Компания hmd global: Финская HMD Global, выпускающая смартфоны Nokia, привлекла $230 млн инвестиций от Google, Qualcomm и Nokia
Финская HMD Global, выпускающая смартфоны Nokia, привлекла $230 млн инвестиций от Google, Qualcomm и Nokia
Финская компания HMD Global, успешно возродившая бренд Nokia на рынке смартфонов более трех лет назад, сообщила об успешном закрытии очередного раунда финансирования серии A2 размером $230 млн, в котором поучаствовали Google, Qualcomm и Nokia Technologies (потребительское подразделение финской Nokia).
Этот раунд примечателен не только суммой инвестиций, но и составом инвесторов. И хотя HMD Global не раскрывает имена всех инвесторов и подробности о размере инвестиций каждого из участников, он дает примерное представление о том, как дальше будет развиваться бренд Nokia.
Компания сообщает, что планирует расширить свой ассортимент, выпустив больше моделей смартфонов с поддержкой 5G, а также выйти на новые рынки, включая Бразилию, Индию и Африку. Учитывая продолжающийся конфликт между США и Huawei, интерес Google и Qualcomm к HMD Global вполне понятен с коммерческой точки зрения.
В ходе последнего раунда в мае 2018 года HMD Global привлекла $100 млн, тогда компанию оценивали в $1 млрд. На тот момент у самой компании Nokia не было прямых инвестиций в HMD Global. Теперь же Nokia вложилась в HMD Global через собственное подразделение Nokia Technologies. К слову, HMD Global была основана бывшими руководителями Nokia — в 2016 году она выкупила у Microsoft права на использование бренда Nokia на рынке мобильных телефонов и планшетов на 10 лет. Сама Microsoft, как мы помним, купила мобильный бизнес Nokia за $7,2 млрд в 2013 году, и, потерпев сокрушительное поражение на мобильном рынке, через два года просто списала проблемный актив.
Как отмечает TechCrunch, с 2016 года компания HMD Global отгрузила свыше 240 млн устройств. В 2019 году HMD Global реализовала 70 млн устройств, включая обычные мобильные телефоны.
В этом году HMD Global выпускает новые смартфоны не так часто, как в предыдущих годах. Еще до пандемии в прошлом году резкий рост сменился не менее резким падением: в первом квартале этого года компания отгрузила всего 1,7 млн смартфонов против 2,8 млн в четвертом квартале 2019 года и 4,8 млн во втором квартале 2019 года. Сейчас бренд Nokia занимает 13 место в списке крупнейших поставщиков со скромной долей рынка в 1%. И тут невольно вспоминается смелое заявление HMD Global конца 2018 года вывести бренд Nokia в топ-5 крупнейших поставщиков смартфонов через 3-5 лет.
Не так давно вышел Nokia 8.3 5G — первый 5G-смартфон бренда на базе SoC Snapdragon 765G. С тех пор HMD Global выпустила еще несколько бюджетных смартфонов и обычных телефонов (1 и 2). До конца этого года помимо флагманского устройства Nokia 9.
Будем надеяться, что свежие инвестиции в итоге помогут HMD Global вернуться к росту и вывести бренд Nokia поближе к нынешним лидерам рынка.
Источник: TechCrunch и Venturebeat
Site Terms | Телефоны Nokia
Сайтом Nokia.com/phones управляет компания HMD Global Oy («HMD Global»), обладающая эксклюзивными правами на использование бренда Nokia для телефонов и планшетов.
Открывая веб-страницы HMD Global, вы соглашаетесь со следующими условиями. Если вы не согласны с этими условиями, пожалуйста, воздержитесь от пользования сайтом.
Содержимое веб-страниц HMD Global охраняется авторским правом. ©HMD Global, 2016. Все права, не предоставленные здесь явно, защищены. Воспроизведение, передача, распространение и хранение содержимого и его фрагментов в любой форме без предварительного письменного разрешения HMD Global запрещено за исключение случаев, когда это делается в соответствии со следующими условиями.
Компания HMD Global разрешает просмотр веб-страниц HMD Global на компьютере и печать фрагментов содержимого с указанных страниц только с целью личного использования, а не для дальнейшего распространения, за исключением случаев, когда на это получено согласие HMD Global в письменной форме. Отдельные документы на наших веб-страницах могут быть предметом дополнительных условий, указанных в этих документах.
Использование этого сайта и его содержимого разрешено в личных, некоммерческих целях. Использование пресс-релизов и других документов, считающихся общедоступными, разрешено для информирования общественности с обязательным указанием источника информации.
Этот сайт и его содержимое предоставляются для вашего удобства. Содержимое веб-страниц HMD Global предоставляется на условиях «как есть» и «при наличии». Компания HMD Global не гарантирует бесперебойную работу веб-страниц и отсутствие ошибок. HMD Global оставляет за собой право изменять эти страницы или закрывать доступ к ним в любое время.
В ОТНОШЕНИИ ДОСТУПНОСТИ, ТОЧНОСТИ, НАДЕЖНОСТИ ИЛИ СОДЕРЖИМОГО ЭТИХ СТРАНИЦ НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ ЛЮБОГО РОДА, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, ВКЛЮЧАЯ ГАРАНТИИ ПРАВА СОБСТВЕННОСТИ, НЕНАРУШЕНИЯ ПРАВ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ ГОТОВНОСТИ ДЛЯ ПРОДАЖИ ИЛИ СООТВЕТСТВИЯ ОПРЕДЕЛЕННЫМ ЦЕЛЯМ. КОМПАНИЯ HMD GLOBAL НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБОЙ ПРЯМОЙ, КОСВЕННЫЙ, СЛУЧАЙНЫЙ, СПЕЦИАЛЬНЫЙ ИЛИ ПОСЛЕДУЮЩИЙ УЩЕРБ, ПОТЕРЮ ПРИБЫЛИ ИЛИ ПРИОСТАНОВКУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭТОГО СЕРВИСА, ДАЖЕ ЕСЛИ ОНА БЫЛА УВЕДОМЛЕНА О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКОГО УЩЕРБА. НЕКОТОРЫЕ ЮРИСДИКЦИИ ЗАПРЕЩАЮТ ИСКЛЮЧЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ГАРАНТИЙ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ПОЭТОМУ УКАЗАННЫЕ ВЫШЕ ОГРАНИЧЕНИЯ И ИСКЛЮЧЕНИЯ МОГУТ БЫТЬ К ВАМ НЕПРИМЕНИМЫ. В ТАКОМ СЛУЧАЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ HMD GLOBAL БУДЕТ УСТАНОВЛЕНА В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ.
Для вашего удобства компания HMD Global может указывать ссылки на сайты, собственником или оператором которых являются третьи стороны.
Перейдя по ссылке на такой сайт, вы должны ознакомиться с правилами его использования и принять их. Вы также осознаете, что компания HMD Global не контролирует содержимое стороннего сайта и не несет никакой ответственности за материалы, созданные или опубликованные на нем. Кроме того, ссылка на сторонний сайт не означает, что компания HMD Global поддерживает этот сайт или упомянутые на нем устройства и сервисы.
Отправляя материалы на любой из наших серверов, например, по электронной почте или через веб-страницы HMD Global, вы подтверждаете, что: (а) материалы не содержат каких-либо элементов, являющихся незаконными или иным образом непригодными для публикации; (б) перед отправкой материалов были приложены разумные усилия для обнаружения и удаления вирусов или иных заражающих и вредоносных элементов; (в) вы являетесь владельцем материала или имеете неограниченное право предоставить его нам, и HMD Global может бесплатно публиковать материалы и включать их или любые описанные в них понятия в свои продукты без подотчетности или ответственности; (г) вы обязуетесь не предпринимать против нас действий в связи с отправляемыми материалами и согласны возместить нам ущерб, если какая-либо третья сторона предпримет против нас действия в связи с отправляемыми вами материалами.
Компания HMD Global не просматривает и не может просматривать содержимое, размещаемое пользователями на ее сайте, и не несет ответственности за такое содержимое. Компания HMD Global может в любое время по своему усмотрению удалить любое содержимое, размещенное пользователями.
Nokia является зарегистрированной торговой маркой компании Nokia Corporation, а компания HMD Global обладает эксклюзивными правами на использование бренда Nokia для телефонов и планшетов. Другие упомянутые названия продуктов и компаний могут быть товарными знаками или торговыми марками соответствующих владельцев. Доступ к этому сайту не должен истолковываться как предоставление (подразумеваемое, в силу правовой презумпции или иное) какой-либо лицензии или права на использование любых торговых марок, представленных на сайте, без предварительного письменного согласия Nokia или стороннего владельца.
©HMD Global, 2016. Все права защищены.
HMD Global, производящая смартфоны Nokia, получила $230 млн от Google и Qualcomm — Wylsacom
Компания HMD Global, базирующаяся в Финляндии, получила $230 млн в ходе очередного раунда финансирования.
Об этом сообщает TechCrunch.
В финансировании приняли участие три крупные компании: Google, Qualcomm и Nokia. Под брендом последней HMD Global продаёт смартфоны на разных рынках, включая Россию, Украину, Республику Беларусь и другие страны СНГ.
HMD Global, основанная бывшими руководителями той самой Nokia, планирует выйти на новые для себя рынки: Индию, страны Африки и Бразилию.
При этом авторы TechCrunch сомневаются, что антимонопольная комиссия может одобрить инвестирование со стороны Google — у компании есть огромные проблемы с антимонопольным законодательством в ЕС:
Еврокомиссия оштрафовала Google на $5 млрд за нарушение антимонопольного законодательства
А тут разработчик операционной системы вкладывается в производителя смартфонов, выходящих на этой самой операционной системе. Это может вызвать вопросы у Еврокомиссии, которая два года назад заявила, что Google ставит палки в колёса тем производителям, которые вносят коррективы в Android.
А вот смартфоны под брендом Nokia выходят по программе Android One, то есть никакие изменения в ОС компания не вносит.
HMD Global поможет Google предоставить ценовое и технологическое разнообразие на разных рынках. Например, в течение ближайших недель под брендом Nokia представят смартфоны, работающие в сетях 5G. Их будут продавать в США и странах Европы. И тут очень кстати разработки компании (не путайте с брендом) Nokia, которая как раз занимается разработкой технологий, помогающих устройствам работать в сетях пятого поколения.
Qualcomm же, по мнению издания, решила участвовать в сделке как страховка от вмешательства Трампа в сделки с китайскими производителями: уж сотрудничать с финской компанией взбалмошный президент США точно не запретит!
Для пользователей же эта сделка означает одно: HMD Global чувствует себя очень хорошо на рынке, продав в 2019 году 70 млн устройств. Инвестиции позволят компании вкладываться в R&D, то есть разработку технологий, что приведёт к появлению действительно интересных смартфонов под брендом Nokia.
А то сейчас они выглядят слегка безлико.
Новые смартфоны Nokia дебютируют 8 апреля. Компания HMD Global планирует…
Куда инвестируют японцы? 52% активов — это кеш Да, японцы очень любят кеш, половина всех активов в кеше. Причём любят очень давно — с середины 50-х годов доля кеша в портфелях стабильно между 50% и 55%. Больший процент только у России (61%), Турции (77%) и Греции (58%). Сравните — в США доля кеша у населения лишь 12%, в среднем по Европе 33%. Я слышал, что японцы активно инвестируют в венчур (SBI Investment, Softbank, Rakuten). Проверил — на деле объём инвестиций до 1,5 млрд в год. Сравните — на 2018 год японские домохозяйства владели JPY 1860 трлн ($17 трлн) в общих финансовых активах. Так что $1,5 млрд — это капля в море, меньше 0,01%. Как хранят кеш? Часть дома, часть — на текущих / депозитных счетах. По депозитам у них ставки 0,01%. Правда я не очень понимаю, как при отрицательных ставках их банки обеспечивают бесконечно малые со знаком плюс ставки по депозитам.
