Нокиа история: История бренда | В официальном интернет-магазине Nokia вы всегда можете купить смартфоны, телефоны и аксессуары. Доставка по России.

история легендарной марки мобильных телефонов

Когда все уже смирились с мыслью, что Nokia — это телефоны из прошлого, компания выпустила новый смартфон. Технически это сделала не совсем Nokia: в 2016 году финская HMD купила у корпорации Microsoft право продавать мобильные телефоны под маркой Nokia. 8 января производитель представил Nokia 6 — стильный и недорогой смартфон на базе Android, который будет продаваться исключительно в Китае. Новинке придется побороться за китайских покупателей с такими популярными местными брендами, как Oppo, Vivo, Huawei и Xiaomi.

(Всего 17 фото)

Диагональ экрана Nokia 6 — 5,5 дюймов, разрешение — 1920×1080 пикселей. Смартфон оснащен процессором Snap­drag­on 430, имеет заднюю камеру с максимальным разрешением 16 мегапикселей и фронтальную камеру с разрешением 8 мегапикселей, а также оперативную память 4 ГБ. Корпус телефона изготовлен из алюминия, что достаточно редко для таких бюджетных моделей. Все это великолепие будет стоить 1700 юаней (245 долларов).

Компания сделала ставку на китайский рынок не случайно: по ее подсчетам, в Китае более 550 миллионов человек пользуются смартфонами, а это почти в два раза больше всего населения США. Насколько это верный для компании ход, покажет время, а сейчас давайте вспомним, как Nokia шаг за шагом завоевывала сердца (и уши) всего мира.

1963 год: первой попыткой финской компании Nokia выйти на рынок телекоммуникаций стало производство радиотелефонов для армии и служб спасения.

1982 год: Mobi­ra Sen­a­tor появился в 1982 году и стал одним из первых настоящих мобильных телефонов. Телекоммуникационное подразделение Nokia появилось благодаря слиянию компании с Salo­ra OY. Обе компании выпускали переносные телефонные аппараты под брендом Mobi­ra. Лишь в 1989 году Nokia стала производить телефоны под собственным брендом.

1987 год: Nokia представила свой первый ручной мобильный телефон — Mobi­ra City­man, который весил почти 800 граммов. Модель прозвали «Горба» в честь президента СССР Михаила Горбачева, который им пользовался.

1992 год: Nokia решила сосредоточиться исключительно на мобильных телефонах и сетевой инфраструктуре и выйти из бизнеса по производству резины, кабелей и потребительской электроники. Nokia 1011 был первым переносным телефоном компании, разработанным для стандарта связи GSM, который в 1987 году стал европейским стандартом цифровых мобильных технологий. Телефон весил 475 граммов, его записная книжка вмещала 99 контактов, и он мог показывать на экране две строчки черно-белого текста. Модель была оснащена выдвигающейся антенной, и в ней был предусмотрен скромный СМС-функционал.

1994 год: Nokia 2110 стала первой моделью с фирменным рингтоном, который стал настоящим хитом.

1996 год: Nokia 8110, один из первых телефонов-слайдеров, пользовался огромной популярностью. Именно этой моделью пользуется герой Киану Ривза в культовом фильме «Матрица». Сейчас такой телефон можно купить на eBay за три тысячи долларов.

1999 год: Nokia 3210 стала первым мобильным телефоном как для многих взрослых, так и для подростков. Ее можно было использовать для звонков, отправлять СМС-сообщения, а также играть в легендарную встроенную игру «Змейка». Эта модель вознесла компанию на вершину рынка мобильных телефонов, где она и оставалась следующие 14 лет. В 2000 году такой телефон стоил около 85 долларов, а сейчас он продается на eBay за 6700 долларов.

2000 год: Nokia 3310 последовала за невероятно популярной 3210, а вместе с ней появились и новые версии любимых мобильных игр. В частности, Snake 2 сделала эту модель Nokia очень популярной. Два года спустя компания выпустила 3410, усовершенствованную версию модели с увеличенным разрешением экрана, отдельными кнопками для принятия и сброса вызова, анимированными заставками экрана и различными играми.

2003 год:

Nokia 1100 — очень простой в производстве и использовании мобильный телефон, который остается самым продаваемым в истории. Всего было куплено более 250 миллионов таких телефонов. Кроме того, это самая продаваемая модель потребительской электроники в мире. Nokia 1100 был ориентирован на развивающиеся страны и подарил возможность коммуникации многим людям, которые до этого не могли позволить себе мобильную связь. В 2005 году Nokia продала свой миллиардный телефон, и это была Nokia 1100, купленная в Нигерии.

2005 год: Nokia N90, телефон и камера, стал первым смартфоном Nokia. Это была передовая модель, которая поддерживала Wi-Fi, 3G и мультимедиа, включая видео, музыку и веб-серфинг. Модель вышла одновременно с N91 и N70, которые также считались смартфонами. Вращающийся экран N90 превращал мобильный телефон в портативную видеокамеру. Гаджет был оснащен 2‑мегапиксельной камерой с линзами Carl Zeiss и LED-вспышкой.

2006 год: предшественник 5800, Nokia 5310 Xpress­Mu­sic был представлен в 2006 году. Продажи достигли 10 миллионов единиц. Телефон поддерживал канал интернет-связи GPRS.

2007 год: Nokia выпустила несколько по-настоящему впечатляющих моделей смартфонов. В частности, N95 была очень мощной и передовой для своего времени. Этот телефон был оснащен качественной камерой и множеством функций, которые мы уже привыкли воспринимать как должное в таких операционных системах, как iOS и Android.

2007 год: Nokia NGage был и смартфоном, и игровой приставкой. Их было продано три миллиона единиц. На фото — усовершенствованная версия, выпущенная в 2007 году, хотя первое поколение таких смартфонов появилось в 2004 году.

2008 год: 5800 Xpress­Mu­sic был ответом Nokia на iPhone, который появился годом ранее. Это была первая модель Nokia с сенсорным экраном. Продажи достигли 13 миллионов единиц.

2009 год: X6 стал флагманским смартфоном Nokia для любителей музыки. Смартфон поддерживал доступ в социальные сети, а также карты Nokia Ovi. Модель была доступна в двух вариантах: с картой памяти 8 ГБ и 16 ГБ.

2013 год: базовая модель Nokia Lumia 520 была представлена на выставке Mobile World Con­gress в 2013 году. Вместо операционной системы Sym­bian смартфон функционировал на Win­dows. После релиза модель продавалась хорошо, но у Nokia начались сложности. В 2014 году корпорация Microsoft объявила о планах приобрести бизнес Nokia по производству мобильных телефонов за 5,44 миллиарда евро.

Смотрите также: 10 исторических «первых раз», которые изменили мир

А вы знали, что у нас есть Instagram и Telegram?

Подписывайтесь, если вы ценитель красивых фото и интересных историй!

История компании Nokia — от рассвета до заката

В течение нескольких лет, в период между 1996 и 1998 годами, Nokia считалась одной из самых успешных инновационных технологических компаний в мире. Тем большей неожиданностью для поклонников этой компании было то, что у нее на родине в Финляндии этот бренд связан, в первую очередь, с черными резиновыми сапогами с необычайным дизайном каблука и новым сортом трехслойной туалетной бумаги

Nokia.

Название Nokia происходит от крошечной деревни, которая 700 лет назад была центром торговли русским мехом, когда ее и назвали в честь небольшого пушного зверька с черной шерстью — «noki» означает «сажа», а «nokia» — «черная». До прихода христианства, финны не использовали настоящие имена животных в названиях своих поселений, боясь навлечь на них гнев богоподобных аватаров. Поэтому, слово “черный”, или «Nokia» было определенным трюком, направленным удовлетворить и религиозные предрассудки, и передать в названии деревни ее суть.

ПО ТЕМЕ: 13 устройств из 1991 года, общей стоимостью $5000, которые заменил iPhone.

Компанию Nokia основали Фредерик Идестам (слева на фотографии ниже) и Леопольд Мехелин в 1871 году.

Последующие 100 лет компания специализировалась на производстве резиновых изделий, кабелей, переработке древесины и выработке электроэнергии. Кроме того руководители Nokia часто экспериментировали и с другими видами деятельности. В разное время под этой торговой маркой производились пластики, охотничьи ружья, химические материалы, обувь, оборудование для нужна армии и т.д.

Первый логотип Nokia:

ПО ТЕМЕ: Как выглядели первые логотипы Apple, Microsoft, Sony, Nintendo и других IT-компаний.

Cвоим вознесением на пик славы Nokia, в значительной степени, обязана взрывному росту спроса на мобильные телефоны, на который не слишком активно отреагировали другие лидеры производства бытовой электроники, включая Apple, Siemens, Sony и Philips. Эти компании не смогли предвидеть масштабов и объемов зарождающегося рынка. Поэтому, на начальном этапе Nokia пришлось конкурировать с двумя компаниями — Ericsson и Motorola.

По сравнению с этими двумя основными соперниками, Nokia была непревзойденным лидером по инновациям и максимальному удовлетворению потребностей клиентов. В те спокойные дни, еще до начала истинной конкуренции со стороны Apple и Samsung, Nokia осуществила целый ряд инновационных прорывов. Свою долю на мирового мобильного рынка финская компания в течение нескольких лет увеличила с 10% до более 30%, покорив такие непростые рынки как Китай и Бразилия с удивительной легкостью.

ПО ТЕМЕ: Какими телефонами пользовались до выхода iPhone: 10 популярных моделей (видео).

Свой первый телефон Nokia представила в начале 1982 года. «Мобильник» массой 10 кг получил название Mobira Senator.

В 1984 году мир увидел Nokia Actionman:

 

В течение трех последующих лет телефоны Nokia уменьшались в размерах и совершенствовались. Венцом стараний финских инженеров стала трубка Nokia Cityman (1987 год).

Аппарат стоил около $5000. Телефон Nokia Mobira Cityman примечателен и тем, что именно с него 9 апреля 1987, находясь в отеле «KALASTAJATORPPA» (Хельсинки, Финляндия), генеральный секретарь ЦК КПСС М.С. Горбачев совершил мобильный звонок в Министерство связи СССР.

 

Очередным прорывом Nokia стоит считать телефон PT612, выпущенный в 1990 году. Телефон высотой 18 сантиметров и массой 500 граммов позволял разговаривать 75 минут от одного заряда (в режиме ожидания — до 14 часов).

После 1991 года Nokia стала выпускать по-настоящему мобильные телефоны.

Первый коммуникатор Nokia появился в 1996 году, за 11 лет до пришествия iPhone. Двухэкранный Nokia 9000 объединил электронную почту, факс, сложные функциональные возможности календаря в изящное устройство, весившее менее 400 грамм.

В 1997 году

Nokia представила модели 6110 и 5110, которые возвышались над конкурентами до конца тысячелетия. Эти телефоны осуществили качественный скачок в телефонном разговоре, предложили новую систему удобного меню, слегка акцентированного на обмен текстовыми сообщениями и органичный, слегка яйцевидный дизайн.

Сменные панели широкого спектра цветов позволяли владельцам телефонов разнообразить своих любимцев. Пользователи были загипнотизированы “Змейкой” — мобильной игрой, которую Nokia представила в своих новых моделях мобильников.

ПО ТЕМЕ: iPhone 2G: что умел первый смартфон Apple в 2017 году.

Объемы обмена текстовыми сообщениями благодаря новинкам стремительно выросли, поскольку экраны новых телефонов могли отображать пять строк текста. Текстовые сообщения, большие дисплеи, внутренние антенны, мобильная электронная почта, дизайн, ориентированный на женщин — финны популяризировали все это, были в этой области пионерами, в то время как японцы и американцы “пасли задних”.

Но затем, в 2007 году, ситуация начала меняться не в пользу Nokia с невероятной скоростью. В древнем финском эпосе — Калевала — бедные северные люди изобретают Sampo, источник вечного богатства. Он днем и ночью извергает из трех своих рогов золото, соль и пшеницу, обеспечивая своим создателям беззаботную жизнь. Но ничто хорошее не может продолжаться вечно, и Sampo исчезает на дне озера, а финны возвращаются в свой вечный мрак и нищету.

История правдива в своей идее – финский менталитет настроен на переходы от эйфории к депрессии. Nokia продемонстрировала эту черту финского характера в полной мере. Компания прошла длинный и удивительный путь от производства сапог и туалетной бумаги до мирового лидера и законодателя мод на мобильном рынке.

 

Все модели телефонов Nokia на одной картинке (нажмите для увеличения)

К сожалению, даже благодаря покупке Microsoft за $7,2 млрд бизнеса Nokia по производству мобильных устройств и услуг, для финской компании так и не началась новая глава.

Самое время вспомнить о тех вещах, которые финская компания подарила миру, о тех устройствах, которые обеспечили ей мировую славу и вызывали зависть у конкурентов. На сайте под названием Nokia Museum собран весь модельный ряд устройств компании — от Nokia Mobira Senator до Lumia 1020, а также классические модели Nokia 6110, 8210, неубиваемый 3310 и, конечно же, N95, который, возможно, стал величайшим телефоном Nokia всех времен.

Смотрите также:

История успеха и секреты компании Nokia – ДеньгоДел.com

«Если Нокия 3310 случайно упадет на асфальт – то трещина появится в нем». Одно время шутки подобного плана были очень популярны в интернете. И небезосновательно – эти телефоны отличаются надежностью и «неубиваемостью». История успеха финской одноименной компании довольно интересна для многих начинающих предпринимателей. В 2003 году даже была выпущена книга автора Мерридена Тревора, посвященная секретам успеха этой корпорации. Сегодня мы проведем небольшой экскурс в историю Nokia – с чего всё начиналось и к чему привело.

Первый век телефонов

Как ни странно, история великой корпорации начиналась с производства бумаги. В 1865 году Фредрик Идестам, предприниматель-инженер, начал строить небольшой бумажный завод. Точнее, это была фабрика. Как появилось название компании Nokia? Город, в котором и началось строительство бумажной фабрики финского предпринимателя, назывался Нокиа. Такое же название носила река, протекающая неподалеку. Фредрик Идестам решил не проявлять особую оригинальность, и так и назвал свой бизнес.

Так было положено начало знаменитой корпорации. Потребность в бумаге была высокая, поэтому бизнес шел успешно. Уже через несколько лет маленькая фабрика превратилась в целый бумажно-целлюлозный комбинат. Масштабы производства и поставок продукции стали расширяться и на другие страны – Россия, Англия, Франция, Китай, Дания, Германия.

Интересный факт: Основатель Nokia получил бронзовую медаль за свою инновационную деятельность в 1867 году.

Хоть бумажный бизнес шел отлично, Фредрик желал расширять деятельность и осваивать новые отрасли. В конце 19 века компания Нокия занялась электроэнергией. Новое подразделение компании возглавил родственник Фредрика Гюстав Фогельхолм.

В правильности решения заняться энергетической деятельностью компания убедилась в годы первой мировой войны. Потребность в бумаге тогда существенно снизилась, а в электроэнергии наоборот возросла. Крупная финская компания Finnish Rubber Works производила резиновые изделия, на которые так же наблюдался высокий спрос. Когда производство было территориально перенесено на новое место, оказалось, что совсем рядом базируется и фабрика Nokia. Так Finnish Rubber Works начал покупать у них электроэнергию и стал одним из первых крупных клиентов корпорации на то время.

