Производитель qualcomm – Как Qualcomm зарабатывает миллиарды на чипах, не имея ни одной фабрики | Технологии

Как Qualcomm зарабатывает миллиарды на чипах, не имея ни одной фабрики | Технологии

У почти буддистского спокойствия Джейкобса есть причины. Бизнес Qualcomm идет не просто хорошо, а очень хорошо. К концу финансового года в сентябре выручка компании должна составить рекордные $15 млрд — на 36% больше, чем годом ранее. Чипы Qualcomm можно обнаружить в большинстве современных смартфонов — от Samsung до Nokia. Каждый проданный iPhone 4S включает в себя компоненты Qualcomm общей стоимостью $23,5. Более того, Qualcomm получает лицензионные отчисления почти с каждого продаваемого мобильного устройства. И всего этого у Qualcomm получилось достигнуть, не вступая в сложный бизнес производства собственных устройств и не заботясь о строительстве собственных фабрик.

В результате на каждом проданном чипе Qualcomm зарабатывает до 60% — это значительно выше, чем у всех клиентов компании, включая Apple. Однако, как стало понятно минувшей весной, у подобной модели есть свои минусы. Не говоря уже о том, что Apple не хочет использовать в своих устройствах микропроцессоры разработки Qualcomm, отдавая предпочтение своим собственным. Как долго Qualcomm еще будет опережать конкурентов? Может, компании все-таки стоит задуматься о создании собственных фабрик? И стоит ли противостоять соблазну начать производить собственные смартфоны?

Ирвин Джейкобс, отец Пола и основатель Qualcomm, полагал, что ответ на последний вопрос — да. Мобильный бизнес Qualcomm был доверен его сыну. Это был один из самых больших провалов в истории компании: подразделение приносило огромные убытки и в 1999 году было продано японской компании Kyocera. «Я думаю, причина была в том, что нашим клиентам не понравилась попытка с ними конкурировать», — рассказывает теперь Пол.

Под руководством отца Джейкобса Qualcomm был лучше всего известен как популяризатор технологии CDMA, позволявшей сотовым операторам наполнять полосу радиочастот большим количеством звонков. Современная версия этой технологии — WCDMA — стала фундаментом для устройств третьего поколения связи, она используется в большинстве смартфонов и обеспечивает треть выручки Qualcomm.

Почти все эти деньги идут на финансирование научных исследований в лабораториях компании. По итогам предыдущего финансового года Qualcomm потратила на R&D свыше $3 млрд. Некоторые из исследований выглядят весьма необычно. Например, компания занимается активной разработкой технологии дополненной реальности. Или другой проект: микроскопические сенсоры, которые будут запускаться в кровяной поток человека. «Представьте — ваш телефон звонит вам и говорит: слушай, сходи к врачу и проверь сердце», — фантазирует Джейкобс.

Подобные идеи, разумеется, не всегда срабатывают. Например, разработанная Qualcomm игровая консоль для развивающихся стран Zeebo оказалась полным провалом. «Они просто экспериментируют. Реализуют различные идеи и смотрят, что из этого получится», — рассказывает Уилл Штраусс, президент аналитической компании Forward Concepts.

За время нахождения Пола Джейкобса в кресе CEO (он занял эту должность в 2005 году) подобная стратегия нередко приносила пользу. Именно гибкость позволила компании захватить 45% рынка радиочипов для мобильных устройств общим объемом в $15 млрд. В частности, пять лет назад Qualcomm запустил чипы Gobi, способные одновременно поддерживать разные стандарты связи. Это понравилось Apple, которая теперь использует чипы Qualcomm во всех моделях iPhone и iPad. «Один и тот же чип может использоватся в сетях GSM и CDMA. Qualcomm — единственная компания в мире, которая делает это», — объясняет Штраусс.

Но самый агрессивный шаг Джейкобса — экспансия на рынок процессоров. В 2006 году компания представила микропроцессоры Snapdragon, которые основаны на архитектуре ARM, используемой в подавляющем большинстве современных мобильных телефонов. Процессоры Qualcomm, однако, обладают одной привлекательной особенностью: в них интегрированы радиочипы компании, что позволяет производителям телефонов экономить место и энергию аккумуляторов. В результате в прошедшем году процессоры Qualcomm захватили 50% рынка смартфонов: их использует все серьезные производители, кроме Apple.

Теперь главная задача Qualcomm — поспевать за спросом. Неудачи в этом направлении являются издержками тактики компании, которая полагается на сторонних производителей, оставляя в своей компетенции лишь дизайн и продажи. У конкурентов в лице Intel и Samsung таких проблем не может быть в принципе: изготовлением чипов и процессоров они занимаются самостоятельно. Qualcomm остается крупнейшим разработчиком чипов и процессоров, у которого нет собственных заводов. И пока Джейкобс руководит компанией, ничего не изменится.

Перебои в поставках, однако, угрожают доминированию Qualcomm. Главная угроза исходит от Intel, который уже к концу этого года должен представить свой аналог процессоров с интегрированными радиочипами, которые будут поддерживать сети четвертого поколения (LTE). Еще одная головная боль Джейкобса — компания Nvidia. В прошлом году она приобрела производителя чипов Icera и теперь также собирается бросить вызов Qualcomm.

Qualcomm испытывает сложности и на стремительно растущем рынке планшетов. Так, лидер сегмента Apple использует в iPad собственные процессоры. Теоретически укрепить свои позиции Qualcomm может уже этой осенью, когда на прилавках дебютируют планшеты на базе операционной системы Microsoft — Windows RT. Однако пока Microsoft выбрала для первой модели своего планшета Surface процессоры Nvidia. Аналогично поступили и в Google в случае с планшетом Nexus 7.

Первый планшет на базе Windows с процессорами от Qualcomm должен появиться в октябре. По слухам, его выпустит Samsung. Если это так, то Samsung вновь будет перекладывать деньги из своего кармана в карман конкурента. Всем бы такие проблемы.

Как Qualcomm обдирала мобильную индустрию почти 20 лет подряд / Habr

Подробный разбор 233-страничного документа, обвиняющего Qualcomm в монополизме

В 2005 году Apple связалась с Qualcomm, как с потенциальным поставщиком модемных чипов для iPhone. Полученный от Qualcomm ответ был необычным: в письме компания требовала, чтобы Apple подписала договор о патентной лицензии ещё до того, как Qualcomm хотя бы рассмотрит возможность поставлять чипы.

«За 20 лет, проведённых в работе с данной индустрией, я ни разу не видел подобных писем», — сказал Тони Блевинс, вице-президент по закупкам Apple.

Большинство поставщиков с готовностью общаются с новыми клиентами – особенно с такими крупными и престижными, как Apple. Но Qualcomm не была похожа на других поставщиков; она наслаждалась доминирующим положением на рынке чипов для сотовой связи. Это давало компании большой рычаг давления, и она не боялась его использовать.

Комментарии Блевинса мы услышали в этом году, когда он выступал перед Федеральной торговой комиссией США (ФТК) в нашумевшем антимонопольном деле против Qualcomm. ФТК подала этот иск в 2017, частично под давлением Apple, десять лет тяготившейся доминированием Qualcomm в области беспроводных чипов.

На прошлой неделе калифорнийская федеральная судья обеспечила Apple и ФТК желанную месть. В язвительном вердикте на 233 страницы судья Люси Кох постановила, что агрессивная тактика лицензирования Qualcomm нарушает американское антимонопольное законодательство.