Кстати, да, японцы хуже всех в Азии понимают в инструментах фондового рынка (пруф линк). Лишь 10,6% активов — акции В США 34%. Это к вопросу о толерантности к риску и уровню финансовой грамотности. О том, куда эти 10,6% активов инвестируют японцы, данных нет (оно и понятно), но по косвенным признакам я могу сделать выводы — соберу ещё инфу и напишу отдельный пост. Несколько фактов и домыслов:
️95% гособлигаций Японии владеют резиденты. Иностранные инвесторы владеют лишь 5%. Поэтому рынок их «ОФЗ» очень низковолатилен. Никаких проблем с внутренним спросом они не испытывают, из года в год наращивают госдолг, как и США. Покупатели «японских ОФЗ» — это банки, страховые, пенсионные фонды, даже сам банк Японии. Очевидно, какие-то системы поощрений и наказаний действуют, какие-то схемы, субсидии, ограничения, поблажки. Иначе зачем покупать то, что не приносит дохода на протяжении 30 лет?
️Банк Японии что-то предпринимает, чтобы поднять волатильность бумаг (чтобы частные инвесторы что-то зарабатывали на движениях цен «ОФЗ»), но работает плохо, волатильность низкая.
Алексей Климюк, https://telegra.ph/file/eb44f20f87b35f65d73c1.jpg1268
HMD Global запланировала презентацию новых смартфонов Nokia на 5 сентября и пообещала дешевый Nokia 5G в 2020 году
Денис — эксперт техники интернет-магазина PCshop.UA Эксперт техники
Вскоре Берлин превратится в столицу новинок потребительской электроники, и именно на выставке IFA 2019 пользователи смогут ознакомиться с грядущими моделями современных устройств. Свое участие в этом престижном мероприятии уже подтвердило большинство известных производителей, в том числе компания HMD Global, выпускающая мобильные девайсы под брендом Nokia.
Чтобы в преддверии выставки подогреть интерес к своим девайсам, Nokia Mobile на своей страничке в Twitter опубликовала тизер-ролик, из содержания которого можно понять, что одной из главных изюминок на стенде компании будет новый смартфон Nokia. Увы, конкретных характеристик новинки он не содержит, но если верить многочисленным «утечкам», на выставке на суд пользователей компания представит смартфоны среднего ценового сегмента Nokia 5.2 Nokia 6.2 и Nokia 7.2. Эти модели придут на смену популярным телефонам Nokia 5.1 Nokia 6.1 и Nokia 7.1. Также будут представлены и новые кнопочные версии телефонов, подобные недавно представленным аппаратам Nokia 220 4G и Nokia 105 (2019).
Среди особенностей старшей из новинок Nokia 7.2 — основная камера, выполненная в круглом блоке (как в ныне выпускаемой модели Nokia 1020). По имеющимся сведениям, основой смартфона станет процессорная система SoC Snapdragon 660, дополненная 6 ГБ «оперативки», а фото-видео возможности обеспечит 48-мегапиксельную камера, дополненная широкоугольным модулем с углом охвата 120° и субмодулем оценки глубины снимаемой сцены.
Базовым компонентом более скромной по характеристикам модели, Nokia 6.2 также будет Snapdragon 660. Отличить эти модели по внешнему дизайну также будет практически невозможно. Но различия между моделями будут, и довольно существенные – по размеру дисплея, функционалу камер и по объему «оперативки».
Помимо этого появилась некоторая информация и по характеристикам нового флагмана Nokia 9.1, который придет на смену существующей модели Nokia 9 PureView. Он будет иметь встроенный 5G модем, процессорную систему SoC Snapdragon 855 и кардинально усовершенствованную многомодульную камеру Light. Выход этой модели ожидается только к концу года.
В своем недавнем интервью изданию Digital Trends, Юхо Сарвикас, занимающий пост директора по продуктам концерна HMD Global, пообещал, что в следующем году выйдет доступная версия Nokia с интегрированной поддержкой 5G, со стоимостью вдвое ниже нынешних смартфонов.
Компания HMD Global планирует выпустить современный Nokia 3650
В последние годы финская компания HMD Global выпустила несколько обновлённых вариантов классических моделей телефонов Nokia, начиная с легендарного 3310 (2017) и заканчивая 4G-версиями 8110 (2018) и 6300 (2021).
Недавно в интернет-сообществе появились слухи о появлении ещё одной реинкарнации – в этот раз речь идёт об экспериментальном Nokia 3650.
Оригинальный Nokia 3650 появился в продаже в 2003 году. Помимо необычной формы моноблока и оригинальной расцветки среди других предложений рынка его выделяла нестандартная круглая раскладка клавиатуры, подражающая дисковым номеронабирателям стационарных телефонов. Необычная ретро-клавиатура показалась фанатам Nokia довольно спорным нововведением: большинство пользователей откровенно недолюбливали и критиковали такой выбор раскладки, однако некоторым она казалось очень удобной – особенно при наборе сообщений. В качестве аппаратной платформы выступала дебютная версия ОС Symbian S60. Смартфон располагал цветным TFT дисплеем с диагональю 2,1 дюйма и разрешением 176 × 208 пикселей, способным отображать 4096 цветов. На задней панели устройства находилась VGA камера с разрешением 640 × 480 пикселей (0,3 МП) и возможностью видеосъёмки. Автономность телефона обеспечивала литий-ионная аккумуляторная батарея ёмкостью 850 мА·ч, которая гарантировала пользователю до 4 часов непрерывного разговора и до 200 часов работы в режиме ожидания.
На американском рынке данная модель стала первым устройством , работающим на базе Symbian OS, а также первым телефоном с интегрированной камерой.
Очевидно, что HMD Global не оставит Nokia 3650 без изменений. Пока неизвестно, сохранит ли его современная реинкарнация оригинальную раскладку клавиатуры. В то же время вполне ожидаемо, что новинка получит усовершенствованный CPU взамен 32-разрядного процессора ARM 9, а также более современный дисплей и модуль камеры. Кроме того, скорее всего вместо устаревшего Symbian возрождённая версия Nokia 3650 будет работать на платформе KaiOS – по крайней мере, именно эта операционная система управляет обновлёнными 8110 4G и 6300 4G.
HMD GlobalКонцепт-рендеринг новинки от дизайнера издания LetsGoDigital/ Jermaine SmitУвы, пока что любые представления о современной версии Nokia 3650 основываются на спекуляциях. Пока что компания HMD Global не опубликовала официального подтверждения появления подобной модели, потому реальные характеристики предполагаемой реинкарнации смартфона пока остаются загадкой.
Однако, если верить неофициальным информаторам, новинка появится на рынке уже в ближайшие несколько месяцев, а её стоимость не будет превышать 100 евро.
Поделиться в соцсетях
от классики к современности GECID.com. Страница 1
::>Цифровая индустрия >2017 > Презентация новых Android-смартфонов Nokia и обновленного мобильного телефона Nokia 3310: от классики к современности20-05-2017
Страница 1 Страница 2 Одной страницейБольшинство из нас в эру распространения кнопочных мобильных телефонов являлись владельцами сотового под брендом Nokia.
И уж наверняка все без исключения слышали их фирменный рингтон, который и сейчас узнали бы с первых нот. Эти телефоны считались эталоном качества, а модельный ряд предоставлял обширный выбор разнообразных устройств, которые были рассчитаны на самую широкую аудиторию – от ребенка до бабушки, от студента до предпринимателя.
Многие модели стали в свое время культовыми – можно вспомнить Nokia 8110 (1996 год), который засветился в фильме «Матрица»; Nokia 3310 (2000 год), получивший славу надежного и неубиваемого «кирпичика»; Nokia 1100 (2003 год), который по праву считается одним из лучших бюджетных мобильных телефонов за все время существования сотовой связи; имиджевый Nokia 8800 был объектом вожделения масс до появления iPhone; а мультимедийные Nokia N91, Nokia N93 и Nokia N95 (2006-2007 гг.) предоставляли пользователям качественный экран, отличное звучание музыки и великолепные фотографические возможности.
Однако все хорошее, как и плохое, имеет свойство рано или поздно заканчиваться.
Бренд пережил непростые времена – выпуск неудачных моделей телефонов и смартфонов, покупка прав компанией Microsoft и переход на платформу Windows, дальнейший отказ Microsoft от использования названия Nokia, на смену которому пришло Microsoft Lumia. А теперь эксклюзивным владельцем легендарного бренда Nokia стала финская компания HMD Global, которая собралась возродить былую славу.
HMD Global, штаб-квартира которой расположена в Эспоо (Финляндия), занимается разработкой телефонов, смартфонов и планшетов Nokia различных ценовых диапазонов, созданных для широкого круга пользователей. Основу новой компании составили бывшие сотрудники Nokia, а также выходцы из других компаний, занимающиеся разработкой и продажей мобильных телефонов и смартфонов – HTC, Siemens и Microsoft.
Напомним, что в феврале текущего года состоялся официальный анонс новой продукции под брендом Nokia – Android-смартфонов и реинкарнации классического Nokia 3310. А сейчас компания HMD Global с гордостью представляет новинки на украинском рынке.
Официальная презентация HMD Global состоялась 18 мая в Киеве, а проводили ее первые лица компании – президент HMD Global Флориан Зайхе, имеющий опыт работы в компаниях Siemens, Orange, HTC; вице-президент HMD Global в Восточной Европе Альберто Матроне, который с 1991 года работал в Nokia, а в последствии – в Microsoft; директор по маркетингу HMD Global Пекка Рантала, также работавший в Nokia с начала 90-х, а позже стал генеральным директором Rovio Entertainment, подарившей нам популярную игру Angry Birds.
По словам представителей компании, бренд Nokia никогда не гнался за цифрами – количеством дюймов, мегапикселей, гигагерцов и т.д. Это телефоны, которые изготавливаются людьми для людей, поэтому на первый план выходят качество, удобство и простота в использовании, защищенность. Таким образом, производитель хочет возродить былой слоган телефонов Nokia – Connecting people.
Разрабатывая новые телефоны, HMD Global берет за основу три основных принципа – создание продукта для удобной ежедневной эксплуатации, использование чистой версии Android с регулярными ежемесячными обновлениями, а также качественная сборка и применение премиальных материалов в дизайне телефонов, для создания которого компания черпала вдохновение из предыдущих популярных моделей Nokia.
Украина является ключевым рынком среди группы стран восточной Европы (Польша, страны Балтии), и компания HMD Global осознает, что ей придется нелегко завоевывать наш рынок, но она готова к высокой конкуренции, поскольку конкуренция позволяет постоянно совершенствоваться. А поможет ей в этом хорошая репутация бренда Nokia в Украине.
На мероприятии были представлены три новых Android-смартфона – Nokia 6, Nokia 5 и Nokia 3.
Самой продвинутой и дорогой из представленных моделей является Nokia 6. Смартфон характеризуется 5,5-дюймовым Full HD-дисплеем и цельнометаллическим корпусом, на придание формы которого из куска авиационного алюминия тратится до 10 часов. Новинка позиционируется как производительный смартфон для работы и досуга с премиальным дизайном, который предоставляет идеальный баланс между производительностью и энергопотреблением, поскольку «сердцем» смартфона является энергоэффективный процессор Qualcomm Snapdragon 430.