Затем владельцы открыли новое предприятие под названием Finnish Cable Works, выпускающее электрокабели. Их деловое сотрудничество с компанией Фредрика Идестама привело к тому, что сначала кабели начали выпускаться под брендом Нокия, поскольку он был уже хорошо раскручен. А вскоре, из трех предприятий — Finnish Rubber Works, Finnish Cable Works и Нокия – образовалась новая компания Nokia Group. И случилось это в 1967 году.

Путь к мобильности

Век Нокия, связанный с телекоммуникациями, начался в 60-х годах 20 века. Именно тогда появилось первое подразделение компании, ориентированное на изучение электроники. Одними из первых стали исследования полупроводников. Несмотря на то, что этой работой в основном занимались студенты, результаты их деятельности были впечатляющими. Уже через несколько лет новое подразделение Nokia Group выдает первый радиотелефон, еще спустя пару лет – модем для передачи информации.

В 1969 году на свет появляется первый цифровой коммутатор. Если предыдущие иннвации не смогли произвести на общественность такого влияния, как ожидали того разработчики, то это устройство стало настоящим хитом и положило начало новой эре в истории Nokia.

Электронное направление начало стремительно развиваться. В 1970-х годах был разработан коммутатор DX 200 с микропроцессором Intel, который послужил некой основой для многих других творений корпорации. Появилось также многочисленное телевизионное оборудование и компьютеры. К 1987 году Нокия вошла в тройку крупнейших европейских производителей телевизоров.

И наконец-то мобильные телефоны. Именно с ними сейчас в первую очередь ассоциируется этот бренд. Мобильные телефоны стали выпускаться компанией с конца 1970-х. Тогда они, конечно, были совершенно не такими, как сейчас. Это были огромные неудобные аппараты, с тяжелейшим аккумулятором и громоздким корпусом. На самом деле, с понятием мобильности они тогда были связаны очень слабо.

В 1980-х Nokia рождает на свет собственную сеть сотовой связи под названием Nordic Mobile Telephony. Сначала сеть распространялась только на Финляндию и Швецию, а затем и почти на всю Европу.

Начинается эра мобильных телефонов. Теперь уже по-настоящему «мобильных». Одним из первых стал телефон Nokia Talkman. Затем Cityman. Эти модели хоть и были существенно больше, чем современные, их можно было носить с собой.

В 1980-х годах начинается активная работа над GSM – стандартом цифровой мобильной сотовой связи. И Нокия тоже принимает в этом непосредственное участие. Далее она заключает договор с компаниями Helsinki Telephone Corporation и Tampere Telephone Company, и новоиспеченный союз начинает работу над первым проектом GSM связи. Большую лепту в этот проект внес руководитель департамента телефонов Nokia Йорма Олила. Его знания о том, как работают цифровые технологии и креативному мышлению, позволили довести проект до совершенства и запустить в дело. В 1991 году премьер-министр Финляндии Харри Холкери совершил первый в мире телефонный звонок по стандарту GSM.

В награду за блестяще проведенную работу Йорму Олилу назначают на должность генерального директора компании. Не остается никаких сомнений в том, что именно мобильные технологии будут главным направлением Nokia.

Мобильная революция

В 1990-х годах начинается самый настоящий мобильный переворот. Активное продвижение мобильных Nokia во всем мире приводит к тому, что этот бренд становится одним из самых узнаваемых во многих странах.

К 1997 году Нокия начинает работать почти со всеми существующими стандартами мобильной связи — GSM 900/1800/ 1900, TDMA, CDMA и другими. Среди выпускаемой продукции появляется программное обеспечение, компьютеры, устройства класса люкс и другие электронные аппараты.

В конце 1990-х Nokia была признана несомненным лидером мобильных технологий связи, и до сих занимает существенную долю рынка. Что происходит в компании сейчас, вы можете видеть по новостям из мира технологий – компания регулярно выпускает новую продукцию, которая пользуется высоким спросом у потребителей. А многие из них и вовсе не признают никаких других производителей телефонов, кроме излюбленной Нокии.

Как Nokia удалось достичь такого успеха? Давайте попробуем разложить всё по полочкам:

1. Идея. Один из первых и главных факторов успеха бренда – это идея. Компания начинала с производства бумаги, и могла бы до сих пор это делать. Но ее основатели вовремя осознали перспективность цифровых технологий и поняли, куда нужно направлять все свои силы, чтобы из невзрачной фабрики в городке Нокия превратиться в международную корпорацию.
2. Бренд. Еще на рассвете деятельности компании руководители понимали, насколько важно наличие собственного бренда. Потребительские товары под раскрученным брендом всегда имеют гораздо больший успех, чем «безымянные». Конечно, название есть у любого продукта, но вот бренд – далеко не у каждого. С созданием своего имени компания Nokia справилась на 5+. Сейчас ее название – одно из самых узнаваемых.
3. Разработки. Очень много ресурсов и времени было потрачено на разработки технологий производства. Одни эксперты считают, что главным достижением Нокия является надежность и стабильность работы мобильных, другие – пользовательский интерфейс устройств и удобное меню.
4. Инновации. Корпорация никогда не стояла на одном месте. Постоянно происходили изменения в направлениях, в дизайне, в маркетинге, в технологиях, в брендинге. Nokia всегда была на шаг впереди своих конкурентов. Это позволило ей доминировать на рынке.

Лучшие телефоны Нокия

Мы здесь не будем сравнивать параметры новейших смартфонов с Nokia, а вспомним самые культовые модели, которые навсегда останутся в истории цифровых технологий.

Нокия 2110. С этим телефоном люди впервые услышали знаменитый ныне рингтон Nokia Tune. Также 2110 стал первой моделью телефона, который мог отправлять и принимать смс-сообщения.

Nokia 6110. Первый телефон, на котором можно было поиграть в игру «Змейка».

Nokia 8810. В эту модель впервые решили встроить внутрь антенну, и такое нововведение впоследствии стало стандартом на рынке мобильных и для других производителей.

Nokia 3310. Эта модель совсем не нуждается в представлении. Этот любимый многими неубиваемый «кирпич» до сих пор имеется у некоторых из нас, причем в рабочем состоянии

Nokia 1100. Один из самых продаваемых телефонов. Телефон именно этой модели стал миллиардным устройством мобильной связи, проданным компанией.

Nokia 8800. Этот телефон в свое время был таким же статусным и желанным, как сейчас iPhone последней модели.

Nokia N95. Выпуск этой модели с ОС Symbian заставил конкурентов компании серьезно запереживать – настолько хорош был телефон. Был распродан миллионными тиражами.

Nokia N9. Этот телефон наверняка сейчас узнали многие. Работающий на платформе MeeGo Harmattan OS, N9 стал одной из последних крупных разработок до того, как компания решила полностью перейти на поддержку Windows Phone.

Nokia Lumia 800. С переходом на операционную систему Windows Phone появилась и новая серия телефонов под звучным названием Lumia.

И этот список можно было бы еще продолжать долго. Надеемся, что корпорация Нокия будет дальше радовать нас инновационными, удобными и функциональными моделями мобильных.

История / Nokian Tyres

 

Временная шкала истории компании Nokian Tyres

1846 Роберт Уильям Томсон изобрел пневматическую шину
1886 Создан автомобиль с двигателем внутреннего сгорания
1898 Основано предприятие по производству изделий из резины в Финляндии (The Finnish Rubber Works)
1904 Завод переехал в город Нокиа
1925 Началось производство велосипедных шин

1932

1932 Началось производство шин для легковых автомобилей
1934 Создана первая в мире зимняя шина Kelirengas для грузовиков
1936 Выпущена первая шина из легендарного семейства шин Nokian Hakkapeliitta. «Снежная Хаккапелиитта» — победительница зимних дорог!
1945 Построен новый завод в городе Нокиа
1959 Открыта торговая компания в Швеции, Nokian Däck AB
1967 Основана корпорация Nokia – Резина, Кабель и Бумага
1968 Расширение завода по производству шин
1974 В г. Лиекса, Финляндия, начато производство шин и камер для велосипедов
1978 Открыта торговая компания в Норвегии, Nokian Dekk AS
1980 Открыта торговая компания в Канаде, позже переименованная в Nokian Tyres North America Ltd., USA
1981 Расширение завода по производству шин
1982 Открыта торговая компания в Германии, Nokian Reifen GmbH
1986 Открыт собственный тестовый центр в Ивало, Финляндия, за полярным кругом – самый северный испытательный центр
1988 Компания Nokian Tyres Limited сменила форму собственности на совместное предприятие
1989 Открыта торговая компания в Швейцарии, Nokian Reifen AG
1995 Акции концерна Nokian Tyres начали котироваться на бирже ценных бумаг в Хельсинки
1996-2001 Расширение завода по производству шин
1998 Открыты первые розничные шинные центры в Швеции и Латвии. Открыта торговая компания в России (ООО «Нокиан Шина»)
1999-2000 Собственные шинные центры открыты в Финляндии и Эстонии. Собственная сеть шинных центров получила название Vianor

2000

2002 Новый логистический центр открыт в Нокиа, Финляндия
2003 Корпорация Bridgestone Europe NV/SA стала крупнейшим акционером концерна
2005 Завод в России начал производство
2005 Концерн Nokian Tyres – первый шинный производитель, который отказался от использования в производстве канцерогенных высокоароматических масел. Экологичные шины Nokian Tyres – только чистые низкоароматические масла
2006 Открыты торговые компании на Украине, Nokian Shina TOV, и в Чехии, Nokian Tyres s.r.o.
2006 Индикатор аквапланирования на летних шинах Nokian Hakka – в дополнение к индикатору износа протектора
2006 Выпущена индустриальная шина для лесной техники – Nokian Forest Rider. Первая радиальная шина для техники по сортиментной заготовке древесины
2007 Открыта торговая компания в Казахстане, ТОО Нокиан Тайерс
2007 Выпущена шина Nokian Hakkapeliitta Truck E
2008 Шина Nokian Hakkapeliitta R – легко вращающаяся нешипованная зимняя шина.
2009 Зимняя шипованная шина Nokian Hakkapeliitta 7 побеждает в независимых тестах.
2010 Открыта торговая компания «Нокиан Шина» в Беларуси
2011 Открыта торговая компания Nokian Tyres Trading (Shanghai) Co. Ltd. в Китае
2012 Расширение завода во Всеволожске, Россия
2012 Сеть шинных центров Vianor вышла на рынки Сербии, Франции, Боснии и Герцеговины

2013

2013 Новый мировой рекорд скорости на льду 335,713 км/ч на новых шипованных шинах Nokian Hakkapeliitta 8
2013 Новое поколение зимних шин Hakkapeliitta. Шипованные шины Studded Nokian Hakkapeliitta 8 и фрикционные шины Nokian Hakkapeliitta R2

2014

2014 Новые зимние шины Hakkapeliitta – шипованные шины для внедорожников Nokian Hakkapeliitta 8 SUV и шины Nokian Hakkapeliitta C3 и Nokian Hakkapeliitta CR3 для легких грузовиков
2014 Первая в мире концепт-шина с выдвижными шипами
2014 Новые шины Nokian Hakkapeliitta R2 для электрокаров. Первые в мире зимние шины с рейтингом «А» по топливной эффективности

2015

2015 Обновленная линейка зимних шин Nokian WR. Nokian WR D4 – первые в мире зимние шины с рейтингом «А» по сцеплению на мокрой дороге по европейской классификации
2015 Nokian Weatherproof – новая концепция в производстве шин
2015 Обновленные шины Nokian WR SUV 3 – Первые в мире зимние шины с рейтингом «АА» по евроклассификации (сцепление на мокрой дороге и топливная эффективность).

2016

2016 Nokian Hakkapeliitta R2. Самая энергетически эффективная в мире зимняя шина. Премия за Технологию Шин 2016 года.
2016 80-летний юбилей Nokian Hakkapeliitta. Рожден, вырос и испытан на севере. 
2016 World record for the fastest side wheelie, 186.269 km/h (115.742 mph) using summer tyres with Aramid Sidewall technology.

2017

2017 New testing center for summer and winter tyres being built in Santa Cruz de la Zarza, Spain. 
2017 Шипованные шины нового поколения Nokian Hakkapeliitta 9 и Nokian Hakkapeliitta 9 SUV

2018

2018 Лидер в шинной промышленности вот уже 120 лет

2020

2020 Компания Nokian Tyres запустила первый специализированный маркетплейс от шинного производителя в России.

Взлет и падение Nokia

“Мобильная история” финской корпорации тогда только начиналась, и “фотосессия” с советским лидером послужила для нее отличной рекламой.

Компания Nokia была основана в 1871 году Фредриком Идестамом и Леопольдом Мехелином. Она располагалась в городе Тампере на юго-западе Финляндии и поначалу производила писчую бумагу. Интересно, что компания имеет российские корни.

Финляндия в то время была частью Российской империи. Название “Nokia” не имеет ни малейшего отношения к технике. Старинное финское слово “nois” (множественное число “ nokia”) означает “черный соболь”.

В 1902 году компания занялась электроэнергетикой, а в 1922 — производством изделий из резины. В 50-80 гг. XX века Nokia выпускала широчайший спектр продукции — обувь, покрышки для автомобилей и велосипедов, телевизоры, противогазы, электрогенераторы, компьютеры, робототехнику, холодильники, компоненты электроники и много чего еще.

В составе компании работали несколько подразделений, занимавшихся выпуском разных видов продукции. Во второй половине 80-х было принято решение сосредоточиться на развитии телекоммуникационного направления. Производство резиновых изделий, автомобильных покрышек и бытовой техники либо выделили в отдельные компании, либо и вовсе прекратили.

Nokia начала “мобильное” производство совместно с компанией Mobira. В 1982 году стартовали продажи сотового телефона Nokia Mobira Senator, первого “мобильника” компании. Его мобильность, правда, оставляла желать лучшего — аппарат весил 10 килограммов и по размерам напоминал небольшой чемодан. Он предназначался для установки в автомобили. “Мобильник” даже не имел собственного аккумулятора и подключался к “прикуревателю”. Телефон работал в стандарте NMT-450 (его иногда называют 1G) на частоте 150 МГц.

Два года спустя появился Nokia Mobira Talkman 450. Форм-фактор остался прежним — чемоданчик с трубкой, но вес гаджета уменьшился почти в два раза — до 5,5 килограммов. Телефон обзавелся выдвижной антенной и встроенным аккумулятором. Теперь он не зависел от аккумулятора авто. Правда зарядка от сети занимала целых 8 часов и позволяла вести беседы в течении часа. “Чемоданные” Nokia обеспечивали только голосовую связь. SMS и прочие технологии передачи текстовых сообщений появились позднее.

В 1987 году компания выпустила Nokia Cityman. Радикально уменьшились размеры и масса аппарата. На смену “чемодану с трубкой” пришел моноблок весом 760 грамм (почти, как стандартный образец Люгера P08, известного так же, как ”Парабеллум”) Для телефонной трубки три четверти кило — тоже немало, но их хотя бы можно поднять и держать одной рукой! Внешне аппарат уже напоминал современные “кнопочные” телефоны. Nokia Cityman работал в стандарте связи NMT-900. Он позволял помимо голоса, передавать еще и данные. Общедоступного Интернета в то время еще не было, поэтому сообщения отправлялись в виде телефакса. Правда, скорость передачи данных не превышала 4,8 килобита в секунду.

