Фирма айфон чья: Apple: бренд, производитель, дистрибьюторы Apple

Какие страны на самом деле делают iPhone

Переверните свой iPhone и посмотрите на надпись «Designed by Apple in California. Assemled in China», которая ясно говорит о том, что яблочный смартфон – результат совместной работы двух великих стран.

Но только ли двух?

Чей же на самом деле Айфон: американский, или китайский, учитывая что в одной стране его придумали и нарисовали чертежи, а в другой собрали, руководствуясь этими чертежами?

Всё гораздо сложнее, потому что внутри iPhone находятся компоненты десятков разных компаний со всего мира.

Даже от России есть была одна компания-производитель сапфировых стёкол «Монокристалл».

Так чей же это смартфон?

Какие страны принимают участие в создании iPhone

iPhone Xs и iPhone Xs Max в разборе.

Львиная доля запчастей и компонентов для новых iPhone производится за пределами США.

Оно и понятно: гораздо проще и экономнее заплатить предприятию, которое специализируется на выпуске нужного оборудования, чем строить собственные заводы на территории Штатов.

Так что вот краткий список стран, частичка которых есть в каждом «яблочном» смартфоне:

1.

Китай (Гонконг, Тайвань).

Эта страна стоит во главе списка, потому что здесь не только делают кучу комплектующих, но и собирают гаджеты на заводах Foxconn и Pegatron.

В Гонконге делают кабели, стекла, аккумуляторы и коннекторы. В Тайване находится производство чипов, линз камеры, металлические элементы корпуса, печать коробок и инструкций.

Сборка Айфонов ведётся на заводах, расположенных в обоих городах.

2.

Европа.

Производством полупроводников, антенных модулей, и компонентов для зарядки занимаются 16 компаний по всей Европе, от Венгрии до Швейцарии.

3.

Сингапур.

Отсюда поставляются электронные комплектующие, чипы, пластиковые части антенн и механические запчасти, вроде винтиков.

4.

Япония.

В самой технически развитой стране мира для iPhone делают компоненты, связанные с экраном: сенсоры, дисплейные панели, датчики и другие

сложные запчасти.

5.

Саудовская Аравия.

В этой стране для техники Apple делают компоненты, для производства которых нужны нефтепродукты.

В США около 44 компаний также принимают непосредственное участие в создании «яблочного» смартфона: здесь штампуют компоненты материнской платы, процессоры, мелкие детали, чипы и коннекторы.

Сколько стоит iPhone Xs

Недавно появился отчёт исследовательского сообщества TechInsights, участники которого разбирают и анализируют стоимость компонентов разных смартфонов.

Согласно ему, «чистая» стоимость iPhone Xs Max на 256 Гб составляет $443 – $453.

Для сравнения – в прошлом году, по данным тех же TechInsights, стоимость iPhone X была $395.44.

Сравнительная таблица с ценами комплектующих iPhone Xs и iPhone X.

Неожиданно, экран оказывается дороже в производстве, чем уникальный процессор: создание экрана обходится в

$80.50. Стоимость процессора А12 составляет $70 за штуку.

Понятно, что в оценке комплектующих не учитываются логистические и прочие расходы. Так что не стоит негодовать о том, как ловко навариваются на бедных «яблочниках».

Себестоимость вообще ничего не значит

Розничные цены на новые флагманы.

Можно бесконечно высчитывать, сколько действительно тратит корпорация Apple на создание одного своего смартфона.

Сотни тысяч людей по всему миру трудятся, чтобы десятки компонентов, шлейфов, коннекторов и винтиков соединились с помощью заботливых китайских рук в самый крутой смартфон, с логотипом яблока на задней панели.

iPhone стоит ровно столько, сколько готовы заплатить люди за возможность пользоваться топовым устройством. Да, в этом году Кук и Ко немного не рассчитали, перегнули палку со стоимостью iPhone Xs, Xs Max и XR.

Но ничего – вон, в Китае уже снижают закупочные цены, может быть и до нас дойдёт эта практика (фантазировали на эту тему вот тут).

iPhone – международный продукт. И это круто

В создании iPhone принимают участие столько разных компаний, что этот гаджет может быть памятником интернационального единства.

Да, в Китае у рабочих не самые лучшие условия труда. Да, Россия оказалась в пролёте: отечественный поставщик минеральных стёкол оказался не нужен, потому что у новых iPhone нет физической кнопки с Touch ID, который защищало это стекло.

Тем не менее, не нужно считать iPhone китайским продуктом. Это результат слаженной работы представителей многих стран под руководством Американской штаб-квартиры.

🤓 Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram. … и не забывай читать наш Facebook и Twitter 🍒 В закладки iPhones.ru Насколько «китайский» главный смартфон планеты?

Микк Сид

@mickmaster

Пишу обо всём, что интересно и познавательно — гаджеты, события, репортажи. Увлекаюсь игрой на барабанах, меломан со стажем.

• До ←

  7 комедий эпохи видеокассет. Их не показывают по ТВ

• После →

  Сотрудника Huawei задержали за шпионаж в пользу Китая

Apple стала второй в истории компанией с капитализацией в $2 трлн

19 августа 2020

Автор фото, Reuters

Рыночная стоимость компании Apple превысила 2 трлн долларов спустя примерно два года после того, как она стала первой компанией в мире с рыночной капитализацией в триллион долларов.

Компания стала первой в США и второй в мире, чья капитализация превысила показатель в 2 трлн долларов. Это случилось после того, как на утренних торгах стоимость ее акций выросла на 1,3% до $468,40.

Первой компанией, которой удалось, хотя и ненадолго, преодолеть рубеж в 2 трлн долларов, стала саудовская нефтяная компания Saudi Aramco. Это случилось в декабре прошлого года — на следующий день после первичного публичного размещения акций.

С момента IPO капитализация Aramco на фондовом рынке уменьшилась примерно до 1,8 трлн долларов, а Apple по этому показателю обогнала ее еще в июле.

Акции производителя гаджетов в этом году выросли более чем на 50%, несмотря на пандемию коронавируса, в том числе закрытие розничных магазинов, а также охлаждение отношений между Китаем и США и обвинения в нарушении правил о конкуренции.

Автор фото, EPA

В данный момент Apple стоит дороже другого технологического гиганта Amazon более чем на 300 млрд долларов.

Производитель iPhone в эпоху коронавируса сумел получить рекордную прибыль, удивив инвесторов и аналитиков.

В феврале, когда вспышка в основном ограничивалась Китаем, компания предупредила о возможном снижении доходов. Однако после распространения вируса по всему миру и глобальной рецессии в мировой экономике, продажи Apple выросли на 11%.

Это произошло благодаря лояльным пользователям продукции компании, которые были готовы покупать гаджеты через интернет.

Общая сумма капитализации четырех главных высокотехнологичных компаний США, включая Apple, Amazon , Microsoft и Alphabet, превышает 6 трлн долларов.

Samsung убрала адаптер питания из комплектов S21 — компания высмеивала Apple за такое решение Статьи редакции

{«id»:196837,»url»:»https:\/\/vc.ru\/tech\/196837-samsung-ubrala-adapter-pitaniya-iz-komplektov-s21-kompaniya-vysmeivala-apple-za-takoe-reshenie»,»title»:»Samsung \u0443\u0431\u0440\u0430\u043b\u0430 \u0430\u0434\u0430\u043f\u0442\u0435\u0440 \u043f\u0438\u0442\u0430\u043d\u0438\u044f \u0438\u0437 \u043a\u043e\u043c\u043f\u043b\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 S21 \u2014 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0432\u044b\u0441\u043c\u0435\u0438\u0432\u0430\u043b\u0430 Apple \u0437\u0430 \u0442\u0430\u043a\u043e\u0435 \u0440\u0435\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/tech\/196837-samsung-ubrala-adapter-pitaniya-iz-komplektov-s21-kompaniya-vysmeivala-apple-za-takoe-reshenie»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/tech\/196837-samsung-ubrala-adapter-pitaniya-iz-komplektov-s21-kompaniya-vysmeivala-apple-za-takoe-reshenie&title=Samsung \u0443\u0431\u0440\u0430\u043b\u0430 \u0430\u0434\u0430\u043f\u0442\u0435\u0440 \u043f\u0438\u0442\u0430\u043d\u0438\u044f \u0438\u0437 \u043a\u043e\u043c\u043f\u043b\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 S21 \u2014 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0432\u044b\u0441\u043c\u0435\u0438\u0432\u0430\u043b\u0430 Apple \u0437\u0430 \u0442\u0430\u043a\u043e\u0435 \u0440\u0435\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/tech\/196837-samsung-ubrala-adapter-pitaniya-iz-komplektov-s21-kompaniya-vysmeivala-apple-za-takoe-reshenie&text=Samsung \u0443\u0431\u0440\u0430\u043b\u0430 \u0430\u0434\u0430\u043f\u0442\u0435\u0440 \u043f\u0438\u0442\u0430\u043d\u0438\u044f \u0438\u0437 \u043a\u043e\u043c\u043f\u043b\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 S21 \u2014 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0432\u044b\u0441\u043c\u0435\u0438\u0432\u0430\u043b\u0430 Apple \u0437\u0430 \u0442\u0430\u043a\u043e\u0435 \u0440\u0435\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/tech\/196837-samsung-ubrala-adapter-pitaniya-iz-komplektov-s21-kompaniya-vysmeivala-apple-za-takoe-reshenie&text=Samsung \u0443\u0431\u0440\u0430\u043b\u0430 \u0430\u0434\u0430\u043f\u0442\u0435\u0440 \u043f\u0438\u0442\u0430\u043d\u0438\u044f \u0438\u0437 \u043a\u043e\u043c\u043f\u043b\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 S21 \u2014 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0432\u044b\u0441\u043c\u0435\u0438\u0432\u0430\u043b\u0430 Apple \u0437\u0430 \u0442\u0430\u043a\u043e\u0435 \u0440\u0435\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/tech\/196837-samsung-ubrala-adapter-pitaniya-iz-komplektov-s21-kompaniya-vysmeivala-apple-za-takoe-reshenie»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=Samsung \u0443\u0431\u0440\u0430\u043b\u0430 \u0430\u0434\u0430\u043f\u0442\u0435\u0440 \u043f\u0438\u0442\u0430\u043d\u0438\u044f \u0438\u0437 \u043a\u043e\u043c\u043f\u043b\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 S21 \u2014 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0432\u044b\u0441\u043c\u0435\u0438\u0432\u0430\u043b\u0430 Apple \u0437\u0430 \u0442\u0430\u043a\u043e\u0435 \u0440\u0435\u0448\u0435\u043d\u0438\u0435&body=https:\/\/vc.ru\/tech\/196837-samsung-ubrala-adapter-pitaniya-iz-komplektov-s21-kompaniya-vysmeivala-apple-za-takoe-reshenie»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

17 467 просмотров

Чехлы для iPhone и iPad, MacBook, аксессуары для iPhone/iPad/MacBook

Заказ №211367 Регион Московская обл

Заказ №211413 Регион Московская обл

Заказ №211369 Москва

Заказ №211418 Москва

Заказ №211370 Москва

Заказ №211408 Москва

Заказ №211364 Москва

Заказ №211361 Москва

Заказ №211368 Москва

Заказ №211412 Регион Свердловская обл

Заказ №211389 Регион Московская обл

Заказ №211373 Геленджик

Заказ №211404 Москва

Заказ №211355 Москва

Заказ №211419 Москва

Заказ №211383 Регион Московская обл

Заказ №211380 Москва

Заказ №211379 Москва

Заказ №211400 Москва

Заказ №211359 Саратов

Заказ №211416 Димитровград

Заказ №211388 Москва

Заказ №211393 Регион Московская обл

Заказ №211414 Санкт-Петербург

Заказ №211378 Москва

Заказ №211387 Москва

Заказ №211411 Москва

Заказ №211358 Москва

Заказ №211407 Москва

Заказ №211360 Москва

Заказ №211366 Москва

Заказ №211406 Москва

Заказ №211409 Москва

Заказ №211402 Регион Московская обл

Заказ №211391 Москва

Заказ №211392 Регион Московская обл

Заказ №211384 Регион Ленинградская обл

Заказ №211417 Москва

Заказ №211356 Москва

Заказ №211381 Москва

Заказ №211394 Москва

Заказ №211357 Москва

Заказ №211372 Екатеринбург

Заказ №211376 Москва

Заказ №211375 Санкт-Петербург

Заказ №211395 Москва

Заказ №211401 Регион Ямало-Ненецкий АО

Заказ №211371 Москва

Заказ №211398 Регион Московская обл

Apple подала ответный иск к Epic Games с требованием возместить ущерб за нарушение правил App Store Статьи редакции

«Epic выставляет себя современным корпоративным Робином Гудом».

После нескольких обращений Epic Games в суд с просьбой запретить удаление Fortnite и других своих приложений из магазина Apple, к разработчикам предъявили встречный иск.

В Apple утверждают, что Epic осознанно нарушила контракт и правила App Store, а также требуют возмещения ущерба в форме доли от транзакций через собственную систему оплаты разработчиков — она появилась в Fortnite 13 августа. Точную сумму в документах не уточнили.

Иск Epic — нечто большее, чем простой спор на почве денег. Epic выставляет себя современным корпоративным Робином Гудом, но на деле она — многомиллиардная компания, которая просто хочет ничего не платить за все те выгоды, что предоставляет ей App Store.

из иска Apple к Epic Games

Кроме того, в судебном иске от Apple подчёркивают, что Epic заработала в App Store больше 600 миллионов долларов, а конфликт, начатый компанией — это «скрытное нападение» на магазин. Все необходимые документы разработчики подготовили уже к выходу обновления Fortnite в августе, «наняв целый легион юристов, публицистов и техников».

