Xiaomi нацелена на международную экспансию и превращение в глобальный бренд.

• Xiaomi, что означает «просо» или буквально «маленький рис», была новой технологической компанией в Китае, которая произвела фурор в индустрии смартфонов.По данным исследовательской компании Canalys, через четыре года после своего основания компания стала крупнейшим поставщиком смартфонов в Китае. Мы рассмотрим, что сделало Xiaomi сегодня успешным и что это значит для международных потребителей, которые начинают становиться следующей целью компании по продажам.

• Когда Xiaomi анонсирует продукт, сотни ее собственных «фанатов Mi» всегда готовы подбодрить компанию. Популярность производителя смартфонов сравнивается с Apple. Но некоторые СМИ обвиняют Xiaomi в чрезмерном копировании у американского технологического гиганта. Будь то то, как генеральный директор Xiaomi одевается, как Стив Джобс, или то, как выглядят продукты компании, сходства выявлялись годами. Во время презентации последнего продукта Xiaomi генеральный директор компании оторвался от Стива Джобса, сделав слайд на английском языке «Еще одна вещь …», прежде чем объявить о своем новом продукте для смарт-браслета. Молодой производитель смартфонов попытался дистанцироваться от любых сравнений с Apple, но очевидно, что компания очень уважает U.Компания S. В январе генеральный директор Xiaomi пригласил соучредителя Apple Стива Возняка в свои офисы в Пекине.

• Несмотря на сравнения с Apple, Xiaomi работает совсем не так, как традиционные производители смартфонов. В 2011 году, когда компания анонсировала свой первый флагманский телефон, высококлассное устройство мгновенно приобрело поклонников из-за своей низкой цены — 1999 юаней (324 доллара) при покупке без субсидий оператора связи.С тех пор Xiaomi всегда продавала свои продукты по цене, лишь немного превышающей затраты на их изготовление. Эта стратегия стала краеугольным камнем успеха компании и оказала давление на конкурентов Samsung, Huawei и ZTE. На фото представлен новейший флагманский телефон компании Mi 4, в котором используется процессор Qualcomm Snapdragon 801 с тактовой частотой 2,5 ГГц, 3 ГБ оперативной памяти и 5-дюймовый экран 1080p, все они выполнены в стальном корпусе. Его стартовая цена составляет 1999 юаней. Вместо того, чтобы полагаться на физические магазины или операторов мобильной связи, Xiaomi в основном продает свои телефоны через электронную коммерцию.Эта бизнес-модель окупилась и быстро превратила собственный виртуальный магазин Xiaomi в популярное место онлайн-торговли в стране.

• Линия продуктов, которая вывела Xiaomi на вершину рейтинга смартфонов в Китае, была не ее флагманской серией, а ее более дешевыми телефонами Redmi. Стоимость телефонов без субсидий оператора связи составляет 699 юаней (113 долларов США).На фото Redmi 1S. Телефон выполнен в пластиковом корпусе и не ощущается премиум-класса. Но у него есть хорошие характеристики, включая четырехъядерный процессор, 4,7-дюймовый экран с разрешением 720p и 8-мегапиксельную заднюю камеру. По оценкам исследовательской компании Canalys, более половины продаваемых в Китае телефонов Xiaomi — это устройства Redmi, что помогло компании захватить 14-процентную долю рынка смартфонов страны во втором квартале.

• Если вы спросите генерального директора Xiaomi Лэй Цзюня, почему компания добивается успеха, он укажет на постоянное взаимодействие компании со своими «фанатами Mi».Частично это делается с помощью программного обеспечения MIUI, разветвленной версии Android, установленной на продуктах компании. Xiaomi будет предлагать обновления MIUI еженедельно, используя отзывы своих заядлых поклонников для оптимизации пользовательского интерфейса или улучшения системных приложений. «Когда Apple разрабатывает iOS 7, вы понятия не имеете, что они будут с ней делать до релиза. Для нас это не так. Сначала мы спросим, ​​что вы хотите», — сказал Лей из Xiaomi, выступая перед прессой в 2013 году. «Я считаю, что самый главный секрет успеха Xiaomi заключается в том, что Xiaomi продает не продукт, а возможность участвовать.«

• Xiaomi существует не так давно, но в ее руководящую команду входят руководители, которые работали в ведущих технологических компаниях, включая Microsoft, Google и Motorola. Их прошлые проекты включают разработку Windows Mobile, Google Search и локализацию продуктов для китайского рынка. До основания Xiaomi генеральный директор компании Лэй Цзюнь, изображенный в центре, создал Joyo.com, сайт электронной коммерции в Китае, который позже купила Amazon. Джун сказал, что использовал свой опыт электронной коммерции, чтобы превратить Xiaomi в крупную силу по продаже телефонов в Интернете. В прошлом году Xiaomi также наняла сотрудников, назначив бывшего исполнительного директора Google Хьюго Барра возглавить международную экспансию. С тех пор Барра активно продвигает бренд Xiaomi на рынки Индии и Юго-Восточной Азии.

• Несмотря на то, что компания наиболее известна своими телефонами, Xiaomi быстро расширила ассортимент своей продукции.Ранее в этом году компания начала продавать свой первый планшет Mi Pad по цене от 1499 юаней (276 долларов). Устройство имеет разрешение экрана 2048 на 1536 пикселей, использует новейший процессор Nvidia Tegra K1 и имеет 8-мегапиксельную камеру на задней панели. Существует две версии с объемом памяти 16 ГБ и 64 ГБ, но планшет также имеет слот для карт памяти microSD для дополнительных 128 ГБ дополнительной памяти. Xiaomi надеется, что он будет конкурировать с iPad mini от Apple, еще одним 7,9-дюймовым планшетом с аналогичными характеристиками. Но продукт также вызвал критику за то, что он похож на другой продукт Apple.В данном случае СМИ заявили, что он похож на увеличенную версию iPhone 5C.

• Но до некоторой степени Xiaomi движется быстрее, чем Apple, и уже выпустила свои смарт-телевизоры и смарт-браслеты. Оба они имеют исключительно низкую цену. Смарт-телевизор Xiaomi второго поколения оснащен 49-дюймовым дисплеем 4K, который стоит 3999 юаней (649 долларов США). Фитнес-браслет, напротив, будет стоить потребителям около 13 долларов.Компания также продает собственные интернет-роутеры, ТВ-приставки, внешние аккумуляторные батареи и талисман Xiaomi в виде чучел животных. Аккумулятор емкостью 5200 мАч является самым продаваемым товаром в фирменном магазине по цене 49 юаней (8 долларов США).

• Xiaomi не имеет крупной сети физических магазинов, которые ей необходимо поддерживать, или тратить миллионы на рекламу на рекламных щитах.Вместо этого компания в значительной степени полагается на Интернет и сарафанный маркетинг для продажи и продвижения своих телефонов, чтобы сократить расходы. Кроме того, Xiaomi будет производить только ограниченное количество своего продукта во время первоначального запуска. Это помогает компании контролировать запасы и постепенно наращивать производство, когда стоимость компонентов со временем падает. Обратной стороной является то, что купить устройство Xiaomi может быть сложно. Самый последний телефон компании, Mi 4, был распродан за 37 секунд в первый день, когда он был доступен в интернет-магазине Xiaomi.Неясно, сколько денег зарабатывает Xiaomi, но компания все еще находится в режиме запуска и сосредоточена на привлечении потребителей к своей продукции. Xiaomi надеется полностью монетизировать эту пользовательскую базу, продавая программное обеспечение и виртуальные товары потребителям через свои устройства, как это делает Amazon со своими планшетами Kindle.

• Генеральный директор Xiaomi хочет, чтобы компания стала международным брендом, которым китайцы могут гордиться.Ранее в этом году компания объявила о планах выхода на десять зарубежных рынков, включая Индонезию, Россию и Бразилию. Это означает, что та же самая бизнес-модель, которая принесла Xiaomi успех в Китае, будет подвергнута испытаниям на мировой арене. Но компания не так часто использует имя Xiaomi за пределами Китая, а просто называет себя «Ми». По данным аккаунта Хьюго Барра в Twitter во вторник, телефоны уже продаются в Индии как горячие пирожки: последняя партия из 20 000 телефонов Xiaomi была распродана за 2,4 секунды.