В наши дни автоматические станции с Марса передают информацию в 150 раз быстрее, до 700 килобит в секунду. Nokia Cityman стоил 24 тысячи финских марок, что в современных ценах составляет около 4500 евро. Главными покупателями телефона стали бизнесмены, для которых аппарат стал не только средством связи, но и дорогим аксессуаром, показателем статуса. Год спустя Nokia Mobira переименовалась в Nokia Mobile Phones и перешла на новый стандарт GSM, который стал основным стандартом сотовой связи в 1990-2000 г.г.

10 ноября 1992 года состоялась презентация Nokia 1011, первого GSM-аппарата компании. В числе прочего финская корпорация предлагала покупателям встроенную записную книжку на 99 номеров и возможность отправки/приемки SMS.

Все функции были “упакованы” в пластиковый корпус весом всего 495 грамм. Встроенный аккумулятор обеспечивал полтора часа разговора. В нынешних ценах Nokia 1011 стоил бы около 2000 евро.

Его преемник, Nokia 2110, по характеристикам мало отличался от 1011. Он был компактнее и легче, весил всего 236 грамм. Эта модель примечательна встроенным рингтоном. На вызов впервые можно было установить мелодию Nokia Tune, ставшую своеобразным “гимном” мобильных телефонов компании.

Дальнейшее развитие технологии шло по пути уменьшения размера и массы аппаратов. В 1996 году вышел Nokia 9000, первый смартфон компании и один из первых смартфонов в мире. С него можно было выйти в интернет и отправить электронное письмо. Имелся инфракрасный порт для обмена информацией с другими аппаратами. Это был карманный компьютер с процессором Intel 386EX частотой 24 MHz и 4 мегабайтами оперативной памяти.

Впервые появилась возможность расширить встроенную память за счет ММС-карты. Для ввода текста использовалась 74-клавишная клавиатура. Информация отображалась на 4,5 — дюймовом монохромном дисплее. Стоило все это удовольствие около 1000 евро в современных ценах.

Продажи телефонов и смартфонов финской компании стремительно росли. В 2000 году рыночная доля Nokia на рынке мобильных телефонов превысила 30%. В том году компания продала 128 миллионов трубок. Nokia сохраняла и временами даже увеличивала свою долю в течении десяти лет.

В 2009 году она достигла 36, 4%. Тогда компания реализовала 400 миллионов аппаратов!

В 2002 году появился Nokia 7650, первый смартфон компании с встроенной камерой, первый — с цветным дисплеем и опять же первый — с операционной системой Symbian. Последнее новшество заслуживает особого внимания Поскольку смартфон является компьютером, он требует наличия операционной системы. Без нее аппарат превращается в бесполезный кусок пластика.

Symbian — одна из первый мобильных “операционок” и самая популярная в первом десятилетии XXI века. Она сыграла двоякую роль в истории Nokia. С одной стороны Symbian стала сверхпопулярной. В 2006 году 72% смартфонов в мире работали на этой платформе. Пока руководство компании почивало на лаврах и не уделяло должного внимания развитию Symbian, конкуренты не дремали.

В январе 2007 года директор Apple Стив Джобс представил первый iPhone и вместе с ним мобильную операционную систему iOS.

В сентябре 2008 года интернет-гигант Google явил миру Android. В 2010 году Ансси Ваньоки (Anssi Vanjoki), действовавший на тот момент исполнительный вице-президент и член совета директоров Nokia, нелицеприятно отозвался об Android. Он сказал что “использовать данную операционную систему — все равно, что мочиться в штаны, как это делают финские мальчики с целью согреться. Это принесло бы минутное облегчение, но не избавило бы от проблем в будущем”.

Рынок рассудил иначе. iOS и Android могли предложить пользователю гораздо больше возможностей и стали быстро “отвоевывать” рыночную долю у Nokia. В результате, в первом квартале 2012 года на Symbian работали только 6,8 % проданных смартфонов.

А с 1 января 2014 года Nokia перестала поддерживать эту платформу, что означает фактический конец операционной системы. Компания до последнего держалась за “родную операционку” и упорно отказываясь выпускать аппараты на Android, как поступили почти все конкуренты.

Когда Symbian оказалась неконкурентоспособной, Nokia фактически лишилась рынка смартфонов. Компания по-прежнему лидировала в производстве “кнопочных” телефонов, но этот сегмент стремительно сужался и не приносил былой прибыли. Поняв это, Nokia начала сотрудничество с Microsoft.

Компания Билла Гейтса выпустила собственную операционную систему Windows Phone. Но и она не смогла составить конкуренцию iOS и Android. Доля смартфонов Nokia на WP едва достигла 3,4% во II квартале 2013 года, после чего начала уменьшаться. Для, сравнения Android в это время занимал 84,7% рынка, iOS — 11,7%. В результате произошло стремительное ухудшение финансовых показателей Nokia.

В 2011 году убытки превысили 1,16 миллиарда евро, в 2012 г. — 3,11 миллиарда евро. 2013 и 2014 годы компания также завершила в “минусе”. Только в первом квартале 2015 года была зафиксирована небольшая прибыль. Microsoft воспользовалась тяжелым финансовым положением Nokia и в 2013 году купила мобильное подразделение компании за 5,44 миллиарда евро. Это, кстати, совсем недорого. Например, в 2014 году рыночная стоимость Google оценивалась в 350 миллиардов евро (почти в 70(!) раз больше!).

По условиям контракта Nokia не может выпускать смартфоны до конца 2016 года. Microsoft получила производственные мощности и патенты, принадлежавшие финской компании. В американскую корпорацию перешли 32 000 сотрудников Nokia. На сегодняшний день в активе финской компании остались только онлайн-сервисы и производство телекоммуникационного оборудования. С сентября 2014 года слово “Nokia” перестало использоваться в названиях новых моделей смартфонов.

Текст: Сергей Толмачев

История компании Nokia

В своё время Nokia была самым крупным производителем мобильных телефонов. Приобрести их можно было практически в любой точке земного шара. Популярностью пользовались как бюджетные решения, так и топовые продукты. Но история компании Nokia показала, что даже такие монстры бывают весьма уязвимыми.

1865-1981 годы

1865 год

Финский инженер Фредерик Идестам и его товарищ Леопольд Мехелин основывают небольшую бумажную фабрику. Местом её строительства выбран город Тампере.

1868 год

Идестам строит второй завод. Он находится около города Нокиа. Фабрика установлена на реке Nokianvirta. Именно в честь последней предприятие получило своё название.

1871 год

Фабрика переименована в Nokia Ab.

1896 год

Идестам выходит на пенсию.

1902 год

Новый председатель компании уговаривает акционеров начать выработку электроэнергии.

1915 год

Акции компании Nokia Ab появляются в списках биржи Хельсинки.

1922 год

Компания Finnish Rubber Works, занимающаяся производством резиновых изделий, получает контроль над Nokia Ab и Finnish Cable Works.

1964 год

Совместно с Salora Oy компания разрабатывает высокочастотное радиовещание.

1966 год

Проектируется один из первых стандартов сотовой связи ARP. Позже он будет задействован в автомобильном радиотелефоне Autoradiopuhelin. Использующая этот стандарт сеть была запущена в 1971 году, за семь лет покрыв всю территорию Финляндии.

1967 год

Nokia Ab, Finnish Cable Works и Finnish Rubber Works становятся единой компанией. Предприятие занимается производством кабелей и электроники, созданием резиновых изделий, а также выработкой электроэнергии и переработкой древесины. Объединенная компания получила название Nokia Corporation.

1969 год

Компания раньше всех начинает работу в отрасли цифровой связи.

1972 год

Разработан цифровой коммутатор Nokia DX 200, предназначенный для автоматических телефонных станций. Это можно считать выходом компании на телекоммуникационный рынок, где она будет отлично чувствовать себя многие десятилетия.

1979 год

Nokia и Salora объединяются. Так на свет появляется подразделение Mobira Oy, которое долгое время занималось созданием мобильных телефонов, функционирующих в сети стандарта Nordic Mobile Telephone, относящейся к первому поколению.

29 сентября 1981 года

Подразделение Nokia Data выпускает персональный компьютер MikroMikko 1. Он был создан на базе процессора Intel 8085 с частотой 2 МГц. В распоряжении компьютера были 4 Кб постоянной и 64 Кб оперативной памяти. Также можно было докупить жесткий диск емкостью 5 Мб. Работу компьютеру обеспечивала операционная система Nokia CP/M 2.2.

1982-1995 годы

1982 год

С конвейера Mobira Oy сходит первый автомобильный телефон Mobira Senator. Он работал в сотовых сетях стандарта NMT-450. Можно считать, что именно с этого момента начинается история телефонов Nokia.

1983 год

Финская армия начинает эксплуатацию шифровального аппарата Sanomalaite M/90. В качестве средства связи прибор использовался вплоть до 2013 года, когда его заменили специальные планшеты от Panasonic.

1983 год

Выпущен персональный компьютер MikroMikko 2, обладающий процессором Intel 80186 и функционирующий при помощи второй версии MS-DOS.

1984 год

Финская компания полностью выкупает Salora Oy. Телекоммуникационное подразделение сразу же переименовывается в Nokia-Mobira.

1984 год

Выпускается один из первых переносных телефонов — Mobira Talkman. Вес прибора составлял 4,7 кг.

Конец 1984 года

Финская компания покупает SALORA и Luxor — производителей телевизоров, компьютеров и прочей электроники. 1986 год

Основано подразделение технических исследований Nokia Research Center.

1986 год

Состоялся релиз персонального компьютера MikroMikko 3. Им использовался процессор Intel 80286, тактовая частота которого составляла 6 или 8 МГц.

1987 год

Основным бизнесом компании становится выпуск бытовой электроники. Достаточно быстро предприятие становится третьим по величине производителем телевизоров в Европе.

1987 год

Выпущен сотовый телефон Mobira Cityman 900. Он был предназначен для использования в сетях стандарта NMT-900. Его вес не превышал 760 граммов, что позволяло носить устройство в руке. Встроенный аккумулятор позволял разговаривать в течение 50 минут, а его полная подзарядка занимала 4 часа. Стоимость телефона на старте продаж составляла примерно €4560.

1987 год

Была сделана знаменитая фотография, на которой изображен Михаил Горбачёв, разговаривающий по Mobira Cityman. Отчасти это подстегнуло продажи аппарата ещё сильнее.

1987 год

На прилавках магазинов появляется персональный компьютер MikroMikko 3 TT M125. В его состав входили процессор Intel 80386DX, обладавший частотой 33 МГц, 4 Мб оперативной памяти, жесткий диск на 40 Мб, приемник 3,5-дюймовых дискет и операционная система MS-DOS 5.0.

1987 год

Акции Nokia появляются на Нью-Йоркской и Лондонской биржах. 1988 год

Nokian Renkaat выходит из состава объединенного предприятия. Отныне эта компания не имеет к Nokia никакого отношения. В дальнейшем ей удается выйти из кризиса и стать одним из самых известных производителей автомобильных покрышек.

1989 год

Nokia-Mobira переименовывается в Nokia Mobile Phones. 1989 год

Компанией Nokia Corporation начинаются продажи оборудования для сотовых сетей GSM. Первым заказчиком выступает финский оператор Radiolinja.

1 июня 1989 года

Совместно с МГТС в Москве создается предприятие «АМТ». Оно занимается мобильной связью (стандарт MPT 1327), пейджингом, а также обслуживанием оборудования АТС DX-200. В дальнейшем МГТС выкупила финскую долю. 1991 год

Подразделение Nokia Data продано британской компании International Computers Limited.

1992 год

Придуман рекламный слоган «Connecting People», использовавшийся около двух десятилетий.

10 ноября 1992 года

Компанией выпущен первый в мире GSM-телефон. Аппарат получил наименование Nokia 1011 — в честь даты запуска.

1994 год

Состоялся выпуск мобильного телефона Nokia 2110. В нём впервые появился фирменный рингтон, который затем присутствовал практически во всех мобильниках и смартфонах финской компании.

1996-2010 годы

1996 год

На свет появляется Nokia 9000 Communicator. Именно благодаря ему в дальнейшем многие умные телефоны назывались коммуникаторами. Устройство было похоже на миниатюрный ноутбук, дополненный внешней антенной. Здесь присутствовали QWERTY-клавиатура и достаточно большой монохромный дисплей с разрешением 640 x 200 точек. Недостатком девайса была операционная система, которая не позволяла сторонним разработчикам адаптировать под неё свои приложения. Но набор предустановленных программ был весьма внушительным, поэтому покупатели практически не заметили этот минус аппарата.

1997 год

На прилавках магазинов появился мобильный телефон Nokia 8110. Клавиатура этого устройство скрывалась под сдвижной крышкой. Аппарат стал знаменит после выхода фильма «Матрица». В киноленте у данной модели имелась специальная кнопка, после нажатия которого крышка сдвигалась сама. Позже ограниченным тиражом была выпущена аналогичная модификация.

Ноябрь 1997 года

Состоялся релиз Nokia 6100. Покупателям очень понравился этот мобильный телефон за счет его минимального веса и компактных размеров. Аппарат успешно продавался в огромном количестве стран.

1998 год

Компания выпускает Nokia 9110 Communicator. Вес устройства снизился до 253 граммов, слегка уменьшились и габариты. Также создатели добавили слот для карты памяти. А позже на свет появилась модификация 9110i, основным отличием которой стала поддержка WAP.

1998 год

У Nokia появляется дочерняя компания под названием Vertu. Её главной задачей становится создание мобильных телефонов с корпусом из элитных материалов — кожи, золота, платины, серебра и прочего.

Начало 1999 года

Состоялся релиз Nokia 7110. Это был первый мобильный телефон с поддержкой WAP.

2000 год

В России открывается торговое представительство Nokia. В дальнейшем Россия регулярно будет входить в пятерку самых крупных по объему выручки рынков. 2000 год

На свет появляется Nokia 9210 — первая модель, оснащенная цветным дисплеем.

5 мая 2000 года

Nokia открывает фабрику по производству сотовых телефонов в венгерском городе Комаром.

Конец 2000 года

Выпускается мобильный телефон Nokia 3310, выполненный в традиционном форм-факторе и имевший монохромный дисплей. В будущем он стал одним из самых популярных сотовых телефонов в мире.

2001 год

Состоялся релиз Nokia 9210 Communicator. Это был уже полноценный смартфон, так как устройство функционировало при помощи Symbian OS 6.0. Разрешение экрана не изменилось, но зато он стал цветным. Вес девайса снизился до 244 граммов. А позже появилась модификация 9210i, отличающаяся более оптимизированным программным обеспечением.

2003 год

В продажу поступает мобильник Nokia 1100. В будущем он станет самым продаваемым телефоном на планете. К 2007 году своих покупателей найдут 200 млн экземпляров этого устройства.

2003 год

Состоялся релиз смартфона Nokia 6600. Он первым среди устройств на базе операционной системы Symbian OS разошелся миллионным тиражом.

22 сентября 2003 года

Финский гигант покупает Sega.com — подразделение японской компании Sega.

7 октября 2003 года

На базе приобретенных чуть ранее технологий создаётся игровой смартфон N-Gage. Аппарат работал при помощи Symbian OS 6.1. Его TFT-дисплей имеет разрешение 176 x 208 точек. Бесплатно всем покупателям предоставлялась новая версия игры «Змейка», поддерживающий мультиплеер.

2004 год

На свет появляются Nokia 9300 и Nokia 9500 Communicator. Разрешение их дисплея не изменилось, но зато существенно увеличилось количество отображаемых цветов — с 4096 до 65536 оттенков. Цветным стал и внешний экран. Работу девайсам обеспечивала операционная система Symbian OS 7.0s (вторая редакция Series 80). В плане функционала аппараты не стали передовыми — их обгоняли некоторые устройства на базе Windows Mobile.

