.

Kenzo, как и Nokia, является всемирно известной торговой маркой глобального распространения и имеет свои области охвата рынка. У Nokia и Kenzo схожие взгляды на совместную деятельность: стремление к свободе, выраженной индивидуальности, молодежный стиль. Мы имеем одинаковое представление о стиле в смысле выбора цветовой гаммы, материала и графического дизайна “.

Корпоративная культура . Надо сказать, что формирование всем известной корпоративной культуры Nokia произошло еще до прихода к руководству Йормы Оллилы, нынешнего руководителя. О его предшественнике, Кари Каирамо, создано много мифов. Этот энергичный человек занимал пост генерального директора (СЕО) Nokia с 1977 года. Кстати, его предшественник, Бьёрн Вестерлунд, отвечавший за кабельное производство, практически поставил под угрозу благополучие Nokia, выступая за сокращение отношений с Советским Союзом. Кари Каирамо сразу после своего прихода построил важный для Nokia рыночный баланс: теперь 50% продукции отправлялось в СССР, а еще 50% — на Запад. Это помогло Nokia избежать катастрофы в период крупных перемен в нашей стране в начале 90-х годов. Но в 1988 году Кари покончил жизнь самоубийством и оставил компанию в весьма плачевном состоянии. Каирамо был харизматичным лидером, иногда его поведение было жестоким, оскорбительным и скандальным. Сегодняшнее поколение руководителей Nokia очень часто получает “авансы” именно благодаря имиджу и заслугам компании, обретенным при Каирамо. Он же заложил основные принципы корпоративной культуры Nokia: командная работа, глобальный масштаб деятельности и постоянное повышение профессионального уровня.

Йорма Оллила.

Не менее значительной фигурой стал и его приемник, Йорма Оллила. Именно он в 1991 г. “вывел” Nokia на новый цифровой стандарт мобильной связи – GSM. А через год, когда он стал руководителем всей компании, пообещал сделать Nokia крупнейшей фирмой, ориентированной на мобильный сектор рынка. Сейчас никто не будет спорить, что Nokia – это бизнес-чудо. Основой же всего, наверное, явилась несколько нетрадиционная схема работы Nokia, предполагающая сочетание свободы действий для отдельных ее структур и строгой финансовой дисциплины. Иными словами, в компании есть определенные корпоративные стандарты, но за их рамками подразделения вольны поступать по собственному усмотрению. Однако если какое-то из них не достигло определенных финансовых показателей, и нет предпосылок к тому, что в будущем ситуация изменится, работы по данному направлению сворачиваются.

Возможно, сыграли свою роль и успехи Оллилы в международной финансовой сфере, позволившие ему разместить акции Nokia на Нью-Йоркской фондовой бирже. Начальные инвестиции в Nokia, о которых так любят говорить, на самом деле были результатом роста стоимости ее акций. За пять лет акции Nokia выросли на 2300%, и это стало следствием соблюдения особой финансовой дисциплины. “Если доход от основного бизнес-продукта компании не растет на 25% в год, – считает Йорма, – то роста в будущем ждать не приходится – нужно менять продукт и всю стратегию производства”.

Несмотря на открытость информации о компании, сам Йорма Оллила для большинства исследователей остается человеком-загадкой. Он не стремится выставить свою жизнь напоказ. Он говорит лишь о технологиях, менеджменте и перспективах своей компании. Он обожает играть в теннис, но стиль его игры напоминает скорее тренинг для поддержки физической формы, чем азартное состязание. Даже на корте он не склонен к какому-либо общению “вне рамок игры”. Оллила скуп не только на слова – он так же бережлив в отношении своих сотрудников.

Руководитель Nokia не сорит людьми: он не склонен увольнять служащих, даже когда те допускают серьезные просчеты. Вот почему 60 тыс. служащих компании верны своему боссу. “Мы знаем сферу мобильных телекоммуникаций лучше, чем кто-либо другой – говорят они. Что это, самоуверенность? Возможно. Но Nokia – лидер, и всем нам остается лишь согласиться с этим утверждением. Йорма считает, что его политика в отношении служащих компании оправданна: “Люди, вместе шедшие через невзгоды и поражения к победе, должны продолжать работать сообща”. По последним данным, Йорма Оллила останется на своем посту по крайней мере до 2006 года.

Сегодняшний день

Технология GSM дала толчок к появлению нового вида услуг – пакетной передачи больших объемов данных по беспроводным сетям. В 1998 Nokia, Ericsson, Motorola и Psion (британский производитель карманных ПК) сформировали альянс Symbian – консорциум, призванный развивать беспроводные технологии третьего поколения. стратегическая задача Symbian – расширять возможности передачи данных в мобильных сетях и интегрировать эти сети с интернетом. Главная цель, как говорит Оллила “to put the Internet into every pocket” – предоставить Интернет каждому пользователю мобильного устройства.


Nokia в Хельсинки, Финляндия

Более 50 000 квалифицированных специалистов создают современные мобильные телефоны Nokia на 18 предприятиях компании в десяти странах мира.

Особенность компании Nokia состоит в том, что, разрабатывая очередную модель, она ориентируется на определенного потребителя, предоставляя ему максимум удобства пользования. Сегодня на рынке представлены модели для людей, активно занимающихся спортом, ведущих деловой или светский образ жизни в категориях: Basic (2ххх), Expression (3ххх), Active (5ххх), Classic (6ххх), Fashion (7ххх) и Premium (8ххх). Они различаются соответствующим дизайном и набором функций.

В России Nokia с весны 1997 года, когда была создана российская локальная компания – ЗАО «НОКИА» с головным офисом в Москве и филиалом в Петербурге. Основными подразделениями Nokia стали «профильные» структуры: Nokia Telecommunications и Nokia Mobile Phones. Осенью 1999 года подразделение Nokia Telecommunications было переименовано в Nokia Networks.

В настоящее время на российском рынке активно действуют два подразделения: Nokia Mobile Phones, которое осуществляет продвижение на российский рынок моделей мобильных телефонов Nokia и поддержку дилеров в России и СНГ, и Nokia Networks, предоставляющее операторам связи комплексные решения в области инфраструктуры мобильных и фиксированных сетей связи, персональную радиосвязь и передовые технологии IP.

К 2003 году Nokia открыла три фирменных салона связи в Москве, три в Санкт-Петербурге и один в Челябинске.

В российском отделении компании работают более пятидесяти человек, среди которых – специалисты по телекоммуникационным технологиям и по маркетинговым исследованиям, инженеры и наладчики.

Компания Nokia активно работает на Белорусском рынке с момента запуска первой сети сотовой связи, т.е. уже около 10 лет.

Основные вехи истории Nokia

1865: Зарождение Nokia в деревообрабатывающей индустрии – появление фабрики Фредрика Идестама на реке Нокия, юг Финляндии.

1917: Nokia входит в коалицию трех компаний и расширяет круг деятельности до изготовления изделий из резины и производства кабелей для электросетей.

1967: Nokia объединяется с The Finnish Rubber Works и The Finnish Cable Works. Образование корпорации Nokia Corporation.

1973: Выпускается в производство самая популярная модель резиновых сапог от Nokia, Kontio – разных цветов и для всех возрастов.

1975: Аннонсирован компьютер MikriMikki 3.

1977: Kari H. Kairamo становится генеральным директором Nokia Corporation, что означало трансформацию Nokia в гиганта электроники.

1979: Рождение мобильных телефонов Nokia.

1981: Зарождение Nokia Telecommunications.

1984: Nokia представляет первый в мире автомобильный NMT-телефон и начинает экспортные поставки в Советский Союз.

1986: Nokia представляет сотовый телефон стандарта NMT. Совет Директоров разделил Nokia Electronics на Nokia Information Systems, Mobile Phones и Nokia Telecommunications.

1987: Nokia представляет первый в мире NMT-телефон, который можно уместить в кармане:). Операторы 13-ти европейских стран подписывают соглашение о совместном строительстве и продвижении сети стандарта GSM.

1991: Первый звонок в коммерческой ести стандарта GSM – сделан в Финляндии на оборудовании Nokia.

1992: Jorma Ollila стал Генеральным Директором

1992: Nokia представляет первый портативный GSM-телефон Nokia 101, который умещается в руке.

1993: Nokia принимает девиз “Connecting people”, показывающий вклад Nokia в развитие беспроводных технологий.

1994: Nokia становится первым европейским производителем, поставляющим мобильные телефоны в Японию. Появилась серия 2100. По всему миру было продано около 20 000 000 этих телефонов.

1995: Nokia представляет самую маленькую базовую станцию для мобильных GSM/DCS-сетей, Nokia PrimeSite.

1996: Nokia представляет первый в мире коммуникатор Nokia 9000.

1997: Nokia перемещает свою стратегическую задачу на соединение мобильных технологий и Интернета

1999: Nokia выпускает первую модель с поддержкой WAP – Nokia 7110.

2000: Йорма Оллила назван журналом Industry Week руководителем года. Выпущена Nokia 9210 – первая модель телефона с цветным экраном. Nokia разделилась на Nokia Mobile Phones and Nokia Networks.

2001: Nokia продолжает стратегическое развитие новой целью “Internet в кармане каждого” и сохранения лидирующих позиций в 21 веке.

2002 : 7650 – первый телефон от Nokia на базе платформы Series 60 и со встроенной камерой. Был сделан первый звонок в коммерческой сети тертьего поколения на базе WCDMA. Аннонсирован Nokia 6650.

Кто купил фирму нокиа: история возрождения легенды

 

Снова приветствуем вас, дорогие наши читатели, столь неравнодушные к новинкам разнообразного мира современных гаджетов.

Но сегодня хочется поговорить не то, чтобы о новинке, но о возрождении всемирно известного бренда Нокиа, также о том, кто купил фирму Нокиа и какие новинки стоит ждать нам под столь звучным именем.

«Старая добрая» Нокиа

Эти мобильные телефоны отлично помнят многие из здесь присутствующих. Ещё на заре массовой глобализации мобильной связи мы с трепетом брали в руки миниатюрные и не очень новинки мобильников Нокиа и слушали от продавцов заверения об их исключительной практичности и качестве, о поразительной «живучести» батареи.

А чего тогда стоила уникальная и на редкость приятная полифония тех Нокиа – буквально «пение соловья» среди звучания телефонов других производителей.

Но на этой ностальгической нотке стоит уже проснуться от воспоминаний о прошлом и перейти непосредственно к поводу, по которому мы здесь собрались сегодня.

Да, Нокиа снова с нами, обновлённая и современная, и в знак ей прошлых заслуг в мире мобильной связи она достойна обширного рассмотрения ей богатой истории со счастливым… нет, не концом, но продолжением.

Из истории мобильного бренда

Как известно, компания Nokia изначально финская, и до 2011 года она имела крупнейшую долю в мире мобильных телефонов кнопочного типа.

Но начало компании было положено много раньше. В 1865 году инженер Фредерик Идестам основал маленькую бумажную фабрику в Тампере, на юго-западе Финляндии. Компания стала именоваться Nokia Ab через шесть лет, по названию городка Нокиа на одноименной реке. Говорят, что когда-то именно там были особенно облюбованные черными соболями (по-фински «nokia») места.

За более чем вековую историю своего существования компания преобразовывала свою дельность, выпуская в одно время резиновые изделия, кабели, ПК, телевизоры, бытовую технику, средства связи и военную экипировку, обувь и многое другое. Активно производить электронику и полностью уходить в эту отрасль компания начала в 80-е годы прошлого века.

До последнего времени сильная компания, Нокиа стала терять своё влияние всего несколько лет назад, с тех пор, как кнопочные телефоны стали отходить в прошлое, и смартфоны буквально захватили рынок и все наше внимание.

Даже столь крупной старой знакомой компании, так долго радовавшей нас самыми надёжными мобильниками, стало туго тягаться с ультрасовременными сенсорными моделями со всевозможными наворотами. И как в своё время вымерли динозавры, рисковала кануть в лету и добротная Нокиа.

В какой-то момент, с 2011 по 2014 года компания упорно карабкалась «в гору» и новым её предложением стали смартфоны Lumia на операционной системе Windows Phone. Но положение не было спасено – новая ОС не была слишком востребована, ведь, несмотря на дружественный интерфейс и приятный стильный вид, по простоте «полёта» не могла сравниться с разными версиями Андроид.

 

В 2014 году главы компании продали сегмент мобильных телефонов компании Microsoft. Но в конце 2016 года бренд получил своё возрождение, ведь часть прав на него была выкуплена у гигантской корпорации «домашней» для неё финской компанией HMD Global совместно с Нокиа.

И в текущем году нам были представлены инновационные подходы к видению современных  кнопочных телефонов и вызывавшие большой ажиотаж смартфоны на Андроде: Nokia под серийными номерами 3, 5, 6 и 8.

Новая Нокиа 8

Флагманский смартфон Nokia 8 презентовался 16 августа в Лондоне, а до нашего потребителя он дошёл уже в сентябре и на Яндекс-Маркете получил абсолютно положительные отзывы.

Корпус нового смартфона выточен из литого авиационного алюминия. Буквально «волшебный» по производительности чипсет Qualcomm Snapdragon 835 обеспечивает идеально быструю работы системы. А функции очень быстрого заряда батареи и защиты от перегревания смартфона делают его очень удобным и долговечным.

Хорошо здесь все: и замечательная оптика ZEISS, и фронтальная камера 13 Мп, и технология Dual-Sight с двусторонней трансляцией и с той, и с другой камеры.

[urlspan]АлиЭкспресс[/urlspan] сегодня предлагает стильный Нокиа 8 разных оттенков: индиго, медь и сталь в глянцевых и матовых исполнениях.

Будущие смартфоны – чем они особенны

Nokia 9 ждут буквально с придыханием после успеха предыдущего флагмана. HMD Global вскоре предложит нам крутой влагоустойчивый смартфон с модным безрамочным дисплеем и парой камер, оснащённый мощным процессором Snapdragon 835.

Nokia 2 будет по заверениям создателей самым доступным для любого кошелька смартфоном компании. В нём будут сочетаться стильная простота современности и функциональность: отличная батарея, небольшой экран, но две камеры, процессор Snapdragon 212 и память 16ГБ, а также «свеженький» Android 7.0 Nougat в начинке системы.

Ну что ж, дорогие друзья. Теперь вы знаете, как складывалась и продолжилась история несравненной марки мобильных телефонов Нокиа, кому она теперь принадлежит и как она называется.

И если вам неизменно интересны новости о новинках электроники, то всегда рады встретить вас в наших группах в ВК, Фэйсбуке, Твиттере и [urlspan]канале на Ютуб[/urlspan]. Заходите сами и зовите друзей. С нами вас ждёт интересное и полезное времяпровождение.

С вами был UpDron.ru

Пока!

 

 

Навигация по записям

страна бренда, отзывы о марке резины

Шины этого бренда производятся финской компанией Nokian Tyres — крупным поставщиком зимней и летней резины.

Заводы бренда и штаб-квартира фирмы находятся в финском городе Нокиа. В нашей стране шинное производство Nokian налажено в Всеволожск — Ленинградской области.



Официальный сайт компании на русском


Выбрать шины марки Nokian Tyres, представительство которой действует в России с сентября 2005 года, можно по адресу: https://www.nokiantyres.ru/ .

О бренде Nokian



История компании берет начало с 1898 года. Первым предприятием был завод фирмы Suomen Gummitehdas Osakeyhtiö, производивший галоши и промышленные резинотехнические изделия в Хельсинки. В 1904-ом производство было передислоцировано в город Нокиа.

С 1924 года компания стала производить велосипедные шины, а с 1932 – автомобильные. В 1934 году Suomen Gummitehdas совершила революцию в шинном производстве, выпустив первую в мире зимнюю шину. С 1936 года завод в Нокиа выпускает шины для легкового автотранспорта. Год рождения Nokian Tyres — 1988-й.

Цены на новинки Нокиан

НаименованиеЦена в рублях
Nordman RS22744
Hakkapeliitta SUV7078
Hakka Green 23407
Hakkapeliitta 9 SUV7794
Hakka Blue 24104

Nokian Nordman RS2

Зимние шины, как и Нордман 5 7 SX2, разрабатывались специально для эксплуатации в сложных условиях Заполярья. Для модели характерны:


  • управляемость и сцепление с обледенелыми и заснеженными покрытиями с комплексом технологических решений и современных материалов при изготовлении;
  • эффективность при низких температурах, обусловленная резиновой смесью с содержанием силики на криосилановой основе;
  • сокращенная протяженность отрезка тормозного пути благодаря ламелям в плечевых блоках;
  • подсушивание дорожной поверхности путем всасывания воды в каплеобразные полости;
  • повышенная стойкость к слэшпленнингу, созданная зубцами на боковых поверхностях плечевых блоков;
  • улучшенные сцепные свойства со скользким зимним покрытием, полученные за счет увеличения плотности ламелей.

Автовладельцы утверждают, что резина не справляется со снежной кашей и гололедом, особенно с глубоким снегом. Отмечается плохое торможение и неуверенный старт на льду.

Шины Нокиан Хакапелита 8

В нашей стране эта резина от финского производителя приобретается владельцами авто повышенной проходимости и кроссоверов. Плюсы:


  • превосходное сцепление с заснеженными и обледенелыми поверхностями, чему способствует оптимизированный V-образный дизайн протектора, имеющий симметрично направленный рисунок;
  • повышенная курсовая устойчивость и эффективность при торможении и разгоне за счет широкого центрального ребра, имеющего треугольные края;
  • улучшенное сцепление с обледенелыми поверхностями благодаря большому числу разнонаправленных ламелей S-образной формы и применению четырехгранного шипа.

Автовладельцы считают резину Nokian Hakkapeliitta 8 недешевой и шумной, даже гудящей на чистом асфальте, сообщают об утрате шипов и неуверенном торможении на асфальте.

Nokian Hakka Green 2

Летние шины Хакка Грин созданы финскими шинниками с использованием разработок и технических решений, хорошо проявившихся на других типах резины. Плюсы:

  • значительно улучшена стабильность сцепных показателей на больших скоростях и сниженный расход топлива, ставшие возможными по причине небольшого веса и повышенной жесткости брекера;
  • противодействие аквапланированию за счет поперечных канавок в плечевых зонах перьевой формы, а у продольных изогнуты внутренние стенки;
  • сниженный уровень шумов и низкочастотных вибраций, генератором которых выступает стальной корд, благодаря дополнительному слою в шинных боковинах.