Простая английская Википедия, бесплатная энциклопедия

Xiaomi Corporation (; китайский: 小米 [ɕjǎu.mì] (слушать)) — китайская транснациональная электронная компания, основанная в апреле 2010 года со штаб-квартирой в Пекине.Xiaomi производит и инвестирует в смартфоны, мобильные приложения, ноутбуки, бытовую технику, сумки, обувь, бытовую электронику и многие другие продукты. Xiaomi также является четвертой компанией в мире после Apple, Samsung и Huawei, которая имеет собственные чипы для мобильных телефонов.

Xiaomi выпустила свой первый смартфон в августе 2011 года и быстро завоевала долю рынка в Китае, став в 2014 году крупнейшим производителем смартфонов в стране. В начале второго квартала 2018 года Xiaomi была четвертым по величине производителем смартфонов в мире, лидируя как в крупнейший рынок — Китай и второй по величине рынок — Индия.Позже Xiaomi разработала более широкий спектр бытовой электроники, в том числе экосистему продуктов для умного дома (IoT), которая объединила более 100 миллионов интеллектуальных устройств и устройств. Ежемесячные активные пользователи (MAU) MIUI увеличились до 291,6 миллиона в сентябре 2019 года.

В Xiaomi работает 16 700 сотрудников по всему миру. Он расширился на другие рынки, включая Большой Китай, Сингапур, Японию, Южную Корею, Россию, Южную Африку и большинство стран и регионов Юго-Восточной Азии и Европы. Согласно Forbes , Лей Цзюнь, основатель и генеральный директор, оценивается в 12 долларов США.5 миллиардов. Xiaomi — 4-й по величине технологический стартап в мире после получения от инвесторов финансирования в размере 1,1 миллиарда долларов США, в результате чего оценка Xiaomi превысила 46 миллиардов долларов США. Сяоми занимает 468-е место и является самой молодой компанией в списке Fortune Global 500 за 2019 год. В 2019 году поставки мобильных телефонов Xiaomi достигли 125 миллионов единиц, занимая четвертое место в мире с 2018 года. Компания котируется на Гонконгской фондовой бирже с 2018 года.

Xiaomi (小米) — китайское слово, означающее «просо».В 2011 году его генеральный директор Лэй Цзюнь предположил, что существует больше значений, чем просто «просо и рис». Он связал часть «Сяо» (小) с буддийской концепцией, что «одно рисовое зернышко у буддиста такое же большое, как гора, «предполагая, что Xiaomi хочет работать с мелочей, вместо того, чтобы начинать с стремления к совершенству, в то время как« mi »(米) является аббревиатурой от« Мобильный Интернет », а также« Миссия невыполнима », имея в виду препятствия, возникшие при создании компании. Он также заявил что он думает, что это имя симпатичное.В 2012 году Лэй Цзюнь сказал, что это название означает революцию и возможность привнести инновации в новую область. Новый процессор Xiaomi «Винтовка» придает значение нескольким источникам, связывающим последнее значение с революционной идиомой Коммунистической партии Китая «просо и винтовка» (小 米加 during) во время Второй китайско-японской войны.

Лей Цзюнь, генеральный директор Xiaomi, сказал, что компания оценивает телефон практически по ценам, указанным в ведомости материалов, без ущерба для качества компонентов и производительности по сравнению с другими смартфонами премиум-класса.Он также получает прибыль от продажи периферийных устройств для телефонов, продуктов для умного дома, приложений, онлайн-видео и тем. По словам Хьюго Барра из Xiaomi в 2014 году, компания рассматривает продажи оборудования как средство предоставления программного обеспечения и услуг в долгосрочной перспективе: «Мы — Интернет и компания-разработчик программного обеспечения, гораздо больше, чем производитель оборудования». Однако финансовые данные, доступные на тот момент, указывали, что это либо принятие желаемого за действительное, либо планы на далекое будущее: 94% доходов компании приходилось на продажи мобильных телефонов, что даже выше, чем у Apple.

Сначала, чтобы сократить накладные расходы, Xiaomi не владела физическими магазинами, продавая товары исключительно через свой интернет-магазин. В последние годы они открыли 54 обычных магазина, чтобы противостоять стратегиям других дешевых конкурентов на китайских рынках. Он также отказался от традиционной рекламы и полагается на социальные сети и молву для рекламы своей продукции.

Сохраняя жесткий контроль над своими запасами, Xiaomi может размещать более дешевые партии заказов в зависимости от спроса.Ограниченная доступность флэш-продаж гарантирует, что предложение никогда не опережает спрос, и способствует продвижению продукции. Напротив, традиционные OEM-производители несут большие первоначальные производственные затраты, которые должны быть возмещены отпускными ценами, чтобы отправлять телефоны, некоторые из которых могут не продаваться, розничным торговцам по всему миру.

Xiaomi заявляет, что внимательно прислушивается к отзывам клиентов, заставляет их самостоятельно тестировать будущие функции и создает обширное онлайн-сообщество. Лэй Цзюнь описал это так: «Когда я работал в Kingsoft, у меня была возможность поработать с Nokia и Motorola, двумя гигантами мобильных телефонов своего времени.Однажды я указал их начальнику отдела исследований и разработок на некоторые недостатки. После этого они просто подтвердили мой вклад, но так и не отреагировали на то, что я сказал. Поэтому я подумал про себя: если я сделаю телефон, ты сможешь сказать мне все, что хочешь, или что не так. Если это будет оправдано, мы немедленно займемся этим. Я буду сообщать вам обновления каждую неделю, и вы даже можете увидеть, как ваши желания сбываются в течение недели. На практике менеджеры по продукции Xiaomi проводят много времени, просматривая пользовательские форумы компании. Как только предложение принято, оно быстро передается инженерам.Таким образом, функции могут превратиться из простой концепции в отправку продуктов в течение недели. Затем компания отправляет новую партию телефонов каждую неделю во вторник в полдень по пекинскому времени, содержащую новые сборки программного обеспечения и возможные незначительные изменения в оборудовании. Xiaomi называет этот процесс «проектированием по мере того, как вы строите».

Талисман Xiaomi, Миту, — белый кролик в ушанке (известной в Китае как «шляпа Лэй Фэн») с красной звездой и красным шарфом на шее.

POCO — суббренд, принадлежащий китайской электронной компании Xiaomi Corporation.Впервые он был анонсирован в августе 2018 года как линейка смартфонов среднего уровня, а 17 января 2020 года стал отдельным суббрендом Xiaomi с устройствами начального и среднего уровня, в то время как сама Xiaomi производит телефоны Mi высшего и среднего уровня. Телефоны POCO используют пользовательский интерфейс Xiaomi MIUI поверх Android.

Сообщается, что в четвертом квартале 2018 года POCO F1 стал самым продаваемым смартфоном, продаваемым через Интернет в Индии, обойдя конкурентов, таких как OnePlus 6. Pocophone иногда называли «убийцей флагманов» за то, что он предлагал высококачественные характеристики по доступной цене. доступная цена.Первый телефон POCO был выпущен в 2018 году в Индии на сайте Xiaomi. Он мгновенно стал бестселлером — до 6 декабря 2018 года было продано 700000 единиц, став самым продаваемым смартфоном, продаваемым через Интернет в Индии.

Xiaomi производит множество продуктов. Наблюдатели предполагают, что отчасти быстрый успех Xiaomi зависит от ее способности выделяться во вселенной Android. Шаблон: Qn Компания увеличила ассортимент продукции; его смартфоны включают в себя: Mi Series, Mi Note Series (получил новое обновление через 3 года с Mi Note 10 Pro), Mi Max Series, Mi Mix Series, Redmi и POCO Series.Помимо мобильных телефонов, Xiaomi начала продавать носимые устройства, мобильные аксессуары и бытовую технику, такую ​​как телевизор и динамики. В 2018 году он продавал планшеты, ноутбуки и устройства для умного дома.

Xiaomi работает по вертикально интегрированной модели, которая позволяет компании продавать оборудование по себестоимости или ниже, чтобы привлекать пользователей и зарабатывать деньги на продаже контента. Хьюго Барра, бывший руководитель Google, который работал вице-президентом Xiaomi с 2014 по 2017 год, охарактеризовал эту организацию как «Интернет-компанию и компанию по разработке программного обеспечения, а не компанию по производству оборудования».