2004 год

Выпущен мобильный телефон Nokia 7710. Это был первый аппарат компании, оснащенный сенсорным экраном.

Апрель 2004 года

Представлен игровой смартфон N-Gage QD. Он имеет улучшенный внешний вид. По сравнению с предшественником исправлен ряд недостатков. Например, теперь устройство во время разговора не нужно прикладывать к уху торцом. В остальном же аппарат почти не изменился, так как необходимо было добиться полной совместимости, не заставляя разработчиков переделывать свои игры.

2005 год

Компания объявила о сворачивании всех разработок, касавшихся программной платформы Series 80. Вместо этого Nokia сконцентрировалась на Series 60, так как именно на ней базировалось подавляющее большинство финских смартфонов.

27 апреля 2005 года

Анонсирована новая серия продуктов Nokia. В неё вошли смартфоны, ставшие родоначальниками так называемой N-серии. Аппараты получили наименования Nokia N70, Nokia N90 и Nokia N91. На тот момент это были самые мощные смартфоны. Все они функционировали под управлением операционной системы Symbian OS 8.1.

2 ноября 2005 года

Анонсированы смартфоны Nokia N71, Nokia N80 и Nokia N92. Последний был выполнен в очень необычном форм-факторе.

16 ноября 2005 года

Объявлено о приобретении компании Intellisync, занимающейся разработками ПО для синхронизации персональных данных.

Февраль 2006 года

Nokia и Sanyo предпринимают попытку создания совместного предприятия, занимающегося производством бизнес-телефонов, работающих в стандарте CDMA. Однако спустя всего полгода обе компании отказываются от идеи такого сотрудничества.

25 апреля 2006 года

Компания представила очередное обновление Nseries. Анонсированы были Nokia N72, Nokia N73 и Nokia N93. Последний был выполнен в виде горизонтального слайдера, удивляя своим необычным дизайном. Устройство располагало 3,2-мегапиксельной камерой и умело передавать данные посредством 3G-сетей. При помощи данного смартфона можно было записывать видеоролики с разрешением 640 x 480 пикселей — на тот момент редкий телефон мог порадовать таким качеством видеосъемки.

19 июня 2006 года

Основано подразделение Nokia Siemens Networks, занимающееся созданием сетевого оборудования для фиксированной и мобильной телефонной связи. Некоторое время это было крупнейшее предприятие такого рода.

8 августа 2006 года

Куплен интернет-дистрибьютор музыки Loudeye Corporation. Сумма сделки составила $60 млн. 2007 год

Представлен очередной флагманский смартфон под названием Nokia N95, ставший необыкновенно популярным. Он был выполнен в виде двойного слайдера и позволял пользоваться 3G-связью. В дальнейшем он получил множество наград от различных медиаизданий.

Весна 2007 года

Представлен сервис N-Gage 2.0. Он предустанавливался на многие последующие смартфоны Nseries. Также его можно было установить на Nokia N95 и многие другие модели.

2007 год

Состоялся релиз Nokia E65, выполненного в форме слайдера. От прочих устройств Eseries данную модель отличала относительно невысокая цена.

2007 год

На свет появляется Nokia E90 Communicator. На него была установлена операционная система Symbian OS 9.2. Вес девайса не превышал 210 граммов, а разрешение его экрана составляло 800 x 352 точки. Аппарат стал флагманом серии бизнес-смартфонов компании.

Июль 2007 года

Приобретается Twango — компания, занимающаяся поставками готовых решений для обмена видео, фотографиями и другими мультимедиа-данными. 29 августа 2007 года

Запущен сервис Nokia Music Store (позже переименован в OVI Store). Он позволял прослушивать и покупать музыку.

Сентябрь 2007 года

Приобретается компания Enpocket, являющаяся поставщиком технологий и сервисов для мобильной рекламы. Октябрь 2007 года

Объявлено о покупке Navteq — компании, занимающейся созданием топографических карт и навигационных сервисов. За каждую акцию финскому гиганту пришлось заплатить по $78. Общая сумма сделки оценивалась в $7-8 млрд.

Ноябрь 2007 года

Состоялся релиз Nokia N82. Это был первый смартфон компании, оснащенный ксеноновой вспышкой.

Апрель 2008 года

Вместе с режиссером Спайком Ли Nokia снимает фильм на основе пользовательского контента. Все его кадры были сняты на мобильные телефоны. В октябре того же года состоялась премьера киноленты. 2008 год

Приобретены компании Trolltech (известна по библиотекам Qt) и Symbian Ltd (позже преобразована в Symbian Foundation).

2008 год

Выпущен Nokia 5800 Xpress Music, работающий при помощи Symbian OS 9.4 и ставший очень популярным. Смартфон был основан на базе процессора Texas Instruments, тактовая частота которого после обновления ПО была увеличена с 369 до 434 МГц. Ещё под корпусом устройства скрывались 128 Мб оперативной памяти. В комплекте со смартфоном поставлялась карта памяти на 8 Гб.

2008 год

Состоялся релиз смартфона Nokia E71. Устройство было призвано составить конкуренцию бизнес-смартфонам от Research in Motion, позже переименованной в BlackBerry. Девайс от Nokia тоже получил физическую QWERTY-клавиатуру. В качестве операционной системы на него устанавливался Symbian OS 9.2.

24 июля 2009 года

Финский гигант объявляет о покупке частной компании Cellity, разрабатывающей разные мобильные сервисы. 2009 год

Выпущен смартфон Nokia E75. Он был создан в форме бокового слайдера — помимо цифровой у него имелась и полноценная QWERTY-клавиатура. Также аппарат располагал 3,2-мегапиксельной камерой, дополненной автофокусом.

24 августа 2009 года

Представлен первый нетбук компании. Устройство получило наименование Nokia Booklet 3G, работало оно при помощи процессора Intel Atom Z530. В качестве операционной системы использовалась седьмая версия Windows.

2 сентября 2009 года

Компания представила мобильные телефоны Nokia X3 и Nokia X6. Аппараты имели прошивку в виде платформы S40, но при этом они получили доступ к магазину Ovi Store. Производитель позиционировал новинки, как лучший выбор меломана.

10 сентября 2009 года

Анонсирован телефон необычной квадратной формы, обладающий выдвижной QWERTY-клавиатурой. Новинка получила наименование Nokia 7705 Twist. От собратьев девайс отличался минимальным весом, составлявшим всего 98 граммов.

11 сентября 2009 года

Объявлено о покупке частной компании Plum Ventures, разрабатывающей облачные решения для общения. Позже эти наработки позволят улучшить геолокационные сервисы Nokia. 31 октября 2009 года

Объявлено о том, что платформа N-Gage 2.0 в скором времени будет закрыта. Многие игры затем размещаются в Ovi Store. Конец 2009 года

Доля Nokia на рынке сотовых телефонов оценивается в рекордные 39%. 28 марта 2010 года

Выкуплена компания Novarra, занимающаяся разработкой своего мобильного интернет-браузера.

10 апреля 2010 года

Куплен поисковый сервис MetaCarta, основанный на принципах геолокации. Позже эти технологии будут использованы в Nokia Here — навигационном сервисе компании.

21 сентября 2010 года

На пост президента корпорации приходит Стивен Элоп, ранее работавший в Microsoft.

23 сентября 2010 года

Выпущен смартфон Nokia N8, на некоторое время ставший флагманом компании. Главной его особенностью стала встроенная камера. Она имела матрицу огромного по меркам таких устройств размера — 1/1,83 дюйма. Разрешение камеры составило 12 Мп. Смартфон располагал операционной системой Symbian Anna, которая позже была обновлена до версии Belle. На лицевой панели девайса находился 3,5-дюймовый AMOLED-дисплей с разрешением 360 x 640 точек. Это был последний аппарат Nseries с операционкой Symbian на борту.

2011-2016 годы

1 января 2011 года

Магазин N-Gage официально закрывается. 11 февраля 2011 года

Компания стала сотрудничать с Microsoft, приступив к созданию смартфонов на базе Windows Phone. Изначально Nokia не хотела отказываться от развития операционной системы Symbian, но позже на этот шаг всё же пришлось пойти.

2011 год

Bing постепенно становится основным поисковиком на гаджетах и в сервисах Nokia.

Март 2011 года

Состоялся релиз Nokia E7-00. В некоторых документах в его наименовании фигурирует слово «Communicator», что говорило о том, что он является преемником знаменитой модели E90. Аппарат получил QWERTY-клавиатуру и 4-дюймовый сенсорный OLED-экран с разрешением 640 x 360 точек. Также в распоряжении смартфона оказались процессор с частотой 680 МГц, 8-мегапиксельная камера и 16 Гб постоянной памяти. Функционировало устройство при помощи Symbian Belle.

Весна 2011 года

Стоимость акций Nokia упала на 14% и продолжает снижаться весь год. Так инвесторы отреагировали на последние решения руководства.

16 мая 2011 года

Компания отказывается от бренда Ovi, переименовывая свой магазин приложений, объединенный с музыкальным сервисом, в Nokia Services.

21 июня 2011 года

Анонсирован смартфон Nokia N9 — первый и последний на базе операционной системы MeeGo. Аппарат располагал 3,9-дюймовым сенсорным AMOLED-дисплеем с разрешением 480 x 854 точки. Под корпусом скрывались 1 Гб оперативной памяти и процессор OMAP3630. 8-мегапиксельная камера привычно дополнялась оптикой Carl Zeiss.

26 октября 2011 года

Представлены первые смартфоны Nokia, работающие при помощи Windows Phone 7. Это были Nokia Lumia 710 и Nokia Lumia 800. Последний имел в своём распоряжении 3,7-дюймовый экран с разрешением 480 x 800 точек. Под корпусом устройства скрывались 512 Мб оперативной и 16 Гб постоянной памяти. В качестве процессора использовался одноядерный Qualcomm MSM 8255.

Конец 2011 года

Выпущена бюджетная линейка мобильных телефонов Asha, функционирующих на платформе Series 40. Аппараты получили расширенный мультимедиа-функционал, который устройства этой ценовой категории раньше не имели.

2011 год

Объемы продаж смартфонов Nokia впервые за долгое время снизились. В то же время рынок смартфонов в целом показывает невероятный рост, чему способствует популяризация операционных систем Android и iOS.

Начало 2012 года

Представлены смартфоны Nokia Lumia 610 и Nokia Lumia 900.

27 февраля 2012 года

Официально анонсирован Nokia 808 PureView. Этот смартфон функционировал под управлением Symbian Belle, а его главной особенностью являлась 41-мегапиксельная камера, имеющая диафрагму f/2.4. На лицевой панели устройства располагался AMOLED-дисплей с разрешением 360 x 640 точек, покрытый 2.5D стеклом от компании Corning. Это был последний смартфон на базе Symbian.

Лето 2012 года

Vertu продана инвестиционной компании EQT Partners AB. Сумма сделки равнялась примерно €200 млн. После этого смартфоны Vertu перешли на операционную систему Android, что сразу увеличило их популярность. 25 июля 2012 года

Закрыт завод, находившийся в финском городе Сало. Всё производство мобильных телефонов окончательно перемещено на территорию Азии. 5 сентября 2012 года

Анонсированы смартфоны Nokia Lumia 820 и Nokia Lumia 920. Отличительной их чертой была операционная система Windows Phone 8. Флагман был построен на базе двухъядерного процессора Qualcomm Snapdragon S4. На лицевой панели устройства находился 4,5-дюймовый IPS-дисплей с разрешением 768 x 1280 точек. Объем памяти составлял 1 Гб оперативной и 32 Гб постоянной.

Декабрь 2012 года

Нестабильное финансовое положение вынудило компанию продать свою штаб-квартиру. Покупателем выступила компания Exillon Capital, а сумма сделки составила €170 млн. Однако руководство Nokia осталось в этом доме, но теперь оно занимало помещения на правах аренды.

Январь 2013 года

Впервые за 20 лет Nokia отказывается от выплаты дивидендов, что говорит об очень тяжелом финансовом положении.

Февраль 2013 года

Представлены очередные смартфоны на базе Windows Phone 8 — Nokia Lumia 520 и Nokia Lumia 720.

2013 год

Компания выпускает несколько смартфонов на базе Android, дополнив их фирменной оболочкой, которая делает интерфейс похожим на тот, что используется в Windows Phone. Всего по ходу 2013 года выпускаются три модели: Nokia X, Nokia X+ и Nokia XL. Смартфоны пользуются определенным успехом, но Стивен Элоп прикрывает данное направление, дабы «виндоусфоны» на её фоне не выглядели непопулярными.

7 августа 2013 года

Доля немецкой компании в совместном предприятии Nokia Siemens Networks полностью выкуплена. В связи с этим оно переименовывается в Nokia Networks.

3 сентября 2013 года

Microsoft объявляет о том, что корпорация выкупает мобильное подразделение Nokia, а также все принадлежащие ему патенты. Сделка оценена всего в $7,18 млрд. Закрытие сделки произошло 25 апреля 2014 года. Однако компания Nokia не перестала от этого существовать — просто теперь она сконцентрировалась на рынке телекоммуникационного оборудования (вышки сотовой связи, кабеля и прочие приборы). По условиям договора несколько лет ей запрещалось производить смартфоны. 22 октября 2013 года

Компания анонсировала свой первый планшетный компьютер, получивший название Nokia Lumia 2520.

1 мая 2014 года

Генеральным директором компании становится Раджив Сури. Ранее он возглавлял подразделение Nokia Solutions and Networks.

18 ноября 2014 года

Несмотря на продажу мобильного подразделения, компании удается создать планшет Nokia N1. Он получил 7,9-дюймовый экран с разрешением 2048 x 1536 пикселей, покрытый защитным стеклом Gorilla Glass третьего поколения. В качестве процессора использовался четырехъядерный Intel Atom Z3580. Ещё под корпусом находились 2 Гб оперативной и 32 Гб постоянной памяти. Отличительной чертой «таблетки» являлся порт USB Type-C. Работал девайс при помощи Android 5.0, дополненного фирменной оболочкой Z Launcher.

15 апреля 2015 года

Nokia начинает поглощение англо-французской компании Alcatel-Lucent. Сделка оценена в $15,6 млрд. В результате этого финский гигант занял второе место на европейском рынке телекоммуникационного оборудования. Его рыночная доля достигла 35%.

3 августа 2015 года

Объявлено о том, что BMW, Audi и Daimler выкупят картографический сервис Nokia Here за $2,8 млрд.

Май 2016 года

Nokia и HMD Global заключают партнерское соглашение. Вторая компания собирается производить устройства под брендом первой. При этом на ключевых постах HMD Global будут стоять люди из Nokia, которые будут отвечать за качество, дизайн и инновации в выпускаемых смартфонах. Производиться девайсы будут на заводах Foxconn.

За всю историю компании с ней происходили самые разные события. Самые тяжелые времена пришлись на 2010-ые годы. К счастью, их Nokia всё же пережила, пусть и не без потерь. Это позволяет надеяться на то, что в будущем финский гигант покажет большое количество интересных продуктов.

Назад в будущее: Nokia снова выпускает мобильные телефоны

• Рори Келлан-Джонс
• Обозреватель Би-би-си по новым технологиям

1 декабря 2016

Автор фото, Nokia

Подпись к фото,

Выбор телефонов на сайте Nokia пока ограничен

Мобильные телефоны Nokia снова поступили в продажу, их можно найти на сайте финской компании. Выбор пока ограничен несколькими базовыми моделями, но скоро к ним добавятся смартфоны и планшеты, работающие на операционной системе Android.