Судя по отзывам автолюбителей, покрышки Nokian Hakka Green 2 шумны, отличаются низким уровнем износоустойчивости, имеют мягкую боковину не стойкую к проколам.

Nokian Hakkapeliitta 9 SUV

Модель ориентирована на оснащение мощных кроссоверов и внедорожников. По заявлению производителя эти шины:

  • демонстрируют легкость преодоления обледенелых участков, что обусловлено инновационной ошиповкой, включающей несколько видов шипов;
  • созданы на базе модели Hakkapeliitta 7, получив тем самым все ее лучшие качества;
  • создают комфортные условия для езды за счет системы Eco Stud System, подавляющей шумы и компенсирующей вибрации;
  • имеют отличное управление, причиной которого стали эффективная система самоочищения и наличие самоблокирующихся ламелей вкупе с усилителями тормозного эффекта.

С точки зрения владельцев автотранспорта, резина Hakkapeliitta 9 SUV демонстрирует валкость на асфальте, плывет в снежной каше и имеет очень мягкую боковину.


Nokian Hakka Blue 2

Финский производитель летних шин этой марки позиционирует их как коммерчески успешный продукт, сочетающий относительно невысокую цену с достаточной производительностью и демонстрирующий:

  • оптимальную эластичность для широкого температурного диапазона за счет нового компаунда;
  • сниженный нагрев протектора при уменьшенном износе и сопротивлении качению по причине добавления в композицию соснового масла;
  • сниженное удельное давление на площадь поверхности, его равномерное распределение, увеличенный ресурс, улучшенную управляемость и хорошее сцепление благодаря увеличению жесткости брекера и оптимизации профиля протектора.

Среди недостатков шин марки Hakka Blue 2 автолюбители выделяют усиленный износ.

Отзывы


Иван Богдасаров пишет о резине Nokian Nordman 5.

Позволяют хорошо тронуться с места на плотном и сильно укатанном снежном покрытии и на льду. Сцепные свойства растут по мере снижения температуры, но падают при увеличении. По снегу имеют среднюю проходимость. Плохо управляются на мокром асфальте, имеют плохую курсовую устойчивость и плохо удерживают дорогу в слякоть, абсолютно неуправляемы на рыхлом снегу.

Оксана Егорова о летней резине Nokian Nordman SX2.

Купила эти покрышки так как их очень превозносил продавец. После месяца езды индикатор показал 6 мм, а еще через пару – 4 мм! Это резина не более, чем для одного сезона, очень мягкая, плюс появление боковой грыжи заднего колеса. Сплошное разочарование, не рекомендую.

Nokian Hakkapeliitta 8 — зимние шипованные шины в России / Nokian Tyres

Победитель теста

Auto.mail.ru
Россия

Хорошее зацепление на любых заснеженных и обледеневших дорогах и безопасная управляемость.

Победитель теста

AutoCentre 20/2016
Украина

Превосходная тормозные характеристики на льду. Хорошее ускорение и управляемость на снегу и льду, предсказуемое поведение как на мокром, так и на сухом асфальте.

Победитель теста

Motor
Норвегия

Nokian Hakkapeliitta 8 получила наивысший рейтинг по всем позициям на льду. Нет никаких сомнений, что 190 шипов помогают на скользкой дороге.

Победитель теста

Aftonbladet
Швеция

Прекрасное зацепление при торможении и разгоне. Просты в управлении даже в трудных ситуациях. Спокойное и предсказуемое поведение на снегу. Никаких сюрпризов.

Победитель теста

Auto Motor & Sport 21/2016
Швеция

Безопасна и предсказуема в зимних дорожных условиях. Впечатляющие характеристики на сухом асфальте. Nokian Hakkapeliitta 8 получила максимальные баллы во всех испытаниях на снегу и сухом асфальте, они признана лучшей шиной на снегу и льду.

Победитель теста

Vi Bilägare 14/2016
Швеция

Nokian Hakkapeliitta 8 показывает наилучшие результаты в сложных условиях. Торможение на льду несравненно лучше, чем у конкурентов, торможение и разгон на заснеженных дорогах также на прекрасном уровне. Шина легко управляема в экстремальных условиях, низкий расход топлива.

Победитель теста

Авторевю 18/2016
Россия

Превосходная шина в условиях гололеда: Nokian Hakkapeliitta 8 доминирует во всех испытаниях, проведенных на льду. Лучше, чем другие шины в глубоком снегу. Необходимая шина на скользких дорогах.

Победитель теста

За рулем 9/2016
Россия

Прекрасное поперечное зацепление на гололеде, наилучший разгон на снежной дороге и замечательная маневренность. Очень Низкий расход топлива.

Лучший результат теста (разделенное 1 место)

Tekniikan Maailma 17/2016
Финляндия

Превосходные показатели на льду и хорошая управляемость в экстремальных ситуациях. Короткий тормозной путь на любых покрытиях и очень хорошие показатели вождения при любых зимних условиях.

Победитель теста

Tuulilasi 12/2016
Финляндия

Nokian Hakkapeliitta 8 показывает наилучшие результаты в сложных условиях. Торможение на льду несравненно лучше, чем у конкурентов, торможение и разгон на заснеженных дорогах также на прекрасном уровне. Шина легко управляема в экстремальных условиях, низкий расход топлива.

Победитель теста

Motorföraren 7/2015
Швеция

Превосходные результаты на льду и снегу. Лучшие оценки в шести из 12 тестов. Самое низкое сопротивление качению и расход топлива.

Победитель теста

Auto Motor & Sport 22/2015
Швеция

Хорошие характеристики на снегу. Хорошее поперечное сцепление. Сбалансированные при резком торможении. Точные реакции на руль на льду. Легко контролировать на мокром асфальте. Быстрые реакции на сухом асфальте.

Победитель теста

Auto Motor og Sport 10/2015
Норвегия

Шины Nokian Hakkapeliitta 8 показали хорошие результаты на снегу. Хорошее поперечное сцепление. Шины дают ощущение безопасного вождения. Стабильные шины даже при экстренном торможении. Шины точно реагируют на руль на льду. Хороший баланс на мокром асфальте, легко контролировать. Быстрый отклик на руль на сухом асфальте.

Победитель теста

Aftonbladet 7.10.2015
Швеция

Шины Nokian Hakkapeliitta 8 показали выдающиеся результаты на льду, короткий тормозной путь и очень хорошее поперечное сцепление делают шину легкой в управлении на льду. Чем более скользкая дорогая, тем более выдающиеся результаты показывают шины. Тихие шины с низким сопротивлением качению.

Победитель теста

Авторевю 18/2015
Россия

Шины доминировали в тесте на всех зимних поверхностях, особенно на льду. Самый короткий тормозной путь и лучшее ускорение на льду. Превосходное сцепление на льду и снегу.

Победитель теста

Motor 5/2015
Норвегия

Шины Nokian Hakkapeliitta 8 — это такие шины, которые показывают лучшие результаты в самых сложных условиях. Шины показали лучшие результаты во всех тестах на льду. Шины Nokian Hakkapeliitta 8 также дают лучшее ощущение от вождения на снегу.

Победитель теста

За рулем 10/2015
Россия

Лучшее торможение и поперечные сцепные свойства на льду. Первоклассное сцепление на снегу. Превосходная проходимость в глубоком снегу. Точное чувство руля на зимних дорогах и отличная стабильность на сухом асфальте. Шины Nokian Hakkapeliitta 8 отлично работают в любых зимних условиях и помогают экономить топливо.

Победитель теста

Vi Bilägare 13/2015
Швеция

Шина-чемпион на льду и снегу. Очень хороши на льду, превосходное сцепление при прохождении поворотов. Самое низкое сопротивление качению в тесте.

Победитель теста

Tuulilasi 12/2015
Финляндия

Лучшие шипованные шины на льду и снегу. Прекрасное сцепление на льду. Самый низкий расход топлива.

Победитель теста

За рулем 9/2015
Россия

Лучшее сцепление на льду. Логичная управляемость на зимних дорогах. Низкое потребление топлива.

Победитель теста

Tekniikan Maailma 17/2015
Финляндия

Легко контролирвоать также в экстремальных обстоятельствах. Уверенное сцепление и реакции на руль. Очень низкое сопротивление качению.

История бренда Nokia

Nokia — финская транснациональная компания. Официальное название – Nokia Oyj. Штаб-квартира компании расположена в Эспоо. Так называется город-спутник Хельсинки. Компания является одним лидеров на всей планете в области мобильных коммуникационных технологий. По праву считается ведущим поставщиком оборудования для мобильных, фиксированных, широкополосных и IP-сетей.

Компания, прежде всего, хорошо известна во всем мире своими мобильными телефонами и смартфонами. Nokia — крупнейшая финская компания. Её капитализация составляет примерно половину совокупной рыночной капитализации всех финских компаний, которые котируются на фондовой бирже. Председатель совета директоров компании — Йорма Оллила, президент — Олли-Пекка Калласвуо.

Название компании – это название местности, где горный инженер Фредрик Идестам купил в конце девятнадцатого века землю под свою вторую бумажную фабрику. Нынешняя Нокиа — это маленький город, который находится в пятнадцати километрах от Тампере.

Как и другие компании, за более чем столетний период Nokia постоянно развивалась, переходила от выпуска одной продукции к другой. И вовсе не удивительно, что Nokia, которая когда-то поначалу специализировалась на выпуске резиновых изделий, потом стала производить кабель и электронику. Она же занималась переработкой древесины и выработкой электроэнергии. Но все это в далеком прошлом.

С начала 1980-х годов Nokia начинает активно втягиваться в развитие, разработку и производство электроники. Этому способствовало приобретение электронных компаний. И уже в 1987 году основным бизнесом Nokia становится бытовая электроника. Так компания стала третьим по величине производителем телевизоров в Европе.

В 1989 году компания продала финскому оператору Radiolinja оборудование для сети GSM. В 1992 году произвела свой первый ручной GSM-телефон Nokia 1011.

Успехи компании в этом направлении сулили определенные перспективы. Вот почему В 1994 году президент Nokia Йорма Оллила окончательно сформулировал стратегию компании. Он предложил отказаться от старого бизнеса и сосредоточиться на телекоммуникационных технологиях. В результате такой стратегии компания стала крупнейшим в мире производителем сотовых телефонов. Доля рынка Nokia оценивается в 40%.

В списке самых выдающихся компаний мира, составленном журналом Fortune, в 2006 году Nokia заняла 20-е место. Это был лучший результат среди телекоммуникационных компаний и четвёртый результат среди компаний, которые находятся за пределами
США. А в четвертом квартале 2007 года компания занимала первое место в мире по поставкам сотовых телефонов.

цены акций, прогноз, разбор деятельности

Акции Nokia были не лучшей инвестицией в последние годы. В 2007 году компания была безусловным лидером на рынке мобильных телефонов, но цена акций с тех пор упала в 11 раз, с 40 до 3,5 $ за штуку.

Илья Воробьев

частный инвестор

Вышедший на прошлой неделе отчет побил все антирекорды: акции компании за один день упали на 25% и продолжают падать. Попробуем разобраться, чем сейчас занимается компания и почему инвесторам так не понравился ее отчет.

Чем сейчас занимается Nokia

Чтобы мобильные телефоны могли звонить и подключаться к интернету, операторы сотовой связи устанавливают специальное оборудование, которое передает и принимает сигнал от устройств. Примерно две трети такого оборудования производят Nokia, Huawei и Ericsson.

Несмотря на небольшое количество игроков, производство телекоммуникационного оборудования — конкурентный и низкомаржинальный бизнес. Низкая маржинальность означает, что у компании остается мало денег от выручки.

В последние годы китайская компания Huawei нарастила свою долю на этом рынке и стала продавать оборудование значительно дешевле конкурентов. Если раньше Nokia зарабатывала небольшие деньги, то теперь операционная прибыль сегмента по производству оборудования либо близка к нулю, либо уходит в небольшой минус.

Эта статья могла быть у вас в почте

Подпишитесь на Инвестник — рассылку для инвесторов, и получайте письмо с главными новостями каждый понедельник

У Nokia есть два других сегмента бизнеса: разработка программного обеспечения и продажа прав на использование многочисленных патентов компании. Хотя эти сегменты приносят менее 20% выручки, их маржинальность намного выше — и они дают почти всю операционную прибыль.

Выручка Nokia по бизнес-сегментам за 12 месяцев в миллиардах евро

Сегмент Выручка Операционная прибыль Маржа
Телекоммуникационное оборудование 18,985 0,834 4,4%
Разработка программ 1,898 0,286 15,1%
Продажа прав на использование патентов 1,535 1,266 82,5%
Продажи внутри компании и прочая выручка 0,975 -0,397 −40,1%
Выручка компании 23,393 1,989 8,5%

Телекоммуникационное оборудование

Операционная прибыль

0,834

Разработка программ

Операционная прибыль

0,286

Продажа прав на использование патентов

Операционная прибыль

1,266

Продажи внутри компании и прочая выручка

Операционная прибыль

-0,397

Выручка компании

Операционная прибыль

1,989

На показатели Nokia сильно влияют убытки, возникшие после покупки конкурента Alcatel-Lucent. В 2015 году Nokia заплатила за конкурента 15,6 млрд евро, но выяснилось, что активы Alcatel-Lucent не обеспечивают ожидаемую отдачу и реальная стоимость компании должна быть намного ниже. В таких случаях компании списывают активы с баланса и фиксируют убыток.

За последние 3 года Nokia зафиксировала убыток от сделки в общей сложности на 8 млрд евро. Списания должны закончиться в ближайшее время, и, по прогнозам аналитиков, в следующем году Nokia получит прибыль — впервые с 2015 года.

Почему акции упали после публикации отчета

Отчетность компании на прошлой неделе принесла сразу несколько неприятных сюрпризов:

  1. Менеджмент на 20—30% снизил прогноз операционной и чистой прибыли на этот и следующий год.
  2. Также менеджмент ожидает отрицательный свободный денежный поток в этом году, хотя ранее прогнозировал положительный.
  3. Nokia прекращает выплату дивидендов на ближайшие полтора года, хотя приняла новую дивидендную политику только полгода назад. Такие резкие изменения нетипичны для компаний масштаба Nokia и говорят о неспособности менеджмента прогнозировать развитие бизнеса.

Первопричина негативных финансовых прогнозов — более медленное внедрение 5G, чем ожидали в компании, и более высокие расходы на разработку технологий.

5G — это новый стандарт связи, который позволяет мобильным устройствам подключаться к интернету на очень высокой скорости. 5G может стать хорошим драйвером для роста бизнеса Nokia, так как мобильным операторам по всему миру нужно закупить много оборудования, чтобы внедрить новый стандарт.

Есть проблема: новое оборудование с поддержкой 5G стоит дорого, а его экономическая целесообразность сейчас неочевидна. Чтобы посмотреть видео на Ютубе или полистать ленту в Инстаграме, вполне хватает и текущей скорости мобильного интернета. Быстрый интернет нужен для самоуправляемых автомобилей или VR-приложений, но эти технологии еще не скоро распространятся в повседневной жизни.

Пока Nokia тратит значительные средства на разработки в области 5G и не получает от них большой отдачи. Это плохо сказывается на показателях компании.

Стоит ли покупать акции Nokia

Если верить прогнозам аналитиков крупных американских банков, Nokia должна вернуться к прибыли в следующем году, а в 2021 — нарастить ее. Через 2 года прогнозный P / E для Nokia будет 13,3, у конкурента Ericsson — 14,5, а у индекса S&P 500 — в районе 16—17. С 2021 года Nokia планирует возобновить выплату дивидендов. С одной стороны, если компания нарастит прибыль и начнет выплату дивидендов, то, вероятно, ее акции подорожают.

С другой стороны, Nokia должна была нарастить прибыль уже в 2019 году за счет развития 5G-сетей. Но руководство в своих прогнозах несколько раз отодвигало рост показателей на будущее, и это с учетом американских санкций против конкурента Huawei, которые должны были повысить спрос на продукцию Nokia и Ericsson. Не факт, что текущие прогнозы сбудутся и через пару лет компания достигнет привлекательных мультипликаторов.

Прогнозный P / E Nokia и Ericsson

Мое мнение

Nokia больше не производит мобильные телефоны, но это все еще один из крупнейших в мире поставщиков телекоммуникационного оборудования. У бизнеса Nokia значительный потенциал для роста за счет внедрения нового стандарта мобильной связи — сетей 5G, для которых требуется оборудование компании.

Пока внедрение 5G происходит медленнее, чем ожидали аналитики и менеджмент компании, из-за чего Nokia сейчас убыточна и имеет отрицательный свободный денежный поток. Если показатели не улучшатся в ближайшее время, котировки могут упасть еще сильнее.

Я не планирую покупать акции Nokia в ближайшее время. На мой взгляд, сейчас очень сложно прогнозировать риски и они не оправдывают возможную доходность в позитивном сценарии. Возможно, обдумаю покупку в будущем, когда появится больше определенности и если цена акций к этому моменту вырастет не слишком сильно.

Компания Nokia планирует начать производить нетбуки!

Самый большой в мире производитель сотовых телефонов — компания Nokia собирается выйти на переполненный рынок нетбуков.

Согласно Economic Times, исполнительный директор Nokia Олли-Пекка Калласвуо (Olli-Pekka Kallasvuo) на пресс-конференции, которая недавно проходила в Индии сообщил репортерам о том, что «Персональные компьютеры и мобильные телефоны будут продолжать сближаться друг с другом«. Он также заявил, что компания Nokia видит много перспектив в этом сближении, и добавил, что она «изучает рынок нетбуков для предварительной оценки своих шансов на успешный старт в новой для себя сфере«.

 

Компания Nokia уже успела выпустить свой смартфон N97, который был представлен в качестве ее первого мобильного компьютера.

Никого не должен удивлять тот факт, что компания Nokia может продвигаться и дальше в области вычислительной техники. Новый смартфон компании N97, позиционируется на рынке как «мобильный компьютер». В компании также налажен выпуск собственных мобильных интернет-устройств, и десктопов N-серии.