Xiaomi также поддерживает низкие цены или близкие к своим производственным затратам, удерживая большинство своих продуктов на рынке дольше, восемнадцать месяцев, а не шестимесячную норму, которой придерживаются многие производители смартфонов. Xiaomi заявила, что продает свои телефоны по цене, близкой к цене, и намерена получать прибыль от услуг.

Версия операционной системы Android и оболочка MIUI, разработанная компанией, с ее дизайном, рынком приложений и функциональными возможностями, сформировала сообщество пользователей, которые составляют важную часть клиентской базы Xiaomi и вносят свой вклад в стремление компании к повышению осведомленности о рынке.Эта экосистема является огромным источником дохода, как указывалось в 2015 году, когда продажи с платформы достигли 750 миллионов долларов.

Компания специализируется на Индии, втором по величине рынке смартфонов в мире. 2 мая 2018 года Xiaomi объявила о запуске Mi Music и Mi Video, предлагающих «дополнительные интернет-услуги» в Индии. 22 марта 2017 года Xiaomi объявила, что планирует открыть второе производственное предприятие в Индии в партнерстве с контрактным производителем Foxconn. 7 августа 2018 года Xiaomi объявила в своем блоге, что Holitech Technology Co.Ltd., главный поставщик Xiaomi, в течение следующих трех лет инвестирует до 200 миллионов долларов в открытие крупного нового завода в Индии.

В 2019 году Xiaomi начала продавать простые товары, такие как солнцезащитные очки, кепки, подушки, стеклянные ланчбоксы, чашки, фильтры, сумки, рюкзаки, багаж, отвертки и зонтики.

В апреле 2019 года исследователи Check Point обнаружили брешь в безопасности в телефонных приложениях Xiaomi. Сообщается, что брешь в системе безопасности предустановлена.

В 2019 году компания объявила, что выпустит более 10 телефонов 5G в 2020 году, некоторые из них: Mi 10/10 Pro с включенной функциональностью 5G.

В марте 2020 года Xiaomi представила свое новое решение для беспроводной зарядки мощностью 40 Вт, которое способно полностью зарядить смартфон с аккумулятором емкостью 4000 мАч за 40 минут.

В декабре 2020 года Xiaomi сотрудничает с отмеченным наградами фотографом Стивом МакКарри, чтобы продвигать фотографические возможности телефона Mi 10T Pro. Кампания бренда «Мой невоспетый герой» включает изображения, снятые на Mi 10T Pro.

Нарушение GPL [изменить | изменить источник]

Компания Xiaomi получила неблагоприятную компенсацию за несоблюдение условий GNU GPL.Ядро Linux проекта Android находится под лицензией GPL с авторским левом, которая требует от Xiaomi распространять полный исходный код ядра Android и деревьев устройств для каждого распространяемого устройства Android. Отказываясь сделать это или необоснованно откладывая выпуск этих релизов, Xiaomi нарушает закон об интеллектуальной собственности в Китае, как государство ВОИС. Известный разработчик Android Франсиско Франко публично раскритиковал поведение Xiaomi после неоднократных задержек с выпуском исходного кода ядра.Xiaomi в 2013 году заявила, что выпустит код ядра. Исходный код ядра доступен на сайте GitHub.

Сравнение с Apple Inc.

Xiaomi сравнивали с американской корпорацией Apple Inc., поскольку обозреватели обнаружили, что некоторые телефоны и планшеты Xiaomi внешне похожи на Apple. Кроме того, маркетинговая стратегия Xiaomi иногда описывается как построенная на «культе Apple». Сообщается, что, прочитав книгу о Стиве Джобсе в колледже, председатель и главный исполнительный директор Xiaomi Лэй Цзюнь тщательно разработал имидж Стива Джобса, включая джинсы, темные рубашки и стиль объявления Джобса в более ранних анонсах продуктов Xiaomi.Учитывая вышесказанное, он был отнесен к категории «поддельных рабочих мест».

В 2012 году было заявлено, что компания подделывает философию и образ мышления Apple. В 2013 году критики обсуждали, какая часть продуктов Xiaomi была инновационной, а какая часть их инноваций была просто действительно хорошими связями с общественностью. Другие отмечают, что, хотя есть сходство с Apple, возможность настраивать программное обеспечение на основе пользовательских предпочтений с помощью операционной системы Android от Google отличает Xiaomi.

Государственное управление радио, кино и телевидения [изменить | изменить источник]

В ноябре 2012 года умная приставка Xiaomi перестала работать через неделю после запуска из-за того, что компания вступила в конфликт с Государственным управлением радио, кино и телевидения Китая. Проблемы регулирования были преодолены в январе 2013 года.

Уго Барра [изменить | изменить источник]

В августе 2013 года компания объявила, что нанимает Хьюго Барра из Google, где он работал вице-президентом по управлению продуктами для платформы Android.Барра отказался комментировать сроки отношений с Google и заявил, что он вел переговоры с Xiaomi более года, прежде чем объявить об этом шаге. Он работал вице-президентом Xiaomi для расширения компании за пределы материкового Китая, что сделало Xiaomi первой компанией, продающей смартфоны, чтобы переманить старшего сотрудника из команды Google Android. Барра сосредоточился на том, чтобы помочь Xiaomi расти на международном уровне.

Барра оставил свой пост в январе 2017 года, чтобы присоединиться к Facebook в качестве вице-президента по виртуальной реальности.

Проблемы конфиденциальности и предполагаемая кража данных [изменение | изменить источник]

Облачное хранилище Xiaomi Mi Cloud хранит все пользовательские данные на своих серверах в Китае. ^{[источник ? ]} Как компания, базирующаяся в Китае, она обязана предоставлять данные правительству Китая в соответствии с Законом Китая о безопасности в Интернете и Законом о национальной разведке. Облачная служба обмена сообщениями Xiaomi отправила на серверы Xiaomi некоторые личные данные, включая журналы вызовов и контактную информацию. ^{[источник ? ]} Позже Xiaomi выпустила обновление MIUI, которое сделало облачный обмен сообщениями необязательным и что личные данные не отправлялись на серверы Xiaomi, если служба облачных сообщений была отключена. ^{[источник ? ]}

В октябре 2014 года Xiaomi объявила, что они настраивают серверы за пределами Китая для международных пользователей, сославшись на улучшение услуг и соблюдение правил в нескольких странах. Примерно в то же время ВВС Индии выступили с предупреждением о телефонах Xiaomi, заявив, что они представляют собой национальную угрозу, поскольку они отправляли пользовательские данные в агентство правительства Китая.

30 апреля 2020 года Forbes сообщил, что Xiaomi тщательно отслеживает использование своих браузеров, в том числе активность частного браузера, метаданные телефона и навигацию по устройству, и, что еще более тревожно, без безопасного шифрования или анонимности, более агрессивно и в большей степени, чем обычные браузеры. .Xiaomi оспорила претензии, подтвердив, что она активно собирала данные о просмотрах, и утверждала, что данные не были связаны с какими-либо лицами и что потребители дали согласие на отслеживание. Позже Xiaomi опубликовала ответ, в котором говорилось, что сбор агрегированных данных статистики использования используется для внутреннего анализа и не будет связывать какую-либо личную информацию с какими-либо из этих данных. Однако после ответа автора отчета Габриэля Цирлига Xiaomi отступила и добавила возможность полностью остановить утечку информации при использовании своего браузера в режиме инкогнито.

Номера продаж [изменить | изменить источник]

Тайваньская комиссия по справедливой торговле исследовала продажи флэш-памяти и обнаружила, что Xiaomi продала меньше смартфонов, чем рекламировалось. В декабре 2014 года были исследованы три продажи флэш-памяти. В этих флэш-продажах Xiaomi заявила, что количество проданных смартфонов составило 10 000 единиц каждый для первых двух продаж и 8 000 единиц для третьего. Однако FTC исследовала претензии и обнаружила, что Xiaomi продала 9 339 устройств в первой продаже флэш-памяти, 9 492 устройства во второй и 7 389 в третьей.Было обнаружено, что во время первой продажи флэш-памяти Xiaomi предоставила 1750 приоритетных «F-кодов» людям, которые могли размещать свои заказы, не проходя распродажу флэш-памяти, тем самым уменьшив общедоступные запасы. FTC оштрафовала Xiaomi на 600 000 тайваньских долларов.