Это стало возможно, благодаря небольшой команде, работающей в бизнес-парке на окраине Хельсинки и увлеченной идеей, которая другим может показаться безрассудной.

Они называют себя HMD Global и верят, что могут снова сделать Nokia крупным игроком на рынке мобильных телефонов.

Я встретился с Арто Нуммелой, Пеккой Ранталой и Флорианом Зайхе в кафе кампуса, все еще принадлежащего Nokia.

В тот самый день Арто и Пекка прекратили работать в принадлежавшей Microsoft компании Nokia Windows — поскольку выкупили и ее саму, и бренд Nokia, чтобы начать свой собственный бизнес.

Подпись к фото,

Nokia будет придумывать телефоны, но их производством займутся партнеры из Foxconn

Да, это звучит сложновато, но не менее запутанна и история фирмы Nokia, которая еще несколько лет назад была признанным лидером в области технологий и крупнейшим игроком на рынке мобильных телефонов.

После выхода на рынок iPhone в 2007 году империя Nokia дрогнула, а к 2011 году, как выразился первый американский исполнительный директор корпорации Стивен Элоп, у него уже земля горела под ногами.

Потом телефонный бизнес продали Microsoft, где быстро поняли, что совершили катастрофическую ошибку, поскольку телефоны Nokia Windows не смогли занять хоть сколько-нибудь значимый сегмент на рынке, где безраздельно доминировали Apple и Google.

Теперь финская компания, которая сохранила сильные позиции на рынке телекоммуникаций после продажи телефонного бизнеса, передала право на использование бренда Nokia компании HMD Global, задавшейся целью вернуть его назад в будущее.

Подпись к фото,

Исполнительный директор Арто Нуммела (в центре), Флориан Зайхе (слева) и Пекка Рантала (справа)

Что же играет на руку этой троице?

Например, то, что они получили от Microsoft умирающий, но все еще приличный по объему рынка бизнес по производству «фичерфонов» (мобильные телефоны, не поддерживающие работу приложений, но имеющие простейший доступ в интернет), которыми по-прежнему пользуются миллионы людей в развивающихся странах.

«Его объемы снижаются примерно на 15% в год, но это все еще здоровый и глобальный бизнес», — говорит исполнительный директор Арто Нуммела.

Это дает им оборотный капитал и доступ к ритейлерским сетям.

Но настоящая цель — в том, чтобы в первой половине 2017 года запустить линейку смартфонов на операционной системе Android.

Сама HMD Global телефоны не производит, она заключила сделку с компанией Foxconn, которая будет их собирать в Китае и Вьетнаме, поэтому бизнес-трио может сосредоточиться на дизайне и маркетинге.

Автор фото, Nokia

Подпись к фото,

Nokia не выдержала гонки после запуска iPhone

Арто, Пекка и Флориан рассказали мне, что тщательно отбирали лучших дизайнеров отрасли, которые «выстроились в очередь», чтобы принять участие в проекте.

Среди них есть бывшие сотрудники Nokia и другие ветераны отрасли — такие как, например, Флориан Зайхе, пришедший из HTC, но есть и немало «молодых голодных талантливых миллениалов» [людей, родившихся после 1981 года — Би-би-си].

Но они намерены выйти на весьма конкурентный рынок смартфонов Android, где самые разные компании терпят фиаско в попытке получить прибыль. Почему у них все должно быть по-другому?

Ответ — в одно слово, это — Nokia.

«Nokia — это настоящий бренд со 150-летней историей, — говорит Флориан Зайхе. — Во всех уголках мира его воспринимают как настоящий промышленный бренд мобильных телефонов».

Новые владельцы Nokia рассказали, что, пока катались по миру, устанавливая партнерские контакты, ощутили, с какой привязанностью их встречали. «Люди подходили обнять нас — существует какая-то волшебная любовь к Nokia», — рассказывают они.

Пекка говорит, что каждый новый участник рынка систем на основе Android должен бороться, чтобы отвоевать себе место на этом рынке, в то время как Nokia приходит туда уже в качестве проверенного временем игрока.

Мы болтали о прекрасных телефонах Nokia, которые были у нас в прошлом — или тех, которые наши пожилые родственники используют до сих пор, — и по комнате разлилось ощущение теплой ностальгии.

Но как только я вышел наружу на холод, я сразу же вспомнил свой первый визит в Nokia в 2000, когда компания была непререкаемым лидером в мире мобильных.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Microsoft перестал использовать бренд Nokia после того, как Стив Балмер ушел споста исполнительного директора

Тогдашний исполнительный директор Nokia Mobile Матти Алахута говорил мне, что Европа лидирует в мобильных технологиях, в то время как США — локомотив развития интернета.

«Наша миссия в Nokia — стать ключевым фактором формирования мобильного информационного общества», — сказал тогда Алахута.

В конце концов, эта мечта не осуществилась, и именно американские технологические гиганты повели мир в мобильную эру.

Теперь HMD ставят менее амбициозную цель — снова сделать Nokia значимым игроком мобильного рынка. Однако реализовать ее, возможно, будет столь же непросто.

Какой бы любовью этот бренд ни пользовался в новейшей истории коммуникаций, покупать телефоны из сентиментальных побуждений пользователи не станут. Новой Nokia придется доказать, что у нее есть свежие идеи, чтобы стать частью телефонного будущего.

История упадка Nokia и уроки, которые мы можем извлечь из этого | Джаябрата Дас

Фото Дмитрия Байера на Unsplash

Если вы родились в 90-х или начале 2000-х, я уверен, что вы знакомы с эпохой Nokia.

В то время мобильный телефон и Nokia были почти синонимами. Nokia была своеобразным символом совершенства для мобильных телефонов.

На самом деле, мы обычно говорили людям, когда их телефон выскользнул или выпадал из рук: «Да ладно, если это телефон Nokia, ничего не произойдет».Аппаратное обеспечение Nokia было таким хорошим.

Посмотрите на вышеуказанные телефоны. Разве они не вызывают у вас ностальгию?

Я уверен, что вы хотя бы раз в жизни пользовались этими телефонами. Раньше они были неотъемлемой частью нашей семьи.

Но тогда наш мир — замечательное место. На бенгальском есть известная фраза: «Ааджер раджа, калкер фокир (Сегодняшний король завтра может стать нищим)».

Видите ли, сегодня никто не говорит и не интересуется Nokia.Как будто Nokia никогда не существовало.

Но вопрос в том, что заставило Nokia (короля), которая когда-то владела 80% мирового рынка, внезапно просто исчезла?

Подождите! я только что сказал, внезапно исчез?

Может быть, это произошло не внезапно, может быть, произошел процесс, который обанкротил Nokia. Когда такой гигант, как Nokia, может вот так исчезнуть, все может случиться правильно.

Итак, давайте рассмотрим взлеты и падения Nokia.

Nokia ведет свою историю с 1865 года, когда она была основана Фредриком Идестамом как завод по производству древесной целлюлозы недалеко от города Тампере, Финляндия.Эта компания была приобретена Finnish Rubber Works Ltd. и слилась с Finnish Cable Works Ltd в период 1918–1922 гг.

Компании официально объединились в 1967 году, положив начало корпорации Nokia. В конце 1950-х и 1960-х годах Nokia начала активно работать в компьютерной индустрии, уже имея значительный опыт в электронной технике и телекоммуникациях с 1900-х годов. Nokia приобрела множество компаний, таких как Salora (производитель телевизоров), и стала 3-м крупнейшим производителем телевизоров в период 1979–1985 гг.

Nokia также приобрела компанию мобильной связи Mobira. В 1984 году Mobira была полностью интегрирована в Nokia. В 1988 году рыночная доля Nokia-Mobira на мировом рынке аналоговых телефонов составляла 13,8%, в то время как Motorola Inc., занимающая второе место, имела долю рынка 13,4%.

Что интересно, изначально Nokia не интересовалась производством мобильных телефонов. Но затем в 1990 году генеральным директором Nokia был назначен Йорма Оллила. Оллила решил превратить Nokia в компанию, «ориентированную на телекоммуникации».Это решение стало поворотным для Nokia.

В ноябре 1992 года был выпущен телефон Nokia 1011, ставший первым коммерчески доступным мобильным телефоном стандарта GSM. Фактически, премьер-министр Финляндии Гарри Холкери 1 июня 1991 года стал первым человеком на Земле, который совершил вызов GSM, используя оборудование Nokia в сети диапазона 900 МГц, построенной Nokia.

В октябре 1998 года Nokia обогнала Motorola и стала самым продаваемым брендом мобильных телефонов в мире. С 1996 по 2001 год оборот Nokia увеличился в пять раз — с 6 евро.От 5 миллиардов до 31 миллиарда евро. Nokia работает почти в 140 странах с более чем 55000 сотрудников. Это было золотое время Nokia.

Позже были выпущены камерофоны, которые стали очень популярными среди людей. Конечно, нельзя забывать о телефоне Nokia 1100, который был продан 250 миллионов раз. Это по-прежнему самый продаваемый мобильный телефон всех времен.

Но что же тогда случилось с этой компанией-блокбастером? Как исчезла Nokia?

Ответ непростой.Это не было внезапным происшествием. Конечно, такая компания, как Nokia, не может исчезнуть в одночасье. Это была серия инцидентов и решений, которые привели к краху Nokia.

Если говорить простыми словами, то я бы сказал, что Nokia не осознавала потребность в часах в 2007–2010 годах. Когда Стив Джобс выпустил первый iPhone в 2007 году, все уравнение мобильных телефонов изменилось. Люди заинтересовались улучшенным пользовательским интерфейсом и использованием различных приложений на мобильных телефонах.

Google смог идентифицировать это и создал Android.К сожалению, Nokia ничего не знала и была слишком уверена в своем оборудовании. Несомненно, оборудование Nokia было лучшим в мире, но только оборудования было недостаточно. Люди хотели большего от мобильных телефонов. Операционная система Nokia Symbian была недостаточно хороша для работы с iOS от Apple или Android от Google.

К тому времени, как в Nokia это поняли, было уже поздно.

Некоторые обвиняют Стивена Элопа, генерального директора Nokia, назначенного Microsoft после слияния Nokia и Microsoft в 2013 году.Считается, что Элоп отложил выпуск блестящего телефона Nokia N9 на 2 года. Считалось, что N9 демонстрирует передовую и чрезвычайно удобную для пользователя ОС MeeGo, , основанную исключительно на жестах, которые их инженеры разрабатывали в течение последних лет. Даже Apple и Google только начали догонять жестовую операционную систему.

Это ошибка Стивена Элопа. Если бы Nokia N9 вышла на рынок в нужное время, ситуация для Nokia могла бы быть лучше.Объединение Microsoft и Nokia не стало для Nokia плодотворным решением. Казалось, что Microsoft никогда не собиралась сотрудничать с Nokia на равных условиях. Они просто хотели использовать Nokia как курицу, несущую золотые яйца, чтобы популяризировать свои собственные телефоны с Windows.

Это все, что мы знаем как посторонние. Но внутри компании в кризисный период 2007–2013 годов должно быть много чего.

Некоторые люди полагали, что Nokia была просто неполноценной компанией с меньшим количеством талантов и инноваций, чем Apple.

Но когда два исследователя Тимо Вуори и Куи Хай исследовали кончину Nokia, они обнаружили, что это неправда. Инженеры Nokia были одними из лучших в мире, и они хорошо знали о предстоящих рисках (рост количества программного обеспечения для мобильных телефонов у Apple и Google).

Одной из самых больших проблем для Nokia было улучшение своей операционной системы Symbian, которая в то время уступала iOS от Apple или Android от Google. Но для капитального ремонта существующего программного обеспечения потребуются годы разработки.Но руководство хотело быстро запустить свои новые продукты, что требовало более тщательного планирования.

К сожалению, сотрудникам не разрешили выразить какие-либо сомнения по поводу действий компании. Старшие менеджеры часто кричат ​​на младших, если те говорят им что-то, чего они не хотят слышать. Все, что им нужно, это марионетки, а не люди с мозгами, которые могут думать о хорошем и плохом в компании.

Предыдущий успех Nokia, возможно, был причиной догматизма высшего руководства Nokia.Они были менее открыты для предложений, особенно от младших сотрудников компании или даже от экспертов за пределами компании.

В результате сотрудники Nokia потеряли интерес к активному участию в обсуждениях. Им было наплевать на успехи компании. Короче говоря, Nokia потеряла лояльность и веру своих сотрудников.

В результате компании постоянно не удавалось обновить свою операционную систему до подходящего стандарта. Наконец, компания полностью закрылась.

Это не только история Nokia.То же самое со многими организациями, такими как Motorola, Kodak и т. Д. Все они когда-то были лучшими на рынке, но исчезают через определенное время из-за их высокомерия и невежества.

Чему мы можем научиться у Nokia как частное лицо?

Вы должны помнить —

«Если вы не обновите, вы скоро потеряетесь»

Когда мы становимся хорошими или достигаем чего-то индивидуально или как организация, мы склонны гордиться этим.Но часто это чувство гордости становится нашим главным препятствием при обновлении .

Поэтому смирение необходимо для вашего роста. Пока мы смиренны и открыты для предложений от других (независимо от того, применяем мы это в жизни или нет), мы оставляем место для нашего роста.

«Если вы недостаточно скромны, вы не сможете узнать ничего нового»

Подумайте о своей жизни. Ты такой же человек, каким был 5 лет назад?

Если да, то в вашей жизни что-то не так.Вы должны улучшать себя со временем. Предполагается, что со временем вы приобретете новые навыки, знания и опыт. Вы должны быть похожи на текущую воду, а не на замерзшую воду .

Если вам нужно запомнить одну вещь из этой статьи, это картинка ниже, на которой видно недовольство генерального директора Nokia Стива Балмера.

Я уверен, что вы не хотите так себя чувствовать. Так что не забывайте обновляться.

Удачной недели. До следующей недели.

Joy

Почему Nokia потерпела неудачу и чему это можно научиться? | BRAND MINDS | Multiplier Magazine

Первоначально опубликовано на www.brandminds.ro

В этой статье рассказывается об одной из причин неудач Nokia и о том, чему вы можете научиться, чтобы улучшить свое лидерство.

Краткая хронология важных моментов Nokia:

• В октябре 1998 года Nokia стала самым продаваемым брендом мобильных телефонов в мире;
• Операционная прибыль Nokia выросла с 1 миллиарда долларов в 1995 году до почти 4 миллиардов долларов к 1999 году;
• Самый продаваемый мобильный телефон всех времен, Nokia 1100, был создан в 2003 году;
• В 2007 году Apple представила iPhone;
• К концу 2007 года половина всех проданных в мире смартфонов были Nokia, в то время как iPhone от Apple занимал всего 5 процентов мирового рынка;
• В 2010 году Nokia выпустила «убийцу iPhone», но не смогла соперничать с конкурентами;
• Качество телефонов Nokia высокого класса продолжает снижаться;
• Всего за шесть лет рыночная стоимость Nokia снизилась примерно на 90%;
• Падение Nokia ускорится к 2011 году, и в 2013 году она была приобретена Microsoft.

Кончина Nokia из лучшей в мире компании по производству мобильных телефонов к 2013 году стала предметом исследования, обсуждаемого преподавателями и студентами на курсах управления бизнесом.