19 208 просмотров

{ «author_name»: «Антон Самитов», «author_type»: «editor», «tags»: [«\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438″,»fortnite»,»epicgames»,»apple»], «comments»: 684, «likes»: 336, «favorites»: 39, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «gameindustry», «id»: 206841, «is_wide»: false, «is_ugc»: false, «date»: «Tue, 08 Sep 2020 23:25:56 +0300», «is_special»: false }

{«id»:24538,»url»:»https:\/\/dtf.ru\/u\/24538-anton-samitov»,»name»:»\u0410\u043d\u0442\u043e\u043d \u0421\u0430\u043c\u0438\u0442\u043e\u0432″,»avatar»:»84601f16-86d6-40ca-7c5c-ebe2c2e83f41″,»karma»:411195,»description»:»»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

Lenta.ru

Американская корпорация, разработчик и продавец компьютерной техники, программного обеспечения для нее и мультимедийного контента

Основанная в 1976 году американская корпорация, занимающаяся разработкой и продажей компьютеров и различных устройств, в том числе телефонов iPhone и плееров iPod. Также она производит программное обеспечение для своих устройств, предоставляет сервисы по продаже мультимедийного контента и владеет собственной рекламной площадкой iAd.

Компания Apple Computer была основана 1 апреля 1976 года Стивом Возняком (Steve Wozniak) и работниками компании Atari Стивом Джобсом и Рональдом Уэйном (Ronald Wayne) после их совместного удачного опыта по созданию персонального компьютера [74], [75], [73]. Название компании было выбрано в честь яблочной фермы, на которой некоторое время работал Джобс [73], [80]. Первоначально Джобсу и Возняку принадлежало по 45 процентов акций компании, оставшимися 10 процентами владел Уэйн. Впрочем, через 12 дней после основания Apple Рональд Уэйн покинул ее, испугавшись возможных финансовых проблем, и продал свою долю за 800 долларов. Уэйн, которого называли «забытым основателем» компании, оставил после себя первый логотип компании, на котором был изображен сидящий под яблоней Исаак Ньютон [75], [80], [25].

В июле 1976 года под маркой Apple I было налажено серийное производство компьютера, ранее созданного Возняком и впервые представленного им в клубе самодельных вычислительных устройств Homebrew Computer. Данный компьютер представлял собой лишь собранную микросхему, и для работы пользователь сам должен был добавить монитор, клавиатуру и корпус [61], [80], [74]. Стоимость компьютера составила 666 долларов 66 центов: эта цифра возникла из-за ценовой надбавки магазина, в который Возняк и Джобс продавали свои компьютеры по 500 долларов [74], [62]. Стартовый капитал для производства первой партии Apple I Джобс и Возняк получили благодаря деньгам, вырученным от продажи микроавтобуса Volkswagen и программируемого калькулятора HP-65 от Hewlett-Packard [73], [80].

Выпустив Apple I тиражом в 200 экземпляров, Джобс и Возняк решили создать готовый для использования персональный компьютер, который бы пользователи захотели купить себе домой. В 1977 году миллионер Майк Марккула (Mike Markkula) инвестировал в Apple 92 тысячи долларов из собственных средств и обеспечил кредит в 250 тысяч долларов от Bank of America. Он получил треть акций компании и стал ее штатным сотрудником [81], [75], [80], [73]. Благодаря Марккуле был получен стартовый капитал для создания Apple II — самого удачного раннего компьютера компании, основным проектировщиком которого был Возняк. Хотя новый продукт Apple имел цветной дисплей и небольшую цену, он отставал по продажам от своих основных конкурентов: Tandy TRS-80 и Commodore PET [73], [74], [61]. Первые Apple II имели на борту микропроцессор мощностью 1 мегагерц и 4 килобайта оперативной памяти, последующие модификации увеличивали оперативную память до 64 килобайт. Уже в 1981 году компьютер Apple II начал опережать конкурентов благодаря выпуску устройства для чтения и записи магнитных дисков (первых в мире пятидюймовых дискет) и программы для создания и редактирования электронных таблиц, что определило популярность платформы у малого бизнеса. Модификации Apple II выпускались до 1993 года и особое распространения получили в школах и колледжах США [61], [76]. Стоимость компьютеров этой серии составляла чуть более 1000 долларов США [80], [61], [74].

В 1977 году был новый создан логотип компании в виде раскрашенного в цвета радуги надкушенного яблока в честь цветных функций Apple II [75]. В мае 1980 года была выпущена серия компьютеров Apple III, которая должна была занять нишу корпоративных компьютеров стоимостью от 3 тысяч долларов. В ней Джобс предпринял попытку отказаться от активного охлаждения аппаратного обеспечения, чтобы сделать работу компьютера бесшумной, однако непродуманность примененной технологии пассивного охлаждения и проблемы с комплектующими привели к тому, что процент бракованных компьютеров составил почти 100 процентов и потребовал обмена по гарантии, что привело к коммерческому провалу серии и ее неспособности побороться за рынок с IBM, чья платформа IBM-PC вместе с ее клонами, в конце концов, завоевала почти весь рынок персональных компьютеров [74], [61], [80].

Параллельно Apple и Джобс, получив доступ к разработкам компании Xerox PARC, занялись созданием компьютера Lisa, который был рассчитан на корпоративных пользователей (стоимость компьютера была около 10 тысяч долларов США) и обладал первым коммерческим графическим интерфейсом пользователя (GUI) [72], [74], [73], [64]. В декабре 1980 года Apple вывела 4,6 миллиона акций (около 7 процентов) своих акции на биржу, поставив рекорд по первичной капитализации, которая составила 1,778 миллиарда долларов США, сделав миллионерами многих рядовых сотрудников компании, имевших опционы на ее ценные бумаги. На момент вывода акций на биржу Джобсу принадлежала самая большая доля — 7,5 миллиона акций компании (около 12 процентов), Марккуле — 7 миллионов акций (около 11 процентов), а Возняку — 4 миллиона акций (около 6 процентов) [64], [80], [82].

В 1980 году под давлением генерального директора и президента компании Майка Скотта (Mike Scott) Джобса был лишен главной роли в разработке Lisa, а затем был переведен на другой проект — Macintosh (названный так по сорту яблок). Выпуск Apple Lisa в 1983 году также окончился коммерческим провалом из-за дороговизны и ограниченности программного обеспечения, однако выпущенный годом спустя Macintosh, также имевший графическую оболочку, разработанную под руководством Джобса, сумел завоевать графическую и издательскую нишу благодаря появлению программного пакета PageMaker и лазерного принтера Apple LaserWriter [80], [76], [37], [73]. К тому времени, в 1983 году, годовая прибыль Apple превысила миллиард долларов США [74].

После отставки Скотта со всех постов в 1981 году, пост президента и генерального директора компании занял Маркулла. В 1983 году по предложению Джобса его сменил бывший глава Pepsi Co Джон Скалли (John Sculley). Впрочем, в 1985 году из-за разногласий с новым генеральным директором и временным падением продаж Macintosh Джобс был вынужден сначала уйти с руководящих должностей в компании, а затем и вовсе покинул Apple, основав компьютерную компанию NeXT и дизайнерскую студию Pixar [80], [76], [73]. Возняк перестал работать в Apple еще раньше, в 1981 году после авиакатастрофы. Он окончательно отошел от дел в компании в 1987 году, оставшись владельцем 4 процентов акций (его пакет акций впоследствии значительно уменьшился) [82], [47], [80].

По мнению некоторых обозревателей, в 1987 году Apple упустила возможность побороться за рынок персональных компьютеров, запретив лицензионное производство своих компьютеров компании Apollo [80]. К концу 1990-х годов платформа Apple вышла на второе место по продажам после IBM-PC совместимых компьютеров [61]. Начиная с выпущенного в 1989 году Macintosh Portable в Apple начали развивать линейку компактных компьютеров и рабочих станций, а выпущенный в 1991 году Apple PowerBook задал образец для дизайна и компоновки современных ноутбуков [37], [80].

В 1992 году Скалли объявил о запуске в производство первого в мире компьютера-наладонника Apple Newton с функцией распознавания рукописного ввода, однако коммерческого успеха новое устройство не получило [70]. В те же годы Apple представила публики прототипы нескольких устройств, которые так и не пошли в серию: в их числе был планшетный телефон-компьютер W.A.L.T., ноутбук с GSM-модулем PowerBop, телеприставка, а также Apple Paladin — устройство, совмещавшее в себе функции компьютера, принтера, факса и сканера [57], [79]. Также неудачей закончилась попытка компании выйти на рынок игровых приставок с консолью Pippin [37]. Растущее отставание Apple от компьютеров IBM-PC привело в 1993 году к отставке Скалли с поста генерального директора компании, однако исправить ситуацию мерами жесткой экономии не смог и его преемник на этом посту Майкл Шпиндлер (Michael Spindler) [80].

В 1994 году компьютеры Apple перешли на процессоры PowerPC, основными поставщиками которых были Motorola и IBM [80], [58].

В августе 1995 года компания Microsoft выпустила операционную систему Windows 95, что способствовало еще большему увеличению популярности платформы IBM-PC и падению продаж Apple: в том году компания реализовала 4,5 миллиона компьютеров (около 10 процентов всего рынка ПК), но к 1998 году число проданных машин упало почти в два раза — до 2,7 миллиона. Одной из основных причин проигрыша Apple была ее операционная система Mac OS, которая проигрывала по многим параметрам Windows 95 [73], [61].

В 1996 году Apple возглавил Джильберт Амелио (Gilbert Amelio), который предпринял попытку улучшения финансовых показаний компании, однако она продолжала приносить убытки. Некоторое время руководство Apple выбирало, какую из операционных систем других производителей взять для развития Mac OS. В качестве наиболее вероятного кандидата рассматривалась BeOS, однако в феврале 1997 года под руководством Амелио Apple за 400 миллионов долларов приобрела NeXT с ее наработками в области операционных систем. Джобс вернулся в Apple сначала на неоплачиваемый пост советника, но затем, после смещения Амелио, стал временным и, наконец, с 2000 года — постоянным генеральным директором и членом совета директоров компании [78], [61], [73], [71], [80].

Одним из своих первых действий на посту генерального директора Джобс прекратил выпуск убыточной серии устройств Apple Newton [70] и полностью пересмотрел политику компании. Уже в 1999 году за счет ввода в производство новой серии компьютеров iMac, отличительной характеристикой которых было дизайнерское оформление (например, популярным стал компьютер Bondi Blue iMac), Apple увеличила продажи до 3,8 миллиона штук [61], [80], [37].

2001 год стал одним из самых важных в истории компании. Была выпущена новая операционная система Mac OS X, основой которой стало открытое ядро на базе UNIX и элементы операционных систем FreeBSD и NetBSD, включенные в оболочку из наработок компании NeXT [61]. В том же году был выпущен музыкальный проигрыватель iTunes и mp3-плеер iPod, который первое время мог использоваться только владельцам компьютеров Apple [60], [69]. В апреле 2003 года компания запустила онлайн-магазин по продаже музыки, который был назван также, как и плеер, iTunes. После заключения договора между Apple Computers и пятью крупнейшими музыкальными лейблами — Warner Music Group, Universal Music Group, EMI, Sony и BMG — большинство песен в нем можно было приобрести за 99 центов [77], [60], [66], что часто называли революцией в сетевом распространении музыки и даже переломным моментом в борьбе с музыкальным пиратством. До 2007 года все файлы в iTunes были снабжены защитой от копирования DRM [60], [77], впоследствии от нее отказались [49]. Примечательно, что сам магазин выручал около 10 процентов от цены трека, остальные деньги шли звукозаписывающим компаниям и иным правообладателям [66].

В 2003 году Apple запустила свой интернет-браузер Safari [68]. В марте 2005 года Apple объявила о том, что отказывается от архитектуры PowerPC и выпускает новые iMac и MacBook с процессорами Intel. Для пользователей старых программ был выпущен эмулятор старых процессоров, также Apple выпустила программу BootCamp, которая позволила устанавливать на компьютеры операционную систему Microsoft Windows. Несмотря на жалобы пользователей на ухудшение производительности старых программ, в целом, по мнению обозревателей, переход на Intel прошел без серьезных проблем [63], [58].

В 2007 году официальное название Apple Computers было изменено на Apple Inc. [52]. В том же году Apple вышла на рынок сотовых телефонов, выпустив первую модель iPhone. Этот аппарат быстро стал популярным и оказал серьезное влияние на развитие всей отрасли мобильных телефонов: причем не только выросло число телефонов форм-фактора iPhone, но и большинство производителей перешло на модель App Store — магазина-репозитория программ для iPhone, при продаже приложений через который автор получал 70 процентов стоимости, а оставшиеся 30 процентов получала Apple [56], [45], [46]. В 2009 году общее число загруженных приложений с App Store достигло миллиарда [45].

К началу 2010 года Apple прочно заняла в США нишу имиджевых дорогих компьютеров стоимостью более 1000 долларов, всего компьютеры компании занимали порядка 8-9 процентов рынка в США, а во всем мире — лишь около 2-3 процентов [26], [40]. Значительную долю прибыли компании обеспечивали продажи плееров и мобильных телефонов [36].

В январе 2010 года Apple объявила о выпуске интернет-планшета iPad [31], [32], а в апреле того же года стало известно, что компания запустит свою рекламную систему iAd в приложениях iPhone [29].

С самого своего основания компания Apple судилась из-за торговой марки с Apple Corps — звукозаписывающей фирмой, основанной группой The Beatles в 1968 году. Впервые против Apple Computers ими был подан иск в 1978 году: через три года стороны договорились о том, что компания Джобса не будет никак соприкасаться с музыкальным бизнесом и уплатит Apple Corps 80 тысяч долларов. В 1991 году, после того как один из компьютеров Apple был оборудован музыкальным midi-портом, Apple Corps подала второй иск: тогда стороны снова договорились решить вопрос без суда, причем компьютерная компания выплатила 26,5 миллиона долларов, пообещав не заниматься продажей музыки (под этим подразумевались, прежде всего, физические носители). Однако уже в 2003 году Apple Corps обвинила Apple Computers в нарушении этого обещания, когда те запустили интернет-магазин iTunes. Apple Corps подала в суд, однако проиграла его в 2006 году [60], [66], [65]. В 2007 году стало объявлено, что музыкальная и компьютерная компании заключили новое соглашение, детали которого не раскрывались [53], [54], впрочем, песни группы The Beatles появились в iTunes лишь в конце 2010 года [21], [65], [54].

В октябре 2009 года финская корпорация Nokia обвинила Apple в нарушении патентов, и в декабре того же года Apple подала ответный иск и обвинила Nokia в нарушении патентов на iPhone [35], [22], [20]. В июне 2011 года Apple и Nokia достигли патентного соглашения, согласно которому Apple должна была платить финской компании за использование ее разработок. Суммы компенсаций не разглашались [14].