Вторая новинка – Nokia 5 – получила 5,2-дюймовый дисплей, цельнометаллический корпус с элегантным дизайном и 8-мегапиксельную фронтальную камеру с автофокусом.
Внутри смартфона все также трудится энергоэффективный процессор Qualcomm Snapdragon 430, в связи с чем уровень производительности и длительная работа аккумулятора обязательно порадуют пользователей. А применение поляризованного экрана сделает чтение комфортным как при ярком солнечном свете, так и в полной темноте.
Портал конфиденциальности | Телефоны Nokia
- Версия: 1.0
- Дата вступления в силу 27 июля 2017 г.
- Аудитория: поставщики
- Владелец: Главный юрисконсульт
- Утверждающий: Совет HMD
- Соответствующие политики: Кодекс поведения HMD, Политика деловой этики HMD, Охрана окружающей среды HMD , Политика в области здравоохранения и безопасности, Политика HMD в отношении конфликтных минералов, Политика HMD в области прав человека и труда
1. Сфера действия
В этом документе HMD / наш / мы ссылаемся на HMD global Oy («HMD») и все ее аффилированные лица.Кодекс поведения является глобальным и распространяется на все юридические лица HMD global Oy.
Этот кодекс описывает, что HMD ожидает от наших поставщиков в отношении прав человека и труда, деловой этики, окружающей среды, здоровья и безопасности, а также методов управления. HMD будет оценивать своих поставщиков на предмет их соответствия этому кодексу, и любое его нарушение приведет к корректирующим действиям. Несоблюдение нашим поставщиком этого кодекса или установленных корректирующих мер может привести к расторжению делового контракта.
2. Наш подход
Этот документ соответствует международным законам и правилам, а также ценностям HMD. Кроме того, мы обратились к международным стандартам, в том числе; Кодекс поведения Гражданской коалиции электронной промышленности (EICC); Декларация прав человека Организации Объединенных Наций; Руководящие принципы предпринимательской деятельности в аспекте прав человека Организации Объединенных Наций; Основные конвенции Международной организации труда (МОТ); Стандарт экологического менеджмента ISO 14001; Руководство Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) для многонациональных предприятий; Стандарт менеджмента профессионального здоровья и безопасности OHSAS18001 и стандарт социальной ответственности SA 8000.
3. Деловая этика
HMD твердо придерживается своих обязательств по соблюдению высочайших стандартов этического поведения. Наш поставщик должен действовать в соответствии с теми же этическими стандартами, которые мы установили для себя, и соблюдать соответствующие политики и процедуры, а также все применимые национальные и международные законы.
3.1 Неправомерные платежи
HMD верит в справедливость и честность; мы строим и поддерживаем наши деловые отношения, твердо придерживаясь этих принципов.Наш поставщик должен соблюдать антикоррупционные законы и не допускать коррумпированных или ненадлежащих платежей, производимых нашим поставщиком или от его имени HMD, нашим сотрудникам или клиентам, государственным служащим или третьим лицам. Эти платежи могут происходить во многих формах и включать, среди прочего; взятки, подарки, развлечения, чаевые, услуги, пожертвования или вознаграждения за упрощение формальностей. Мы расширяем наше понимание ненадлежащих платежей, чтобы включить любую передачу стоимости, которая не соответствует политике, процедурам или применимым законам HMD.
3.2 Добросовестная конкуренция
Наш поставщик должен соблюдать рыночные правила и антимонопольные законы. Эти законы защищают рынок от неэтичных соглашений и сотрудничества между конкурентами, которые могут повлиять на конкуренцию. Наш поставщик обязуется соблюдать эти стандарты честного ведения бизнеса, рекламы и конкуренции.
3.3 Конфиденциальность и безопасность
Конфиденциальность и безопасность являются ключевыми факторами при создании и предоставлении продуктов и услуг HMD.Наш поставщик обязуется уважать конфиденциальность и соблюдать применимые законы о защите данных и конфиденциальности. Наш поставщик должен иметь внутреннюю политику и руководящие принципы посредством соответствующего набора действий, включая упреждающее и реактивное управление рисками, разработку безопасности и конфиденциальности, обучение и оценку.
Наш поставщик должен предпринять соответствующие шаги для решения проблем онлайн-безопасности, физической безопасности, риска потери данных и других подобных рисков; принимая во внимание риск, связанный с обработкой, и характер защищаемых данных.
Наш Поставщик не должен передавать личные данные, не убедившись, что это безопасно, ответственно и законно. Когда конфиденциальные данные больше не нужны, они должны быть надежно уничтожены.
3.4 Интеллектуальная собственность и конфиденциальная информация
Важно, чтобы права интеллектуальной собственности соблюдались и уважались. Всякий раз, когда нашему поставщику необходимо передать технологию и ноу-хау, он должен делать это таким образом, чтобы защитить права интеллектуальной собственности, и любая информация, касающаяся HMD или наших аффилированных лиц, должна быть защищена.Кроме того, у нашего поставщика должна быть «Процедура реагирования на инциденты» (IRP) для предотвращения утечки конфиденциальной информации.
3.5 Взаимодействие с должностными лицами
Мы запрещаем использование «стимулирующих платежей», которые относятся к небольшим платежам, обычно совершаемым наличными, которые обычно предоставляются государственному чиновнику для ускорения или гарантии рутинных действий, которые это должностное лицо уже обязан выполнить.
3.6 Контроллер
Наш поставщик должен обеспечить раскрытие запрошенной информации, относящейся к аспектам этого кодекса, в том числе; Права человека и труд, деловая этика, охрана окружающей среды, охрана труда и техника безопасности, а также общие практики, такие как деловая деятельность, финансовое положение / результаты деятельности и структура компании.Такое раскрытие информации должно соответствовать применимым законам и нормативным актам, где бы они ни работали, и наш поставщик не должен мириться с фальсификацией записей, искажением условий или практики по всей цепочке поставок.
3.7 Ответственный поиск минералов
Поставщики или партнеры, которые производят какие-либо аспекты наших продуктов (включая компоненты и детали), содержащие олово, тантал, вольфрам или золото, должны иметь подробную политику или процедуры для обеспечения того, чтобы продукты изготовлены, прямо или косвенно не финансируют вооруженные группы, виновные в серьезных нарушениях прав человека в Демократической Республике Конго или соседней стране, и не приносят им пользу.
Эти же поставщики должны соблюдать Политику в отношении конфликтных минералов, в которой излагаются их правовые нормы, меры по реализации и приверженность ответственному поиску поставщиков. Это включает комплексную проверку источника и цепочки поставок всех связанных полезных ископаемых. Эти документы должны храниться и предоставляться HMD для просмотра по запросу в течение 5 лет.
3.8 Конфиденциальное сообщение и отказ от репрессалий
Наш поставщик обязуется поддерживать программы, которые гарантируют своим сотрудникам и поставщикам доступ к конфиденциальным и анонимным каналам сообщений, а также защиту на случай действий изобличения.У нашего поставщика должен быть четкий, видимый и понятный процесс, позволяющий любому, кто работает на его предприятии, сообщать о проблемах, не опасаясь репрессалий.
4. Труд и права человека
В HMD мы уверены, что каждый участник нашей цепочки поставок заслуживает уважения, справедливого отношения и равных прав.
Наши поставщики создают рабочие места по всему миру, и мы ожидаем, что они сделают так, чтобы эти рабочие места оказали положительное влияние на их жизнь. Это верно для всех рабочих, от прямых до косвенных, постоянных и временных работников, а также студентов и рабочих-мигрантов или любого другого типа работников.В этом документе мы называем все типы работников просто «служащими» или «рабочими».
4.1 Справедливый и свободный выбор работы
Работа всегда является добровольным актом. Наш поставщик обязуется соблюдать это заявление и гарантировать, что никакие формы рабства или торговли людьми не будут использоваться ни в каком аспекте их бизнеса. Сюда входят принудительный труд заключенных, принудительные, подневольные, долговые или взятые по договору лица.
Наш поставщик должен гарантировать, что у каждого сотрудника есть контракт, охватывающий условия их трудового договора, который подписывается как сотрудником, так и поставщиком.Условия должны содержать все соответствующие аспекты, включая, но не ограничиваясь: рабочее время и гарантированная заработная плата, ставки оплаты сверхурочных и компенсаций, выплаты и частота выплат, а также период уведомления о них.
Кроме того, контракт должен быть составлен на родном языке сотрудника, чтобы он полностью понимал его условия. В случае трудящихся-мигрантов этот контракт должен быть доступен для них до того, как они покинут свою страну происхождения.
Наш поставщик должен обеспечить, чтобы все сотрудники прошли базовое вводное обучение и имели всю подготовку, оборудование и опыт для безопасного выполнения своих рабочих обязанностей.Работник имеет право оставить свою работу в любое время, и его передвижение никогда не должно быть необоснованно ограничено ни в пределах их рабочего места, ни при входе или выходе из объекта. Ни от одного сотрудника на объектах нашего поставщика, будь то компания, агентство или какое-либо другое внешнее трудовое соглашение, не следует требовать предоставления кому-либо своих личных документов. Сюда входят паспорта, удостоверения личности и иммиграционные документы или разрешения на работу. Эти личные документы принадлежат физическому лицу, и их нельзя хранить, скрывать, уничтожать или конфисковывать.
Единственная причина хранения каких-либо документов — это требование закона.
Ни от одного сотрудника не требуется производить какие-либо выплаты работодателю или агенту для обеспечения их занятости, обучения или в качестве формы наказания любого рода или любых других сборов, связанных с их наймом. Наш поставщик гарантирует, что, если они обнаружат какие-либо уплаченные сборы, деньги будут незамедлительно возвращены работнику.
Наш поставщик должен обеспечить наличие адекватных политик и процедур для защиты рабочих и потенциальных работников от любой формы дискриминации, преследования, жестокого или бесчеловечного обращения или любой другой незаконной дискриминации или обращения, включая дисциплинарные политики и процедуры.Ни один работник не должен подвергаться сексуальному насилию или домогательствам, физическому, психологическому или словесному насилию или домогательству, телесным наказаниям или любым угрозам в отношении обращения такого рода.
Наш поставщик должен гарантировать, что он нанимает, удерживает и продвигает возможных кандидатов только на основе их квалификации, навыков и компетенций; они не должны учитывать расу, пол, религию, семейное положение, беременность, национальность, этническую принадлежность, инвалидность, сексуальную ориентацию, выражение лица и любые другие характеристики, предусмотренные законом.
Наш поставщик должен предоставить работникам соответствующие условия для религиозной практики. Ни при каких обстоятельствах сотрудники или потенциальные сотрудники не должны подвергаться медицинскому, физическому обследованию или обследованию на предмет беременности или тестам, которые могут быть использованы дискриминационным образом.
4.2 Защита молодых работников
Никто не моложе возраста завершения обязательного образования, возраста приема на работу, установленного местным законодательством, или моложе 15 лет (в зависимости от того, что является наибольшим) не может быть нанят нашим поставщиком или от его имени. .
Молодые работники (младше 18 лет) нуждаются в защите, и наш поставщик не должен требовать от них выполнения задач, которые могут поставить под угрозу их здоровье и безопасность. Кроме того, молодые работники не должны работать сверхурочно или в ночную смену. Сотрудникам-студентам предоставляется обучение и поддержка, а наш поставщик должен обеспечивать их ведение записей об учащихся и проводить тщательную комплексную проверку партнеров по образованию, защищающих права учащихся в соответствии с применимыми законами и постановлениями./cdn.vox-cdn.com/uploads/chorus_image/image/61737579/645846580.jpg.0.jpg)
В том числе молодые рабочие; студенты, стажеры и ученики должны получать по крайней мере такую же ставку заработной платы, как и другие сотрудники, выполняющие аналогичные или похожие задачи.