Эти устройства, предназначенны для любителей новинок и наворотов. Их стоимость составляет от 300$ до 400$. К сожалению такие гаджеты нельзя использовать в качестве традиционного сотового телефона, но зато они имеют QWERTY-клавиатуру и доступом к Интернету через Wi-Fi или посредством соединения с другим телефоном с помощью Bluetooth.

Нетбуки же рассчитаны на более широкую аудиторию чем мобильные интернет-устройства, и они могли бы помочь компании Nokia расширить свой бизнес. Нетбуки, которые когда-то считались «сопутствующими устройствами» для получения доступа к услугам Gmail или к «социумным сетям» вроде Facebook, теперь используются как полноценные компьютеры.

Их невысокая стоимость (около 299 $) привела к повышенному спросу. В 2008 году в Северной Америке было продано порядка 16 миллионов нетбуков. А так как эти устройства в большинстве случаев используют Windows XP, которая пока что является самой распространенной операционной системой, большинство покупателей пользуется ими с удовольствием.

Очевидно, что компания Nokia надеется неплохо заработать на популярности нетбуков.

Ясно и то, что потребители хотят иметь большую мобильность и поскольку операторы строят быстрые беспроводные сети 4-го поколения, поэтому спрос на портативные нетбуки постепенно будет возрастать. К тому же, у компании Nokia как собственно и у других производителей телефонов скоро появятся соперники на рынке мобильных телефонов среди компьютерных производителей. Так, например, производитель ноутбуков — компания Acer уже объявила о разработке собственного смартфона. Есть также сообщения, что производитель персональных компьютеров — компания Dell тоже работает над созданием собственного мобильного телефона.

Только откуда взялась твоя Нокия?

Вы когда-нибудь останавливались, смотрели на свой мобильный телефон и задавались вопросом, откуда же на Земле ? И мы имеем в виду не только то, в каком магазине вы его купили, но и то, где на самом деле родился ваш телефон. Скорее всего, ваш маленький ребенок родился в далекой далекой стране, и ему пришлось проделать долгий путь, чтобы попасть в ваш карман. На протяжении всей истории было создано бесчисленное количество моделей Nokia, и, держа эту пластину технологий в своей ладони, задумывались ли вы когда-нибудь о том, как был сделан ваш телефон? Кто сделал это? Как долго это длилось? Как далеко он проехал? Какое место занимает ваше место в хронологии Nokia?

Мы подумали, что было бы здорово рассказать вам о путешествии, которое проделал ваш телефон; от груды гаек, болтов и чипов на заводе до безупречного технологического устройства, ярко сияющего в витрине магазина.Читая этот пост, мы надеемся, что вы, возможно, почувствуете себя более «связанными».

Мы уверены, что большинству из вас известно, что Nokia действительно финская компания, а это означает, что многие телефоны Nokia производятся — да, как вы уже догадались — в Финляндии! Но не все телефоны Nokia производятся там. Фактически, устройства Nokia производятся повсеместно; Гонконг, Мексика, Китай, Бразилия, Германия и др. Вот что довольно круто: вы можете определить, откуда взялся ваш телефон, по его IMEI-коду.Этот IMEI-код можно найти, набрав * # 06 # в телефоне или посмотрев на этикетку в нижней части батарейного отсека. Довольно круто. Теперь вы можете определить национальность своего телефона.

(ПОДСКАЗКА: седьмая и восьмая цифры вашего кода IMEI показывают страну происхождения вашего телефона — посмотрите, сможете ли вы определить, откуда у вас ваш!)

через watchonepiecepoint.com

А вот и довольно интересная статистика.

Например, в 2006 году, согласно нашим источникам, Nokia «обработала более 100 миллиардов деталей на 10 заводах, разбросанных по всему миру.Чтобы выразить это в более понятных — хотя все еще несколько ошеломляющих — терминах, это означает, что каждый день, от Мексики до Венгрии и Китая, гигантские производственные предприятия Nokia принимают в среднем около 275 миллионов компонентов, а затем выплевывают 900 000 готовых мобильных устройств. телефоны на другом конце линии ». Это много мелочей и много телефонов! Если быть точным, то в том же году Nokia предоставила «347 миллионов мобильных устройств, что означает в среднем 11–12 устройств в секунду». Небольшая аккуратная картинка ниже дает вам представление о мельчайших деталях внутренней работы Nokia N8, демонстрируя различные слои, входящие в состав телефона.

Получите и это; «Обширная и сложная программная система управляет закупкой и доставкой этих 100 миллиардов деталей, которые варьируются от базовой электроники, такой как резисторы и конденсаторы, до дорогих процессоров и цветных ЖК-дисплеев, и до механических деталей, таких как винты, кнопки клавиатуры и крышки». Мы уверены, что вы согласитесь, это довольно впечатляющая система. Все эти крошечные кусочки и детали покупаются вместе в каждом уголке мира и помещаются бок о бок под бдительными глазами и ловкими руками опытных производителей для производства телефонов Nokia, которые вы используете каждый день.

Посмотрите это замечательное видео, в котором рассказывается о конструкции и упаковке Nokia E7, собранного на заводе в Финляндии.

Итак, когда телефон Nokia родился и поместился в новую коробку, он стал своего рода путешествием. Итак, давайте пока предположим, что пункт назначения — Великобритания, а ваш телефон прибывает из Китая. Это означает поездку на расстояние чуть менее 5000 миль! Однако, если он прибывает из Финляндии, для сравнения, поездка составляет 1100 миль.Поэтому стоит подумать о своем телефоне Nokia, когда вы в следующий раз отправляетесь в долгое путешествие, потому что есть вероятность, что он, вероятно, уже проделывал гораздо более долгое путешествие!

Идите и узнайте, где был ваш телефон Nokia, это то, чего вы ожидали? Как всегда, Nokia хочет услышать то, что вы хотите сказать, поэтому не стесняйтесь обращаться к нам.

Финское происхождение HMD Global напоминает Индии все телефоны Nokia местного производства.

Если и есть один бренд, который, кажется, не затронут тенденцией #BoycottChineseProducts в социальных сетях, то это HMD Global, компания, которая стоит за телефонами Nokia.Сейчас HMD Global рекламирует свое финское происхождение и надеется на повышение интереса потребителей к своим телефонам под брендом Nokia.

«Учитывая общую макроэкономическую ситуацию, многие люди смотрят на происхождение бренда и на то, происходит ли он из конкретной страны или нет», — сказал indianexpress.com Санмит Сингх Кочхар, вице-президент HMD Global. по звонку из Дубая. «Мы — единственный европейский бренд в телекоммуникационной экосистеме, и мы гордимся своим финским наследием.Он добавил: «Хотя наши телефоны разрабатываются в Финляндии, 100 процентов наших устройств производится в Индии».

Кочхар говорит, что происхождение бренда не было основной проблемой для потребителей при покупке телефона в прошлом, но теперь все может измениться. «Мы видим значительный сдвиг не только из-за нашего происхождения, но и из-за доверия, которое мы установили на протяжении многих лет», — сказал он, добавив, что также ожидает, что потребители будут более бдительными в отношении данных и конфиденциальности, а также того, насколько безопасно их устройство. является.

Несмотря на то, что китайские бренды смартфонов подняли шум в социальных сетях, правда заключается в том, что из пяти ведущих брендов смартфонов четыре имеют китайское происхождение. Кочхар согласен с тем, что на индийском рынке смартфонов доминируют китайские производители смартфонов, но он также подчеркнул, что бренд Nokia имеет определенные преимущества перед конкурентами, такие как дизайн в скандинавском стиле и своевременное обновление программного обеспечения.

Новая версия Nokia 5310 — дань уважения оригинальной 5310 XpressMusic.

«Я понимаю, что прямо сейчас некоторые из этих [китайских] брендов являются крупными, но это не мешает нам расти в этой ситуации», — сказал он, добавив, что «это не изменится в одночасье, но есть возможность Европейский бренд любит нас развивать бизнес в Индии ».

В рамках обновленной бизнес-стратегии Кочхар заявляет, что бренд будет гиперактивным в Индии, втором по величине рынке смартфонов в мире. Он сказал, что HMD Global планирует вскоре выпустить в Индии смартфон среднего класса Nokia 5.3.Бренд также планировал вывести на рынок Nokia 8.3, свой первый телефон с поддержкой 5G, когда-нибудь в будущем.

HMD Global недавно объявила, что выпустит доступный телефон Android с поддержкой Qualcomm Snapdragon 690 и 5G. Однако еще неизвестно, когда это безымянное устройство прибудет в Индию. Помимо смартфонов, HMD Global добилась определенного успеха в обновлении старых функциональных телефонов Nokia, таких как «телефон-банан» 8110 и возрожденный телефон Nokia 5310, недавно появившийся на рынке.

Nokia Mobile хочет сделать Индию своим крупнейшим производственным и дистрибьюторским центром

Indian Financial Express провела приятное интервью с вице-президентом HMD Global Санмитом Кочхаром, который рассказал о планах Nokia Mobile в Индии и мире на 2021 год. 2020 год был тяжелым для Nokia Mobile. Несмотря на то, что у них были проблемы с логистикой, поставки улучшились в четвертом квартале 2020 года. Похоже, Nokia 5.3 была встречена хорошо, но было много доступных смартфонов, отгруженных для операторов связи и для китайского рынка.Это не сильно помогло бренду Nokia, который сейчас занимает 15-е место в телефонной отрасли, но все еще жив и может нанести некоторый удар, если им удастся правильно управлять.

Кочхар сообщил, что они вернулись на 100% производственные мощности и по-прежнему привержены инициативе Make in India. Nokia Mobile уже производит 100% своих устройств для местного рынка Индии. Там они полагаются на нескольких партнеров, некоторые из которых являются местными, а некоторые — иностранными, например, тайваньская Foxconn, у которой есть заводы в Ченнаи.Для запуска Nokia C3 Nokia Mobile работала с индийским партнером, и в ближайшее время появятся и другие устройства, произведенные индийскими партнерами, например, Lava.

Таким образом, Nokia Mobile сможет работать над улучшением транспорта и расширением своего распространения в Индии, и теперь у Nokia есть более 700 партнеров по распространению. Эта возможность будет использована, чтобы сделать Индию важным источником их экспорта.

Он также упомянул, что Nokia Mobile работает над устройствами, адаптированными для индийского рынка, и что Nokia Mobile планирует выпустить более доступные устройства 5G в 2021 году.
Он упомянул, что они полагаются на разных партнеров, включая Google, Qualcomm, Nokia и других в экосистеме, поэтому им не нужно начинать создавать свои собственные фабрики. Когда его спросили о факторе дифференциации устройств Nokia, Кочхар ответил, что отличие заключается в наличии лучшего, ориентированного на будущее программного обеспечения.

Это то, что меня беспокоит, поскольку полагаться исключительно на программное обеспечение как на отличительный фактор нехорошо. Единственное, за что в настоящее время узнают устройства Nokia, — это дизайн и использование Android One, и все мы знаем, насколько это программное обеспечение содержит ошибки.Некоторые хорошие программные решения поступают от Nokia, Google и Zeiss, но также следует больше изучать оборудование и инвестировать в него, поскольку смартфоны Nokia уступают своим конкурентам в этом сегменте.

Nokia — сильный бренд, но Nokia Mobile необходимо инвестировать в свою репутацию, и единственный способ сделать это — создавать хорошие телефоны, которые выделялись бы среди остальных долговечностью, качеством и хорошими аппаратными компонентами.

Источник

Cheers pk за чаевые 😉

Nokia возвращается на рынок телефонов, поскольку Microsoft продает бренд | Nokia

Скоро вы снова сможете купить Nokia, через 18 месяцев после того, как Microsoft тихо убила имя, казалось бы, навсегда.

Microsoft продала бренд, который на пике своего развития стоил 300 миллиардов долларов, двумя частями на общую сумму всего 350 миллионов долларов. Торговая марка была продана новой компании под названием HMD, созданной бывшими сотрудниками Nokia в Финляндии. Тем временем производственные, дистрибьюторские и торговые подразделения Nokia были куплены производителем iPhone Foxconn, который также согласился построить новый телефон Nokia для HMD.

Покупка распространяется только на бизнес Microsoft по выпуску «обычных телефонов» (иногда известный под жестоким названием «дамбфоны», чтобы обозначить их как противоположность смартфонам), но новая компания заявляет, что намеревается начать разработку будущих смартфонов под брендом Nokia. и планшеты под управлением Android.

Даже если новая компания планирует сделать еще один рывок в создании смартфонов под брендом Nokia, похоже, что это вызовет ностальгию у тех, кто помнит финскую компанию в ее расцвете. Исполнительный директор HMD global Арто Нуммела заявил: «Мы будем полностью сосредоточены на создании единой линейки мобильных телефонов и планшетов под брендом Nokia, которые, как мы знаем, найдут отклик у потребителей.

«Брендинг стал важным отличительным признаком мобильных телефонов, поэтому наша бизнес-модель основана на уникальном активе бренда Nokia и нашем обширном опыте в продажах и маркетинге.Мы будем работать с производителями и поставщиками услуг мирового класса, чтобы действовать быстро и доставлять то, что хотят клиенты ».

Штаб-квартира Hon Hai, которая также известна под своим торговым названием Foxconn, в Тучэн, городе Нью-Тайбэй. Фотография: Пичи Чуанг / Reuters

Участие Foxconn также указывает на меняющийся характер рынка смартфонов. Компания приложила руку к созданию почти каждой единицы бытовой электроники, представленной на рынке, от iPhone до PlayStation 4, но ее бренд в значительной степени второстепенен по сравнению с брендами компаний, на которые она работает.Вы не найдете логотипа Foxconn на iPad.

Но в последние годы Foxconn проявила признаки стремления к более публичному профилю. В 2014 году тайваньская компания начала разработку собственных мобильных аксессуаров, но отрицала, что планирует напрямую выйти на рынок смартфонов.

Технически это все еще верно. После продажи Nokia дочерняя компания Foxconn, FIH, приобретет все, что осталось от бизнеса Microsoft по производству обычных телефонов. После того, как пыль уляжется, HMD будет управлять брендом Nokia с Foxconn в качестве эксклюзивного лицензиата.

Но это объявление заставляет Foxconn казаться более практичным в процессе, чем обычно. В заявлении Nokia говорится: «HMD и Nokia Technologies подписали соглашение с FIH о создании системы сотрудничества для поддержки построения глобального бизнеса мобильных телефонов и планшетов Nokia.

«Это соглашение предоставит HMD полный оперативный контроль над продажами, маркетингом и распространением мобильных телефонов и планшетов под брендом Nokia, с эксклюзивным доступом к ведущей глобальной сети продаж и распространения, которая будет приобретена у Microsoft FIH, доступом к FIH. ведущие мировые производители устройств, цепочки поставок и инженерные возможности, а также растущий набор патентованных мобильных технологий и компонентов.”

Продажа Nokia может означать предварительное возвращение на рынок бренда, который пережил тяжелые времена с момента появления смартфонов. Nokia не смогла извлечь выгоду из бума смартфонов с собственной операционной системой Symbian и в 2011 году стала единственным производителем телефонов под брендом Lumia, работающих под управлением операционной системы Microsoft Windows Phone.

В сентябре 2013 года Microsoft объявила, что купит мобильный телефон Nokia за 5,4 млрд евро (4,2 млрд фунтов стерлингов). Партнерство привело к тому, что бренд Nokia был зарезервирован исключительно для функциональных телефонов, а затем, когда Microsoft выпала с этого рынка, оставалась неиспользованной.

Но помимо бытовой электроники Nokia процветала. В компании работает более 100 000 сотрудников, занимающихся телекоммуникационной инфраструктурой, и в 2015 году ее прибыль составила 1,5 млрд евро.

История компании Nokia

Содержание

Регистр таблицы

Регистр иллюстраций

Регистр сокращений

1. Введение

2. Ситуация сегодня
2.1. Доля рынка и сила бренда Nokia
2.2. Подразделения Nokia
2.3. Nokia и ее основные конкуренты

3. История компании Nokia
3.1. Запуск целлюлозно-бумажного комбината и производства бумаги
3.2. Производство резины
3.3. Кабельная продукция
3.4. Слияние с Nokia Corporation
3.5. Эпоха информационных технологий и телекоммуникаций

4. Nokia в финском обществе и экономике
4.1. Влияние Nokia на культуру труда
4.2. Nokiaization of Finland
4.3. Влияние Nokia на ВВП Финляндии
4.4. Влияние Nokia на расходы на исследования и разработки
4.5. Влияние Nokia на занятость
4.6. Влияние Nokia на производительность

5. Стратегия управления и факторы, повлиявшие на успех Nokia

6. Персоналии Nokia

7. Заключение
7.1. Будущее Финляндии под руководством Nokia
7.2. Будущее Nokia

8. Список литературы

Регистр таблицы

Таблица 1: «Экономика одной фирмы» 17

Регистр иллюстраций

Рисунок 1. Эволюция Nokia

Рисунок 2: Cityman — первый мобильный телефон Nokia

Диаграмма 3: Экспорт электротехнической и электронной продукции в процентах от промышленного экспорта Финляндии и общий экспорт в миллиардах финских марок

Диаграмма 4: Расходы частных предприятий на НИОКР в Финляндии, 1990-1999 гг.

Регистр сокращений

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.Введение

Целью данного семинара было описание истории компании Nokia, известного финского производителя мобильных устройств. В Nokia работает около 139 000 человек в 120 странах, и она представлена ​​более чем в 150 странах по всему миру. Это действительно замечательное достижение для компании, которая начинала свою деятельность с небольшой бумажной фабрики на берегу реки в Финляндии. Кроме того, Nokia ведет бизнес уже более 135 лет. (Официальный сайт Nokia, Наша компания 2012)

Хотя Nokia является ведущим транснациональным предприятием, основная часть его бизнеса находится в Финляндии, где штаб-квартира компании находится в Кейланиеми, Эспоо (Официальный веб-сайт Nokia, Наша компания, 2012 г.).В результате успех или неудача Nokia имеют решающее значение для финской экономики. Помимо электроники Nokia, компания также известна во всем мире своим слоганом «Nokia — Connecting People», рингтоном Nokia Tune или захватывающей игрой «Змейка». В этом семинаре рассказывается об истории бизнеса Nokia, ее влиянии на финскую экономику и сотрудников, о наиболее важных личностях Nokia и факторах, которые были ответственны за успех Nokia и общий вклад компании Nokia в историю бизнеса.