Весной 2011 года Apple и Samsung Electronics обменялись исками о нарушении патентов. Apple подала в калифорнийский суд на корейскую корпорацию, обвинив ее в копировании iPad и iPhone. Samsung, в свою очередь подал в суды Японии, Южной Кореи и Германии патентные иски, в которых он обвинил Apple в нарушении пяти патентов [16], [15]. В августе 2011 года голландский суд вынес решение о предварительном запрете на продажу смартфонов Samsung Galaxy S, Galaxy S II and Ace в десяти европейских странах [11], [12]. К началу сентября того же года в Германии была запрещена продажа планшетников Samsung Galaxy Tab моделей 7.7 и 10.1: по мнению суда, они частично копировали iPad [6], [13], [7].

В 2004, 2009 и январе 2011 года Стив Джобс, у которого к тому моменту была обнаружена злокачественная опухоль поджелудочной железы, был вынужден брать отпуск. Обязанности генерального директора в его отсутствие исполнял Тимоти Кук [18], [17], [19]. 24 августа 2011 года Стив Джобс покинул пост генерального директора Apple Inс. Его место занял Кук, а сам Джобс стал председателем совета директоров компании [10], [8], [9]. Через полтора месяца, 5 октября 2011 года, Джобс скончался от рака [4], [5]. Новым председателем совета директоров компании был избран биохимик Артур Левинсон (Arthur Levinson), входивший в состав совета с 2000 года [2], [3]

C 2003 года членом совета директоров является бывший вице-президент США Альберт Гор [67], [78]. Также до 2009 года членом совета директоров Apple был генеральный директор Google Эрик Шмидт [39]. В 2010 год Apple обогнала Microsoft по капитализации, достигшей 245 миллиардов долларов, став самой дорогой хай-тек компанией в мире [27], [23]. Операционная прибыль Apple по итогам 2009 года составила 11,74 миллиарда долларов [83]. В компании на тот момент работали более 34 тысяч сотрудников [23]. По состоянию на 2010 год основными акционерами компании были различные инвестиционные фонды, самая большая доля принадлежала группе Fidelity Investments, владевшей 6 процентами акций Apple. Стиву Джобсу принадлежало около 0,6 процента акций компании; впрочем, стоимость этой доли к концу 2011 года составляла более двух миллиардов долларов [34], [24], [1]. После смерти Джобса его завещание не было предано гласности, но в прессе считали, что его доля в компании перешла вдове и детям [1].

Apple часто критиковали за завышенные цены на их продукты [51], [42], [43], [55], особенно в России, где iPhone и компьютеры компании продавали со значительной наценкой. Это, например, привело к тому, что в России «серый» импорт телефонов был больше официального [44]. На вопрос о том, планирует ли Apple выпуск дешевых ноутбуков (нетбуков) Джобс отвечал, что не знает как создать хороший компьютер, который стоил бы дешевле 500 долларов [38], [42].

Многие обозреватели прессы обвиняли в том, что Apple намеренно ухудшает характеристики собственных продуктов, например, не поставляя вместе с iPhone и iPad стандартных USB-разъемов, не позволяя расширять память стандартными флеш-картами и запрещая устанавливать программы сторонних производителей, впрочем, последнее ограничение легко обходилось при помощи взлома (так называемого jailbreak), который в Apple считали нелегальным [33], [30]. Нарекания пользователей вызывало отсутствие поддержки Adobe Flash в мобильных продуктах Apple [50]. В письме Adobe в 2010 году Джобс заявил, что поддержка Flash не появится и в будущем [28], [48]. Также Apple обвиняли в плохих условиях труда на фабриках ее подрядчиков в Китае [59], [41].

Использованные материалы

[1] Barbara E. Hernandez. Steve Jobs’ Heirs Could Be Forced to Sell Apple Shares. — NBC, 22.11.2011

[2] Apple names Arthur Levinson as chairman. — BBC News, 16.11.2011

[3] Poornima Gupta, Edwin Chan. Apple, with eye on media, names Disney’s Iger to board. — Reuters, 15.11.2011

[4] Corky Siemaszko. Steve Jobs, legendary Apple founder and CEO, dies of cancer. — The New York Daily News, 05.10.2011

[5] Brandon Griggs. Steve Jobs, Apple founder, dies. — CNN, 05.10.2011

[6] Isabel Reynolds, Reiji Murai, Miyoung Kim. Apple taps Japan court to ban sales of Samsung phones. — Reuters, 08.09.2011

[7] Jun Yang. Samsung Puts Galaxy 10.1 Tablet on Hold as Apple Wins German Court Order. — Bloomberg, 05.09.2011

[8] Walter Hamilton, Dawn Chmielewski, David Sarno. Steve Jobs resigns as Apple CEO but named company chairman. — Los Angeles Times, 25.08.2011

[9] Apple boss Steve Jobs to be replaced by Tim Cook. — BBC News, 25.08.2011

[10] Shira Ovedi. Steve Jobs Resigns as Apple CEO. — The Wall Street Journal, 24.08.2011

[11] Nathan Olivarez-Giles. Apple wins ban on sales of Samsung Galaxy smartphones in Europe. — The Los Angeles Times, 24.08.2011

[12] Greg Roumeliotis, Gilbert Kreijger. Apple wins ban on some Samsung smartphone sales. — Reuters, 24.08.2011

[13] Nathan Olivarez-Giles. E.U. sales ban on Samsung Galaxy Tab 10.1 scaled back. — The Los Angeles Times, 16.08.2011

[14] Nokia enters into patent license agreement with Apple. — Nokia.com, 14.06.2011

[15] Samsung sues Apple after accusations of «copying». — BBC News, 22.04.2011

[16] Apple sues Samsung for «copying» the iPhone and iPad. — Engadget, 18.04.2011

[17] Dylan Stableford. The New Tech Kingpins, Who Are Apple’s Tim Cook & Google’s Larry Page? — The Wrap, 20.01.2011

[18] Bobbie Johnson. Profile: Apple’s Tim Cook. — BBC News, 18.01.2011

[19] John D. Sutter. Apple’s Steve Jobs takes medical leave again. — CNN, 17.01.2011

[20] Nokia files patent infringement complaints against Apple in the UK, Germany and the Netherlands. — Reuters, 16.12.2010

[21] Claudine Beaumont. Beatles music comes to Apple’s iTunes store. — The Telegraph, 22.11.2010

[22] Susan Decker. Nokia Gets Support of ITC Staff in Apple Smartphone Trial. — Bloomberg, 02.11.2010

[23] Apple Inc. (Public, NASDAQ:AAPL). — Google Finance, 22.06.2010

[24] Apple Inc: Ownership. — MSN Money, 22.06.2010

[25] Bruce Newman. Apple pioneer sold 10 percent stake for $800. — San Jose Mercury News, 10.06.2010

[26] Erik Sherman. No Global iPhone Halo: Worldwide Apple Mac Market Share Is Flat. — bNet, 01.06.2010

[27] Connie Guglielmo, Dina Bass. Apple Overtakes Microsoft in Market Capitalization. — Bloomberg, 26.05.2010

[28] Nick Bilton. Thoughts From Steve Jobs on Flash. — The New York Times Bits blog (bits.blogs.nytimes.com), 29.04.2010

[29] Tom Krazit. Apple strikes back at Google with iAd. — CNet, 08.04.2010

[30] John Naughton. Apple + iPad + Huxley = Orwellian nightmare. — The Observer, 31.01.2010

[31] Apple Launches iPad. — Apple.com, 27.01.2010

[32] Apple iPad tablet is unveiled at live press conference. — NJ.com, 27.01.2010

[33] Barb Dybwad. What’s Missing from the Apple iPad? — Mashable, 27.01.2010

[34] Jonny Evans. Apple investor: Jobs takes $1; shareholder meeting Feb 25. — www.9to5mac.com, 24.12.2009

[35] Richard Wray. Apple lawsuit claims Nokia copied the iPhone. — The Guardian, 11.12.2009

[36] Apple Reports Fourth Quarter Results. — Apple.com, 19.10.2009

[37] Татьяна Валентинова. — HWP.ru, 06.09.2009

[38] Yukari Iwatani Kane. Jobs, Back at Apple, Focuses on New Tablet. — The Wall Street Journal, 25.08.2009

[39] Dr. Eric Schmidt Resigns from Apple’s Board of Directors. — Apple.com, 03.08.2009

[40] Chris Foresman. Apple nabs 91% of «premium» computer revenue in June. — ArsTechnica, 23.07.2009

[41] Ting-I Tsai. Employee’s Suicide Puts Hon Hai, Apple in Spotlight. — The Wall Street Journal, 23.07.2009

[42] Christopher Phin. Why are Macs so expensive? — TechRadar.com, 21.06.2009

[43] Erica Ogg. Can Apple beat the too-expensive rap? — CNet News, 08.06.2009

[44] Анастасия Голицына, Тимофей Дзядко. Обожглись на iPhone. — Ведомости, 18.05.2009. — № 88 (2358)

[45] Aidan Malley. Apple reaches 1 billion app mark at rate of 5.5 million per day. — Apple Insider, 23.04.2009

[46] Claudine Beaumont. Apple iPhone influences new phones at Mobile World Congress. — The Telegraph, 19.02.2009

[47] Evelyn McCormack. DWTS Profile: Steve Wozniak. — The Examiner, 15.02.2009

[48] Tom Krazit. Apple: iPhone jailbreaking violates our copyright. — CNet News, 13.02.2009

[49] Gareth Halfacree. iTunes to drop DRM. — Bit-tech.net, 07.01.2009

[50] Brian X. Chen. Why Apple Won’t Allow Adobe Flash on iPhone. — Wired, 17.11.2008

[51] Brian X. Chen. Analysts: New MacBooks Priced Too High to Compete. — Wired, 14.10.2008

[52] Form 8-K SEC Filing Apple Inc. — Morningstar Document Research, 10.02.2007

[53] Apple Inc. and The Beatles’ Apple Corps Ltd. Enter into New Agreement. — Apple.com, 05.02.2007

[54] Mark Sweney. Apple trademark dispute resolved. — The Guardian, 05.02.2007

[55] Цена на Apple iPhone завышена? — Русский Tom’s Hardware Guide, 23.01.2007

[56] Apple Reinvents the Phone with iPhone. — Apple.com, 09.01.2007

[57] Apple Prototypes: 5 Products We Never Saw. — Apple Gazette, 27.11.2006

[58] Jim Dalrymple. One year later: How Apple’s Intel transition is going. — Macworld, 29.06.2006

[59] Amber Maitland. Apple promises investigation into Chinese factories. — Pocket-lint.co.uk, 15.06.2006

[60] Apple Corps v Apple Computer: judgment in full. — The Times Online, 08.05.2006

[61] Jeremy Reimer. Total share: 30 years of personal computer market share figures. — ArsTechnica, 14.12.2005

[62] Wozniak: $666.66 seemed like a good idea. — CNet, 07.11.2005

[63] Mathew Honan. WWDC: Apple drops IBM PowerPC line for Intel chips. — MacCentral, 06.01.2005

[64] Owen Linzmayer, Bryan Chaffin. This Week in Apple History. December 12-18: Apple Goes Public, 1984 Airs. — The Mac Observer, 16.12.2004

[65] Alex Salkever. John, Paul, George, Ringo… and Steve? — BusinessWeek, 30.09.2004

[66] John Borland, Ina Fried. Apple vs. Apple: Perfect harmony? — CNet News, 23.09.2004

[67] Technology Briefing | Hardware: Gore Elected To Apple Computer Board. — New York Times, 20.03.2003

[68] Apple Unveils Safari. — Apple, 07.01.2003

[69] Brent Schlender. Apple’s 21st-Century Walkman. — Fortune, 12.11.2001

[70] Apple drops Newton — Apple Computer; personal digital assistant. — findarticles.com, 02.03.1998

[71] [MD1] Apple Finalizes NeXT Acq. — MacTech, 07.02.1997

[72] Rethinking the Computers. — BusinessWeek, 26.11.1990

[73] Darren Vader. Biography: Steve Jobs. — The Apple Museum

[74] Apple II. — oldcomputers.net

[75] Owen W. Linzmayer. Apple Confidential. — No Starch Press, 1999

[76] Andy Hertzfeld. The End Of An Era. — Folklore.org

[77] Cabel Sasser. The true story of Audion. — Panic.com

[78] Board of Directors. — Apple.com

[79] Prototypes. — TheAppleMuseum.com

[80] Apple Confdential 2.0. — Owen W. Linzmayer. — No Starch Press, 2004

[81] Apple Inc. — Jason D. O’Grady. — ABC-CLIO, 2008

[82] Christoph Dernbach. How the Founders of Apple Got Rich. — Mac-history.net

[83] Apple Inc. Revised Quarterly Income Statement Information. — Apple.com

Почему я не понимаю продукцию Apple / Хабр

Из года в год, иногда раз в несколько лет, мир оглушает новость: компания Apple выпустила новый продукт. И каждый раз он, этот самый продукт, вызывает массу споров. У компании есть огромное число адептов и обожателей, точно так же как и есть огромное количество ненавистников. Кто-то плотно сидит на iPhone и Mac, кто-то предпочитает Android. У всех вкусы разные, с этим не поспоришь. Но следуя концепции свободного мира, свободы выбора сложно отрицать факт того, что Apple именно диктует свои правила, пользуясь статусом «законодателя моды».

Данный текст — исключительно субъективное мнение о происходящем, выводы стороннего наблюдателя, который еще в нулевых с восторгом наблюдал становление «Империи Apple», а сейчас понимает, что занять нейтральную позицию как ранее у него не выходит. Потому что восторженных отзывов вокруг становится все больше и больше, а восхищаться начинают даже очень спорными решениями.

Что такое смартфон? Давайте не обманывать себя и примем за аксиому, что смартфон — это инструмент, который позволяет человеку находиться онлайн, где бы он ни был, в пределах сотовой сети, конечно же. Смартфон — это не отражение сути личности, это — костыль, которым мы все, его владельцы, пользуемся ежедневно.