4.3 Рабочее время и заработная плата
Наш поставщик должен гарантировать, что рабочие недели не превышают ограничений, установленных местным законодательством. Ни один работник не должен работать более 60 часов в неделю, включая сверхурочную работу, и у него должен быть как минимум один выходной на каждые шесть отработанных дней. Работники также имеют право на как минимум двухнедельный оплачиваемый отпуск в год.Кроме того, сверхурочная работа должна быть ограничена в соответствии с местным законодательством или не должна превышать 12 часов в неделю. Сверхурочные всегда должны оплачиваться по ставке надбавки и выбираться работником. Сверхурочную работу следует использовать в необычных или чрезвычайных ситуациях, а не по регулярным просьбам рабочих.
Работники должны получать компенсацию в соответствии с местным законодательством в отношении минимальных ставок заработной платы и установленных законом льгот.
Работникам должны быть своевременно предоставлены ведомости заработной платы, в которых четко указано количество отработанных часов, чтобы они могли убедиться в правильности своей заработной платы за отработанные часы.При необходимости документ должен быть понятен работнику на его родном языке. Временные работники любого рода, а также внешние работники должны использоваться в рамках ограничений, установленных местным законодательством.
4.4 Общение, коллективные переговоры и свобода ассоциации
Работникам должен быть предоставлен доступ к информации, которая имеет отношение к ним, их занятости и их работе. Они должны быть осведомлены об изменениях по мере их появления, чтобы выполнять свою работу наилучшим образом.Наш поставщик должен иметь средства для измерения удовлетворенности работников и стремиться улучшить этот показатель, где это возможно. Работники должны иметь возможность открыто обсуждать свои мнения, идеи и опасения, не опасаясь репрессалий любого рода.
Наш поставщик обязуется уважать права всех работников создавать профсоюзы по своему выбору и вступать в них в соответствии с местным законодательством. Коллективные переговоры — важное право сотрудников, и им следует разрешить участвовать в мирных собраниях.Кроме того, работник вправе воздерживаться от любой такой деятельности.
Права информаторов должны быть защищены, и должны быть предоставлены конфиденциальные каналы для сообщения о несправедливых условиях любого рода.
4.5 Современное рабство
Современное рабство — это общий термин, который включает: рабство, торговля людьми, принудительный или обязательный труд и подневольное состояние. Термин «современное рабство» относится к ситуации, когда человека принуждают, обманывают, неохотно берут и / или заставляют занять положение, в котором он чувствует себя пойманным, удерживаемым, вынужденным или принужденным к работе.
Наш поставщик должен гарантировать, что любой, кто работает на него или от его имени, может свободно выбирать, на кого они работают, когда они работают и где они работают.
Наш поставщик не должен задерживать, принуждать или принуждать к работе другое лицо. Кроме того, они должны иметь систему, с помощью которой они могут контролировать всех, кто нанят для работы от их имени в соответствии с теми же стандартами. Наш поставщик должен внедрить и поддерживать в рамках своей должной осмотрительности систему для выявления любых злоупотреблений, которые могут произойти, и для предоставления этих данных HMD.
Мы ожидаем, что наши поставщики и их сотрудники будут уважать права человека и сообщать нам о любых предполагаемых нарушениях Закона Великобритании о современном рабстве через нашу юридическую группу по адресу [email protected].
4.6 Соглашения о неразглашении информации
Наш поставщик должен гарантировать, что все работники, которые имеют контакт с конфиденциальной информацией, касающейся HMD, ее дочерних компаний или бренда Nokia, подписали Соглашение о неразглашении (NDA). Важно, чтобы сотрудник был полностью осведомлен о значении этого документа и объеме заключаемого соглашения.
5. Охрана окружающей среды
HMD привержены защите окружающей среды, и мы тщательно управляем нашей деятельностью и цепочкой поставок, чтобы гарантировать соответствие не только действующему законодательству и международным стандартам, но и стремиться к высшему. Мы ожидаем, что наши поставщики будут стремиться предотвращать и уменьшать влияние нашего бизнеса с помощью открытых и этичных методов управления.
5.1 Система экологического менеджмента (EMS)
Наш поставщик должен иметь систему экологического менеджмента (EMS), которая эффективно планирует, управляет и контролирует важные экологические аспекты их деятельности и электронной промышленности.Они должны постоянно обеспечивать, чтобы эти меры соответствовали, по крайней мере, правовым и законодательным требованиям.
Мы стремимся к тому, чтобы наши поставщики разделяли наши ценности в отношении защиты окружающей среды. Наши поставщики должны иметь в наличии СЭМ, которая способна планировать, управлять и контролировать экологические аспекты.
Наши поставщики должны гарантировать, что они периодически пересматривают свое природоохранное законодательство, применимые нормативные акты и требования клиентов, и должны предоставлять доказательства их соблюдения по запросу.Кроме того, наши поставщики должны проводить и / или сотрудничать с внутренними и внешними аудитами экологических рисков. Наш поставщик должен реализовать цели и программы улучшения, необходимое обучение сотрудников и обмен информацией, внутренние аудиты и обзоры со стороны руководства.
Мы требуем, чтобы наши партнеры-производители были сертифицированы в соответствии с ISO14001 или Схемой экологического менеджмента и аудита (EMAS).
5.2 Улучшение экологических показателей
Наши поставщики должны иметь в наличии проекты постоянного улучшения, направленные на выявление, измерение, контроль и улучшение их экологических показателей.Экологические показатели включают в себя все существенные экологические аспекты, связанные с их деятельностью, в том числе: потребление энергии, доступ к воде, использование и сохранение, отходы и создание дефектов, сокращение количества материалов на каждый продукт, что, в свою очередь, снижает воздействие на добычу полезных ископаемых и биоразнообразие, сокращение использования опасных материалов и химикатов, улучшение существующих процессов, которые управляют рисками и обеспечивают максимально чистая обработка и контроль образования отходов.
Использование ресурсов и образование всех видов отходов необходимо по возможности сокращать либо у источника, либо путем изменения процессов или замены материалов.Мы ожидаем, что наши поставщики будут ориентироваться на модель «иерархии отходов ЕС» и, где это возможно, должны стремиться к сокращению, повторному использованию, переработке и переработке в этом порядке приоритета, когда и где это возможно.
5.3 Энергоэффективность и выбросы парниковых газов (ПГ)
Наш поставщик должен стремиться к сокращению своего углеродного следа и должен измерять свое энергопотребление и выбросы парниковых газов и составлять отчеты о них. Это требует, чтобы они идентифицировали источники своих выбросов как внутри, так и извне, и чтобы они четко определили объем своей отчетности.
Наш поставщик должен следить за собираемыми данными и выделять области для рентабельных улучшений, чтобы минимизировать выбросы парниковых газов в пределах их контроля.
5.4 Выбросы в атмосферу
Мы требуем, чтобы любые выбросы в атмосферу, возникающие в результате деятельности наших поставщиков, были охарактеризованы, контролировались, контролировались и обрабатывались перед сбросом. Эти выбросы включают аэрозоли и другие озоноразрушающие химические вещества, летучие органические химические вещества, коррозионные вещества, твердые частицы и побочные продукты сгорания.Кроме того, наши поставщики должны постоянно улучшать работу своих систем контроля выбросов в атмосферу с помощью стандартных процессов идентификации и мониторинга.
5.5 Сокращение водопотребления
В рамках своей СЭМ наши поставщики должны выявлять и измерять свое потребление воды и исследовать способы его сокращения.
5.6 Управление ливневыми водами
В рамках своей СЭМ мы требуем от наших поставщиков систематического подхода к повседневному управлению, мониторингу и отчетности по управлению ливневыми водами.Наши поставщики должны минимизировать риски сбросов или разливов, и они должны иметь надежные системы для защиты от попадания загрязняющих веществ в общественную канализацию и обеспечивать соблюдение закона.
5.7 Управление отходами и сточными водами
В рамках своей СЭМ мы требуем от наших поставщиков внедрения комплексной системы, которая характеризует, отслеживает, контролирует и обрабатывает отходы и сточные воды, образующиеся в результате их деятельности и продукции. Мы также ожидаем, что наши поставщики будут работать над сокращением образования отходов и, в свою очередь, увеличивают объем рециклируемых отходов.Этот процесс должен соответствовать законодательным требованиям и подходам к передовой экологической практике перед любым сбросом или удалением.
В рамках их СЭМ мы также требуем от наших поставщиков полного соблюдения обязательств по управлению сточными водами и твердыми отходами. Они всегда должны придерживаться систематического подхода к управлению сточными водами и твердыми отходами. Это включает наличие всех необходимых разрешений и согласований (например, для хранения опасных отходов).
5.8 Дизайн с учетом требований окружающей среды
Наши поставщики должны учитывать экологические аспекты во всех областях разработки продукции.Это также включает соблюдение нашего списка веществ и минимизацию или устранение негативного воздействия на окружающую среду, когда это возможно, включая любые опасные компоненты. Эти улучшения могут повысить эффективность нашей продукции, сократить использование материалов и расширить возможности вторичной переработки.
5.9 Список веществ
Наши поставщики должны следовать нашему Перечню веществ и тесно сотрудничать с нами и их поставщиками, чтобы сократить или запретить использование этих материалов и химикатов, как указано в нашем Перечне веществ.
5.10 Опасные вещества
Химические вещества и другие материалы, представляющие опасность для окружающей среды, требуют особой осторожности и внимания. В любое время их использование должно быть максимально ограничено, и они должны быть четко идентифицированы и контролироваться. Их использование, обращение, хранение, перемещение, переработка, повторное использование или утилизация должны осуществляться контролируемым образом, который представляет наименьший риск для окружающей среды.
6. Здоровье и безопасность
Наши поставщики должны включать в свои системы управления аспекты, связанные со снижением риска производственных травм и заболеваний.Это необходимо для создания рабочей среды, способствующей продуктивной, безопасной и здоровой работе. Это требует коммуникации и обучения, а также процессов, правил, положений и документации.
6.1 Система управления охраной труда и безопасностью
У нашего поставщика должна быть система управления охраной труда и безопасностью, соответствующая OHSAS 18001 или аналогичным международно признанным стандартам. Система должна охватывать такие аспекты, как планирование, эксплуатация и контроль рисков и опасностей, связанных с безопасностью и здоровьем, включая: тренинги и сеансы связи / обратной связи для сотрудников, периодический аудит и поставленные программы и цели по улучшению.
В рамках этой системы у нашего поставщика должна быть стандартная процедура для доступа и контроля рисков несчастных случаев и травм, а также профессиональных заболеваний в упреждающей и превентивной манере. Кроме того, назначенный старший менеджер должен нести ответственность за периодическое обеспечение функционирования и соответствия системы.
6.2 Обучение и коммуникация в области охраны труда и техники безопасности
Наш поставщик должен обеспечить, чтобы лица, ответственные за обеспечение здоровья и безопасности рабочих, были достаточно обучены и осведомлены, а также имели достаточно времени и ресурсов для выполнения своих задач.Все сотрудники должны быть обучены аспектам здоровья и безопасности, которые соответствуют их роли на их родном языке. На объекте и вокруг него должны быть четко видны вывески и средства связи по охране труда и технике безопасности.