Я прочёл вердикт судьи целиком, хотя он и размером с книгу – и в нём Qualcomm выставляется беспощадным монополистом. Этот юридический документ описывает почти 20-летнюю историю завышения цен на сотовые чипы для производителей смартфонов. Qualcomm так составляла свои контракты с изготовителями смартфонов, что другим производителям чипов практически невозможно было бросить вызов доминированию Qualcomm. Клиентов, которым не нравились односторонние условия работы с Qualcomm, пугали резкой потерей доступа к модемным чипам, которая могла бы нанести им серьёзный ущерб.

«У Qualcomm была монопольная власть над определёнными чипами для сотовых телефонов, и она использовала эту власть, чтобы выставлять людям слишком большие счета», — говорит Чарльз Дуан, эксперт по патентному праву в институте свободного рынка R Street. «Вместо того, чтобы просто требовать больше денег за сами чипы, они требовали покупать патентную лицензию и брали слишком много за неё».

И теперь это доминирование, возможно, подходит к концу. Кох приказала Qualcomm прекратить угрожать клиентам прекращением поставок чипов. Компания обязана перезаключить все договора с клиентами и продавать лицензию конкурентам по разумной цене. И если вердикт Кох переживёт апелляцию, он впервые в текущем столетии может привести к появлению воистину конкурентного рынка беспроводных чипов.

Идеальная машина прибыли Qualcomm

Разные сотовые сети работают с разными беспроводными стандартами, и каждые несколько лет эти стандарты меняются. Почти 20 лет Qualcomm наслаждалась позицией лидера – а иногда и применением мёртвой хватки – в области чипов, поддерживающих основные сотовые стандарты. Так что если производитель смартфона хотел продавать свои товары по всему миру, у него практически не было выбора, кроме как заключать сделку с Qualcomm.

К примеру, в начале 2010-х Qualcomm наслаждалась лидирующей позицией по чипам для стандарта CDMA, которым отдавали предпочтение компании Verizon и Sprint, а также некоторые другие операторы в других странах. Директор по технологиям Qualcomm Джеймс Томпсон без обиняков объяснил во внутренней переписке директору Стиву Молленкопфу, каким образом это обстоятельство давало компании рычаг давления на Apple:

«Сегодня мы – единственный поставщик, способный обеспечить им глобальный запуск», — так в судебных документах цитируется письмо Томпсона. «И вообще, без нас они потеряют крупные части Северной Америки, Японии и Китая. А это по ним сильно ударит».

И такая ситуация возникла не только с Apple. BlackBerry была в похожей ситуации примерно в 2010-м. В своих свидетельских показаниях один из руководителей BlackBerry, Джон Граббс, заявил, что без доступа к чипам Qualcomm «30% продаж наших устройств просто бы не случились, если бы мы не смогли поставить устройства с поддержкой CDMA».

За последние два десятилетия Qualcomm заключила договора с большинством ведущих изготовителей сотовых телефонов, включая LG, Sony, Samsung, Huawei, Motorola, Lenovo, ZTE и Nokia. Эти сделки предоставили Qualcomm невероятный рычаг давления на эти компании – рычаг, позволивший Qualcomm получать патентные роялти, кардинально превышающие подобные доходы у других компаний со схожим набором патентов.

Стоимость патентных отчислений подсчитывалась на основе ценности всего телефона, а не только ценности самих чипов, включавших в себя запатентованную технологию. Это, по сути, означало, что Qualcomm получала свою долю за каждую из многих компонентов смартфона, большая часть которых не имела никакого отношения к сотовым патентам Qualcomm.

«Qualcomm требует с нас денег больше, чем все остальные, вместе взятые», — сказал один из руководителей Apple, Джефф Уильямс. «У нас никогда не было таких значительных отчислений, связанных с лицензиями на интеллектуальную собственность», — сказал Тод Мэддером из компании Motorola.

Внутренние документы от Qualcomm подтвердили эти заявления. Одно продемонстрировало, что по одному из договоров о лицензировании в 2018 году компания получила $7,7 млрд – это больше, чем суммарный доход 12 других компаний, имеющих значительные патентные портфолио.

Нет лицензии — нет чипов

Эти высокие роялти отражали необычную переговорную тактику под названием «нет лицензии — нет чипов». Никто не мог купить сотовые чипы от Qualcomm, не подписав вначале лицензионный договор на использование патентного портфолио Qualcomm. И условия этих договоров серьёзно склонялись в пользу Qualcomm.

Когда производитель телефонов подписывал свою первую сделку с Qualcomm, компания получала ещё больше возможностей для давления. У Qualcomm было право в одностороннем порядке прекратить поставки чипов производителю по истечению срока договора о патентной лицензии.

«Если мы не можем получить модем, мы не можем выпускать аппарат», — сказал Тодд Мэддером из Motorola в показаниях. «На проектирование заменяющего решения могут уйти месяцы, если оно вообще существует на рынке».

Из-за этого клиенты Qualcomm становились очень уязвимыми при приближении к дате окончания патентного договора. Если клиент пытался выторговать более выгодные условия – не говоря уже о формальных исках к патентным заявлениям Qualcomm через суд – компания могла оборвать поставки чипов в компанию.

«Мы пояснили, что размышляем о возможности отказа от продления лицензии», — сказал во время дачи показаний на суде Айра Блумберг, один из руководителей Lenovo. Один из руководителей Qualcomm «отреагировал на это очень спокойно, и сказал, что это в нашем праве, но в таком случае мы больше не сможем приобретать у Qualcomm чипы».

«А это месяцы и месяцы, если не годы, без поставок», — сказал Блумберг в своих показаниях. Это было бы «если не фатально, то почти фатально почти для любой компании в данном бизнесе».

Судья Кох обнаружила, что Qualcomm использовала данную тактику снова и снова в последние 20 лет: Qualcomm угрожала прервать поставки чипов компании Samsung в 2001, LG в 2004, Sony и ZTE в 2012, Huawei и Lenovo в 2013, Motorola в 2015.

Договора Qualcomm о поставках чипов устраняли конкурентов

Возникает очевидный вопрос – как Qualcomm могла удерживать в своих руках поставки чипов для модемов. В частности это было возможно потому, что Qualcomm нанимала талантливых инженеров и тратила миллиарды долларов на то, чтобы её чипы оставались самыми передовыми.

Также Qualcomm поддерживала доминирующую позицию, продавая системы на чипе, в которые входили центральный процессор и другие функции, помимо модемов. Это давало значительную экономию в стоимости и энергопотреблении, а также усложняло конкуренцию со стороны мелких производителей.

Но, кроме этих технических причин, Qualcomm так выстраивала соглашения с клиентами, чтобы другим компаниям было сложно прорваться на рынок чипов для сотовых модемов.

Первое оружие Qualcomm против конкурентов: среди условий патентной лицензии было требование об отчислении роялти с каждого проданного телефона – а не только с телефонов, содержавших беспроводные чипы Qualcomm. Это давало Qualcomm особое преимущество в борьбе с другими производителями. Если другой производитель пытался продавать свои чипы дешевле чипов от Qualcomm, то та легко могла позволить себе сбросить цену на свои чипы, зная, что клиент всё равно будет платить массивные патентные отчисления с каждого телефона.

Судья Кох провела прямую параллель с подобным поведением, связанным с лицензиями, принесшим проблемы компании Microsoft в 1990-х. Microsoft предлагала производителям ПК скидки, если они соглашались платить Microsoft лицензионные отчисления за продажу каждого ПК – вне зависимости от того, была ли установлена на нём MS-DOS. Это, по сути, означало, что производителю ПК приходилось платить дважды при выпуске ПК, на котором не было ОС от Microsoft. В 1999 федеральный судья постановил, что разумные присяжные признали бы нарушение таким соглашением антимонопольного закона, поскольку Microsoft усложняла выход на рынок конкурентам.