Без смартфонов и мобильного интернета было сложно. И я говорю не о фейсбучной ломке, которой на данный момент страдает пару сотен миллионов человек, а о таких функциях, как проверка электронной почты, связь с коллегами и ориентирование на местности.

Развитие технологий в корне изменило жизнь человечества и компания Apple внесла свой огромный вклад в эти изменения. Основа боготворения продукции компании, как мне кажется, лежит, в первую очередь, в незнании и непонимании истории мобильных устройств. Для многих Apple стал синонимом смартфона и в этом случае остается лишь уважительно снять шляпу перед маркетологами компании.

При всей спорности личности Стива Джобса, его прошлого и его поступков, он был гениальным маркетологом: продать проприетарный, залоченный, ограниченный производителем со всех сторон продукт и выставить его минусы как благо для пользователя — такое случается раз в поколение, а, возможно, и в несколько поколений. Напоминаю, я не хейтер Apple и отношусь к компании нейтрально и, местами, уважительно.

Почему новый iPhone 7 — виток очередного этапа рабства для миллионов по всему миру?

Да, по ряду показателей он хорош. Но проблема в том, что вместе с устройствами компании пользователь получает то, что ему не нужно. Закрытая ОС, закрытые сервисы, закрытая экосистема.

Приобретая iPhone, человек подписывается на цифровое рабство — у него нет права выбирать по-настоящему. Кто-то назовет это next-level userfriendly-концепцией, но давайте посмотрим правде в глаза: единожды «вляпавшись» в экосистему Apple, из нее нет выхода. Потому что там остаются твои деньги.

Сумма в 700-1000 долларов США — весьма весомый вклад в собственные оковы. Конечно, найдутся люди, которые заявят, что это их заработок за неделю и я не буду оспаривать их слова, но для большинства это — серьезная сумма, накопления нескольких месяцев, а, возможно, и года. Молодежь и вовсе берет новые iPhone в кредит и об этом, как и о «доширачном» рационе, слагают легенды.

Но если смотреть здраво, то в чем проблема столь достойного аппарата как iPhone? Он на самом деле достойный, тут и спорить не стоит. Отличная оптимизация, материалы, сборка, а главное — сформированная обширная экосистема.

iPhone стал статусным продуктом. Если у тебя в руках аппарат компании Apple — то ты принадлежишь к определенной касте, что налицо создает расслоение общества, от которого так без оглядки бежит прогрессивная часть мира. Аппарат, подписки, периферия — все это формирует некий культ, в центре которого стоит лишь одна единственная корпорация и ее благополучие. «Заработок на понтах молодежи» — второй слоган компании в странах, где iPhone стоит намного больше месячной зарплаты.

Что нам предлагает iPhone? Практически ничего.

«Но ведь новые iPhone выходят каждые несколько лет!», — возразят мне. Да. Конференции и презентации Apple уже для многих стали обыденностью, но проблема в том, что потребитель, как собака Павлова, после выхода каждого аппарата с новой цифрой бросается за «новым гениальным iPhone».

Кусок пластика, алюминия и кремния не может быть гениальным по определению. За гнетущим шумом голосов маркетологов мы перестали помнить о самом главном назначении смартфонов, о котором я упомянул вначале публикации: смартфон — это инструмент, но никак не самоцель.

Apple удалось перевернуть все с ног на голову и сделать из куска пластика, алюминия и кремния культовый продукт.

Конкуренты компании выпускают с десяток различных моделей на любой вкус и цвет, исходя из конкретных потребностей пользователя, но только iPhone ошибочно принимается за «эталон», когда он им вовсе не является.

На самом деле продукция компании, наверное, одно из самых сложных в плане длительной эксплуатации явлений современной истории. Но сознание их владельцев настолько атрофировано, что любая аппаратная или софтверная проблема воспринимается как должное.

«Макбуки не глючат и не ломаются, у них просто есть свой ресурс», — эту мантру я слышал не раз.

Людям невдомек, что падение ноута на «копчик» с кресла в разогретом состоянии может вызвать отвал одного из мостов, просто потому что припой был разогрет самим чипом и он сошел со своего места. Люди как должное воспринимают ограниченный ресурс перезаписи SSD на последних моделях MacBook и уже морально готовы купить новый аппарат. Заложенное устаревание техники, чей ресурс может составлять десятилетия, снятие с поддержки и обновления старых аппаратов, которые все еще находятся в рабочем состоянии — уже норма. Норма потребления, которая была вбита в головы покупателей. Производитель не желает тратить свои деньги на возню с продуктом пяти-семилетней давности, поэтому свои деньги будет тратить потребитель. На покупку нового аппарата.

Или, например, вы можете представить себе, что смартфон от Samsung с разъемом для карты памяти будет стоить на 200$ дороже, чем без?

Конечно же нет, но для Apple это — норма. Вспомните iPhone 6. Модели на 64 и 128 Gb стоили баснословно дорого относительно 32 Gb-версии, но эта накрутка воспринималась как должное.

iPhone не уникален. Да, по многим позициям он лучше аппаратов на Android или, не будь упомянут покойник всуе, Windows Phone. Но это не делает его настолько хорошим, чтобы платить две цены. В нем отсутствует свобода воли, свобода выбора, а, если вчитаться в EULA Apple, то вы поймете, что законная возможность пользоваться вашей же собственностью — лишь прихоть производителя.

В век сопротивления джинсе, рекламе и маркетингу мы все попали в капкан под названием «линейка устройств Apple».

Да, они манят. Они удобны, функциональны и красивы. ОС, чаще всего, вылизана и готова к полноценной работе, а все перечисленные плюсы перекрывают факт того, что новые аппараты выходят раз в два-три года и, чаще всего, имеют уже устаревшее железо.

Есть флагманы других производителей, но они не будут настолько готовый к работе «из коробки», как iPhone. А вездесущий и универсальный Android еще и сильно бьет по оптимизации — никто не «допиливает» его под конкретный аппарат. Это приводит к тому, что если у вас 5 и более дюймов экран, то от розетки лучше далеко не отходить, а еще лучше — купить powerbank.

В этом плане альтернатив «яблоку» просто нет. В текущих реалиях вообще сложно выбрать себе смартфон, потому что ни iOS, ни Android уже не вызывают того восхищения, что раньше. Первая ОС топчется на месте, а вторая уже утомила своей универсальностью.

Ежедневное использование смартфона, это как виски с колой — тон всему задает кола. И в этой ситуации iPhone, да и любой другой продукт компании выступает в роли виски — он дает привкус, оттенок. Но неважно, что у тебя в стакане: двенадцатилетний элитный напиток за сотню долларов за бутылку, или обычный трехлетний за десятку, с прилавка супермаркета за углом.

Вся их изысканность или топорность скрывается колой, и пьянеешь ты от них абсолютно одинаково.

Кто являются контрактными производителями iPhone от Apple?

ФАЙЛ — 28 июня 2018 г., фото из файла: президент Дональд Трамп (в центре) вместе с губернатором штата Висконсин …. [+] Скотт Уокер (слева) и председатель Foxconn Терри Гоу участвуют в новаторском мероприятии для нового объекта Foxconn. в Mt. Приятно, штат Висконсин. В среду, 30 января 2019 года, Foxconn Technology Group заявила, что смещает акцент в своем запланированном кампусе в Висконсине стоимостью 10 миллиардов долларов с производства синих воротничков на исследовательский центр, при этом настаивая на том, что она по-прежнему привержена созданию 13000 рабочих мест, как обещала.(AP Photo / Evan Vucci, файл)

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПРЕСС

В ближайший понедельник в Сан-Диего начнется долгожданное судебное разбирательство между Qualcomm и Apple. Разборки в суде — это следующая важная глава двухлетнего конфликта между двумя технологическими центрами, а теперь, в этом судебном процессе, контрактными производителями Apple. Здесь вы можете быть в курсе событий за предыдущие два года.

Празднование на следующей неделе будет сложным, так как это объединение четырех судебных исков.Вот кому судится:

• Apple подает в суд на Qualcomm из-за предполагаемого отсутствия платежей за оптовые скидки в рамках своего BCPA (Соглашения о деловом сотрудничестве и патенте), нарушения цен FRAND на свой беспроводной IP и использования своего монопольного положения для слишком высокой платы за свой IP.
• Контрактные производители Apple подали в суд на Qualcomm за слишком высокую плату за свой IP.
• Qualcomm подает в суд на контрактных производителей Apple за удержание платежей за использование своего IP.
• Qualcomm подает в суд на Apple за предполагаемое вредоносное вмешательство между Qualcomm и контрактными производителями.

Весело, правда? Об этом конфликте было и будет много прессы, но сегодня я хотел пролить свет на относительно неизвестных контрактных производителей (CM) Apple или производителей оригинальных устройств (ODM), которые находятся в центре этого конфликта. ODM для непосвященных работают от имени таких компаний, как Apple, для производства своих смартфонов. Apple не производит свои собственные устройства и фактически не имеет соглашения об интеллектуальной собственности с Qualcomm; Соглашения Qualcomm заключены с ODM.У меня был опыт работы с ODM несколько десятилетий, когда я был OEM-производителем оборудования и производителем микросхем, а ODM — интересная группа. Давайте подробнее рассмотрим, кто эти ODM.

Foxconn, доход $ 152 млрд

Крупнейшим ODM Apple является тайваньская компания Foxconn (официально известная как Hon Hai Precision Industry Co., LTD). Foxconn — крупнейший в мире поставщик электроники, в котором работает 250 000 человек по всему миру (по состоянию на 2018 год), с производственными площадками в Тайбэе, Сучжоу, Мехико, Мадриде, Кливленде и других странах.Большая часть его производства производится в Китае.

Компания

Foxconn была основана генеральным директором Терри Гоу в 1974 году с заявленной целью «предоставлять недорогие механические и электрические детали для снижения общей стоимости электроники во всем мире». Я много раз встречался с Терри Гоу один на один, когда работал в отделе управления продуктами в Compaq Computer и вел с ним миллиардные дела. В то время Foxconn производила дешевые печатные платы для блоков питания и разъемы.

Председатель Foxconn Technology Group Терри Гоу выступает на церемонии закладки фундамента… [+] Штаб-квартира компании в Шанхае, Китай, в четверг, 10 мая 2012 г. Foxconn Technology Group, крупнейший в мире сборщик бытовой электроники, в четверг начала работу над штаб-квартирой, которая, по ее словам, поможет направить ее усилия по увеличению продаж в Рынок Китая. (AP Photo)

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПРЕСС

Сегодня это крупная публичная компания с выручкой более 152 млрд долларов в 2018 году. Foxconn специализируется на производстве смартфонов, ПК, серверов, блоков питания и разъемов.Помимо Apple, в пятерку его крупнейших клиентов входят Dell, HP Inc., Samsung и LG. Вы, вероятно, использовали продукт производства Foxconn — в его арсенале есть iPhone, iPod, iPad и Apple Watch.

Компания заслуживает похвалы за предоставление стольких экономических возможностей 250 000 своих сотрудников, но это не без разногласий. Он пострадал от заявлений о плохих условиях труда и продолжительном рабочем дне. В 2010 году 14 сотрудников Foxconn покончили жизнь самоубийством, и эта волна была приписана жесткой и эксплуататорской рабочей среде компании (прочтите отрывок из книги Брайана Мерчанта The One Device: The Secret History of the iPhone , опубликованной The Guardian здесь ).Apple пообещала провести расследование в отношении производителя. Сообщается, что Тим Кук встретился с экспертами по предотвращению самоубийств и высшим руководством Foxconn в 2011 году. В конечном итоге Apple решила сохранить рабочие отношения.

Компания также недавно привлекла заголовки (многие негативные) по поводу ее планов по строительству производственного центра в Висконсине, стимулированных крупнейшим пакетом государственных субсидий, когда-либо предоставленным иностранной компании США — примерно на 4,5 миллиарда долларов. Первоначально Foxconn пообещала предоставить до 13000 хорошо оплачиваемых рабочих мест к 2022 году, и это экономическое влияние было поставлено под сомнение сообщениями о том, что Foxconn рассматривает возможность сокращения производства и использования предприятия в Висконсине исключительно для исследований и разработок (Bloomberg недавно опубликовал резкий отчет о сделке. здесь, если интересно почитать больше).Недавно, по сообщению CNN, Foxconn вернулась к более ранним сообщениям и заявила, что фактически будет использовать производственные мощности в Висконсине для производства, хотя остается неясным, сколько рабочих мест поместится под этим зонтиком по сравнению с ролями научно-исследовательских и опытно-конструкторских работников.

Foxconn — гигант в отрасли, и я считаю, что можно с уверенностью сказать, что он был частично построен Apple. Я работал в Compaq с Дэном Риччио, инженером-механиком Compaq в то время, ныне главой отдела аппаратного обеспечения Apple, который, как я знаю, знал Гоу и работал с Foxconn.

Wistron, доход 29 млрд долларов

Next — это Wistron, еще один тайваньский производитель компьютерной и бытовой электроники. Wistron начал свою деятельность как производственное подразделение компании Acer, выделившись из производителя ПК еще в 2000 году. Его направления деятельности включают ноутбуки и настольные ПК, серверы и системы хранения данных, портативные устройства, а также различные сетевые и коммуникационные продукты, но наиболее известны они. как один из крупнейших в мире производителей портативных компьютеров.В число ее известных партнеров входят Apple, Microsoft, Dell, Hewlett Packard и, конечно же, Acer.

Саймон Лин, председатель и главный исполнительный директор Wistron Corp., прибывает на конференцию Intel Corp. news … [+] в Тайбэй, Тайвань, в четверг, 28 октября 2010 г. Wistron Corp. занимает третье место в мире по количеству участников. крупнейший контрактный производитель портативных компьютеров. Фотограф: Морис Цай / Bloomberg *** Местная подпись *** Саймон Лин

НОВОСТИ BLOOMBERG

Wistron — это публичная компания, в которой по состоянию на 2018 год работает 83000 человек по всему миру в производственных центрах и центрах поддержки в Китае, Малайзии, Мексике, Чехии и США.В 2018 году выручка Wistron составила 28,9 млрд долларов, а валовая прибыль — около 1,21 млрд долларов.