6.3 Охрана труда и техника безопасности
Наш поставщик должен принять меры для защиты от предотвратимых несчастных случаев и чрезвычайных ситуаций. Назначенные сотрудники, отвечающие за охрану труда и технику безопасности, должны пройти обучение, а работников следует поощрять к тому, чтобы они высказывали опасения по поводу безопасности.Сотрудники должны быть защищены от воздействия потенциальных опасностей, таких как: опасности поскользнуться, споткнуться или упасть, транспортных средств, пожара или от источников электроэнергии / энергии с помощью соответствующих процедур, которые определяют, минимизируют и предотвращают опасности. Эти процедуры включают в себя постоянную программу обучения технике безопасности и инструкции по технике безопасности, профилактическое обслуживание и безопасные методы работы, четкие обозначения, техническое обслуживание и меры безопасности машин, химический контроль, средства индивидуальной защиты и одежду, средства защиты органов слуха и чрезмерное снижение уровня шума.Особую осторожность проявлять к работникам до 18 лет (молодым работникам). Поставщик несет ответственность за своих сотрудников, когда они работают вне помещений.
6.4 Подготовка к чрезвычайным ситуациям
Должны быть предусмотрены аварийные процедуры для выявления потенциальных аварийных ситуаций и событий. У нашего поставщика должны быть планы действий в чрезвычайных ситуациях, процедуры эвакуации, обучение и учения сотрудников, соответствующие средства обнаружения пожара, достаточное количество огнетушителей, соответствующие средства выхода и планы восстановления на случай возникновения чрезвычайной ситуации.Наш поставщик должен проявлять упреждающий подход к рискам чрезвычайных ситуаций и обеспечивать минимизацию возможных рисков для жизни, окружающей среды и имущества.
6.5 Производственные травмы и заболевания
В рамках своей системы управления охраной труда и безопасностью наш поставщик должен иметь процедуры для смягчения последствий и управления травмами и заболеваниями, перенесенными их сотрудниками. Это требует предотвращения, управления, отслеживания и отчетности о профессиональных травмах и заболеваниях. Сотрудникам должны быть предоставлены средства для сообщения о дискомфорте, болезни и / или травмах.Все предполагаемые и фактические травмы и заболевания, о которых сообщают сотрудники, должны классифицироваться и регистрироваться, и сотрудникам должно быть предоставлено лечение или оборудование для их восстановления и предотвращения проблем в будущем. Кроме того, должны быть проведены расследования и предприняты корректирующие действия для устранения их причин, чтобы работники могли безопасно вернуться на работу.
6.6 Промышленная гигиена
Наш поставщик должен принять технические и административные меры для выявления, мониторинга, контроля и ограничения воздействия на рабочих химических, биологических и физических агентов для предотвращения чрезмерного воздействия.Рабочим, подвергающимся риску, должны быть предоставлены соответствующие средства индивидуальной защиты.
6.7 Работа, требующая физических усилий
У нашего поставщика должны быть процессы для выявления, оценки и контроля опасностей при выполнении работ, требующих физических усилий. Сотрудники должны быть защищены и обучены таким аспектам, как ручное обращение, повторяющиеся задачи (например, сборка), поднятие тяжестей и длительные периоды стояния или сидения. Когда такие опасности обнаруживаются, наш поставщик должен отслеживать, стремиться контролировать и минимизировать их риски.
6.8 Защита оборудования
У нашего поставщика должны быть адекватные системы управления, чтобы охватить аспекты, в которых сотрудники работают с опасными или опасными веществами или с оборудованием, производственными машинами или другими механизмами. Во всех этих случаях наш поставщик должен гарантировать, что рабочие обеспечены надлежащим защитным оборудованием, а оборудование / механизмы должны быть оснащены надлежащим образом обслуживаемыми ограждениями, блокировками и барьерами для обеспечения безопасности наших сотрудников.
6.9 Чистые и безопасные здания и сооружения
Наш поставщик должен предоставить работникам безопасные и чистые здания и сооружения. Сюда входят рабочие, имеющие доступ к чистой питьевой воде, адекватным и чистым туалетам, санитарным условиям для приготовления и хранения пищи, а также к безопасным и чистым помещениям для приема пищи.
В тех учреждениях, где рабочие должны проживать на территории, их общежития должны быть предоставлены поставщиком или их агентом по трудоустройству.Общежития должны содержаться в хорошем состоянии для обеспечения безопасности с разумным личным пространством. У них должен быть доступ к запирающимся хранилищам для личных вещей работников. Они должны быть чистыми, с соответствующими аварийными выходами и указателями, доступом к чистой питьевой воде, горячей воде для купания / стирки, а также надлежащим отоплением и вентиляцией. Рабочие должны иметь разумные привилегии входить и выходить из своих жилых помещений, и эти помещения должны соответствовать правовым нормам и правилам безопасности.
7.Руководство
У нашего поставщика должен быть Кодекс поведения, чтобы продемонстрировать его ценности и приверженность; этический; относящийся к окружающей среде; права человека; вопросы труда, здоровья и безопасности, связанные с их бизнес-операциями. Введенные процедуры и физический контроль должны быть относительными и адекватными для соответствующего риска и соответствовать Кодексу поведения нашего поставщика. Этот документ будет содержать методологию постоянного совершенствования и будет основан на международно признанных стандартах и системах управления, а также будет соответствовать всем применимым законам и постановлениям.Копия Кодекса поведения должна быть видна на объекте; написано на местном языке. Кроме того, мы ожидаем, что у нашего поставщика будет процесс установления требований в Кодексе поведения к своим поставщикам и контроля за их соблюдением. Руководство нашего поставщика должно обеспечить, чтобы сообщения, содержащие их Кодекс поведения, передавались по всей их деятельности, а соответствующие сотрудники были обучены его содержанию и соответствующим процедурам, рискам и политикам. Кроме того, мы ожидаем, что наш поставщик сможет предоставить подтверждающую документацию и / или доказательства того, что такие действия имеют место, и обучение должно быть зарегистрировано по мере его завершения.Обучение должно проводиться в соответствии с применимыми законами и правилами.
7.1 Системы управления
Наш поставщик должен определить высшее руководство и представителей компании, ответственных за обеспечение наличия систем управления и связанных программ. Кроме того, высшее руководство будет периодически проверять системы, уделяя особое внимание их адекватности.
7.2 Экологические и социальные цели
Наш поставщик должен установить цели производительности с реалистичными сроками и планами реализации.Эти цели должны быть направлены на улучшение их экологических и социальных показателей и должны быть доступны в письменной форме при необходимости. В целях также должны быть установлены четкие процессы для анализа прогресса и корректировки ожиданий, если это необходимо.
7.3 Аудиты, оценки и корректирующие действия
Наш поставщик должен периодически проводить самооценку и разрешать внешним аудиторам проводить аналогичные аудиты своих предприятий, чтобы убедиться, что они соответствуют законодательным и нормативным требованиям.В случаях, когда содержание этого кодекса является более подробным и / или более строгим, чем местные законы и нормативные акты, аудиторы должны проверить их соответствие содержанию настоящего Кодекса поведения и нашим договорным требованиям в отношении этической, экологической и социальной ответственности.
Наш поставщик должен гарантировать, что требуемые корректирующие действия принимаются своевременно, и эти действия отслеживаются и сообщаются в соответствии с правильной процедурой, обеспечивая соблюдение нормативных требований и одновременно защищая конфиденциальность.
7.4 Коммуникация и участие работников и обратная связь
Наш поставщик должен четко представлять свои политики и процедуры, а также четко определенные ожидания и методы, которым они ожидают от своих работников. Рабочие должны пройти соответствующую подготовку, чтобы понимать эти требования, и им будет предоставлено право участвовать и давать отзывы о применяемых методах и условиях. Это должен быть постоянный прогресс с постоянной обратной связью и мерой по улучшению.
7.5 Документация и записи
Наш поставщик должен создать и поддерживать соответствующую документацию, чтобы гарантировать ее соответствие и соответствие всем вопросам, обсуждаемым в данном Кодексе поведения поставщика. Эта документация должна быть доступна HMD или внешним аудиторам, работающим от нашего имени или от имени наших клиентов. Должны быть приняты соответствующие меры для защиты прав на неприкосновенность частной жизни.
8. Управление поставщиками и закупки
У нашего поставщика должны быть соответствующие меры для установления требований и управления их соблюдением.Термин «поставщик», используемый в этом разделе, включает любую компанию / лицо, которые, с точки зрения HMD, могут считаться субпоставщиками, такие как поставщики, субподрядчики, поставщики услуг, партнеры и т. Д.
Базовая стратегия поставщиков нашего поставщика и системы управления базой поставщиков. должны гарантировать, что субпоставщики соответствуют требованиям поставщиков HMD (включая трудовые и экологические аспекты), а также всем применимым законам и постановлениям. Наш поставщик должен учитывать эти аспекты соответствия при выборе своих поставщиков, и у них должна быть структура, с помощью которой они выявляют, оценивают и выбирают поставщиков.
Соглашения о покупке и обслуживании должны использоваться со всеми поставщиками и должны включать действующие соглашения о неразглашении (NDA). Эти NDA должны согласовываться и соответствовать NDA, действующим между HMD и поставщиком.
Наш поставщик устанавливает экологические, трудовые (включая здоровье и безопасность, права человека и этику) и управленческие требования для своих субпоставщиков. Это также включает такие аспекты, как обработка и переработка отходов. Кроме того, субпоставщики, отвечающие за утилизацию отходов, должны иметь соответствующие полномочия и лицензии для выполнения этих задач, и наш поставщик должен обеспечить это соответствие.
HMD Global представляет новые смартфоны Nokia с 5G по бюджетной цене
HMD Global представляет новый смартфон Nokia X20.
Райан Браун | CNBC
ЛОНДОН — Компания, стоящая за мобильным брендом Nokia, обновила свою линейку смартфонов в четверг множеством новых бюджетных моделей, поскольку она изо всех сил пытается конкурировать с такими признанными игроками, как Samsung и Apple.
Финский стартап HMD Global владеет лицензией на разработку и продажу телефонов Nokia с момента покупки подразделения мобильных телефонов телекоммуникационной группы у Microsoft в 2016 году.С тех пор фирма выпустила несколько смартфонов и «тупых телефонов», в том числе обновленные версии ностальгических устройств, таких как «банановый телефон» 8110 и раскладной телефон 2720.
В четверг компания анонсировала шесть новых смартфонов. Они разделены на три разные серии: X, которая находится на вершине диапазона с точки зрения цены и технических характеристик; G, который чуть более доступен, чем X; и C, самый дешевый из всех. Цены начинаются от 75 евро (89 долларов) за Nokia C10, в то время как Nokia X20 является выдающимся устройством из всех шести, его розничная цена составляет 349 евро, или около 415 долларов.
С X20 вы получаете 6,67-дюймовый экран, четыре камеры на задней панели с 64-мегапиксельным основным объективом и возможность подключения к сверхбыстрому Интернету 5G. X20 и менее дорогой X10 по цене 309 евро, оба работают на чипсете Qualcomm Snapdragon 480 5G, работают на операционной системе Google Android и поставляются с трехлетними обновлениями безопасности, а также трехлетней гарантией — на один год больше, чем то, что предлагается сериями G и C.
X20 также имеет функцию «двойного прицела», которая позволяет использовать две камеры телефона одновременно для захвата снимков с разных ракурсов.
Использование камеры с двойным прицелом на Nokia X20.
Райан Браун | CNBC
Он не будет включать зарядное устройство в коробку по соображениям устойчивости, вместо этого он будет поставляться с полностью компостируемым футляром. В Европе телефон поступит в продажу в следующем месяце, а доступность в США пока не сообщается.