Временный запрет и критика в Индии [изменение | изменить источник]

9 декабря 2014 года Высокий суд Дели вынес судебный запрет ex parte, который запретил импорт и продажу продукции Xiaomi в Индии. Судебный запрет был вынесен в ответ на жалобу, поданную Ericsson в связи с нарушением ее патента, лицензированного FRAND (Справедливое, разумное и недискриминационное лицензирование).Судебный запрет действовал до 5 февраля 2015 года, даты, когда Высокий суд должен был вызвать обе стороны для официального слушания дела. 16 декабря Высокий суд разрешил Xiaomi продавать свои устройства, работающие на процессоре Qualcomm, до 8 января 2015 года. После этого Xiaomi провела различные продажи на Flipkart, в том числе 30 декабря 2014 года. После этой продажи компания получил освещение в прессе после того, как его флагманский телефон Xiaomi Redmi Note 4G был распродан за шесть секунд.Судья продлил временный приказ судейской коллегии, что позволило Xiaomi продолжить продажу телефонов на базе чипсетов Qualcomm до марта 2018 года.

27 июня 2020 года CAIT — Конфедерация всех индийских трейдеров — раскритиковала Ману Кумара Джайна, глобального вице-президента Xiaomi и управляющего директора Xiaomi India, за неуважение к настроениям граждан Индии после того, как он заявил о кампании «бойкот китайских товаров» был результатом менталитета толпы.

Проблемы безопасности в индийской и некоторых зарубежных версиях MIUI [изменение | изменить источник]

В апреле 2019 года индийский исследователь безопасности Ариф Хан обнаружил уязвимость системы безопасности, затрагивающую индийскую и некоторые глобальные версии собственного браузера MIUI — Mi Browser и Mint Browser, которые также разрабатываются Xiaomi, оба из которых были основаны на одном и том же движке браузера. , который был обойден более чем в 2 раза после того, как Xiaomi исправила его.Хан также обнаружил уязвимость подмены адресной строки URL, затрагивающую только индийскую и некоторые зарубежные версии, но не китайскую версию. Снова в том же месяце Хан, как сообщается, обнаружил еще одну серьезную уязвимость обхода экрана блокировки, затрагивающую только индийскую версию MIUI, которая использовала Glance, что позволило кражу конфиденциальных пользовательских данных, несмотря на защиту экрана блокировки MIUI, которая в конечном итоге была исправлена ​​Xiaomi после нескольких сообщений в СМИ. . Эти события привели к различным предположениям о мотивах компании и подходе к конфиденциальности и безопасности ее пользователей на индийском и зарубежных рынках.

Мобильный телефон — Простая английская Википедия, бесплатная энциклопедия

Мобильный телефон (также известный как ручной телефон , сотовый телефон или сотовый телефон ^[1] ) представляет собой небольшой портативный радиотелефон.

Мобильный телефон можно использовать для связи на больших расстояниях без проводов. Он работает, связываясь с ближайшей базовой станцией (также называемой «мобильной вышкой»), которая подключает его к основной телефонной сети. Если при перемещении мобильный телефон удаляется слишком далеко от ячейки, к которой он подключен, эта ячейка отправляет сообщение в другую ячейку, чтобы сказать новой ячейке принять вызов. Это называется «отключением», и звонок продолжается с нового сотового телефона, к которому подключен телефон. Передача выполняется так хорошо и осторожно, что пользователь обычно даже не узнает, что вызов был переведен в другую ячейку.

По мере того, как мобильные телефоны становились все более популярными, они стали стоить меньше денег, и больше людей могли их себе позволить. Месячные планы стали доступны по цене от 30 до 40 долларов США в месяц. Сотовые телефоны стали настолько дешевыми, что они в основном заменили таксофоны и телефонные будки, за исключением городских районов с большим количеством людей.

В 21 веке стали популярными мобильные телефоны нового типа, называемые смартфонами. Сейчас смартфонами пользуется больше людей, чем старыми мобильными телефонами, которые называются обычными телефонами.

Мобильные телефоны в 1950–1970-х годах были большими и тяжелыми, и большинство из них было встроено в автомобили. В конце 20-го века технологии улучшились, и люди могли легко носить с собой свои телефоны.

Хотя доктор Мартин Купер из Motorola сделал первый звонок с помощью мобильного телефона в 1973 году (используя трубку весом 2 килограмма), он не использовал тот тип сотовой мобильной телефонной сети, который мы используем сегодня.

Первые сети сотовой мобильной связи были созданы в 1979 году в Японии.Сейчас почти все городские районы и многие сельские районы покрыты сетями мобильной связи.

Сотовый телефон сочетает в себе технологии, в основном телефон, радио и компьютер. В большинстве из них также есть цифровая камера.

Сотовые телефоны работают как двусторонняя радиосвязь. Они отправляют электромагнитные микроволны от базовой станции к базовой станции. Волны передаются через антенны. Это называется беспроводной связью.

Ранние сотовые телефоны использовали аналоговые сети. В конце ХХ века они стали редкостью.Современные телефоны используют цифровые сети.

Первые цифровые сети также известны как технологии второго поколения или 2G. Самая распространенная цифровая сеть — GSM (Глобальная система мобильной связи). Он используется в основном в Европе и Азии, тогда как сети CDMA (множественный доступ с кодовым разделением каналов) в основном используются в Северной Америке. Разница в протоколе связи. В других странах, например в Японии, протоколы 2G отличаются. Несколько сетей 2G все еще используются. 3G более распространены, и во многих местах есть 4G.

Радиоволны, используемые сетями мобильных телефонов, разделены на разные частоты. Частота измеряется в Гц. Низкие частоты могут посылать сигнал дальше. Более высокие частоты обеспечивают лучшее соединение, а голосовая связь, как правило, более четкая. В мире используются четыре основных частоты: 850, 900, 1800 и 1900 МГц. В Европе используются частоты 900 и 1800 МГц, а в Северной Америке — 850 и 1900 МГц.

Сегодня есть мобильные телефоны, которые работают на двух, трех или четырех частотах.Самые современные телефоны работают на всех частотах. Их называют «мировыми» телефонами, и ими можно пользоваться везде.

Есть разные типы телефонов. Раскладной телефон открывается и лучше всего подходит для звонков. Барный телефон имеет форму моноблока, а клавиши и экран находятся на одной стороне. Сланцевый телефон — это телефон, в котором почти нет кнопок и используется сенсорный экран. Большинство смартфонов — это планшеты. Телефон-слайдер скользит по рельсам. Он может выдвигать цифровые клавиши или мини-клавиатуру, но некоторые делают и то, и другое. На оси вращается вертлюг.

Когда мобильный телефон включен, его радиоприемник находит ближайшую базовую станцию ​​сети мобильной связи, а его передатчик отправляет запрос на обслуживание. Компьютеры на базовой станции проверяют, разрешено ли телефону использовать сеть. Базовая станция покрывает область, называемую сотой. Телефон может перемещаться между разными ячейками, но одновременно обменивается данными только с одной ячейкой. Вот почему мобильную связь иногда называют сотовой связью.

После подключения к станции мобильный телефон может совершать звонки.Поскольку сеть знает, что телефон подключен к этой конкретной соте, она также может направлять вызовы на мобильный телефон. Иногда радиосвязь с ячейкой теряется, например, когда вы уходите под землю. Это означает, что телефон не может совершать или принимать звонки, пока соединение не будет установлено снова.

Сеть — это компания, предоставляющая телефонные услуги. В большинстве регионов будет более одной мобильной сети. Клиенты выбирают сети в зависимости от того, насколько хорошо разные сети работают в их районе, или по цене.

Есть два основных способа оплаты звонков с мобильного телефона:

1. Контракт

   Если вы платите по контракту, вы будете платить сетью деньги каждый месяц, чтобы вы могли звонить. Обычно за абонентскую плату можно много времени разговаривать, но если вы мало пользуетесь телефоном, вы все равно платите те же деньги.

2. Платите по мере использования

   Если вы платите по мере использования, вы будете платить за фиксированное количество времени разговора, которое вы затем используете, когда звоните людям.Как только кредит будет исчерпан, вы должны будете купить еще немного, чтобы пользоваться телефоном. Это может быть дешевле, если вы мало пользуетесь телефоном.