А в некоторых лицензионных договорах с Qualcomm присутствовали условия, прямо запрещавшие компаниям использовать беспроводные чипы от других поставщиков. Qualcomm предлагала производителям сотовых телефонов скидки на каждый проданный ими чип от Qualcomm. Однако эти скидки можно было получить, только если производитель использовал чипы от Qualcomm не менее, чем в 85% производимых ими телефонов (а в некоторых случаях – и все 100%).

К примеру, Apple подписала с Qualcomm соглашение в 2013 году, по которому гарантировала эксклюзивное использование чипов от Qualcomm. По условиям сделки, Qualcomm выплачивала Apple сотни миллионов долларов возвратов и маркетинговые поощрения с 2013 по 2015. однако Qualcomm могла прекратить эти выплаты, если бы Apple начала продавать iPhone или iPad без чипов Qualcomm.

Apple даже должна была бы вернуть эти выплаты назад, если бы она использовала сотовые чипы не от Qualcomm до февраля 2016. В одном внутреннем емейле от Qualcomm было подсчитано, что Apple задолжала бы $645 млн, если бы запустила iPhone без сотового чипа от Qualcomm в 2015-м.

Qualcomm заключила похожие сделки и с другими крупными производителями сотовых телефонов. В 2003 Qualcomm подписала с Huawei сделку длительностью на 10 лет, в которой обещала уменьшение отчислений до 2,65% при условии, если Huawei будет закупать 100% CDMA-чипов для китайского рынка у Qualcomm. Если Huawei купила бы чипы не от Qualcomm, роялти поднимались до 5% и более.

Сделка от 2004 года оговаривала возвраты выплат LG, если LG будет покупать не менее 85% CDMA-чипов у Qualcomm. Согласно сделке LG должна была выплачивать высокие роялти по патентам при продаже телефонов, не содержащих сотовые чипы от Qualcomm. Сделка от 2018 года подразумевала стимулирующие выплаты в пользу Samsung, если она будет покупать 100% «премиальных» сотовых чипов у Qualcomm – а также некий минимальный процент чипов статусом поменьше.

«Маловероятно, что у рынка будет достаточно большой запрос на автономные модемы»

Такие эксклюзивные или почти эксклюзивные условия были важны, поскольку для выгодного входа на рынок сотовых модемов требовались огромные масштабы. Потребовалось бы потратить сотни миллионов долларов для проектирования конкурирующего сотового чипа с нуля. А такие проекты будут актуальными в течение нескольких лет, после чего безвозвратно устареют.

Это значит, что у компании есть смысл выходить на рынок, только если к ней уже выстроилась очередь из крупных клиентов – клиентов, желающих и способных заказать миллионы чипов в первый год. А такие заказы может размещать весьма ограниченное количество клиентов.

Руководители Qualcomm это явно понимали. Во внутреннем письме от 2010 года Стив Молленкопф писал о «значительных стратегических преимуществах» подписания эксклюзивной сделки с Apple, поскольку «маловероятно, что у рынка будет достаточно большой запрос на автономные модемы, чтобы поддерживать на плаву конкурента».

И это была не просто теоретическая проблема. Apple ненавидела зависимость от Qualcomm и искала второй источник модемных чипов для разработки. Сильнейшим кандидатом была Intel, которая не выпускала значительных объёмов модемных чипов, но была заинтересована в этом. К 2012 году Apple уже планировала заказать у Intel разработку сотового чипа для iPad 2014 года.

Сделка Apple с Qualcomm от 2013 года заставила компанию похоронить этот план – и более крупное сотрудничество с сотовой командой Intel. Блевинс показал на суде, что «прекратили разработки, которые мы вели с Intel для iPad» после подписания договора. А без Apple в качестве главного клиента Intel, в свою очередь, пришлось похоронить работы над модемным чипом.

Intel и Apple возобновили сотрудничество по истечению срока сделки Apple с Qualcomm в 2016-м. В том году Apple представила iPhone 7. Некоторые экземпляры шли с модемами Qualcomm, а другие использовали новые модемы от Intel.

Обязанность Apple купить миллионы беспроводных чипов от Intel позволила последней влить ресурсы в их разработку. Заключив сделку с Apple, Intel приобрела VIA Telecom, одну из немногих компаний, с трудом пытавшихся конкурировать с Qualcomm на рынке чипов CDMA. Intel нужны были чипы CDMA, чтобы их беспроводная продукция была конкурентоспособной по всему миру, но компания не могла разработать их в тех временных рамках, которые назначила Apple. Приобретение VIA позволило Intel ускорить работу над CDMA. Однако оценки Intel показали, что приобретение VIA было бы невыгодным с финансовой точки зрения без тех объёмов закупок, что Apple обещала Intel.

Взаимоотношения с Apple помогли Intel и в другом. Информация о том, что следующий iPhone будет использовать сотовые чипы от Intel, мотивировала сотовых операторов на то, чтобы помочь Intel испытать эти чипы в своих сетях. Intel также обнаружила, что статус поставщика чипов для Apple придал ей больший вес в организациях, занимающихся принятием стандартов.

Империя наносит ответный удар

Сделка Apple с Intel представила серьёзную угрозу доминированию Qualcomm на рынке сотовых чипов. Как только Intel разработала бы полный спектр сотовых чипов, необходимых Apple для сборки iPhone, Intel могла в свою очередь предложить те же чипы другим производителям смартфонов. Это усилило бы рычаг давления каждого производителя в момент обновления их лицензионных соглашений с Qualcomm. Поэтому Qualcomm пошла войной на Apple и Intel.

Освободившись от угрозы Qualcomm с прерыванием поставок, Apple начала атаку на высокие патентные роялти, запрашиваемые Qualcomm. Qualcomm ответила, урезав доступ Apple к чипам для новых моделей iPhone, заставив Apple полагаться исключительно на Intel при выпуске моделей 2018 года. Qualcomm подала на Apple в суд за нарушение патентного законодательства в судах по всему миру, а Apple принуждала ФТК расследовать практики ведения бизнеса Qualcomm.

Этот спор поставил Apple и Intel в ненадёжную позицию. Qualcomm пыталась использовать свой арсенал патентов для запрета продаж iPhone в юрисдикциях разных стран. Если бы Qualcomm добилась победы на одном из крупных рынков, это могло бы заставить Apple сесть за стол переговоров. Тогда бы Qualcomm могла заставить Apple покупать у Intel меньше чипов, что угрожало бы бизнесу беспроводных чипов Intel – особенно когда другие потенциальные клиенты с неохотой вставали бы на пути патентной бензопилы Qualcomm.

В то же время Apple полагалась на Intel в вопросе поддержания своих телефонов на переднем крае беспроводной технологии. Intel успешно разработала модемные чипы, подходящие для моделей iPhone 2017 и 2018 годов, однако в следующие пару лет беспроводная индустрия будет готовиться к переходу на технологию 5G. iPhone – это премиальный продукт, которому необходимо поддерживать последние беспроводные стандарты. Если бы Intel не смогла достаточно быстро разработать чипы для 5G, чтобы их можно было использовать в модели iPhone 2020 года, это поставило бы Apple в несостоятельную позицию.

Судя по всему, реализовался именно последний вариант. В прошлом году Apple объявила о достижении договорённости с Qualcomm по широкому спектру вопросов, что требует от Apple выплаты шестилетней лицензии по патентам Qualcomm. Через час Intel объявила, что прекращает работать над чипами поколения 5G.