Жесткая конкуренция
Nokia изо всех сил пыталась завоевать значительную популярность на рынке смартфонов из-за жесткой конкуренции со стороны Apple, Samsung и китайских игроков, таких как Huawei и Xiaomi.Это проблема таких производителей, как Sony и LG. Последний, когда-то ведущий бренд Android, заявил ранее на этой неделе, что уйдет с рынка смартфонов.
«Я думаю, что для Nokia по-прежнему будет очень трудно конкурировать в самых высоких портфелях на рынке — поэтому они теперь ориентируются на более низкие ценовые диапазоны», — Франциско Джеронимо, заместитель вице-президента по европейским устройствам в компании компания IDC, занимающаяся маркетинговыми исследованиями, сообщила CNBC.
«С другой стороны, они очень много работали, чтобы проникнуть на рынок B2B (бизнес-бизнес), что является для них очень хорошей возможностью, потому что не так много игроков, которые предлагают привлекательный портфель.
Nokia X20.
Райан Браун | CNBC
Смартфоны под брендом Nokia занимали всего 0,6% рынка в прошлом году, по данным IDC, поставив меньше мобильных телефонов, чем LG и китайская Honor. Однако HMD показала хорошие результаты. телефоны с широкими функциональными возможностями, также известные как «немые телефоны», занимающие 16% этого рынка в 2020 году.
HMD надеется выйти на корпоративные продажи и новые услуги, чтобы найти другие источники дохода. при финансовой поддержке Nokia, Google и других крупных инвесторов в прошлом году выпустила SIM-карту с глобальным роумингом данных под названием HMD Connect.Ей удалось выйти на уровень безубыточности после того, как в пандемии коронавируса приоритет был отдан онлайн-продажам.
HMD также запускает новую сеть мобильной связи в Великобритании под названием HMD Mobile. Он будет работать как оператор мобильной виртуальной сети или MVNO, что означает, что ему придется полагаться на сетевую инфраструктуру другой телекоммуникационной компании. Пакеты будут начинаться от 6,50 фунтов стерлингов (9 долларов США) в месяц. Он не будет запускаться с 5G сразу же, но компания заявила, что работает над тем, чтобы сделать услугу «готовой к 5G».
Производитель телефонов Nokia HMD Global запускает MVNO в Великобритании
ЛОНДОН HMD Global, родина телефонов Nokia, сегодня объявляет о выпуске HMD Mobile, революционного оператора мобильной виртуальной сети (MVNO).Независимо от финского производителя смартфонов, HMD Global предоставляет простой универсальный магазин для надежной мобильной связи. Люди могут покупать свои устройства и услуги в одном месте — Nokia.com/phones.
HMD Mobile призван обеспечить простоту и прозрачность фрагментированного рынка. HMD Mobile сочетает в себе ценность ежемесячной подписки с гибкостью тарификации абонентской платы и предлагает новый взгляд на мобильную связь.
Флориан Сейче, генеральный директор HMD Global: «Мы прислушиваемся к нашим фанатам.Мы видели, как они реагируют на покупки в Интернете, и хотели сделать еще один шаг вперед. Результатом является наша собственная независимая служба мобильной связи, которая гарантирует прозрачность, гибкость и конкурентоспособные тарифы. Мы хотим, чтобы нашим клиентам нравились их телефоны, и мы гордимся тем, что продолжаем предлагать нашим поклонникам удобство ».
HMD Mobile запускается первым в Великобритании
Используя отношения с ведущими отраслевыми партнерами, HMD Mobile гарантирует надежное, быстрое и безопасное сетевое соединение.В Великобритании услуга будет запущена в сети EE, предлагая высокую скорость сети и лучшее географическое покрытие по всей стране.
Омар Риаз, генеральный директор HMD Global в Великобритании: «Когда дело доходит до данных и скорости, надежность критически важна для клиентов. Выполняя наше обещание демократизировать мобильные технологии, мы теперь можем предложить мобильным клиентам возможность подключения в Великобритании по действительно доступной цене. цена без долгосрочных обязательств.Это объявление еще больше укрепит позиции HMD Global в телекоммуникационной отрасли как компании, предлагающей инновационные решения.»
Служба поддержки клиентов, которой вы можете доверять, и специальное приложение для управления
HMD Mobile предлагает простое и оптимизированное обслуживание клиентов. Потребителям достаточно связаться с нашей командой, чтобы быстро найти решение, которое обеспечивается внутренним кодексом качества HMD Global.
Кроме того, приложение HMD Mobile предоставляет клиентам простую систему управления. Приложение, разработанное для быстрого и легкого доступа к поддержке, предлагает все необходимое для управления вашим планом в чистом и интуитивно понятном пользовательском интерфейсе:
- Отслеживание использования данных
- Доступ к службе поддержки клиентов
- План управления / обновления
- Ежемесячные платежи
Цена и доступность
- Отметив начало глобального развертывания, HMD Mobile запускается в Великобритании в конце апреля 2021 года. Пакеты
- начинаются от 6,50 в месяц для неограниченных звонков и текстовых сообщений в Великобритании / ЕС и 1 ГБ данных, а также до 25 ГБ данных в месяц. Полная информация будет доступна на сайте Nokia.com/phones при наличии на рынке.
- Приложение HMD Mobile будет доступно для загрузки в магазине Google Play при наличии на рынке.
HMD Global
HMD Global проведет мероприятие по запуску 8 апреля, ожидается запуск Nokia G10, Nokia X10, Nokia X20 — Technology News, Firstpost
FP Trending 16 марта 2021 г. 19:13:29 IST
HMD Global уже объявила о выпуске новых телефонов Nokia на мероприятии 8 апреля в 20:30 по восточному стандартному времени (15:00 по Гринвичу).Хотя в пресс-релизе указаны дата и время запуска, устройства, которые будут представлены, еще не раскрыты. Официальная веб-страница Nokia также предлагает посетителям «Сохранить дату» с указанием времени. Однако никаких подробностей о мероприятии не сообщается.
Изображение: HMD Global
Как сообщается, мероприятие может быть посвящено новым смартфонам 5G, таким как Nokia G10, а также Nokia X10 и Nokia X20. Почти подтверждено, что HMD Global будет запускать Nokia G10, и есть много предположений, что он может также выпустить с ним два других смартфона.
Ранее в этом месяце появились сообщения о том, что HMD Global работает над запуском новой серии смартфонов G. Считается, что буква «G» в названии может быть отсылкой к играм, и финский бренд мог продавать телефоны как телефоны, подходящие для долгих часов непрерывных игр.
На данный момент предполагается, что Nokia G10 будет поставляться с восьмиядерным чипсетом. Смартфон с 6,4-дюймовым дисплеем, как ожидается, будет оснащен основной камерой на 48 МП на задней панели с четырьмя камерами.В отчете добавлено, что характеристики G10, которые уже были представлены, делают будущий продукт похожим на Nokia 5.4.
С другой стороны, в сообщении на форуме Nokia в социальных сетях указывалось, что HMD, возможно, меняет схему присвоения имен смартфонам. В Twitter-дескрипторе Nokibar указано, что новые телефоны, выпущенные HMD с 2021 года, больше не будут иметь точки в своей номенклатуре.
Как упоминалось в отчете GizmoChina , пользователи устройств Nokia давно жаловались на путаницу, которая возникает в нынешней системе именования.Таким образом, с более простой схемой именования HMD может надеяться на большее знакомство. Портал также говорил о вероятности того, что разрекламированный G10 будет не просто новой серией, а фактически первой моделью, которая будет запущена с использованием новейшей системы именования.
Согласно отчету от опытного пользователя Nokia , ожидается, что цена Nokia X20 составит около 30 300 рупий (349 евро), в то время как Nokia X10 может стоить 26 000 рупий (300 евро). Оба устройства будут оснащены процессором Snapdragon 480 5G и 6 ГБ оперативной памяти.Nokia X20 имеет больший объем памяти — 128 ГБ по сравнению с Nokia X10 с 32 ГБ.
ФлагманNokia 5G появится в ноябре, по словам руководителя HMD Global
.Бренд Nokia выдержал испытание временем и несколькими поколениями мобильных устройств, хотя и получил некоторую помощь от HMD Global. Финская компания возродила имя Nokia, выпустив десятки смартфонов и функциональных телефонов. Несмотря на то, что компания HMD обслуживает довольно много устройств, ей еще предстоит сделать новый флагман Nokia достойным, чтобы конкурировать с другими телефонами премиум-класса на рынке сегодня.Возможно, это все еще произойдет в конце этого года, но это становится игрой в догадки, что на самом деле принесет этот телефон 5G.
Дело не в том, что HMD Global еще не сделала флагмана Nokia. Это был Nokia 9 PureView, изображенный выше, с его эксцентричными пятью 12-мегапиксельными камерами и другими высококлассными компонентами. Однако этот телефон был выпущен еще в 2019 году, и мир мобильных устройств перешел на более новое оборудование и новые конструкции.
Согласно теперь удаленному сообщению Weibo от менеджера проекта HMD China Чжан Юйчэна, ожидание будет немного дольше, чем некоторые могли бы пожелать.Представитель компании сообщил, что HMD проведет специальное мероприятие в День одного человека в Китае, также известное как 11 ноября (11.11), на котором будет представлен новый телефон Nokia 5G. По общему признанию, он на самом деле не говорит, что это будет флагманский телефон 5G, но обычно он не планирует крупных мероприятий для новых устройств среднего или начального уровня.
Это по понятным причинам вызвало в Интернете шквал предположений о том, что это за телефон 5G. HMD Global недавно выпустила новую серию Nokia X, но первые устройства в большей степени ограничены бюджетом.Nokia X50 ходил по Интернету, но он может получить только процессор Snapdragon 775 5G.
А недавно появились слухи о том, что Nokia X60 может работать под управлением HarmonyOS от Huawei вместо Android. Учитывая время и место объявления, этот телефон 5G действительно может стать первым устройством HMD Global, специально предназначенным для китайского рынка. Это, к сожалению, может разочаровать поклонников бренда Nokia с международных рынков, которые все еще надеются на новый телефон Nokia премиум-класса.
POV: последняя инвестиция в HMD Global может стать первым шагом в создании европейского мобильного гиганта
.11 августа этого года HMD Global объявила о стратегических инвестициях в компанию известных западных компаний и других инвесторов, которые не пожелали называть своих имен. Инвестиции в размере 230 миллионов долларов будут использованы для улучшения бизнеса HMD Global по выводу на рынок новых устройств и услуг Nokia.Вопрос, который возник после объявления об инвестициях, заключался в том, какую ценность такие компании, как Google или Qualcomm, видят в компании, которая не преуспела в своих первоначальных планах по доминированию на рынке смартфонов?
Nokia 6, 5 и 3В 2016 году была основана компания HMD Global, которая стала эксклюзивным лицензиатом бренда Nokia на смартфоны и планшеты. В том же году компания также приобрела лицензию для бренда Nokia на будущие телефоны и будущий телефонный бизнес у Microsoft, которая получила ее с приобретением исторического подразделения Nokia Devices and Services еще в 2013 году.В 2017 году, когда HMD Global анонсировала свои первые смартфоны на MWC2017 — Nokia 3, 5 и 6, различные руководители прокомментировали будущее компании, заявив, например, что они стремятся войти в тройку крупнейших игроков в мире смартфонов через 3 года — цель, которая позже была скорректирована до топ-5 через 4 или 5 лет, в зависимости от того, кого спрашивали руководители, и времени собеседования.