Wistron был в новостях в пятницу в Patently Apple по поводу приостановки правительством Индии разрешения на импорт Apple, задавая вопрос: «Пытались ли Wistron или другой поставщик Apple скрыть свое несоблюдение правил утилизации электронных отходов?» Быть глобальным ODM для смартфонов / ПК — непросто.

Pegatron, 44 млрд долларов

Это подводит нас к компании Pegatron, штаб-квартира которой также находится на Тайване. Pegatron начала свой путь как производственное подразделение ASUSTek Computer (также известного как ASUS), которое было выделено в 2008 году.ASUS по-прежнему владеет примерно 17% акций компании. Pegatron специализируется на производстве настольных и портативных компьютеров, беспроводных систем, материнских плат, игровых консолей, смартфонов и телевизоров. Крупнейшими клиентами компании являются Apple и HP. И iPhone 4, и iPhone 5c были произведены компанией Pegatron.

сотрудников выстроились в очередь для переклички на заводе Pegatron Corp. в Шанхае, Китай, в пятницу, 15 апреля … [+] 2016. Это область, в которой производятся самые прибыльные смартфоны в мире, входящие в состав Apple Inc. .тщательно охраняемая цепочка поставок. Фотограф: Цилай Шен / Bloomberg

© Bloomberg Finance LP , 2016 г.

По состоянию на 2018 год в компании Pegatron работает около 90 000 человек по всему миру, на Тайване, в Чешской Республике, Китае, Мексике, Японии и США. В 2018 году выручка компании составила 44,43 млрд долларов, а прибыль — 1,29 млрд долларов. Как и Foxconn, Pegatron в прошлом также подвергался тщательной проверке из-за условий труда на своих заводах недалеко от Шанхая, где производятся продукты Apple (см. Секретный доклад BBC здесь).В 2016 году агентство Bloomberg посетило завод и сообщило, что «Pegatron и Apple приняли новые процедуры, чтобы сборщики iPhone не накапливали сверхурочные часы».

Pegatron недавно подписал с Apple «обязательство по запуску производства Apple на 100% чистой энергии».

Compal, доход 32 млрд долларов

Наконец, поговорим о Compal. Compal, самый маленький из этих 4 ODM, также расположен на Тайване, и в нем работает около 64 000 человек. Она была основана в 1984 году и известна в первую очередь производством ноутбуков, мобильных устройств, подключенных устройств, жидкокристаллических дисплеев и товаров для здоровья.По данным Nikkei Asian Review, Compal якобы пытается выйти за рамки своего основного бизнеса в области ПК, окунувшись в сектор мобильных устройств и промышленных компьютеров.

Внешний вид штаб-квартиры Compal electronics, Inc. в Тайбэе, Тайвань, в понедельник … [+] 23 октября 2006 г. Compal Electronics Inc., второй по величине производитель портативных компьютеров в мире, сообщила о 2-процентном падении прибыли в третьем квартале из-за падения цен и убытков от инвестиций в плоские экраны и телекоммуникации.Фотограф: Морис Цай / Bloomberg News

НОВОСТИ BLOOMBERG

Compal отвечает за производство многих продуктов, которые вы могли использовать в какой-то момент: Amazon Alexa, ПК Dell и Lenovo, смартфоны Apple iPad, HTC и Sony. Выручка Compal в 2018 году составила 32,09 млрд долларов, а прибыль — 987,67 млн ​​долларов. Главный производственный завод компании находится в Китае, и, помимо штаб-квартиры в Тайбэе, у нее есть офисы в Южной Корее, Великобритании, США и Китае.

Завершение

Надеюсь, эти профили Apple iPhone ODM послужат полезной справочной информацией о некоторых из менее известных игроков в более крупной вражде Apple и Qualcomm, которая должна достичь пика в ближайшие недели. Сеть, четыре лучших ODM для смартфонов Apple iPhone — это очень крупные и сложные компании, приносящие доход в 260 миллиардов долларов, базируются на Тайване, производят большую часть своего производства в Китае, в них работает полмиллиона человек. Имейте это в виду, когда будете следить за испытанием в следующие шесть недель.Я буду с интересом следить за судом — следите за новостями.

Примечание. Авторы и редакторы Moor Insights & Strategy могли внести свой вклад в эту статью.

Раскрытие информации: Moor Insights & Strategy, как и все исследовательские и аналитические компании, предоставляет или предоставляла платные исследования, анализ, консультации или консультации многим высокотехнологичным компаниям в отрасли, включая Advanced Micro Devices , Apstra, ARM Holdings , Bitfusion, Cisco Systems , Dell EMC , Diablo Technologies, Echelon, Ericcson, Frame, Gen Z Consortium, Glue Networks, GlobalFoundries, Google (Гнездо), HP Inc.HewlettPackard Enterprise, Huawei Technologies, IBM , Jabil Circuit , Intel , Interdigital, Konica Minolta, Lenovo , Linux Foundation, MACOM (Applied Micro), MapBox , Mavenir, Mesosphere , Microsoft , National Instruments , NOKIA (Alcatel Lucent), Nortek, NVIDIA , ONUG, OpenStack Foundation, Peraso, Portworx, Protequus, Pure Storage, Qualcomm , Rackspace, Rambus, Red Hat , Samsung Technologies, Silver Peak, SONY, Springpath, Sprint, Stratus Technologies, TensTorrent, Tobii Technology, Synaptics , Verizon Communications , Vidyo, Wellsmith, Xilinx , Zebra, на которые можно ссылаться в этой статье.

Австралийская компания Azimuth разблокировала iPhone стрелка из Сан-Бернардино для FBI

Личность хакерской фирмы оставалась в строжайшем секрете в течение пяти лет. По словам представителя компании Тодда Уайлдера, даже Apple не знала, какого поставщика использовала ФБР. Но не осознавая этого, адвокаты Apple в прошлом году вплотную подошли к тому, чтобы узнать о роли Азимута — через другое судебное дело, которое не имеет ничего общего с разблокировкой устройства террориста.

История продолжается под рекламой

Пять лет назад Apple и ФБР рассматривали борьбу за iPhone как моральную битву. ФБР считало, что Apple должна помочь получить информацию для расследования теракта. Apple считала, что создание «черного хода» в телефоне ослабит безопасность и может быть использовано злоумышленниками. ФБР требовало судебного постановления, чтобы заставить Apple помочь правительству. Спустя несколько недель ФБР отступило после того, как обнаружило внешнюю группу, у которой было решение для получения доступа к телефону.

Рассказ о разблокировке iPhone террориста, воссозданный в ходе интервью Washington Post с несколькими людьми, близкими к ситуации, проливает свет на скрытый мир охотников за ошибками и их часто чреватые отношения с создателем устройств, чьи недостатки они раскрыть. По словам экспертов, Азимут — это пример взлома «белой шляпы», который является хорошим исследованием кибербезопасности, целью которого является выявление недостатков и отрицание авторитарных правительств.

Два хакера Azimuth объединились, чтобы взломать iPhone в Сан-Бернардино, по словам людей, знакомых с этим вопросом, которые, как и другие, цитируемые в этой статье, говорили на условиях анонимности для обсуждения деликатных вопросов.Основатель Марк Дауд, 41 год, австралийский программист, который бегает марафоны и который, как сказал один коллега, «может в значительной степени взглянуть на компьютер и взломать его». Одним из его исследователей был Дэвид Ван, который впервые взял в руки клавиатуру в возрасте 8 лет, бросил Йельский университет и к 27 годам получил престижную премию Pwnie Award — «Оскар» для хакеров — за «взлом» или снятие ограничений программного обеспечения с компьютера. iPhone.

У Apple напряженные отношения с исследовательскими фирмами в области безопасности. Уайлдер сказал, что компания считает, что исследователи должны сообщать Apple обо всех уязвимостях, чтобы компания могла быстрее их исправить.Это поможет сохранить репутацию компании, обладающей безопасными устройствами.

История продолжается под рекламой

Но многие исследователи безопасности говорят, что продавать эти недостатки демократическим правительствам вполне законно. И способность правительственных агентств разблокировать iPhone также избавила Apple от прямого конфликта с этими правительствами. Например, некоторые говорят, что, разблокировав iPhone террориста, Азимут пришел на помощь Apple, завершив дело, которое могло привести к появлению черного хода к iPhone по решению суда.

«Это лучшее из того, что могло произойти», — сказал Уилл Страфах, исследователь безопасности iOS. Производитель, который разблокировал телефон, не считая неэтичного, потенциально предотвратил «очень плохой прецедент» для Apple, «когда любой телефон может ослабить безопасность».

Уайлдер сказал, что Apple поддерживает «добросовестные» исследования в области безопасности. «Наши инженеры во многих отношениях тесно сотрудничают с сообществом специалистов по безопасности, — сказал он.

История продолжается под рекламой

При обращении в The Post ФБР, Азимут, Ван и Дауд отказались комментировать эту историю.

«Цепочка эксплойтов»

В сентябре 2015 года Apple выпустила свою новую операционную систему iOS 9, которая, по ее словам, имеет повышенную безопасность для «защиты данных клиентов». Новая iOS работала на iPhone 5C, которым пользовался Сайед Ризван Фарук, инспектор здравоохранения округа Сан-Бернардино.

ФБР подозревало, что iPhone 5C может иметь ценные ключи к разгадке того, почему Фарук и Ташфин Малик открыли огонь на праздничной вечеринке в офисе Фарука. И Фарук, и Малик были убиты в перестрелке с полицией.

Перед нападением Малик разместила на своей странице в Facebook сообщение, в котором клялась лояльности Абу Бакру аль-Багдади, лидеру Исламского государства. (Багдади погиб в результате рейда спецназа США в Сирии в 2019 году.) У ФБР было мало информации о том, были ли у пары сообщники или же это было под руководством Исламского государства, которое в то время руководило аналогичными атаками по всему миру. ФБР полагало, что содержимое iPhone 5C Фарука может предоставить полезную информацию, например, с кем он общался перед атакой.

История продолжается под рекламой

Но телефон, принадлежавший работодателю Фарука, был заблокирован новой системой безопасности Apple. В прошлом ФБР могло использовать программное обеспечение, чтобы быстро угадывать каждую возможную комбинацию чисел для четырехзначного кода доступа, попытка «грубой силы», которая обычно занимала около 25 минут. Но в 5C была функция, которая стирала себя, если неправильный пароль вводился более 10 раз.

Месяцы попыток найти способ разблокировать телефон не увенчались успехом.Но руководители Министерства юстиции и ФБР, в том числе директор Джеймс Б. Коми, считали, что Apple может помочь, и их следует принудить по закону. И чиновники Министерства юстиции посчитали, что это дело — в котором телефон убитого террориста может иметь ключи к предотвращению нового нападения — предоставило на сегодняшний день самые веские основания для создания благоприятного судебного прецедента.

В феврале 2016 года Министерство юстиции получило постановление суда, предписывающее Apple написать программное обеспечение для обхода функции безопасности. Apple заявила, что будет бороться с порядком.Его аргумент: правительство стремилось заставить компанию нарушить собственную безопасность, что могло создать угрозу конфиденциальности клиентов.

История продолжается под рекламой

«Правительство США попросило нас сделать то, чего у нас просто нет и что мы считаем слишком опасным для создания», — написал тогда генеральный директор Apple Тим Кук. «Правительство может расширить это нарушение конфиденциальности и потребовать, чтобы Apple создала программное обеспечение для наблюдения, чтобы перехватывать ваши сообщения, получать доступ к вашим медицинским записям или финансовым данным, отслеживать ваше местоположение или даже получать доступ к микрофону или камере вашего телефона без вашего ведома.”

Все сложное программное обеспечение содержит« ошибки »или изъяны, которые заставляют компьютерные программы действовать неожиданным образом. Не все ошибки существенны и сами по себе не представляют угрозы безопасности . Но хакеры могут попытаться воспользоваться некоторыми ошибками, написав программы, называемые эксплойтами. Иногда они объединяют серию в «цепочку эксплойтов», которая может один за другим вывести из строя защиту такого устройства, как iPhone.

Азимут специализируется на поиске значительных уязвимостей.По словам этого человека, Дауд, бывший исследователь IBM X-Force, которого один из коллег назвал «Моцартом в дизайне эксплойтов», нашел его в открытом исходном коде от Mozilla, который Apple использовала для подключения аксессуаров к порту Lightning на iPhone. . Он нашел его еще до того, как Фарук и его жена открыли огонь по внутреннему региональному центру, и подумал, что в какой-то момент может быть полезно превратить его в хакерский инструмент. Но в то время Азимут был занят другими проектами.

Представитель Mozilla Эллен Канале заявила, что компании ничего не известно о какой-либо ошибке, связанной с эксплойтом.

История продолжается под рекламой

Через два месяца после нападения Коми заявил Конгрессу, что следователи все еще не могут разблокировать iPhone террориста. Увидев сообщения в СМИ, Дауд понял, что у него есть способ помочь. Примерно в то время с ним связались ФБР в Сиднее. По словам источников, он обратился к 30-летнему Вангу, который специализировался на эксплойтах для iOS.

Используя уязвимость, обнаруженную Даудом, Ван из Портленда, штат Орегон, создал эксплойт, позволяющий получить первоначальный доступ к телефону — «ступня в дверь».Затем он привязал его к другому подвигу, который, по словам людей, обеспечил большую маневренность. А затем он связал это с последним эксплойтом, который другой исследователь Азимута уже создал для iPhone, что дает ему полный контроль над основным процессором телефона — мозгом устройства. Оттуда он написал программное обеспечение, которое быстро перепробовало все комбинации кода доступа, минуя другие функции, такие как тот, который стирает данные после 10 неправильных попыток.

Ван и Дауд протестировали решение примерно на дюжине iPhone 5C, в том числе на некоторых, купленных на eBay, сообщили источники.Это сработало. Ван назвал цепочку эксплойтов «Кондором».

В середине марта Azimuth продемонстрировал решение в штаб-квартире ФБР, показывая Коми и другим руководителям, как Condor может разблокировать iPhone 5C. Затем, в один из выходных, лаборатория ФБР провела серию судебно-медицинских тестов, чтобы убедиться, что она будет работать без уничтожения данных. По словам людей, все испытания прошли успешно. Согласно замечанию сенатора Дайанн Файнштейн (Калифорния) в мае 2017 года, ФБР выплатило поставщику

0 долларов.