Хотя все детали происходящего нам неизвестны, судя по всему, в этом году Apple начала сомневаться в возможности Intel достаточно быстро разработать модемные чипы 5G, чтобы удовлетворить все нужды Apple. В итоге противостояние Apple и Qualcomm оказалось нежизнеспособным, и Apple решила заключить сделку, пока у неё ещё есть хоть какие-то козыри. Решение Apple примириться с Qualcomm сразу же подрубило на корню все попытки Intel создать модемные чипы.

Qualcomm давно отказывалась продавать патентные лицензии конкурентам

История борьбы Qualcomm с Apple и Intel иллюстрирует, как Qualcomm использовала своё патентное портфолио для поддержки своей монополии в области чипов.

Производители чипов обычно получают патенты, связанные с их чипами, защищая своих клиентов от проблем с патентами. Но Qualcomm отказывалась лицензировать свои патенты конкурентам, что ставило их в сложное положение.

«В основном настрой у всех клиентов, с которыми я общался, был таким, что перед тем, как они рассмотрят возможность покупки у MediaTek 3G-чипсетов, нам нужно сначала заключить лицензионное соглашение с Qualcomm», — сказал Финбарр Мойнихан, руководитель производителя чипов MediaTek.

Если производитель чипов запрашивал у Qualcomm лицензию на патенты, Qualcomm обещала лишь не судиться с этим производителем, но не с его клиентами. Также Qualcomm требовала, чтобы производители чипов – то есть, её прямые конкуренты – продавали эти чипы только компаниям из составленного Qualcomm списка «авторизованных покупателей», уже имевших лицензию на патенты Qualcomm.

Стоит ли говорить, что это ставило конкурентов Qualcomm – а также будущих конкурентов – в невыгодное положение. Схема патентного лицензирования не только позволяла Qualcomm, по сути, взимать налог с продаж конкурентов, но и выбирать клиентов для своих конкурентов. Qualcomm настаивала, чтобы другие производители чипов передавали ей данные по продажам их чипов, разделённые по их клиентам – чувствительные коммерческие данные, которые позволяли Qualcomm рассчитывать, какое конкретно давление необходимо оказывать для предотвращения усиления конкурентов.

Презентация для внутреннего пользования Qualcomm, подготовленная через несколько дней после сделки с MediaTek (на слайде обозначенной, как «MTK») даёт до смешного откровенную визуализацию борьбы Qualcomm с конкурентами:

• Убедиться, что MTK сможет сотрудничать с только клиентами с WCDMA SULA -> уменьшить количество клиентов MTK по 3G до ~ 50
• Сформулировать и реализовать GSM/GPRS стратегию по уничтожению прибылей MTK с 2G -> Устранить доходы, которые MTK могла бы инвестировать в 3G

Здесь под «WCDMA SULA» имеются в виду патентные лицензии Qualcomm. Qualcomm считала, что ограничив круг клиентов MediaTek компаниями, имеющими лицензию от Qualcomm, она сможет гарантировать, что у MediaTek будет не более 50 клиентов на их будущие 3G чипы. Тем временем Qualcomm стремилась лишить MediaTek средств к инвестированию в разработку чипов.

Несколько небольших производителей чипов, типа MediaTek и VIA, согласились на односторонние сделки с Qualcomm. Что ещё важнее, многие более крупные компании не смогли выйти на рынок, или были вынуждены уйти с него, благодаря тактике Qualcomm.

Qualcomm дважды отказалась продавать патентные лицензии Intel – в 2004 и 2009 – задержав выход на рынок беспроводных модемов. Совместное предприятие Samsung и NTT DoCoMo для производства чипов под названием Project Dragonfly получило отказ от Qualcomm в 2011; в итоге Samsung производила некоторые модемные чипы для себя, но не предлагала другим. Qualcomm отказала LG в патентной лицензии на потенциальный модемный чип в 2015.

Qualcomm отказала в патентных лицензиях Texas Instruments и Broadcom перед их выходом из модемного бизнеса в 2012 и 2014 соответственно.

Честно, разумно, без дискриминаций

Когда группа стандартов разрабатывает очередной беспроводной стандарт, она собирает список патентов, необходимых для его реализации – важнейшие для стандарта патенты. Затем она просит держателей патентов пообещать давать лицензии на них на честных, разумных и не подразумевающих дискриминации условиях (fair, reasonable, and non-discriminatory — FRAND). Держатели патентов обычно соглашаются на это, поскольку включение патента в стандарт увеличивает его ценность.

Однако Qualcomm не сдерживала своих обещаний в рамках FRAND. Патенты по FRAND должны быть доступными для всех желающих получить на них лицензию на равных условиях – как клиентам, так и конкурентам. Но Qualcomm отказывается лицензировать важнейшие патенты другим производителям.

И когда производители телефонов пытались получить такую лицензию, Qualcomm обычно объединяла их со своим обширным портфолио, куда входили другие патенты, не попадавшие под условия FRAND, и во многих случаях вообще не относились к модемным чипам. В итоге производителям телефонов приходилось платить раздутые цены за важнейшие для стандарта патенты от Qualcomm.

Но ни у кого не было возможностей бросить вызов творческой интерпретации условий FRAND от Qualcomm. Она не судилась с другими производителями напрямую, поэтому у них не было простого способа бросить вызов политике компании. А тем временем угрозы прекращения поставок удерживали клиентов от споров с практиками лицензирования Qualcomm.

Судья Кох постановила, что неспособность Qualcomm следовать обещаниям FRAND является нарушением антимонопольного законодательства. У Qualcomm была обязанность давать патентные лицензии всем желающим, постановила она, и у Qualcomm было обязательство делать это по разумным ставкам – гораздо более низким, чем те, что назначала компания в последние годы.

Больше никакого «нет лицензии — нет чипов»

Судья Люси Кох

Судья Кох обозначила несколько изменений, необходимых для того, чтобы остановить противоконкурентную деятельность Qualcomm, и восстановить конкурентный баланс на рынке.

Наиболее важное изменение – разъединить патентное лицензирование Qualcomm и бизнес, связанный с чипами. Кох приказала Qualcomm «не ставить условия по поставке модемных чипов в зависимость от статуса по патентным лицензиям клиента». Qualcomm обязана перезаключить все договора по патентным лицензиям, не угрожая никому отказом в поставках модемных чипов.

Кох также приказала Qualcomm выдать лицензию на важнейшие для стандартов патенты другим производителям в рамках FRAND, при необходимости готовясь к арбитражу сделок для того, чтобы обеспечить честную величину роялти. Эти лицензии должны быть «исчерпывающими» – то есть, Qualcomm запрещается судиться с клиентами производителей из-за нарушения патентных лицензий производителем.

В-третьих, Кох запрещает Qualcomm заключать эксклюзивные сделки с клиентами. Это значит, никаких больше возвратов, если клиент покупает 85% или 100% чипов у Qualcomm.

Патентный эксперт Чарльз Дуан считает, что решение Кох «относится к крупнейшим проблемам, с которыми сталкивались люди в рамках поведения Qualcomm».

Серьёзно от этого может выиграть Samsung, одна из немногих крупных технологических компаний, сохранивших значительные собственные возможности по производству модемов. В последние годы Samsung часто выпускала смартфоны на собственных чипах Exynos на некоторых рынках, при этом продавая чипы от Qualcomm на других – в особенности, в США и Китае. Неясны причины такой стратегии, но разумно предположить, что Samsung считает, что в данных странах она находится в более уязвимой позиции перед патентными угрозами от Qualcomm.

Теперь компании Samsung будет проще использовать собственные чипы по всему миру, упрощая дизайн продукта, что даст компании большую экономию на масштабе для собственных чипов. В итоге Samsung даже может начать предлагать свои чипы другим производителям смартфонов – как она пыталась делать в 2011 году.