2. Ситуация сегодня

2.1. Доля рынка и сила бренда Nokia

Nokia Corporation — второй по величине производитель мобильных телефонов в мире с долей мирового рынка около 19,2% в третьем квартале 2012 года (Statista 2012). Южнокорейский транснациональный производитель электроники Samsung занимает позицию номер один на мировом рынке мобильных телефонов с первого квартала 2012 года, поскольку последний анализ рынка показывает, что Samsung поставила около 93 миллионов телефонов по сравнению с 83 миллионами у конкурента Nokia (Sandle 2012). .

Однако финская компания Nokia была крупнейшим в мире поставщиком мобильных телефонов с 1998 по 2012 год (Häikiö 2002, 24). К сожалению, рыночная доля Nokia заметно снижается в результате все более широкого использования смартфонов таких конкурентов, как Apple или Samsung, работающих, например, под управлением iOS или операционной системы Android от Google. В первом квартале 2008 года доля мирового рынка, принадлежащая Nokia, составляла 39,1 процента по сравнению с рыночной долей в этом году примерно в 20 процентов (Statista 2012).По данным всемирного Brandirectory, бренд Nokia также теряет свою силу, упав с 94-го места в 2011 году до 192-го в 2012 году (Brandirectory 2012).

2.2. Подразделения Nokia

Бизнес

Nokia в настоящее время состоит из четырех бизнес-групп для диверсификации рисков и получения прибыли: мобильные телефоны, мультимедиа, корпоративные решения и сети. Примерно две трети чистых продаж компании приходится на долю Nokia Mobile Phones.Nokia Networks, ведущий мировой поставщик инфраструктуры для мобильной, фиксированной и широкополосной связи, а также IP (Интернет-протокол), является еще одной важной бизнес-группой этого предприятия. На это бизнес-подразделение приходится около 30% чистых продаж Nokia. Кроме того, сеть Nokia охватывает более 130 стран. Большая часть продаж Nokia приходится на Европу, четверть — на Америку и примерно 20% продаж приходится на страны Азиатско-Тихоокеанского региона. (Международный справочник историй комани, 2001 г.)

2.3. Nokia и ее основные конкуренты

В последние годы Nokia добилась большого успеха на рынке мобильных телефонов среднего и малого цен, где Nokia устранила многих своих конкурентов. На самом деле они не смогли выдержать жесткую конкуренцию Nokia, и вместо этого решили сосредоточиться на смартфонах. Nokia также устранила многих своих конкурентов в таких регионах, как Южная Америка, Африка, Китай, Индия и Россия. Это означает, что Nokia сконцентрировалась на рынках, переживающих финансовый рост, и корпорация смогла занять уникальное положение на этих рынках.(Strand Consult 2012)

С другой стороны, устройства Apple и Android оказались очень успешными на рынках, которые пережили последний финансовый спад. По этой причине крупнейшими конкурентами Nokia в секторе смартфонов являются так называемые устройства Android и Apple iPhone на рынках, где потребители все больше интересуются новыми технологиями и используют устройства как символ своего образа жизни. Нынешний лидер производителя мобильных устройств, Samsung, работает под управлением операционной системы Android.Apple, второй по величине конкурент Nokia, использует системы iOS в своих устройствах. (Eaton 2011)

Поскольку Nokia до сих пор не смогла создать серьезную альтернативу iPhone, сектор смартфонов по-прежнему несет ответственность за сокращение доли рынка Nokia. Nokia сделала первый шаг в феврале 2011 года, когда компания объявила о сотрудничестве с Microsoft с целью укрепления своих позиций на рынке смартфонов. Целью стратегического партнерства было внедрение новой операционной системы Windows 7 и создание следующей экосистемы, способной конкурировать с iOS и Android.(Официальный сайт Nokia, Наша компания / История Nokia 2012) Недавно Nokia решила сразиться с конкурентами, представив «самое инновационное мобильное устройство в мире», Nokia Lumia 920, работающее на Microsoft Windows 8. Несмотря на высокую производительность Благодаря новаторским особенностям Nokia Lumia, выбор времени затруднит конкуренцию с основными лидерами рынка смартфонов, поскольку конкуренты уже получили признание и высокую оценку на мировом рынке. К сожалению, и Windows Phone, и Nokia опоздали до нынешней эры смартфонов.(Тофель 2012)

Чтобы сохранить свои позиции или снова стать лидером на рынке мобильных телефонов, Nokia придется больше инвестировать в исследования и разработки, чтобы иметь возможность предлагать привлекательные инновации раньше, чем ее конкуренты, и понимать своих потребителей лучше, чем конкуренты. также.

3. История компании Nokia

Несмотря на то, что многие пользователи мобильных телефонов знают компанию Nokia как молодую компанию, а также как одного из крупнейших лидеров рынка, производящих высококачественные мобильные телефоны и оборудование, ее корни уходят в 19 век.Компания претерпела множество изменений за время своего присутствия сначала на финском, а затем и на мировом рынке. Из небольшого предприятия лесной промышленности через производство резины и кабелей она превратилась в производство компьютеров, особенно мониторов, а затем мобильных телефонов (Stolle 2006, 1 ff.). Помимо этого, компания Nokia с момента своего основания оказала значительное влияние на финскую экономику, поскольку она превратилась в одного из основных лидеров рынка в области телекоммуникаций (Ali-Yrkkö 2000, 10).Цель этой главы — пошагово в хронологическом порядке описать все важные вехи в истории Nokia.

3.1. Запуск целлюлозно-бумажного комбината

История компании Nokia восходит к 1865 году, когда горный инженер Фредрик Идестам основал свой собственный целлюлозный завод. Он был расположен на пороге Таммеркоски на юго-западе Финляндии (официальный сайт Nokia, Наша компания, 2012 г.). Два года спустя, в 1867 году, он был также награжден на Всемирной выставке в Париже.В 1871 году Фредрик Идестам открыл вторую мельницу на берегу реки Нокианвирта. Название реки вдохновило его в том же году позвонить в компанию Nokia Ab (Sahlberg 2011, 117). В эти годы компания добилась успеха в производстве бумаги и картона (Nokia, Business History of Nokia 2008). Здесь важно подчеркнуть, что уже в эту эпоху компании Nokia сосредоточилась на производстве одной из самых важных коммуникационных технологий всех времен — бумаги.С 1895 года компанией руководил зять Фредерика Идестама Густав Фогельхольм (О Nokia, Nokia History 2012). Nokia стала лидером в области производства бумаги и картона, а также смогла внедрить некоторые собственные новые методы производства. Реакцией на высокую энергоемкость стало создание собственных электростанций (Pederson 2001, 328 и сл.). Проблемы возникли вместе с началом Первой, а затем и Второй мировой войны. Годы войны привели к закрытию зарубежных рынков, которые были очень важны для компании.Наиболее существенно он пострадал из-за закрытия российского рынка, где деловые отношения были налажены и шли гладко (Штолле 2006, 2). После войны Nokia смогла оправиться от так называемого послевоенного кризиса и вернуться в свой международный бизнес. Несмотря на то, что он располагался практически рядом с Российской Федерацией, он сосредоточился на ведении бизнеса с другими скандинавскими странами, а также с Западной Европой (Pederson 2001, 328 и сл.). Изменения в этой области бизнеса произошли в 1970 году, когда компании нужно было предпринять шаги, чтобы сохранить свои позиции по отношению к конкуренту Серлахиусу, поэтому она также начала производить крепированную бумагу.Глава лесной отрасли Nokia Кари Кайрамо увеличил инвестиции вместе с осуществлением некоторых приобретений. В 1977 году Nokia и ее конкурент Серлахиус стали владельцами British Tissue Ltd, а позже Nokia купила Серлахиуса. Помимо этих фактов, руководство, с одной стороны, начало жаловаться на эту область бизнеса, а с другой стороны, она была объектом крупных инвестиций. Вот почему компания начала искать новые возможности, а также новые возможности приобретения в этой сфере бизнеса (Stolle 2006, 2 f.).

Нефтяной кризис 1970-х годов оказал сильное негативное влияние на компанию, что было вызвано в основном предыдущими обширными деловыми отношениями с Советским Союзом. После многих лет успешных деловых отношений между Финляндией и Советским Союзом Финляндия смогла воспользоваться преимуществами специальных торговых соглашений, таких как лесоматериалы, которые были обменены на советскую нефть. Но поскольку цены на нефть во время нефтяного кризиса росли, покупательная способность всех финских компаний, включая Nokia, снизилась.(Международный справочник историй компаний 2001)

В результате Nokia больше не могла полагаться на свой бизнес с Советским Союзом, который до нефтяного кризиса составлял около 12% от общего объема продаж. Это изменение произошло вместе с новым генеральным директором Кари Кайрамо в 1975 году, и компания решила сосредоточиться не только на внутреннем рынке, но и на международном. В отношении бумажной промышленности было два противоположных мнения. С одной стороны, генеральный директор Кари Кайрамо хотел инвестировать в бизнес, но с другой стороны, другие менеджеры предпочли его продать.Они опасались, что сосредоточение внимания на электронном бизнесе при одновременном сохранении других отраслей приведет к тому, что они останутся несфокусированными и неуправляемыми. Генеральный директор решил сохранить бумажную промышленность и модернизировать ее. Это укрепит позиции Nokia на стабильных рынках (International Directory of Company History 2001). Бумажная промышленность перешла на производство высококачественных салфеток, но половина из них была продана в 1989 году. В 1990-1991 годах другая половина была продана, так что Nokia прекратила свое участие в лесной промышленности.Это было сделано в связи с решением Nokia работать в сфере электроники (Stolle 2006, 3).

3.2. Производство резины

Еще одной важной частью истории Nokia было производство каучука. В 1898 году Эдуард Полон основал Финский резиновый завод. Позже он превратился в подразделение Nokia по производству резиновых изделий, производящее огромный ассортимент резиновых изделий, буквально от галош до шин (Официальный веб-сайт Nokia, Наша компания, 2012 г.). С 1920 года Каучуковый завод использовал торговую марку Nokia. Это произошло после приобретения Nokia Ab, в состав которой входили как деревообрабатывающая, так и резиновая промышленность.В это время компания также начала производство промышленных деталей, резиновых лент или плащей (About Nokia, Nokia History 2012). Он стал очень популярным в стране, так что почти каждая финская семья была счастливым обладателем продукции Nokia Rubber Works. В основном производство обуви было настолько успешным, что могло составить конкуренцию российскому импорту (Nokian Jalkineet, The Story).

Этот успех стал основой для расширения бизнеса компании на зарубежные рынки.В 1960-х компания начала экспортировать зимние шины и обувь, а в 1980-х шинная промышленность получила название Nokian Renkaat Oy из-за сотрудничества с Renkaat Oy. В том же 1988 году сотрудничество продолжалось до 1988-1991 годов, когда резиновая промышленность постепенно распадалась. (Штолле 2006, 3 ф.)

3.3. Кабельная продукция

В 1912 году Арвид Викстрём основал в Хельсинки Финский кабельный завод, специализирующийся на производстве кабелей и электроники (официальный сайт Nokia, Наша компания, 2012).Из-за развития телефонов и телеграфов в начале 20-го века был большой спрос на кабельную продукцию. Самыми важными продуктами финского кабельного завода были телефонные, телеграфные и электрические кабели (Stolle 2006, 4). Одним из основных видов сырья был каучук, производимый Финским заводом каучука. Основными покупателями компании были другие промышленные компании, покупавшие электрические кабели и провода (Stadler 2011, 122). Но также необходимо упомянуть Министерство Советского Союза, которое, с одной стороны, было требовательным, но, тем не менее, очень важным заказчиком (Али-Юркко 2000, 26).

Также производство кабелей практически не пострадало от Первой мировой войны и ее негативных последствий из-за роста цен на сырье. Несмотря на эти факты, производство кабелей могло расширить бизнес в 1920-х и 1930-х годах и стало очень сильным на финском рынке (Stadler 2011, 122 f.).

В 1950-х годах Финский кабельный завод смог воспользоваться преимуществами новых изобретений — радиоприемников и телевизоров — и мог производить не только телефонные кабели, но и коаксиальные кабели. Он также смог проникнуть на зарубежные рынки в Европе, а также на Ближнем Востоке.С появлением компьютеров на рынке в 1960-х годах компания также сосредоточилась на их производстве и продажах и расширила свой бизнес в этом направлении. Одна часть компьютерного подразделения была также отделом исследований и разработок, работавшим над запуском собственных продуктов Nokia. После слияния трех независимых производств в корпорацию Nokia, о которой будет рассказано в следующей главе, производство кабелей осталось самым прибыльным направлением бизнеса Nokia. Он принес больше доходов, чем другие отрасли вместе взятые.История производства кабелей Nokia продолжилась множеством приобретений и открытием офисов во многих странах в 1980-х годах. К сожалению, финская рецессия ослабила компанию, что привело к продаже подразделения по производству кабелей в 1996 году. Наконец, важно подчеркнуть, что производство кабелей было очень важным для компании Nokia, поскольку, как уже упоминалось, это было наиболее успешное подразделение. Без этого Nokia не могла бы развиваться так, как она. (Штолле 2006, 4 ф.)

3.4. Слияние с Nokia Corporation

1967 год был очень важным для компании, так как Nokia Ab, Finnish Cable Works и Finish Rubber Works объединились в Nokia Corporation. В то время она состояла из пяти предприятий: резиновая, кабельная, лесная, электронная и электроэнергетическая (Официальный сайт Nokia, Наша компания 2012). Целью слияния было создание более международной и либеральной компании из трех компаний, которые уже некоторое время находились под одной и той же собственностью (Stolle 2006, 5).

Рисунок 1. Эволюция Nokia

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Чтобы лучше понять историю Nokia, на рисунке 1 показана эволюция компании, которая началась с управления тремя независимыми компаниями: Nokia Forest and Power, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works. Позже все они находились в собственности Финского каучукового завода до вышеупомянутого слияния в 1967 году.

[…]

Что случилось с Nokia? Взлет и падение гиганта

Было время, когда телефоны Nokia были доминирующей силой в мире мобильной связи.Однако сегодня эти устройства составляют лишь небольшую часть от общего числа проданных. Мы, по-прежнему, оказывая огромное влияние на мобильные технологии, хотим вкратце взглянуть на то, что сделало Nokia великой и что привело к их окончательному упадку.

Начало

Компания Nokia, основанная в 1865 году в Тампере, за последние годы добилась значительных изменений в объеме производства. Первоначально компания работала на целлюлозном заводе, а затем перешла на производство электроэнергии, а затем — на производство каучука.

Их более целенаправленные и производственные изобретения начались с респираторов в 1930-х годах, которые все еще развивались до 1990-х годов. Однако именно их разработка радиоприемников в дальнейшем оказала наиболее заметное влияние на их первоначальное направление.

Компьютеры к телефонам

Укрепившись в сфере технологий, Nokia затем занялась разработкой компьютеров, а затем мобильных телефонов. Это развитие началось всерьез после приобретения ими компании мобильной связи Mobira в 1981 году.Их первой попыткой был мобильный автомобильный телефон в 1982 году, за которым последовала линейка полностью портативных телефонов под названием Mobira Cityman в 1987 году.

В то время как другие аспекты деятельности компании по-прежнему были успешными, мобильные телефоны быстро стали основным направлением деятельности. По мере роста этого рынка в конце 90-х Nokia была готова воспользоваться этим преимуществом.

Основной успех

Когда мобильные телефоны стали дешевыми и надежными, массовому рынку потребовалось устройство, которое могло бы наилучшим образом удовлетворить потребности каждого.Для многих пользователей этим устройством будет Nokia 3310, также известная как «кирпич».

Известные своей надежностью и неуязвимостью, это были первые мобильные телефоны, которыми владели многие пользователи. Это вызовет значительное внимание и доброжелательность, что приведет к доминированию Nokia в начале 2000-х годов.

На самом высоком уровне в четвертом квартале 2007 года Nokia занимала 50,9% рынка смартфонов. Однако это скоро уменьшится.

Упадок

По мере того, как смартфоны стали повсеместными, злоумышленники проникли в пространство Nokia.Такие разработчики, как Apple и Samsung, извлекли уроки из успеха Nokia и по-своему изменили эти устройства, чтобы продвинуть их вперед.

Значительная часть этого была связана с переходом на более совершенные операционные системы. Android и iOS были гораздо более гибкими, чем Symbian OS от Nokia, что делало их более подходящими для эпохи мобильного Интернета.

Новые мобильные игры, такие как Tomb Rider Legend и веб-сайты онлайн-игр, сыграли огромную роль в этом, предлагая пользователям возможности, которые оцифровали преимущества настольного или классического доступа.Многие из этих сайтов требовали новых мобильных устройств и операционных систем. То же самое можно сказать и о потоковых сервисах, которые в последнее десятилетие демонстрируют аналогичный непрерывный рост.

Когда Nokia отказалась развиваться, они потеряли лидерство, и эта тенденция к снижению будет продолжаться в течение многих лет.

Столкнувшись с банкротством, Nokia в конце концов уступила и приняла более совершенные операционные системы для своих телефонов, но к этому моменту рынок оставил их позади. Они по-прежнему производят оборудование, но их прежняя слава в сфере мобильных телефонов, похоже, уходит в прошлое.С тех пор Nokia сосредоточилась на сетях и других продуктах, в том числе на будущих беспроводных сетях 5G. Nokia также владеет сотнями патентов, которые приносят компании постоянный доход. Новые телефоны Nokia производятся компанией HDM Global по лицензии с мая 2016 года и производятся компанией Foxconn.

HDM Global возродила некоторые из самых любимых моделей Nokia

. Несомненно, это наследие Nokia и влияние, которое они оказали на формирование нашего нынешнего мира. Мобильные телефоны сегодня необходимы, и не в последнюю очередь это связано с упорным трудом, который компания проделала за эти годы.Nokia — это не просто один из самых важных бизнесов, существовавших в Финляндии, это один из самых важных бизнесов, которые когда-либо видел мир. Что бы ни ждало их в будущем, этого нельзя отнять.