Объясняя падение Nokia, многие наблюдатели нашли три причины:

1. Технологии Nokia уступали Apple;
2. Высокомерие руководителей высшего звена;
3. Отсутствие зрения.

Чтобы понять стремительное падение компании с позиции доминирующей в мире инновационной технологической организации, Тим О.Вуори, доцент кафедры стратегического менеджмента в Университете Аалто, и Куи Хи, профессор стратегии в INSEAD Singapore, провели качественное исследование. Результаты были опубликованы в документе « Распределенное внимание и общие эмоции в инновационном процессе: как Nokia проиграла битву смартфонов» за 2015 год.

В ходе исследования были опрошены 76 руководителей высшего и среднего звена, инженеров и внешних экспертов Nokia, а также проведены углубленные исследования.

Вот что нашли мистер Хай и мистер Вуори:

• В то время Nokia страдала от страха организации ;
• Организационный страх был основан на культуре темпераментных лидеров и напуганных менеджеров среднего звена ;
• Менеджмент среднего звена боялся того, что скажет правду, потому что боялись увольнения;
• Топ-менеджеры боялись внешней среды и не выполняли квартальные задания;
• Руководители боялись публично признать неполноценность Symbian, операционной системы Nokia;
• Они знали, что потребуется несколько лет, чтобы разработать лучшую операционную систему, которая могла бы конкурировать с iOS от Apple;
• Топ-менеджеры боялись потерять инвесторов, поставщиков и клиентов, если признают свое технологическое отставание от Apple;
• Топ-менеджеры запугали менеджеров среднего звена, обвинив их в недостаточной амбициозности для достижения своих целей;
• Высшее руководство обмануло менеджеры среднего звена, которые считали, что говорить правду бесполезно;
• Топ-менеджерам не хватало технической компетенции, которая влияла на то, как они могли оценивать технологические ограничения при постановке целей; для сравнения: все ведущие инженеры Apple были инженерами;
• Вместо выделения ресурсов на достижение долгосрочных целей, таких как разработка новой операционной системы, руководство Nokia решило разработать новые телефонные устройства для краткосрочных потребностей рынка .

Вывод экспертов относительно того, почему Nokia не удалось адаптироваться и конкурировать, таков:

Окончательное падение Nokia можно объяснить внутренней политикой . Короче говоря, сотрудников Nokia ослабили сотрудников Nokia и, таким образом, сделали компанию все более уязвимой для конкурентных сил. Когда страх пронизывал все уровни, нижние звенья организации обратились внутрь, чтобы защитить ресурсы, себя и свои подразделения, мало что раздавая, опасаясь причинить вред своей личной карьере.Топ-менеджерам не удалось мотивировать менеджеров среднего звена своим деспотичным подходом, и они были в неведении относительно того, что происходило на самом деле.

Ключевые выводы

Культура статуса в Nokia привела к созданию атмосферы общего страха , которая повлияла на то, как сотрудники взаимодействуют друг с другом. Человеческий фактор был добавлен к экономическим и структурным факторам, и вместе они привели к состоянию «временной миопии» , которое ограничивало способность Nokia к инновациям.Сотрудники заявили, что топ-менеджеры и директора больше не соблюдают основные ценности Nokia: уважение, вызов, достижение и обновление. Это исследование подчеркивает первостепенную важность общих эмоций среди сотрудников и их мощное влияние на конкурентоспособность компании .

Мы спросили Амалию Стереску , консультанта по лидерству, какие шаги следует предпринять лидерам, чтобы поддерживать связь со своими сотрудниками и осознавать их эмоции и состояние души.

В мире, где преобладает цифровая трансформация, лидеры должны понимать, что использование старого мышления не поможет их компаниям противостоять изменениям в поведении клиентов или новым типам конкуренции — более агрессивным и разнообразным.

• Возможность постоянно бросать вызов статус-кво позволит лидерам и их организациям принять культуру изменений;
• Коллективный стиль лидерства станет обязательным, политика закрытых дверей быстро умрет — инновационный процесс следует поощрять на всех уровнях, но для этого лидеры должны снова научиться правильно прислушиваться к своим клиентам, партнерам и сотрудникам;
• Прежде чем научиться понимать эмоции своих сотрудников, лидеры должны стать более внимательными.Эмоциональный интеллект в действии будет не просто компетенцией, которую приятно иметь — он станет обязательным, особенно когда за столом принятия решений будут лидеры разных поколений, включая миллениалов и Z;
• В конце концов, лидеры должны овладеть властью брать на себя ответственность за неправильные решения, неудачные инновации, потерю доли рынка, несмотря на опасность потерять свой статус, роль, бонусы. Быстрое обучение на ошибках или неудачах других компаний поможет руководителям ремонтировать, минимизировать риски и убытки и разрабатывать более качественные услуги и продукты;
• Менеджерам среднего звена понадобится больше смелости, чтобы бросить вызов генеральному директору или старшему.Лидерство на благо всей организации и для достижения этой цели HR должен действовать как реальный деловой партнер и смягчитель.

Амалия Стереску

В 2014 году Сатья Наделла стал нынешним генеральным директором Microsoft после Билла Гейтса и Стива Баллмера.

Самым важным изменением, которое Сатья внес в Microsoft, было изменение корпоративной культуры. . Он говорит, что его работа в качестве генерального директора заключается в создании культуры, в которой основное внимание уделяется слушанию, обучению и использованию индивидуальных страстей и талантов.Сатья также поставил расширение прав и возможностей работодателей в основу культуры Microsoft.

К культуре компании нельзя относиться легкомысленно . Фактически, корпоративная культура — это главный фактор, который способствует развитию компании и ее способности конкурировать и добиваться успеха.

Культура компании начинается сверху и растет снизу. Он включает в себя миссию, ценности, окружающую среду, этику, ожидания, общее настроение, цели и т. Д. Но если руководство компании полностью их не примет, они останутся красивыми, но пустыми словами. Руководители должны воплощать ценности компании и быть образцом для подражания для своих сотрудников.

Brand Minds — крупнейшая бизнес-конференция в Центральной и Восточной Европе.

НАША МИССИЯ — создавать опыт, который улучшает жизнь людей, предлагая доступ к информации, возможностям и устойчивому развитию сейчас и для будущих поколений.

Подготовьте свой бизнес к 2021 году, посетив наш мастер-класс!

Взлет, доминирование и эпическое падение — краткий обзор истории Nokia

Пару лет назад Microsoft заключила сделку по приобретению компании Nokia по производству устройств и услуг, и совсем недавно финская компания продала свое картографическое подразделение HERE группе немецких автопроизводителей.

Это правда, что у Nokia были ужасные последние пять лет, но это не отменяет того факта, что именно эта компания фактически определяла мобильную индустрию более десяти лет назад и дала нам одни из самых запоминающихся телефонов.

В этой статье мы совершим путешествие по переулку памяти, чтобы вернуться к истории Nokia, которая, затаив дыхание, насчитывает целых 150 лет.

Скромное начало

Хотя Nokia может напоминать большинству из нас только мобильные телефоны, на самом деле компания начинала как бумажная фабрика, основанная в 1865 году горным инженером Фредриком Идестамом на порогах Таммеркоски на юго-западе Финляндии.

Однако название Nokia еще не родилось. Именно расположение его второй мельницы — на берегу реки Нокианвирта — вдохновило Идестама на то, чтобы назвать свою компанию Nokia Ab, что произошло в 1871 году. Примерно через три десятилетия компания также занялась производством электроэнергии.

Тем временем Эдуард Полон основал Finnish Rubber Works в 1898 году, а Арвид Викстрём основал Finnish Cable Works в 1912 году. В 1918 году Finnish Rubber Works приобрела Nokia, чтобы обеспечить доступ к гидроэнергетическим ресурсам последней, а в 1922 году Finnish Cable Works также был приобретен вновь образованным конгломератом.

Хотя три компании находились в совместном владении, они продолжали работать независимо до 1967 года, когда они были окончательно объединены и родилась корпорация Nokia. Новообразованная компания в основном ориентировалась на четыре рынка: бумага, электроника, резина и кабель. Он разработал такие вещи, как туалетная бумага, велосипедные и автомобильные шины, резиновая обувь, телевизоры, кабели связи, робототехника, ПК и военное оборудование, среди прочего.

Расширение портфеля

В 1979 году Nokia создала совместное предприятие с ведущим скандинавским производителем цветных телевизоров Salora для создания радиотелефонной компании Mobira Oy.Несколько лет спустя Nokia запустила первую в мире международную сотовую систему, получившую название Nordic Mobile Telephone network, которая соединила Швецию, Данию, Норвегию и Финляндию. После этого компания выпустила первый в мире автомобильный телефон Mobira Senator, который весил около 10 кг.

В 1984 году Nokia приобрела Salora и изменила название своего телекоммуникационного подразделения на Nokia-Mobira Oy. Год также ознаменовался запуском Mobira Talkman, который рекламировался как один из первых мобильных телефонов.Это означает, что его можно использовать как в машине, так и вне ее, хотя он все еще весил около 5 кг.

Три года спустя компания представила свой первый компактный телефон под названием Mobira Cityman 900, который также стал первым в мире портативным мобильным телефоном. Несмотря на то, что он весил около 800 г и стоил около 5 456 долларов, он продавался как горячие пирожки.

Телефон стал культовым и получил прозвище «Горба» после того, как тогдашний президент Советского Союза Михаил Горбачев использовал его, чтобы позвонить из Хельсинки в Москву во время пресс-конференции в октябре 1987 года.

Следующий год стал тяжелым для компании, поскольку она стала свидетелем резкого падения прибыли из-за жесткой ценовой конкуренции на рынках бытовой электроники, а ее председатель Кари Кайрамо покончил жизнь самоубийством, как сообщается, из-за стресса.

Новое руководство принесло изменения, разделив компанию на шесть подразделений: телекоммуникации, бытовая электроника, кабели и оборудование, данные, мобильные телефоны и базовые отрасли промышленности, при этом отделив другие подразделения, такие как напольные покрытия, бумага, резина и системы вентиляции.В 1989 году Nokia-Mobira Oy стала Nokia Mobile Phones.

Смена фокуса — мобильные телефоны

В 1990-х годах высшее руководство Nokia решило сосредоточиться исключительно на рынке телекоммуникаций, и в результате в первые несколько лет десятилетия подразделения компании по передаче данных, электропитанию, телевидению, шинам и кабелю были распроданы.

В 1991 году первый в мире звонок GSM сделал тогдашний премьер-министр Финляндии Харри Холкери. Неудивительно, что это было сделано на оборудовании Nokia.В следующем году был выпущен первый портативный телефон Nokia 1011 стандарта GSM.

Сообщается, что устройство работает в режиме разговора 90 минут и может хранить 99 контактных номеров. Он был также известен как Mobira Cityman 2000.

Пару лет спустя компания запустила серию телефонов 2100, которые также первыми использовали культовый рингтон Nokia Tune. В то время как Nokia планировала продать 400 000 устройств, эта серия оказалась блокбастером: по всему миру было продано около 20 миллионов телефонов.

В 1996 году был выпущен коммуникатор Nokia 9000. Телефон «все в одном», стоимость которого составляла 800 долларов, позволял пользователям отправлять электронные письма, факсы и просматривать веб-страницы, а также предлагал функции обработки текста и электронных таблиц. Несмотря на то, что у телефона появилось много последователей, он не стал коммерчески успешным.

В том же году компания также выпустила телефон-слайдер Nokia 8110. Устройство, получившее прозвище «банановый телефон», было показано в популярном научно-фантастическом боевике 1999 года « Матрица ».

Мировой лидер

Захватывающий успех серии 6100 от Nokia — компания продала почти 41 миллион сотовых телефонов в 1998 году — помог компании превзойти Motorola и стать в том году ведущим производителем сотовых телефонов в мире. Стоит отметить, что Nokia 6110 был первым телефоном с предустановленной классической игрой Snake.

Чистые продажи Nokia выросли более чем на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, операционная прибыль выросла почти на 75%, а цена акций взлетела до колоссальных 220%, что привело к увеличению рыночной капитализации с почти 21 миллиарда долларов до примерно 70 миллиардов долларов.

В 1998 году компания также выпустила Nokia 8810, свой первый телефон без внешней антенны. Флагман также был одним из первых телефонов Nokia с хромированным корпусом-слайдером.

В следующем году компания выпустила Nokia 3210. Это был солидный телефон, выпускавшийся в шести цветовых вариантах и ​​имевший впечатляющее для того времени время разговора 4-5 часов.

Помимо дополнительных рингтонов и игр, устройство также позволяло пользователям отправлять предустановленные графические сообщения (например, «С Днем Рождения») через SMS.Было продано около 160 миллионов телефонов, что сделало его одним из самых популярных и успешных телефонов в истории.

2000-е — новая эра

Хотя Nokia была мировым лидером на рынке мобильных телефонов, новое десятилетие поставило перед компанией новый набор задач. Беспроводные и Интернет-технологии сближались, и развивалась беспроводная технология 3-го поколения, обещавшая улучшенные мультимедийные возможности.

Реагируя на изменения, финская компания начала выпускать как сложные мультимедийные телефоны, так и недорогие устройства.В 2001 году компания представила Nokia 7650 — первый телефон со встроенной камерой. Кроме того, он был первым с полноцветным дисплеем.

После этого в 2002 году был выпущен первый в мире телефон с поддержкой 3G, Nokia 6650.

В том же году компания также выпустила Nokia 3650, первое устройство Symbian Series 60, появившееся на рынке США. Это был также первый телефон Nokia, оснащенный видеомагнитофоном.

В 2003 году компания выпустила Nokia 1100, недорогой телефон, разошедшийся тиражом около 250 миллионов штук, что сделало его самым продаваемым телефоном, а также самым продаваемым продуктом бытовой электроники в мире.Кстати, это был также миллиардный телефон компании, проданный позже в 2005 году.

В 2003 году компания также представила необычное на вид устройство N-Gage. Под управлением Symbian OS 6.1 (Series 60) телефон / портативная игровая система не имела большого коммерческого успеха, так как было продано всего 3 миллиона единиц.

В следующем году был выпущен телефон Nokia 7280 «помада». Устройство входит в линейку модных телефонов компании и было названо журналом Fortune одним из лучших продуктов года.Он также был показан в клипе Pussycat Dolls «Beep».

В середине десятилетия компания выпустила телефоны серии N, первыми из которых стали N70, N90 и N91. Флагманский N8 был выпущен позже, в 2010 году.

С выпуском Apple iPhone первого поколения в 2007 году и ростом популярности телефонов с сенсорным экраном, Nokia выпустила свой первый сенсорный смартфон в 2008 году. Это устройство, получившее название 5800 Xpress Music, было первым устройством, на котором была установлена ​​система Symbian с сенсорным управлением. v9.4 (S60 5-е издание). Это было прилично успешным, поскольку компании удалось продать около 8 миллионов единиц устройства, но ей не удалось создать стойких последователей, поскольку ее сенсорный интерфейс был не на должном уровне.

Ранняя икота и эпическое падение

Это был 2001 год, когда прибыль Nokia резко упала после того, как она стала ведущим производителем телефонов в мире. В первую очередь это связано с замедлением роста рынка мобильных телефонов. Это падение оказалось недолгим, но три года спустя, в 2004 году, компания снова сообщила, что ее рыночная доля сокращается, несмотря на то, что по-прежнему лидирует с твердыми 35%.