С другой стороны, постановление Кох, возможно, появилось слишком поздно для Intel, которая в прошлом месяце объявила об окончании разработки своих чипов для 5G, и, вероятно, не найдёт в себе желания (и времени) на перезапуск проекта.

Однако наиболее важным требованием Кох, возможно, будет семь лет отслеживания работы Qualcomm судами и ФТК.

«Могу представить, что в следующем году Qualcomm найдёт новый способ вернуться к своей старой модели получения прибыли», — сказал нам Дуан по емейл. От властей потребуется постоянная бдительность, чтобы гарантировать подчинение Qualcomm как букве, так и духу постановления Кох.

Но сначала оно должно пройти апелляцию в Апелляционном суде девятого округа США. В мае Qualcomm попросила Кох придержать своё решение, пока апелляционный суд не выскажет своего мнения. Клиенты и конкуренты Qualcomm не смогут вздохнуть свободно, пока не закончится процесс апелляции.

Qualcomm — Национальная библиотека им. Н. Э. Баумана

Материал из Национальной библиотеки им. Н. Э. Баумана
Последнее изменение этой страницы: 13:16, 31 мая 2017.

Qualcomm, Inc.

	Public
Traded as
Industry	Telecommunications Semiconductors
Founded	San Diego, California, U.S. (1985; 35 years ago (1985))
Founder	Irwin Jacobs Andrew Viterbi Izak Parviz Nazarian Younes Nazarian Franklin Antonio Adelia Coffman Andrew Cohen Klein Gilhousen Harvey White
Headquarters	San Diego, California, U.S.
Area served	Worldwide
Key people	Paul E. Jacobs (Executive Chairman) Steven Mollenkopf (CEO) Derek Aberle (President)
Products	CDMA/WCDMA chipsets, Snapdragon , BREW, OmniTRACS, MediaFLO, QChat, mirasol displays, uiOne, Gobi, Qizx
Revenue	US$23.55 billion (2016)[1]
	US$06.31 billion (2016)[1]
	US$05.70 billion (2016)[1]
Total assets	US$52.35 billion (2016)[1]
Total equity	US$31.77 billion (2016)[1]
Number of employees	30,500 (2016)[2]
Website	www.qualcomm.com

Qualcomm — американская многонациональная компания по производству полупроводников и телекоммуникационного оборудования, которая разрабатывает и продает беспроводные телекоммуникационные продукты и услуги. Получает большую часть своих доходов от производства чипов и большую часть своей прибыли от предприятий по лицензированию патентов. Штаб-квартира компании находится в Сан-Диего, Калифорния, США, и имеет 224 отделения по всему миру. Материнской компанией является Qualcomm Incorporated (Qualcomm), которая включает в себя Qualcomm Technology Licensing Division (QTL). Qualcomm Technologies, Inc. (QTI), полностью принадлежит дочерней компании Qualcomm, работает практически по всем направлениям R & D Qualcomm, а также по продуктам и услугам, включая свой полупроводниковый бизнес, Qualcomm CDMA Technologies.

История компании

Qualcomm была основана в 1985 году выпускником Массачусетского технологического института, Корнельского университета а также профессором Калифорнийского университета в Сан-Диего Ирвином М. Джекобсом, выпускником Массачусетского технологического института и Южно-Калифорнийского университета Эндрю Витерби , Харви Уайтом, Аделией Коффман, Эндрю Коэном, Клейном Гилхоузеном и Франклином Антонио. Якобс и Витерби ранее основали Linkabit . Первые продукты и услуги Qualcomm включали службу поиска и передачи спутниковых данных OmniTRACS, разработанную на основе продукта Omninet, принадлежащего Парвизу Назариану и Нейлу Кадише, а также специализированные интегральные схемы для цифровой радиосвязи, такие как декодер Витерби и теперь это один из ведущих производителей процессоров для компаний-смартфонов.

В 1990 году Qualcomm начала разработку первой сотовой базовой станции на базе CDMA, основанной на расчетах, полученных с использованием спутниковой системы OmniTRACS на основе CDMA. Эта работа началась с исследования провайдера AirTouch, который испытывало нехватку сотовых возможностей в Лос- Анджелесе . Два года спустя Qualcomm начал производство сотовых телефонов CDMA , базовых станций и чипов. Исходные базовые станции не были надежными, и технология была лицензирована полностью Nortel в обмен на их работу по улучшению переключения базовой станции. Первая технология CDMA была стандартизирована как IS-95 . Qualcomm с тех пор помог установить стандарты CDMA2000 , WCDMA и LTE .

В следующем году Qualcomm приобрела Eudora , почтовый клиент для ПК, который можно было использовать с системой OmniTRACS. Приобретение ассоциировалось с широко используемым почтовым клиентом с компанией, которая была малоизвестна в то время.

В 1997 году Qualcomm заплатила 18 миллионов долларов за право именования стадиона Jack Murphy в Сан-Диего, переименовав его в Qualcomm Stadium . Право на имя будут принадлежать Qualcomm до 2017 года.

В 1999 году Qualcomm продала свою базовую станцию ​​для Ericsson , а позже продала свой бизнес по производству мобильных телефонов в Kyocera . В настоящее время компания сосредоточена на разработке и лицензировании беспроводных технологий и продаже ASIC, которые их реализуют. Стив Молленкопф был назначен президентом и главным операционным директором компании, начиная с 12 ноября 2011 года. Назначение Молленкопфа на должность генерального директора было объявлено 13 декабря 2013 года и вступило в силу 4 марта 2014 года. Он сменил Пола Э. Джейкобса, который остается исполнительным директором.

Финансовый директор Билл Кейтель ушел в отставку и был заменен директором по прикладным материалам Джорджем Дэвисом 11 марта 2013 года. Vista Equity Partners взяли на себя управление бизнесом Omnitracs от Qualcomm Incorporated в ноябре 2013 года. В октябре 2014 года Qualcomm заключила сделку для производителя чипов CSR Plc за плату в размере 2,5 млрд долларов, опередив крупнейшую конкурирующую технологию Microchip . В ноябре 2014 года генеральный директор Qualcomm Стив Молленкопф (Steve Mollenkopf) объявил на ежегодной встрече аналитиков, проводившейся в Нью-Йорке, что компания планирует нацелить рынок дата-центров на новые серверные чипы на основе архитектуры ARM и планирует сделать их коммерчески доступными к концу 2015 года.

С 2012 по 2014 год Qualcomm продемонстрировала существенный рост доходов и прибыли, так как ее система Snapdragon System-on-Chip заняла долю рынка у других конкурентов, таких как OMAP Texas Instruments и Tegra от Nvidia , по факту став стандартом для смартфонов Android, в то время как рыночная капитализация Qualcomm превзошла рыночную капитализацию Intel . Однако после 64-битного Apple A7 в сентябре 2013 года, Qualcomm пришлось быстро придумать свой собственный конкурирующий 64-битный чип. Получившиеся в результате Qualcomm Snapdragon 810 и 808, которые использовали общие ARM-ядра вместо своих собственных специально разработанных ядер, не были хорошо восприняты из-за перегрева и проблем с производительностью, что привело к тому, что крупные клиенты, такие как Samsung, решили вместо этого использовать свой собственный процессор Exynos. Кроме того, Qualcomm столкнулась с антимонопольными расследованиями в Китае, Европейском союзе и Соединенных Штатах. Сочетание этих факторов вызвало значительное падение прибыли Qualcomm и цены акций в 2015 году. В июле 2015 года компания сократила 4 700 рабочих мест или около 15 процентов от 31 300 нынешних сотрудников из-за снижения продаж. Исполнительный менеджмент знал, что это произойдет, поэтому они придумали план по сохранению своих сотрудников. Однако вместо того, чтобы платить разумную зарплату, исполнительный менеджмент использовал этот план как оправдание, чтобы дать себе большую выплату, а затем уволить сотрудников позже. В декабре 2015 года Qualcomm Inc. объявила о том, что она отклонила просьбы о разделении себя на две части, решив сохранить вместе свои предприятия по производству чипов и патентов.