HT

Источник изображения: Nokia

Nokia | Nokia Wiki | Fandom

Nokia Corporation (Шаблон: Pron-en) (Шаблон: OMX, Шаблон: Nyse, Шаблон: FWB) — финская транснациональная коммуникационная корпорация со штаб-квартирой в Кейланиеми, Эспоо, городе, соседнем со столицей Финляндии Хельсинки. [1] Nokia занимается производством мобильных устройств и объединяет отрасли Интернета и связи. В компании работает более 123 000 сотрудников в 120 странах, объем продаж — более чем в 150 странах. Мировой годовой доход составляет 41 миллиард евро, а операционная прибыль — 1,2 евро. млрд по состоянию на 2009 год. [2] Это крупнейший в мире производитель мобильных телефонов: его доля на мировом рынке устройств составляла около 39% в 4 квартале 2009 года, по сравнению с 37% в 4 квартале 2008 года и 38% в 3 квартале 2009 года, а его доля на мировом рынке доля рынка устройств составила около 40% в четвертом квартале по сравнению с 35% в третьем квартале 2009 года. [2] Nokia производит мобильные устройства для всех основных рыночных сегментов и протоколов, включая GSM, CDMA и W-CDMA (UMTS). Nokia предлагает Интернет-услуги, такие как приложения, игры, музыку, карты, мультимедиа и обмен сообщениями, через свою платформу Ovi. Дочерняя компания Nokia, Nokia Siemens Networks, производит телекоммуникационное сетевое оборудование, решения и услуги. [3] Nokia также предоставляет бесплатную информацию о цифровых картах и ​​навигационные услуги через свою дочернюю компанию Navteq, находящуюся в полной собственности. [4] 3 апреля 2003 г.

Nokia имеет площадки для исследований и разработок, производства и продаж во многих странах мира. По состоянию на декабрь 2009 года компания Nokia имела отделы исследований и разработок в 16 странах, в которых работало 37 020 человек в области исследований и разработок, что составляло примерно 30% от общей численности персонала группы. [2] Исследовательский центр Nokia, основанный в 1986 году, представляет собой промышленное исследовательское подразделение Nokia, в состав которого входят около 500 исследователей, инженеров и ученых. [5] [6] У него есть сайты в семи странах: Финляндии, Китае, Индии, Кении, Швейцарии, Великобритании и США. [7] Помимо исследовательских центров, в 2001 году Nokia основала (и владеет) INdT — Nokia Institute of Technology, научно-исследовательский институт, расположенный в Бразилии. [8] Nokia управляет 15 производственными предприятиями [9] , расположенными в Эспоо, Оулу и Сало, Финляндия; Манаус, Бразилия; Пекин, Дунгуань и Сучжоу, Китай; Фарнборо, Англия; Комаром, Венгрия; Ченнаи, Индия; Рейноса, Мексика; Джуку, Румыния и Масан, Южная Корея. [10] [11] Отдел дизайна Nokia остается в Сало, Финляндия.

Nokia — публичная компания с ограниченной ответственностью, котирующаяся на фондовых биржах Хельсинки, Франкфурта и Нью-Йорка. [9] Nokia играет очень большую роль в экономике Финляндии; На сегодняшний день это крупнейшая финская компания, на долю которой приходится около трети рыночной капитализации Хельсинкской фондовой биржи (OMX Helsinki) по состоянию на 2007 год, что является уникальной ситуацией для промышленно развитой страны. [12] Это важный работодатель в Финляндии, и несколько небольших компаний превратились в крупные в качестве его партнеров и субподрядчиков. [13] Только за 1999 год Nokia увеличила ВВП Финляндии более чем на 1,5%. В 2004 году доля Nokia в финском ВВП составляла 3,5%, и в 2003 году на ее долю приходилась почти четверть экспорта Финляндии. [14]

В последние годы финны неизменно считают Nokia одним из лучших финских брендов. В 2008 году это был 27-й самый уважаемый бренд среди финнов по сравнению с шестым местом в 2007 году. [15] Бренд Nokia, оцениваемый в 34,9 миллиарда долларов, занял пятое место среди самых ценных мировых брендов в Interbrand / BusinessWeek Список лучших мировых брендов 2009 года (первая неамериканская компания). [16] [17] Это бренд номер один в Азии (по состоянию на 2007 год) [18] и в Европе (по состоянию на 2009 год), [19] занимал 42-е место в рейтинге самых достойных компаний мира в рейтинге Fortune’s World. Список самых уважаемых компаний 2009 года (третье место в рейтинге сетевых коммуникаций, седьмое место за пределами США), [20] и 85 место в списке крупнейших компаний мира по выручке в списке Fortune Global 500 2009 года по сравнению с 88-м местом в предыдущем году. [21] По данным AMR Research, по данным на 2009 год, глобальная цепочка поставок Nokia занимает шестое место в мире. [22]

История []

Шаблон: Двойное изображение

Файл: Nokia HQ.jpg

Nokia House, головной офис Nokia, расположенный на берегу Финского залива в Кейланиеми, Эспоо, был построен в период с 1995 по 1997 год. Здесь работают более 1000 сотрудников Nokia. [23]

Эра до телекоммуникаций []

Предшественниками современной Nokia были компания Nokia (Nokia Aktiebolag), Finnish Rubber Works Ltd (Suomen Gummitehdas Oy) и Finnish Cable Works Ltd (Suomen Kaapelitehdas Oy). [24]

История Nokia начинается в 1865 году, когда горный инженер Фредрик Идестам основал завод по производству древесной целлюлозы на берегу порога Таммеркоски в городе Тампере на юго-западе Финляндии и начал производство бумаги. [25] В 1868 году Идестам построил вторую мельницу недалеко от города Нокиа, в пятнадцати километрах (девяти милях) к западу от Тампере, у реки Нокианвирта, у которой было больше ресурсов для производства гидроэлектроэнергии. [26] В 1871 году Идестам с помощью своего близкого друга, государственного деятеля Лео Мечелина, переименовал и преобразовал свою фирму в акционерное общество, тем самым основав компанию Nokia, название которой известно и сегодня. [26]

Название города Нокиа происходит от реки, протекающей через город. Сама река, Нокианвирта, была названа в честь архаичного финского слова, которое первоначально означало маленькое животное с темным мехом, обитавшее на берегу реки Нокианвирта. В современном финском языке noki означает сажа, а nokia — склоняемое множественное число, хотя эта форма слова используется редко, если вообще используется. Старое слово, nois (pl. nokia ) или nokinäätä («куница сажи»), означало соболь. [27] После того, как в Финляндии была истреблена охота на соболя, это слово было применено к любому зверюгу с темным мехом из рода Martes , например, к сосновой кунице, которые встречаются в этом районе и по сей день. [28]

К концу XIX века желание Мечелина выйти на рынок электроэнергетики было сначала сорвано оппозицией Идестама. Однако уход Идестама из руководства компании в 1896 году позволил Мечелину стать председателем компании (с 1898 по 1914 год) и продать большинство акционеров по своим планам, тем самым реализовав свое видение. [26] В 1902 году Nokia добавила в свою деятельность производство электроэнергии. [25]

Промышленный конгломерат []

В 1898 году Эдуард Полон основал Finnish Rubber Works, производитель галош и других резиновых изделий, который позже стал резиновым бизнесом Nokia. [24] В начале 20 века Finnish Rubber Works основала свои заводы недалеко от города Нокиа и начала использовать Nokia в качестве своей торговой марки. В 1912 году Арвид Викстрём основал Finnish Cable Works, производителя телефонных, телеграфных и электрических кабелей, а также компанию Nokia по производству кабелей и электроники. [24] В конце 1910-х, вскоре после Первой мировой войны, компания Nokia была на грани банкротства. [30] Чтобы обеспечить бесперебойную подачу электроэнергии от генераторов Nokia, Finnish Rubber Works приобрела бизнес неплатежеспособной компании. [30] В 1922 году Finnish Rubber Works приобрела Finnish Cable Works. [31] В 1937 году Вернер Векман, спортивный борец и первый золотой олимпийский призер Финляндии, стал президентом Финского кабельного завода после 16 лет работы в качестве технического директора. [32] После Второй мировой войны Финский кабельный завод поставил кабели Советскому Союзу в рамках военных репараций Финляндии. Это дало компании хорошую точку опоры для дальнейшей торговли. [32]

Три компании, которые находились в совместном владении с 1922 года, были объединены в новый промышленный конгломерат Nokia Corporation в 1967 году и проложили путь к будущему Nokia как глобальной корпорации. [33] Новая компания работала во многих отраслях, производя в то или иное время бумажную продукцию, автомобильные и велосипедные шины, обувь (включая ботинки Веллингтона), кабели связи, телевизоры и другую бытовую электронику, персональные компьютеры, оборудование для производства электроэнергии. , робототехника, конденсаторы, военная связь и оборудование (например, устройство SANLA M / 90 и противогаз M61 для финской армии), пластмассы, алюминий и химические вещества. [23] У каждого бизнес-подразделения был собственный директор, подчинявшийся первому президенту корпорации Nokia Бьорну Вестерлунду. Будучи президентом Finnish Cable Works, он отвечал за создание первого отдела электроники компании в 1960 году, что положило начало будущему Nokia в области телекоммуникаций. [34]

В конце концов, в 1990-х компания решила оставить потребительскую электронику позади и сосредоточилась исключительно на наиболее быстрорастущих сегментах телекоммуникаций. [35] Компания Nokian Tyres, производитель шин, отделилась от Nokia Corporation и в 1988 году образовала собственную компанию [36] , а двумя годами позже была основана компания Nokian Footwear, производитель резиновых сапог. В течение оставшейся части 1990-х годов Nokia отказалась от всех не связанных с телекоммуникациями предприятий. [35]

Эпоха телекоммуникаций []

Семена нынешнего воплощения Nokia были посеяны с основанием отдела электроники кабельного подразделения в 1960 году и выпуском его первого электронного устройства в 1962 году: анализатора импульсов, предназначенного для использования на атомных электростанциях. [34] В результате слияния 1967 года это подразделение было выделено в отдельное подразделение и начало производство телекоммуникационного оборудования.

Сетевое оборудование []

В 1970-х годах Nokia стала более активно работать в телекоммуникационной отрасли, разработав Nokia DX 200, цифровой коммутатор для телефонных станций. В 1982 году коммутатор DX 200 стал первой в мире телефонной станцией с микропроцессорным управлением и первой полностью цифровой телефонной станцией, введенной в эксплуатацию в Европе.DX 200 стал рабочей лошадкой в ​​подразделении сетевого оборудования. Его модульная и гибкая архитектура позволила превратить его в различные коммутационные продукты. [37] В 1984 году была начата разработка версии АТС для сети мобильной телефонной связи Северной Европы. [38]

Некоторое время в 1970-х годах производство сетевого оборудования Nokia было разделено на Telefenno , компанию, которой совместно владеют материнская корпорация и компания, принадлежащая финскому государству.В 1987 году государство продало свои акции Nokia, а в 1992 году название было изменено на Nokia Telecommunications.

В 1970-х и 1980-х годах Nokia разработала Sanomalaitejärjestelmä («Система сообщений»), цифровое, портативное устройство для передачи зашифрованных текстовых сообщений для Сил обороны Финляндии. [39] В настоящее время основным подразделением, используемым Силами обороны, является Sanomalaite M / 90 (SANLA M / 90). [40]

Первые мобильные телефоны []
Файл: Nokia 150 и Nokia 1100.jpg

Mobira Cityman 150, мобильный телефон Nokia NMT-900 1989 года выпуска (слева), в сравнении с Nokia 1100 2003 года. [41] Линия Mobira Cityman была запущена в 1987 году. [42]

Технологии предшествовавшим современным системам сотовой мобильной телефонии были различные стандарты сотовой мобильной радиотелефонии «0G». Nokia производила коммерческие и некоторые военные технологии мобильной радиосвязи с 1960-х годов, хотя эта часть компании была продана за некоторое время до более поздней рационализации компании.С 1964 года Nokia разрабатывала УКВ-радио одновременно с Salora Oy. В 1966 году Nokia и Salora начали разработку стандарта ARP (что означает «Авторадиопухелин» или автомобильный радиотелефон на английском языке), автомобильную систему мобильной радиотелефонной связи и первую коммерческую сеть мобильной связи общего пользования в Финляндии. Он был запущен в сети в 1971 году и обеспечил 100% покрытие в 1978 году. [43]

В 1979 году слияние Nokia и Salora привело к созданию Mobira Oy.Mobira приступила к разработке мобильных телефонов для сетевого стандарта NMT (Nordic Mobile Telephony), первой полностью автоматической сотовой телефонной системы первого поколения, которая была подключена к сети в 1981 году. [44] В 1982 году Mobira представила свой первый автомобильный телефон. Mobira Senator для сетей NMT-450. [44]

Nokia купила Salora Oy в 1984 году и теперь владеет 100% компании, изменила название телекоммуникационного филиала компании на Nokia-Mobira Oy. Mobira Talkman, выпущенный в 1984 году, был одним из первых мобильных телефонов в мире.В 1987 году Nokia представила один из первых в мире портативных телефонов Mobira Cityman 900 для сетей NMT-900 (который по сравнению с NMT-450 предлагал лучший сигнал, но более короткий роуминг). В то время как Mobira Senator 1982 года взвешивал Template: Convert и Talkman как раз под Template: Convert, Mobira Cityman весил только Template: Convert с батареей и имел цену в 24000 финских марок (примерно 4560 евро). [42] Несмотря на высокую цену, первые телефоны были практически вырваны из рук продавцов.Изначально мобильный телефон был товаром «яппи» и символом статуса. [23]

Мобильные телефоны Nokia получили большой резонанс в 1987 году, когда советский лидер Михаил Горбачев был изображен с помощью Mobira Cityman, чтобы позвонить из Хельсинки своему министру связи в Москве. Это привело к тому, что на телефоне прозвище «Горба». [42]

В 1988 году Йорма Ниеминен, уйдя с поста генерального директора подразделения мобильных телефонов, вместе с двумя другими сотрудниками из подразделения основал собственную известную компанию по производству мобильных телефонов Benefon Oy (с тех пор переименованную в GeoSentric). [45] Год спустя Nokia-Mobira Oy стала Nokia Mobile Phones.

Участие в GSM []

Nokia была одним из ключевых разработчиков GSM (глобальной системы мобильной связи), [46] — мобильной технологии второго поколения, которая могла передавать данные, а также голосовой трафик. NMT (Nordic Mobile Telephony), первый в мире стандарт мобильной телефонии, обеспечивающий международный роуминг, предоставил Nokia ценный опыт в связи с ее активным участием в развитии GSM, который был принят в 1987 году в качестве нового европейского стандарта для цифровых мобильных технологий. [47] [48]

Nokia поставила свою первую сеть GSM финскому оператору Radiolinja в 1989 году. [49] Первый в мире коммерческий вызов GSM был сделан 1 июля 1991 года в Хельсинки, Финляндия, через Сеть, поставляемая Nokia тогдашним премьер-министром Финляндии Харри Холкери, с использованием прототипа телефона Nokia GSM. [49] В 1992 году был выпущен первый телефон GSM — Nokia 1011. [49] [50] Номер модели относится к дате выпуска, 10 ноября. [50] В Nokia 1011 еще не использовалась характерная для Nokia мелодия звонка — мелодия Nokia. Он был представлен в качестве мелодии звонка в 1994 году в серии Nokia 2100. [51]

Высококачественные голосовые вызовы GSM, простой международный роуминг и поддержка новых услуг, таких как обмен текстовыми сообщениями (SMS), заложили основу для мирового бума использования мобильных телефонов. [49] GSM занял доминирующее положение в мире мобильной телефонии в 1990-х годах, в середине 2008 года на него приходилось около трех миллиардов абонентов мобильной связи в мире с более чем 700 операторами мобильной связи в 218 странах и территориях.Новые подключения добавляются со скоростью 15 в секунду, или 1,3 миллиона в день. [52]

Персональные компьютеры и ИТ-оборудование []

Шаблон: см. Также

Файл: Nokia booklet 3g-10 (3949263497) .jpg

Мини-ноутбук Nokia Booklet 3G.

В 80-е годы компьютерное подразделение Nokia, Nokia Data, выпустило серию персональных компьютеров под названием MikroMikko. [53] MikroMikko была попыткой Nokia Data выйти на рынок компьютеров для бизнеса. Первая модель линейки, MikroMikko 1, была выпущена 29 сентября 1981 года, [54] примерно в то же время, что и первый ПК IBM.Однако в 1991 году подразделение персональных компьютеров было продано британской ICL (International Computers Limited), которая позже стала частью Fujitsu. [55] MikroMikko осталась торговой маркой ICL, а затем Fujitsu. На международном рынке линия MikroMikko продавалась Fujitsu как ErgoPro.

Fujitsu позже передала операции с персональными компьютерами Fujitsu Siemens Computers, которая закрыла свой единственный завод в Эспоо, Финляндия (в районе Кило, где компьютеры производились с 1960-х годов) в конце марта 2000 года, [56] [57] , что положило конец крупномасштабному производству ПК в стране.Nokia также была известна производством очень высококачественных ЭЛТ-дисплеев и ранних ЖК-дисплеев TFT для ПК и более крупных систем. Фирменный бизнес Nokia Display Products был продан ViewSonic в 2000 году. [58] Помимо персональных компьютеров и дисплеев, Nokia производила модемы DSL и цифровые приставки.