История продолжается под рекламой

Должностные лица ФБР были освобождены, но также несколько разочарованы, по словам людей, знакомых с этим вопросом.Они знали, что теряют возможность, чтобы судья внес юридическую ясность в длительные дебаты о том, может ли правительство заставить компанию взломать собственное шифрование в целях обеспечения соблюдения законов.

21 марта 2016 года правительство отменило назначенное на следующий день слушание по судебному делу в Калифорнии.

Вскоре после этого ФБР разблокировало телефон. Ничего существенного — никаких связей с иностранными террористами — обнаружено не было.

«Виртуальные» iPhone

Apple пыталась нанять Вана для работы над исследованием безопасности, по словам людей.Вместо этого в 2017 году он стал соучредителем Corellium, компании из Южной Флориды, инструменты которой помогают исследователям в области безопасности. Эти инструменты позволяют исследователям проводить тесты мобильной операционной системы Apple с помощью «виртуальных» iPhone. Виртуальные телефоны работают на сервере и отображаются на настольном компьютере.

История продолжается под рекламой

В 2019 году Apple подала в суд на Corellium за нарушение авторских прав. В рамках судебного процесса Apple потребовала, чтобы Кореллиум и Ван раскрыли информацию о методах взлома, которые могли помочь правительствам и агентствам, таким как ФБР.

Apple вызвала в суд Азимута, первого клиента Corellium, согласно судебным документам. Apple требовала списки клиентов компании Azimuth, которая сейчас принадлежит L3 Harris, крупному подрядчику правительства США, в которых могут быть указаны злонамеренные организации, такие как, возможно, авторитарные правительства. Согласно судебным документам, L3 и Азимут заявили, что они «очень деликатны и являются вопросом национальной безопасности».

В апреле прошлого года Apple также запросила документ в судебном иске для «всех документов, касающихся, подтверждающих, относящихся или относящихся к любым ошибкам, эксплойтам, уязвимостям или другим недостаткам программного обеспечения в iOS, которыми в настоящее время являются Corellium или его сотрудники, или когда-либо были осведомлены.

Среди этих сотрудников был Ван. По запросу подвернулся бы Кондор.

Судья частично отклонил ходатайство.

Согласно протоколам суда, во время дачи показаний Apple спросила Вана о морали продажи эксплойтов правительству. Во время дачи показаний адвокат настаивал на том, знал ли он о каких-либо ошибках, о которых не сообщалось в Apple, но которые позже были обнаружены злоумышленниками.

Apple «пытается использовать хитрость, чтобы получить от него [секретную информацию]», — сказал адвокат Corellium Джастин Левин, согласно расшифровке стенограммы.Кореллиум отказался комментировать эту историю.

В своем заявлении Apple заявила, что дело «касается попытки Corellium получить прибыль, продавая доступ к работам Apple, защищенным авторским правом».

В своем иске Apple утверждала, что у Corellium «нет убедительной защиты» за нарушение авторских прав Apple, отчасти потому, что она «без разбора продает копии своих iPhone любому покупателю, включая иностранные правительства и коммерческие предприятия».

Кореллиум отрицает обвинения. Он возразил, что иск является попыткой вывести компанию из бизнеса после неудачной попытки Apple в 2018 году купить компанию.

«Если Apple хочет сделать свои телефоны более защищенными от этих связанных с государством охотников за ошибками, то они должны сделать свои телефоны более безопасными», — сказал Мэтью Д. Грин, компьютерный ученый из Университета Джонса Хопкинса, который провел исследование, которое показало, что дыры в шифровании Apple. «Они не должны преследовать людей в зале суда».

В декабре окружной судья США Родни Смит в Форт-Лодердейле, штат Флорида, отклонил иск Apple о нарушении авторских прав против Corellium. Он постановил, что виртуальные iPhone Corellium не нарушают авторских прав Apple, потому что они используются для поиска уязвимостей, а не для конкуренции с продажами Apple.Он счел «озадачивающим, если не лукавым» утверждение Apple о том, что продукты Corellium продаются без разбора.

Судебная тяжба еще не закончена. Apple может обжаловать решение Смита. И Apple подала еще одно заявление: инструменты Corellium незаконно обходят меры безопасности Apple. Это испытание, за которым будут внимательно следить исследователи безопасности, назначено на лето.

Между тем Corellium может продолжать продавать инструменты, которые помогают исследователям находить ошибки iOS.

Но у всех эксплойтов есть срок годности.

Через месяц или два после того, как ФБР разблокировало iPhone террориста, Mozilla обнаружила брешь в своем программном обеспечении и исправила его с помощью обычного обновления. То же самое сделали и поставщики, которые полагались на программное обеспечение, включая Apple.

Эксплойт стал бесполезным.

5 поставщиков Apple, которые будут наблюдать за выпуском нового iPhone

Объявление о новом продукте от самой дорогой компании в мире похоже на бросание огромного камня в пруд: он создает волны.

С годовым объемом продаж продукции в 2016 году более 170 миллиардов долларов, Apple Inc.С США: AAPL Ставки на продукты — большие и маленькие — влияют на балансы десятков компаний, которые поставляют детали или собирают продукцию. По последним подсчетам, более 346 публичных компаний, включая такие известные, как Walt Disney Co. США: DIS производителю электроники Jabil Inc. США: JBL, считаются поставщиками Apple согласно FactSet.

На мероприятии Apple, посвященном продуктам, на этой неделе не было раскрыто много подробностей о том, что именно находится внутри новых моделей iPhone, умных часов и обновленного Apple TV.Но инвесторы уже начали делать ставки на то, что компании получат прибыль от новых гаджетов.

Мероприятие Apple для iPhone менее чем за 4 минуты

В объявлении Apple TV о добавлении 4K-видео к таким функциям, как прямые трансляции спортивных состязаний и новостей, были разосланы акции Dolby Laboratories Inc. США: DLB выросли более чем на 9% в среду. Это связано с тем, что в рамках обновления продукта Apple TV компания заявила, что собирается включить Dolby Vision в число лицензируемых технологий для улучшения качества видео.Фактически, руководители Apple проверили имя компании Dolby специально во время мероприятия в строящейся штаб-квартире в Купертино, штат Калифорния.

Мнение: Dolby Laboratories — это товар, на который стоит обратить внимание после запуска нового iPhone от Apple.

iPhone — это, безусловно, самый ценный продукт Apple по объему продаж, при этом выручка от iPhone составляет более 60% продаж компании. В сообщении RBC Capital Markets в среду говорится, что компания может отгрузить 46,4 млн iPhone в четвертом квартале, и аналитики ожидают двузначного процентного роста в 2018 финансовом году.

Но аналитикам РБК нечего было добавить к потенциалу поставщиков, по крайней мере, до полного учета компонентов внутри телефона.

Подробнее: дата запуска iPhone X оказывает давление на акции Apple, а также на поставщиков ее поставщиков

«Мы ожидаем, что у нас будет больше информации о контенте и распределении, когда продукты будут выпущены и будут доступны разборки», — пишут аналитики.

Поскольку инвесторы и аналитики ждут выпуска iPhone 8 и iPhone 8 Plus в конце сентября и выпуска iPhone X в ноябре, вот некоторые компании, на которые стоит обратить внимание:

Dolby

Первоначально известный своими аудиопродуктами, модель стоимостью 6 долларов США. млрд. Компания из Сан-Франциско разрабатывает ряд технологий для развлечения на большом и маленьком экране.Технология, лицензированная Apple, принесет пользу не только Apple TV, но и будет использоваться в других новых продуктах Apple, включая iPhone X.

Не пропустите: Apple и Fitbit, как ожидается, увеличат продажи умных часов и других носимых устройств.

Ожидается, что в четвертом квартале этого года компания получит выручку в размере 243 миллиона долларов — в основном от лицензирования — со скорректированной прибылью в 25 центов на акцию, согласно FactSet, хотя неясно, какая часть выручки будет поступать от Dolby. новое лицензионное соглашение с Apple.Также неясно, насколько хорошо Apple TV продавался в прошлом, потому что Apple относит эти продажи к категории «прочие продукты», общая стоимость которых в 2016 году составила около 11 миллиардов долларов.

Jabil

Компания из Флориды. это явно не нарицательное имя, но его рыночная капитализация составляет 5,5 миллиардов долларов. Компания по производству электроники производит корпуса для iPhone и iPad в рамках своей деятельности в Greenpoint — сегменте, на который приходится около 24% общих продаж компании, или около 4 миллиардов долларов из 18 долларов.Согласно FactSet, в 2017 году ожидается выручка в 35 миллиардов долларов. Во вторник Apple объявила, что все новые модели iPhone будут иметь стеклянные поверхности сверху и снизу, отчасти для облегчения беспроводной зарядки. Это довольно существенное изменение, которое может иметь разветвления для Jabil.

Intel Corp.

Крупнейший в мире производитель микросхем может заработать на новой серии iPhone. В настоящее время Intel США: INTC помимо прочего поставляет процессоры для линейки персональных компьютеров Apple, которые, по словам РБК, составляют от 3% до 5% общих продаж Intel.Intel также предоставляет один тип так называемых процессоров основной полосы частот — микросхемы, которые обрабатывают беспроводные сигналы — для последнего поколения iPhone. Intel может приобрести больше iPhone на фоне спора, который Apple ведет с Qualcomm Inc. США: QCOM, которая в настоящее время производит многие из микросхем основной полосы частот для Apple, хотя в отчете аналитика Раймонда Джеймса говорится, что переход на Intel, скорее всего, произойдет в следующем году.

Мнение: эти три катализатора поднимут стоимость акций Apple до более чем 200 долларов

Cirrus Logic Inc.

Полупроводниковая компания Cirrus Logic’s НАС: CRUS Чипы отвечают за обработку звука, передаваемого через iPhone. По данным РБК, компания с рыночной капитализацией стоимостью 3,63 миллиарда долларов обеспечивает колоссальные 80% из своих 1,54 миллиарда долларов годового объема продаж за счет контрактов с Apple. Хотя доходы компании в значительной степени связаны с Apple и успехом ее продуктов, по данным FactSet, руководителям удалось превзойти ожидания Уолл-стрит каждый квартал с 2013 года.Помимо создания чипов аудиокодека для iPhone, он также предоставляет такую ​​технологию для Mac и iPad.

Universal Display Corp.

Одним из наиболее разрекламированных аспектов нового iPhone X за 1000 долларов является его органический светодиодный или OLED-дисплей, первый в своем роде на iPhone. Экран может сигнализировать, что Apple в конечном итоге переместит остальные экраны iPhone в этом направлении, потому что технология обеспечивает лучшую цветопередачу, контраст и частоту обновления при меньшем потреблении энергии.Универсальный дисплей НАС: OLED работает с 1994 года, а по состоянию на 2016 год весь ее доход в размере 199 миллионов долларов был связан с технологиями OLED. Переход Apple к новой технологии дисплеев также может принести пользу другим производителям OLED, таким как Samsung Electronics Co. Ltd. KR: 005930 и Foxconn Technology Co. Ltd. TW: 2354 , которой принадлежит Sharp Corp.

Во время презентации продукта во вторник инвесторы довели акции Apple до отметки 1 доллар от рекордного дневного максимума в 164,94 доллара, но с тех пор акции упали и открылись в пятницу на уровне 158 долларов.47. За последние три месяца акции Apple выросли на 10% по индексу S&P 500. НАС: SPX выросли на 2,6%. Промышленный индекс Доу-Джонса США: DJIA , которая учитывает Apple как компонент, прибавила 4% за тот же период.

Почему Стив Джобс создал iPhone

Алессия Пьердоменико / Reuters Резюме INSIDER:

• Стив Джобс был одним из самых важных новаторов в истории.
• Но история создания iPhone совершенно неожиданна.
• Дизайнер Apple рассказал, что враждебность Джобса к сотруднику Microsoft привела к одному из самых влиятельных изобретений в истории.

---

Скотт Форстолл — дизайнер, возглавлявший подразделение Apple по разработке программного обеспечения iOS под руководством Стива Джобса — раскрыл удивительную историю создания первого прототипа сенсорного экрана компании, который в конечном итоге стал источником вдохновения для создания iPhone.

Откровенно выступая на мероприятии во вторник, Форстолл рассказал, как Джобс был вынужден создать устройство после того, как устал от громогласного руководителя Microsoft. Неназванный знакомый, который, как утверждается, был мужем друга жены Джобса, постоянно засыпал топ-менеджера Apple хвастовством о Microsoft и о том, что они собирались делать. Это, в конечном счете, обернется дорогой ошибкой.

«Это началось, потому что Стив ненавидел этого парня из Microsoft», — сказал Форстолл.«Каждый раз, когда Стив хоть как-то взаимодействовал с этим парнем, он возвращался в ярость».

«Он просто сунул это Стиву в лицо — так, как они собирались править миром с помощью своих новых планшетов своими ручками. Он пришел в понедельник с набором ругательств, а затем сказал: «Давайте покажем им, как это делается на самом деле» ».

Адриан / Shutterstock Воодушевленные негодованием и почти патологической ненавистью к стилусам, Джобс и его команда приступили к созданию прототипа работающего мультитач-дисплея.В конечном итоге указанный дисплей станет точкой соприкосновения для будущих дизайнов iPhone.

«Стив сказал:« Как вы думаете, вы могли бы взять ту демонстрацию, которую мы делаем с планшетом и мультитачем, и сжать ее до чего-то достаточно маленького, чтобы поместиться в вашем кармане? »Мы вернулись к команде дизайнеров, и они взяли и вырезали из него угол ».

«Стив увидел это и сказал:« Отложите планшет, давайте сделаем телефон ». И мы так и сделали.»

Отстой быть чуваком из Microsoft. Итак, вот все, что мы знаем о грядущем iPhone 8.

.

С iPhone Apple показала AT&T и Verizon, кто главный

Увеличить / Плакат объявляет о прибытии iPhone от Apple в магазин AT&T в Ореме, штат Юта, в понедельник, 18 июня 2007 г.