Еще один сбой произошел в 2007 году, когда компании пришлось отозвать 46 миллионов неисправных батарей для мобильных телефонов. Что еще хуже, батареи, которые производились в период с конца 2005 г. по конец 2006 г., появились в широком спектре телефонов Nokia, а это означало, что это затронуло большую часть портфеля устройств компании.

В 2008 году — в том же году, когда была выпущена версия Android 1.0 — прибыль Nokia в третьем квартале упала на 30%, а продажи упали на 3,1%. С другой стороны, продажи iPhone за тот же период взлетели примерно на 330%.

В 2009 году Nokia уволила 1700 сотрудников по всему миру. Позже в том же году борющаяся финская компания наконец-то признала, что медленно реагирует на изменения на рынке, который теперь постепенно захватывают такие компании, как Apple и BlackBerry, и находящиеся под влиянием новичков, таких как Samsung, HTC и LG. .

В следующем году Стивен Элоп, ранее возглавлявший подразделение программного обеспечения для бизнеса Microsoft, был назначен новым генеральным директором Nokia. Он также был первым нефинским руководителем компании.Хотя в 2010 году прибыль компании увеличилась, сокращение рабочих мест продолжалось.

Элоп прославился своей речью, которую он произнес перед сотрудниками Nokia в начале 2011 года, в которой он сравнил положение компании на рынке с человеком, стоящим на «горящей платформе». Совершенно очевидно, что положение компании ухудшалось.

Отчаявшись выйти из продолжающегося кризиса и лучше конкурировать с конкурентами, Nokia объявила о стратегическом партнерстве с софтверным гигантом Microsoft, чтобы сделать Windows Phone своей основной мобильной ОС.

После объявления пошли слухи, что Microsoft ведет переговоры о приобретении борющегося финского гиганта. Однако на тот момент Элоп назвал их «безосновательными». Между тем, во втором квартале 2011 года Apple обогнала Nokia по продажам смартфонов.

Первым плодом партнерства Nokia и Microsoft стали смартфоны Lumia 800 и Lumia 710, о которых было объявлено позже в 2011 году. В то время как первый (показанный ниже) был нацелен на более высокий сегмент рынка, последний был нацелен на более низкий сегмент рынка. клиенты.

Хотя компании удалось превзойти ожидания рынка, продав более миллиона единиц этих устройств всего за несколько месяцев, сокращение рабочих мест продолжалось. Тем временем, стремясь сэкономить больше средств, компания также объявила, что закроет свой старейший завод в Финляндии и перенесет производство в Азию, которая к тому времени стала ее крупнейшим рынком — все это произошло в начале 2012 года.

Несмотря на неплохие продажи, новые устройства Windows Phone мало что могли сделать для Nokia в первом квартале 2012 года, когда компания понесла операционные убытки в размере 1 евро.3 миллиарда. За этим последовал очередной раунд сокращения рабочих мест, на этот раз затронувший около 10 000 сотрудников.

Позже в том же году компания выпустила флагман Lumia 920 на базе Windows Phone 8, который получил неоднозначные отзывы — в основном критиковался за его большой размер и громоздкость. В ноябре 2012 года смартфон стал самым продаваемым телефоном недели на Amazon, а также возглавил чарт Expansys в Великобритании за тот же период — все же он так и не достиг рекордных продаж, необходимых компании для возврата к прибыльности.

Наконец, 2013 год принес хорошие новости: Nokia вернулась к прибыли за шесть кварталов безнадежных доходов. Однако выручка значительно упала из-за того, что компания не смогла повлиять на рынок смартфонов.

В сентябре того же года Nokia объявила о продаже своего подразделения устройств и услуг Microsoft.

Сделка, в рамках которой генеральный директор Стивен Элоп вернулся в Microsoft, также включала патенты и картографические услуги финской компании, но не включала завод Nokia в Ченнаи в Индии, а также завод в Масане в Южной Корее.Продажа официально завершена в апреле 2014 года.

Заключение

Нежелание финской компании принять радикальные изменения, когда они были наиболее востребованы, вероятно, было главной причиной, которая обрушила мобильный гигант. Компании потребовалось слишком много времени, чтобы принять революцию в области смартфонов, а когда она, наконец, сделала это, она допустила слишком много ошибок в своей стратегии.

Во-первых, Nokia попыталась составить конкуренцию, просто добавив сенсорные элементы к устаревшей версии Symbian — патч, который не смог обеспечить плавный пользовательский интерфейс ее конкурентов в то время.Затем было объявлено о переходе на Windows Phone задолго до того, как было реально готово оборудование — шаг, который, как надеялся Элоп, повысит интерес разработчиков, но в конечном итоге в основном убил продажи Symbian за 7 месяцев до того, как у Nokia появилась альтернатива. Двух ошибок такого масштаба в сочетании с большой задержкой перехода на сенсорный экран было достаточно, чтобы лишиться доминирующего положения компании на быстро меняющемся рынке.

Все равно, как говорится, нет ничего постоянного и что бы ни пошло вверх, должно спуститься.Однако это не отменяет того факта, что Nokia остается огромной частью истории мобильных телефонов, которую никогда не забудут.

Ссылки: Nokia | Хранитель | Mashable | Справка для бизнеса | Грани | Знай свой мобильный

Источники изображений: ABC | Викимедиа | Текстовый

Стратегические решения, которые привели к провалу Nokia

Менее чем за десять лет Nokia вышла из Финляндии и возглавила революцию в области мобильных телефонов. Он быстро вырос до одного из самых узнаваемых и ценных брендов в мире.На пике популярности Nokia занимала более 40 процентов мирового рынка мобильных телефонов. Хотя его путь к вершине был быстрым, его падение было столь же быстрым, что привело к продаже своего подразделения мобильных телефонов Microsoft в 2013 году.

Заманчиво возложить вину за кончину Nokia на Apple, Google и Samsung. Но, как я утверждаю в своей последней книге «Рингтон : исследование взлета и падения Nokia в мобильных телефонах », я игнорирую один очень важный факт: Nokia начала рушиться изнутри задолго до того, как какая-либо из этих компаний вошла в мобильную связь. рынок.В наше время технологического прогресса, быстрых изменений рынка и растущей сложности анализ истории Nokia дает полезные уроки для любой компании, желающей либо занять лидирующие позиции в своей отрасли, либо сохранить их.

Ранний успех

Когда у руля стояла молодая, сплоченная и энергичная команда руководителей, ранний успех Nokia был в первую очередь результатом дальновидных и смелых управленческих решений, которые использовали инновационные технологии компании по мере того, как цифровизация и дерегулирование телекоммуникационных сетей быстро распространились по Европе.Но в середине 1990-х годов близкий обвал ее цепочки поставок означал, что Nokia оказалась на грани того, чтобы стать жертвой своего успеха. В ответ были внедрены дисциплинированные системы и процессы, которые позволили Nokia стать чрезвычайно эффективной и в дальнейшем наращивать производство и продажи намного быстрее, чем ее конкуренты.

В период с 1996 по 2000 год численность персонала Nokia Mobile Phones (NMP) увеличилась на 150 процентов до 27 353 человек, а выручка за этот период выросла на 503 процента. За этот быстрый рост пришлось заплатить.И эта цена заключалась в том, что менеджеры в основных центрах разработки Nokia оказывались в условиях все возрастающего краткосрочного давления со стороны производительности и были неспособны тратить время и ресурсы на инновации.

В то время как основной бизнес был сосредоточен на постепенных улучшениях, относительно небольшая группа Nokia по обработке данных взяла на себя роль инноваций. В 1996 году она выпустила первый в мире смартфон Communicator, а также выпустила первый телефон Nokia с камерой в 2001 году и смартфон второго поколения — 7650.

В поисках неуловимой третьей ноги

Руководители

Nokia осознавали важность поиска того, что они назвали «третьей опорой» — новой области роста, дополняющей чрезвычайно успешный бизнес в сфере мобильных телефонов и сетей. Их усилия начались в 1995 году с Совета New Venture Board, но ему не удалось добиться успеха, так как основные предприятия занимались собственной венчурной деятельностью, а руководители были слишком поглощены управлением ростом в существующих областях, чтобы сосредоточиться на поиске новых возможностей роста.

Новые усилия по поиску третьего этапа были предприняты с Nokia Ventures Organization (NVO) под руководством одного из топ-менеджеров Nokia. Эта дальновидная программа поглотила все существующие предприятия и искала новые технологии. Он был успешным в том смысле, что позволил реализовать ряд критически важных проектов, которые были переданы основным предприятиям. Фактически, многие возможности, выявленные NVO, слишком опередили свое время; например, NVO правильно определила «Интернет вещей» и нашла возможности в мультимедийном управлении здоровьем — области, которая сейчас растет.Но в конечном итоге он потерпел неудачу из-за внутреннего противоречия между долгосрочным характером его деятельности и предъявляемыми к нему краткосрочными требованиями к эффективности.

Реорганизация для гибкости

Хотя результаты Nokia были хорошими, цена акций высока, а клиенты во всем мире довольны и лояльны, генеральный директор Nokia Йорма Оллила все больше беспокоился о том, что быстрый рост привел к потере гибкости и предприимчивости. В период с 2001 по 2005 год был принят ряд решений, направленных на возрождение прежнего стремления и энергии Nokia, но они не только не возродили Nokia, но и положили начало спаду.

Ключевыми среди этих решений было перераспределение важных руководящих ролей и плохо осуществленная реорганизация 2004 года в матричную структуру. Это привело к уходу важных членов исполнительной команды, что привело к ухудшению стратегического мышления.

Напряженность внутри матричных организаций является обычным явлением, поскольку разные группы с разными приоритетами и критериями эффективности должны работать совместно. В Nokia, которая привыкла к децентрализованным инициативам, этот новый способ работы оказался проклятым.Руководители среднего звена не имели ни опыта, ни подготовки в тонких интегративных переговорах, лежащих в основе успешной матрицы.

Как я объясняю в своей книге, при реорганизации процесс важнее структуры. Таким образом, реорганизация будет неэффективной без уделения внимания процессам распределения ресурсов, продуктовой политике и управлению продуктами, приоритетам продаж и обеспечению правильных стимулов для хорошо подготовленных менеджеров для поддержки этих процессов. К сожалению, в Nokia этого не произошло.

NMP оказался заблокирован во все более противоречивой матрице разработки продукта между руководителями линейки продуктов с ответственностью за прибыли и убытки и общими «горизонтальными платформами ресурсов», менеджеры которых изо всех сил пытались распределить ограниченные ресурсы. Им приходилось удовлетворять различные и растущие потребности все более многочисленных и разрозненных программ разработки продуктов без достаточных навыков разработки архитектуры программного обеспечения и навыков управления программными проектами. Такой конфликтный способ работы замедлил процесс принятия решений и серьезно подорвал моральный дух, в то время как износ необычайного роста в сочетании с резкой личностью генерального директора также начал сказываться.Многие менеджеры ушли.

После 2004 года высшее руководство уже не было достаточно технологически подкованным или стратегически способным к интеграции, чтобы устанавливать приоритеты и разрешать конфликты, возникающие в новой матрице. Усилившееся давление снижения затрат сделало стратегию Nokia по дифференциации продуктов посредством сегментации рынка неэффективной и привело к распространению продуктов более низкого качества.

Стремительный упадок

Следующие годы ознаменовались периодом борьбы и стратегического застоя, которому последовательные реорганизации не помогли.На этом этапе Nokia попала в ловушку своей громоздкой операционной системы под названием Symbian. В то время как Symbian давала Nokia преимущество на раннем этапе, это была система, ориентированная на устройства, в то время как мир становился ориентированным на платформу и приложения. Что еще хуже, Symbian усугубила задержки в выпуске новых телефонов, поскольку для каждой модели телефона приходилось разрабатывать и тестировать совершенно новые наборы кода. К 2009 году Nokia использовала 57 различных и несовместимых версий своей операционной системы.

В то время как Nokia показала одни из своих лучших финансовых результатов в конце 2000-х, команда менеджеров изо всех сил пыталась найти ответ на меняющуюся среду: программное обеспечение преобладало над аппаратным обеспечением как важнейшая конкурентная характеристика в отрасли.В то же время важность экосистемы приложений становилась очевидной, но, как доминирующему лидеру отрасли, Nokia не хватало навыков и желания участвовать в этом новом способе работы.

К 2010 году ограничения Symbian стали до боли очевидными, и стало ясно, что Nokia упустила возможность перехода к приложениям, пионером которых была Apple. Стратегические возможности Nokia не только казались ограниченными, но и не были особенно привлекательными. На рынке мобильных телефонов Nokia превратилась в сидячую утку перед растущими силами конкуренции и ускоряющимися рыночными изменениями.Игра была проиграна, и новому генеральному директору Стивену Элопу и новому председателю правления Ристо Сииласмаа пришлось извлечь уроки и успешно избавить Nokia от использования мобильных телефонов, чтобы переориентировать компанию на другой основной бизнес — оборудование для сетевой инфраструктуры.

Чему мы можем научиться у Nokia

Спад

Nokia в сфере мобильных телефонов нельзя объяснить одним простым ответом: управленческие решения, дисфункциональные организационные структуры, растущая бюрократия и глубокое внутреннее соперничество — все это сыграло свою роль в том, что Nokia не смогла осознать переход от конкуренции на основе продуктов к конкуренции на основе платформ. .

История мобильного телефона

Nokia иллюстрирует общую черту, которую мы наблюдаем в зрелых, успешных компаниях: успех порождает консерватизм и высокомерие, что со временем приводит к упадку стратегических процессов, ведущих к неправильным стратегическим решениям. Если раньше компании внедряли новые идеи и экспериментировали для стимулирования роста, с успехом они становятся менее склонными к риску и менее инновационными. Такие соображения будут иметь решающее значение для компаний, которые хотят расти и избегать одной из самых разрушительных угроз для своего будущего — собственного успеха.

Ив Доз — заслуженный профессор стратегического управления INSEAD. Он является директором программы Управляющие партнерства и стратегические альянсы .

Подпишитесь на INSEAD Knowledge в Twitter и Facebook .

Где Nokia ошиблась | Житель Нью-Йорка

. Соглашение Nokia во вторник продать свой бизнес по производству мобильных телефонов Microsoft за 7,2 миллиарда долларов является чем-то вроде небольшого переворота в бизнесе для Nokia, поскольку через год этот бизнес вполне может оказаться ничего не стоящим.Это также демонстрирует, насколько сильно и быстро упала Nokia за последние годы. Не так давно это был ведущий производитель мобильных телефонов в мире. Сегодня на его долю приходится всего три процента мирового рынка смартфонов, а его рыночная капитализация составляет пятую часть того, что было в 2007 году, даже после того, как во вторник она выросла более чем на тридцать процентов.

То, что случилось с Nokia, не секрет: Apple и Android разгромили ее. Но причины этой неудачи немного более загадочны. В конце концов, исторически Nokia была удивительно адаптивной компанией, приходившей и уходящей из множества различных сфер деятельности — бумажных, электрических, резиновых галош.Недавно он снова успешно переродился. В течение многих лет компания представляла собой конгломерат с рядом разрозненных предприятий, работающих под эгидой Nokia; В начале девяностых, предвидя рост мобильных телефонов, руководители избавились от всего, кроме телекоммуникационного бизнеса. Что еще более поразительно, Nokia вряд ли была технологически отсталой — напротив, она представила свой первый смартфон еще в 1996 году и построила прототип телефона с сенсорным экраном и доступом в Интернет в конце девяностых.Он также потратил огромные деньги на исследования и разработки. Но чего он не мог сделать, так это перевести все расходы R.&D на продукты, которые люди действительно хотели покупать.