Nokia снова вышла на рынок ПК в августе 2009 года, представив мини-ноутбук Nokia Booklet 3G. [59]

Проблемы роста []

В 1980-х годах, в эпоху своего генерального директора Кари Кайрамо, Nokia вышла в новые области, в основном за счет приобретений.В конце 1980-х — начале 1990-х годов корпорация столкнулась с серьезными финансовыми проблемами, главной причиной которых были большие убытки от подразделения по производству телевизоров и слишком разнородных предприятий. [60] Эти проблемы и предполагаемое полное выгорание, вероятно, способствовали тому, что Кайрамо покончил с собой в 1988 году. После смерти Кайрамо Симо Вуорилехто стал председателем и главным исполнительным директором Nokia. В 1990–1993 годах Финляндия пережила серьезную экономическую депрессию, [61] , которая также поразила Nokia.Под руководством Вуорилехто Nokia претерпела серьезные изменения. В ответ компания модернизировала свои телекоммуникационные подразделения и избавилась от подразделений телевидения и ПК. [62]

Вероятно, самое важное стратегическое изменение в истории Nokia произошло в 1992 году, когда новый генеральный директор Йорма Оллила принял важное стратегическое решение сосредоточиться исключительно на телекоммуникациях. [35] Таким образом, в течение оставшейся части 1990-х подразделения по производству резины, кабеля и бытовой электроники постепенно продавались, поскольку Nokia продолжала избавляться от всех своих нетелекоммуникационных предприятий. [35]

Еще в 1991 году более четверти оборота Nokia приходилось на продажи в Финляндии. Однако после стратегических изменений 1992 г. объем продаж Nokia в Северной Америке, Южной Америке и Азии резко увеличился. [63] Взрывная мировая популярность мобильных телефонов, превзошедшая даже самые оптимистичные прогнозы Nokia, привела к логистическому кризису в середине 1990-х годов. [64] Это побудило Nokia полностью пересмотреть свою логистическую операцию. [65] К 1998 году, сосредоточив внимание Nokia на телекоммуникациях и начальных инвестициях в технологии GSM, компания стала крупнейшим в мире производителем мобильных телефонов. [63] В период с 1996 по 2001 год оборот Nokia увеличился почти в пять раз — с 6,5 миллиардов евро до 31 миллиарда евро. [63] Логистика продолжает оставаться одним из основных преимуществ Nokia перед ее конкурентами, наряду с большей экономией на масштабе. [66] [67]

Новейшая история []

Шаблон: Вопросы статей

Вехи и выпуски []
Файл: Nokia evolucion tamaño.jpg

Уменьшение размеров мобильных телефонов Nokia.

Файл: Все 9xxx.png

Эволюция коммуникатора Nokia. Показаны модели 9000, 9110, 9210 и 9500.

Nokia открыла свой завод по производству мобильных телефонов в Комароме, Венгрия, 5 мая 2000 года. [68]

В марте 2007 года Nokia подписала меморандум с Советом графства Клуж, Румыния, об открытии нового завода недалеко от города в коммуне Джуку. [11] [69] [70] Перенос производства с завода в Бохуме, Германия в страну с низкой заработной платой, вызвал бурю негодования в Германии. [71] [72]

В мае 2007 года Nokia объявила, что ее телефон Nokia 1100, выпущенный в 2003 году, [41] с более чем 200 миллионами отгруженных единиц, стал самым продаваемым мобильным телефоном всех времен. и самый продаваемый в мире продукт бытовой электроники. [73]

В ноябре 2007 года Nokia анонсировала и выпустила Nokia N82, свой первый (и пока единственный) телефон Nseries с ксеноновой вспышкой.

На конференции Nokia World в декабре 2007 года Nokia объявила о своей программе «Comes With Music»: покупатели устройств Nokia получат год бесплатного доступа к загрузке музыки. [74] Услуга стала коммерчески доступной во второй половине 2008 года.

В апреле 2008 года Nokia начала искать новые способы связи людей, предлагая «аудитории» использовать свои творческие способности и свои мобильные устройства, чтобы стать продюсерской компанией Nokia — принять участие в съемках, актерском мастерстве, монтаже и производстве совместных фильмов.Nokia Productions была первым в истории мобильным кинопроектом, которым руководил Спайк Ли. Это был совместный опыт, который существовал вне границ и точек зрения, работая по общему сценарию. Премьера фильма состоялась в октябре 2008 года. [75]

В 2008 году Nokia выпустила Nokia E71, который был продан, чтобы напрямую конкурировать с другими устройствами BlackBerry, предлагая полную клавиатуру и более дешевые цены.

В августе 2009 года Nokia объявила, что будет продавать высокопроизводительный мини-ноутбук на базе Windows под названием Nokia Booklet 3G. [59]

2 сентября 2009 года Nokia выпустила два новых телефона для музыки и социальных сетей — X6 и X3. [76] Nokia X6 имеет 32 ГБ встроенной памяти, сенсорный интерфейс с диагональю 3,2 дюйма и время воспроизведения музыки 35 часов. Nokia X3 — первое устройство серии 40, поддерживающее Ovi Store. музыкальное устройство со стереодинамиками, встроенным FM-радио и 3,2-мегапиксельной камерой.

10 сентября 2009 года Nokia представила новый телефон 7705 Twist, телефон спортивной квадратной формы, который открывается, открываясь и открывая полную клавиатуру QWERTY. [77] Новый мобильный телефон, который будет доступен исключительно через Verizon Wireless, оснащен 3-мегапиксельной камерой, возможностью просмотра веб-страниц, голосовыми командами и весит около 3,44 унции.

Реорганизации []

В апреле 2003 г. проблемы подразделения сетевого оборудования заставили корпорацию прибегнуть к аналогичным методам оптимизации с этой стороны, включая увольнения и организационную реструктуризацию. [78] Это уменьшило общественный имидж Nokia в Финляндии, [79] [80] и произвело ряд судебных дел и эпизод документального телешоу с критикой Nokia. [81]

В феврале 2006 года Nokia и Sanyo объявили о подписании меморандума о взаимопонимании по созданию совместного предприятия для бизнеса мобильных телефонов CDMA. Но в июне они объявили о прекращении переговоров без согласия. Nokia также заявила о своем решении отказаться от исследований и разработок в области CDMA, чтобы продолжить бизнес в области CDMA на отдельных рынках. [82] [83] [84]

В июне 2006 года Йорма Оллила оставил свой пост генерального директора, чтобы стать председателем Royal Dutch Shell [85] и уступить место Олли-Пекке Калласвуо . [86] [87]

В мае 2008 года Nokia объявила на своем ежегодном собрании акционеров, что они хотят перейти к Интернет-бизнесу в целом. Nokia больше не хочет, чтобы ее считали телефонной компанией. Google, Apple и Microsoft не рассматриваются как естественные конкуренты за свой новый имидж, но они считаются важными игроками, с которыми нужно иметь дело. [88]

В ноябре 2008 года Nokia объявила о прекращении распространения мобильных телефонов в Японии. [89] После начала декабря распространение Nokia E71 прекращается как от NTT docomo, так и от SoftBank Mobile.Nokia Japan сохраняет глобальные программы исследований и разработок, закупочный бизнес и предприятие MVNO по производству роскошных телефонов Vertu с использованием телекоммуникационной сети docomo.

Приобретения []

Шаблон: Основной список

Файл: Nokia E55 01.jpg

Nokia E55, мобильный телефон бизнес-сегмента, входящий в линейку Nokia Eseries.

22 сентября 2003 года Nokia приобрела Sega.com, филиал Sega, который стал основной базой для разработки устройства Nokia N-Gage. [90]

16 ноября 2005 г. Nokia и Intellisync Corporation, поставщик программного обеспечения для синхронизации данных и PIM, подписали окончательное соглашение о приобретении Nokia Intellisync. [91] Nokia завершила сделку по приобретению 10 февраля 2006 г. [92]

19 июня 2006 г. Nokia и Siemens AG объявили, что компании объединят свои предприятия по производству оборудования для мобильной и фиксированной телефонной сети, чтобы создать единое предприятие. из крупнейших сетевых компаний мира, Nokia Siemens Networks. [93] Каждая компания владеет 50% долей в инфраструктурной компании, и ее штаб-квартира находится в Эспоо, Финляндия. Компании прогнозировали годовой объем продаж в размере 16 млрд евро и экономию затрат в размере 1,5 млрд евро в год к 2010 году. Около 20 000 сотрудников Nokia были переведены в эту новую компанию.

8 августа 2006 года Nokia и Loudeye Corp. объявили, что они подписали соглашение о приобретении Nokia онлайн-дистрибьютора музыки Loudeye Corporation примерно за 60 миллионов долларов США. [94] Компания превратила его в музыкальный онлайн-сервис в надежде использовать его для увеличения продаж мобильных телефонов.Сервис, запущенный 29 августа 2007 года, призван составить конкуренцию iTunes. Nokia завершила сделку по приобретению 16 октября 2006 года. [95]

В июле 2007 года Nokia приобрела все активы Twango, комплексного решения для совместного использования мультимедиа, предназначенного для организации и обмена фотографиями, видео и другими личными медиафайлами. [96] [97]

В сентябре 2007 года Nokia объявила о своем намерении приобрести Enpocket, поставщика мобильных рекламных технологий и услуг. [98]

В октябре 2007 года, ожидая одобрения акционеров и регулирующих органов, Nokia купила Navteq, a U.Поставщик цифровых картографических данных из Южной Кореи по цене 8,1 миллиарда долларов. [4] [99] Nokia завершила сделку по приобретению 10 июля 2008 г. [100]

В сентябре 2008 г. Nokia приобрела OZ Communications, частную компанию со штаб-квартирой в Монреале, Канада. . [101]

24 июля 2009 года Nokia объявила о приобретении определенных активов Cellity, частной компании по разработке программного обеспечения для мобильных устройств, в которой работают 14 человек в Гамбурге, Германия. [102] Приобретение сотового оператора было завершено 5 августа 2009 года. [103]

11 сентября 2009 года Nokia объявила о приобретении «определенных активов Plum Ventures, Inc, частной компании, в которой работало приблизительно 10 человек с головным офисом в Бостоне, Массачусетс. Plum будет дополнять услуги Nokia Social Location ». [104]

Корпоративные отношения []

Корпоративная структура []

Подразделения []

С 1 октября 2009 года Nokia состоит из трех бизнес-групп: Устройства , Услуги , Решения и Рынки . [105] Эти четыре подразделения получают оперативную поддержку со стороны отдела корпоративного развития , возглавляемого Мэри Т. Макдауэлл, который также отвечает за изучение корпоративной стратегии и возможностей будущего роста. [105]

1 апреля 2007 года бизнес-группа Nokia Networks была объединена с операциями Siemens по операциям с операторами фиксированных и мобильных сетей, чтобы сформировать Nokia Siemens Networks, совместно принадлежащую Nokia и Siemens и консолидированную Nokia. [106]

Устройства []
Файл: Nokia N900-1.jpg

Nokia N900, мобильное Интернет-устройство на базе Maemo 5 Linux и смартфон с сенсорным экраном из портфолио Nokia Nseries.

Подразделение «Устройства» отвечает за разработку и управление портфелем мобильных устройств Nokia, в том числе за поиск компонентов. Его возглавляет Кай Ойстамё. [105] Подразделение состоит из предыдущего основного подразделения мобильных телефонов с отдельными подразделениями мультимедиа (устройства Nseries) и корпоративных решений (устройства Eseries), а также ранее централизованных исследований и разработок базовых устройств — так называемых технологических платформ.

Это подразделение предоставляет широкой публике продукты для мобильной передачи голоса и данных с широким спектром мобильных устройств, включая мобильные телефоны и устройства, ориентированные на потребителя, а также более дорогие мультимедийные устройства и устройства корпоративного класса. Устройства основаны на сотовых технологиях GSM / EDGE, 3G / W-CDMA и CDMA. Мультимедийные компьютеры Nokia Nseries широко используют операционную систему Symbian.

В первом квартале 2006 года Nokia продала более 15 миллионов мобильных телефонов с поддержкой MP3, что означает, что Nokia является не только ведущим мировым поставщиком мобильных телефонов и цифровых фотоаппаратов (поскольку большинство мобильных телефонов Nokia оснащены цифровыми камерами, также считается, что что Nokia недавно обогнала Kodak в производстве камер, сделав ее крупнейшей в мире), Nokia теперь также является ведущим поставщиком цифровых аудиоплееров (MP3-плееры), опережая продажи таких устройств, как iPod от Apple.В конце 2007 года Nokia удалось продать почти 440 миллионов мобильных телефонов, что составило 40% всех мировых продаж мобильных телефонов. [107]

Услуги []

Подразделение услуг работает в пяти областях потребительских Интернет-услуг: музыка, карты, мультимедиа, обмен сообщениями и игры. [105] Подразделение состоит из прежних предприятий, предоставляющих услуги водителей для предприятий и потребителей, ранее размещавшихся в подразделениях мультимедиа и корпоративных решений, а также из ряда новых приобретений (Loudeye, Gate5, Enpocket, Intellisync, Avvenu и OZ Communications), возглавляемых пользователя Niklas Savander.

Группа работает с компаниями, не относящимися к телекоммуникационной отрасли, чтобы продвигать технологии и предлагать новые приложения и возможности в таких областях, как онлайн-услуги, оптика, синхронизация музыки и потоковое мультимедиа.

Решения
[]

Solutions отвечает за предложение решений Nokia, в которых мобильное устройство, персонализированные услуги и контент интегрированы в пакет для потребителя. Отряд возглавляет Альберто Торрес.

Рынки []

Подразделение «Рынки», дочернее подразделение Nokia по работе с клиентами и рыночными операциями, отвечает за управление цепочками поставок, каналами продаж, брендом и маркетинговыми функциями компании. Его возглавляет Ансси Ванйоки. [105]

Дочерние компании []
Файл: Nokia 5800 XpressMusic Browser.jpg

Nokia 5800 XpressMusic, смартфон с сенсорным экраном и портативное развлекательное устройство, предназначенное для воспроизведения музыки и мультимедиа.

Nokia имеет несколько дочерних компаний, двумя из которых наиболее значительными по состоянию на 2009 год являются Nokia Siemens Networks и Navteq. [105] Другие известные дочерние компании включают, помимо прочего, Vertu, британского производителя и продавца роскошных мобильных телефонов; Qt Software, норвежская компания-разработчик программного обеспечения, и OZ Communications, поставщик услуг электронной почты и обмена мгновенными сообщениями.

До 2008 года Nokia была основным акционером Symbian Limited, компании по разработке и лицензированию программного обеспечения, которая производила Symbian OS, операционную систему для смартфонов, используемую Nokia и другими производителями. В 2008 году Nokia приобрела Symbian Ltd и вместе с рядом других компаний создала Symbian Foundation для бесплатного распространения платформы Symbian с открытым исходным кодом.

Nokia Siemens Networks []
Основная статья: Nokia Siemens Networks

Nokia Siemens Networks (ранее Nokia Networks) предоставляет беспроводную и проводную сетевую инфраструктуру, коммуникационные и сетевые сервисные платформы, а также профессиональные услуги операторам и поставщикам услуг. [105] Nokia Siemens Networks специализируется на сетях радиодоступа GSM, EDGE, 3G / W-CDMA и WiMAX; базовые сети с увеличивающимися возможностями IP и множественного доступа; и услуги.

19 июня 2006 года Nokia и Siemens AG объявили, что компании намерены объединить свои предприятия по производству оборудования для мобильных и фиксированных телефонных сетей, чтобы создать одну из крупнейших в мире сетевых компаний под названием Nokia Siemens Networks. [93] Фирменный стиль Nokia Siemens Networks был впоследствии представлен на Всемирном конгрессе 3GSM в Барселоне в феврале 2007 года. [108] [109]

По состоянию на март 2009 года Nokia Siemens Networks обслуживает клиентов более 600 операторов в более чем 150 странах, при этом более 1,5 миллиарда человек подключены к ее сетям. [110]

Navteq []
Основная статья: Navteq

Navteq — поставщик цифровых картографических данных для автомобильных навигационных систем, мобильных навигационных устройств, картографических интернет-приложений, а также правительственных и бизнес-решений, расположенный в Чикаго, штат Иллинойс. [105] Navteq была приобретена Nokia 1 октября 2007 года. [4] Картографические данные Navteq являются частью онлайн-сервиса Nokia Maps, где пользователи могут загружать карты, использовать голосовую навигацию и другие контекстно-зависимые веб-службы . [105] Карты Nokia являются частью Интернет-служб Nokia под брендом Ovi.

Корпоративное управление []

Контроль и управление Nokia делятся между акционерами на общем собрании и Исполнительным советом Группы (слева), [111] под руководством Совета директоров (справа). [112] Председатель и остальные члены Правления Группы назначаются Советом директоров. Только Председатель Правления Группы может входить как в Совет Директоров, так и в Правление Группы. Комитеты Совета директоров состоят из Комитета по аудиту, [113] , Комитета по кадрам [114] и Комитета по корпоративному управлению и назначениям. [115] [116]

Операции компании управляются в рамках, установленных Законом о финских компаниях, [117] Уставом Nokia [118] и Руководством по корпоративному управлению, [ 119] и соответствующий Совет директоров утвердил уставы.

Исполнительный совет Группы [111]
Образец: Flagicon Олли-Пекка Калласвуо (председатель), р. 1953
Президент, генеральный директор и исполнительный совет группы Председатель Nokia Corporation с 1 июня 2006 г.
Член Совета директоров Nokia с 3 мая 2007 г.
В Nokia 1980–1981 вернулся в 1982 г. Член исполнительного совета группы с 1990 г.