Getty Images | Bloomberg

Десять лет назад, 29 июня 2007 года, многие ждали (в очереди или онлайн) официального релиза первого iPhone.Фирменный продукт Apple оставил неизгладимый след не только в наших коммуникациях, но и во многих неожиданных сферах жизни. На этой неделе, когда iPhone исполняется 10 лет, мы изучаем его влияние и пересматриваем устройство, которое все изменило.

iPhone на 10

Посмотреть больше историй

Первый iPhone во многом изменил технологическую индустрию, в основном потому, что это было отличное устройство, которым хотели пользоваться многие люди. Но, оглядываясь назад на первое десятилетие существования устройства, можно сказать, что одно из самых полезных изменений, которые iPhone принес потребителям, не имело особого отношения к самому телефону.

Одним из важнейших решений Apple перед выпуском iPhone было сохранение контроля над обновлениями программного обеспечения. Apple предоставила AT&T эксклюзивные права на ношение iPhone в США, начиная с 2007 года с момента выпуска телефона. Но Apple, а не AT&T, будет отвечать за обновление программного обеспечения.

«На протяжении десятилетий операторы беспроводной связи обращались с производителями как с рабами, используя доступ к своим сетям как рычаг, чтобы диктовать, какие телефоны будут производиться, сколько они будут стоить и какие функции будут на них доступны», — пишет Wired Статья 2008 года, в которой подробно рассказывается о партнерстве Apple / AT&T.«Мобильные телефоны рассматривались в основном как дешевые одноразовые приманки, массово субсидируемые, чтобы заманить абонентов в ловушку и заставить их использовать собственные услуги операторов связи».

У Стива Джобса были другие идеи. По его настоянию AT&T «предоставила Джобсу беспрецедентную власть», а «Apple сохранила полный контроль над дизайном, производством и маркетингом iPhone», согласно Wired .

Подход Apple к операторам связи имеет смысл. AT&T, Verizon Wireless, T-Mobile USA и Sprint не создают операционные системы, питающие смартфоны, так почему они должны иметь возможность предотвращать получение обновлений программного обеспечения на телефоны? Дело не только в том, что клиенты упускают новые возможности.Предотвращение обновлений также вредит потребителям, заставляя их использовать телефоны, на которых не были установлены исправления безопасности.

Несмотря на то, что подход Apple кажется очевидным в ретроспективе, он все еще не является нормой для не-Apple частей сегодняшнего рынка смартфонов. Большинство OEM-производителей Android никогда не забирали полный контроль у операторов связи, вместо этого позволяя сетевым операторам диктовать темпы обновлений и предварительно загружать в телефоны свое собственное программное обеспечение поверх Android.

Участие сторонних производителей оборудования еще больше усложняет задачу Google с Android.Производитель программного обеспечения может, хотя и сложно, передать контроль над обновлениями как производителям телефонов, так и операторам связи. Microsoft на время справлялась с этой уловкой, но провал Windows Phone на рынке смартфонов означал, что немногие клиенты извлекли выгоду из разумного решения Microsoft.

Успех iPhone помог Apple контролировать обновления

Выше мы говорили, что успех Apple в отрыве контроля у операторов связи «не имеет ничего общего с самим устройством». Но привлекательность iPhone для потребителей сыграла здесь свою роль, поскольку операторы связи были готовы уступить контроль Apple, чтобы продавать iPhone.Еще до того, как iPhone был выпущен, AT&T осознала, что наличие его в сети будет конкурентным преимуществом перед Verizon, T-Mobile и Sprint. К тому времени, когда истек срок эксклюзивного соглашения Apple с AT&T, популярность iPhone была взлетела до небес. Verizon внезапно был готов к переговорам.

Реклама

Хотя Verizon и Apple работали от шести до девяти месяцев «над технической стороной дела», потребовался всего один день, чтобы согласовать коммерческие условия сделки, сказал генеральный директор Verizon Лоуэлл МакАдам в интервью Bloomberg в январе 2011 года.

«Разрядка компаний подчеркивает желание Verizon предложить один из самых продаваемых смартфонов, даже если это означает передачу большего контроля, чем обычно», — говорится в статье.

Тогдашний генеральный директор Verizon Wireless Дэн Мид пожимает руку Тиму Куку из Apple во время анонса Verizon iPhone в январе 2011 года в Нью-Йорке.

Getty Images | Bloomberg

Verizon пришлось согласиться не размещать собственный логотип на iPhone, на котором есть только логотип Apple, но «это не было для нас серьезной проблемой», — сказал МакАдам Bloomberg.

Другие перевозчики последовали его примеру. Позже в 2011 году Sprint обязалась купить 30,5 млн iPhone в течение четырех лет. T-Mobile начала продавать iPhone в 2013 году, хотя уже поддерживала в своей сети 1,9 миллиона iPhone для клиентов, которые приобрели разблокированные устройства.

Apple использовала аналогичные подходы за границей, первоначально заключив эксклюзивные сделки с операторами связи в 2007 году (например, с O2 в Великобритании и T-Mobile в Германии). Как и в США, другие операторы связи в конечном итоге получат iPhone, но Apple всегда сохраняла контроль над обновлениями программного обеспечения.

В другом месте Apple даже разработала собственную SIM-карту с несколькими операторами связи для iPad, что упростило потребителям переключение оператора связи и еще больше снизило влияние операторов на устройства, которые подключаются к сотовым сетям. Увы, Apple SIM еще не добралась до iPhone, хотя Apple продает модели iPhone без SIM-карты, которые можно активировать на любом носителе.

С Android — другая история

С Android все пошло по-другому, но причина проблемы Android ясна: «Android изначально разрабатывался, прежде всего, для широкого распространения», — писали мы в 2015 году в статье о проблеме обновления безопасности Android.«Google начинала с нуля с нулевой долей рынка, поэтому была рада отказаться от контроля и дать каждому место за столом в обмен на принятие».

Google сразу понял, что это создает проблемы. Еще в 2011 году Google объявил об альянсе Android Update Alliance, который гарантирует, что телефоны и планшеты Android будут получать обновления в течение как минимум 18 месяцев после их появления. К 2012 году стало ясно, что этот союз с производителями оборудования и операторами связи не удался.

Работа Google, очевидно, намного сложнее, чем у Apple, потому что ей приходится работать со сторонними производителями оборудования в дополнение к операторам сети, тогда как Apple контролирует и оборудование, и программное обеспечение. Вместо единой версии Android для всех телефонов существуют различные настройки, сделанные производителями оборудования, и приложения, предварительно загруженные производителями и операторами связи. Производители оборудования и операторы связи проводят собственное тестирование совместимости перед выпуском обновлений.

Хотя существует всего несколько iPhone, существует множество различных моделей устройств Android, которые получают немного разные обновления.

Реклама

Но даже когда у производителей оборудования есть готовые пользовательские версии Android, обновления не выпускаются одновременно каждым оператором связи. Verizon заработал репутацию за задержку обновлений Android и отказ в своевременном подключении определенных устройств к сети, хотя есть также примеры, когда другие операторы распространяют обновления медленнее, чем Verizon.

Это резко контрастирует с экосистемой iPhone, где операторам связи предоставляются ранние сборки новых версий iOS для целей тестирования, но эти партнеры не вмешиваются, когда обновления развертываются по графику одновременно во всех сетях операторов.

Google лучше справился со своими собственными телефонами Pixel и Nexus, которые получают два года гарантированных обновлений Android и третий год обновлений безопасности. Эти устройства получают последние версии Android непосредственно от Google, обычно в течение двух недель после выпуска программного обеспечения, если вы купили устройство в Google Store. Устройства под брендом Google, приобретенные за пределами Google Store, не гарантируют получение обновлений по тому же графику, хотя Verizon выпускает обновления для своих телефонов Pixel одновременно с Google.

Но телефоны под брендом Google составляют относительно небольшую часть рынка. Менее 10 процентов Android-устройств, которые посетили Google Play Store за неделю, закончившуюся 5 июня 2017 года, были до Nougat, выпущенного в августе 2016 года. Только около 41 процента Android-устройств были обновлены как минимум до Android Marshmallow. версия выпущена в октябре 2015 года.

Чтобы противостоять этой мрачной ситуации, Google разбил как можно большую часть системы на приложения, которые можно бесплатно обновлять в Play Store, а общие компоненты входят в универсальное суперприложение под названием Google Play Services.

Тем не менее, некоторые технически продвинутые пользователи обращаются к пользовательским сборкам Android, чтобы оставаться в курсе последних событий. Но из-за того, что так много телефонов Android даже не получают исправлений безопасности, это стало опасной ситуацией.

Фрагментация, начавшаяся, когда Android был маленьким игроком, продолжается даже при том, что Android сейчас доминирует в мировых продажах смартфонов. Между тем, iOS 11 выйдет этой осенью и будет работать на всех iPhone, начиная с iPhone 5S, выпущенного в 2013 году. IOS 10, текущая версия, поддерживает iPhone 5 с 2012 года.

Microsoft была в той же лодке, что и Google, поскольку она работала со сторонними производителями оборудования, а также создавала свои собственные телефоны. Но ей удалось сохранить контроль над программным обеспечением Windows phone даже для телефонов, созданных сторонними производителями, и какое-то время компания могла обновлять Windows на телефонах без того, чтобы операторы облажались. Но попытки Microsoft получить долю рынка за счет iPhone и Android потерпели неудачу, и компания, похоже, отказалась от рынка смартфонов.

Конечный результат состоит в том, что если вам нужен телефон, который будет получать оперативные обновления программного обеспечения и основные обновления ОС на срок более двух лет, iPhone — безусловно, лучший вариант.И все из-за решений, принятых до выпуска первого iPhone десять лет назад.

Как iPhone от Apple изменил технологии и изменил мир

Генеральный директор Apple Тим Кук.

Getty Images

Мой iPhone — первое, что я вижу утром, после того как меня разбудил его будильник. Часто это последнее, что я вижу ночью, когда проверяю электронную почту или играю в игру, прежде чем засыпать.

Я не уверен, когда мой iPhone стал важным в моей жизни, но я не одинок.Фактически, последние 10 лет можно рассматривать как десятилетие iPhone — когда смартфоны стали мейнстримом, создали миллиардные корпорации, перестроили существующие отрасли и изменили мир.

Фактически, вы, возможно, прямо сейчас читаете это на iPhone.

iPhone был впервые выпущен в 2007 году, но на заре десятилетия он все еще оставался относительно нишевым продуктом, ограниченным одним оператором беспроводной связи и ориентированным на первых пользователей технологии. Теперь дело обстоит гораздо шире — в первом календарном квартале 2010 года Apple продала 8 штук.7 миллионов iPhone. В первом квартале 2018 года Apple продала 47 миллионов iPhone.

Apple продала не менее 1,4 миллиарда iPhone за десятилетие, согласно официальным данным о продажах, и, вероятно, ближе к 1,6 миллиардам после добавления оценок этого года. Apple заявляет, что активно используется более 900 миллионов iPhone.

Продажи iPhone от Apple намного меньше, чем у операционной системы Google Android, которая также продала миллиарды устройств. Но, как показали юридические баталии Apple с Samsung — возможно, самый громкий судебный процесс десятилетия — Google и его партнеры по Android черпали вдохновение из iPhone от Apple.

iPhone стал двигателем Apple. За последние 10 лет Apple превратилась из крупной компьютерной компании с прибыльным бизнесом, связанным с MP3-плеерами, в мегакорпорацию с оборотом в 1 триллион долларов США с операциями по всему миру и 137 000 штатных сотрудников.

« Несомненно, это самый эффективный потребительский технологический продукт за последнее десятилетие», — сказал основатель Loup Ventures и давний аналитик Apple Джин Мюнстер.

Замени все в кармане

Генеральный директор Apple Тим Кук выступает на Всемирной конференции разработчиков Apple (WWDC) в конференц-центре Сан-Хосе в Сан-Хосе, Калифорния, в понедельник, 4 июня 2018 г.

Джош Эдельсон | AFP | Getty Images

iPhone стал неотъемлемой частью нашей жизни, потому что он заменил очень много других устройств.

Вместо личного коммуникатора с календарем и заметками я использую свой iPhone. У меня больше нет будильника. Он заменил автомобильные GPS-устройства. Mp3-плееры. Фонари!

«Пятнадцать лет назад мы использовали беспроводной телефон для звонков. Сегодня мы используем его для всего остального. Это дистанционное управление для нашей жизни», — сказал Джефф Каган, аналитик по беспроводной связи.

Возможно, лучший пример преобразующей силы iPhone — это то, что он сделал с камерой. По данным ассоциации Camera & Imaging Products Association, в 2010 году было продано около 109 миллионов карманных фотоаппаратов. Но в 2018 году, последнем году, по которому доступны полные данные, было продано всего 9 миллионов камер со встроенными объективами.

«Некоторые продукты были поглощены, некоторые полностью удалены с рынка, и это часть свободного и открытого рынка», — сказал Томас Кук, профессор Школы бизнеса Макдоноу Джорджтаунского университета.

iPhone также создал, возможно, столько же новых отраслей, сколько и разрушил.

Компании по вызову такси Lyft и Uber в совокупности стоят более 60 миллиардов долларов, и существуют они только благодаря постоянно включенному GPS и высокоскоростным беспроводным соединениям, которые стали обычным явлением для iPhone.

«Вы можете просмотреть все функции телефона и подумать о компаниях с миллиардными доходами, которые были созданы вокруг них. Это влияет почти на все аспекты нашей жизни», — сказал Мюнстер.

«Камера и Instagram. Местоположение делает все, от карт, таких как Waze, до рекламы на Google Maps, до доставки еды, например Grubhub. NFC включил мобильный банкинг, который изменит банковскую отрасль. Потребление контента теперь — это потребление видео. «YouTube не был бы YouTube сейчас без iPhone», — сказал он.

Женщина опробует новый Apple 11 Pro во время презентации продукта Apple в штаб-квартире Apple в Купертино, Калифорния, 10 сентября 2019 года.

Джош Эдельсон | AFP | Getty Images

iPhone и его App Store, контролируемый Apple, также стали крупным бизнесом и дали разработчикам приложений простой способ продавать товары глобальной аудитории.В январе Apple заявила, что разработчики на ее платформе App Store заработали 120 миллиардов долларов с момента ее запуска в 2008 году, из которых только в 2018 году было более 30 миллиардов долларов.