Финский стартап, надо признать, дал хороший старт. Несмотря на то, что первые анонсированные устройства появятся на рынке в конце лета (примерно через 4-6 месяцев после анонса), в четвертом квартале 2017 года HMD Global поставила 4.4 миллиона смартфонов, завоевывая значительную долю европейского рынка для «новичка» и даже став 3-м по величине брендом смартфонов в Великобритании за квартал.
Что касается поставок, можно утверждать, что вскоре после этого они пошли вниз, продажи смартфонов падали квартал за кварталом или стагнировали, что вынудило компанию реструктурировать свои стратегические отношения с Foxconn и всей производственной и дистрибьюторской цепочкой. В первом квартале 2020 года HMD Global отгрузила около 1 штуки.7 миллионов смартфонов Nokia и 8,6 миллиона функциональных телефонов, что составило самый низкий объем поставок смартфонов со второго квартала 2017 года и самый низкий объем поставок функциональных телефонов с момента выхода HMD на рынок. Мы должны четко понимать, что некоторые устройства Nokia были довольно хорошими, а Nokia 7 plus был назван многими изданиями одним из лучших телефонов среднего класса на рынке. Я предполагаю, что портфолио постоянно расширяется, и следование тенденциям (стекло, выемка …) вместо того, чтобы создавать тенденции, было одной из причин, почему увеличение количества устройств не привело к увеличению продаж, хотя они также являются другими элементами, такими как время вывода на рынок, выбор компонентов, послепродажное обслуживание в каком-либо регионе, программное обеспечение и т. д.
Возникает вопрос, сколько стоит относительно небольшой производитель смартфонов и один из крупнейших производителей функциональных телефонов на рынке для Google и Qualcomm, в которые они готовы инвестировать, даже несмотря на то, что у Google есть свои собственные смартфоны, а Qualcomm имеет активные партнерские отношения. практически со всеми производителями смартфонов. Финская Nokia также упоминалась как один из крупных инвесторов, но инвестиции финнов легче объяснить — в конце концов, бренд Nokia принадлежит Nokia, и успех или неудача продуктов с брендом Nokia также отражаются на сетевом гиганте Nokia.
Около года назад Nokia Mobile (HMD Global) активизировала свой маркетинг, сосредоточив внимание на европейском наследии бренда Nokia. Это произошло в то время, когда торговая война между США и Китаем переросла в техническую войну, когда Huawei была внесена в список организаций и лишена основных ресурсов, необходимых для доминирования на западном рынке смартфонов, в основном Google Mobile Services. Кроме того, растет напряженность между Индией, исторически важным рынком для телефонов Nokia, и Китаем, и недавно мы увидели, что Индия запретила китайским поставщикам сетевых услуг Huawei и ZTE использовать их сети 5G, а также запретила китайские приложения, такие как TikTok.
В таких условиях участие Google и Qualcomm в структуре собственности HMD действительно имеет смысл. Во втором квартале 2020 года шесть из десяти крупнейших производителей смартфонов были из Китая, при этом совокупная рыночная доля шести составляла 52%, что составляет большинство на рынке. На некоторых рынках, например, в Индии, совокупная доля китайских производителей смартфонов во втором квартале 2020 года составила 72%. В сценарии, когда США отключают всех китайских поставщиков от сервисов Google, эти компании имеют достаточно большую базу пользователей, чтобы иметь совместный конкурент Google Play Store.Справедливо то, что один только Китай представляет собой огромный рынок для китайских поставщиков и что они менее доминируют в других частях мира, но мы по-прежнему говорим о половине глобальных поставок смартфонов, поступающих от поставщиков, штаб-квартиры которых находятся в Китае. Эта рыночная доля вырастет еще больше, если мы исключим из уравнения iPhone и фактически получим, что Samsung с примерно 20-25% доли мирового рынка является единственным конкурентоспособным поставщиком устройств с Android. Конечно, у нас есть LG, Sony, сама HMD Global и множество небольших региональных компаний, но в глобальном масштабе Google остается только за Samsung.
2720 слева, 8110 посередине, 5310 справаТаким образом, инвестирование в HMD Global можно интерпретировать как попытку создания (или поддержки) европейского производителя смартфонов. Google может заинтересоваться мобильными телефонами, а для обычных телефонов в настоящее время почти не существует программной монетизации. Благодаря инвестициям в KaiOS, популярную ОС для телефонов, используемую на нескольких устройствах Nokia, таких как Nokia 8110 4G или 2720 Flip, Google получил определенное влияние в программном аспекте, в то время как инвестиции в HMD Global также получили некоторый эффект с точки зрения оборудования.Кроме того, по сравнению с собственными устройствами Pixel, которые ограничены десятком рынков, HMD Global является глобальной дистрибьюторской сетью, поэтому телефоны Nokia могут охватить больше клиентов. Кроме того, Xiaomi и Motorola недавно объявили о планах выхода из программы Google Android One, в результате чего HMD Global останется единственным крупным производителем, который поддерживает программу Android One. Чтобы спасти Android One, Google должен «спасти» HMD.
Qualcomm, с другой стороны, скорее всего, больше ориентирована на компоненты.Qualcomm сталкивается со значительной конкуренцией с процессорами Exynos, MediaTek и Kirin, которые все чаще используются в смартфонах в пользу Snapdragon. Конечно, Snapdragon остается лучшим выбором для флагманских продуктов, но такие компании, как Samsung и Huawei, достаточно велики, чтобы увеличить долю своего рынка кремния, просто используя его в своих собственных продуктах. Из-за геополитической ситуации Кирин, вероятно, мертв, и Huawei также может перейти на Snapdragon. С 5G-радио Qualcomm, Samsung, MediaTek и другие заинтересованы в продвижении своих 5G-радиостанций на как можно большем количестве устройств, поэтому наличие доли в производителе смартфонов, гарантирующее, что производитель будет использовать только решения Snapdragon 5G, является оптимальным решением. беспроигрышная ставка в мире растущей напряженности между Востоком и Западом.Конечно, нам нужно будет посмотреть, будут ли будущие телефоны Nokia использовать исключительно радиостанции Snapdragon 5G.
Некоторые из предыдущих инвесторов HMD включают Ginko Ventures, управляемую Жаном-Франсуа Барилем, который также упоминается как основатель HMD Global. Foxconn (FIH Mobile) также принадлежит HMD и инвестиционному фонду DMJ Asia Investment Opportunity.
Новый генеральный директор Nokia Пекка ЛундмаркВозвращаясь к инвестициям Nokia в HMD Global, я не рассматриваю это как первый шаг в приобретении Nokia HMD и возвращении в бизнес смартфонов.После того, как Nokia продала свой бизнес устройств и услуг в 2013 году, отсутствие продуктов в мобильной сфере и огромный портфель патентов позволили финнам заключить более выгодные лицензионные сделки и расширить круг своих лицензиатов. Для сравнения, подразделение, занимающееся патентами и лицензированием брендов Nokia Technologies, сообщило о доходе в 578 миллионов евро в 2014 году. В 2019 году бизнес сообщил о доходе в 1,5 миллиарда евро, который в основном представляет собой прибыль (операционная маржа 85,1%). Возвращение к телефонному бизнесу само по себе может поставить под угрозу часть этого потока доходов, потому что другие владельцы интеллектуальной собственности в мобильных устройствах, такие как Apple или Samsung, смогут (противодействовать) подать в суд на Nokia и договориться о менее дорогой патентной лицензии.Кроме того, Nokia утратила непрерывность мобильных исследований и разработок (за исключением сетевых IP и OZO Audio), поэтому для развития технологий и функций потребуются значительные ресурсы, если Nokia будет стремиться стать ведущим игроком.
Зачем тогда вообще вкладывать деньги в HMD и рисковать в этом случае? Ответ, вероятно, частично кроется в геополитической стороне событий (хотя новый генеральный директор уже заявил, что Nokia не принимает чью-то сторону), но также в инвестировании в собственный бренд. В конце концов, бренд Nokia принадлежит Nokia, поэтому каждый шаг, который помогает HMD Global продавать больше телефонов Nokia, является инвестицией в сам бренд Nokia, и Nokia необходимо ценить и защищать свой бренд.Кроме того, гораздо приятнее демонстрировать сети 5G на смартфоне или планшете марки Nokia, а не использовать продукты конкурентов. Итак, я считаю, что Nokia и дальше будет в первую очередь партнером бренда с HMD, как и с Flipkart для телевизоров или RichGo для наушников. Но с большим контролем, потому что у Nokia есть место на борту HMD.
Nokia 5.3 и Nokia 7.2В долгосрочной перспективе это вложение может стать первым шагом в построении западного мобильного гиганта, каким когда-то была Nokia. Конечно, нет никакой гарантии, что это действительно произойдет, и мы увидим на будущих устройствах и действиях, которые HMD Global предпримет, если количество продаж вырастет или снизится.Это помогает иметь сильных партнеров, поддерживающих вас, но большая часть ответственности теперь лежит на руководстве HMD по реализации четкой стратегии по привлечению как можно большего числа пользователей на корабль Nokia. Геополитическая ситуация остается непредсказуемой, и HMD может извлечь выгоду из хаоса, который может возникнуть, если США и Китай продолжат вторую холодную войну. В конце концов, более качественные продукты будут привлекать клиентов (которые в основном заботятся о том, чтобы получить наилучшее соотношение цены и качества), поэтому в центре внимания должен быть продукт.
Будущее Nokia: Эксклюзивное интервью с промышленным дизайнером HMD Global Миикой Махонен
У Миики Махонена большие шансы на успех — в конце концов, он является главным дизайнером в HMD Global.Финская компания, которая производит смартфоны и функции телефонов под брендом Nokia, должна оправдать ожидания бренда, подарившего людям их первые мобильные телефоны.
Махонен родился и вырос в Финляндии и с ранних лет знал, что хочет стать дизайнером. После учебы в Академии художеств в университете Сан-Франциско он работал с рядом брендов, в том числе с Samsung. Базируясь в Шэньчжэне, Китай, Махонен стоит за рядом устройств Nokia.
Выдержки из интервью, в котором он рассказал о Nokia сегодня, о том, как его опыт вдохновил на создание некоторых новых устройств Nokia, о последних тенденциях в дизайне на рынке смартфонов и о будущем смартфонов.
Телефоны Nokia всегда славились своим практичным дизайном. Какую историю вы рассказываете с помощью телефонов Nokia текущего поколения?
Мы очень внимательно следим за тем, что делала Nokia раньше. Поэтому мы делаем упор на удобство для пользователей. И когда я говорю об опыте пользователей, я не имею в виду программное обеспечение… я имею в виду весь пакет; это как когда брать устройство в руки, как это чувствуется, как работает и как работает программное обеспечение?
Качество и надежность Nokia по-прежнему остаются нашим основным фактором.И эти ценности прекрасно сочетаются с минималистичным скандинавским дизайном. И это то, что мы сейчас разрабатываем. Так что там нет всего ненужного. Вот почему мы используем чистый Android. Все упрощено, и цель состоит в том, чтобы получить действительно комфортный опыт.
Miika тесно сотрудничает с поставщиками в разработке новых материалов и новых видов отделки.Что входит в создание телефонов Nokia? Опишите свой процесс проектирования.
Производственный процесс очень похож во многих областях дизайна.Первый шаг — это исследования и идеи. Таким образом, в ходе исследования мы находим множество мнений потребителей, а затем начинаем формировать идеи и генерировать идеи вокруг нового устройства, а затем мы используем исследования для подтверждения этих идей. После того, как у нас есть это направление дизайна, мы переходим ко второму шагу. Это называется концептуальным дизайном, и именно здесь мы действительно начинаем создавать дизайнерские продукты.