Мобильные телефоны используют разные технические стандарты. Для работы телефонов GSM требуется отдельный микрочип, называемый модулем идентификации абонента или SIM-картой. На SIM-карте есть такая информация, как номер телефона и платежный счет, и она необходима для совершения или приема звонков. SIM-карта может поставляться той же компанией, что и телефон, или другой. Иногда вы можете изменить сеть, используя SIM-карту из другой сети, но некоторые компании не хотят, чтобы это происходило, и они блокируют телефон, чтобы вам пришлось использовать их SIM-карту.

У других есть специальное радио, которое делает телефонные звонки только тогда, когда телефон активирован. Когда кто-то покупает контракт, сеть дает им код, который, если они введут его в телефон, телефон будет совершать звонки. Обычно на телефоне этого типа невозможно переключиться на другой код сети. Большинство этих телефонов CDMA используется в США и близлежащих странах.

Основная статья: Смартфон

Большинство новых мобильных телефонов 21 века — это смартфоны.Эти телефоны в основном представляют собой небольшие компьютеры. Помимо звонков, их можно использовать для электронной почты, просмотра веб-страниц, воспроизведения музыки и игр, а также для многих других функций, которые могут выполнять компьютеры.

На большинстве смартфонов установлена ​​обычная мобильная операционная система. Это позволяет разработчикам создавать мобильные приложения, которые работают на разных телефонах, без необходимости изменять код. Примеры смартфонов включают iPhone от Apple (который использует программное обеспечение iOS) и серию Samsung Galaxy, один из многих телефонов, использующих платформу Android, созданную Google.

, которые предназначены для крепления, поддержки или иного удержания смартфона, являются популярными аксессуарами. Некоторые из них имеют встроенную клавиатуру. Размеры корпуса основаны на дюймах дисплея (например, 5-дюймовый дисплей). Есть разные виды:

• Пакеты и рукава
• Кобуры
• Снаряды
• Скины
• Бамперы
• Флип-кейсы и кошельки
• Кожаный чехол
• Защитные пленки для экранов и защитные пленки для тела

В 21 веке стали популярными мобильные телефоны нового типа — смартфоны. Смартфоны используют больше людей, чем старые мобильные телефоны, которые называются чехлами для обычных телефонов. ^[2]

Кобуры обычно используются отдельно для устройств, которые имеют прорезиненную набивку и / или сделаны из пластика и не имеют открытых жестких углов. . Кейсы повышенной прочности предназначены для защиты от падений и царапин.

«Xiaomi — индийская компания»

Indiranagar 100-Feet Road — коммерческий центр индийской технологической столицы Бангалора, где расположены магазины международных брендов, бары, рестораны и фуд-корты.Владение торговыми площадями здесь, наряду с гигантом потребительского рынка Reliance Digital и немецким обувным брендом Puma, является маркером успеха для брендов, вторгающихся в массовое сознание. Двухэтажный флагманский магазин китайского производителя смартфонов Xiaomi площадью 6000 квадратных футов находится в самом центре района. За его шафрановым фасадом скрывается витрина для еще не выпущенных на рынок мобильных телефонов, телевизоров, ноутбуков, фитнес-браслетов, электронных скутеров и водоочистителей.

В июне в магазине прошел полный косметический ремонт.На фасаде здания был размещен новый логотип: «Сделано в Индии». К августу интерьер был украшен трехцветными воздушными шарами зеленого, белого и оранжевого цветов индийского флага. Вдоль стен висела хронология компании, показывающая историю производственных операций Xiaomi в Индии. Упоминания о наследии компании — она ​​была основана в Пекине в 2010 году — исчезли. Сотни магазинов компании по всей стране претерпели такую ​​же трансформацию. «Я очень рад сообщить, что большинство наших телевизоров созданы под маркой #MadeInIndia! У нас работают тысячи членов команды на наших заводах в Индии #ProudIndian, — написал в Твиттере Ману Кумар Джайн, глава Xiaomi в Индии.

Анти-Китай настроения уже растет в Сердцеземье Индии перед перестрелкой в ​​июне в спорном пограничном районе Гималайского осталось 20 индийских военнослужащих. Националисты начали громить телевизоры китайского производства; один министр призвал закрыть китайские рестораны. Через несколько недель после перестрелки правительство Индии запретило TikTok вместе с сотнями китайских приложений, а в августе издало неофициальный приказ о постепенном отказе от китайского телекоммуникационного оборудования, включая сети 5G.Премьер-министр Нарендра Моди специально выступил на телевидении, призвав индийцев «открыто высказаться» в своей поддержке «местных» продуктов, создав лозунг #vocalforlocal.

китайских производителей смартфонов, таких как Oppo, Vivo и Xiaomi, которые составляли 81% индийского рынка, после столкновения остались в шатком положении. Правые группы собрались возле завода Оппо на окраине Дели и сожгли чучела Си Цзиньпина, требуя закрытия завода. Некоторые компании закрыли люки, приостановив свои рекламные кампании в прайм-тайм.Vivo вышла из состава титульного спонсора крупнейшего спортивного мероприятия страны, соревнований по крикету в Премьер-лиге Индии, после агрессивной кампании против него в социальных сетях. Бездомные акции протеста прошли возле некоторых магазинов Xiaomi, поскольку возникли большие угрозы вандализма, а поставки мобильных телефонов из Китая были остановлены для ручного досмотра в индийских портах.

Но в то время как другие китайские бренды отступили от всеобщего внимания, Xiaomi следовала уникальной — и потенциально рискованной — стратегии: она в конце концов представила себя не китайской, а индийской.Джайн, ее номинальный глава в Индии, выступил на телевидении, в газетах и ​​в социальных сетях, чтобы рассказать о полностью индийской местной руководящей команде компании и о тысячах рабочих мест, которые она создала в производстве и розничной торговле. «Мы больше индийцы, чем кто-либо другой», — сказал Джайн CNBC-TV18. Компания даже пожертвовала деньги семьям солдат, погибших в Кашмире.

Джайн доказал, что умеет использовать социальные сети и свой личный бренд для отмывания истоков Xiaomi. Но компания сталкивается с растущим давлением в нестабильной политической обстановке.Правительство Нарендры Моди в очередной раз заявляет о своем желании вернуть производство в Индию, предлагая щедрые стимулы для ориентированных на экспорт производителей, которые могут помочь когда-то умирающим местным брендам телефонов. Xiaomi действительно перенесла часть своего производства на берег, но основные компоненты ее устройств по-прежнему производятся в Китае. Поскольку националистический всплеск в стране вряд ли скоро закончится, Джайну и Сяоми в конечном итоге придется столкнуться с вопросом: насколько индиец достаточно индийский?

Джайн, 39 лет, «является воплощением мечты индийского среднего класса», по словам бывшего коллеги. В детстве он жил в Мееруте на севере Индии вместе со 150 членами своей большой семьи в изолированном жилом комплексе внутри военных кварталов, построенных его прадедом. «Я никогда даже не сталкивался с внешним миром», — говорит Джайн.

После учебы в престижном Индийском технологическом институте и бизнес-школе Индийского института менеджмента он присоединился к глобальной консалтинговой фирме McKinsey.

Ранняя карьера Джейна в области технологий была успешной, но невысокой. Он ушел из McKinsey в 2012 году, чтобы запустить портал электронной коммерции Jabong.com, который в 2016 году был продан поддерживаемому SoftBank (ныне принадлежащим Walmart) конкуренту Flipkart за 70 миллионов долларов. компания носимых устройств. В 2014 году он стал первым сотрудником Xiaomi India, нанятым Хьюго Барра, бывшим руководителем Android, которому было поручено продвигать Xiaomi за пределами Китая.

В то время на рынке доминировали Samsung и индийские бренды, такие как Micromax, Karbonn и Lava, чья модель заключалась в том, чтобы импортировать китайские товары без товарных знаков и продавать их как свои собственные. «Не было ни команды НИОКР, ни продуктовой команды, ни дизайна продукта. По сути, они просто покупали эти продукты и продавали их здесь », — говорит Джайн.

Компания Xiaomi не просто избавилась от посредников. В Китае Xiaomi, наряду с Oppo и Vivo, вышла за рамки своего происхождения в дешевых, но ненадежных продуктах и ​​теперь разрабатывает и производит более качественные, но доступные устройства, которые были хорошо адаптированы для такого рынка, как Индия, где располагаемый доход постепенно увеличивался. со спросом на мобильные данные.