Штаб-квартира

Стандарты сотовой связи

Qualcomm первой ввела в коммерческую эксплуатацию стандарт cdmaOne (IS-95) для беспроводной сотовой связи, следуя стандарту CDMA2000 , который является ранним стандартом для мобильных телефонов третьего поколения ( 3G ). Сегодня компания является ведущим владельцем патентов в передовых мобильных технологиях 3G, в том числе CDMA2000 1xEV-DO и ее эволюции; WCDMA [57] и его более скоростной вариант, известный как HSPA и его эволюции; И TD-SCDMA ; А также патенты на 4G. Лицензионные потоки из патентов на эти изобретения и сопутствующие продукты являются основным компонентом бизнеса Qualcomm. В июне 2011 года Qualcomm объявила о выпуске набора интерфейсов прикладного программирования, предназначенных для предоставления более глубоких ссылок на аппаратное обеспечение на основе веб-приложений.

Спутниковая телефонная сеть

Начиная с 1991 года Qualcomm участвовала в разработке спутниковой системы Globalstar совместно с Loral Space & Communications . Он использует низкоорбитальную (LEO) спутниковую группировку, состоящую из 44 активных спутников. Система используется для голосовой телефонии с помощью ручных спутниковых телефонов, отслеживания активов и передачи данных с использованием мобильных спутниковых модемов . Система была разработана как обычная система IS-95 и использовала спутник в качестве «изогнутой трубы» или «ретранслятора» для передачи сотовых сигналов от телефонной трубки к наземной базовой станции. В отличие от системы Иридиум, которая направляет телефонные вызовы между спутниками, спутник Globalstar должен всегда иметь возможность видеть как телефонную трубку, так и базовую станцию, чтобы установить соединение, поэтому нет покрытия по полюсам Земли, где нет спутниковых орбит. Также нет покрытия в местах, где крупные базовые станции Глобалстар не видны (например, в некоторых местах на юге Атлантического океана). Некоторые аппаратные средства Глобалстар производятся Qualcomm. Как и другие спутниковые телефонные сети, Globalstar обанкротилась в 1999 году, и ее скупала только группа инвесторов, которые в настоящее время управляют этой системой.

Юридические вопросы

В апреле 2006 года спор между Reliance Communications и Qualcomm по поводу платы за лицензионные отчисления стоил компании Qualcomm приблизительно $ 11,7 млрд в рыночной капитализации. В июле 2007 года Reliance и Qualcomm решили решить этот вопрос и согласились расширить использование технологии CDMA в Индии.

В июне 2007 года Комиссия по международной торговле США заблокировала импорт новых моделей сотовых телефонов на основе микрочипов Qualcomm. Они обнаружили, что эти микрочипы Qualcomm нарушают патенты, принадлежащие Broadcom . Broadcom также инициировал патентные споры в судах США по этому вопросу. Речь идет о программном обеспечении, предназначенном для увеличения срока службы батареи в чипах, в то время как пользователи делают вызовы вне сети. В октябре административный судья МТЦ вынес первоначальное решение о том, что Qualcomm нарушила патент Broadcom, охватывающий эту функцию, и комиссия позже подтвердила это решение. Sprint Nextel Corp. использует программный патч от Qualcomm, чтобы обойти запрет правительственных агентств США на новые телефоны с чипами Qualcomm. В августе 2007 года судья Руди Брюстер признал, что Qualcomm участвовала в неправомерных действиях в судебном порядке, утаивая соответствующие документы во время судебного процесса, возбужденного против Broadcom, и что сотрудники Qualcomm солгали об их причастности.

В июле 2009 года антимонопольное контрольное ведомство Южной Кореи оштрафовало Qualcomm на рекордную сумму в размере 260 миллионов вон ($ 207 млн) за «нечестную» деловую практику, связанную с продажами своих чипсетов, вызвав сильные протесты со стороны компании. Комиссия по добросовестной торговле обвинила Qualcomm в злоупотреблении своим доминирующим положением на корейском рынке для чипов для мобильных телефонов CDMA, взимая более высокие гонорары с производителей телефонов, которые покупали модемные чипы у своих конкурентов, предлагая скидки покупателям, которые покупали продукты главным образом из американской группы, говорится в заявлении ведомства. В 2009 году Qualcomm и Broadcom заключили соглашение о многолетнем поселении и урегулировании всех судебных споров между компаниями.

В 2012 году федеральное исследование было начато в соответствии с Законом о борьбе с коррупцией за рубежом , который запрещает компаниям, а также отдельным лицам подкупать иностранных должностных лиц для получения прибыли.

В 2014 году антимонопольный регулятор Китая объявил, что Qualcomm подозревается в чрезмерной зарядке и злоупотреблении своей рыночной позицией. В феврале 2015 года Китай перешел на штраф Qualcomm рекордные $ 975 млн за тактику, заявленную правительством пострадавшим потребителям. 16 июля 2015 года Европейская комиссия объявила, что она открыла два антимонопольных расследования поведения Qualcomm в области наборов микросхем для потребительских устройств. В январе 2017 года Apple объявила о судебном преследовании компании Qualcomm за перезарядку чипов и невыплату скидок в размере 1 млрд долларов. Qualcomm однако отверг обвинения, назвав претензии «необоснованными». За неделю до судебного процесса Apple, акции Qualcomm упали, так как FTC обвинил компанию в чрезмерных отчислениях за технологии, «необходимых для промышленных стандартов». Qualcomm был привлечен к суду группой акционеров в результате вышеупомянутого решения FTC и иска Apple.

Роль Qualcomm в становлении 3G

Воздушные интерфейсы UMTS в большинстве своем основаны на патентах Qualcomm, и отчисления от этих патентов составляют значительную часть дохода Qualcomm. Это последовало за рядом судебных процессов, возглавляемых Broadcom, связанных с патентами в США. В 2006 году Broadcom начал серию патентных исков и жалоб на антимонопольные претензии в отношении Qualcomm, чтобы получить то, что Broadcom считает справедливыми условиями доступа к технологиям W-CDMA. Вскоре к Broadcom присоединились Nokia и другие, и жалобы были также поданы в Еврокомиссию . В 2007 году Европейская Комиссия начала расследование возможного злоупотребления Qualcomm своим доминирующим положением на рынке телефонов третьего поколения. Жалобы были впервые поданы в 2005 году ведущими производителями телефонов Ericsson , Nokia , NEC , Panasonic и Texas Instruments . В октябре 2008 года Nokia объявила, что произведет единовременный платеж в размере 2,29 млрд. долларов США (Qualcomm) в рамках своего патентного соглашения с компанией. Китайская технология TDSCDMA 3G была разработана прежде всего для того, чтобы избежать лицензионных сборов Qualcomm, хотя Qualcomm утверждает, что китайская технология по-прежнему нарушает многие патенты Qualcomm.