На данный момент у нас уже есть команда инженеров, чтобы мы могли проверить эти идеи, которые действительно могут быть воплощены в реальный продукт.И после того, как у нас готов концептуальный дизайн, мы делаем много прототипов и делаем модели. После получения разрешения на производство интервальных продуктов мы начинаем разработку концепции, за которой следуют все инженерные работы и все внутренние складки.
Заключительный этап — выполнение, где концептуальный продукт будет подготовлен к производству. На протяжении всего этапа выполнения активно участвуют дизайн и дизайнеры.
Nokia 2.3 — последний бюджетный смартфон HMD Global.Приведу пример. Недавно я работал над Nokia 2.3. Проект стартовал около года назад, и у нас есть цель по продукту в определенном ценовом диапазоне. Получив много идей, я начал заниматься концептуальным дизайном, как этот продукт мог бы выглядеть, как он мог бы выглядеть и каков был бы окончательный результат? Я пытался построить модели жизни, множество макетов, и мы провели много испытаний материалов, а затем, в конце концов, как команда, мы почувствовали, что это хороший продукт, и тогда началась настоящая разработка.
Как дизайнер, я также работаю с поставщиками, потому что мы разрабатываем новые материалы и новые виды отделки.Эта [Nokia 2.3] была очень сложным проектом. Так что я был на фабрике и покидал ее около четырех месяцев, даже занимаясь окончательной окраской, настраивая окончательный материал и делая все, чтобы можно было начать производство.
В HMD Global работает команда из 10 промышленных дизайнеров, и Миика Махонен — одна из них. (Изображение предоставлено HMD Global)Следите ли вы за тенденциями в дизайне, которым следуют ваши конкуренты?
Когда я говорю о тенденциях в дизайне, у этого есть две стороны. Некоторые тенденции дизайна больше связаны с эстетикой, а есть тенденции дизайна, которые связаны с пользовательским интерфейсом.У дизайнерских тенденций есть сторона, в которой много внимания уделяется эстетике, такой как мода, цветов, материалов и т. Д. А также существует множество дизайнерских тенденций, касающихся того, как развивается сам пользовательский опыт. Таким образом, мы следим за вещами и черпаем вдохновение в лучших вещах, но в то же время мы придерживаемся своего собственного видения.
Много инноваций происходит внутри и вокруг дисплея. Некоторые производители используют дисплей с частотой 120 Гц, в то время как другие используют дисплеи с водопадом, чтобы вывести концепцию изогнутых экранов на новый уровень.Что вы можете сказать?
Для нас самое главное — достаточно ли зрелая технология, чтобы мы могли гарантировать качество для потребителя. Для дисплеев с водопадом и некоторых телефонов не всегда было так просто работать. Таким образом, любая новая технология, которую мы привнесем или включим в наши проекты… мы привносим ее в момент, когда мы на сто процентов уверены, что можем гарантировать качество и функциональность продукта. Мы не хотим, чтобы у наших продуктов возникли проблемы.
Наконец-то появились складные телефоны, хотя в настоящее время существует множество технических проблем, которые все еще сохраняются. HMD Global смотрит на это пространство?
Визуальная информация очень важна, и именно поэтому так важна технология отображения. Мы работаем над тем, как создать второе поколение и как улучшить визуальные технологии, но я не могу раскрыть слишком много. Но я могу вам сказать, что прямо сейчас мы работаем над множеством будущих концепций в различных областях, и это то, что я могу сказать с уверенностью.
Что ж, если вы посмотрите в более крупном масштабе, тенденция больше связана с упрощением и оптимизацией этих продуктов, верно? Мы переходим от портативного компьютера к нашему удобному дизайну, который поддерживает ваши действия в повседневной жизни. Это большая тенденция, и мы на это следим. Вот почему даже в области промышленного дизайна мы придумываем решения, чтобы сделать его более удобным, упрощенным, улучшить качество и повысить удобство использования.
Спроектировать и изготовить складные телефоны непросто.Как дизайнер, как вы думаете, складные телефоны — это будущее смартфонов?
Смотрите, это основной закон физики. Когда что-то меняется, например, этот материал группы, всегда будет определенный источник трудностей или проблем. Станет ли складной телефон чем-то особенным в будущем? Может быть нет. Возможно, помимо складных дисплеев появятся и другие решения, которые улучшат визуальное восприятие.
Почему не закончились войны мегапикселей и почему производители смартфонов снова говорят о камерах с высоким разрешением?
Гонка мегапикселей определенно продолжается, но я бы сказал, что для нас (HMD Global), как компании, мы действительно развиваем наши внутренние ресурсы, чтобы улучшить опыт и дизайн программного обеспечения, когда дело доходит до камер.Часть камеры действительно важна для нас, например, для нашего сотрудничества с Carl Zeiss. Таким образом, мы действительно прилагаем большие внутренние усилия для развития этих ресурсов и групп, чтобы мы могли продолжать улучшать наши камеры с помощью всех новых моделей, которые мы выпускаем.
Согласно сообщениям, следующий флагман HMD Global откажется от бренда PureView? Это правда?
Извините, я не могу ответить на ваш вопрос.
Как дизайнер, как вы оцениваете нынешнее поколение телефонов Nokia?
Я считаю, что мы добились хорошего прогресса.Я бы сказал, что мы действительно в некотором роде открываем свою идентичность, но мы не хотим полностью следить за тем, что делают наши конкуренты. Мы хотим использовать скандинавский дизайн премиум-класса, который известен своей простотой и долговечностью. Это наш ключевой фактор, и мы будем продолжать стремиться к этому. Например, мы хотим создавать устройства, которые будут отлично смотреться в следующем году и будут отлично выглядеть даже через 10 лет.
Nokia 2720 Flip 4G — это реинкарнированная версия оригинального устройства, которое было впервые представлено десять лет назад.Воссоздание устройств Nokia предыдущего поколения — уникальная вещь для HMD Global. Расскажи мне всю идею воссоздания классических устройств Nokia для современной эпохи.
Я большой поклонник Nokia classic. Я думаю, это что-то очень веселое, очень игривое. Например, то, что мы сделали, взяв эти старые форм-факторы, и теперь мы можем использовать гораздо более продвинутые технологии для установки, и они по-прежнему стали очень функциональными устройствами, которые можно использовать в современной жизни.
Я думаю, что в этих [ретро] типах устройств есть еще много возможностей, которые находятся где-то между функциональными телефонами и смартфонами, особенно сейчас, когда у нас есть функции искусственного интеллекта, которые можно применить к нашим функциональным телефонам, которые превращают устройство во что-то совершенно новое.Кроме того, вам не обязательно нужен массивный дисплей, и вы по-прежнему можете использовать множество интересных функций.
Как выбрать классический телефон Nokia для воссоздания? На что похож этот процесс?
Что ж, если можно, мы много исследуем. Итак, мы начинаем концептуальный дизайн продукта, который хотим создать. И во время этого исследования мы разрабатываем и фиксируем материал. К примеру, это пластиковое устройство хорошо бы подошло к этой категории. Кроме того, мы понимаем, какое влияние классический телефон может оказать на наших потребителей и поклонников.Это важная вещь, о которой мы думаем, когда решаем, какое ретро-устройство мы создадим. Конечно, это сложный процесс, но он определенно влияет на то, какой из них может оказать положительное влияние на наших поклонников и пользователей.
Nokia 1020 — любимый смартфон Nokia прошлых лет Микки.Согласны ли вы, что создание смартфона среднего класса в наши дни — это очень сложно?
Когда вы переходите к более низкому диапазону, это становится более сложной задачей, потому что вы имеете дело с общей стоимостью телефона.Так что одной из областей, над которой мы действительно очень много работаем, являются новые технологии материалов, и если вы посмотрите, например, на последнюю Nokia 7.2, мы разрабатывали полимерный композитный корпус. Это хороший пример того, как мы вводим новшества в промышленный дизайн этих устройств. Кроме того, Nokia 2.3, телефон начального уровня, действительно выглядит и ощущается как смартфон премиум-класса. Природные технологии — одна из тех областей, которые мы действительно продвигаем.
Индустрия смартфонов движется к 5G, и в этом году мы можем увидеть много телефонов 5G.Считаете ли вы, что создание телефона 5G — сложная задача?
Да, это немного сложнее из-за требований к антенне. Так что есть много новых технологий, которые мы должны включить в сам телефон. Определенно новые вызовы со смартфоном 5G
Какой ваш любимый классический телефон Nokia?
Я был большим поклонником дизайна Lumia. У меня все еще есть Lumia 1020, с камерой огромных размеров.
Что мы можем ожидать от HMD Global в области ретро-телефонов в этом году?
Извините, я не могу ответить на ваш вопрос.
Кто для вас самый вдохновляющий человек в дизайнерском сообществе и почему?
Я большой поклонник Алвара Аалто. Мне особенно нравится его мебель и дизайн изделий. Это было очень новаторским для своего времени, и это очень похоже на то, что форма следует за функцией, поэтому все упрощается, а материалы используются в соответствии с их качествами и целями. Так что всему есть причина быть там. Это то, чем я действительно восхищаюсь и что меня вдохновляет.
Что вас вдохновляет каждый день, когда вы создаете дизайн?
Я слежу за модой.Я обнаружил, что в наши дни мода очень вдохновляет даже в промышленном дизайне. Мода безгранична. Здесь вы можете увидеть очень креативные и сумасшедшие концепции, потому что они очень игривы с цветами и материалами. Это то, что меня очень вдохновляет в последнее время.
Какие продукты вам больше всего нравятся и как они влияют на ваше творческое мышление?
Я большой поклонник исторического дизайна. Я большой фанат мотоциклов. Еще я люблю скандинавский дизайн.
Что, по вашему мнению, является лучшим и худшим в вашей работе в качестве дизайнера?
С юных лет мне всегда нравилось представлять себе, как выглядит будущее.Я определенно большой фанат научной фантастики. Так что теперь у меня есть шанс сделать это в реальной жизни в качестве работы.
Трудно сказать, что было бы хуже всего, может быть, я действительно занят своей работой. Как дизайнер, ты всегда можешь носить и думать о работе, чем ты сейчас занимаешься. И я думаю, что мне следует научиться брать больше свободного времени, а также найти баланс между большим балансом между внешней и внутренней работой.
Какой самый важный совет вы получили как дизайнер, который помог вам в реализации проекта?
Когда я учился, мне посоветовали всегда следить за производственным процессом.И это был очень хороший совет, потому что, если вы будете помнить об этом процессе и шагах, это всегда поможет вам выполнить и избежать проблем. Так что у вас всегда есть очень хорошее руководство, которое поможет вам найти хорошее решение для конечных результатов. Так что следите за процессом. Хороший совет.
По слухам, преемник Nokia 9 PureView выйдет в этом году, хотя об устройстве мало что известно.Цветовые палитры очень важны при разработке смартфона. Как подбирать цвета для смартфона?
Выбор цвета во многом определяется нашей философией дизайна.Мы очень вдохновлены северными странами, но это не значит, что мы выбираем цвета из Финляндии. Это означает, что то, как мы используем и развиваем цветовые решения, является скандинавским, и это связано с некоторой минималистичной простотой дизайна. В устройствах Nokia мы говорим о долговечности дизайна, поэтому, выбирая нужный цвет, мы выбираем цвета, которые хорошо выглядят сегодня, хорошо выглядят завтра, а также хорошо выглядят через год.