Джейн начал свою карьеру в Xiaomi с большой ставки. В 2014 году только 6% розничных продаж в Индии приходилось на электронную торговлю, но Джейн запустил Xiaomi как онлайн-бренд, копируя подход, который работал в Китае.

«Большинство людей говорили:« Ты потерпишь неудачу ». Вы собираетесь стать настоящей катастрофой », — сказал он во время выступления на TED Talk в 2017 году. «До тех пор большинство брендов смартфонов были сосредоточены на создании крупных торговых сетей, а мы этого не делали.”

Чтобы вызвать интерес, компания организовала флэш-продажи и обеспечила быструю распродажу телефонов, чтобы повысить их предполагаемую популярность, метод, известный как «голодный маркетинг». Они относительно мало тратили на рекламу, вместо этого полагаясь на своих пользователей, чтобы те стали проповедниками бренда.

, казалось, попали в золотую середину по цене и характеристикам. «Их телефоны наполовину уступали практически всем остальным устройствам на рынке», — говорит Хариш Джоналаггада, азиатский редактор портала мобильных обзоров Android Central.Компания выпустила телефоны по цене 180 долларов с высокими характеристиками, такими как 64 ГБ памяти и 4 ГБ оперативной памяти, которые ранее были доступны только на устройствах стоимостью более 400 долларов.

Порыв заказов на запуск модели Mi 3 обрушился на индийский сайт электронной коммерции Flipkart летом 2014 года.

Но успех Xiaomi был не только в аппаратном обеспечении. Под руководством Джайна компания адаптировала свою операционную систему на базе Android, MIUI, для местного рынка. Одна из функций, Smart SMS, определяет загроможденные текстовые сообщения, которые Indian Railways отправляет своим клиентам, и извлекает информацию о бронировании, превращая ее в документ, похожий на билет.Xiaomi была первой компанией в Индии, которая включила популярную функцию «двойного приложения», которая позволяет пользователям запускать дублирующиеся версии одного и того же приложения, такого как WhatsApp, на одном телефоне.

По мере того, как популярность онлайн-каналов резко возросла и стала насыщаться, Xiaomi сменила направление. В 2017 году компания резко расширила свое присутствие в розничной торговле, проникнув в сельские районы. В октябре 2018 года он установил рекорд, внесенный в Книгу рекордов Гиннеса, открыв 500 магазинов в день.«Одна из причин, по которой Xiaomi преуспела в том, что — как с точки зрения продукта, так и с точки зрения канала — они приняли решения, уникальные для рынка Индии», — говорит финансовый аналитик из Шанхая, освещающий Xiaomi, который пожелал остаться анонимным, ссылаясь на геополитическую напряженность. В сентябре Xiaomi запустила свой уникальный магазин Mi Store on Wheels, фургон, который продает все, от триммеров до телефонов во внутренних районах Индии.

Эта чувствительность к местному рынку в немалой степени связана с необычной автономией, которую Джайн имел в управлении Xiaomi в Индии.Индийскими операциями Oppo и Vivo управляют граждане Китая. «Китайские компании часто смотрят внутрь себя и не передают власть так же, как Xiaomi», — говорит аналитик.

Эта необычная автономия проистекает из отношений, которые Джейн построил с Лэй Цзюнь, основателем и генеральным директором Xiaomi, признанным помощником основателя Apple Стива Джобса. Джайн говорит, что, когда он и Джун впервые встретились, «мы оба были одеты в черные футболки и джинсы из денима.Это было круто.»

Один бывший сотрудник, который тесно сотрудничал с Джайном при организации операций в Индии, сказал Остальной мир : «За период роста Xiaomi India Ману смог заслужить доверие Джуна, что на самом деле очень сложно. … Ставки Ману на индийский рынок доказали его правоту. И поэтому через некоторое время генеральный директор решил просто позволить Ману принимать собственные решения, что случается очень редко ».

По данным International Data Corporation, к 2019 году Xiaomi стала крупнейшим брендом смартфонов в Индии, продав 100 миллионов единиц.Компания вышла за рамки мобильных устройств и предлагает все, от багажа до триммеров для бороды. Его рост произошел за счет индийских брендов, доля рынка которых упала с почти 50% до всего 13% к концу 2018 года, согласно данным аналитической компании Counterpoint Research.

Джун и Джайн разделяют любовь к всеобщему вниманию. Джун — знаменитость в социальных сетях в Китае, он публикует мобильные тизеры и спецификации для своих 5 миллионов подписчиков на сайте микроблогов Sina Weibo. Джайн тоже является авторитетным влиятельным лицом, с 1.2 миллиона подписчиков в Facebook, Twitter и Instagram. Он публикует ежедневно — фотографии продуктов Xiaomi; селфи со знаменитостями, предпринимателями и политиками Болливуда; праздничные снимки; и вдохновляющие цитаты. 17 сентября он опубликовал селфи с премьер-министром Нарендрой Моди, поздравив его с днем ​​рождения и поблагодарив за то, что он «вдохновил» на планы Xiaomi Make in India. На многих фотографиях он носит синие джинсы и черную футболку «I <3 Mi» - у него их 30 штук.

В то время как ее конкуренты спонсировали матчи по крикету и сделали актеров Болливуда центральным элементом рекламных кампаний, Xiaomi оставалась лицом компании Джайном.Во время изоляции Covid-19 в Индии в мае он поделился примерами социальной работы компании, например, пожертвовал смартфоны Xiaomi фермеру, который продал свою корову, чтобы позволить себе смартфон для онлайн-образования своего ребенка, или подарил телефон Xiaomi женщине, которая стояла. вплоть до воров, пытающихся украсть ее телефон, и многое другое.

«Ману — это пример личного бренда, который является брошюрой бренда», — говорит эксперт по личному брендингу Картик Сринивасан, изучавший социальное присутствие Джайна. «Даже когда он делится случайной фотографией себя [себя] или своих коллег за работой, в углу всегда есть продукт Xiaomi.Когда он делится снимком, на котором он отдыхает в Гоа с женой, детьми и собакой, он все равно говорит: «Снято на телефон Xiaomi».

Jain, несомненно, помог Xiaomi представить себя более индийским, чем его китайские конкуренты, и очеловечить компанию в напряженный политический момент. Его успех побудил конкурирующие бренды, такие как Realme, назначить своего собственного индийского номинального руководителя, по примеру Xiaomi. Но этого изображения может быть недостаточно, чтобы убедить критиков в серьезности намерений Xiaomi стать индийской компанией.

Усилия Xiaomi по производству некоторых своих продуктов в Индии начались в период потепления в отношениях между Индией и Китаем. Премьер-министр Моди, который пришел к власти в результате убедительной победы на выборах в 2014 году, пообещал вернуть производство в страну в рамках своей инициативы Make in India. Кампания, разработанная рекламным агентством Wieden Kennedy, известным своей работой для Nike, побудила международные компании начать производство в Индии, в то время как Моди совершил поездку по миру, обнимая мировых лидеров и делясь сценами с предпринимателями Кремниевой долины.

На индийско-китайском бизнес-форуме в Шанхае в 2015 году Моди встретился с более чем 20 высшими руководителями Китая, включая президента Xiaomi Линь Бина и тогдашнего председателя Alibaba Джека Ма. «У нас много общего, и мы можем многое сделать вместе», — сказал он, пообещав гарантировать, что китайские компании, приезжающие в Индию, найдут правила гибкими и прозрачными. Программа предлагала привлекательные стимулы, такие как субсидия на капитал в размере 25% на десятилетие, налоговые вычеты и скидки на землю, чтобы стимулировать производство электроники.В то же время правительство повысило тарифы на готовую электронную продукцию.

Благодаря обещанию Моди, инвестиции пошли вверх. После саммита Foxconn, крупнейший в мире контрактный производитель электроники, подписал сделку на 5 миллиардов долларов на открытие заводов в западной Индии. Три месяца спустя Xiaomi объявила о партнерстве с Foxconn для создания своего первого производственного подразделения в Шри-Сити, в южно-индийском штате Андхра-Прадеш. Они начали с единственного предприятия по сборке смартфонов — созданный там бюджетный телефон Redmi 2 Prime был первым продуктом Xiaomi, на коробке которого была этикетка «Сделано в Индии».