Продукты

• Полупроводники — Qualcomm разрабатывает различные чипсеты на основе архитектуры CDMA, UMTS и LTE на базе архитектуры ARM и продукты SoC под торговой маркой Snapdragon . Эти чипсеты продаются производителям мобильных телефонов, таким как Kyocera , HTC Corporation , Motorola , Sharp , Sanyo , LG , Microsoft , Sony и Samsung для интеграции в сотовые телефоны. Несмотря на то, что компания «без фабрик», которая означает, что Qualcomm не участвует в процессе производства, чипы, разработанные фирмой, используют значительное количество мобильных телефонов и устройств по всему миру, как на рынках CDMA, так и на UMTS. По состоянию на лето 2007 года Qualcomm входит в первую десятку полупроводниковых компаний после Intel, Texas Instruments, Samsung и некоторых других.

• Qualcomm VR 820 VR гарнитура — ожидается в 4 квартале 2016 года :
  • Специально разработанный 64-разрядный четырехъядерный процессор Qualcomm® Kryo ™
  • Qualcomm® Adreno ™ 530 GPU
  • Разрешение 1440×1440 на глаз
  • Панель AMOLED, поддерживающая до 70 Гц
• Процессоры -В 2015 году Qualcomm объявила, что собирается выйти на рынок корпоративных серверов с чипсетами Centriq на базе процессора Falkor . Разработка началась в начале 2016 года, и в скором времени ожидается ее наличие.
• Навигационные устройства — OmniTRACS — это двухсторонняя спутниковая связь и технология отслеживания геолокационных трейлеров, предназначенная для внедорожного транспортного рынка. По состоянию на апрель 2012 года приблизительно 1,5 миллиона единиц было отправлено предприятиям в 39 странах на 4 континентах.
• Спутниковые телефоны — Qualcomm производит некоторые из телефонов, используемых в сети Globalstar .
• MediaFLO — Qualcomm является изобретателем системы MediaFLO , основанной на OFDM, которая передает 12-15 телевизионных каналов в пределах 6 МГц спектра. Qualcomm стандартизовала нижние уровни этой конструкции в TIA и производит чипы и программное обеспечение, чтобы добавить эту возможность телевидения к мобильным телефонам.
• QChat — QChat — это сотовая / двухсторонняя голосовая коммуникационная программа для передачи речи. Первоначальная технология push-to-talk от Nextel работает в сети iDen, но Quchat push-to-talk от Qualcomm работает в мобильной широкополосной сети Evolution-Data Optimized Revision A. Первые телефоны Qchat Sprint-Nextel были выпущены в июне 2008 года. Телефоны iDen и Qchat продаются под брендом Nextel. 29 ноября 2009 Sprint опубликовал заявление для PhoneNews.com о том, что в плане развития продукта нет новых телефонов QChat, но он продолжит поддерживать своих существующих абонентов QChat.
• Qualcomm Gobi — это мобильный широкополосный чипсет, который используется в основном для сетей сотовой передачи данных, и теперь также используется в нескольких корпоративных смартфонах (например, Motorola ES400).
• Mirasol displays — Mirasol дисплеи являются первым и единственным в мире отражающим, бистабильным дисплеем, основанным на технологии IMOD . В дисплеях Mirasol компании Qualcomm используется окружающий свет в качестве источника освещения и почти не потребляется энергия, когда изображение остается неизменным. Это приводит к дисплею с очень низким энергопотреблением, которое видно даже при прямом солнечном свете.
• HALO — стандарт для беспроводного зарядки автомобилей с относительно высокой эффективностью [78] с использованием резонансной индуктивной связи . [79] создан на основе более чем 10 лет исследований в Оклендском университете

Програмное обеспечение

• Операционная система — BREW (Binary Runtime Environment for Wireless) — это собственная платформа приложений для мобильных телефонов. BREW разработан таким образом, что платформа отклоняет неподписанные приложения. Чтобы приложение было подписано, разработчик должен заплатить сбор за тестирование Национальной лаборатории тестирования программного обеспечения ( NSTL ), которая затем может утвердить или отклонить запрос. Это позволяет операторам поддерживать контроль над приложениями, которые работают на телефонах своих клиентов. BitPim — популярная программа с открытым исходным кодом, которая может обращаться к встроенной файловой системе на телефонах с использованием MSM Qualcomm через кабель или Bluetooth . Следует отметить, что системы подписывания также используются в Apple iOS, Java ME, и подписывание часто требуется операторами и OEM-производителями .
• Голосовой кодек — Qualcomm разработала аудиокодек для речи под названием PureVoice, который, помимо использования на мобильных телефонах, также был лицензирован для использования в очень популярном китайском программном обеспечении для обмена мгновенными сообщениями Tencent QQ .
• Eudora client — Qualcomm ранее разрабатывала и распространяла почтовый клиент Eudora , который она приобрела в 1991 году у ее автора Стива Дорнера (Steve Dorner) . Qualcomm прекратила продажи Eudora с 1 мая 2007 года. Qualcomm обязуется сотрудничать с разработчиками Mozilla в разработке Eudora-подобной версии клиента Thunderbird под названием Project Penelope, позже переименованной в Eudora OSE , объявленной проектом Mozilla. Ушел в историю 28 июня 2013 года. Qualcomm не планирует обновлять или поддерживать его.

Проблема безопасности QuadRooter

В августе 2016 года компьютерная компания Check Point обнаружила несколько серьезных проблем с безопасностью на чипах Qualcomm. Ошибка Quadrooter имеет возможность позволить хакерам читать всю информацию на телефонах Android . Хуже того, хакеры могут иметь полный доступ, если пострадавший пользователь устанавливает приложение, использующее одну из уязвимостей. По данным Check Point, это затрагивает 900 миллионов пользователей Android. Среди затронутых телефонов есть некоторые из последних телефонов использующих ОС Android. Компания Check Point опубликовала сканирующий инструмент для пользователей Android, а BlackBerry разрабатывает средство восстановления. Qualcomm выпустила исправления для всех четырех выпусков, три из которых были включены в обновления Android для ведущих телефонов Google во время публикации ошибки.

Примечания

Ссылки

Qualcomm — Вікіпедія

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.

«Ква́лкомм» (англ. Qualcomm; NASDAQ QCOM) — компанія, що розробляє та досліджує засоби бездротового зв’язку, розташована в Сан-Дієго, Каліфорнія, США.

Науково-дослідний центр Qualcomm в Сан-Дієго, Каліфорнія.

Компанія була заснована в 1985 році Ірвіном Якобсом, Франкліном Антоні та іншими.

В 1999 році виробництво базових станцій було продано компанії «Ерікссон».

У 2000 році виробництво стільникових телефонів було продано японській компанії «Кіосера». Компанія зосередилась на розробці та ліцензуванні технологій бездротового зв’язку, а також на виробництві інтегральних схем ASIC, що реалізують ці технології.

У 2002 році дочірня компанія Qualcomm Inquam уклала чотирирічний контракт з компанією Ubiquam на розробку стільникового телефону стандарту CDMA-450.

У 2006 році Qualcomm купила компанію Flarion Technologies, що спеціалізується у сфері OFDM-зв’язку.^[4]

Виробництво CDMA Chipsets, BREW, Eudora, OmniTRACS, MediaFLO, QChat, uiOne.

Процесор Qualcomm[ред. | ред. код]

У 2005 році, ліцензувавши у команії ARM Inc процесорне ядро Cortex A8, компанія Qualcomm розробила на його базі власний мікропроцесор для мобільних телефонів, Scorpion. Чип у повному обсязі підтримує набір команд ARMv7, який використовує Cortex A8, але є доопрацьованим у порівнянні з базовим ядром ARM. Scorpion працює на більш вищій частоті, 1 ГГц та споживає вдвічі менше електроенергії. Процесор випускається за технологічним процесом 65 нм.