Шаблон: Flagicon Esko Aho, р.1954
Исполнительный вице-президент по корпоративным отношениям и ответственности
Пришел на работу в Nokia 1 ноября 2008 г., член Исполнительного совета Группы с 2009 г.
Бывший премьер-министр Финляндии (1991–1995).
Шаблон: Flagicon Тимо Ихамуотила, р. 1966
Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор
В Nokia с 1993 по 1996 год, вернулся в 1999, член исполнительного совета Группы с 2007 года
Шаблон: Flagicon Мэри Т. Макдауэлл, р.1964
Исполнительный вице-президент, директор по развитию
Пришел в Nokia в 2004 г., член исполнительного совета Группы с 2004 г.
Шаблон: Flagicon Hallstein Mørk, b. 1953
Исполнительный вице-президент по персоналу
Пришел в компанию Nokia в 1999 г., член исполнительного совета Группы с 2004 г.
Шаблон: Flagicon Dr. Tero Ojanperä, b. 1966
Исполнительный вице-президент по услугам
Пришел в Nokia в 1990 году, член исполнительного совета Группы с 2005 года
Шаблон: Flagicon Никлас Савандер, р.1962 г.
Исполнительный вице-президент по услугам
Пришел в компанию Nokia в 1997 г., член исполнительного совета Группы с 2006 г.
Шаблон: Flagicon Ричард А. Симонсон, р. 1958
Исполнительный вице-президент по мобильным телефонам и устройствам
Пришел в Nokia в 2001 г., член исполнительного совета Группы с 2004 г.
Шаблон: Flagicon Альберто Торрес, р. 1965
Исполнительный вице-президент по решениям
Пришел в состав Nokia в 2004 г., член исполнительного совета Группы с 1 октября 2009 г.
Шаблон: Flagicon Anssi Vanjoki, р.1956
Исполнительный вице-президент по рынкам
Пришел в Nokia в 1991 г., член исполнительного совета Группы с 1998 г.
Шаблон: Flagicon Dr. Kai Öistämö, b. 1964
Исполнительный вице-президент по устройствам
Пришел в состав Nokia в 1991 г., член исполнительного совета Группы с 2005 г.
Совет директоров [112]
Образец: Flagicon Йорма Оллила (председатель), р. 1950
Член совета директоров с 1995 года, председатель совета директоров с 1999 года
Председатель совета директоров Royal Dutch Shell PLC
Шаблон: Flagicon Dame Марджори Скардино (заместитель председателя), р.1947
Член совета директоров с 2001 года
Председатель комитета по корпоративному управлению и назначениям, член кадрового комитета
Главный исполнительный директор и член совета директоров Pearson PLC
Шаблон: Flagicon Georg Ehrnrooth, р. 1940
Член Совета директоров с 2000 года
Председатель комитета по аудиту, член комитета по корпоративному управлению и назначениям
Шаблон: Flagicon Lalita D.Гупте, р. 1948
Член совета директоров с 2007 года, член комитета по аудиту
Неисполнительный председатель ICICI Venture Funds Management Co Ltd.
Шаблон: Flagicon Dr. Bengt Holmström, b. 1949
Член правления с 1999 года
Пол А. Самуэльсон Профессор экономики Массачусетского технологического института,
совместное назначение в Школе менеджмента Sloan при Массачусетском технологическом институте
Шаблон: Flagicon Доктор Хеннинг Кагерманн, р.1947
Член совета директоров с 2007 года, член кадрового комитета
Генеральный директор и председатель правления SAP AG
Шаблон: Flagicon Олли-Пекка Калласвуо, р. 1953
Член совета директоров с 2007 года
Президент и генеральный директор Nokia Corporation
Шаблон: Flagicon Пер Карлссон, р. 1955
Член Совета директоров с 2002 года, независимый корпоративный советник
Председатель комитета по кадрам, член комитета по корпоративному управлению и назначениям
Шаблон: Flagicon Изабель Марей-Семпер, р.1967
Член совета директоров с 2009 года, член комитета по аудиту
Главный финансовый директор, исполнительный вице-президент, отвечающий за стратегию PSA Peugeot Citroën
Шаблон: Flagicon Risto Siilasmaa, b. 1966
Член совета директоров с 2008 года, член комитета по аудиту
Основатель и председатель F-Secure
Шаблон: Flagicon Кейджо Суйла, р. 1945
Член Совета директоров с 2006 года, член Ревизионной комиссии

Шаблон: Очистить

Бывшие должностные лица корпорации []
Главный исполнительный директор Председатели Совета директоров [120]
Бьорн Вестерлунд 1967–1977 Шаблон: Pad Лаури Дж.Кивекяс 1967–1977Шаблон: Pad Симо Вуорилехто 1988–1990
Кари Кайрамо 1977–1988 Björn WesterlundШаблон: Pad 1977–1979 Мика Тийвола 1990–1992
Симо Вуорилехто 1988–1992 Мика Тийвола 1979–1986 Казимир Эрнрут Шаблон: Pad 1992–1999
Йорма Оллила 1992–2006 Кари Кайрамо 1986–1988 Йорма Оллила 1999–
Olli-Pekka KallasvuoШаблон: Pad 2006–

Наличие []

Nokia, публичное общество с ограниченной ответственностью, является старейшей компанией, зарегистрированной под тем же названием на Хельсинкской фондовой бирже (с 1915 года). [23] Акции Nokia также котируются на Франкфуртской фондовой бирже (с 1988 г.) и Нью-Йоркской фондовой бирже (с 1994 г.). [9] [23]

Корпоративная культура []

Файл: Nokian pääkonttori Keilaniemessä.jpg

Дом Nokia, головной офис Nokia в Кейланиеми, Эспоо, Финляндия.

Официальный манифест корпоративной культуры Nokia, The Nokia Way , подчеркивает скорость и гибкость принятия решений в плоской сетевой организации, хотя размер корпорации обязательно требует определенной бюрократии. [121]

Официальный деловой язык Nokia — английский. Вся документация написана на английском языке и используется в официальном устном общении внутри компании и по электронной почте.

До мая 2007 года Nokia Values ​​ составляла удовлетворенность клиентов, уважение, достижения и продление. В мае 2007 года Nokia пересмотрела свои ценности после того, как инициировала серию дискуссий по всему миру о том, какими должны быть новые ценности компании. На основании предложений сотрудников были определены следующие новые ценности: вовлечение вас, совместное достижение, страсть к инновациям и очень человечность. [121]

Интернет-услуги []

.mobi и мобильный Интернет []

Nokia была первым сторонником домена верхнего уровня (TLD) специально для мобильного Интернета и, как следствие, сыграла важную роль в запуске расширения доменного имени .mobi в сентябре 2006 года в качестве официального спонсора. [122] [123] С тех пор Nokia запустила крупнейший мобильный портал Nokia.mobi, который посещают более 100 миллионов человек в месяц. [124] За этим последовал запуск мобильной рекламной службы для удовлетворения растущего спроса на мобильную рекламу. [125]

Ovi []
Основная статья: Ovi (Nokia)
Файл: Nokia-Ovi-logo.png

Логотип Nokia Ovi.

Ovi, анонсированная 29 августа 2007 года, — это название «зонтичной концепции» Интернет-услуг Nokia. [126] Расположенный на Ovi.com, он позиционируется как «личная панель управления», где пользователи могут обмениваться фотографиями с друзьями, загружать музыку, карты и игры прямо на свои телефоны и получать доступ к сторонним службам, таким как фото-сайт Yahoo Flickr.Это имеет определенное значение, поскольку Nokia все глубже погружается в мир интернет-услуг, где неизбежна прямая конкуренция с Microsoft, Google и Apple. [127]

Услуги, предлагаемые через Ovi, включают Ovi Store (магазин приложений Nokia), Nokia Music Store, Nokia Maps, Ovi Mail, мобильную игровую платформу N-Gage, доступную для нескольких смартфонов S60, Ovi Share, Ovi Файлы, Контакты и Календарь. [128] Магазин Ovi Store, магазин приложений Ovi, был запущен в мае 2009 года. [129] Перед открытием Ovi Store компания Nokia интегрировала свое программное обеспечение. Загрузить! store, урезанный репозиторий MOSH и сервис виджетов WidSets в него. [130]

Моя Nokia []

Nokia предлагает своим абонентам бесплатную персонализированную услугу My Nokia (находится на my.nokia.com). [131] Зарегистрировано Пользователи My Nokia могут пользоваться следующими бесплатными услугами:

  • Подсказки и подсказки оповещения через Интернет, электронную почту, а также мобильное текстовое сообщение.
  • My Nokia Backup: бесплатный онлайн-сервис резервного копирования мобильных контактов, журналов календаря, а также различных других файлов. Для этой услуги требуется соединение GPRS.
  • Множество рингтонов, обоев, заставок, игр и прочего можно скачать бесплатно.
Вместе с музыкой []

4 декабря 2007 года Nokia обнародовала свои планы в отношении инициативы «Nokia Comes With Music», программы, которая будет сотрудничать с Universal Music Group International, Sony BMG, Warner Music Group и EMI, а также с сотнями независимых лейблов и музыкальных компаний. агрегаторы для объединения 12, 18 или 24 месяцев неограниченной бесплатной загрузки музыки с покупкой телефона Nokia Comes With Music edition.По истечении года бесплатных загрузок треки можно будет сохранить без продления подписки. Загрузки доступны как для ПК, так и для мобильных устройств. [74]

Nokia Messaging []

13 августа 2008 г. Nokia запустила бета-версию «Службы электронной почты Nokia», новой службы электронной почты с поддержкой push-уведомлений, которая с тех пор стала частью Nokia Messaging. [132]

Nokia Messaging работает как централизованная размещенная служба, которая действует как прокси между клиентом Nokia Messaging и сервером электронной почты пользователя.Он не позволяет устанавливать прямое соединение между телефоном и сервером электронной почты, и поэтому требуется для отправки учетных данных электронной почты на серверы Nokia. [133] IMAP используется в качестве протокола для передачи электронной почты между клиентом и сервером.

Противоречие []

Предоставление NSN Ирану возможности перехвата []

Файл: Nokia Connecting people.jpg

Карикатура о предоставлении Nokia возможности перехвата Ирану и о людях, которые были арестованы в Иране режимом IRI с использованием возможностей перехвата

В 2008 году сообщалось, что Nokia Siemens Networks, совместное предприятие Nokia и Siemens AG, предоставил монопольной телекоммуникационной компании Ирана технологии, которые позволили ей беспрецедентно перехватывать Интернет-коммуникации своих граждан. [134] Сообщается, что технология позволила использовать глубокую проверку пакетов для чтения и даже изменения содержимого всего, от «электронной почты и телефонных звонков в Интернете до изображений и сообщений в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter». Технология «позволяет властям не только блокировать коммуникацию, но и контролировать ее для сбора информации о людях, а также изменять ее в целях дезинформации», — сообщили The Wall Street Journal эксперты-инсайдеры. Сообщалось, что во время протестов после выборов в Иране в июне 2009 года скорость доступа Ирана в Интернет снизилась до менее чем одной десятой его нормальной скорости, и эксперты подозревали, что это произошло из-за использования технологии перехвата. [135]

Совместное предприятие Nokia Siemens Networks заявило в пресс-релизе, что оно предоставило Ирану только «законную возможность перехвата» «исключительно для мониторинга местных голосовых вызовов». «Nokia Siemens Networks не предоставила Ирану никаких возможностей для глубокой проверки пакетов, веб-цензуры или интернет-фильтрации», — говорится в сообщении. [136]

В июле 2009 года Nokia начала бойкотировать свои продукты и услуги в Иране. Бойкот был инициирован потребителями, симпатизирующими послевыборному протестному движению, и нацелен на компании, которые, как считается, сотрудничают с исламским режимом.Спрос на мобильные телефоны упал, и пользователи стали избегать SMS-сообщений. [137]

Lex Nokia []

В 2009 году Nokia решительно поддержала принятие в Финляндии закона, позволяющего компаниям контролировать электронные коммуникации своих сотрудников в случае подозрения на утечку информации. [138] Вопреки слухам, Nokia отрицала, что компания рассматривала бы возможность переноса своего головного офиса из Финляндии, если бы законы об электронном слежении не были изменены. [139] Несколько лет назад финские СМИ назвали этот закон названием Lex Nokia в честь финского закона об авторском праве (так называемый Lex Karpela ).

Патентный спор между Nokia и Apple []

В октябре 2009 года Nokia подала иск против Apple Inc. в окружной суд штата Делавэр, сославшись на нарушение Apple 10 своих патентов, касающихся беспроводной связи, включая передачу данных. [140] Apple быстро ответила встречным иском, поданным в декабре 2009 года, в котором Nokia обвинялась в нарушении 11 патентных прав. Главный юрисконсульт Apple Брюс Сьюэлл пошел еще дальше, заявив: «Другие компании должны конкурировать с нами, изобретая свои собственные технологии, а не только крадя наши.«Это привело к некрасивой ссоре между двумя крупными телекоммуникационными компаниями, и Nokia подала еще один иск, на этот раз в Комиссию по международной торговле США (ITC), утверждая, что Apple нарушает свои патенты« практически на все свои мобильные телефоны, портативные музыкальные плееры и компьютеров ». [141] Nokia продолжала просить суд запретить импорт в США всех продуктов Apple, включая iPhone, Mac и iPod. Никто из них не будет оттеснен, Apple ответила в ответ, подав жалобу в ITC в Январь 2010 г., подробности которого еще не подтверждены. [140]

Экологический отчет []

Электронные изделия, такие как сотовые телефоны, воздействуют на окружающую среду как во время производства, так и по истечении срока их полезного использования, когда они выбрасываются и превращаются в электронные отходы. По данным экологической организации Greenpeace, Nokia имеет хороший послужной список в ограничении количества токсичных химикатов в своих продуктах, поддержке утилизации и снижении воздействия на изменение климата по сравнению с другими лидерами рынка электронной промышленности.В 14-м справочнике Гринпис по экологичной электронике Nokia остается на первом месте с общим баллом 7,3 из 10. [142] [143]

В версии 13 Руководства Nokia набрала максимальное количество баллов за свою программу добровольного возврата, которая охватывает 84 страны с почти 5 000 пунктов приема мобильных телефонов с истекшим сроком эксплуатации. [144] Он также получил высшие оценки за информацию о том, что делать с выброшенными продуктами. [145] Однако, по данным глобального опроса потребителей, опубликованного Nokia, в 2008 году уровень утилизации телефонов Nokia составлял всего 3-5%. [146] Большинство старых мобильных телефонов просто лежат в ящиках дома, и очень немногие старые устройства, около 4%, выбрасываются на свалку и не перерабатываются. [146]

Nokia получила очень хорошие оценки по токсичным химическим веществам; в конце 2005 года компания выпустила новые модели, не содержащие ПВХ, первые продукты без компонентов, содержащих бромированные антиоксиданты, с января 2007 года, и стремится освободить все новые модели от всех бромированных и хлорированных соединений и триоксида сурьмы с начала 2010 года. [147] Nokia набрала максимальные баллы за обязательство сократить абсолютные выбросы [[Углекислый газ | Шаблон: Co2]] минимум на 10% в 2009 году и на 18% в 2010 году по сравнению с базовым 2006 годом. [148] Высшие оценки были даны за энергоэффективность продукта, поскольку все зарядные устройства для мобильных телефонов, кроме одного, превышают требования EPA Energy Star на 30–90%. [149] С 2001 года Nokia предоставляет экологические декларации на все свои продукты. [150]

Nokia в настоящее время активно исследует возможности использования переработанного пластика в своих продуктах, которые в настоящее время используются только в упаковке. [151] Стремясь еще больше снизить воздействие на окружающую среду в будущем, Nokia в феврале 2008 года выпустила новую концепцию телефона, Remade. [152] Телефон изготовлен исключительно из материалов, пригодных для вторичной переработки. [152] Внешняя часть телефона сделана из переработанных материалов, таких как алюминиевые банки, пластиковые бутылки и использованные автомобильные шины. [153] Экран изготовлен из переработанного стекла, а петли — из резиновых покрышек. Внутренняя часть телефона полностью построена из отремонтированных частей телефона, и есть функция, которая способствует экономии энергии за счет уменьшения подсветки до идеального уровня, что затем позволяет батарее работать дольше без частой зарядки.

Научно-исследовательское сотрудничество с университетами []

Nokia активно изучает открытые инновации и участвует в них посредством выборочного сотрудничества в исследованиях с крупными университетами и учреждениями, обмена ресурсами и использования идей. Текущее сотрудничество: [154]

  • Школа науки и технологий Университета Аалто, Финляндия
  • Федеральная политехническая школа Лозанны, Швейцария
  • ETH Цюрих, Швейцария
  • Массачусетский технологический институт, США
  • Стэнфордский университет, США
  • Технологический университет Тампере, Финляндия
  • Университет Цинхуа, Китай
  • Калифорнийский университет, Беркли, США
  • Кембриджский университет, Великобритания
  • Университет Южной Калифорнии, США

См. Также []

Шаблон: Портал компаний

Списки
Общие
  • Symbian — операционная система с открытым исходным кодом для мобильных устройств.
  • Gnokii — Набор программ для общения с мобильными телефонами.
  • Maemo — Программное обеспечение, платформа для разработки и операционная система.
  • MeeGo — слияние проектов Maemo и Moblin
  • Nokia Beta Labs — бета-версии приложений Nokia.
  • Nokia Ovi Suite — позволяет пользователю синхронизировать контент со своим устройством Nokia, отправлять и получать текстовые сообщения, делать резервные копии с устройства, передавать файлы карт на устройство и обновлять программное обеспечение устройства
  • Nokia PC Suite — программный пакет.
  • Nokia Software Updater — средство обновления прошивки мобильного устройства.
  • Forum Nokia — Сообщество разработчиков и программа поддержки.
  • Головной офис Nokia — штаб-квартира Nokia.
  • Nokia, Финляндия — финский город.
  • Nokian Tyres — Финский производитель шин отделился от Nokia Corporation в 1988 году.
  • Nokian Footwear — Финский производитель обуви отделился от Nokia Corporation в 1990 году.