Обширная цепочка поставок

Хотя основная идея iPhone не изменилась в течение десятилетия, само устройство стало значительно более мощным.

В начале десятилетия самым мощным iPhone был iPhone 3G, вторая версия устройства с медленным процессором Samsung с одним ядром, работающим на частоте 412 МГц.IPhone 11 Pro, последняя крупная ревизия iPhone, оснащен процессором, разработанным Apple, с максимальной частотой 2,65 ГГц в шести ядрах. Согласно некоторым тестам, современный iPhone по производительности может соперничать с ноутбуками.

На таком же уровне улучшения произошли и с дисплеем. Топовый iPhone 2010 года имел 3,5-дюймовый экран с разрешением 153 000 пикселей. Новейшие iPhone могут быть оснащены 6,5-дюймовым экраном с более чем 2,6 миллиона пикселей.

«Теперь, когда мы используем iPhone 11, если бы мы вернулись и использовали iPhone 1 или 2, это было бы похоже на возвращение к Model T», — сказал Каган.

Обратной стороной является то, что iPhone тоже становится дороже, по крайней мере, заранее. IPhone 3G стоил всего 199 долларов за модель начального уровня, частично субсидируемую двухлетним контрактом AT&T. Стоимость iPhone Pro от Apple теперь начинается с 999 долларов, а контракт на беспроводную связь продается отдельно.

Способность Apple поставлять новую модель каждый год со значительно улучшенными возможностями была подкреплена обширной и сложной цепочкой поставок, которая привела к появлению массовых сборочных мощностей в Китае, которыми руководит главный производственный партнер Apple, Foxconn.В 2017 году Apple заявила, что создала и поддержала 4,8 миллиона рабочих мест в Китае.

Детали, которые входили в iPhone и другие смартфоны — крошечные камеры, плотные батареи, высококачественные сенсорные экраны — были клонированы и в конечном итоге стали обычным явлением, что позволило поколению предпринимателей создавать новые виды оборудования, такие как дроны, скутеры. и товары для умного дома.

Эпоха Тима Кука

В начале десятилетия Apple возглавлял основатель Стив Джобс. 24 августа 2011 года, за два месяца до смерти Джобса, Тим Кук занял пост генерального директора, и с тех пор он руководит компанией.

Под руководством Кука Apple продала миллиарды iPhone и получила сотни миллиардов прибыли. В какой-то момент он зарегистрировал самый прибыльный квартал для публичной компании за всю историю.

На протяжении большей части десятилетия Apple была самой дорогой публично торгуемой компанией, лишь недавно ненадолго потеряв эту корону у давнего технологического конкурента Microsoft, а в последнее время — Saudi Aramco.

Генеральный директор Apple Тим Кук делает селфи с посетителем во время специального мероприятия 10 сентября 2019 года в Театре Стива Джобса в кампусе Apple в Купертино, Калифорния.

Джастин Салливан | Getty Images

В течение многих лет Apple создавала гигантский запас наличных денег и ценных бумаг на основе продаж iPhone, но в 2018 году, после налоговой реформы, она указала, что планирует распределить большую часть этого богатства среди своих акционеров в форме выкупа и дивидендов.

Эти выкупы помогли цене акций вырасти более чем на 900% с поправкой на дробление. Миллион долларов, вложенный в Apple 1 января 2010 года, будет стоить более 9,13 миллиона долларов в прошлую пятницу после дробления акций 7: 1 в 2014 году.

По пути Apple преодолела несколько важных вех. В 2015 году он вошел в индекс Dow Jones Industrial Average, что свидетельствует о том, что Apple является акцией голубых фишек и отраслевым стандартом. Его одобрил известный технологически застенчивый инвестор Уоррен Баффет, чьей Berkshire Hathaway сейчас принадлежит более 5% акций Apple.

В 2018 году Apple стала первой публичной компанией, которая преодолела рыночную капитализацию в 1 триллион долларов. «Финансовая прибыль — это просто результат инноваций Apple, которые ставят наши продукты и клиентов на первое место и всегда остаются верными нашим ценностям», — сказал Кук сотрудникам Apple в памятной записке по этому случаю.

В 2017 году здесь также была открыта настоящая достопримечательность: Apple Park, гигантский корпоративный кампус в его родном городе Купертино, штат Калифорния, строительство которого обошлось примерно в 5 миллиардов долларов и который теперь служит штаб-квартирой компании.

Стив Прол | Неизданный Corbis | Getty Images

Apple также выпустила три новые линейки продуктов: iPad, Apple Watch и AirPods. Все хорошо продаются. Никто не изменил мир так, как iPhone.

Жертва собственного успеха

Apple вступает в следующее десятилетие как гигант с несколькими чрезвычайно прибыльными продуктами.Но он все чаще сталкивается с проблемами, связанными с его размером и успехом.

Недавно Судебный комитет Палаты представителей запросил документы у Apple, а также у Amazon, Facebook и Google в рамках антимонопольного расследования, поскольку в Вашингтоне все более скептически относятся к большим технологиям. В последние месяцы Куку приходилось отвечать на вопросы международной прессы о том, является ли Apple монополистом, в основном за счет контроля над своей платформой App Store.

«Ни один разумный человек никогда не назовет Apple монополистом», — сказал Кук в октябре.

Активисты и защитники прав потребителей также обеспокоены экологическими издержками продажи новых аппаратных устройств сотням миллионов людей, которые обновляются каждые несколько лет. В последние годы Apple представила новые программы и инициативы по переработке отходов, чтобы уменьшить количество отходов, отправляемых на свалки.

Другие, в том числе бывший главный дизайнер Apple Джони Айв, выразили опасения, что iPhone может быть слишком хорош, и люди не могут отказаться от него. В ответ Apple представила функцию Screen Time, чтобы помочь людям избавиться от зависимости от маленького светящегося экрана.

Мужчина держит Apple iPhone на улице Нью-Йорка, США, 1 августа 2018 года.

Лукас Джексон | Reuters

«Одним из поворотных моментов стало то, что Apple представила функцию экранного времени, и генеральный директор Тим Кук сказал, что слишком много пользуется телефоном», — сказал Кайвэй Тан, соучредитель Light, компании, которая производит альтернативу iPhone, ориентированную на ограничение. чрезмерное использование.

«Люди начинают видеть некоторые из этих показателей. Это простая математика, тратить пять часов в день на свой телефон, что еще вы могли бы сделать с этим временем?» он продолжил.

Но самая большая проблема может заключаться в том, что iPhone был продуктом, выпускаемым один раз в поколение, который не может расти так быстро, как в последние 10 лет, когда сотни миллионов людей впервые получили iPhone.

Штатные продажи iPhone достигли пика в 2015 году и составили 231 миллион штук. С тех пор они в основном были плоскими. В 2019 году Apple заявила, что больше не планирует сообщать об объемах продаж, предполагая, что общий доход и другие показатели являются достаточной информацией для инвесторов.

Вместо этого Apple сосредоточила внимание инвесторов на аппаратном устройстве, которое она называет «носимыми устройствами», включая Apple Watch и AirPods, и свое подразделение услуг, которое продает подписки на контент, такие как Apple TV + и Apple Arcade.Но на iPhone по-прежнему приходилось 54% продаж Apple в 2019 году.

Будет ли 2020-е годы такими же добрыми для Apple, как последние 10 лет, будет зависеть от того, смогут ли онлайн-сервисы и компьютеры, которые носят люди, изменить нашу жизнь так же, как это сделал iPhone.

Следите за @CNBC t ech в Twitter, чтобы быть в курсе последних новостей технологической индустрии.

Apple iPhone 11 трансформируется в компанию по производству камер

Тим Кук, генеральный директор Apple Inc., рассказывает о новом iPhone Pro во время мероприятия в Театре Стива Джобса в Купертино, Калифорния, США.S., во вторник, 10 сентября 2019 г. Apple представила iPhone 11, который заменит XR и будет стоить от 699 долларов. Фотограф: Дэвид Пол Моррис / Bloomberg через Getty Images

Дэвид Пол Моррис | Bloomberg | Getty Images

В моделях iPhone 11, выпущенных Apple на этой неделе, больше камера, чем телефон.

Конечно, они все еще могут отправлять текстовые сообщения, загружать приложения и совершать видеозвонки, но Apple потратила много времени и усилий на продвижение своих новых телефонов как мощных фотоаппаратов.

Это последний признак того, что технология камеры — это то место, где Apple считает, что она может внести самые большие улучшения в iPhone и где она может отличиться от своих конкурентов, включая Samsung и Huawei, чьи камеры были конкурентоспособными или даже лучше, чем у iPhone в некоторых аспектах. , по мнению аналитиков технологической отрасли.

Apple провела 13 минут своей 100-минутной пресс-конференции, рассказывая о высококачественной камере iPhone 11 Pro — больше времени, чем она потратила на запуск Apple Arcade, Apple TV + или нового iPad, и лишь немного меньше времени, чем Согласно анализу независимого аналитика Apple Нила Сибарта, 16 минут он провел, рассказывая о новых моделях Apple Watch. Согласно стенограмме мероприятия, Apple также потратила семь минут на обсуждение недорогой камеры iPhone 11.

«Камера, камера, камера — это новый iPhone 11», — сказал аналитик Deutsche Bank Джериэль Онг в записке ранее на этой неделе, отвечая на запуск.

«Apple использует то, что мы можем назвать плато камеры, позиционируя их как отличительную черту iPhone», — написал Кибарт в информационном бюллетене Above Avalon в четверг.

Камеры — это «то, о чем потребители по-прежнему больше всего заботятся и где больше всего ожидают появления инноваций», — сказала аналитик Gartner Аннет Циммерман. «Это немного легкий тест для пользователей, так как его легко наблюдать».

Фил Шиллер, топ-менеджер Apple по маркетингу, назвал камеру своей любимой частью iPhone во вторник.Генеральный директор Apple Тим Кук сказал, что 800 человек посвятили себя усовершенствованию камеры iPhone. Помимо новых цветов, самая большая физическая разница в моделях iPhone 11 этого года заключается в том, что в них просто больше сенсоров камеры и линз.

«Социальный сигнал»

iPhone 11 начального уровня поставляется с двумя камерами: одна, которая делает «сверхширокоугольный» снимок, позволяющее вместить в фотографию больше информации, и более обычный объектив. Два «Pro» iPhone также оснащены зум-объективом, который может делать снимки, расположенные ближе к объекту, без физического приближения.

Одна из основных причин, по которой Apple сосредоточилась на улучшении камеры в этом году, проста: потребители заботятся о качестве камеры и делают много фотографий на свои телефоны. Согласно анализу, который веб-сайт проводит на основе загруженных на него фотографий, iPhone от Apple — самая используемая камера на Flickr.

«Потребители переходят на более качественные камеры — среди прочих причин», — сказала аналитик Forrester Джули Аск, назвав дисплеи еще одной ключевой функцией, которую потребители ищут при обновлении. (У iPhone в этом году те же экраны, что и в прошлом году.)

Поскольку дизайн телефонов этого года совпадает с прошлогодним, выделение изменений в дизайне физической камеры — один из немногих способов отличить iPhone 11 от iPhone X на рекламных щитах и ​​другой рекламе.

«Странным образом количество камер на задней панели вашего iPhone станет социальным сигналом», — предсказал Кибарт на прошлой неделе.

Apple также должна идти в ногу с такими конкурентами, как Samsung или Huawei, которые также выпускают телефоны с несколькими камерами и используют методы машинного обучения для объединения фотографий для получения лучших результатов, считают аналитики.

Apple представляет iPhone 11 Pro на презентации.

Источник: Apple

Одним из примеров является ночной режим, новая функция, которая использует машинное обучение для повышения яркости фотографий, сделанных при слабом освещении. Очень похожая функция под названием Night Sight была ключевой частью телефонов Google Pixel в прошлом году и использовалась в рекламе в США.

Аналитики также подчеркнули, как Apple использует искусственный интеллект и машинное обучение для создания фотографий, которые на самом деле представляют собой несколько фотографий, объединенных для получения лучшего снимка, чем это возможно с помощью одной камеры.Apple называет свою функцию «Deep Fusion», и, хотя она не поставляется с новыми iPhone, она будет добавлена ​​в будущем обновлении программного обеспечения.

«Он снимает девять изображений. Прежде чем вы нажмете кнопку спуска затвора, он уже сделал четыре коротких изображения, четыре вторичных изображения», — сказал Шиллер. «Когда вы нажимаете кнопку спуска затвора, требуется одна длинная экспозиция, а затем всего за одну секунду нейронный движок анализирует наименьшее количество комбинаций длинных и коротких изображений, выбирая лучшее из них, выбирая все пиксели и пиксель за пикселем, просматривая 24 миллиона пикселей для оптимизации деталей и низкого уровня шума.«

« Секретный соус »Apple больше связан с программным обеспечением и тем, как Apple использует искусственный интеллект для фотографии, — сказал Циммерман. — Они представили функцию Deep Fusion, которая помогает с мелкими деталями в кадре, и все это обеспечивается возможностями искусственного интеллекта A13 Bionic. «

» Это требует много ресурсов, и лишь немногие могут это сделать, поэтому Apple входит в пятерку лучших, но были ли они первыми, кто выпустил на рынок систему с тремя камерами, использующую искусственный интеллект и высококачественное оборудование? Нет », — продолжила она, отметив, что и Samsung, и Huawei в настоящее время имеют на рынке системы с тремя камерами.

Рост числа профессиональных камер на смартфонах привел к резкому падению продаж автономных камер, согласно статистике Ассоциации производителей фотоаппаратов и устройств обработки изображений, проанализированной венчурным капиталистом Омом Маликом. В 2018 году было продано 20 миллионов цифровых фотоаппаратов по сравнению со 120 миллионами в 2008 году. (Apple продала почти 218 миллионов iPhone в своем финансовом 2018 году, и, по оценкам исследовательской компании IDC, в этом году было продано 1,4 миллиарда смартфонов.)

«Потому что сотни миллионов. Так как телефоны продаются каждый год, такие компании, как Apple, Google, Samsung и Huawei, могут потратить миллиарды на исследования и улучшение камер своих телефонов, не говоря уже о программном обеспечении и алгоритмах.