У 2008 році вийшов комунікатор HTC Touch Diamond з процесором Qualcomm MSM7201A на частоті 528 МГц. Qualcomm MSM7201A є модифікованим аналогом Qualcomm MSM7200(A). Він виготовлявся за меншим тех. процесом (з 90 нм до 60 нм), внаслідок чого збільшилась тактова частота (з 400 МГц до 528 МГц), процесор базується на наборі інструкцій ARMv6.

Починаючи з Qualcomm MSM7200A, усі чипсети оснащуться FPU-блоком для роботи з числами з рухомою комою, а також графічним процесором Adreno (до 2009 року відомий під назвою Imageon).

Усі пристрої, які базуються на чипсетах Qualcomm, мають 2D/3D прискорювач, базуються на Open GL ES та DirectX Mobile бібліотеках, апаратна обробка до 4 млн полігонів на секунду та до 133 млн пікселів на секунду, підтримка камер до 10 мегапікселів, апаратне кодування та декодування MPEG4 та H.264 кодеків. Графічне ядро підтримує АА-згладжування текстур, NURBS, полігональний рендерінг, вертексні та піксельні шейдери, динамічне освітлення, відсік, накладення текстур та працює на частоті 250 МГц.

Але, незважаючи на свій потенціал (на 2008 рік) чипсет тільки в теорії потужніший ніж його конкуренти: Nvidia GeForce5500 та Intel2700G. Але з появою операційної системи Google Android ситуація швидко змінилася на користь Qualcomm.

Програмне забезпечення Qualcomm[ред. | ред. код]

QPST (Qualcomm Product Support Tool ), QXDM (Qualcomm eXtensible Diagnostic Monitor) — офіційне ПЗ для програмування (QPST) та діагностики (QXDM) обладнання на базі процесорів Qualcomm.

DFS CDMA Tool — неофіційне ПЗ для програмування та діагностики Qualcomm-базованого обладнання.

• Mock, Dave (2005-02-28). The Qualcomm Equation. American Management Association. 0-8144-0818-4. 

Инвестиционный анализ компании Qualcomm

Qualcomm — одна из ключевых компаний технологической индустрии. Почти во всех смартфонах, которые есть сейчас на рынке, присутствуют технологии Qualcomm. Бизнес Qualcomm рос быстрыми темпами лет 5-10 назад, когда смартфоны активно захватывали рынок и за короткий промежуток времени появились почти у каждого второго жителя земли. Однако затем, достигнув пика в 2014 году, показатели Qualcomm начали снижаться.

Чтобы лучше оценить перспективы компании, сначала коротко разберем основные сегменты ее бизнеса. Qualcomm выделяет три сегмента бизнеса — QCT (Qualcomm CDMA Technologies), QTL (Qualcomm Technology Licensing) и QSI (Qualcomm Strategic Investments).

В сегмент QCT входит производство процессоров для смартфонов и модемов для различных устройств, продажи которых примерно сопоставимы. Процессор — это «мозг» смартфона, благодаря которому работают все его функции. Процессоры Qualcomm установлены фактически во всех смартфонах на Android высокой и средней ценовой категории (например, Samsung Galaxy) и называются Snapdragon.

Модем — это устройство, которое позволяет смартфону принимать сигналы сотовой связи в том или ином диапазоне. Есть 2G, 3G и 4G модемы, а скоро появятся и 5G (чем больше G, тем быстрее передаются данные). Модемы Qualcomm также установлены в большинстве смартфонов, включая айфоны (кроме моделей 2018-2019 года, когда Apple временно перешла на продукцию Intel из-за патентных споров с Qualcomm, о которых поговорим ниже), а также во многих других устройствах.

Qualcomm является безусловным лидером рынка в обоих сегментах. Однако продажи не растут в последние годы — это объясняется общей динамикой рынка смартфонов, которые стабилизировались начиная с 2014 года.

Глобальные продажи смартфонов

Второй сегмент бизнеса Qualcomm — QTL, получает доходы от продажи патентов и технологий Qualcomm другим компаниям. Это высоко маржинальный бизнес, который приносит более половины прибыли Qualcomm, хотя его доля в выручке менее 25%.

Доходы сегмента QTL сильно упали в 2017-2018 годах из-за того, что Apple и Huawei перестали платить отчисления Qualcomm за ее патенты, которые ранее составляли значительную часть выручки сегмента. Обе компании обвинили Qualcomm в использовании монопольного положения и завышенных требованиях по платежам, после чего начались судебные разбирательства.

Патентные войны Qualcomm

Недавно Apple и Qualcomm заключили мировое соглашение, в рамках которого Apple заплатит Qualcomm $4.7 млрд (вероятно эта сумма, которую Apple не доплатила с 2017 года) и продолжит использовать оборудование и патенты Qualcomm как минимум ближайшие 6 лет. Разбирательство с Huawei пока не закончено, однако высока вероятность, что исход будет примерно такой же, как и в случае с Apple, хотя ситуация осложняется санкциями США против Huawei, из-за которых Qualcomm, возможно, придется прекратить любые форматы сотрудничества с китайской компанией.

Наконец, сегмент QSI включает в себя различные новые и экспериментальные направления бизнеса Qualcomm, такие как разработка процессоров для самоуправляемых автомобилей. Этот сегмент занимает очень маленькую долю в общем бизнесе и пока почти не влияет на общую картину.

Мультипликаторы Qualcomm ниже чем кажутся

Котировки Qualcomm находятся в боковике последние 5 лет, хотя при этом достаточно волатильны. Падение финансовых показателей отчасти компенсируется растущими дивидендами (текущая доходность 3.71% достаточно высокая по меркам американского рынка) и байбеками (особенно огромным байбеком на $22 млрд в 2018 году). Резкий скачек котировок в апреле 2019 года произошел после подписания мирового соглашения с Apple. При этом компания стоит не дорого и торгуется исходя из форвардного P/E около 13. Текущий P/E = 36 не отражает реальную картину, так как прибыль в 2018 году сильно упала из-за высоких разовых налоговых начислений в результате недавней наловой реформы в США, а также не учитывает результаты мирового соглашения с Apple, которое приведет к росту доходов Qualcomm.

Какие перспективы у бизнеса Qualcomm? В целом, неплохие. В 2020 году на застоявшемся в последние годы рынке смартфонов должно начаться существенное обновление моделей в результате внедрения 5G, о котором уже давно говорят. Первые смартфоны с поддержкой 5G уже начали продаваться в этом году, а к 2023 году по прогнозам IDC их доля в продажах превысит 25%. При этом 5G будут поддерживать в первую очередь дорогие смартфоны, поэтому в денежном выражении их доля будет намного больше.

С учетом того, что Qualcomm является лидером на рынке 5G модемов (как и модемов предыдущих поколений), а также благодаря восстановлению отношений с Apple, показатели компании по прогнозам аналитиков вырастут в 2020-2021 годах.

В то же время у Qualcomm есть и существенные риски. 2/3 выручки компании завязано на Китай, так как большая часть смартфонов собирается в поднебесной. В случае обострения торговых войн между США и Китаем бизнес Qualcomm может значительно пострадать из-за ограничений и пошлин с обеих сторон.

Таким образом, краткосрочно покупку акций Qualcomm можно рассматривать, если вы верите, что США и Китай в ближайшее время договорятся и перестанут вводить перекрестные пошлины и санкции — в этом случае акции компании должны положительно отреагировать, как и весь сектор полупроводников. Долгосрочно Qualcomm можно рассматривать как ставку на рост проникновения 5G, которое, безусловно, произойдет, однако с точки зрения сроков этот процесс может затянуться относительно текущих прогнозов.

Представленная информации носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.