В то время международный исполнительный директор Xiaomi Барра сказал, что этот шаг был частично мотивирован желанием минимизировать время доставки и уменьшить потребность в хранении больших запасов. «Благодаря производству в Индии мы сокращаем время между производством телефона и доставкой», — сказал он местному СМИ.

Сегодня Xiaomi имеет партнерские отношения с семью производственными предприятиями и имеет эксклюзивные фабрики по сборке телевизоров и аккумуляторов.Он пригласил 50 своих китайских производителей компонентов основать свою компанию в Индии и утверждает, что поставляет 65% своих компонентов на местном уровне.

Однако отраслевые аналитики и сотрудники Xiaomi, с которыми разговаривал Rest of World , говорят, что степень локализации может быть преувеличена, поскольку в Индии отсутствует экосистема для производства дорогостоящих компонентов. «В настоящее время в Индии производятся только кабели и зарядные устройства», — сказал руководитель Xiaomi India, который разговаривал с Остальной мир на условиях анонимности, добавив, что Xiaomi сейчас пытается локализовать производство модуля камеры телефона.

До сих пор Индии удавалось создать внутренние производственные мощности только для недорогих компонентов, таких как упаковка и полиграфия. Дорогостоящие компоненты, такие как печатные платы (PCB) — ядро ​​телефона, на которое приходится почти 40% его общей стоимости, — по-прежнему импортируются, в основном из Китая. Заявление Xiaomi о том, что она закупает две трети компонентов на местном уровне, не согласуется с реальностью производства электроники в Индии.

«Это желаемое за действительное, чтобы Xiaomi поставляла 65% компонентов для телефонов на месте, поскольку у нас нет активных производителей компонентов в Индии.Страна еще не является производственным центром », — говорит Джаянт Колла, аналитик по телекоммуникациям исследовательской компании Convergence Catalyst.

Хотя отношения между Пекином и Нью-Дели действительно испортились, Джейн говорит, что Xiaomi по-прежнему инвестирует в производство в Индии. Хотя он отказался комментировать геополитическую ссору, он поспешил указать, что стремление его компании к локализации предшествовало этому.«Пять лет назад не было так называемых националистических настроений, но мы все же хотели производить телефоны в Индии», — говорит он, добавляя, что Xiaomi теперь удваивает выпуск Make in India. «Мы начали с одного завода-изготовителя, теперь у нас несколько. Мы начали производство телевизоров. К нам приехали 50 поставщиков со всего мира ».

Джайн стремится дистанцироваться от любых дискуссий о националистических силах, бьющих в технологический сектор. По его словам, решение быстро установить щиты «Сделано в Индии» в розничных магазинах в июне не было вызвано какими-либо приказами из штаб-квартиры.«Я не думаю, что это было осознанное решение или какое-то центральное решение», — говорит он. Он объясняет, что вместо этого это были суждения, сделанные «уполномоченными» местными командами.

Конкуренты Xiaomi пытаются нажиться на антикитайских настроениях. В октябре этого года в видеоролике, загруженном на YouTube, основатель индийского технологического бренда Micromax Рахул Шарма объявил, что его компания, которая вышла из бизнеса смартфонов после того, как упала в тени своих китайских конкурентов, возвращается в него.«То, что произошло на границе, было неправильным», — сказал Шарма. «Вы, люди, снова обратились к Micromax». Текущая доля Micromax на рынке мобильной связи составляет 1%.

Когда националистическая реклама сочетается с компетентным продуктом, результаты могут быть разрушительными для китайских брендов. «Это определенно открывает новые возможности для Micromax и других индийских брендов», — говорит Навкендар Сингх, аналитик по смартфонам в International Data Corporation.

Общая рыночная доля китайских смартфонов упала до 75% в сентябре с 81% в январе.За квартал, закончившийся в сентябре 2020 года, продажи Oppo и Vivo снизились, но у Xiaomi выросли на 4%.

Аналитики заявили, что, хотя текущая напряженность может снизить рост продаж Xiaomi в краткосрочной перспективе, ее популярность может сохраниться. «У них 81% рынка, потому что индийский потребитель фактически выбирал их в 81% ситуаций», — говорит Амит Джоши, профессор маркетинга в бизнес-школе IMD. По словам Джоши, страна-производитель не окажет большого влияния на решения о покупке большинства товаров.

Со своей стороны, Джайн придерживается линии, согласно которой Сяоми индийский. «Для меня индийское происхождение — это дух», — говорит он. «Наши телефоны адаптированы для Индии. Многие из наших продуктов разработаны в Индии для Индии, и все телефоны производятся в Индии индийцами… [так что] это индийская компания ».

Эксклюзив: китайский производитель смартфонов Xiaomi будет производить электромобили на заводе Great Wall — источники

ГОНКОНГ / ПЕКИН (Рейтер) — Китайская корпорация Xiaomi планирует производить электромобили на заводе Great Wall Motor Co Ltd, заявили три человека, непосредственно занимающихся производством электромобилей. знание этого вопроса, что делает его последней технологической фирмой, присоединившейся к гонке интеллектуальной мобильности.

Xiaomi отказалась от комментариев, в то время как Great Wall заявила в заявке на обмен в конце пятницы, что не обсуждала такое партнерство с Xiaomi.

Акции Xiaomi закрылись с повышением на 6,3% после того, как Reuters сообщило об этом плане. Акции Great Wall в Гонконге выросли на 10,4%, а акции в Шанхае выросли на максимальный дневной лимит в 10%.

Xiaomi, один из крупнейших производителей смартфонов в мире, ведет переговоры об использовании одного из заводов Great Wall в Китае для производства электромобилей под собственным брендом, заявили два человека, которые отказались называть их имена, поскольку информация не является общедоступной.

Xiaomi будет нацеливать свои электромобили на массовый рынок в соответствии с более широким позиционированием своей электронной продукции, сказали два человека.

Great Wall, которая ранее не предлагала производственные услуги другим компаниям, предоставит инженерные консультации для ускорения проекта, сказал один из людей.

Обе компании планируют объявить о партнерстве уже в начале следующей недели, сказал другой человек.

УМНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА

План разработан в связи с тем, что Xiaomi стремится диверсифицировать свои потоки доходов от бизнеса смартфонов, на который приходится большая часть его доходов, но с очень малой рентабельностью.В среду компания отметила рост затрат из-за глобальной нехватки микросхем и сообщила о квартальной выручке ниже рыночных оценок.

ФОТО ФАЙЛА: Основатель и генеральный директор Xiaomi Лэй Цзюнь присутствует на церемонии запуска флагманского телефона Xiaomi Mi 9 в Пекине, Китай, 20 февраля 2019 г. REUTERS / Джейсон Ли / Фото из файла

Этот шаг также происходит на фоне автопроизводители и технологические компании работают вместе, чтобы разрабатывать более умные автомобили с такими технологиями, как умные кабины и автономное вождение.

Китайский поставщик поисковых систем Baidu Inc заявил в январе, что планирует производить электромобили на автомобильном заводе, принадлежащем Geely — автопроизводителю, стремящемуся предлагать инженерные консультации и контрактное производство.

Reuters также сообщило об автомобильных амбициях Apple Inc и Huawei Technologies Co Ltd.

Основатель и исполнительный директор Xiaomi Лэй Цзюнь считает, что опыт компании в производстве оборудования поможет ускорить разработку и производство электромобилей, сказал один из источников.

«Xiaomi хочет найти зрелого производителя автомобилей, который предоставит модельную инфраструктуру, обеспечивающую собственные преимущества в области мобильных интернет-технологий», — сказал Алан Канг, старший аналитик LMC Automotive.

«Преимущества Xiaomi в области операционных систем и домашнего интерьера также заставят задуматься о таком сотрудничестве в будущем».

Помимо смартфонов Xiaomi производит десятки устройств, подключенных к Интернету, включая скутеры, очистители воздуха и рисоварки.

Компания планирует выпустить свой первый электромобиль примерно в 2023 году, сказал один из источников. По словам источников, это позволит его автомобилям подключаться к другим устройствам в экосистеме продукта.

Компания Great Wall из Баодина, крупнейший производитель пикапов в Китае, в этом году запустила самостоятельный бренд электрических и интеллектуальных транспортных средств.Он также строит завод электромобилей в Китае совместно с немецкой BMW AG.

В прошлом году автопроизводитель продал 1,11 миллиона автомобилей, чему способствовала популярность таких моделей, как пикап серии P и электромобили Ora. В настоящее время он строит свой первый завод в Таиланде.

Отчетность Джули Чжу и Илей Сунь. Редакция Кристофера Кушинга и Марка Поттера

Mi Global Home

КАЧЕСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Корпорация Xiaomi была основана в апреле 2010 года и котируется на основной площадке Гонконгской фондовой биржи 9 июля 2018 года (1810. HK).
Xiaomi — это интернет-компания, в основе которой смартфоны и интеллектуальное оборудование, соединенные платформой Интернета вещей (IoT).

Делая равный упор на инновации и качество, Xiaomi постоянно стремится к обеспечению высокого качества обслуживания пользователей и эффективности работы.
Компания неустанно создает удивительные продукты по честным ценам, чтобы позволить каждому в мире наслаждаться лучшей жизнью с помощью инновационных технологий.

Xiaomi заняла 3-е место в мире по поставкам смартфонов в четвертом квартале 2020 года.Компания также создала
ведущую в мире платформу AIoT (AI + IoT) для потребителей, к которой подключено 324,8 миллиона интеллектуальных устройств, за исключением смартфонов и ноутбуков.
Продукция Xiaomi представлена ​​более чем в 100 странах и регионах по всему миру. В августе 2020 года компания во второй раз вошла в список Fortune
Global 500, заняв 422-е место, поднявшись на 46 позиций по сравнению с 2019 годом. Она также заняла 7-е место среди интернет-компаний.

Xiaomi входит в состав Индекса Hang Seng, Индекса Hang Seng China Enterprises, Индекса Hang Seng TECH и Индекса Hang Seng China 50.

КАЧЕСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

НАША КУЛЬТУРА

«Только для фанатов» — это наша вера. Наши хардкорные фанаты Ми идут на каждом шагу. Фактически, многие сотрудники
Xiaomi были первыми поклонниками Mi до того, как присоединились к команде. Как команда, мы разделяем одно и то же неустанное стремление к совершенству
, постоянно совершенствуя и улучшая наши продукты, чтобы создать лучший пользовательский интерфейс
. Мы также бесстрашно тестируем новые идеи и расширяем собственные границы.Наша преданность
и вера в инновации вместе с поддержкой поклонников Mi являются движущими силами наших уникальных продуктов Mi
.

ОФИСНАЯ СРЕДА

Мы невероятно плоские, открытые и новаторские. Никаких бесконечных встреч. Никаких длительных процессов.
Мы обеспечиваем дружелюбную среду сотрудничества, в которой поощряется творчество.

СОБЫТИЯ

У Сяоми есть талант! Товарищеские соревнования позволяют команде Mi продемонстрировать свое спортивное мастерство в баскетболе, плавании, бадминтоне и многом другом.Наш ежегодный «Mi Idol» также раскрыл большой звездный потенциал.

Что такое Xiaomi? Знакомство с китайской компанией, которая берет на себя Apple

На планете может быть нет более популярной компании, чем Xiaomi.

Менее чем за пять лет компания прошла путь от стартапа до глобального игрока на рынке смартфонов. Аналитики сравнивают его с Apple. Его продукты охватывают как недорогой, так и высококлассный рынок. И у нее есть планы выйти за пределы Азии.

Тем не менее, это что-то неизвестное.Иностранным компаниям иногда трудно получить признание в США (яркий пример — Alibaba). В попытке облегчить это, вот простой взгляд на то, что такое Xiaomi и куда он движется.

Что такое Xiaomi?

Xiaomi — это пекинская компания, которая в основном производит смартфоны.

Какие есть продукты Xiaomi?

Mi Note — флагманский продукт Xiamoi. Выпущенный в четверг 5,7-дюймовый фаблет рассматривается как ответ на iPhone 6 от Apple.Его цена составляет 3299 юаней (около 530 долларов). По сообщениям, генеральный директор Лэй Цзюнь провел множество сравнений между двумя телефонами на презентации Mi Note.

Redmi 2 — это компания, входящая в категорию доступных смартфонов. Его розничная цена составляет 699 юаней или около 113 долларов. Он работает под управлением мобильной операционной системы Google Android и имеет 4,7-дюймовый экран.

Зачем мне заботиться о китайском производителе смартфонов

Стремительный рост Xiaomi всего за несколько лет превратил ее из стартапа в крупного игрока.Отчасти это связано с его родным китайским рынком, на котором резко выросло распространение смартфонов.

Если Xiaomi продолжит расти в Китае и на других развивающихся рынках, она сможет составить конкуренцию Apple на рынке смартфонов.

Что означает «Xiaomi» на английском языке?

Xiaomi означает «просо», зерно, которое является основным продуктом питания в различных частях мира.

Название компании на китайском языке — 小米.

Как произносится «Xiaomi»

Это может быть непросто.Это имя фонетически звучит как «ОНА, ой мне», но это английский способ его произношения.

Вот пара кнопок с сайта произношения Forvo с примерами того, как сказать «Xiaomi».

и

Откуда возникла эта компания?

Xiaomi была основана в июне 2010 года в результате сотрудничества партнеров, включая разработчика мобильных чипов Qualcomm и Temasek Holdings, инвестиционную фирму, принадлежащую правительству Сингапура.

Первым продуктом компании было программное обеспечение Android, а первый телефон — Xiaomi Mi1 — был выпущен в августе 2011 года.

После этого рост Xiaomi был быстрым. В 2014 году компания продала 61 миллион телефонов, что более чем в три раза больше, чем в 2013 году. В конце 2014 года компания получила финансирование в размере 1,1 миллиарда долларов, в результате чего ее оценка составила ошеломляющие 45 миллиардов долларов.

Компания была основана Лэй Цзюнь, серийным предпринимателем и бизнес-ангелом. В настоящее время он является председателем и генеральным директором Xiaomi.

Лей Цзюнь, председатель китайского производителя смартфонов Xiaomi, делает селфи на новейшем смартфоне Xiaomi Note на пресс-конференции в Пекине в четверг, январь.15, 2015.

Насколько велик Xiaomi?

Оценка компании составляет от 40 до 50 миллиардов долларов, исходя из последнего раунда финансирования.

По данным Bloomberg, в 2014 году выручка Xiaomi составила 12 миллиардов долларов. Это все еще довольно мало по сравнению с Apple, продажи которой за последний финансовый год составили 182,8 миллиарда долларов. Выручка Samsung в 2014 году составила около 200 миллиардов долларов.

Данные Strategy Analytics

Так я могу пойти купить телефон Xiaomi?

Если вы находитесь в U.С., еще не совсем. Вице-президент Xiaomi по международным вопросам, Хьюдж Барра, сказал BBC, что, вероятно, пройдет «несколько лет», прежде чем компания выйдет на рынки «первого уровня», которыми будут США и Европа.

Xiaomi вместо этого сосредоточится на развивающихся рынках, которые еще не так насыщены смартфонами.

Основные рынки Xiaomi — Китай, Индия и Индонезия.

Производит ли Xiaomi не только смартфоны?

Ага. Это фаблет, который, похоже, нацелен на iPhone 6 Plus.Делает наушники. Он только что выпустил потоковую коробку, похожую на Roku и Apple TV.

Сообщается, что он также намерен инвестировать в другие области, в том числе в технологии умного дома.

Есть разногласия?

Это рынок смартфонов. Конечно, есть споры.

Xiaomi обвиняется различными компаниями в нарушении патентов.

Ericsson подала в суд на Xiaomi и в декабре смогла выиграть судебное постановление, которое заблокировало продажу устройств Xiaomi в Индии.Эрикссон утверждает, что Xiaomi нарушает патенты на беспроводные сети, о лицензировании которых компании ранее вели переговоры.

Xiaomi имеет очень тонкий портфель патентов, что, по мнению аналитиков, может остановить рост компании, поскольку она пытается выйти на другие рынки.

Хотя этот вопрос не является большой проблемой в Китае, он все еще сталкивается с некоторыми юридическими проблемами на своей родине. Видеосайт Youku Tudou подал в суд на Xiaomi в октябре 2013 года за потоковую передачу определенных телешоу на ее телеприставку.

Это будет проблемой, за которой стоит следить в будущем, поскольку Xiaomi входит в большую конкуренцию с игроками в этой отрасли. Некоторые считают, что встреча Apple в зале суда может быть лишь вопросом времени.