Один из способов объяснить это — указать, что Nokia была инженерной компанией, которой требовалось больше маркетинговых знаний. Но это не совсем так; В начале августа Nokia была известна своим маркетингом и считалась компанией, которая лучше всех знала, как превратить мобильные телефоны в модные аксессуары.Точнее сказать, что Nokia была, по сути, производителем оборудования, а не компанией-разработчиком программного обеспечения, то есть ее инженеры были экспертами в создании физических устройств, но не программ, которые заставляли эти устройства работать. В конце концов, компания глубоко недооценила важность программного обеспечения, в том числе приложений, запускаемых на смартфонах, для опыта использования телефона. В процессе разработки Nokia долгое время доминировали инженеры по аппаратному обеспечению; эксперты по программному обеспечению были обделены. (Руководители Apple, напротив, считали аппаратное и программное обеспечение одинаково важными частями единого целого; они поощряли сотрудников работать в многопрофильных командах для разработки продуктов.)

Дело не только в том, что Nokia не осознавала возрастающую важность программного обеспечения. Также недооценивается важность перехода на смартфоны. В ретроспективе это был классический случай, когда компания была очарована (и, в некотором смысле, заключена в тюрьму) своим прошлым успехом. В конце концов, Nokia получила более пятидесяти процентов всей прибыли в индустрии мобильных телефонов в 2007 году, и большая часть этой прибыли приходилась не на смартфоны. Направление большого количества ресурсов на высокопроизводительный малотоннажный бизнес (которым в 2007 году был бизнес с сенсорными экранами) выглядело рискованным.В этом смысле неудача Nokia стала результатом, по крайней мере частично, институционального нежелания переходить в новую эру.

И была еще одна ошибка. Nokia переоценила силу своего бренда и считала, что, даже если опоздает выпуск смартфонов, она сможет быстро наверстать упущенное. Фактически, спустя долгое время после выпуска iPhone Nokia продолжала настаивать на том, что ее превосходный аппаратный дизайн понравится пользователям. Даже сегодня есть люди, которые утверждают, что, если бы Nokia придерживалась своих собственных операционных систем, вместо того, чтобы использовать Windows Phone в 2011 году, она могла бы добиться успеха.Но даже несмотря на то, что Windows Phone провалился, правда в том, что к 2010 году Nokia уже представила слишком много разочаровывающих телефонов, а ее операционная система уже оказалась слишком глючной, неуклюжей и неинтуитивной, чтобы убедить потребителей. В 2008 году Nokia считалась одним из самых дорогих брендов в мире. Но он не смог понять, что сегодня бренды не так устойчивы, как когда-то. Эра высоких технологий научила людей ожидать постоянных инноваций; когда компании отстают, потребители быстро их наказывают.Поздно и неадекватно: для Nokia это была смертельная комбинация.

Фотография: Ангел Франко / The New York Times / Redux

Just Say Nokia | ПРОВОДНОЙ

1 июля 1991 года премьер-министр Финляндии сделал первый звонок в коммерческой сети GSM на телефон Nokia. «До того, как мы туда попали, было много трудностей, много боли, много размышлений», — говорит Оллила. Его поворот в проекте GSM произвел на правление Nokia такое сильное впечатление, что год спустя они назначили Оллилу генеральным директором.

Когда Nokia вкладывала свои ресурсы в GSM, это была умеренно успешная компания из небольшой страны, сделавшая ставку на миллиарды долларов за устойчивую инфраструктуру и общепринятый стандарт. GSM стал популярным не только во всей Европе, но и в Азии, Латинской Америке и других странах.

Теперь Nokia играет ведущую роль в развитии услуг беспроводной связи третьего поколения, или 3G. Говоря языком телекоммуникаций, аналоговая сотовая связь была первой волной, а цифровые сети — второй.Третье поколение передачи данных и голосовой связи — конвергенция мобильных телефонов и Интернета, высокоскоростной беспроводной доступ к данным, интеллектуальные сети и повсеместные вычисления — сформирует то, как мы работаем, делаем покупки, оплачиваем счета, флиртуем, записываемся на встречи, ведем войны. , не отставайте от наших детей и пишите стихи в следующем столетии. Каждый выкуп и объединение в заголовках приводит нас к целому ряду важных вопросов о том, какую роль коммуникация и взаимосвязанность будут играть в нашей жизни по мере того, как Интернет и телефоны в наших карманах сходятся.

Nokia и финны, неотделимые от своих kännykkäs, каким-то образом попали туда первыми. Чтобы понять, куда мы идем, нам нужно понять, кто они.

«По сути, мы компания из ниоткуда. Финляндия? Это город в Миннесоте, не так ли?» Ансси Ванйоки преувеличивает, но, будучи старшим вице-президентом подразделения мобильных телефонов Nokia в Европе и Африке, он вежливо улыбнулся, задавая несколько невежественных вопросов о том, откуда он. Отчасти из-за хитрого размещения продуктов в фильмах, таких как Святой, и Матрица, , как заметил в прошлом году финский чиновник, Nokia теперь более широко известна во всем мире, чем сама Финляндия.Удивительное количество сообразительных людей все еще думают, что Nokia — это японская компания — случайность финской фонетики и тот факт, что название бренда появляется на небольших, гладких продуктах бытовой электроники, которые работают. (У Nokia есть представительство в Токио, а также дополнительные офисы и лаборатории в Пекине, Бостоне, Будапеште, Копенгагене, Далласе, Лондоне, Париже, Сингапуре, Южной Корее и Саннивейле, Калифорния.)

Интернет может тянуть нас как магнит в сторону общих глобальных стандартов, но многие решения, которые выделяли диапазоны доступных радиочастот для сотовых услуг и определяли локальные протоколы для передачи голоса и данных, были приняты 10 или даже 20 лет назад.Результатом является запутанное распространение трех- и четырехбуквенных сетевых систем, которые заставляют работать мобильные телефоны, от AMPS аналоговой эпохи до цифрового GSM, используемого в большей части Европы, и до недавно продвигаемых стандартов дружественных данных, таких как TDMA и CDMA.

Для японцев Nokia продает быстрые маленькие ретро-телефоны Lifestyle, которые позволяют общаться через японскую сеть PDC и набирать номер с помощью голоса, а не использовать кандзи. Nokia продает свою серию 5100 в Южной Корее, где правительство санкционировало переход с аналоговых услуг AMPS на цифровой CDMA, чтобы дать домашним компаниям Samsung, Lucky Goldstar и Shinsegi стратегическое преимущество на развивающемся мировом рынке.Для часто летающих пассажиров из Европы Nokia предоставляет все, от двухрежимных телефонов GSM 900/1800 до коммуникатора, первого портативного устройства, которое позволяет пользователям совершать звонки, просматривать веб-страницы, передавать данные и факсы. Помимо множества конкурирующих систем в США, Nokia обслуживает телефоны, работающие в TDMA, CDMA, GSM и аналоговых сетях.

6 причин, по которым Nokia потерпела неудачу после получения непревзойденного превосходства

Этот пост посвящен причинам, по которым Nokia потерпела неудачу после непревзойденного доминирования в мобильном сегменте в течение нескольких лет.Свирепый и могущественный телекоммуникационный гигант Nokia был хорошо известен своим аппаратным обеспечением и временем автономной работы. В течение многих лет об этом говорили в городе. Удовлетворенность пользователей мобильными телефонами Nokia была признана во всем мире. Компания выпустила первый телефон с доступом в Интернет в 1996 году, а к началу тысячелетия Nokia также выпустила прототип мобильного телефона с сенсорным экраном.

Это было началом революции в индустрии мобильных телефонов. Финский гигант был крупнейшим производителем сотовых телефонов в 1998 году. Nokia обогнала Motorola, что было трудно предсказать. Так что же именно произошло, если все шло хорошо? Это был не единственный фактор, а множество причин, большинство из которых было вызвано сопротивлением Nokia переменам. Мы представляем вам 6 основных причин крушения Nokia.

Также прочтите: Почему Nokia планирует сократить более 10 000 рабочих мест в 2021 году

Почему Nokia потерпела неудачу — Крах Nokia

Вот 6 причин, почему Nokia потерпела неудачу —

1. Сопротивление эволюции смартфонов
2. Сделка с Microsoft
3. Неудачные маркетинговые стратегии Nokia
4. Слишком медленное движение с промышленностью
5. Завышение силы
6. Отсутствие инноваций в продуктах

Сопротивление эволюции смартфонов

Nokia не смогла воспользоваться преимуществами поддержки Android. Когда производители мобильных телефонов были заняты улучшением и работой над своими смартфонами, Nokia оставалась упрямой. Вскоре Samsung выпустила линейку недорогих и удобных телефонов на базе Android. У руководства Nokia сложилось впечатление, что люди не будут принимать телефоны с сенсорным экраном и будут продолжать использовать раскладку клавиатуры QWERTY.

Это заблуждение стало началом его крушения. Nokia никогда не считала Android продвижением и не хотела принимать операционную систему Android.Осознав рыночные тенденции, Nokia представила операционную систему Symbian. Однако к тому времени было уже слишком поздно: Apple и Samsung укрепили свои позиции. Операционной системе Symbian было трудно вторгнуться в нее. Это главная причина падения Nokia.

---

неудачных стартапов в Индии | Почему индийские стартапы не успешны

Поддержание стартапа — это, пожалуй, самый сложный этап для любого предпринимателя. В то время как все выступают за предпринимательство как кратчайший путь к заработку и обогащению по схеме [/ список самых богатых людей /], неопределенности и постоянное давление — огромная ответственность даже для самых сложных…

---

Сделка с Microsoft

Еще одной причиной неудач Nokia стала несвоевременная сделка с Microsoft. Компания продала себя Microsoft в то время, когда гигант программного обеспечения был чреват убытками. Продажи Nokia кричали о неспособности производителя мобильных телефонов выжить в одиночку. В то же время Apple и Samsung добились значительных успехов в инновациях и технических разработках. Для Nokia было слишком поздно адаптироваться к динамичным и резким изменениям на рынке. Приобретение Nokia корпорацией Майкрософт считается одной из самых больших ошибок и не принесло результатов ни для одной из сторон.

Неудачные маркетинговые стратегии Nokia

Nokia’s Market Share Holding

Как правило, стартап терпит неудачу из-за плохой маркетинговой стратегии, и то же самое произошло с Nokia. Компания следовала неудачной стратегии зонтичного брендинга. Apple была первой компанией, применившей зонтичную модель брендинга с iPhone наверху. Год за годом компания добавляла новые модели в этот зонтик. Samsung пошла по тому же пути, выпустив серию Samsung Galaxy, но Nokia не смогла уловить реплики.Доверие пользователей к Nokia, построенное годами, постепенно ослабевает. Компания использовала неэффективные методы продаж и распределения. Увидев беспорядок, Nokia решила предложить несколько интересных аппаратных и программных нововведений. Однако они уже были выпущены конкурентами Nokia и не отличались уникальностью. Неудача в маркетинговой стратегии и сбытовой стратегии Nokia сыграла значительную роль в ее вытеснении из мобильной индустрии.

---

Как 5G революционизирует индийскую индустрию стартапов

Поскольку Jio объявила, что в 2021 году она развернет услуги 5G в Индии.Давайте углубимся, чтобы понять, как 5G произведет революцию в индустрии стартапов.

---

Слишком медленно двигаться вместе с промышленностью

Nokia никогда не отставала от меняющихся технологий и тенденций. Nokia всегда славилась своим аппаратным обеспечением и не уделяла особого внимания линейке программного обеспечения. Изначально компания упустила из виду технические достижения, чтобы избежать рисков, связанных с внедрением инноваций в телефоны. Бизнесу нужно было отвлечься, но к тому времени, когда Nokia это осознала, было уже слишком поздно.Вместо того, чтобы быть одним из первых инициаторов, Nokia перешла на новый уровень, когда почти все крупные бренды уже начали производить потрясающие телефоны.

Как и почему Nokia потерпела неудачу

Переоценка силы

Nokia переоценила ценность своего бренда. Компания считала, что даже после позднего выпуска ее смартфонов люди все равно будут стекаться в магазины и покупать телефоны производства Nokia. Заблуждение! Люди по-прежнему предсказывают, что Nokia сохранит лидерство на рынке, если она адаптируется и примет Android или будет использовать более совершенное программное обеспечение в своей основе.Однако сегодня это далеко не так. Компания застряла в своей программной системе, которая, как известно, имеет несколько ошибок и лязг. Nokia чувствовала, что прежняя слава поможет решить любые проблемы. К сожалению, дела пошли не так.

---

10 способов быстрее принимать сложные решения в вашем стартапе

Находясь в стартапе, нам всегда нужно принимать трудные решения. Это может быть наем члена команды или выбор правильной маркетинговой стратегии. Решение — это прекращение мыслительного процесса проблемы, которая существует, чтобы преодолеть проблему с выбором альтернатив.Принимаемые решения должны относиться к т…

---

Отсутствие инноваций в продуктах

Отсутствие инноваций в продуктах только усугубило проблемы Nokia. В то время как такие бренды, как Samsung и Apple, каждый год выпускали передовые телефоны, Nokia просто выпустила Windows-телефон с базовыми функциями. Серия Nokia Lumia была стартовой мерой, но даже она потерпела крах из-за отсутствия инноваций. Неприглядные и унылые черты не помогли. В эпоху 4G у Nokia даже не было телефонов с поддержкой 3G.Nokia также представила серию Asha, но к тому времени на этом игра уже закончилась.

Неправильные решения и неприятие риска привели к упадку мобильного гиганта. Nokia воздерживается от внедрения новейших технологий. Провал Nokia стал примером, который заставил организации осознать важность непрерывного развития и совершенствования. Путь того, что когда-то было лучшей компанией по производству мобильных телефонов в мире, к тому, чтобы потерять все это к 2013 году, довольно трагичен. Nokia также сильно не хватало руководства и руководства.

Часто задаваемые вопросы — Часто задаваемые вопросы

Почему произошла ошибка Nokia?

Nokia не успевала за меняющимися потребностями клиентов и не хотела адаптироваться к динамике рынка.Вместо того, чтобы использовать Android (как и все остальные в то время), он упорно придерживался Symbian. Nokia также не смогла обновить свое программное обеспечение и сосредоточилась только на аппаратном обеспечении.

Является ли Nokia китайской компанией?

Нет. Nokia — это финская компания, которая недавно была поглощена HMD Global.

Что означает Nokia?

Nokia — это название реки в Финляндии.

Какова основная причина отказа Nokia?

Причины неудачи Nokia —

• Nokia не смогла воспользоваться преимуществами поддержки Android.Вместо того, чтобы принять Android, он упорно придерживался Symbian.
• Серия Nokia Lumia была стартовой мерой, но даже она потерпела крах из-за отсутствия инноваций.
• Nokia переоценила стоимость своего бренда
• Первоначально Nokia упустила из виду технические достижения, чтобы избежать рисков, связанных с внедрением инноваций в телефоны.
• Еще одной причиной неудач Nokia стала несвоевременная сделка с Microsoft. Компания продала себя Microsoft в то время, когда гигант программного обеспечения был чреват убытками.

Является ли Nokia Android?

Да, смартфоны Nokia поставляются с ОС Android. Серия Lumia, в которой когда-то использовалась операционная система Windows, больше не выпускается.