Внешние ссылки []

[1]

[предстоящий смартфон 1]

  1. ↑ Краткое описание Nokia (2007 г.) (PDF).Корпорация Nokia (март 2008 г.). Проверено 14 мая 2008.
  2. 2,0 ​​ 2,1 2,2 Ошибка цитирования: недопустимый тег ; для ссылок AR2009
  3. текст предоставлен не был.
  4. ↑ Компания. Nokia Siemens Networks. Проверено 14 июля 2009.
  5. 4,0 4,1 4,2 Шаблон: цитировать пресс-релиз
  6. ↑ Исследовательский центр Nokia (PDF). Корпорация Nokia (октябрь 2007 г.). Проверено 14 мая 2008.
  7. ↑ О NRC — Исследовательский центр Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 17 марта 2009.
  8. ↑ NRC Locations — Исследовательский центр Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 17 марта 2009.
  9. ↑ INdT — Instituto Nokia de Tecnologia. Корпорация Nokia. Проверено 17 марта 2009.
  10. 9.0 9.1 9.2 Nokia — FAQ. Корпорация Nokia. Проверено 16 марта 2009 г.
  11. ↑ Производственные единицы. Корпорация Nokia (июнь 2008 г.). Проверено 14 мая 2008.
  12. 11,0 11,1 Шаблон: цитировать пресс-релиз
  13. ↑ Капанен, Ари. «Ulkomaalaiset valtaavat pörssiyhtiöitä», Taloussanomat , 2007-07-24. Проверено 14 мая 2008. (на финском)
  14. ↑ Али-Юрккё, Юрки (2001). Роль Nokia в финской экономике (PDF). ETLA (Исследовательский институт финской экономики). Архивировано 24 октября 2007 года. Проверено 21 марта 2009.
  15. ↑ Мани, Кевин. «В отличие от некоторых браков знаменитостей, союз между Nokia и Финляндией скоро не закончится», USA TODAY , 2004-06-30.Проверено 21 марта 2009.
  16. ↑ Fiskars nousi Suomen ykkösbrändiksi (финский). Markkinointi и Mainonta (26 сентября 2008 г.). Проверено 23 января 2010.
  17. ↑ Лучшие мировые бренды 2009 (PDF). Interbrand (17 сентября 2009 г.). Архивировано 22 ноября 2009 года. Проверено 28 сентября 2009.
  18. ↑ Best Global Brands 2009. Interbrand . BusinessWeek (17 сентября 2009 г.). Проверено 28 сентября 2009.
  19. ↑ 1000 ведущих брендов Азии за 2007 год (PDF). Synovate (24 августа 2007 г.). Проверено 14 мая 2008.
  20. ↑ Eurobrand 2009 (PDF). Европейский институт брендов (03.11.2009). Проверено 10 февраля 2010.
  21. ↑ Самые уважаемые компании мира, 2009 г. — 50 лучших компаний. Fortune (2009-03-06). Проверено 6 марта 2009.
  22. Fortune Global 500 2009 г. Fortune (14 июля 2009 г.). Проверено 14 июля 2009.
  23. ↑ Начало цепочки поставок 25. Исследование AMR (28 мая 2009 г.). Проверено 14 июня 2009.
  24. 23.0 23,1 23,2 23,3 23,4 Nokia — На пути к телекоммуникациям (PDF). Nokia Corporation (август 2000 г.). Проверено 5 июня 2008.
  25. 24,0 24,1 24,2 Nokia — первый век Nokia — История Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 16 марта 2009 г.
  26. 25,0 25,1 Nokia — Рождение Nokia — Первый век Nokia — История Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 16 марта 2009 г.
  27. 26,0 26,1 26,2 Елена, Тапио. Идестам, Фредрик (1838-1916). Биографический центр Финского литературного общества. Проверено 22 марта 2009.
  28. ↑ Kuuluiko soopeli Suomen eläimistöön (финский). Проверено 16 марта 2009 г.
  29. ↑ Руонала, Катри-Мари; Хуса, Ристо; Тимгрен, Карри (2000). Семь веков поместья Nokia (PDF). Макет: Бострем, Луиза; Фотографии: фотоархив Nokia, Национальный совет древностей, Ove Tammela .Корпорация Nokia. Проверено 16 марта 2009 г.
  30. 30,0 30,1 Шаблон: цитировать книгу
  31. ↑ Финский кабельный завод — Краткая история (PDF). Kaapelitehdas.fi. Проверено 16 марта 2009 г.
  32. 32.0 32.1 Nokia — Вернер Векман — Первый век Nokia — История Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 20 марта 2009.
  33. ↑ Nokia — Слияние — Первый век Nokia — История Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 16 марта 2009 г.
  34. 34,0 34,1 Nokia — Первый электронный отдел — Первый век Nokia — История Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 16 марта 2009 г.
  35. 35,0 35,1 35,2 35,3 Nokia — Йорма Оллила — Мобильная революция — История Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 21 марта 2009.
  36. ↑ История вкратце. Nokian Tyres. Проверено 22 марта 2009.
  37. ↑ Kaituri, Tommi (2000). Automaattisten puhelinkeskusten Historia (финский).Проверено 21 марта 2009.
  38. ↑ Палмберг, Кристофер; Мартикайнен, Олли (23.05.2003). Преодоление технологической нестабильности — пример финской телекоммуникационной отрасли и GSM (PDF). Научно-исследовательский институт финской экономики. Архивировано 22 августа 2006 года. Проверено 14 июня 2009.
  39. ↑ Puolustusvoimat: Kalustoesittely — Sanomalaitejärjestelmä (финский). Силы обороны Финляндии (2005-06-15). Проверено 14 мая 2008.
  40. ↑ Силы обороны Финляндии: Презентация оборудования: Устройство сообщений.Финские силы обороны. Проверено 14 июня 2009.
  41. 41,0 41,1 Шаблон: цитировать пресс-релиз
  42. 42,0 42,1 42,2 Nokia — Mobira Cityman — Переход на мобильные устройства — История Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 14 мая 2008.
  43. ↑ Юутилайнен, Матти. Siirtyvä tietoliikenne, luennot 7-8: Matkapuhelinverkot (финский) (PDF). Технологический университет Лаппеенранты. Проверено 22 марта 2009.
  44. 44.0 44,1 Nokia — Начало эры мобильных устройств — Переход к мобильным устройствам — История Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 20 марта 2009.
  45. ↑ Карттунен, Ану. «Tähdet syöksyvät, Benefon», Talouselämä , Talentum Oyj, 2003-05-02. Проверено 28 июля 2009. (на финском)
  46. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  47. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  48. ↑ «С 20-летием, GSM», ZDNet.co.uk , CBS Interactive, 2007-09-07. Проверено 23 марта 2009.
  49. 49,0 49,1 49,2 49,3 Nokia — Первый звонок GSM — Переход на мобильную связь — История Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 20 марта 2009.
  50. 50,0 50,1 Смит, Тони (2007-11-09). 15 лет назад: первый серийный телефон GSM. Зарегистрировать оборудование . Situation Publishing Ltd. Проверено 23 марта 2009 г.
  51. ↑ Nokia — Nokia Tune — Мобильная революция — История Nokia. Корпорация Nokia.Проверено 23 марта 2009.
  52. ↑ 3 миллиарда GSM-подключений на мобильной планете — сообщает GSMA. Ассоциация GSM (16 апреля 2008 г.). Проверено 21 марта 2009.
  53. ↑ Nokia MikroMikko 1. Old-Computers.com. Проверено 14 мая 2008.
  54. ↑ Net — Fujitsun asiakaslehti, Net-lehden history: 1980-luku (финский). Fujitsu Services Oy, Финляндия. Проверено 22 марта 2009.
  55. ↑ Historia: 1991–1999 (финский). Fujitsu Services Oy, Финляндия. Проверено 22 марта 2009.
  56. ↑ Хиетанен, Юха (28 февраля 2000).Закрытие завода Fujitsu Siemens — повторение Renault Vilvoorde ?. EIRO, Европейская обсерватория производственных отношений в режиме онлайн. Проверено 14 мая 2008.
  57. ↑ Хиетанен, Юха (28 февраля 2000). Fujitsu Siemens tehdas suljetaan — toistuiko Renault Vilvoord? (Финский) (DOC). EIRO, Европейская обсерватория производственных отношений в режиме онлайн. Проверено 14 мая 2008.
  58. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  59. 59,0 59,1 Шаблон: цитировать пресс-релиз
  60. ↑ Пиетиля, Антти-Пекка.»Kari Kairamon nousu ja tuho», Taloussanomat , 27 сентября 2000 г. Проверено 21 марта 2009. (на финском)
  61. ↑ Финляндия: Как плохая политика превратила невезение в рецессию. Центр исследований экономической политики. Проверено 5 апреля 2009.
  62. ↑ Шаблон: цитировать книгу
  63. 63,0 63,1 63,2 Nokia — Мировые лидеры — Мобильная революция — История Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 21 марта 2009.
  64. ↑ Рейнхардт, Энди. «Великолепная машина для производства мобильных телефонов Nokia», BusinessWeek Online Europe , 2006-08-03.Проверено 21 марта 2009.
  65. ↑ Professor Voomann, Thomas E .; Кордон, Карлос (1998). Мобильные телефоны Nokia: управление линией поставок (PDF). IMD — Международный институт развития менеджмента. Проверено 21 марта 2009.
  66. ↑ Юинг, Джек. «Почему Nokia оставляет мотоциклы в пыли», BusinessWeek Online , 2007-07-30. Проверено 21 марта 2009.
  67. ↑ Лин, Портер; Хан, Редип; Пиекуте, Вайда; Лухтасела, Юсси; Фанг, Дебби (01.12.2005). Кейс Nokia по управлению цепочками поставок (PDF).IMBA, Торговый колледж Национального университета Чэнчи. Архивировано 6 февраля 2009 года. Проверено 21 марта 2009.
  68. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  69. ↑ «Nokia откроет завод сотовых телефонов недалеко от Клуж», Boston.com, 22 марта 2007 г. Проверено 14 мая 2008.
  70. ↑ «Nokia построит завод мобильных телефонов в Румынии», Helsingin Sanomat , 2007-03-27. Проверено 14 мая 2008.
  71. ↑ «Немецкие политики возвращают сотовые телефоны в связи с призывами Nokia к бойкоту», Deutsche Welle , 2008-01-18.Проверено 22 марта 2009.
  72. ↑ «Немецкое государство требует от Nokia 60 миллионов евро», Der Spiegel , 2008-03-11. Проверено 22 марта 2009.
  73. ↑ Вирки, Тармо. «Самые дешевые телефоны Nokia возглавляют рейтинг электроники», 2007-03-05. Проверено 14 мая 2008.
  74. 74,0 74,1 Шаблон: цитировать пресс-релиз
  75. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  76. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  77. ↑ Nokia 7705 Twist запущен в США на Verizon (фотогалерея).Корпорация Nokia (10 сентября 2009 г.). Проверено 11 октября 2009.
  78. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  79. ↑ «Nokia Networks сократит 1800 рабочих мест по всему миру; большая часть последствий ощущается в Финляндии», Helsingin Sanomat , 2003-04-11. Проверено 14 мая 2008.
  80. ↑ Лейден, Джон. «Nokia Networks топор 1800 сотрудников», The Register , 2003-04-10. Проверено 14 мая 2008.
  81. ↑ Закон Nokia (транскрипция). YLE TV1, Mot (17 января 2005 г.). Проверено 14 мая 2008.
  82. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  83. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  84. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  85. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  86. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  87. ↑ Репо, Эльяс; Мелендер, Томми (19 сентября 2005 г.). Смена караула в Nokia — у руля встает Олли-Пекка Калласвуо. Министерство иностранных дел Финляндии . Виртуальная Финляндия. Проверено 22 марта 2009.
  88. ↑ Калласвуо, Олли-Пекка; Президент и генеральный директор (2008-05-08).Ежегодное общее собрание Nokia, 2008 г. (транскрипция) (PDF). Корпорация Nokia. Архивировано 14 июля 2011 года. Проверено 12 июня 2009.
  89. ↑ «ノ キ ア 、 日本 の 事業 展開 の 見 直 し», ノ キ ア ・ パ ン — プ レ ス リ リ ー ス — ノ キ ア に つ い て, 2008-11-27. Проверено 5 декабря 2008. (на японском)
  90. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  91. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  92. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  93. 93,0 93,1 Шаблон: цитировать пресс-релиз
  94. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  95. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  96. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  97. ↑ Nokia приобретает Twango — Часто задаваемые вопросы (FAQ) (PDF).Корпорация Nokia. Проверено 14 мая 2008.
  98. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  99. ↑ Никколай, Иаков. «Nokia покупает картографический сервис за 8,1 миллиарда долларов», IDG News Service , InfoWorld, 2007-10-01. Проверено 14 мая 2008.
  100. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  101. ↑ «Nokia приобретает ведущего поставщика услуг электронной почты и обмена мгновенными сообщениями OZ Communications», Taume News , 30 сентября 2008 г. Проверено 30 сентября 2008 г.
  102. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  103. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  104. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  105. 105.0 105,1 105,2 105,3 105,4 105,5 105,6 105,7 105,8 Структура. Корпорация Nokia (01.10.2009). Проверено 28 декабря 2009.
  106. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  107. ↑ «25-процентный скачок прибыли Nokia не оправдал ожиданий», USA Today, 2008-04-17. Проверено 14 мая 2008.
  108. ↑ Волна будущего. Совершенно новый: мнение о работе над фирменным стилем и фирменным стилем .ООО «Андерсонсайдэйшн» (25 марта 2007 г.). Проверено 14 мая 2008.
  109. ↑ Обзоры — 2007 — Nokia Siemens Networks. Identityworks (2007). Проверено 14 мая 2008.
  110. ↑ Факты о Nokia Siemens Networks (PDF). Nokia Siemens Networks (март 2009 г.). Проверено 7 апреля 2009.
  111. 111,0 111,1 Исполнительный совет группы. Корпорация Nokia (апрель 2007 г.). Проверено 14 мая 2008.
  112. 112,0 112,1 Совет директоров.Корпорация Nokia (апрель 2007 г.). Проверено 14 мая 2008.
  113. ↑ Устав комитета по аудиту Nokia (PDF). Корпорация Nokia (2007 г.). Проверено 14 мая 2008.
  114. ↑ Устав кадрового комитета Nokia (PDF). Корпорация Nokia (2007 г.). Проверено 14 мая 2008.
  115. ↑ Устав комитета по корпоративному управлению и назначениям Nokia (PDF). Корпорация Nokia (2008 г.). Проверено 14 мая 2008.
  116. ↑ Комитеты Совета. Корпорация Nokia (май 2007 г.). Проверено 14 мая 2008.
  117. ↑ Вирккунен, Йоханнес (29 сентября 2006 г.). Новый закон о финских компаниях, призванный повысить конкурентоспособность Финляндии (PDF). LMR Attorneys Ltd. (Luostarinen Mettälä Räikkönen) . Проверено 14 мая 2008.
  118. ↑ Устав (PDF). Корпорация Nokia (10 мая 2007 г.). Проверено 14 мая 2008.
  119. ↑ Руководство по корпоративному управлению в Nokia (PDF). Корпорация Nokia (2006 г.). Проверено 14 мая 2008.
  120. ↑ Suomalaisten yritysten ylin johto (финский).Проверено 20 марта 2009.
  121. 121,0 121,1 Nokia Пути и ценности. Корпорация Nokia. Проверено 14 мая 2008.
  122. ↑ dotMobi Investors. dotMobi. Проверено 14 мая 2008.
  123. ↑ Хомонт, Серж; Сирена, ритва. dotMobi, ключевой инструмент для развития мобильного Интернета (PDF). Исследовательский центр Nokia . Корпорация Nokia. Проверено 14 мая 2008.
  124. ↑ Nokia Ad Business. Корпорация Nokia. Проверено 14 мая 2008.
  125. ↑ Рирдон, Маргарита.«Nokia представляет мобильные рекламные услуги», CNET News.com , 2007-03-06. Проверено 14 мая 2008.
  126. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  127. ↑ Никколай, Иаков. «Nokia Lays Plan for More Internet Services», IDG News Service , New York Times, 2007-12-04. Проверено 14 мая 2008.
  128. ↑ Ovi от Nokia (PDF). Корпорация Nokia. Проверено 7 апреля 2009.
  129. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  130. ↑ Вирки, Тармо. «Nokia закрывает свою историю успеха» Mosh «, Reuters , 18 марта 2009 г.Проверено 14 июля 2009.
  131. ↑ Nokia — Моя Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 14 июля 2009.
  132. ↑ Филдс, Дэвис (17 декабря 2008 г.). Служба электронной почты Nokia выпускается как часть службы обмена сообщениями Nokia. Nokia Beta Labs . Корпорация Nokia. Проверено 16 марта 2009 г.
  133. ↑ Nokia Messaging: FAQ. Корпорация Nokia. Проверено 12 июня 2009.
  134. ↑ Селлан-Джонс, Рори. «Высокие технологии помогают иранскому мониторингу», BBC News , 2009-06-22. Проверено 14 июля 2009.
  135. ↑ Роадс, Кристофер, Чао, Лоретта.«Иранский веб-шпионаж с помощью западных технологий», The Wall Street Journal , Dow Jones & Company, Inc., 2009-06-22, стр. A1. Проверено 14 июля 2009.
  136. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  137. ↑ Камали Дехган, Саид. «Иранские потребители бойкотируют Nokia за« сотрудничество »», The Guardian , Guardian News and Media Limited, 2009-07-14. Проверено 27 июля 2009.
  138. ↑ Озимек, Иоанн. «В Финляндии принят закон о слежке за компанией« Lex Nokia »», The Register , 2009-03-06.Проверено 27 июля 2009.
  139. ↑ «Nokia отрицает угрозу покинуть Финляндию», сотовые новости , 01.02.2009. Проверено 27 июля 2009.
  140. 140,0 140,1 Вирки, Тармо. «СЦЕНАРИИ — что нас ждет впереди в судебном разбирательстве между Nokia и Apple», Reuters , 18 января 2010 г. Проверено 25 января 2010.
  141. ↑ «Война смартфонов: новый патентный иск Nokia против Apple», Snartphone Reviews , 06.01.2010. Проверено 25 января 2010.
  142. ↑ Как выстраиваются компании: Greenpeace Guide to Greener Electronics, 14th Edition.Гринпис Интернэшнл (07.01.2010). Проверено 13 января 2009.
  143. ↑ Шаблон: цитировать пресс-релиз
  144. ↑ Recycling — Возврат и переработка. Корпорация Nokia. Проверено 27 июля 2009.
  145. ↑ Где и как утилизировать. Корпорация Nokia. Проверено 27 июля 2009.
  146. 146,0 146,1 Шаблон: цитировать пресс-релиз
  147. ↑ Управление нашими материалами и веществами. Корпорация Nokia. Проверено 27 июля 2009.
  148. ↑ Целевые показатели по энергосбережению.Корпорация Nokia. Проверено 27 июля 2009.
  149. ↑ Как Nokia способствует повышению энергоэффективности. Корпорация Nokia. Проверено 27 июля 2009.
  150. ↑ Экологические декларации. Корпорация Nokia. Проверено 27 июля 2009.
  151. ↑ Материалы и вещества. Корпорация Nokia. Проверено 27 июля 2009.
  152. 152,0 152,1 Рубио, Дженалин. «Tech Goes Greener», Computerworld, Филиппины, , PC World, 2008-04-12. Проверено 14 мая 2008.
  153. ↑ Nokia Remade Concept Phone получает зеленый цвет.Mobiletor (09.04.2008). Проверено 14 мая 2008.
  154. ↑ Открытые инновации — Исследовательский центр Nokia. Корпорация Nokia. Проверено 1 апреля 2009.


Ошибка цитирования: существуют теги для группы с названием «предстоящий смартфон», но не найден соответствующий тег или закрывающий тег отсутствует

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *